人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
人力資源部崗位職責(zé)承諾 廣告公司人力資源部崗位職責(zé)篇一
2.日常招聘,與各部門溝通,為各部門招聘合適人才;
3.做好日常培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、考試組織工作;
4.日??记诩靶菁俟芾?
5.勞動合同及員工檔案管理;
6.領(lǐng)導(dǎo)交待的其他工作。
人力資源部崗位職責(zé)承諾 廣告公司人力資源部崗位職責(zé)篇二
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,參與公司重大人事問題的決策;
2、定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息,為公司重大人事決策提供信息支持。
3、制定分階段的人力資源戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施;
4、根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案;
5、根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu),帶領(lǐng)下屬員工制定、完善各崗位的職務(wù)說明書,并提出合理的人員配置方案;
6、不定期對公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)置提出改進(jìn)意見。
7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)招聘與培訓(xùn)工作;
8、負(fù)責(zé)指導(dǎo)薪酬與考核工作;
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)勞動合同與保險(xiǎn)管理工作;
10、負(fù)責(zé)指導(dǎo)人力資源部的各項(xiàng)管理工作;
11、負(fù)責(zé)受理員工與集團(tuán)公司嚴(yán)重的勞動爭議事宜并及時(shí)解決;
12、代表公司與政府部門、其他單位進(jìn)行溝通和交流.
13、負(fù)責(zé)制定人力資源部月度、季度、年度工作計(jì)劃,并組織實(shí)施;
14、負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行;
15、負(fù)責(zé)人事隊(duì)伍建設(shè),選拔、配備、培訓(xùn)、評價(jià)本部門人員負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工,合理安排人員;
16、負(fù)責(zé)控制本部門預(yù)算,降低費(fèi)用成本。
17、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作
1、統(tǒng)招本科以上學(xué)歷,人力資源管理、心理學(xué)、管理學(xué)、法學(xué)等專業(yè)。
2、5年以上大型企業(yè)人力資源部同等崗位工作經(jīng)驗(yàn)。
3、責(zé)任心強(qiáng),有事業(yè)心、自信心和上進(jìn)心,講求效率,勇于開拓,能秉公辦事。
1.中層管理職位,負(fù)責(zé)公司集團(tuán)總部及各分子公司關(guān)于培訓(xùn)及績效版塊的主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2.負(fù)責(zé)制定完善績效管理體系,跟蹤公司考核規(guī)則的落地,對考核結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)收集及調(diào)查分析,為人才梯度、人員晉升、降職、調(diào)動提供績效考核依據(jù);
3.負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常管理工作,包括下屬員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估等;
4.建立完美的內(nèi)部入職、在職員工培訓(xùn)機(jī)制。
人力資源部崗位職責(zé)承諾 廣告公司人力資源部崗位職責(zé)篇三
1.了解所支持團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)狀況和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作狀況,理解業(yè)務(wù)戰(zhàn)略并促進(jìn)人力資源戰(zhàn)略在業(yè)務(wù)部門的有效實(shí)施;
2.負(fù)責(zé)人才梯隊(duì)建設(shè),重點(diǎn)保障關(guān)鍵崗位人才及時(shí)招聘到位;
3.優(yōu)化人力資源的管理制度和工作流程,監(jiān)督實(shí)施過程中的執(zhí)行情況;
4.依據(jù)業(yè)務(wù)導(dǎo)向,設(shè)計(jì)各部門績效管理辦法、激勵方案,在合理的人工成本范圍內(nèi)激活員工,工作動力。
5.具備建立、執(zhí)行企業(yè)文化、人力資源戰(zhàn)略和人力資源體系實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
6.指導(dǎo)各職能模塊的工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),負(fù)責(zé)整個團(tuán)隊(duì)專業(yè)性及能力的提升。
人力資源部崗位職責(zé)承諾 廣告公司人力資源部崗位職責(zé)篇四
1、完善人力資源體系,包括招聘配制、人才培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬與福利、員工管理各大模塊,完善相關(guān)制度和流程。
2、實(shí)施公司年度人力資源工作,建立規(guī)范化的招聘體系,在人才標(biāo)準(zhǔn)和崗位勝任力模型基礎(chǔ)上組織開展實(shí)施各類人員的招募工作,建設(shè)人才梯隊(duì),完成公司中長期發(fā)展所需的人才儲備和開發(fā)。
3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作的開展,跟蹤評估各類人才的使用情況,更新和維護(hù)人才儲備庫。
4、制定并完善薪酬制度與福利政策落實(shí)。
5、制定完善公司的各種規(guī)章制度,營造良好的企業(yè)文化氣氛。
6、負(fù)責(zé)人員發(fā)展體系的建立,為員工提供良好的`職業(yè)發(fā)展空間。
人力資源部崗位職責(zé)承諾 廣告公司人力資源部崗位職責(zé)篇五
1.負(fù)責(zé)起草和執(zhí)行公司人事勞資管理的規(guī)章制度,接受人力資源總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo),主持人力資源部的日常工作,對本部門人員進(jìn)行管理、教育。
2.負(fù)責(zé)制訂用人計(jì)劃,提出用人建議,做好分店及各部門的定編方案。
3.負(fù)責(zé)員工招聘、轉(zhuǎn)正、定級、內(nèi)部調(diào)動(借調(diào))和升職的考核、報(bào)批工作,辦理員工辭工手續(xù)。
4.負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計(jì)及打卡設(shè)備的維護(hù)。
5.負(fù)責(zé)員工工資獎金和福利的管理。
6.對員工中的好人好事和違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行調(diào)查,兌現(xiàn)獎、懲。
7.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)中心的全面工作。
8.負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)規(guī)劃,提出培訓(xùn)所需經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
