時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇一

1、按生活鍋爐操作規(guī)程進(jìn)行規(guī)范化操作，做好鍋爐日常維修保養(yǎng)，以確保鍋爐的安全、正常運(yùn)行。

2、按學(xué)校要求以及學(xué)生生活用水規(guī)律，確保開水的正常供應(yīng)。

3、定期檢查鍋爐內(nèi)壁情況，發(fā)現(xiàn)異常和積垢過厚，應(yīng)及時(shí)采取措施修理和除垢。

4、司爐人員應(yīng)堅(jiān)守崗位、加強(qiáng)責(zé)任心，在班前和班上禁止酗酒。

5、司爐工工作結(jié)束后離開工作崗位應(yīng)隨手關(guān)門，鍋爐房無司爐人員在場(chǎng)時(shí)，禁止他人入內(nèi)，禁止任何人撥弄有關(guān)儀表閥門、爐門。

6、經(jīng)常打掃鍋爐房，搞好鍋爐房清潔衛(wèi)生工作。

冬季取暖注意事項(xiàng)

1.不要直接接觸供暖管道和暖氣片，以防被燙傷；

2.不得覆蓋或遮擋暖氣片，以保證良好的供暖效果；

3.床邊有暖氣管道或暖氣片的同學(xué)要注意自我安全保護(hù)，不要碰到暖氣片和暖氣管道；

4.不得在暖氣管道和暖氣片上放置雜物，以免造成物品損壞；

5.愛護(hù)供暖設(shè)施，不得故意損壞，不得打開暖氣片跑封，發(fā)現(xiàn)暖氣片及暖氣管道漏水及時(shí)報(bào)修；

6、多開窗通風(fēng)，保持室內(nèi)空氣清新濕潤(rùn)。

7、采暖管道上的各種閥門，經(jīng)調(diào)試后，不要隨意關(guān)閉和開啟；

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇二

1、完善和落實(shí)生豬等扶持政策。落實(shí)中央穩(wěn)定生豬生產(chǎn)的各項(xiàng)政策，繼續(xù)實(shí)施好《防止生豬價(jià)格過度下跌調(diào)控預(yù)案(暫行)》，總結(jié)生豬調(diào)出大縣發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，宣傳各地典型。推動(dòng)蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖以獎(jiǎng)代補(bǔ)扶持政策落實(shí)，穩(wěn)定蛋雞生產(chǎn)。

2、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系建設(shè)。推進(jìn)畜牧業(yè)監(jiān)測(cè)預(yù)警體系部省共建工作，生豬主產(chǎn)省份全面啟動(dòng)本省監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。加強(qiáng)蛋雞生產(chǎn)特別是種雞生產(chǎn)信息監(jiān)測(cè)，試運(yùn)行生鮮乳收購(gòu)站的奶業(yè)生產(chǎn)月度監(jiān)測(cè)，調(diào)整完善470個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)測(cè)體系。

3、搞好形勢(shì)分析和信息服務(wù)。堅(jiān)持“月會(huì)商、季沙龍”的形勢(shì)分析機(jī)制，認(rèn)真做好牧情快報(bào)報(bào)送和監(jiān)測(cè)信息發(fā)布，6月份和11月份分別召開全國(guó)畜牧業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)。加強(qiáng)與國(guó)家^v^的合作，每季度末召開聯(lián)席會(huì)議，開展對(duì)吉林、河南等重點(diǎn)省份的聯(lián)合調(diào)研。根據(jù)主要畜產(chǎn)品的價(jià)格變化，及時(shí)研判生產(chǎn)形勢(shì)。

4、強(qiáng)化監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)采集。嚴(yán)格考評(píng)制度，定期匯集監(jiān)測(cè)縣數(shù)據(jù)報(bào)送情況，集中安排2次監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)據(jù)核查，通報(bào)考核結(jié)果。表彰畜牧業(yè)監(jiān)測(cè)預(yù)警工作先進(jìn)省份和優(yōu)秀人員。

5、指導(dǎo)和規(guī)范養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展。制定發(fā)布《全國(guó)養(yǎng)蜂業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011-2015年)》，出臺(tái)關(guān)于加強(qiáng)蜜蜂授粉工作的指導(dǎo)意見和相關(guān)技術(shù)規(guī)范。

6、加強(qiáng)畜牧業(yè)自然災(zāi)害應(yīng)急能力建設(shè)。組織制定畜牧業(yè)突發(fā)自然災(zāi)害應(yīng)急工作預(yù)案，明確工作程序、省級(jí)聯(lián)絡(luò)員和責(zé)任分工，協(xié)調(diào)做好受災(zāi)地區(qū)的災(zāi)害救助工作。

二、加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖

7、大力開展畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范創(chuàng)建。組織制定和推廣標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，啟動(dòng)實(shí)施生豬、奶牛、蛋雞、肉雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范創(chuàng)建，增強(qiáng)示范帶動(dòng)能力。

8、總結(jié)推廣畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式。召開畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，推介標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，進(jìn)一步提升畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平。

9、加大畜牧業(yè)技術(shù)推廣力度。依托畜牧技術(shù)推廣部門和國(guó)家生豬、蛋雞、肉雞等產(chǎn)業(yè)技術(shù)體系的力量，推廣適用先進(jìn)技術(shù)，加快標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)發(fā)展，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧技術(shù)推廣服務(wù)體系建設(shè)。

10、加強(qiáng)奶牛養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)。繼續(xù)實(shí)施奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖項(xiàng)目和生鮮乳收購(gòu)站擠奶機(jī)械設(shè)備購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目，開展奶牛場(chǎng)良好生產(chǎn)規(guī)范培訓(xùn)。

11、完善畜禽養(yǎng)殖污染防治法律法規(guī)。會(huì)同環(huán)保部做好《畜禽養(yǎng)殖污染防治條例》的制定出臺(tái)工作，并做好宣傳貫徹工作準(zhǔn)備。

三、加強(qiáng)畜禽良種繁育體系建設(shè)

12、加快推進(jìn)畜禽品種改良。組織召開畜牧良種補(bǔ)貼工作會(huì)議，落實(shí)生豬、奶牛、肉牛和綿羊良種補(bǔ)貼政策。

13、組織實(shí)施全國(guó)生豬和奶牛遺傳改良計(jì)劃。確定聯(lián)合育種核心種豬場(chǎng)，大力開展生豬、奶牛生產(chǎn)性能測(cè)定工作，推進(jìn)生豬和奶牛年度改良工作。

14、建立健全畜禽良種繁育體系。編制畜禽良種工程“十二五”建設(shè)規(guī)劃，實(shí)施畜禽良種工程項(xiàng)目，增強(qiáng)制種供種能力。

15、加強(qiáng)畜禽遺傳資源保護(hù)與開發(fā)。制定“十二五”畜禽遺傳資源保護(hù)和利用規(guī)劃，編寫中國(guó)畜禽遺傳資源志，指導(dǎo)各地有序開展畜禽遺傳資源保護(hù)與開發(fā)利用。

16、強(qiáng)化畜牧業(yè)執(zhí)法能力建設(shè)。出臺(tái)加強(qiáng)基層畜牧獸醫(yī)綜合執(zhí)法的意見和加強(qiáng)種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的指導(dǎo)意見，貫徹落實(shí)《家畜遺傳材料生產(chǎn)許可辦法》，實(shí)施種畜禽質(zhì)量監(jiān)測(cè)計(jì)劃，強(qiáng)化種畜禽市場(chǎng)監(jiān)管。

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇三

牛場(chǎng)崗位職責(zé)規(guī)范

一、場(chǎng)長(zhǎng)職責(zé)規(guī)范：

1.負(fù)責(zé)牧場(chǎng)全面工作，在公司規(guī)定的用人指數(shù)內(nèi)，合理安排各崗位員工，在權(quán)限范圍內(nèi)科學(xué)有效地組織與管理生產(chǎn)。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行牧場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和管理規(guī)范。 3.制訂并實(shí)施牧場(chǎng)內(nèi)各崗位的考核管理目標(biāo)和獎(jiǎng)懲辦法。4.定期對(duì)所有技術(shù)人員和各崗位員工進(jìn)行考評(píng)，根據(jù)考核成績(jī)對(duì)員工予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲、教育或辭退。

5.及時(shí)圓滿地執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，定期向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

6.努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身管理水平和業(yè)務(wù)能力。定期對(duì)職工組織業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，提高牧場(chǎng)整體生產(chǎn)技術(shù)水平。

7.歷行增產(chǎn)節(jié)約，努力提高牧場(chǎng)經(jīng)濟(jì)效益。

8.安全生產(chǎn)、杜絕隱患。

二、技術(shù)員職責(zé)規(guī)范：

1.參與牛場(chǎng)全面生產(chǎn)技術(shù)管理，熟知牛場(chǎng)管理各環(huán)節(jié)的技術(shù)規(guī)范。 2.負(fù)責(zé)各群牛的飼養(yǎng)管理，根據(jù)后備牛的生長(zhǎng)發(fā)育狀況及成母牛的產(chǎn)奶情況，依照營(yíng)養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，參考季節(jié)、胎次、泌乳月的變化，合理、及時(shí)地調(diào)整飼養(yǎng)方案。3.負(fù)責(zé)各群牛的飼料配給，發(fā)放飼料供應(yīng)單，隨時(shí)掌握每群牛的采食情況并記錄在案。

4.負(fù)責(zé)牛群周轉(zhuǎn)工作。記錄牛場(chǎng)所有生產(chǎn)及技術(shù)資料。5.負(fù)責(zé)各種飼料的質(zhì)量檢測(cè)與控制。

6.掌握牛只的體況評(píng)定方法，負(fù)責(zé)組織選種選配工作。

7.熟悉牛場(chǎng)所有設(shè)備操作規(guī)程，并指導(dǎo)和監(jiān)督操作人員正確使用。 8.熟悉各類疾病的預(yù)防知識(shí)，根據(jù)情況進(jìn)行疾病的預(yù)防。

三、獸醫(yī)職責(zé)規(guī)范：

1.負(fù)責(zé)牛群衛(wèi)生保健、疾病監(jiān)控與治療、貫徹執(zhí)行防疫制度、制訂藥械購(gòu)置計(jì)劃、填寫病例和有關(guān)報(bào)表。

2.合理安排不同季節(jié)、時(shí)期的工作重點(diǎn)，及時(shí)做好總結(jié)工作。

3.每次上槽仔細(xì)巡視牛群，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

4.認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行疾病診治，充分利用化驗(yàn)室提供的科學(xué)數(shù)據(jù)。遇到疑難病例，組織會(huì)診，特殊病例要單獨(dú)建病歷。認(rèn)真做好發(fā)病，處方記錄。

5.及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋場(chǎng)內(nèi)存在的問題，提出合理化建議。配合畜牧技術(shù)人員，共同搞好飼養(yǎng)管理。貫徹“以防為主，防重于治”的方針。

6.努力學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)知識(shí)，不斷提高技術(shù)水平。普及奶牛衛(wèi)生

保健知識(shí)，提高職工素質(zhì)。掌握科技信息，開展科研工作，推廣應(yīng)用成熟的先進(jìn)技術(shù)。

四、配種員職責(zé)規(guī)范：

1.年底負(fù)責(zé)制訂下年奶牛配種繁殖計(jì)劃，參與制訂選配計(jì)劃。

2.認(rèn)真觀察牛群，做好發(fā)情鑒定，適時(shí)配種，按規(guī)定時(shí)間做妊娠診斷。擬好停奶通知單，及時(shí)通知班組。3.做好奶牛產(chǎn)后監(jiān)護(hù)工作，負(fù)責(zé)奶牛繁殖疾病的預(yù)防及診療。

