總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

安全生產(chǎn)標準化年度總結(jié)篇一

本次匯報的主要內(nèi)容有：公司概況、標準化工作概況、隱患整改、存在的問題及措施。

xxxxxxxxx限公司是xxxxxxxxxx企業(yè)，是xxxxxxxxx。成立于xxxxx。公司注冊資本xxxxxxx，位于xxxxxxx，占地面積約xxx㎡，建筑面積約xxxxx㎡。主要從事xxxxx業(yè)務。

主要產(chǎn)品有xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。

公司現(xiàn)有正式員工xx人（不含返聘借用、預就業(yè)實習人員），其中xx學歷xx人，xx學歷xx人，xx及其他學歷xx人，xx以上學歷人員畢業(yè)院校以xx為主。公司設有專職安全員xx，兼職安全員xx，班組安全監(jiān)督員xx。

公司榮譽：

體系管理，通過的體系xxxx

自國家和上級主管部門組織推廣安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作以來，公司領導及時研究和組織各部門精湛力量開展安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，積極響應、認真學習、高度重視，結(jié)合公司實際，制定詳細的工作方案計劃，分階段工作，確保組織落實、責任落實，使二級安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作穩(wěn)定、有序推進。其中，結(jié)合專家組咨詢和預評審提出的公司在基礎管理、機械專業(yè)、電氣專業(yè)、熱工燃爆、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等五個方面所涉及考評標準56項，389個條款中需改進的問題和整改措施意見及建議，經(jīng)過舉一反

三、

公司各部門分工協(xié)作，多措并舉，努力抓好設備的動態(tài)管理，切實加強員工的安全意識教育，確保創(chuàng)建安全生產(chǎn)標準化企業(yè)工作順利完成。

基礎管理立足于系統(tǒng)管理，按照“分級管理、分線負責”的企業(yè)安全管理體系組織原則，認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，形成了公司上下縱橫交錯的安全管理網(wǎng)絡，完善了公司安全管理網(wǎng)絡圖。

結(jié)合專家組咨詢和預評審指導意見先后修改完善了安全生產(chǎn)責任制，安全生產(chǎn)五同時管理制度、相關方安全管理制度、操作規(guī)程等60余項。編制了安全管理文件匯編、班組安全管理活動記錄，進一步規(guī)范和提高了公司安全管理工作水平。對安全健康檔案進行梳理完善，保存提出了新要求，切實提高公司檔案管理水平。

為嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，加強組織機構(gòu)建設，將安全工作進行系統(tǒng)化管理，建立健全了由公司安委會統(tǒng)一協(xié)調(diào)、領導的公司級安全管理網(wǎng)絡。

建立了以體系文件為指導，以公司制造部為總負責，各相關部門參與的車間級安全管理機構(gòu)。確保安全責任層層落實。

為確保公司的安全生產(chǎn)工作與公司發(fā)展同步規(guī)劃、同步實施，公司制定了完善的發(fā)展規(guī)劃、年度計劃，體現(xiàn)安全工作需求與目標，確保本質(zhì)安全。

職業(yè)健康教育方面，依據(jù)安全生產(chǎn)及職業(yè)健康法等文件規(guī)定，通過總結(jié)經(jīng)驗，采取系統(tǒng)化、科學化的教育形式，努力提高公司領導和廣大員工的安全意識，促進安全技術、職業(yè)健康知識的普及和提高，從而有效控制公司工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生。

結(jié)合公司相關方控制程序，通過加強監(jiān)督管理、簽訂安全協(xié)議書，明確各自的安全責任，規(guī)范其安全生產(chǎn)行為。

公司通過有計劃的組織相關方及公司全體員工進行火災應急預案的演練，同時通過桌面推演等多種形式對所有預案進行有效性驗證，總結(jié)梳理了完善的應急經(jīng)驗及資料。為有效控制風險，公司對所有作業(yè)場所及工藝流程存在的危險有害因素進行分析，制定了合理的控制、預防措施。作業(yè)安全注意事項、應急管理等都明確了具體要求并加強全員培訓，使員工熟練掌握作業(yè)指導書、操作規(guī)程等文件。對安全生產(chǎn)方針與目標、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其它要求、安全生產(chǎn)組織保障、事件管理、安全教育與培訓、安全投入、安全檢查，明確相應的安全標準化管理要求等，累計整改完成94項。

設備設施依據(jù)系統(tǒng)性原則，通過理順關系、明確職責，對公司擁有的各類設備設施、工具、物質(zhì)掌握數(shù)量，明確型號、規(guī)格、分布狀況，建立完善的臺賬，做到賬務相符。繪制包括各類管網(wǎng)、配電線路、接地和防雷系統(tǒng)、廠房建筑等圖紙資料，完善設備設施和工具定期檢測、試驗、報告、或記錄，確保其真實齊全。通過不斷完善從根源上杜絕安全隱患，保障使用的本質(zhì)安全度。做好動態(tài)管理。使之能夠可知、可控、可靠的進行有效管理。

熱工燃爆專業(yè)組 通過對油漆庫、油庫、工業(yè)管道、特種設備（如電動托盤搬運車、空壓機、壓力容器）等18項內(nèi)容的管理制度、操作規(guī)程做了進一步修訂完善，對特種設備設施檔案按要求用檔案盒分檔管理。對公司工業(yè)管道、壓力容器、廠內(nèi)機動車等建立臺賬，對壓力表畫出壓力紅線、對廠房直梯做防腐處理等；

對工業(yè)管道、壓力容器按標準化要求進行色環(huán)標示，對危險品庫，做到危險化學品按其危險性進行分類、分區(qū)、分庫儲存，庫房符合安全標準要求，累計整改完成127項。