9.負(fù)責(zé)培訓(xùn)資料的訂購和培訓(xùn)設(shè)備的申購。
10.組織培訓(xùn)教材的編寫,安排授課教師,組織授課人備課。
11.負(fù)責(zé)根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,聯(lián)系聘請專業(yè)教師上門授課。
12.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核,并根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,對考核不合格的人員提出處理建議。
13.掌握信息,組織高層管理人員參加專家主持的專業(yè)知識講座。
14.深入基層檢查培訓(xùn)落實(shí)情況,聽取員工意見,不斷改進(jìn)培訓(xùn)。
15.完成人力資源總監(jiān)交辦的其他任務(wù)。
人力資源部崗位職責(zé)承諾 廣告公司人力資源部崗位職責(zé)篇六
1、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,明確人員需求規(guī)劃、組織架構(gòu),人力成本預(yù)算,并統(tǒng)籌制定年度招聘、薪酬及績效考核方案。
2、協(xié)助建立并完善公司人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績效及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))。
3、負(fù)責(zé)公司的人員招聘與選撥工作,滿足公司的人才需求。
4、負(fù)責(zé)公司薪酬體系規(guī)劃,員工薪酬核算并及時(shí)為公司提供薪酬重要決策信息工作。
5、向管理層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議,并致力于提高公司綜合管理水平及人力資源效益。
6、組織和推動公司企業(yè)文化建設(shè)工作,提供有利的人文環(huán)境,加強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
7、負(fù)責(zé)公司行政后勤的管理工作。
人力資源部崗位職責(zé)承諾 廣告公司人力資源部崗位職責(zé)篇七
1、制定公司人力資源整體戰(zhàn)略規(guī)劃;
2、起草、修改和完善人力資源相關(guān)管理制度和工作流程;
3、監(jiān)督控制各部門績效評價(jià)過程并不斷完善績效管理體系,提出激勵計(jì)劃和具體實(shí)施辦法,完善激勵機(jī)制提出建議;
4、制定招聘計(jì)劃和程序,開展招聘工作;
5、制定人才培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)施培訓(xùn)方案,培養(yǎng)人才梯隊(duì);
6、受理員工投訴,處理勞動爭議、糾紛,進(jìn)行勞動訴訟;
7、審核各部門職能說明書與職位說明書。
人力資源部崗位職責(zé)承諾 廣告公司人力資源部崗位職責(zé)篇八
1、協(xié)助中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;
2、協(xié)助負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;
3、協(xié)助負(fù)責(zé)公司人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行;
4、協(xié)助規(guī)劃、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)下屬及員工的聘用、福利、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系等管理工作;
5、協(xié)助負(fù)責(zé)人力資源內(nèi)部的組織管理;
6、協(xié)助分析相關(guān)資料,進(jìn)行企業(yè)人力資源診斷,并對相關(guān)政策進(jìn)行完善。
人力資源部崗位職責(zé)承諾 廣告公司人力資源部崗位職責(zé)篇九
1、協(xié)助人力資源總監(jiān)/總經(jīng)理,制定和實(shí)施公司的人力資源戰(zhàn)略和人力資源政策,為重大人事決策提供建議和信息支持;
2、負(fù)責(zé)公司的行政管理,協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對各項(xiàng)工作的督促和檢查,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報(bào),負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦,查辦和落實(shí);
3、組織制定、執(zhí)行、監(jiān)督公司人事管理制度;
4、協(xié)助總經(jīng)理做好組織架構(gòu)的設(shè)計(jì),相應(yīng)的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符,控制人力資源總量,降低人力資源成本,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu),提高人員整體素質(zhì);
5、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理,與員工進(jìn)行積極溝通;
6、負(fù)責(zé)人員的招聘,制定招聘計(jì)劃、招聘程序,進(jìn)行初步的面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等;
7、根據(jù)公司對績效管理的要求,制定評價(jià)政策,組織實(shí)施績效管理,并對各部門績效評價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評價(jià)體系能夠落實(shí)到處,并不斷完善績效管理體系;
8、制定薪酬政策和晉升政策,組織提薪評審和晉升評審,制定公司福利政策,辦理社會保障福利;
9、組織員工崗前培訓(xùn)、協(xié)助辦理培訓(xùn)進(jìn)修手續(xù)和績效考核以及考勤工作的管理;
10、配合人力資源總監(jiān)做好各種職系人員發(fā)展體系的建立,做好人員發(fā)展的日常管理工作;
11、制定公司行政預(yù)算,安排辦公用品采購及發(fā)放;對公司固定資產(chǎn)及車輛的進(jìn)行管理;
12、負(fù)責(zé)公司資質(zhì)的申報(bào)及規(guī)劃;安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續(xù);
13、企業(yè)文化的宣傳和建設(shè);企業(yè)形象的建立;
14、公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他各類事物。
人力資源部崗位職責(zé)承諾 廣告公司人力資源部崗位職責(zé)篇十
1、協(xié)助公司決策層制定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;
3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu),牽頭制定各部門崗位職能;
4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;
5、建立和優(yōu)化公司績效管理體系,組織實(shí)施并對各部門績效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;
6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃,負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔及團(tuán)隊(duì)搭建;
7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);
8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理,建立具有競爭力的薪酬體系。