4.及時(shí)記錄奶牛發(fā)情、配種、妊檢、流產(chǎn)、產(chǎn)犢、治療等技術(shù)數(shù)據(jù)，填寫繁殖卡片。

5.做好^v^、藥品的出入庫(kù)記錄和匯總，月底上報(bào)財(cái)務(wù)室。

6.按時(shí)整理、分析各種繁殖技術(shù)資料，及時(shí)上報(bào)并提出合理化建議。對(duì)場(chǎng)內(nèi)的各項(xiàng)工作有何想法，要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通。

7.向職工普及奶牛繁殖知識(shí)，努力學(xué)習(xí)，掌握科技信息，推廣先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)。

五、資料員（兼統(tǒng)計(jì)員）職責(zé)規(guī)范：

1.正確填寫奶牛譜系，依照譜系的有關(guān)內(nèi)容和規(guī)定，定期測(cè)量后備牛的體重、體尺，測(cè)定和記錄成母牛泌乳月產(chǎn)奶量、乳脂率，并及時(shí)填寫。

2.負(fù)責(zé)奶牛各項(xiàng)育種指標(biāo)分析、日糧營(yíng)養(yǎng)分析和泌乳月分析。

3.負(fù)責(zé)參加dhi報(bào)告牛只的采樣工作，及時(shí)把數(shù)據(jù)輸入電腦并做數(shù)據(jù)分析。

4.負(fù)責(zé)牛群異動(dòng)、產(chǎn)奶及銷售、人員任用等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的整理，于每月初4日前填寫生產(chǎn)報(bào)表，上報(bào)公司。

5.每月月底完成計(jì)件工資所需的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

6.妥善保存各類原始資料。

7.努力鉆研業(yè)務(wù)，熱愛本職工作，實(shí)事求是，保證數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。

六、核算員（兼保管員）職責(zé)規(guī)范: 1.嚴(yán)格執(zhí)行公司主管部門的操作規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度。

2.進(jìn)出物資要嚴(yán)格檢查質(zhì)量、數(shù)量，各項(xiàng)記錄及時(shí)完整，各種報(bào)表要及時(shí)準(zhǔn)確，3.妥善保管和調(diào)用物資，先進(jìn)先出，避免霉壞、變質(zhì)及非正常損耗。注意防火、防盜。每月盤存，做到帳實(shí)相符，實(shí)事求是。

4.如實(shí)記錄各類飼料的進(jìn)出庫(kù)及奶牛飼喂情況，及時(shí)核算奶牛飼料成本。

5.每月底根據(jù)物資周轉(zhuǎn)周期及適當(dāng)庫(kù)存，按實(shí)際需要做好下月的采購(gòu)計(jì)劃，及時(shí)上報(bào)公司主管部門。

6.做好食堂伙食調(diào)整、管理飯票。把握伙食價(jià)格，做好非贏利性服務(wù)工作。

七、飼養(yǎng)員職責(zé)規(guī)范

總 則：

1.保證奶牛充足的飲水供應(yīng)；經(jīng)常刷試飲水槽，保持飲水清潔。

2.熟悉本崗位奶牛飼養(yǎng)規(guī)范。飼喂保證喂足技術(shù)員安排的飼料給量，應(yīng)先粗后精、以精帶粗。勤填少給、不堆槽、不空槽，不浪費(fèi)飼料。正常班次之外補(bǔ)飼粗飼料。飼喂時(shí)注意揀出飼料中的異物。不喂發(fā)霉變質(zhì)、冰凍飼料。

3.牛糞、雜物要及時(shí)清理干凈。牛舍、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)保持干燥、清潔衛(wèi)生，夏不存水、冬不結(jié)冰。上下槽不急趕。堅(jiān)持每天刷試牛體。

4.熟悉每頭牛的基本情況，注意觀察牛群采食、糞便、乳房等情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)向技術(shù)人員報(bào)告。

5.配合技術(shù)人員做好檢疫、醫(yī)療、配種、測(cè)定、消毒等工作。

a：犢牛崗位職責(zé)規(guī)范：

1.注意觀察犢牛的發(fā)病情況，發(fā)現(xiàn)病牛及時(shí)找獸醫(yī)治療，并且做好記錄。

2.喂奶犢牛在犢牛島內(nèi)應(yīng)掛牌飼養(yǎng)，牌上記明犢牛出生日期、母親編號(hào)等信息，避免造成混亂。 3.新生犢牛在1小時(shí)內(nèi)必須吃上初乳。

4.犢牛喂奶要做到定時(shí)、定量、定溫。

5.及時(shí)清理犢牛島和牛棚內(nèi)糞便，犢牛島內(nèi)犢牛出欄后及時(shí)清掃干凈并撒生石灰消毒。舍內(nèi)保持衛(wèi)生，定期消毒。

6.喂奶桶每班刷洗，飲水桶每天清洗，保證各種容器干凈、衛(wèi)生。

7.協(xié)助資料員完成每月的犢牛照相、稱重工作。

b：育成牛、青年牛崗位職責(zé)規(guī)范：

1.注意觀察發(fā)情牛并及時(shí)與配種員聯(lián)系。 2.嚴(yán)格按照飼養(yǎng)規(guī)范進(jìn)行飼養(yǎng)。3.保證夜班飼草數(shù)量充足。

c：成母牛崗位職責(zé)規(guī)范：

1.根據(jù)牛只的不同階段特點(diǎn)，按照飼養(yǎng)規(guī)范進(jìn)行飼養(yǎng)。同時(shí)要靈活掌握，防止個(gè)別牛只過肥或瘦弱。

2.愛護(hù)牛只，熟悉所管理牛群的具體情況。

3.按照固定的飼料次序飼喂。飼料品種有改變時(shí)，應(yīng)逐漸增加給量，一般在一周內(nèi)達(dá)到正常給量。不可突然大量改變飼料品種。

4.產(chǎn)房要遵守專門的管理制度，協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行奶牛產(chǎn)后監(jiān)控。

d：產(chǎn)房崗位職責(zé)規(guī)范：

1.產(chǎn)房24小時(shí)有專人值班。根據(jù)預(yù)產(chǎn)期，做好產(chǎn)房、產(chǎn)間及所有器具清洗消毒等產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。保證產(chǎn)圈干凈、干燥、舒適。

2.圍產(chǎn)前期奶牛臨產(chǎn)前1～6小時(shí)進(jìn)入產(chǎn)間，后軀消毒。保持安靜的分娩環(huán)境，盡量讓母牛自然分娩。破水后必須檢查胎位情況，需要接產(chǎn)等特殊處理時(shí)，應(yīng)掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)且在獸醫(yī)指導(dǎo)下進(jìn)行。

3.母牛產(chǎn)后喂溫麩皮鹽水，清理產(chǎn)間，更換褥草，請(qǐng)獸醫(yī)檢查，老弱病牛單獨(dú)護(hù)理。

4.母牛產(chǎn)后～1小時(shí)內(nèi)進(jìn)行第一次擠奶，擠出全部奶量的三分之一左右，速度不宜太快。第二次可適量增加擠出量，24小時(shí)后正常擠奶。

5.觀察母牛產(chǎn)后胎衣脫落情況，如不完整或24小時(shí)胎衣不下，請(qǐng)配種員處理。

6.母牛出產(chǎn)房應(yīng)測(cè)量體重，并經(jīng)人工授精員和獸醫(yī)檢查簽字。

7.犢牛出生后立即清除口、鼻、耳等部位內(nèi)的粘液，距腹部5cm處斷臍、擠出臍帶內(nèi)污物并用5％碘酒浸泡消毒，擦干牛體，稱重、填寫出生記錄，放入犢牛欄。如犢牛呼吸微弱，應(yīng)立即采取搶救措施。

八、飼料工崗位職責(zé)規(guī)范：

1.嚴(yán)格按照飼料配方配合精飼料。飼料原料、成品料要按照不同品種分別擺放整齊，便于搬運(yùn)和清點(diǎn)。

2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作各類飼料機(jī)械，確保安全生產(chǎn)。

3.每天按照技術(shù)員的發(fā)料單，給各個(gè)班組運(yùn)送飼料。要有完整的領(lǐng)料、發(fā)料記錄，并有當(dāng)事人簽字。

4.運(yùn)送或加工飼料時(shí)，注意檢出異物和發(fā)霉變質(zhì)的飼料。

5.每月匯總各類飼料進(jìn)出庫(kù)情況，配合財(cái)務(wù)人員清點(diǎn)庫(kù)存。

九、擠奶工崗位職責(zé)規(guī)范：

1.服從班組長(zhǎng)的工作安排，認(rèn)真完成本職工作。 2.按照擠奶操作規(guī)程進(jìn)行擠奶。嚴(yán)格執(zhí)行牛奶衛(wèi)生制度。

3.注意觀察上擠奶機(jī)的奶牛，發(fā)現(xiàn)患乳房炎牛只，不得上機(jī)擠奶，應(yīng)及時(shí)通知班組進(jìn)行特別護(hù)理和治療。開始擠出的第一、二把乳汁、應(yīng)用抗生素及停藥后5天內(nèi)的乳汁、血乳、病牛乳、初乳、末乳及變質(zhì)乳要按規(guī)定單獨(dú)擠，單獨(dú)存放，嚴(yán)禁混進(jìn)大罐。

3.保持個(gè)人和擠奶環(huán)境的清潔衛(wèi)生。

4.愛護(hù)擠奶設(shè)備，注意觀察使用設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)匯報(bào)。

十、乳室工崗位職責(zé)規(guī)范：

1.堅(jiān)守崗位，不得擅離職守。

2.嚴(yán)格按照操作規(guī)程對(duì)擠奶設(shè)備、制冷奶罐進(jìn)行操作。愛護(hù)設(shè)備，定期檢查維護(hù)保養(yǎng)。注意觀察設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.保持設(shè)備和環(huán)境的清潔衛(wèi)生。按規(guī)定拆洗擠奶機(jī)、清洗制冷奶罐。輸送牛乳的管道、奶泵、奶桶、奶車用前要消毒，用后要清洗。清洗水排入地下，嚴(yán)禁混入奶中。

4.按規(guī)定計(jì)量每班次的產(chǎn)奶量和鮮奶出庫(kù)情況，及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)技術(shù)辦公室。

十一、電工、維修工職責(zé)規(guī)范：

1.嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間，不遲到，不早退。

2.嚴(yán)格按操作規(guī)程安全操作，不違章作業(yè)。

3.及時(shí)處理各種緊急故障，如停水、停電。

4.除工作時(shí)間外，因場(chǎng)內(nèi)緊急工作需要應(yīng)隨叫隨到。

5.定時(shí)檢修維護(hù)各種機(jī)械設(shè)備，保持設(shè)備完好性，不能耽誤正常生產(chǎn)，不能跑、冒、滴、漏。

6.完成場(chǎng)方交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作。

十二、司機(jī)崗位職責(zé)規(guī)范：

1.愛護(hù)車輛，按時(shí)保養(yǎng)。保持車內(nèi)清潔衛(wèi)生。

2.安全行駛，遵守交通規(guī)則。嚴(yán)禁酒后駕駛，嚴(yán)禁飛車。

3.經(jīng)常檢查車輛，確保運(yùn)轉(zhuǎn)良好，不耽誤生產(chǎn)需要。

4.按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。工作時(shí)間不干私活。

5.合理安排出車計(jì)劃，提高工作效率，降低行駛成本。

十三、保安員職責(zé)規(guī)范：

1.看好大門，監(jiān)督、檢查人員、車輛進(jìn)、出場(chǎng)消毒操作。

2.對(duì)持物進(jìn)出場(chǎng)人員要詢問清楚，檢驗(yàn)相關(guān)手續(xù)，做好記錄。

3.負(fù)責(zé)全場(chǎng)的治安、防火、防盜等安全工作。

4.上班時(shí)間要堅(jiān)守崗位，不準(zhǔn)私自脫崗、不準(zhǔn)串崗聊天、睡覺、做游戲等有礙工作的事情。

5.認(rèn)真執(zhí)行上下班的交接班制度。

6.認(rèn)真完成其它各自分管的工作。

十四、炊事員崗位職責(zé)規(guī)范：

1.保證食堂環(huán)境和飯菜的衛(wèi)生。按時(shí)開飯。

2.非贏利性操作：公布菜價(jià)，每月底公布食堂帳目。

3.接受職工監(jiān)督，不斷改善炊事水平。

4.燒好茶爐。 5.適當(dāng)滿足職工合理要求。

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇四

牛場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)牛場(chǎng)全面管理工作，組織落實(shí)本公司年度工作計(jì)劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)其他部門之間工作，協(xié)調(diào)和處理周邊關(guān)系，解決糾紛問題。

