總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
牛場繁育員工作總結(jié)篇一
一、場長職責規(guī)范:
1.負責牧場全面工作,在公司規(guī)定的用人指數(shù)內(nèi),合理安排各崗位員工,在權(quán)限范圍內(nèi)科學有效地組織與管理生產(chǎn)。
2.負責監(jiān)督執(zhí)行牧場各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和管理規(guī)范。 3.制訂并實施牧場內(nèi)各崗位的考核管理目標和獎懲辦法。4.定期對所有技術(shù)人員和各崗位員工進行考評,根據(jù)考核成績對員工予以適當?shù)慕?jīng)濟獎懲、教育或辭退。
5.及時圓滿地執(zhí)行公司下達的各項任務(wù),定期向公司有關(guān)領(lǐng)導匯報工作情況。
6.努力學習,不斷提高自身管理水平和業(yè)務(wù)能力。定期對職工組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓,提高牧場整體生產(chǎn)技術(shù)水平。
7.歷行增產(chǎn)節(jié)約,努力提高牧場經(jīng)濟效益。
8.安全生產(chǎn)、杜絕隱患。
二、技術(shù)員職責規(guī)范:
1.參與牛場全面生產(chǎn)技術(shù)管理,熟知牛場管理各環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范。 2.負責各群牛的飼養(yǎng)管理,根據(jù)后備牛的生長發(fā)育狀況及成母牛的產(chǎn)奶情況,依照營養(yǎng)標準,參考季節(jié)、胎次、泌乳月的變化,合理、及時地調(diào)整飼養(yǎng)方案。3.負責各群牛的飼料配給,發(fā)放飼料供應(yīng)單,隨時掌握每群牛的采食情況并記錄在案。
4.負責牛群周轉(zhuǎn)工作。記錄牛場所有生產(chǎn)及技術(shù)資料。5.負責各種飼料的質(zhì)量檢測與控制。
6.掌握牛只的體況評定方法,負責組織選種選配工作。
7.熟悉牛場所有設(shè)備操作規(guī)程,并指導和監(jiān)督操作人員正確使用。 8.熟悉各類疾病的預防知識,根據(jù)情況進行疾病的預防。
三、獸醫(yī)職責規(guī)范:
1.負責牛群衛(wèi)生保健、疾病監(jiān)控與治療、貫徹執(zhí)行防疫制度、制訂藥械購置計劃、填寫病例和有關(guān)報表。
2.合理安排不同季節(jié)、時期的工作重點,及時做好總結(jié)工作。
3.每次上槽仔細巡視牛群,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
4.認真細致地進行疾病診治,充分利用化驗室提供的科學數(shù)據(jù)。遇到疑難病例,組織會診,特殊病例要單獨建病歷。認真做好發(fā)病,處方記錄。
5.及時向領(lǐng)導反饋場內(nèi)存在的問題,提出合理化建議。配合畜牧技術(shù)人員,共同搞好飼養(yǎng)管理。貫徹“以防為主,防重于治”的方針。
6.努力學習、鉆研技術(shù)知識,不斷提高技術(shù)水平。普及奶牛衛(wèi)生
保健知識,提高職工素質(zhì)。掌握科技信息,開展科研工作,推廣應(yīng)用成熟的先進技術(shù)。
四、配種員職責規(guī)范:
1.年底負責制訂下年奶牛配種繁殖計劃,參與制訂選配計劃。
2.認真觀察牛群,做好發(fā)情鑒定,適時配種,按規(guī)定時間做妊娠診斷。擬好停奶通知單,及時通知班組。3.做好奶牛產(chǎn)后監(jiān)護工作,負責奶牛繁殖疾病的預防及診療。
4.及時記錄奶牛發(fā)情、配種、妊檢、流產(chǎn)、產(chǎn)犢、治療等技術(shù)數(shù)據(jù),填寫繁殖卡片。
5.做好^v^、藥品的出入庫記錄和匯總,月底上報財務(wù)室。
6.按時整理、分析各種繁殖技術(shù)資料,及時上報并提出合理化建議。對場內(nèi)的各項工作有何想法,要及時與領(lǐng)導溝通。
7.向職工普及奶牛繁殖知識,努力學習,掌握科技信息,推廣先進技術(shù)和經(jīng)驗。
五、資料員(兼統(tǒng)計員)職責規(guī)范:
1.正確填寫奶牛譜系,依照譜系的有關(guān)內(nèi)容和規(guī)定,定期測量后備牛的體重、體尺,測定和記錄成母牛泌乳月產(chǎn)奶量、乳脂率,并及時填寫。
2.負責奶牛各項育種指標分析、日糧營養(yǎng)分析和泌乳月分析。
3.負責參加dhi報告牛只的采樣工作,及時把數(shù)據(jù)輸入電腦并做數(shù)據(jù)分析。
4.負責牛群異動、產(chǎn)奶及銷售、人員任用等各項數(shù)據(jù)的整理,于每月初4日前填寫生產(chǎn)報表,上報公司。
5.每月月底完成計件工資所需的數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
6.妥善保存各類原始資料。
7.努力鉆研業(yè)務(wù),熱愛本職工作,實事求是,保證數(shù)據(jù)真實可靠。
六、核算員(兼保管員)職責規(guī)范: 1.嚴格執(zhí)行公司主管部門的操作規(guī)范,嚴格執(zhí)行財務(wù)制度。
