方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

實(shí)施方案六要素篇一

組長：xx

副組長：xxx

成員：班主任及體育教師

宣傳組：xxx

后勤組：xxx

安全組：xxx

醫(yī)生：xxx

20xx年xx月xx日至28日下午兩節(jié)課后。（各項(xiàng)目比賽具體時(shí)間另行通知）

一至二年級：跳繩、立定跳遠(yuǎn)、200m

三年級：跳繩、立定跳遠(yuǎn)、400m

四年級：跳繩、踢毽子、400m、拔河

五年級：跳繩、踢毽子、600m、拔河

六年級：跳繩、踢毽子、800m、拔河

1、以班級為單位參加年級比賽。

2、跳繩、立定跳遠(yuǎn)、踢毽子、長跑每班選5男5女參加比賽。

3、拔河比賽每班30人，男女各15人，按年級抽簽參加比賽，比賽采用淘汰賽。

4、各項(xiàng)比賽在學(xué)校指定的比賽范圍內(nèi)進(jìn)行。

5、冬運(yùn)會是學(xué)校組織的一項(xiàng)重要活動，沒有報(bào)名參加比賽的學(xué)生，各班應(yīng)加強(qiáng)管理、組織有序，應(yīng)遵守運(yùn)動會的紀(jì)律，為各代表隊(duì)加油助威，做好后勤保障工作，確保比賽順利進(jìn)行。

1、運(yùn)動員應(yīng)按規(guī)定的比賽時(shí)間提前20分鐘到達(dá)比賽場地。

2、立定跳遠(yuǎn)：運(yùn)動員跳三次，記錄最好一次成績。

3、跳繩、踢毽子，時(shí)間為一分鐘，個(gè)數(shù)多者名次列前。

4、拔河：參賽隊(duì)必須按時(shí)到場，遲到15分鐘，以棄權(quán)處理，并判對方2：0獲勝。

5、長跑：分組不分道，運(yùn)動員必須過指定地點(diǎn)才能搶道，否則按違規(guī)處理，取消比賽資格。

1、立定跳遠(yuǎn)、跳繩、踢毽子、長跑比賽均按年級取前八名。拔河比賽取前三名。

2、各年級按團(tuán)體總分設(shè)一等獎一名、二等獎三名、其余為三等獎。

3、各年級設(shè)一個(gè)優(yōu)秀組織獎。

1、本次冬運(yùn)會由體育組、少先隊(duì)統(tǒng)一組織實(shí)施，望各班主任利用大課間活動先行安排選拔，積極組織本班學(xué)生參與各項(xiàng)活動。

2、各班主任必須在20xx年xx月xx日前上報(bào)本班各項(xiàng)比賽運(yùn)動員名單于體育組，逾期不上報(bào)，視為棄權(quán)。

3、本屆冬運(yùn)會裁判員及工作人員由體育組負(fù)責(zé)落實(shí)。

4、對比賽中出現(xiàn)的問題，必須由班主任及時(shí)向裁判組長提出，然后由運(yùn)動會領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)處理。

實(shí)施方案六要素篇二

為了切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)居委會“三資”管理工作，進(jìn)一步推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展環(huán)境，根據(jù)上級指示精神，特制定如下方案：

通過強(qiáng)化社區(qū)“三資”管理，開展全民清理，進(jìn)一步摸清“三資”家底，剎住“三資”苗頭性、傾向性問題，發(fā)現(xiàn)監(jiān)管薄弱環(huán)節(jié)，完善一套賬簿、規(guī)范一些行為、查處一批典型、健全一套制度，建立“三資”監(jiān)管的長效機(jī)制，促進(jìn)社會和諧，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)邁上新臺階。

為加強(qiáng)社區(qū)“三資”管理工作，辦事處成立社區(qū)“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

主要針對20xx年的“三資”運(yùn)行情況進(jìn)行全面清理，遇到特殊問題實(shí)行向前追溯，直至查清查實(shí)。具體任務(wù)為：

一是清理“三資”現(xiàn)狀。做好截止20xx年底固定資產(chǎn)、資源性資產(chǎn)和多工副承包合同等臺賬的登記、更新，規(guī)范檔案管理。二是規(guī)范“三資”管理行為。做到收支、借貸、資產(chǎn)資源處置等行為公開、公平、公正。三是完善財(cái)務(wù)管理制度。做到“三資”管理有章可循、有法可依。四是加強(qiáng)民主監(jiān)督。做好民主理財(cái)、財(cái)務(wù)公開工作，切實(shí)維護(hù)群眾的知曉權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

一是開好“一個(gè)會議”。各社區(qū)居委會要召開一次居委會成員、黨員代表、居民代表會議，宣傳強(qiáng)化“三資”管理的工作意義、重點(diǎn)內(nèi)容、實(shí)施步驟及相關(guān)紀(jì)律，為工作順利開展奠定良好基礎(chǔ)。