2、負(fù)責(zé)質(zhì)量安全、衛(wèi)生防疫工作，按照公司年度下達(dá)生產(chǎn)目標(biāo)、任務(wù)，制定季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃（外購(gòu)、調(diào)進(jìn)）、出欄（肥牛外調(diào)、銷售）計(jì)劃，落實(shí)和完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、負(fù)責(zé)的生產(chǎn)、日常事務(wù)處理，安排好員工的生活。

4、監(jiān)督、檢查各種管理制度、技術(shù)規(guī)范操作規(guī)程及流程在生產(chǎn)中執(zhí)行情況，確保工作質(zhì)量和工作效率。

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督購(gòu)進(jìn)牛群質(zhì)量驗(yàn)收工作及組織場(chǎng)內(nèi)肥牛出售工作。

6、負(fù)責(zé)控制牛場(chǎng)直接生產(chǎn)成本費(fèi)用、管理成本費(fèi)用。

7、定期主持召開生產(chǎn)例會(huì)，向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。

生產(chǎn)技術(shù)部

2013年10月8日

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇五

今年以來，公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開，xx品牌得到了社會(huì)的初步認(rèn)同?？傮w上說，成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的年度里，公司將抓好一個(gè)中心、搞好兩個(gè)建立、做到三個(gè)調(diào)整、進(jìn)行四個(gè)充實(shí)、著力五個(gè)推行。以下是本公司的年度工作計(jì)劃：

1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)

xx年公司各類樓盤的銷售任務(wù)是xx億元，其中一季度xxx萬元、二季度xxx萬元、三季度xxx萬元、四季度xxx萬元。按xx所簽協(xié)議書，該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷任務(wù)，我們建議：策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解，到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)?？刹扇「鼮殪`活的銷售方式，全面完成年銷任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上，應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門推介等方案，努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷

新的一年，公司在xx年的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造xx品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面，xx應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，xx應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作

從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù)，打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)

xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成，明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而，廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋，而應(yīng)軍馬未到，糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為xxx家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備，合理有效適時(shí)投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)，它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥，更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此，新的年度，公司將與市物流研究所進(jìn)行合作，簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化，公司擬成立物流部，擬制定xx醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案，確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素，運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。

xx的企業(yè)精神三生萬物，以人為本;和合求實(shí)，科學(xué)求真決定了xx品牌的打造，xx集團(tuán)的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在四個(gè)充實(shí)上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

1、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督，公司在新的年度由辦公室承辦編制《xx工作動(dòng)態(tài)》，每半個(gè)月一期。

2、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于xx的各類人才，并相應(yīng)建立xx專業(yè)人才庫(kù)，以滿足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。

xx年公司年度工作計(jì)劃范文4

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇六

嚴(yán)格按照省市縣統(tǒng)一部署，堅(jiān)持“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、密切配合，依靠科學(xué)、依法防治，群防群控、果斷處置”的24字防控方針，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓防控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)決防止疫情發(fā)生。進(jìn)一步規(guī)范免疫檔案和動(dòng)物標(biāo)識(shí)，不斷健全養(yǎng)殖檔案，對(duì)每一個(gè)養(yǎng)殖戶存欄、出欄及免疫等情況要有詳細(xì)記錄。并配合縣獸醫(yī)站搞好免疫抗體監(jiān)測(cè)。

按照縣政府8月18日全縣標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議提出的要求，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，采取措施，抓緊抓好標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，加快標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)步伐，確保完成縣政府下達(dá)的年度任務(wù)。做好各項(xiàng)準(zhǔn)備迎接市縣對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)（場(chǎng)）的檢查驗(yàn)收。

規(guī)范認(rèn)證企業(yè)的生產(chǎn)操作，提高畜產(chǎn)品質(zhì)量，提升無公害產(chǎn)品品牌形象，穩(wěn)步推進(jìn)無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證工作。按照無公害技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，積極組織無公害產(chǎn)地產(chǎn)品的申報(bào)認(rèn)定，通過示范推廣，全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要申報(bào)一個(gè)無公害畜產(chǎn)品認(rèn)證。同時(shí)，要按照有關(guān)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全會(huì)議和文件精神要求，積極開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治活動(dòng)，加大畜產(chǎn)品安全監(jiān)管力度，切實(shí)解決當(dāng)前畜產(chǎn)品質(zhì)量安全問題。

圍繞標(biāo)準(zhǔn)化畜禽養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃布局飼草飼料作物種植，積極推廣種植優(yōu)質(zhì)牧草，同時(shí)搞好作物秸稈的青貯氨化。本季度要重點(diǎn)抓好2－3個(gè)青貯氨化示范點(diǎn)。

進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，突出重點(diǎn)，切實(shí)做好畜牧信息宣傳訂閱工作，確保完成和超額完成任務(wù)。在抓好《齊魯牧業(yè)報(bào)》訂閱的基礎(chǔ)上，積極做好《合作組織》、《養(yǎng)豬通訊》和《中國(guó)牧業(yè)通訊》的訂閱工作。

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇七

1.總則：

本草案制定的目的在于養(yǎng)健康的奶牛，產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的綠色奶，為消費(fèi)者負(fù)責(zé)，為企業(yè)負(fù)責(zé)。

衛(wèi)生、防疫工作是奶牛場(chǎng)生產(chǎn)管理的基石，各項(xiàng)制度必須首先服從于衛(wèi)生、防疫工作。

衛(wèi)生、防疫工作是奶牛場(chǎng)不間斷的、嚴(yán)肅認(rèn)真的日檢工作。衛(wèi)生、防疫工作是本公司奶牛規(guī)?；B(yǎng)殖順利進(jìn)行的必要保證。奶牛場(chǎng)衛(wèi)生、防疫工作的第一責(zé)任人是奶牛場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)，場(chǎng)長(zhǎng)必須親自掛帥，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織、落實(shí)、檢查、考核各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作。

防疫人員、獸醫(yī)必須履行自己的職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度，嚴(yán)格監(jiān)督場(chǎng)區(qū)衛(wèi)生防疫制度的實(shí)施。

衛(wèi)生、防疫規(guī)章制度是規(guī)范奶牛場(chǎng)全體員工工作的準(zhǔn)則，執(zhí)行程度直接決定奶牛健康以及疫病的發(fā)生與否。因此，全體員工務(wù)必嚴(yán)格遵守，相互監(jiān)督。

本規(guī)范追求的目標(biāo)：

杜絕傳染源、切斷傳播途徑、避免疫情發(fā)生。

當(dāng)發(fā)生疫情時(shí)，組織工作嚴(yán)密、技術(shù)措施迅速有效到位，把疫情于第一階段撲滅，把疫病產(chǎn)生的損失降到最低點(diǎn)。

建立疫病環(huán)境檢測(cè)點(diǎn)，建立疫病信息來源渠道，在周圍大環(huán)境產(chǎn)生疫病可疑跡象時(shí)，采取緊急措施。

衛(wèi)生、防疫工作的內(nèi)容及技術(shù)要點(diǎn)：

內(nèi)容： 奶牛場(chǎng)衛(wèi)生工作條例

奶牛場(chǎng)防疫工作條例

疫情期防疫應(yīng)急方案 技術(shù)要點(diǎn)：環(huán)境的監(jiān)測(cè)

環(huán)境防疫技術(shù)

牛群防疫技術(shù)

2.奶牛場(chǎng)衛(wèi)生工作條例：

建立衛(wèi)生制度：

奶牛場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)是衛(wèi)生工作第一負(fù)責(zé)人。獸醫(yī)、防疫員是衛(wèi)生防疫制度執(zhí)行的監(jiān)督者。 劃分衛(wèi)生包干區(qū)（點(diǎn)），責(zé)任落實(shí)到人。

奶牛場(chǎng)每位員工都有權(quán)利和義務(wù)維護(hù)和執(zhí)行衛(wèi)生防疫制度。

定期與不定期檢查，每月至少二次，進(jìn)行評(píng)比，并做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，要有記錄，每次并在內(nèi)部管理板報(bào)或會(huì)議上宣布。（獎(jiǎng)懲機(jī)制以及辦法見副表）

齊全衛(wèi)生設(shè)施：

食堂衛(wèi)生設(shè)施完善，并符合《食品衛(wèi)生法》要求。 配備專供職工安全、衛(wèi)生的飲用水設(shè)施。 供水管道、蓄水池每年至少清洗一次。 不斷改善職工集體宿舍的居住衛(wèi)生條件。

廁所整潔，有條件可以水沖式，有專人或值日保潔，做到廁所無臭味，便池?zé)o尿堿，防止夏季蚊蠅的滋生。

垃圾定點(diǎn)處理，選到隱蔽及下風(fēng)向；條件好的，垃圾箱（房）密閉化，生活垃圾袋裝化、垃圾日產(chǎn)日清。

有計(jì)劃實(shí)施污水糞便處理工程，做到達(dá)標(biāo)排放。污水處理專人專管，設(shè)備完善，性能良好，并有備用設(shè)備。

下水管道疏通有專人負(fù)責(zé)。做到陰井暢通無阻塞，陰井旁無垃圾堆放，陰井蓋齊全。

奶牛場(chǎng)配備專門洗滌工作服的設(shè)備，并由專人洗滌、消毒。 配備有職工集中更衣的房間，并安裝紫外線燈具，消毒密集有效。 奶牛場(chǎng)工作人員所用水龍頭均為腳踏式，并配備洗手消毒液。

辦公、生活區(qū)衛(wèi)生：

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇八

在進(jìn)行場(chǎng)內(nèi)交通和流線設(shè)計(jì)時(shí),還應(yīng)當(dāng)充分考慮牧場(chǎng)防疫的問題,做到預(yù)防為主.

2.分區(qū)設(shè)計(jì).

（1）生產(chǎn)區(qū).生產(chǎn)區(qū)是牧場(chǎng)內(nèi)最重要的區(qū)域,選擇地勢(shì)較高,有～2%之類緩坡的土地為最佳.生產(chǎn)區(qū)設(shè)計(jì)必須將養(yǎng)殖規(guī)模、飼養(yǎng)工藝、擠奶設(shè)備選型、清糞工藝以及場(chǎng)地形狀等綜合考慮后進(jìn)行設(shè)計(jì).這在日益講究依據(jù)科學(xué)管理的設(shè)計(jì)理念盛行的今天尤其重要.同時(shí),也只有經(jīng)過了統(tǒng)籌考慮的設(shè)計(jì)才能充分利用機(jī)械設(shè)備,有效提高勞動(dòng)效率,并最終達(dá)到減少投資和增加利潤(rùn)的雙重目標(biāo).同時(shí),由于每天都有運(yùn)奶車前往擠奶廳運(yùn)輸牛奶,所以應(yīng)注意減少運(yùn)奶車和tmr車的交叉,以防奶車給牧場(chǎng)帶來的防疫風(fēng)險(xiǎn).

在設(shè)計(jì)過程中,對(duì)于規(guī)模超過混合群6000頭的奶牛場(chǎng),生產(chǎn)區(qū)應(yīng)當(dāng)分成多個(gè)生產(chǎn)區(qū)塊.這是受到現(xiàn)有的牧場(chǎng)機(jī)械設(shè)備（主要是擠奶設(shè)備）和勞動(dòng)效率制約的.否則,不利于提高牧場(chǎng)的生產(chǎn)效率.