2.進出物資要嚴格檢查質(zhì)量、數(shù)量,各項記錄及時完整,各種報表要及時準確,3.妥善保管和調(diào)用物資,先進先出,避免霉壞、變質(zhì)及非正常損耗。注意防火、防盜。每月盤存,做到帳實相符,實事求是。
4.如實記錄各類飼料的進出庫及奶牛飼喂情況,及時核算奶牛飼料成本。
5.每月底根據(jù)物資周轉(zhuǎn)周期及適當庫存,按實際需要做好下月的采購計劃,及時上報公司主管部門。
6.做好食堂伙食調(diào)整、管理飯票。把握伙食價格,做好非贏利性服務(wù)工作。
七、飼養(yǎng)員職責規(guī)范
總 則:
1.保證奶牛充足的飲水供應(yīng);經(jīng)常刷試飲水槽,保持飲水清潔。
2.熟悉本崗位奶牛飼養(yǎng)規(guī)范。飼喂保證喂足技術(shù)員安排的飼料給量,應(yīng)先粗后精、以精帶粗。勤填少給、不堆槽、不空槽,不浪費飼料。正常班次之外補飼粗飼料。飼喂時注意揀出飼料中的異物。不喂發(fā)霉變質(zhì)、冰凍飼料。
3.牛糞、雜物要及時清理干凈。牛舍、運動場保持干燥、清潔衛(wèi)生,夏不存水、冬不結(jié)冰。上下槽不急趕。堅持每天刷試牛體。
4.熟悉每頭牛的基本情況,注意觀察牛群采食、糞便、乳房等情況,發(fā)現(xiàn)異常及時向技術(shù)人員報告。
5.配合技術(shù)人員做好檢疫、醫(yī)療、配種、測定、消毒等工作。
a:犢牛崗位職責規(guī)范:
1.注意觀察犢牛的發(fā)病情況,發(fā)現(xiàn)病牛及時找獸醫(yī)治療,并且做好記錄。
2.喂奶犢牛在犢牛島內(nèi)應(yīng)掛牌飼養(yǎng),牌上記明犢牛出生日期、母親編號等信息,避免造成混亂。 3.新生犢牛在1小時內(nèi)必須吃上初乳。
4.犢牛喂奶要做到定時、定量、定溫。
5.及時清理犢牛島和牛棚內(nèi)糞便,犢牛島內(nèi)犢牛出欄后及時清掃干凈并撒生石灰消毒。舍內(nèi)保持衛(wèi)生,定期消毒。
6.喂奶桶每班刷洗,飲水桶每天清洗,保證各種容器干凈、衛(wèi)生。
7.協(xié)助資料員完成每月的犢牛照相、稱重工作。
b:育成牛、青年牛崗位職責規(guī)范:
1.注意觀察發(fā)情牛并及時與配種員聯(lián)系。 2.嚴格按照飼養(yǎng)規(guī)范進行飼養(yǎng)。3.保證夜班飼草數(shù)量充足。
c:成母牛崗位職責規(guī)范:
1.根據(jù)牛只的不同階段特點,按照飼養(yǎng)規(guī)范進行飼養(yǎng)。同時要靈活掌握,防止個別牛只過肥或瘦弱。
2.愛護牛只,熟悉所管理牛群的具體情況。
3.按照固定的飼料次序飼喂。飼料品種有改變時,應(yīng)逐漸增加給量,一般在一周內(nèi)達到正常給量。不可突然大量改變飼料品種。
4.產(chǎn)房要遵守專門的管理制度,協(xié)助技術(shù)人員進行奶牛產(chǎn)后監(jiān)控。
d:產(chǎn)房崗位職責規(guī)范:
1.產(chǎn)房24小時有專人值班。根據(jù)預產(chǎn)期,做好產(chǎn)房、產(chǎn)間及所有器具清洗消毒等產(chǎn)前準備工作。保證產(chǎn)圈干凈、干燥、舒適。
2.圍產(chǎn)前期奶牛臨產(chǎn)前1~6小時進入產(chǎn)間,后軀消毒。保持安靜的分娩環(huán)境,盡量讓母牛自然分娩。破水后必須檢查胎位情況,需要接產(chǎn)等特殊處理時,應(yīng)掌握適當時機且在獸醫(yī)指導下進行。
3.母牛產(chǎn)后喂溫麩皮鹽水,清理產(chǎn)間,更換褥草,請獸醫(yī)檢查,老弱病牛單獨護理。
4.母牛產(chǎn)后~1小時內(nèi)進行第一次擠奶,擠出全部奶量的三分之一左右,速度不宜太快。第二次可適量增加擠出量,24小時后正常擠奶。
5.觀察母牛產(chǎn)后胎衣脫落情況,如不完整或24小時胎衣不下,請配種員處理。
6.母牛出產(chǎn)房應(yīng)測量體重,并經(jīng)人工授精員和獸醫(yī)檢查簽字。
7.犢牛出生后立即清除口、鼻、耳等部位內(nèi)的粘液,距腹部5cm處斷臍、擠出臍帶內(nèi)污物并用5%碘酒浸泡消毒,擦干牛體,稱重、填寫出生記錄,放入犢牛欄。如犢牛呼吸微弱,應(yīng)立即采取搶救措施。
八、飼料工崗位職責規(guī)范:
1.嚴格按照飼料配方配合精飼料。飼料原料、成品料要按照不同品種分別擺放整齊,便于搬運和清點。
2.嚴格按照操作規(guī)程操作各類飼料機械,確保安全生產(chǎn)。
3.每天按照技術(shù)員的發(fā)料單,給各個班組運送飼料。要有完整的領(lǐng)料、發(fā)料記錄,并有當事人簽字。
4.運送或加工飼料時,注意檢出異物和發(fā)霉變質(zhì)的飼料。
5.每月匯總各類飼料進出庫情況,配合財務(wù)人員清點庫存。
九、擠奶工崗位職責規(guī)范:
1.服從班組長的工作安排,認真完成本職工作。 2.按照擠奶操作規(guī)程進行擠奶。嚴格執(zhí)行牛奶衛(wèi)生制度。
3.注意觀察上擠奶機的奶牛,發(fā)現(xiàn)患乳房炎牛只,不得上機擠奶,應(yīng)及時通知班組進行特別護理和治療。開始擠出的第一、二把乳汁、應(yīng)用抗生素及停藥后5天內(nèi)的乳汁、血乳、病牛乳、初乳、末乳及變質(zhì)乳要按規(guī)定單獨擠,單獨存放,嚴禁混進大罐。
3.保持個人和擠奶環(huán)境的清潔衛(wèi)生。