二是制定一個(gè)具體工作方案。要根據(jù)工作要求和實(shí)施方案，結(jié)合本地實(shí)際情況，征求社區(qū)黨員干部意見，制定具體工作方案，做到有計(jì)劃、有步驟地開展工作。

三是成立一個(gè)工作專班。辦事處已經(jīng)成立了“三資”管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)財(cái)務(wù)清理、案件查處、檢查督辦三個(gè)專班，專班人員分別由社區(qū)辦、財(cái)所、經(jīng)管站、信訪辦、政法辦、司法所、派出所、紀(jì)檢監(jiān)察等部門人員組成。并強(qiáng)調(diào)各部門要各司其職、各盡其責(zé)，特別是公安機(jī)關(guān)，一定要做好相關(guān)預(yù)案，防止黑惡勢力干擾清理查處工作，對威脅清理專班人員或打擊報(bào)復(fù)舉報(bào)群眾的，必須深挖細(xì)查，堅(jiān)決打擊。各社區(qū)居委會要成立以支部書記掛帥，居委會其他干部為骨干的清查專班，以保證清查工作落到實(shí)處。

一查資金管理情況?？锤魃鐓^(qū)是否存在坐收坐支、公款私存、公款私借、多頭開戶等情況。二查資產(chǎn)處置情況?？锤魃鐓^(qū)是否存在資產(chǎn)處置，新增資產(chǎn)的個(gè)人表態(tài)、暗箱操作、不公開、不透明等情況。三查資源發(fā)包租賃情況?？锤魃鐓^(qū)是否存在承包合同價(jià)格過低、期限過長，操作過程不透明等情況。四查收支管理情況?？锤魃鐓^(qū)是否存在私設(shè)小金庫、收入不上賬、違規(guī)亂開支等情況。五查借貸管理情況?？锤魃鐓^(qū)是否存在違規(guī)借款、還貸、付息及違規(guī)放貸、收息等情況。六查工程項(xiàng)目建設(shè)情況。看各社區(qū)是否存在不進(jìn)行公開招投標(biāo)等違紀(jì)違規(guī)情況。七查專項(xiàng)資金使用情況?？锤魃鐓^(qū)是否存在專款不專用等違規(guī)違紀(jì)情況。

各地要按財(cái)政所統(tǒng)一設(shè)計(jì)的表格如實(shí)填報(bào)“三資”自查清理情況，并在村務(wù)公示欄予以公示，公示時(shí)間不少于7天。群眾有反映的，要進(jìn)行再清理、再核實(shí)。

由辦事處安排包村（居）駐點(diǎn)工作專班，認(rèn)真開展督導(dǎo)查處工作。

一是對各社區(qū)自查情況進(jìn)行全面復(fù)核。鎖定20xx—20xx年度收支、往來情況，截止20xx年底“三資”家底情況。二是對重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)清理。主要是資金管理、資產(chǎn)處置、工程建設(shè)、資產(chǎn)資源發(fā)包、專款使用、土地補(bǔ)償款分配使用、干部工資報(bào)酬、生活招待費(fèi)、趕情送禮開支情況。三是對群眾關(guān)心的重點(diǎn)問題和賬面清理發(fā)現(xiàn)的疑點(diǎn)問題進(jìn)行整改查處。凡違規(guī)違紀(jì)問題必須堅(jiān)決處理到位；對性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

建立健全社區(qū)“三資”管理長效工作機(jī)制。各社區(qū)黨組織要每半年研究一次“三資”管理，切實(shí)解決工作中存在的問題。要健全“三資”管理制度，落實(shí)“三資”管理工作人員的責(zé)任，推進(jìn)做賬審賬、資金監(jiān)管、資產(chǎn)資源處置等工作有序開展。要加強(qiáng)“三資”管理力量、改善“三資”管理?xiàng)l件，調(diào)動基層“三資”管理工作人員積極性。

建立健全民主監(jiān)管機(jī)制。各社區(qū)要淘汰不稱職的社區(qū)監(jiān)管委員會成員，要將有威信、有能力、敢直言、敢擔(dān)當(dāng)?shù)拇迕裢ㄟ^選舉作為監(jiān)督委員會成員；每季度結(jié)合“民主活動日”組織一次理財(cái)唱票活動，開展黨（財(cái)）務(wù)公開。對群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題要做到隨時(shí)公開、及時(shí)公開。