（2）飼草料區(qū).飼草料區(qū)應(yīng)選擇既離生產(chǎn)區(qū)近,又便于連接場(chǎng)外交通的區(qū)域,同時(shí)還要重點(diǎn)考慮避免生產(chǎn)區(qū)和糞污處理區(qū)可能對(duì)其產(chǎn)生的不良影響.

首先在進(jìn)行飼草料區(qū)設(shè)計(jì)時(shí),飼草料區(qū)的各個(gè)功能部分都要進(jìn)行嚴(yán)格的計(jì)算,并且合理的布置各個(gè)建筑物的位置,保證tmr車運(yùn)行的流暢性.第二,從場(chǎng)外進(jìn)入飼草料區(qū)的道路不宜過于深入場(chǎng)區(qū),外來運(yùn)輸車輛不宜與tmr車的運(yùn)行路線有交叉,更加不宜穿越生產(chǎn)區(qū).第三,飼草料區(qū)的位置選擇應(yīng)當(dāng)使tmr車運(yùn)行路線簡(jiǎn)潔且距離最短,這需要調(diào)節(jié)飼草料區(qū)與生產(chǎn)區(qū)的道路設(shè)計(jì),使二者完美地結(jié)合在一起,這一點(diǎn)對(duì)于規(guī)模超過5000頭的大型奶牛場(chǎng)尤其重要.第四,當(dāng)牧場(chǎng)較大時(shí),飼草料區(qū)的占地面積也增大了,所以采用合理的方式布置青貯窖、精料庫(kù)、干草棚對(duì)于減少tmr的運(yùn)行距離就很重要.第五,當(dāng)飼草料區(qū)面積比較局促而靠近場(chǎng)區(qū)用地邊界時(shí),干草棚與邊界保持一定距離有利于防火.同時(shí),寒冷地區(qū)的機(jī)修車間需要采暖,應(yīng)布置在離場(chǎng)區(qū)鍋爐房較近的位置.

（3）生活辦公區(qū).原則上生活辦公區(qū)布置在場(chǎng)區(qū)上風(fēng)向、地勢(shì)較高的位置.并且要求便利的場(chǎng)外交通.在條件允許的情況下,為了保證場(chǎng)內(nèi)職工生活的整潔有序,生活辦公區(qū)分為以辦公、食宿為主的區(qū)域和以配電發(fā)電機(jī)房、鍋爐房（北方必須配備）、水泵房、消毒更衣室等為主的輔助功能區(qū).辦公、食宿建筑宜和其他區(qū)域有一定距離,輔助生產(chǎn)區(qū)可以距離其他區(qū)域較近,這有利于進(jìn)行養(yǎng)殖生產(chǎn)的區(qū)域和生活區(qū)共用鍋爐房等設(shè)施.

（4）糞污處理區(qū).糞污處理通常布置在場(chǎng)區(qū)下風(fēng)向和地勢(shì)較低的位置,這有利于減少糞污區(qū)對(duì)其他區(qū)域的影響,也有利于糞污輸送.近年來新建的奶牛場(chǎng)大多采用自動(dòng)刮糞板收集牛舍內(nèi)糞污,再通過回沖收集到糞污處理區(qū)進(jìn)行處理.在糞污處理區(qū),經(jīng)過干濕分離后,固體發(fā)酵后還田或者作為牛床墊料,液體部分經(jīng)過沉淀、曝氧等過程后部分用做回沖水,部分還田.相信隨著沼氣技術(shù)的日益成熟,糞污處理的方式會(huì)更加多樣化.

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇九

參觀奶牛場(chǎng)感想

2016年6月17日在**委幼兒園混齡四班老師及家委會(huì)的組織下，全班36名兒童在各自家長(zhǎng)的陪同下共同參觀了湟中縣土門關(guān)互邦奶牛場(chǎng)，參觀完奶牛場(chǎng)后進(jìn)行了野餐活動(dòng)。

這一天早上，孩子們懷著格外激動(dòng)的心情踏上了探望奶牛媽媽和奶牛寶寶的旅途，一路的歡歌笑語(yǔ)聲過后，我們終于到達(dá)了奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)。剛下車，我們便聞到了濃郁的“大自然”味道，奶牛場(chǎng)工作人員還給大家品嘗了自制的酸奶，終于要和奶牛朋友們來個(gè)親密接觸咯！在講解員叔叔的帶領(lǐng)下，參觀了擠奶工作間、牛舍、奶牛草料間，孩子們看到了模樣?jì)尚】蓯鄣男∧膛?，?dāng)孩子們看到一群群的奶牛時(shí)的神情是那么的好奇、專注和投入：他們看到奶牛吃草料會(huì)討論；看到奶牛解小便拉粑粑會(huì)驚呼；看到奶牛身穿不一樣的花衣裳會(huì)欣喜；看到奶牛耷拉著耳朵淌口水會(huì)嬉笑不止。最后還和奶牛合了影。

通過觀察和聽講解員叔叔的介紹，孩子們對(duì)牛的外形特征和生活習(xí)性有了進(jìn)一步的了解，知道牛是人們喂養(yǎng)的動(dòng)物，它與人們的生活有著密切的關(guān)系，生活中少不了它，并激發(fā)了幼兒愛牛的情感?；顒?dòng)過程中，幼兒探索欲強(qiáng)，人人給牛喂草，看牛吃食物的樣子、睡覺的樣子、有的孩子還模仿牛的叫聲，整個(gè)活動(dòng)孩子們興奮不已。參觀完奶牛，在工作人員的帶領(lǐng)下還參觀了蔬菜種植基地，工作人員告訴大家奶牛場(chǎng)的牛糞是種植蔬菜的最好有機(jī)肥料，孩子們看到了平時(shí)自己吃的黃瓜、西紅柿、菜花、青椒等蔬菜的生長(zhǎng)情況，通過工作人員采摘孩子們還吃到了新鮮的黃瓜，通過蔬菜種植基地的參觀，孩子認(rèn)識(shí)到每一種我們平時(shí)吃到的蔬菜，從種植到生長(zhǎng)再到我們的餐桌是經(jīng)過了很多人的辛勤勞動(dòng)，使孩子懂得食物來之不易，要珍惜。

參觀完奶牛場(chǎng)，我們?cè)陔x奶牛場(chǎng)不遠(yuǎn)的草地上進(jìn)行了野餐活動(dòng)，有山，有水，有草地，有孩子，有老師，有家長(zhǎng)，還有各自帶的美食，大家吃的不亦樂乎，孩子玩的更是開心至極。餐后還進(jìn)行了爬山活動(dòng)。

時(shí)間匆匆地過去，大家踏上了回園的車。通過本次參觀體驗(yàn)活動(dòng)，孩子們的課堂從教室、幼兒園走向社會(huì)，加深了對(duì)奶牛的了解，點(diǎn)燃了孩子們探索動(dòng)物世界奧秘的興趣，為他們的學(xué)習(xí)開辟了新的渠道，通過野餐活動(dòng)讓孩子們感受到了來自大自然的新鮮氣息，而且還增進(jìn)了親子間的情感交流。對(duì)于他們來說，這真是一次難得的開闊眼界、接觸自然的社會(huì)實(shí)踐之旅，此次活動(dòng)很成功，具有非凡的意義和價(jià)值。

2016年6月23日

排隊(duì)準(zhǔn)備參觀嘍

這是擠奶間

和牛牛合影

已到山頂

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇十

畜牧部門是動(dòng)物防疫工作的職能部門，動(dòng)物防疫工作好壞是衡量畜牧部門工作成效的重要標(biāo)志。為此，我站把春秋防等工作作為來年的工作重點(diǎn)，做到全力以赴，集中人力、物力、財(cái)力切實(shí)抓緊抓好。主要從以下幾個(gè)方面開展：

通過政府向各村、養(yǎng)殖專業(yè)戶、農(nóng)民進(jìn)行宣傳，分別采取印發(fā)通知，派發(fā)宣傳資料、召開養(yǎng)殖專業(yè)戶座談會(huì)等形式，著重宣傳動(dòng)物防疫的重要性，開展免疫接種的必要性，進(jìn)一步增強(qiáng)公眾防疫意識(shí)，消除群眾的恐慌心理，提高自我保護(hù)能力，從而使開展此項(xiàng)工作形成良好的共識(shí)。

一是在春防秋防期間取消了雙休日和節(jié)假日，加班加點(diǎn)開展工作；

在春秋防期間，所有參防人員經(jīng)過培訓(xùn)，都必須能按照防疫操作規(guī)程嚴(yán)格注射疫苗。注射前，認(rèn)真做好畜禽的健康檢查，堅(jiān)決做到“三不打”；注射部位、針頭等嚴(yán)格消毒，做到一畜一針一標(biāo)。嚴(yán)格遵守免疫操作規(guī)程和佩戴耳標(biāo)技術(shù)操作要領(lǐng)，在防疫過程中，做到：㈠掌握好疫苗用量；㈡做好疫苗的保存；㈢做好過敏反應(yīng)畜禽的應(yīng)急處理工作等。

全面開展免疫接種，提高畜禽抗體水平和抗病能力，是防控重大動(dòng)物疫病的最有效、最經(jīng)濟(jì)的措施。嚴(yán)格按照上級(jí)的部署和要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，將任務(wù)分解到每個(gè)防疫員的身上，實(shí)行分片包干責(zé)任制，切實(shí)抓好禽流感、口蹄疫、豬瘟、雞新城疫等重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫，嚴(yán)格執(zhí)行《動(dòng)物防疫法》及相關(guān)的法律法規(guī)，使動(dòng)物防疫工作有條不紊地開展。

嚴(yán)格做好欄舍消毒工作不松懈，做好免疫檔案和免疫標(biāo)識(shí)工作。

新的一年來臨，鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站將繼續(xù)努力工作，確保無重大疫病，確保養(yǎng)殖戶的利益不受損害，以促進(jìn)馬村養(yǎng)殖業(yè)又好又快的發(fā)展。

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇十一

_年，是_規(guī)劃開局年，也是推進(jìn)我市畜牧業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵一年。為加速我市現(xiàn)代畜牧業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，進(jìn)一步增加農(nóng)民收入，滿足不斷增長(zhǎng)、日益多元化的市場(chǎng)需求，上半年來，按照市委、市政府的部署和要求，在_市局的大力支持和指導(dǎo)下，全市畜牧業(yè)步入良性健康發(fā)展軌道，呈現(xiàn)出規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、安全化的養(yǎng)殖特點(diǎn)，現(xiàn)將_年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一、主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

今年1-6月，我市生豬、家禽、肉兔、牛、羊出欄分別達(dá)萬頭、萬只、237萬只、3981頭、3749只，同比分別增長(zhǎng)、、、、;肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到43845噸、7928噸和1222噸，同比分別增長(zhǎng)、和?，F(xiàn)存欄生豬萬頭、家禽1112萬只、肉兔88萬只、牛9193頭、羊2878頭，同比分別增長(zhǎng)、、、、?？谔阋?、禽流感等重大動(dòng)物疫病免疫率均達(dá)100%，繼續(xù)保持清凈無疫;畜產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全監(jiān)管實(shí)現(xiàn)全覆蓋，畜產(chǎn)品及飼料、獸藥投入品安全檢測(cè)合格率達(dá)100%，質(zhì)量安全水平明顯提高。

二、主要工作情況

(一)畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展勢(shì)頭良好

2月26日—3月6日，在省、市局主要領(lǐng)導(dǎo)的陪同下農(nóng)業(yè)部畜牧業(yè)司司長(zhǎng)王智才一行到_調(diào)研我市畜牧業(yè)發(fā)展情況。在實(shí)地查看和聽取匯報(bào)后，王司長(zhǎng)對(duì)我市的畜牧工作作了充分的肯定，認(rèn)為我局把“三農(nóng)”工作始終放在經(jīng)濟(jì)工作的首位，把增加農(nóng)民收入作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，很符合中央對(duì)畜牧工作的要求和部署，符合當(dāng)前實(shí)際。同時(shí)，王司長(zhǎng)對(duì)_畜牧業(yè)未來的發(fā)展也提出了更高的希望。