4.愛護擠奶設(shè)備,注意觀察使用設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時匯報。
十、乳室工崗位職責規(guī)范:
1.堅守崗位,不得擅離職守。
2.嚴格按照操作規(guī)程對擠奶設(shè)備、制冷奶罐進行操作。愛護設(shè)備,定期檢查維護保養(yǎng)。注意觀察設(shè)備的運行情況,發(fā)現(xiàn)異常及時處理,確保正常運轉(zhuǎn)。
3.保持設(shè)備和環(huán)境的清潔衛(wèi)生。按規(guī)定拆洗擠奶機、清洗制冷奶罐。輸送牛乳的管道、奶泵、奶桶、奶車用前要消毒,用后要清洗。清洗水排入地下,嚴禁混入奶中。
4.按規(guī)定計量每班次的產(chǎn)奶量和鮮奶出庫情況,及時上報生產(chǎn)技術(shù)辦公室。
十一、電工、維修工職責規(guī)范:
1.嚴格遵守上下班時間,不遲到,不早退。
2.嚴格按操作規(guī)程安全操作,不違章作業(yè)。
3.及時處理各種緊急故障,如停水、停電。
4.除工作時間外,因場內(nèi)緊急工作需要應(yīng)隨叫隨到。
5.定時檢修維護各種機械設(shè)備,保持設(shè)備完好性,不能耽誤正常生產(chǎn),不能跑、冒、滴、漏。
6.完成場方交給的各項臨時性工作。
十二、司機崗位職責規(guī)范:
1.愛護車輛,按時保養(yǎng)。保持車內(nèi)清潔衛(wèi)生。
2.安全行駛,遵守交通規(guī)則。嚴禁酒后駕駛,嚴禁飛車。
3.經(jīng)常檢查車輛,確保運轉(zhuǎn)良好,不耽誤生產(chǎn)需要。
4.按時完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。工作時間不干私活。
5.合理安排出車計劃,提高工作效率,降低行駛成本。
十三、保安員職責規(guī)范:
1.看好大門,監(jiān)督、檢查人員、車輛進、出場消毒操作。
2.對持物進出場人員要詢問清楚,檢驗相關(guān)手續(xù),做好記錄。
3.負責全場的治安、防火、防盜等安全工作。
4.上班時間要堅守崗位,不準私自脫崗、不準串崗聊天、睡覺、做游戲等有礙工作的事情。
5.認真執(zhí)行上下班的交接班制度。
6.認真完成其它各自分管的工作。
十四、炊事員崗位職責規(guī)范:
1.保證食堂環(huán)境和飯菜的衛(wèi)生。按時開飯。
2.非贏利性操作:公布菜價,每月底公布食堂帳目。
3.接受職工監(jiān)督,不斷改善炊事水平。
4.燒好茶爐。 5.適當滿足職工合理要求。
牛場繁育員工作總結(jié)篇二
崗位說明書
廠長工作職責
一、主持工廠全面工作,確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運行。
二、主持編制企業(yè)內(nèi)部管理,安全生產(chǎn)管理,技術(shù)、質(zhì)量管理等各項規(guī)章制度,制定切實可行的方案,措施并組織實施。
三、主持召開各種會議、強化內(nèi)部管理工作、加強成本核算,挖掘生產(chǎn)潛力,合理使用和節(jié)約能源,材料、降低消耗、縮短生產(chǎn)周期。
四、抓好勞動管理,提高勞動生產(chǎn)率,適時修訂勞動定員、定額、適時調(diào)整作息時間,檢查督促勞動紀律執(zhí)行情況,組織對管理人員按規(guī)定實施考核。
六、堅持質(zhì)量第一,抓好全面質(zhì)量管理工作定期召開質(zhì)量工作會議,及時解決質(zhì)量問題,組織質(zhì)量攻關(guān),開展新產(chǎn)品的研制與開發(fā)。
七、加強機械設(shè)備管理,使設(shè)備完好率達到良好水平。
一、根據(jù)上年度的實踐,編制來年的財務(wù)計劃,并組織實施。
二、認真審核全廠干部職工的工資和資金。
三、填制記帳憑證,分日裝訂,匯點記入總帳,同時記入應(yīng)收應(yīng)付產(chǎn)品材料等明細帳,做到日清日結(jié)和帳號\帳證\帳表三項相符。
四、協(xié)調(diào)本企業(yè)財務(wù)工作,按上級精神,廠管委員意見搞好決算,結(jié)舊建新。
五、做好財務(wù)工作,數(shù)據(jù)整理,入卷歸檔。
六、遵守廠規(guī),堅守工人崗位辦理好日常業(yè)務(wù)性工作。 出納員工作職責
一、必須堅持財務(wù)制度,管理好現(xiàn)金,憑會計開出的現(xiàn)金收入、付出憑單收尾錢,付清款。 二、有關(guān)非生產(chǎn)性開支和其它費用,必須嚴格執(zhí)行先批后付,簽字負費,否則,不予報銷。
三、及時按憑證順序號逐可登記現(xiàn)金簿,按日結(jié)算余額。
四、月終與會計現(xiàn)金帳對清余額,并互相蓋章。
五、到期憑領(lǐng)款人私章,發(fā)放全廠干部工資及獎金。
六、憑支票向銀行領(lǐng)取現(xiàn)金,并匯總收好銷售材料款項,現(xiàn)金收入憑單入帳。
七、任何人借款,須經(jīng)領(lǐng)導批準,報銷各種發(fā)票,必須認真審核。
八、刻苦鉆研業(yè)務(wù),積極完成各項工作。 武岡市城西鞭炮廠管理機構(gòu)
廠長:戴成華
電話:***
副廠長兼安全員:程祥云
電話:***
會計:劉佑成電話:***
保管員:王立新
電話:139739539
54管理員:潘懷貞
電話:***
管理員:沈登群
電話:*** 職 工 職 責
