在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？接下來(lái)小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫(xiě)，我們一起來(lái)看一看吧。
服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)介紹篇一
2、制定本區(qū)域營(yíng)銷計(jì)劃，分解銷售目標(biāo)，并協(xié)助管轄店鋪完成銷售目標(biāo)。
3、收集提供男裝品牌服裝市場(chǎng)流行趨勢(shì)和需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息。
4、對(duì)店長(zhǎng)、店員的入、離職、轉(zhuǎn)正及晉升的初步提議給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核。
5、對(duì)所屬區(qū)域市場(chǎng)員工進(jìn)行培訓(xùn)、指導(dǎo)。
6、代表公司與所在區(qū)域商場(chǎng)和客戶做好溝通協(xié)調(diào)工作。
服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)介紹篇二
具有大專及以上學(xué)歷，有相應(yīng)的文字能力。深入一線，堅(jiān)持原則，不徇私情，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和主人翁精神。
1、在公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司所轄范圍工作的巡視督察。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針政策，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，使后勤督導(dǎo)工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。
3、組織督導(dǎo)人員加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)和工作水平。
4、根據(jù)公司的工作計(jì)劃和總體目標(biāo)做好督導(dǎo)工作安排，定期召開(kāi)督導(dǎo)會(huì)議。
5、巡視督察公司所轄范圍的工作狀況，對(duì)公司員工的服務(wù)及服務(wù)態(tài)度進(jìn)行全面督促、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管部門反饋，重大事件同時(shí)書(shū)面報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)。
5、負(fù)責(zé)對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的情況調(diào)查，并針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議。
6、負(fù)責(zé)督察工作的落實(shí)情況。
7、負(fù)責(zé)督導(dǎo)日志。負(fù)責(zé)起草后勤服務(wù)通報(bào)。
8、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
服裝督導(dǎo)崗位職責(zé)介紹篇三
（1）負(fù)責(zé)支援、監(jiān)督及管理客戶，規(guī)范區(qū)域市場(chǎng)運(yùn)作，維護(hù)品牌形象，作為客戶與公司溝通的橋梁，負(fù)責(zé)協(xié)助客戶與公司各部門溝通并解決日常營(yíng)運(yùn)中遇到的問(wèn)題；
（2）嚴(yán)格按照公司要求，為客戶所有的營(yíng)運(yùn)工作，如貨品、推廣、培訓(xùn)、人事架構(gòu)、陳列、市場(chǎng)拓展建議、資金運(yùn)轉(zhuǎn)等）提供建議及指引，并監(jiān)督實(shí)施效果；
（3）建立并完善客戶數(shù)據(jù)檔案系統(tǒng)，對(duì)客戶營(yíng)運(yùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，存檔。為公司制定整改計(jì)劃、貨品管理（新貨、庫(kù)存及各項(xiàng)指標(biāo)制定）市場(chǎng)發(fā)展提供有效、真實(shí)的數(shù)據(jù)支持；
（4）協(xié)助客戶制定年、季、月度訂貨的相關(guān)計(jì)劃，監(jiān)督客戶資金流轉(zhuǎn)以保證公司新品上市計(jì)劃的實(shí)施；
（5）支援新加盟客戶開(kāi)業(yè)，完成店鋪前期籌備、中期開(kāi)業(yè)以及后期跟進(jìn)的各項(xiàng)工作，確保店鋪能正常運(yùn)作；
（6）定期監(jiān)督客戶庫(kù)存及財(cái)政狀況，適時(shí)靈活地為客戶提供清貨計(jì)劃，盤(pán)活客戶營(yíng)運(yùn)資金，加速資金回收，提升區(qū)域銷售額及品牌影響力；
（7）及時(shí)反饋市場(chǎng)信息（如行業(yè)信息、商圈變化、品牌動(dòng)向等），為區(qū)域拓展提供信息支持，以便能更迅速地提升市場(chǎng)占有率；
（8）按時(shí)提交各項(xiàng)銷售報(bào)表和分析；每周根據(jù)銷售報(bào)表對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)狀況作出反應(yīng)，爭(zhēng)取更大的利潤(rùn)空間；
（9）劃分區(qū)域重點(diǎn)客戶，每年度支援重點(diǎn)客戶到鋪不少于3次；
（10）遵守公司各項(xiàng)管理制度；
（11）完成上級(jí)交辦的其它工作。