積極發(fā)展生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)(場(chǎng))建設(shè)。我局積極爭(zhēng)取財(cái)政、發(fā)改及主管部門的支持，通過爭(zhēng)取項(xiàng)目、引進(jìn)項(xiàng)目，依靠項(xiàng)目建設(shè)來支撐和推動(dòng)現(xiàn)代畜牧業(yè)上新臺(tái)階。截止目前，我市已全面完成生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)20個(gè)，新增生豬出欄萬頭;通過項(xiàng)目帶動(dòng)吸納社會(huì)資金693萬元投入我市畜牧業(yè)發(fā)展;_年生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)(場(chǎng))項(xiàng)目已啟動(dòng)，8個(gè)項(xiàng)目實(shí)施場(chǎng)已完成土建工程，設(shè)備安裝已基本完成;_年生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)(場(chǎng))項(xiàng)目實(shí)施方案已進(jìn)入申報(bào)階段。

災(zāi)后恢復(fù)重建項(xiàng)目已建成投產(chǎn)。一是生豬人工授精站和仔豬良繁場(chǎng);我市在興隆鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園投資250萬元建設(shè)的生豬人工授精站、仔豬良繁場(chǎng)已引進(jìn)養(yǎng)殖戶并正式投入生產(chǎn)，現(xiàn)存欄能繁母豬100余頭。二是奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū);我市在連山鎮(zhèn)投資200萬元建設(shè)的奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)也已引進(jìn)養(yǎng)殖戶并正式投入生產(chǎn)，現(xiàn)存欄奶牛80余頭。三是從_年災(zāi)后重建動(dòng)物防疫體系建設(shè)以來，共形成資產(chǎn)約1200余萬元。為防止固定資產(chǎn)流失，保證資產(chǎn)的安全性和完整性，我局制定了《_市畜牧食品局固定資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)站固定資產(chǎn)納入局上統(tǒng)一管理，提高固定資產(chǎn)的使用效益。

積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)的建設(shè)。去年申報(bào)獲獎(jiǎng)的_市新綠家禽生態(tài)養(yǎng)殖專業(yè)合作社曾記雞場(chǎng)今年將投入60萬元用于生產(chǎn)擴(kuò)建，將現(xiàn)有的10000只生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大至30000只，目前項(xiàng)目實(shí)施發(fā)揮了較好的示范作用。在_年畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)中，已申報(bào)了_市澤森生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社和_市蓉大種豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社2個(gè)候選示范場(chǎng)。

(二)狠抓重大動(dòng)物疫病防控工作及動(dòng)物衛(wèi)生監(jiān)督工作

2、狠抓疫情監(jiān)測(cè)。截止目前，已完成高致病性禽流感免疫抗體監(jiān)測(cè)采樣1643份，病源學(xué)監(jiān)測(cè)采樣210份;牲畜口蹄疫免疫抗體監(jiān)測(cè)采樣510份;豬瘟免疫抗體監(jiān)測(cè)采樣425份;高致病性豬藍(lán)耳病免疫抗體監(jiān)測(cè)采樣425份;雞新城疫免疫抗體監(jiān)測(cè)采樣388份，病源學(xué)監(jiān)測(cè)105份;血吸蟲病血清學(xué)監(jiān)測(cè)7734頭份，病源學(xué)監(jiān)測(cè)156份;狂犬病病原學(xué)監(jiān)測(cè)79只。

3、狠抓狂犬病、血吸蟲病等人畜共患病的防控工作。在抓好重大動(dòng)物疫病防控工作的同時(shí)，扎實(shí)開展狂犬病、血吸蟲病等人畜共患病的防治工作。上半年，免疫犬只萬只，滅犬1332只;耕牛血吸蟲病血清學(xué)普查7734頭，病原學(xué)檢測(cè)156頭，治療3055頭。

4、全面加強(qiáng)獸醫(yī)衛(wèi)生監(jiān)督，重點(diǎn)圍繞產(chǎn)地和屠宰檢疫、市場(chǎng)和生產(chǎn)加工企業(yè)、引種等環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查，以加強(qiáng)檢疫隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范檢疫技術(shù)為重點(diǎn)，組織人員對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和城鄉(xiāng)市場(chǎng)等各項(xiàng)工作開展了監(jiān)督檢查，并取得了較好的成績(jī)。今年上半年，產(chǎn)地檢疫率、上市肉品檢疫率均達(dá)100%;屠宰檢疫生豬萬頭、牛羊萬頭，無害化處理病害生豬400頭，病害肉品300公斤。

(三)強(qiáng)化行政執(zhí)法和畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管

1、行政執(zhí)法監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)行政執(zhí)法監(jiān)督檢查;印發(fā)了《_年普法和依法治理工作實(shí)施意見》的通知，提出了工作重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)了檢查監(jiān)督力度。二是加強(qiáng)行政執(zhí)法人員證件管理;上半年，完成了我局行政執(zhí)法人員年度審查工作，按照市^v^《關(guān)于啟用新式行政執(zhí)法證有關(guān)事項(xiàng)的通知》要求，完成“四川省法制綜合工作平臺(tái)”(ic卡證件軟件系統(tǒng))的培訓(xùn)安裝啟用工作。三是加強(qiáng)涉農(nóng)收費(fèi)的監(jiān)督管理;重點(diǎn)督檢嚴(yán)處各鄉(xiāng)站違規(guī)亂收費(fèi)、收費(fèi)不出據(jù)等違規(guī)行為。

2、行政許可管理。一是按照《_市人民政府辦公室關(guān)于建立電子政務(wù)大廳的通知》的要求，對(duì)我局行政審批、公共服務(wù)、日常監(jiān)管的16個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)梳理并上報(bào)市^v^和政務(wù)服務(wù)中心審查。二是進(jìn)一步加強(qiáng)行政調(diào)解工作;首先監(jiān)督局屬科站及鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧站嚴(yán)格執(zhí)行首問負(fù)責(zé)制度、限時(shí)辦結(jié)制度情況。三是做好政務(wù)服務(wù)中心窗口接待辦件工作;截止6月9日，我局共接辦審查《動(dòng)物防疫條件合格證24件，《執(zhí)業(yè)獸醫(yī)登記注冊(cè)》15件，對(duì)22家飼料生產(chǎn)企業(yè)許可條件進(jìn)行了年度審查，對(duì)83家獸藥經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)條件進(jìn)行了年度審查。

3、食品安全監(jiān)督管理。一是成立_市畜牧食品局食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)印發(fā)了《加強(qiáng)食品安全信息報(bào)送的通知》，建立了食品安全信息周報(bào)制度。為加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，制定印發(fā)了《嚴(yán)厲打擊非法添加食用物質(zhì)和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治方案》，并進(jìn)行了全面的整治，確定了整治重點(diǎn)區(qū)域及重點(diǎn)品種。二是加強(qiáng)各鄉(xiāng)站和局相關(guān)科所站畜產(chǎn)品安全監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督，做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的情況收集，信息報(bào)送以及畜產(chǎn)品安全事故的應(yīng)急處理，確保無責(zé)任事故發(fā)生。

4、獸藥、飼料生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)監(jiān)管。今年上半年，開展飼料生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用的監(jiān)督檢測(cè)，監(jiān)督檢測(cè)飼料生產(chǎn)企業(yè)22家共53個(gè)樣品，并對(duì)添加劑的使用進(jìn)行專項(xiàng)檢查;監(jiān)督檢測(cè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)3家單位3個(gè)樣品;監(jiān)督檢測(cè)使用環(huán)節(jié)6個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)6個(gè)樣品;對(duì)2個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)隨機(jī)抽取10個(gè)樣品，進(jìn)行獸藥殘留檢測(cè)。隨機(jī)對(duì)45家獸藥經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)行檢查，針對(duì)喹乙醇的使用，重點(diǎn)檢查了配合飼料、濃縮飼料生產(chǎn)企業(yè)5家。

5、開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)。河南“雙匯瘦肉精”事件發(fā)生后，我局于3月15日當(dāng)天匯同相關(guān)部門緊急撤下全市“雙匯”牌所有產(chǎn)品，并立即組織相關(guān)人員對(duì)我市生豬、肉牛屠宰點(diǎn)，進(jìn)行“瘦肉精”抽樣檢測(cè)，共檢測(cè)105頭份;對(duì)全市133 戶(存欄生豬50頭以上、存欄肉牛30頭以上)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)開展“瘦肉精”全覆蓋普查抽樣檢測(cè)，共檢測(cè)665頭份;同時(shí)在全市養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)、動(dòng)物屠宰點(diǎn)、動(dòng)物交易市場(chǎng)及公共場(chǎng)所張貼宣傳資料(公告)400余份。

6、無公害產(chǎn)品監(jiān)督。按照《四川省畜產(chǎn)品安全檢測(cè)中心關(guān)于開展無公害畜產(chǎn)品標(biāo)志市場(chǎng)專項(xiàng)檢查的通知》

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇十二

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃也稱企業(yè)發(fā)展計(jì)劃，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的社會(huì)化、現(xiàn)代化進(jìn)程，以及宏觀經(jīng)濟(jì)的急劇變化，從客觀上要求企業(yè)具有長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)，充分考慮復(fù)雜多變的宏觀經(jīng)濟(jì)因素，制定相應(yīng)的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃與年度規(guī)劃不同，發(fā)展規(guī)劃需要考慮更多的未知因素，它具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：

一是長(zhǎng)期性：

一般要三至五年。

二是發(fā)展性：

對(duì)企業(yè)采取的政策策略作詳細(xì)的說明。

三是經(jīng)濟(jì)性：

一般運(yùn)用現(xiàn)金流量和投資收益率等長(zhǎng)期指標(biāo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。

四是應(yīng)變性：

企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是在長(zhǎng)期性預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上編制的，除了有一套供執(zhí)行的長(zhǎng)期計(jì)劃外，還應(yīng)有一套應(yīng)付意外事變的規(guī)劃。

發(fā)展規(guī)劃基本上可以分為三種類型：

一是全面規(guī)劃：

全面規(guī)劃即在發(fā)展期內(nèi)有關(guān)企業(yè)各方面的全面計(jì)劃。制定全面計(jì)劃的條件是：

（1）企業(yè)目標(biāo)明確，達(dá)到目標(biāo)的信心大。

（2）完成每一步驟所需要的時(shí)間盡可能有把握，對(duì)可能發(fā)生的變化有所估計(jì)。

（3）保證能夠得到所需要的資源，如人力、資金、原材料。

（4）對(duì)未來不確定因素應(yīng)有了解，且可“控制”。

二是漸進(jìn)式計(jì)劃：

這一計(jì)劃與全面計(jì)劃正好形成兩個(gè)極端。由于企業(yè)會(huì)遇到許多不確定因素，要求企業(yè)的目標(biāo)根據(jù)情況而隨時(shí)改變，走一步看一步。

三是選擇性計(jì)劃：

這是一種介于全面計(jì)劃和漸進(jìn)式計(jì)劃之間的折衷計(jì)劃，它一般只把主要的計(jì)劃規(guī)定出來，而對(duì)今后三至五年內(nèi)做什么并不十分清楚。

選擇性計(jì)劃常用于以下三個(gè)方面：

（1）發(fā)展計(jì)劃所確定的主要行動(dòng)步驟。

（2）關(guān)鍵的短期行動(dòng)，例如提前期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，一系列行動(dòng)中的必要的第一步等等。