一、自覺遵守廠紀廠規(guī),虛心接受管理人員的檢查和監(jiān)督。
二、遵守各項工序和工藝的操作規(guī)程,不粗制濫造,不偷工減料,對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負全部責任。
三、樂意接受生產(chǎn)任務(wù),不折不扣,如質(zhì)、如量、如期完成。
四、牢固樹立安全第一的安全意識,遵守安全生產(chǎn)十不準,嚴格執(zhí)行: “少量、多次、勤運走”的方針。
五、愛護公共財物,珍惜一切材料,不損不拿廠方一針一線,對不良行為積極檢舉揭發(fā)。
六、嚴格遵守勞動合同條款,維護合同嚴肅性。
七、樹立廠衰我恥,廠興我榮的思想意識,維護廠方的形象和信譽 。
生產(chǎn)廠長崗位責任制 1、服從廠長的領(lǐng)導。
2、按公司和分廠月生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn),降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃及各項技術(shù)經(jīng)濟指標。
3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。 4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。
5、負責組織基建時期的各項生產(chǎn)準備工作及審閱交工驗收資料。 6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會,統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。
7、主持生產(chǎn)專題會,研究解決生產(chǎn)中存在的問題。
8、搞好安全文明生產(chǎn),定期組織安全大檢查,對氧化鋁廠的安全管理工作承擔重要責任。
9、組織對重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析,查明原因,追究責任,并制定防范措施,提出處理意見。
10、負責審定、審批清理工作計劃,并對實施情況進行督促、檢查。 11、負責處理日常生產(chǎn)事務(wù)。
(1)負責對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時采取預防措施。
(2)組織員工學習交流、科技研討、進行技術(shù)改造,不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。
(3)加強班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓。
(4)負責定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議,并督導各項措施的落實工作。
(5)參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。7.領(lǐng)導責任:
(1)對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責。
(2)對設(shè)備、人員等安全負責。
(3)對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責。(4)確保生產(chǎn)正常運行。8.主要權(quán)力:
(1)對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。
(2)對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。
(3)對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。
(4)對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)。
(5)對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。
(6)對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。
(7)對因公出差人員有批準權(quán)。對出差費用有審批權(quán)。
(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。
牛場繁育員工作總結(jié)篇三
本草案制定的目的在于養(yǎng)健康的奶牛,產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的綠色奶,為消費者負責,為企業(yè)負責。
衛(wèi)生、防疫工作是奶牛場生產(chǎn)管理的基石,各項制度必須首先服從于衛(wèi)生、防疫工作。
衛(wèi)生、防疫工作是奶牛場不間斷的、嚴肅認真的日檢工作。衛(wèi)生、防疫工作是本公司奶牛規(guī)模化養(yǎng)殖順利進行的必要保證。奶牛場衛(wèi)生、防疫工作的第一責任人是奶牛場場長,場長必須親自掛帥,在董事長的領(lǐng)導下,組織、落實、檢查、考核各項衛(wèi)生防疫工作。