檢查采取分級負(fù)責(zé)原則進(jìn)行，辦事處負(fù)責(zé)對管轄居委會進(jìn)行檢查；采取逐項(xiàng)打分、聽取各社區(qū)支書述職報(bào)告、組織民主測評等方式開展。對領(lǐng)導(dǎo)不重視、清理工作走過場、問題沒有得到有效整改、沒有建立健全規(guī)章制度、沒有步入常態(tài)化規(guī)范管理的社區(qū)，將嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)肅紀(jì)律：一是不予通過檢查驗(yàn)收，責(zé)令及時(shí)整改，直至合格為止；二是對包村（居）領(lǐng)導(dǎo)干部、工作專班人員或相關(guān)單位實(shí)行通報(bào)批評；三是將把此項(xiàng)工作納入年度基層黨風(fēng)廉政建設(shè)、“三資”規(guī)范化管理考評結(jié)賬范疇實(shí)行硬賬硬結(jié)。

實(shí)施方案六要素篇三

了解各單位貫徹落實(shí)上級關(guān)于厲行節(jié)約、“四費(fèi)”公開文件精神的情況。

縣財(cái)政管理的120個(gè)單位。

1、各單位執(zhí)行厲行節(jié)約八項(xiàng)要求情況；

2、各單位“四費(fèi)”支出情況；

3、各單位“四費(fèi)”公開情況。

1、聽匯報(bào)；

2、查報(bào)表；

3、核憑證；

4、看公開。

1、檢查時(shí)間： 月 日至 月 日；

2、檢查人員：由縣紀(jì)委常委李先進(jìn)、縣財(cái)政局紀(jì)檢組長 、監(jiān)督局長 ，縣紀(jì)委、縣財(cái)政局各抽調(diào)骨干 名，分 個(gè)組進(jìn)行。

3、檢查對象：

1、工作上自行兼顧，檢查活動與日常工作兩不誤；

2、檢查組要找準(zhǔn)問題，交換情況，但不作任何表態(tài)；

3、被檢查單位分管領(lǐng)導(dǎo)和會計(jì)要在交換意見上簽字并蓋公章；

4、各組搞好本組的情況綜合，由干教室統(tǒng)一匯總。

實(shí)施方案六要素篇四

一：指導(dǎo)思想

幼兒園以培養(yǎng)“樂于生活、樂于學(xué)習(xí)、樂于交往”的人為主線，以“生活、學(xué)習(xí)、交往”三大領(lǐng)域及幼兒年齡階段為兩條緯線，構(gòu)建快樂教育課程目標(biāo)系統(tǒng)。我們根據(jù)本班幼兒的實(shí)際情況從“生活、學(xué)習(xí)、交往”三大領(lǐng)域來分解構(gòu)建目標(biāo)

生活目標(biāo)：

激發(fā)幼兒對大自然的熱愛，熱愛家庭生活、幼兒園生活，使幼兒具有健康的身體、健康的心理，一定的生活自理能力；積極幼兒對美的事物的喜愛，培養(yǎng)幼兒認(rèn)識美、發(fā)現(xiàn)美、表達(dá)美、創(chuàng)造美。

學(xué)習(xí)目標(biāo)：

激發(fā)、保持幼兒的學(xué)習(xí)興趣與動力，促進(jìn)幼兒學(xué)習(xí)積極性、主動性的逐步形成，形成良好的`學(xué)習(xí)習(xí)慣與態(tài)度。

交往目標(biāo)：

樂意與人交往，養(yǎng)成對他人、社會親近、合作的態(tài)度，促進(jìn)幼兒良好個(gè)性心理品質(zhì)的形成與發(fā)展；學(xué)習(xí)初步的人際交往技能。

二：教育內(nèi)容

主要內(nèi)容是：五大領(lǐng)域（健康、語言、社會、藝術(shù)、科學(xué)）中有關(guān)快樂教育的內(nèi)容。

三：活動時(shí)間

20xx年2月————20xx年6月

四：組織單位

汝河新區(qū)第二幼兒園小三班

五、主要活動

1、20xx年2月————3月《奇妙的聲音》

活動1：語言《有趣的聲音》

活動2：音樂《身體樂器》

活動3：美術(shù)《》

活動4：體育《》

2、20xx年4月主題《好伙伴》

活動1：語言《一起玩》

活動2：美術(shù)《小兔的花衣服》

活動3：音樂〈我們來表演〉

活動4：科學(xué)〈棒棒糖〉

3、20xx年5月主題〈下雨的日子〉

活動1：音樂〈誰是懶惰蟲〉

活動2：聽說游戲《傘兒傘兒撐起來》。

活動3：美術(shù)〈〉

活動4：社會科學(xué)〈〉

4、20xx年6月主題〈熱和冷〉

活動1：音樂〈〉

活動2：美術(shù)〈太陽的七個(gè)寶寶〉

活動3：語言〈小豬變干凈了〉

活動4；科學(xué)〈貪吃的綠龍寶寶〉