（3）保持未來的資源分配，將今后所需要的資源儲(chǔ)備起來。

關(guān)于發(fā)展規(guī)劃的編制，至少應(yīng)包括五個(gè)基本方面：

（1）企業(yè)的目標(biāo)及目的。

（2）企業(yè)要使用的發(fā)展策略。

（3）恰當(dāng)?shù)男袆?dòng)計(jì)劃，它表明不同的步驟將在什么時(shí)候完成。

（4）企業(yè)的力量和弱點(diǎn)，將如何處理其中的每一方面。

（5）財(cái)務(wù)總結(jié)。

制定發(fā)展規(guī)劃的一般步驟是：

第一步：提出企業(yè)的初步目標(biāo)、決策和任務(wù)?？紤]在今后一段時(shí)期內(nèi)應(yīng)該完成什么樣的任務(wù)，達(dá)到怎樣的目標(biāo)。

第二步：分析企業(yè)資源。應(yīng)對(duì)資源的有利方面和不利方面作一個(gè)實(shí)事求是的估價(jià)，分析時(shí)既要重視生產(chǎn)和財(cái)務(wù)方面的資源，也要重視人力的資源，尤其是人的能力和技術(shù)。

第三步：估價(jià)企業(yè)的潛力。主要是兩個(gè)方面：一是分析企業(yè)的技術(shù)能力。二是分析企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者的情況。把本企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)者的產(chǎn)品作比較，分析其本身的長(zhǎng)處和短處。

第四步：調(diào)研國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，包括對(duì)顧客的調(diào)研和市場(chǎng)的調(diào)研。

第五步：評(píng)價(jià)和選擇進(jìn)入市場(chǎng)的報(bào)告。進(jìn)入市場(chǎng)要重視研究企業(yè)的顧客、供應(yīng)者、批發(fā)者、零售者在銷售渠道中的分布情況以及怎樣得到他們的幫助和合作。

第六步：制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。其內(nèi)容有形勢(shì)分析，要達(dá)到的具體目標(biāo)、活動(dòng)日程安排、財(cái)政預(yù)算等。

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇十三

消毒防疫制度

防疫是畜牧業(yè)的生命，是奶牛業(yè)的生命，防疫工作是奶牛場(chǎng)一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈、持之以恒的工作。

一、強(qiáng)化防疫意識(shí)，重視防疫工作。

1、強(qiáng)化防疫意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)防疫工作的絕對(duì)首要性和重要性，提高全員防疫的自覺性和主動(dòng)性，普及

防疫知識(shí)，提高防疫水平，把好重視關(guān)。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，認(rèn)真貫徹和執(zhí)行防疫規(guī)范，不走過場(chǎng)，落到實(shí)處。

二、完善防疫設(shè)施，加強(qiáng)防疫力量。

1、大門口設(shè)立醒目的防疫標(biāo)志和防疫規(guī)定牌，并設(shè)洗手消毒設(shè)施。

2、消毒池使用2%的naoh消毒藥液，保證消毒液的數(shù)量和質(zhì)量，消毒液要定期更換。特殊情況（如

下雨下雪，車輛進(jìn)出頻繁等）根據(jù)消毒液的混濁程度，及時(shí)更換。

3、消毒室紫外線燈保證有效，腳踏消毒液以淹沒鞋底為準(zhǔn)，進(jìn)出人員停留半分鐘。

三、健全防疫措施，嚴(yán)格防疫制度。

一）免疫嚴(yán)格免疫程序，確保免疫質(zhì)量，把好免疫關(guān)。

1、全年定期強(qiáng)制免疫。

2、嚴(yán)格免疫操作程序，免疫器械和注射部位嚴(yán)格消毒，注射適當(dāng)深度，保證有效劑量（杜絕偷工

減料，習(xí)針漏針），一牛一針，專人注射，專人記錄，專人監(jiān)督。

3、做好免疫記錄，記錄包括疫（菌）苗的批號(hào)，有效期、免疫時(shí)間等。

4、做好疫苗的運(yùn)輸、貯存、保管等工作，注意疫苗的保存條件和有效期。

5、用后疫（菌）苗瓶子必須焚燒后深埋處理。

二）檢疫嚴(yán)格檢疫程序，提高檢疫的科學(xué)性和準(zhǔn)確性，把好檢疫關(guān)。

1、做好春秋兩季奶牛布病、結(jié)核等檢疫工作。

2、做好外購(gòu)奶牛的隔離飼養(yǎng)工作。

三）消毒嚴(yán)格消毒制度，保證消毒效果，把好消毒關(guān)。

1、充分利用消毒設(shè)施，采用多種消毒藥，多種形式、高頻加密、不留死角的消毒措施，做好全場(chǎng)

大規(guī)模、全方位的消毒工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度，掌握消毒藥品特性，針對(duì)不同消毒對(duì)象，真正搞好消毒工作。

3、環(huán)境消毒密度要達(dá)到“中雨”水平，常規(guī)消毒如下，1）保持圈舍清潔衛(wèi)生，每周兩次消毒。2）

運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，運(yùn)動(dòng)場(chǎng)周圍，車輛通道和場(chǎng)區(qū)人行道，每周消毒一次，3）保持采食槽、補(bǔ)飼槽、飲水池清潔衛(wèi)生，定時(shí)清洗，每月消毒一次。4）生產(chǎn)性車輛、工具每月消毒一次。

4、做好消毒記錄，有關(guān)人員簽字。

四）管理加強(qiáng)防疫管理的廣度、深度、細(xì)度、力度，把好管理關(guān)。

1、疫情流行期實(shí)行封閉式管理。

2、疫情流行期任何非場(chǎng)人員和車輛（如非本場(chǎng)車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)積肥、拉糞、運(yùn)牛等）不得進(jìn)入生

產(chǎn)區(qū)。各場(chǎng)出售的牛糞、小公牛、淘汰牛等，必須中轉(zhuǎn)到場(chǎng)區(qū)外。

3、本場(chǎng)人員和車輛進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)必須嚴(yán)格消毒，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的工作人員必須經(jīng)消毒室更衣（統(tǒng)一工

作服）和洗手消毒，進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的工作車輛（如奶車）必須 經(jīng)消毒池消毒和全車噴霧。

4、禁止其它動(dòng)物或肉類，進(jìn)入或帶入生產(chǎn)區(qū)，生產(chǎn)區(qū)內(nèi)不準(zhǔn)解剖病畜。

5、禁止職工在家養(yǎng)殖偶蹄動(dòng)物，禁止任何職工以任何形式對(duì)外服務(wù)（如獸醫(yī)人員、配種人員對(duì)外

行醫(yī)或服務(wù)）

6、不得從疫區(qū)購(gòu)買飼草、飼料。

7、定期滅鼠滅蠅。

8、動(dòng)員全員力量，特別是加強(qiáng)獸醫(yī)工作和管理，每天勤查槽，細(xì)查槽，發(fā)現(xiàn)異常情況必須及時(shí)逐

級(jí)上報(bào)相關(guān)部門。

9、加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，提高牛群素質(zhì)，增強(qiáng)抗病能力。

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇十四

技術(shù)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

【篇1：技術(shù)副廠長(zhǎng)崗位說明書】

崗位說明書

【篇2：廠長(zhǎng)工作職責(zé)】

廠長(zhǎng)工作職責(zé)

一、主持工廠全面工作，確保企業(yè)安全、質(zhì)量、生產(chǎn)正常運(yùn)行。

二、主持編制企業(yè)內(nèi)部管理，安全生產(chǎn)管理，技術(shù)、質(zhì)量管理等各項(xiàng)規(guī)章制度，制定切實(shí)可行的方案，措施并組織實(shí)施。

三、主持召開各種會(huì)議、強(qiáng)化內(nèi)部管理工作、加強(qiáng)成本核算，挖掘生產(chǎn)潛力，合理使用和節(jié)約能源，材料、降低消耗、縮短生產(chǎn)周期。

四、抓好勞動(dòng)管理，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，適時(shí)修訂勞動(dòng)定員、定額、適時(shí)調(diào)整作息時(shí)間，檢查督促勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況，組織對(duì)管理人員按規(guī)定實(shí)施考核。

六、堅(jiān)持質(zhì)量第一，抓好全面質(zhì)量管理工作定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，及時(shí)解決質(zhì)量問題，組織質(zhì)量攻關(guān)，開展新產(chǎn)品的研制與開發(fā)。

七、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，使設(shè)備完好率達(dá)到良好水平。

八、處理突發(fā)事件，對(duì)生產(chǎn)責(zé)任事故和安全事故，查清原因，追究責(zé)任，作出處理，處理違紀(jì)違章行為。 會(huì) 計(jì) 工 作

一、根據(jù)上年度的實(shí)踐，編制來年的財(cái)務(wù)計(jì)劃，并組織實(shí)施。

二、認(rèn)真審核全廠干部職工的工資和資金。

三、填制記帳憑證，分日裝訂，匯點(diǎn)記入總帳，同時(shí)記入應(yīng)收應(yīng)付產(chǎn)品材料等明細(xì)帳，做到日清日結(jié)和帳號(hào)＼帳證＼帳表三項(xiàng)相符。

四、協(xié)調(diào)本企業(yè)財(cái)務(wù)工作，按上級(jí)精神，廠管委員意見搞好決算，結(jié)舊建新。

五、做好財(cái)務(wù)工作，數(shù)據(jù)整理，入卷歸檔。

六、遵守廠規(guī)，堅(jiān)守工人崗位辦理好日常業(yè)務(wù)性工作。 出納員工作職責(zé)

一、必須堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度，管理好現(xiàn)金，憑會(huì)計(jì)開出的現(xiàn)金收入、付出憑單收尾錢，付清款。 二、有關(guān)非生產(chǎn)性開支和其它費(fèi)用，必須嚴(yán)格執(zhí)行先批后付，簽字負(fù)費(fèi)，否則，不予報(bào)銷。

三、及時(shí)按憑證順序號(hào)逐可登記現(xiàn)金簿，按日結(jié)算余額。

四、月終與會(huì)計(jì)現(xiàn)金帳對(duì)清余額，并互相蓋章。

五、到期憑領(lǐng)款人私章，發(fā)放全廠干部工資及獎(jiǎng)金。

六、憑支票向銀行領(lǐng)取現(xiàn)金，并匯總收好銷售材料款項(xiàng)，現(xiàn)金收入憑單入帳。

七、任何人借款，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，報(bào)銷各種發(fā)票，必須認(rèn)真審核。

八、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，積極完成各項(xiàng)工作。 武岡市城西鞭炮廠管理機(jī)構(gòu)

廠長(zhǎng)：戴成華

電話：***

副廠長(zhǎng)兼安全員：程祥云

電話：***

會(huì)計(jì)：劉佑成電話：***

保管員：王立新

電話：139739539

54管理員：潘懷貞

電話：***

管理員：沈登群

電話：*** 職 工 職 責(zé)

一、自覺遵守廠紀(jì)廠規(guī)，虛心接受管理人員的檢查和監(jiān)督。

二、遵守各項(xiàng)工序和工藝的操作規(guī)程，不粗制濫造，不偷工減料，對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。

三、樂意接受生產(chǎn)任務(wù)，不折不扣，如質(zhì)、如量、如期完成。

四、牢固樹立安全第一的安全意識(shí)，遵守安全生產(chǎn)十不準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行： “少量、多次、勤運(yùn)走”的方針。

五、愛護(hù)公共財(cái)物，珍惜一切材料，不損不拿廠方一針一線，對(duì)不良行為積極檢舉揭發(fā)。

六、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)合同條款，維護(hù)合同嚴(yán)肅性。

七、樹立廠衰我恥，廠興我榮的思想意識(shí)，維護(hù)廠方的形象和信譽(yù) 。

八、團(tuán)結(jié)友愛，互相尊重，講究公共衛(wèi)生，經(jīng)常保持車間內(nèi)外整潔，搞好文明生產(chǎn)建設(shè)。 【篇3：生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)】