防疫人員、獸醫(yī)必須履行自己的職責,嚴格執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度,嚴格監(jiān)督場區(qū)衛(wèi)生防疫制度的實施。
衛(wèi)生、防疫規(guī)章制度是規(guī)范奶牛場全體員工工作的準則,執(zhí)行程度直接決定奶牛健康以及疫病的發(fā)生與否。因此,全體員工務(wù)必嚴格遵守,相互監(jiān)督。
本規(guī)范追求的目標:
杜絕傳染源、切斷傳播途徑、避免疫情發(fā)生。
當發(fā)生疫情時,組織工作嚴密、技術(shù)措施迅速有效到位,把疫情于第一階段撲滅,把疫病產(chǎn)生的損失降到最低點。
建立疫病環(huán)境檢測點,建立疫病信息來源渠道,在周圍大環(huán)境產(chǎn)生疫病可疑跡象時,采取緊急措施。
衛(wèi)生、防疫工作的內(nèi)容及技術(shù)要點:
內(nèi)容: 奶牛場衛(wèi)生工作條例
疫情期防疫應(yīng)急方案 技術(shù)要點:環(huán)境的監(jiān)測
環(huán)境防疫技術(shù)
牛群防疫技術(shù)
建立衛(wèi)生制度:
奶牛場場長是衛(wèi)生工作第一負責人。獸醫(yī)、防疫員是衛(wèi)生防疫制度執(zhí)行的監(jiān)督者。 劃分衛(wèi)生包干區(qū)(點),責任落實到人。
奶牛場每位員工都有權(quán)利和義務(wù)維護和執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度。
定期與不定期檢查,每月至少二次,進行評比,并做到獎優(yōu)罰劣,要有記錄,每次并在內(nèi)部管理板報或會議上宣布。(獎懲機制以及辦法見副表)
齊全衛(wèi)生設(shè)施:
食堂衛(wèi)生設(shè)施完善,并符合《食品衛(wèi)生法》要求。 配備專供職工安全、衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。 供水管道、蓄水池每年至少清洗一次。 不斷改善職工集體宿舍的居住衛(wèi)生條件。
廁所整潔,有條件可以水沖式,有專人或值日保潔,做到廁所無臭味,便池無尿堿,防止夏季蚊蠅的滋生。
垃圾定點處理,選到隱蔽及下風向;條件好的,垃圾箱(房)密閉化,生活垃圾袋裝化、垃圾日產(chǎn)日清。
有計劃實施污水糞便處理工程,做到達標排放。污水處理專人專管,設(shè)備完善,性能良好,并有備用設(shè)備。
下水管道疏通有專人負責。做到陰井暢通無阻塞,陰井旁無垃圾堆放,陰井蓋齊全。
奶牛場配備專門洗滌工作服的設(shè)備,并由專人洗滌、消毒。 配備有職工集中更衣的房間,并安裝紫外線燈具,消毒密集有效。 奶牛場工作人員所用水龍頭均為腳踏式,并配備洗手消毒液。
辦公、生活區(qū)衛(wèi)生:
牛場繁育員工作總結(jié)篇四
通過政府向各村、養(yǎng)殖專業(yè)戶、農(nóng)民進行宣傳,分別采取印發(fā)通知,派發(fā)宣傳資料、召開養(yǎng)殖專業(yè)戶座談會等形式,著重宣傳動物防疫的重要性,開展免疫接種的必要性,進一步增強公眾防疫意識,消除群眾的恐慌心理,提高自我保護能力,從而使開展此項工作形成良好的共識。
一是在春防秋防期間取消了雙休日和節(jié)假日,加班加點開展工作;
在春秋防期間,所有參防人員經(jīng)過培訓,都必須能按照防疫操作規(guī)程嚴格注射疫苗。注射前,認真做好畜禽的健康檢查,堅決做到“三不打”;注射部位、針頭等嚴格消毒,做到一畜一針一標。嚴格遵守免疫操作規(guī)程和佩戴耳標技術(shù)操作要領(lǐng),在防疫過程中,做到:㈠掌握好疫苗用量;㈡做好疫苗的保存;㈢做好過敏反應(yīng)畜禽的應(yīng)急處理工作等。
全面開展免疫接種,提高畜禽抗體水平和抗病能力,是防控重大動物疫病的最有效、最經(jīng)濟的措施。嚴格按照上級的部署和要求,結(jié)合我鄉(xiāng)實際,將任務(wù)分解到每個防疫員的身上,實行分片包干責任制,切實抓好禽流感、口蹄疫、豬瘟、雞新城疫等重大動物疫病的強制免疫,嚴格執(zhí)行《動物防疫法》及相關(guān)的法律法規(guī),使動物防疫工作有條不紊地開展。
嚴格做好欄舍消毒工作不松懈,做好免疫檔案和免疫標識工作。
新的一年來臨,鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站將繼續(xù)努力工作,確保無重大疫病,確保養(yǎng)殖戶的利益不受損害,以促進馬村養(yǎng)殖業(yè)又好又快的發(fā)展。
牛場繁育員工作總結(jié)篇五
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃也稱企業(yè)發(fā)展計劃,隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的社會化、現(xiàn)代化進程,以及宏觀經(jīng)濟的急劇變化,從客觀上要求企業(yè)具有長遠的觀點,充分考慮復雜多變的宏觀經(jīng)濟因素,制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
一是長期性:
一般要三至五年。
二是發(fā)展性:
對企業(yè)采取的政策策略作詳細的說明。
三是經(jīng)濟性:
一般運用現(xiàn)金流量和投資收益率等長期指標進行經(jīng)濟分析。