電氣專業(yè)組制定完善了電氣臨時線審批制度、配電室管理制度、電網(wǎng)和防雷管理制度9項，對手持電動工具和移動電器設備進行統(tǒng)計和編號，并進行絕緣電阻檢測。

通過繪制、修訂全廠的電氣系統(tǒng)圖紙，配電室安裝金屬網(wǎng)，建立電氣設備設施臺帳，對配電系統(tǒng)主要電氣設備進行預防性試驗，對全廠電網(wǎng)和防雷接地進行檢查和核實并進行檢測，使得電氣設備設施的本質(zhì)安全度得到一定的提高。共計整改完成131項。

機械專業(yè)組通過報廢處置一批存在安全隱患或環(huán)境影響的不達標設備設施，例如從新購置符合標準化要求的砂輪機，同時，對公司內(nèi)所有行車按照要求安裝滑觸線指示燈。

先后對行車、金屬切削機床等機械設備修訂、編制了管理制度、操作規(guī)程等54項，根據(jù)一機一檔的要求，建立健全了行車、電梯、砂輪機等的檔案資料，并分別置于檔案盒內(nèi)進行管理保存。對機械設備加pe接地保護，并檢測，安裝行車滑觸線指示燈等共計整改完成165項。作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組結(jié)合公司已貫標通過的iso14001環(huán)境管理體系和ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系，緊緊圍繞機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作指南要求。建立健全了職業(yè)病檢測點臺賬、車間定制圖、滅火器配置圖、車間照明布局圖，車間道路地面區(qū)域檢查表，化學品使用點臺賬，職業(yè)健康防護設施臺賬、廠房耐火等級統(tǒng)計檢查表等圖紙類7項、記錄表單類37項、管理制度8項，通過逐步開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)標準化整治，我公司已基本完成管線規(guī)范鋪設、電氣設備設施安置的標準化整改、移動設備和廢舊設備的清理整治、主要生產(chǎn)場所地點標識和危險區(qū)域的警示標志牌的配置、車間、庫房定置管理和現(xiàn)場文明衛(wèi)生等整治工作，共計整改完成89項，現(xiàn)場安全防護設備標準化狀況有了明顯改善。

隨著公司安全生產(chǎn)標準化工作的深入推進，公司安全管理方面的一些基礎性、深層次的問題逐漸暴露。

（一）對導入安全生產(chǎn)標準化體系的認識還沒有完全到位。在公司執(zhí)行標準過程中，經(jīng)過多次的內(nèi)部體系驗證和咨詢檢查工作等發(fā)現(xiàn)，部分人員對公司推行體系標準要求的認識還不夠到位。

（二）因公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的外部不可控因素，部分設備設施未能找到其出廠所附帶的基礎資料。

（三）推進標準化工作的相關制度、配套記錄、檔案、措施等還需進一步完善。

針對上述工作中暴露的問題。我公司擬采取措施做如下安排：

（一）加強對安全生產(chǎn)相關人員的培訓和教育，努力提高公司安全管理水平。

（二）繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負責人對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的重要性和長遠意義有一個明晰的認識。

（三）加大安全監(jiān)督檢查力度，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生；

（四）加大資源投入，不斷提高安全裝備技術水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。

總之，通過開展安全生產(chǎn)標準化建設，公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，借助安全標準化建設這個平臺，公司的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。但這還不夠，我們將在省、市、區(qū)安監(jiān)局、專家組以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，建立安全管理長效機制，提高安全管理水平，努力將公司建設成為安全型企業(yè)，確保安全生產(chǎn)。謝謝大家，匯報完畢！

安全生產(chǎn)標準化年度總結(jié)篇二

安全生產(chǎn)標準化活動月總結(jié)

根據(jù)陽煤豐喜新絳公司新絳政字【2011】37號文件《關于進一步加強安全生產(chǎn)標準化工作的實施方案》要求，結(jié)合我公司工藝管理的實際情況，按照安全生產(chǎn)標準化要求，本月做了以下幾方面的工作：

1、為提高公司工藝管理水平，降低管理成本、減少工藝管線的跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，保障生產(chǎn)能夠達到長周期安全、穩(wěn)定運行，圓滿完成各項經(jīng)濟指標，切實做好安全生產(chǎn)工作，有效預防和減少安全事故，達到各產(chǎn)品成本降到最低的預期指標。

2、根據(jù)《生產(chǎn)管理細則》要求，進一步完善并規(guī)范了今年制定的八大管理制度。

3、按照《績效考評》要求，1月15日對各車間工藝指標、操作證管理、報表管理、交接班記錄進行了詳細的檢查，對檢查結(jié)果予以公布，通過檢查落實，進一步規(guī)范了各單位安全生產(chǎn)標準化管理。

工藝科

2012年1月30日

安全生產(chǎn)標準化活動月總結(jié)

根據(jù)安全生產(chǎn)標準化評審標準，結(jié)合《安全生產(chǎn)標準化活動實施方案》工作任務的分解要求，本月工藝科做了以下幾方面的工作：

1、利用電業(yè)部門春檢的機會，根據(jù)我公司生產(chǎn)運行的實際情況，組織召開了春檢工作會議，制定了詳細的開停車方案，在方案中對各個工段的置換（惰性、空氣）進行了嚴格分析并對項目責任人進行了劃分，保證本年度春檢準備工作能夠安全進行并順利完成。

2、根據(jù)《陽煤豐喜新絳公司新造氣改造項目及三廢爐投運考核方案》，本月對水汽、氣化車間兩車間進行了72小時考核會議，明確了各組負責人的任務與職責，并對各項工藝指標根據(jù)實際生產(chǎn)情況做了明確確定，保證此次考核能夠順利進行。

工藝科

2012年2月28日