生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位責(zé)任制 1、服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。

2、按公司和分廠月生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)調(diào)全廠生產(chǎn)，降低各種消耗，保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3、建立、健全全廠生產(chǎn)系統(tǒng)責(zé)任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。 4、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。

5、負(fù)責(zé)組織基建時(shí)期的各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作及審閱交工驗(yàn)收資料。 6、主持日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)生產(chǎn)。

7、主持生產(chǎn)專題會(huì)，研究解決生產(chǎn)中存在的問題。

8、搞好安全文明生產(chǎn)，定期組織安全大檢查，對(duì)氧化鋁廠的安全管理工作承擔(dān)重要責(zé)任。

9、組織對(duì)重大生產(chǎn)、安環(huán)事故的分析，查明原因，追究責(zé)任，并制定防范措施，提出處理意見。

10、負(fù)責(zé)審定、審批清理工作計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行督促、檢查。 11、負(fù)責(zé)處理日常生產(chǎn)事務(wù)。

12、對(duì)本廠中層干部的任免有權(quán)向廠長(zhǎng)提出建議。 13、廠長(zhǎng)外出時(shí)，負(fù)責(zé)主持本廠全面工作。5．本職工作：

（1）全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。6．直接責(zé)任：

（1）負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

（2）組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

（3）加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

（4）負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

（5）參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。7．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

（1）對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

（2）對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

（3）對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。（4）確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。8．主要權(quán)力：

（1）對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。

（2）對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。

（3）對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

（4）對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

（5）對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

（6）對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

（7）對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。

（8）對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。9．管轄范圍：

（1）工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇十五

奶牛場(chǎng)廠長(zhǎng)工作總結(jié)

【篇】：廠長(zhǎng)工作總結(jié)，奶牛場(chǎng)廠長(zhǎng)工作總結(jié)

似箭、歲月如梭，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上 級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完 成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以總結(jié)，同時(shí)也祈 愿我們公司明年更美好。

一、工作回顧 1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面 20xx 年，為到達(dá)客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，也為緩解生產(chǎn)忙季流水線的生 產(chǎn)壓力，生產(chǎn)部加開了三號(hào)流水線，最多一天開六個(gè)班組進(jìn)行生產(chǎn)，大大加強(qiáng)了 生產(chǎn)能力，20xx 年全年生產(chǎn)達(dá) 900 多萬米，且今年沒有發(fā)生外發(fā)的情況，各 部門合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，和利用有限的資源，及時(shí)滿足客戶的交期，為公司今 后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面 在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下狠抓質(zhì)量，對(duì)車間人員進(jìn)行合理 的調(diào)整，對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)。我堅(jiān)信只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品意識(shí)情況下，全力 的投入在生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面 在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的 工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

20xx 年為響應(yīng)節(jié)能減排工作，工廠排查中發(fā)現(xiàn)三車間

水管爆裂，發(fā)生嚴(yán)重的漏 水現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)后我馬上組織人員維修處理，對(duì)水管進(jìn)行重新排布，維修后用水量 明顯下降，為公司節(jié)省了開支。

4、安全生產(chǎn)方面 在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時(shí)做到 各車間員工的安全知識(shí)教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車 間的有序運(yùn)行。20xx 年工傷事故較之去年有了明顯的減少，全年度未發(fā)生較大 的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對(duì)策 生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī)，但也 還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面 1）員工質(zhì)量意識(shí)淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài) 度。

這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我 們計(jì)件和沒有品管的巡檢下，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，班和班之間誰都管誰 都不管的局面。而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3）缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意思：由于我部門全體計(jì)件化以后，在瞬速增產(chǎn)的同事忽 略了產(chǎn)品生產(chǎn)的過程質(zhì)量記錄。

產(chǎn)品在整個(gè)制造中過程中，如何完整記錄產(chǎn)品過 程質(zhì)

量狀態(tài)尤為重要。

雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理體系所要求 的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠(yuǎn)！2、人員管理方面 加強(qiáng)制度管理，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施，不 斷的提高員工的綜合數(shù)字，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

三、20xx 年工作計(jì)劃 1、建立健全的工作質(zhì)量職責(zé)制度。對(duì)公司每個(gè)部門和員工都明確規(guī)定各部門 和個(gè)人在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員 工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。

2、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。樹立終 身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。工作中做到積極主 動(dòng)，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格做好一線工作配合，使各 種人際關(guān)系更加融洽和諧。

在 20xx 年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí)，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù) 學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素 質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【第二篇】：廠長(zhǎng)年終工作總結(jié)，奶牛場(chǎng)廠長(zhǎng)工作總結(jié)

總結(jié) 又一年了，今年由于在職各位積極努力、夜以繼日的工作，特別是在技術(shù) 骨干改進(jìn)配方，降低了生產(chǎn)成本，我廠的產(chǎn)品信譽(yù)更好，銷路更暢，效益更 佳，在業(yè)務(wù)上有較大的業(yè)績(jī)的提升，達(dá)到了去年同期的 150%，達(dá)到了歷史最好 水平。回顧一年的工作，具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面

一、安全工作抓得緊。

我和 xxxx 三位廠長(zhǎng)一年以來都一心撲在工作上，十分重視企業(yè)的生產(chǎn)發(fā) 展，特別是安全生產(chǎn)弦繃得緊，一 【第三篇】：廠長(zhǎng)年終總結(jié)，奶牛場(chǎng)廠長(zhǎng)工作總結(jié)

度述職報(bào)告時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間 20xx 年已經(jīng)結(jié)束，作為熟料分廠的廠長(zhǎng)，我 深刻認(rèn)識(shí)到，中層干部扮演著承上啟下的角色，俗話說

基層靠實(shí)干，中層考水平，高層講信任。中層干部要想成為一名出色的管理者，必 須學(xué)會(huì)“無條件的執(zhí)行”--服從。通過學(xué)習(xí)德魯克的卓有成效的 管理者這本書，明確了管理藝術(shù)是發(fā)出命令與執(zhí)行命令的一種奇妙的 混合物，三分決策，七分執(zhí)行。20xx 這一年，我?guī)ьI(lǐng)著熟料分廠這 只團(tuán)隊(duì)又走過一年，這一年靠著公司領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的鼎力支持，分廠副廠長(zhǎng)及班組長(zhǎng)的密切配合以及全體員工的共同努力,我們完成 了生產(chǎn)生料 1859051 噸，生產(chǎn)熟料 1145527 噸，此成績(jī)刷新了歷史記 錄，也為明年的生產(chǎn)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將 20xx 年工作總結(jié)如下

一、主要工作情況

1.安全工作 在公司各領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和指導(dǎo)下，熟料分廠認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí) 各項(xiàng)文件精神，嚴(yán)格按照“安全，預(yù)防為主，綜合治理”的安全 生產(chǎn)方針狠抓安全生產(chǎn)管理工作。定期組織分廠員工進(jìn)行安全教育，積極開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和安全生產(chǎn)自查自糾活動(dòng)，配合安全處開 展火災(zāi)演練活動(dòng)，組織實(shí)行手指口述工作，通過一系列活動(dòng)的開展完 善了應(yīng)急救援體系，認(rèn)清了設(shè)備的運(yùn)行狀況，提高了員工事故救援和 應(yīng)急處理能力。同時(shí)完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn) 化、規(guī)范化，責(zé)任到人，監(jiān)督到位，完成了公司全年里安全生產(chǎn)零事 故的要求。

2.設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)再上新臺(tái) 作為廠長(zhǎng)我深刻認(rèn)識(shí)到設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率就是我的核工作。

始終堅(jiān)持落 實(shí)三級(jí)巡檢制度，對(duì)設(shè)備進(jìn)行細(xì)致檢查，并利用空余時(shí)間多次對(duì)設(shè)置 不合理的設(shè)備進(jìn)行技改工作，使設(shè)備發(fā)揮最大功效，同時(shí)利用 6 月余 熱發(fā)電與窯對(duì)接以及 8 月中修時(shí)間制定了詳細(xì)的檢修計(jì)劃，把存在隱 患的設(shè)備進(jìn)行整改，保證了全年設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和完好率，為順利完成 生產(chǎn)任務(wù)打下良好的基礎(chǔ)。

3.現(xiàn)場(chǎng)管理 在各工段不懈努力下，現(xiàn)場(chǎng)很少出現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，工作環(huán)境 不斷優(yōu)化，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備保養(yǎng)較好，能充分利用停機(jī)時(shí)間對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，同時(shí)制定賞罰制度，組織班組長(zhǎng)進(jìn)行打分，分?jǐn)?shù)高的崗位進(jìn)行內(nèi)部獎(jiǎng) 勵(lì)，分?jǐn)?shù)低的做出適當(dāng)?shù)奶幜P，這種制度大幅度提升了員工工作的積 極性，提高了現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量。

雖然各工段對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作嚴(yán)抓不懈且衛(wèi)生保持良好，但我們不能只 滿足于這個(gè)現(xiàn)狀，5 月我?guī)ьI(lǐng)分廠班長(zhǎng)以上人員自費(fèi)到金隅參觀學(xué)習(xí)，通過對(duì)他們的現(xiàn)場(chǎng)了解，我深知我們做的還不夠，所以現(xiàn)場(chǎng)管理還應(yīng) 嚴(yán)抓，做到漆見本色鐵見光，油路暢通，油窗明亮。

4.學(xué)習(xí)情況 在做好本職工作的同時(shí)，本人還注重政治本質(zhì)和理論水平的提 高，確保正確的政治方向。今年是管理落地年，各項(xiàng)管理制度接連出 臺(tái)，我組織班組長(zhǎng)及以上員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)管理制度。尤其是對(duì)輪 崗制，末位淘汰制，走動(dòng)式管理幾次三番強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)。做到能夠嚴(yán)格要 求身邊的人思想覺悟高，培訓(xùn)工作和思想工作一起抓。我認(rèn)識(shí)到熟 料煅燒操作工作技術(shù)含量相對(duì)高，為全面完成公司任務(wù)思想動(dòng)員工作 也日趨重要。我們充分利用班組和車間管理體制，在提倡操作，安全 常識(shí)，市場(chǎng)形勢(shì)，工藝技術(shù)，設(shè)備管理等方面對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)和講解，每周要求學(xué)習(xí)。

“員工自身能力不高不是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，而在工作中能力 得不到提到提高是領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任” 圍繞這個(gè)思想要求每個(gè)班組長(zhǎng)首先必備 先進(jìn)優(yōu)秀思想素質(zhì)，然后一點(diǎn)帶面開展工作，取

得較好成績(jī)。

具備良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要 條件，一年來，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，通過公司多次組織安全，脫硝等的學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及在卓越大學(xué)將近半年的學(xué)習(xí)，不僅提升了自己 的專業(yè)水平，更是提升了分廠員工的整體素質(zhì)，在分廠營(yíng)造出人人愛 學(xué)習(xí)的良好氛圍。

5.績(jī)效考核成果 制度是公司、廠部正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保障。公司的規(guī)章制度就和國(guó) 家法律一樣，是一種約束員工文明操作的行為規(guī)范，對(duì)每個(gè)人都具有 約束力為此我主張制度的制定必須有落實(shí)。有檢查，并且進(jìn)行分解，尤其要體現(xiàn)在班組長(zhǎng)的考核上，再由班組長(zhǎng)具體考核員工。在工作中 發(fā)現(xiàn)制度不完善存在漏斗就組織班組長(zhǎng)討論并修改，日積月累制度的 完善的以提高從公司實(shí)行績(jī)效考核以來，我深知此項(xiàng)制度實(shí)施的艱巨 性和必要性，所以嚴(yán)格要求副廠長(zhǎng)及班組長(zhǎng)認(rèn)真執(zhí)行，使表現(xiàn)好、有 能力的員工發(fā)揮自己的潛能，同時(shí)要激勵(lì)、引導(dǎo)落后員工，鼓勵(lì)他們 學(xué)習(xí)，盡快提升他們的專業(yè)素養(yǎng)。經(jīng)過幾個(gè)月的試行，初見成效。明 年將把此項(xiàng)工作列為重點(diǎn)，二、20xx 年工作計(jì)劃：我將繼續(xù)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的原則，從生產(chǎn)、成本、安全、質(zhì) 量、設(shè)備維護(hù)、對(duì)外協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、節(jié)能環(huán)保、內(nèi)部考核、各項(xiàng)制度建 立及落實(shí)等方面展開工作