四是應(yīng)變性:
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是在長期性預測的基礎(chǔ)上編制的,除了有一套供執(zhí)行的長期計劃外,還應(yīng)有一套應(yīng)付意外事變的規(guī)劃。
發(fā)展規(guī)劃基本上可以分為三種類型:
一是全面規(guī)劃:
(1)企業(yè)目標明確,達到目標的信心大。
(2)完成每一步驟所需要的時間盡可能有把握,對可能發(fā)生的變化有所估計。
(3)保證能夠得到所需要的資源,如人力、資金、原材料。
(4)對未來不確定因素應(yīng)有了解,且可“控制”。
二是漸進式計劃:
這一計劃與全面計劃正好形成兩個極端。由于企業(yè)會遇到許多不確定因素,要求企業(yè)的目標根據(jù)情況而隨時改變,走一步看一步。
三是選擇性計劃:
這是一種介于全面計劃和漸進式計劃之間的折衷計劃,它一般只把主要的計劃規(guī)定出來,而對今后三至五年內(nèi)做什么并不十分清楚。
選擇性計劃常用于以下三個方面:
(1)發(fā)展計劃所確定的主要行動步驟。
(2)關(guān)鍵的短期行動,例如提前期較長的項目,一系列行動中的必要的第一步等等。
(3)保持未來的資源分配,將今后所需要的資源儲備起來。
關(guān)于發(fā)展規(guī)劃的編制,至少應(yīng)包括五個基本方面:
(1)企業(yè)的目標及目的。
(2)企業(yè)要使用的發(fā)展策略。
(3)恰當?shù)男袆佑媱潱砻鞑煌牟襟E將在什么時候完成。
(4)企業(yè)的力量和弱點,將如何處理其中的每一方面。
(5)財務(wù)總結(jié)。
制定發(fā)展規(guī)劃的一般步驟是:
第一步:提出企業(yè)的初步目標、決策和任務(wù)。考慮在今后一段時期內(nèi)應(yīng)該完成什么樣的任務(wù),達到怎樣的目標。
第二步:分析企業(yè)資源。應(yīng)對資源的有利方面和不利方面作一個實事求是的估價,分析時既要重視生產(chǎn)和財務(wù)方面的資源,也要重視人力的資源,尤其是人的能力和技術(shù)。
第三步:估價企業(yè)的潛力。主要是兩個方面:一是分析企業(yè)的技術(shù)能力。二是分析企業(yè)的競爭者的情況。把本企業(yè)的產(chǎn)品與競爭者的產(chǎn)品作比較,分析其本身的長處和短處。
第四步:調(diào)研國內(nèi)外市場,包括對顧客的調(diào)研和市場的調(diào)研。
第五步:評價和選擇進入市場的報告。進入市場要重視研究企業(yè)的顧客、供應(yīng)者、批發(fā)者、零售者在銷售渠道中的分布情況以及怎樣得到他們的幫助和合作。
第六步:制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。其內(nèi)容有形勢分析,要達到的具體目標、活動日程安排、財政預算等。
牛場繁育員工作總結(jié)篇六
1、負責牛場全面管理工作,組織落實本公司年度工作計劃,指導、協(xié)調(diào)其他部門之間工作,協(xié)調(diào)和處理周邊關(guān)系,解決糾紛問題。
2、負責質(zhì)量安全、衛(wèi)生防疫工作,按照公司年度下達生產(chǎn)目標、任務(wù),制定季度、月度生產(chǎn)計劃(外購、調(diào)進)、出欄(肥牛外調(diào)、銷售)計劃,落實和完成公司下達的各項經(jīng)濟指標。
3、負責的生產(chǎn)、日常事務(wù)處理,安排好員工的生活。
4、監(jiān)督、檢查各種管理制度、技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程及流程在生產(chǎn)中執(zhí)行情況,確保工作質(zhì)量和工作效率。
5、負責監(jiān)督購進牛群質(zhì)量驗收工作及組織場內(nèi)肥牛出售工作。
6、負責控制牛場直接生產(chǎn)成本費用、管理成本費用。
7、定期主持召開生產(chǎn)例會,向上級領(lǐng)導匯報工作。
生產(chǎn)技術(shù)部
2013年10月8日
牛場繁育員工作總結(jié)篇七
1、完善和落實生豬等扶持政策。落實中央穩(wěn)定生豬生產(chǎn)的各項政策,繼續(xù)實施好《防止生豬價格過度下跌調(diào)控預案(暫行)》,總結(jié)生豬調(diào)出大縣發(fā)展經(jīng)驗,宣傳各地典型。推動蛋雞標準化規(guī)模養(yǎng)殖以獎代補扶持政策落實,穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)。
2、加強監(jiān)測預警體系建設(shè)。推進畜牧業(yè)監(jiān)測預警體系部省共建工作,生豬主產(chǎn)省份全面啟動本省監(jiān)測預警系統(tǒng)。加強蛋雞生產(chǎn)特別是種雞生產(chǎn)信息監(jiān)測,試運行生鮮乳收購站的奶業(yè)生產(chǎn)月度監(jiān)測,調(diào)整完善470個農(nóng)貿(mào)市場價格監(jiān)測體系。
3、搞好形勢分析和信息服務(wù)。堅持“月會商、季沙龍”的形勢分析機制,認真做好牧情快報報送和監(jiān)測信息發(fā)布,6月份和11月份分別召開全國畜牧業(yè)生產(chǎn)形勢分析會。加強與國家^v^的合作,每季度末召開聯(lián)席會議,開展對吉林、河南等重點省份的聯(lián)合調(diào)研。根據(jù)主要畜產(chǎn)品的價格變化,及時研判生產(chǎn)形勢。
4、強化監(jiān)測數(shù)據(jù)采集。嚴格考評制度,定期匯集監(jiān)測縣數(shù)據(jù)報送情況,集中安排2次監(jiān)測點數(shù)據(jù)核查,通報考核結(jié)果。表彰畜牧業(yè)監(jiān)測預警工作先進省份和優(yōu)秀人員。
6、加強畜牧業(yè)自然災害應(yīng)急能力建設(shè)。組織制定畜牧業(yè)突發(fā)自然災害應(yīng)急工作預案,明確工作程序、省級聯(lián)絡(luò)員和責任分工,協(xié)調(diào)做好受災地區(qū)的災害救助工作。
二、加快推進標準化規(guī)模養(yǎng)殖
7、大力開展畜牧業(yè)標準化養(yǎng)殖示范創(chuàng)建。組織制定和推廣標準化規(guī)模養(yǎng)殖相關(guān)標準和規(guī)范,啟動實施生豬、奶牛、蛋雞、肉雞標準化養(yǎng)殖示范創(chuàng)建,增強示范帶動能力。
8、總結(jié)推廣畜禽標準化生產(chǎn)模式。召開畜禽標準化規(guī)模養(yǎng)殖現(xiàn)場會,推介標準化生產(chǎn)模式,進一步提升畜禽標準化生產(chǎn)水平。
9、加大畜牧業(yè)技術(shù)推廣力度。依托畜牧技術(shù)推廣部門和國家生豬、蛋雞、肉雞等產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的力量,推廣適用先進技術(shù),加快標準化生產(chǎn)發(fā)展,推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè)。
10、加強奶牛養(yǎng)殖技術(shù)指導與培訓。繼續(xù)實施奶牛標準化規(guī)模養(yǎng)殖項目和生鮮乳收購站擠奶機械設(shè)備購置補貼項目,開展奶牛場良好生產(chǎn)規(guī)范培訓。
11、完善畜禽養(yǎng)殖污染防治法律法規(guī)。會同環(huán)保部做好《畜禽養(yǎng)殖污染防治條例》的制定出臺工作,并做好宣傳貫徹工作準備。
三、加強畜禽良種繁育體系建設(shè)
12、加快推進畜禽品種改良。組織召開畜牧良種補貼工作會議,落實生豬、奶牛、肉牛和綿羊良種補貼政策。
13、組織實施全國生豬和奶牛遺傳改良計劃。確定聯(lián)合育種核心種豬場,大力開展生豬、奶牛生產(chǎn)性能測定工作,推進生豬和奶牛年度改良工作。
14、建立健全畜禽良種繁育體系。編制畜禽良種工程“十二五”建設(shè)規(guī)劃,實施畜禽良種工程項目,增強制種供種能力。
15、加強畜禽遺傳資源保護與開發(fā)。制定“十二五”畜禽遺傳資源保護和利用規(guī)劃,編寫中國畜禽遺傳資源志,指導各地有序開展畜禽遺傳資源保護與開發(fā)利用。
16、強化畜牧業(yè)執(zhí)法能力建設(shè)。出臺加強基層畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法的意見和加強種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營管理的指導意見,貫徹落實《家畜遺傳材料生產(chǎn)許可辦法》,實施種畜禽質(zhì)量監(jiān)測計劃,強化種畜禽市場監(jiān)管。
牛場繁育員工作總結(jié)篇八
新,堅持不懈地尋標、對標、達標、奪標、創(chuàng)標,推動工作全面加速、提升、創(chuàng)新、增效,保持國有資產(chǎn)保值增值,力爭在深化改革調(diào)整、優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面有新突破;在支持“三城聯(lián)動”、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改善民生方面有新成效;在推動企業(yè)加強自主創(chuàng)新、科學管理、資本運作方面有新進展;在促進企業(yè)開拓市場、做強主業(yè)和品牌、提升核心競爭力方面有新成績;在開展服務(wù)企業(yè)、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、機關(guān)建設(shè)方面有新亮點,努力為我市率先科學發(fā)展、實現(xiàn)藍色跨越和社會和諧穩(wěn)定做出新的貢獻。
(一)切實加強分析調(diào)度和風險防控。建立健全市管企業(yè)經(jīng)濟運行分析制度。加強企業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)管,完善定期分析預警制度,開展月調(diào)度、季分析活動,及時掌握企業(yè)經(jīng)濟運行態(tài)勢。完善經(jīng)濟運行風險防控體系,建立風險預警制度,提高經(jīng)濟運行風險預警和應(yīng)急處置能力。繼續(xù)完善服務(wù)企業(yè)制度。重點是要完善“領(lǐng)導干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”和“處室聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”等工作制度,深入企業(yè)開展調(diào)查研究,主動服務(wù),幫助企業(yè)解決問題,共同促進企業(yè)健康發(fā)展。
(二)深入推進企業(yè)管理創(chuàng)新和降本增效。一是推動企業(yè)開展企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部的對標工作,促進企業(yè)向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)對標,不斷發(fā)展完善管理創(chuàng)新機制。二是進一步強化向管理要效益的理念,推進戰(zhàn)略、采購、投資等方面的管理提升。建立企業(yè)全面預算管理體系,完善企業(yè)資金集中管理制度。保持企業(yè)現(xiàn)金流量穩(wěn)定,實行現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負債率、速動比率等對標預警制度。三是學習推廣青啤精細化管理的先進經(jīng)驗,在企業(yè)內(nèi)部全方位扎實推進降本增效。實行成本費用行業(yè)對標制度,加強成本費用預算控制,促進企業(yè)內(nèi)部挖潛、壓縮成本,提升資產(chǎn)盈利能力。
(三)加快產(chǎn)品、產(chǎn)能去庫存化,大力開拓市場。一是加快產(chǎn)品去庫存化。完善供應(yīng)鏈管理,減少產(chǎn)品、原材料庫存,縮短資金周轉(zhuǎn)時間。加強應(yīng)收賬款管理,增加經(jīng)營現(xiàn)金流,提高資金利用效率。二是加快產(chǎn)能去庫存化。堅決淘汰落后產(chǎn)能,堅決避免單純擴大生產(chǎn)規(guī)模的項目投資。大力實施差異化戰(zhàn)略,研發(fā)設(shè)計新產(chǎn)品,創(chuàng)造新市場。三是加大市場開拓力度。積極轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新營銷模式,加強渠道建設(shè),優(yōu)化國內(nèi)外市場布局。樹立“市場第一”理念,支持企業(yè)大力開拓市場,確保重點市場,鞏固已有市場,開發(fā)目標市場,搶占新興市場,不斷提高市場占有率。
(一)充分發(fā)揮在城市發(fā)展戰(zhàn)略中的支撐作用。一是推動投資公司積極融入“三城聯(lián)動”。推動國信集團加快實施藍色硅谷軟件園、孵化器、海洋科研院所的建設(shè);加快城投集團對紅島區(qū)域的一級開發(fā);推進華通集團組建華通高新發(fā)展集團,聚合一批軟件孵化企業(yè),搭建“產(chǎn)業(yè)引導加創(chuàng)投”孵化發(fā)展示范平臺。二是加快提升??崭鄣某休d能力。推動__港集團高起點建設(shè)集物流、商流、信息流、資金流于一體的第四代世界強港。組建__機場公司,高起點啟動__國際機場建設(shè)。三是積極推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開發(fā)。支持__社區(qū)建設(shè)投資集團積極承接鎮(zhèn)級平臺專項資金,加快推動參與新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。
(二)充分發(fā)揮在“全域統(tǒng)籌”中的民生保障作用。一是按照我市新一輪城市發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)于全域統(tǒng)籌的要求,加快擴大民生服務(wù)供給能力,全面提升民生服務(wù)質(zhì)量,不斷完善“充足、高效、優(yōu)質(zhì)、安全、可持續(xù)”的市政公用服務(wù)體系。二是進一步理順水務(wù)集團體制機制,制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,加快推動企業(yè)上市步伐。支持熱電能源集團加快推進供熱、燃氣資源整合,切實提高供熱、燃氣的覆蓋面和運行質(zhì)量。三是加快青島地鐵集團組建工作,推進嶗山、城陽、高新區(qū)公交一體化運營,做好與地鐵、海底隧道的公交銜接。四是組織相關(guān)企業(yè)參與棚戶區(qū)改造項目,加快縮小南北發(fā)展差距,改善北部居民的住房生活質(zhì)量。
(三)充分發(fā)揮在先進制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。一是加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局。依托重點企業(yè)和品牌企業(yè),加強資本注入和國有資本收益再投入,集中培育新能源、新材料、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)。重點支持紅星化工深入發(fā)展新能源材料,澳柯瑪發(fā)展制冷產(chǎn)品,海信集團發(fā)展光電信息產(chǎn)業(yè)等。推進華通機電與中國航天科工戰(zhàn)略合作,大力打造航天科工高科技產(chǎn)業(yè)基地。二是支持企業(yè)借助與中央企業(yè)以及國內(nèi)外大企業(yè)戰(zhàn)略合作的契機,引進具有戰(zhàn)略支撐作用的先進制造業(yè)項目。