1.繼續(xù)開展安全教育工作，督查現(xiàn)場(chǎng)安全，完成全年安全生產(chǎn)零 事故的目標(biāo)，使生產(chǎn)安全、高效、穩(wěn)定進(jìn)行。

2.積極配合公司開展管理落地工作，認(rèn)真實(shí)行績(jī)效考核制度。強(qiáng) 化部門內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè)的力度，為公司打造一支技術(shù)過硬的精兵。

3.定期召開員工會(huì)議，加強(qiáng)與員工溝通，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，并組織 車間進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保證員工學(xué)習(xí)質(zhì)量。

4.從源頭抓好精細(xì)化管理工作，建立長(zhǎng)效機(jī)制，降低熟料生產(chǎn)成 本，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中為公司站穩(wěn)腳跟作 出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

5.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及設(shè)備管理，保證設(shè)備連續(xù)生產(chǎn)，高效生產(chǎn)，穩(wěn)定生 產(chǎn)，安全生產(chǎn)。

上一年雖然取得一些成績(jī)，但離生產(chǎn)目標(biāo)還相差甚遠(yuǎn)，所以 20xx 年需要更加努力，與員工心往一處想，勁往一處使，順利 完成公司年初下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

6.采納合理化建議，積極組織并大力支持員工們對(duì)設(shè)備的技改工 作，著重逐步解決熟料溫度高，窯主電機(jī)溫度高，篦冷機(jī)冷卻效果差 等棘手問題，為公司申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)創(chuàng)造條件。雖然生產(chǎn)壓力大，任務(wù)重，但我深知不能退縮，企業(yè)越到困難的 時(shí)候就越是需要我奮力工作的時(shí)候，我將與分廠所有班組長(zhǎng)一起帶領(lǐng) 全體員工探討生產(chǎn)技術(shù)，解決包括現(xiàn)場(chǎng)管理、操作技術(shù)提升等諸多不 足，切實(shí)解決好生

產(chǎn)問題和職工切身利益在內(nèi)的系列問題，促進(jìn)分廠 健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇十六

20_年上半年全縣畜牧生產(chǎn)蓬勃發(fā)展，全縣生豬存欄萬頭，出欄萬頭;家禽存欄萬只，出欄萬只;肉牛存欄萬頭，出欄萬頭;肉羊存欄萬只，出欄萬只;肉類總產(chǎn)量萬噸。通過推動(dòng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，新發(fā)展理念深入人心，我縣畜牧業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型效果顯現(xiàn)，下半年我們將繼續(xù)做好以下工作：

一、深入推進(jìn)畜牧業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

一是進(jìn)一步優(yōu)化畜牧產(chǎn)業(yè)布局，深入開展畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖發(fā)展;二是大力推進(jìn)種養(yǎng)結(jié)合，積極開展“糧改飼”試點(diǎn)，加快構(gòu)建糧經(jīng)飼統(tǒng)籌、農(nóng)牧業(yè)結(jié)合、種養(yǎng)加一體的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。

二、堅(jiān)決完成重點(diǎn)工作任務(wù)。

一是抓好生豬穩(wěn)產(chǎn)保供，爭(zhēng)取20_年生豬存欄達(dá)30萬，出欄40萬;二是大力做好渤海黑牛產(chǎn)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目。發(fā)揮地方特色優(yōu)勢(shì)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，在提高渤海黑牛存欄量的同時(shí)，推進(jìn)二三產(chǎn)融合，進(jìn)一步提高渤海黑牛品牌知名度和影響力。

三、繼續(xù)做好項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施工作。

重點(diǎn)實(shí)施好糧改飼、苜蓿生產(chǎn)、肉牛繁育推及農(nóng)技推廣、渤海黑牛、德州驢種質(zhì)資源保護(hù)等項(xiàng)目，到20_年推廣“糧改飼”面積萬畝，新增優(yōu)質(zhì)苜蓿種植面積2000畝。

四、全力做好重大動(dòng)物疫病防控工作。

一是完成免疫無口蹄疫區(qū)和高致病性禽流感區(qū)建設(shè);二是繼續(xù)抓好非洲豬瘟及春、秋兩季重大動(dòng)物疫病防控工作。

五、進(jìn)一步強(qiáng)化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

在畜禽養(yǎng)殖、飼料獸藥等投入品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、畜產(chǎn)品屠宰加工等環(huán)節(jié)全面配合有關(guān)部門落實(shí)好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管。

六、持續(xù)加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫工作。

一是規(guī)范產(chǎn)地檢疫行為。嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)物產(chǎn)地檢疫規(guī)程，確保出欄動(dòng)物合格率100%;二是規(guī)范畜禽屠宰檢疫。認(rèn)真履行屠宰檢疫監(jiān)管職責(zé)，有效保障出場(chǎng)畜禽產(chǎn)品質(zhì)量安全。

七、扎實(shí)開展畜禽糞污資源化利用整縣推進(jìn)工作。

一是加強(qiáng)畜禽污染養(yǎng)殖綜合治理，提高糞污處理設(shè)施綜合利用率，依照方案要求，全面落實(shí)好糞污資源化利用整縣推進(jìn)項(xiàng)目，規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理設(shè)施配建率達(dá)到100%，提高規(guī)下養(yǎng)殖場(chǎng)糞污處理設(shè)施配建率。二是認(rèn)真做好畜禽養(yǎng)殖業(yè)戶糞污資源化利用技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，搞好畜禽養(yǎng)殖廢棄物處理和資源化利用，積極發(fā)展畜牧循環(huán)經(jīng)濟(jì)。

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇十七

節(jié)機(jī)修工崗位職責(zé)

荿1、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，做好本職工作。

2、努力學(xué)習(xí)，提高維修技術(shù)水平；鉆研業(yè)務(wù)，積極提出合理化建議，芀進(jìn)行設(shè)備技術(shù)改造，延長(zhǎng)設(shè)備的使用年限，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。3、遵守國(guó)家、公司規(guī)定的各項(xiàng)生產(chǎn)制度，嚴(yán)禁違章操作、野蠻操作、蒞螄不按機(jī)械工藝或不按說明書要求維修設(shè)備。

4、熟悉污水廠內(nèi)設(shè)備全況，建立主要設(shè)備技術(shù)卡片。

葿5、定期巡視污水廠設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證污水廠生產(chǎn)不受影 響。

6、維修要認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁敷衍了事，每次設(shè)備維修后，要試機(jī)并認(rèn)真蕆清掃維修場(chǎng)地，清潔維修工具，并做好設(shè)備維修記錄，及時(shí)與設(shè)備操作人員辦理設(shè)備交接手續(xù)。

蒆7、在設(shè)備維修中，要嚴(yán)格遵照設(shè)備生產(chǎn)廠家的設(shè)計(jì)要求將設(shè)備復(fù)原，對(duì)欠缺的零部件須配齊，在必須使用代用件時(shí)，需得到領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用，未請(qǐng)示自作主張而造成事故，責(zé)任自負(fù)。

肄8、機(jī)修工對(duì)污水廠的設(shè)備24小時(shí)負(fù)責(zé)，設(shè)備發(fā)生故障，設(shè)備操作人員報(bào)修后，機(jī)修工應(yīng)及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)搶修設(shè)備，無故不到者以曠工處理。

蕿9、勤儉節(jié)約，降低維修費(fèi)用；維修中應(yīng)以修為主、不亂換件，在確保設(shè)備檢修質(zhì)量的前提下，做好可利用設(shè)備舊件的修復(fù)利用，節(jié)約資金；嚴(yán)格零配件領(lǐng)用制度，在維修中拆散的零件要妥善保管，因現(xiàn)場(chǎng)管理不好，零件丟失，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。

袈10、在維修設(shè)備前，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障屬操作人員人為造成，應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào) 告，進(jìn)行技術(shù)鑒定，按領(lǐng)導(dǎo)指示先進(jìn)行維修，后追究相關(guān)人員責(zé)任。11、設(shè)備中、大修級(jí)別以上的檢修，要先制定檢修計(jì)劃，認(rèn)真填寫檢修羋記錄，換件和修復(fù)部件都要明確標(biāo)出，對(duì)磨損嚴(yán)重的部件要報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)共同商定修復(fù)方案，如自行處理造成損失，責(zé)任自負(fù)。

袃12、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，一般性小修、檢查或排除故障，勤動(dòng)手多動(dòng)腦，一人可做到的則一人進(jìn)行；在生產(chǎn)過程中遇到突發(fā)故障，區(qū)分輕重緩急;不能獨(dú)立完成的，請(qǐng)同事或主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及協(xié)助。

蠆13、遵循團(tuán)隊(duì)至上原則，發(fā)生特殊故障時(shí)服從調(diào)動(dòng)，積極進(jìn)行搶修，故 障未處理完畢，人手欠缺時(shí)不得下班。

14、根據(jù)庫(kù)存情況提交備件采購(gòu)申購(gòu)表，負(fù)責(zé)備件之驗(yàn)收與急購(gòu)配件之

蚅艿提交，交由主管領(lǐng)導(dǎo)審核。

15、認(rèn)真做好責(zé)任區(qū)域衛(wèi)生保潔工作。 16、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇十八

1、務(wù)川縣萬頭母牛繁殖基地建設(shè)位置圖

2、主要工藝技術(shù)流程圖

3、主辦單位近5年的財(cái)務(wù)報(bào)表

4、務(wù)川縣萬頭母牛繁殖基地建設(shè)所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5、務(wù)川縣萬頭母牛繁殖基地建設(shè)總平面布置圖

6、主要土建工程的平面圖

7、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表

8、務(wù)川縣萬頭母牛繁殖基地建設(shè)投資概算表

9、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)類基本報(bào)表與輔助報(bào)表

10現(xiàn)金流量表

11、損益表

12、資金來源與運(yùn)用表

13、資產(chǎn)負(fù)債表

14、財(cái)務(wù)外匯平衡表

15、固定資產(chǎn)投資估算表

16、流動(dòng)資金估算表

17、投資計(jì)劃與資金籌措表

18、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表

19、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表

20、總成本費(fèi)用估算表

21、產(chǎn)品銷售（營(yíng)業(yè)）收入和銷售稅金及附加估算表

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇十九

為全面統(tǒng)籌推進(jìn)今年各項(xiàng)重大動(dòng)物疫病防控工作落實(shí)，確保我區(qū)不發(fā)生重大動(dòng)物疫病及肉食品安全事故，我局結(jié)合工作實(shí)際，制定今年防控工作計(jì)劃如下：

一、抓好口蹄疫等重大動(dòng)物疫病防控工作，加大養(yǎng)殖場(chǎng)監(jiān)督巡查力度，組織好春秋兩防工作開展，抓好強(qiáng)制免疫、動(dòng)物疫病抗體水平監(jiān)測(cè)、消毒滅源等工作，確保無重大動(dòng)物疫情發(fā)生。

二、規(guī)范實(shí)施動(dòng)物檢疫監(jiān)督，嚴(yán)格開展畜禽產(chǎn)地、屠宰檢疫，做到應(yīng)檢必檢，確保肉食品安全。

三、加強(qiáng)獸藥gsp監(jiān)管，促進(jìn)獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)依法規(guī)范經(jīng)營(yíng)。通過強(qiáng)化監(jiān)管、宣傳培訓(xùn)等工作，有效促進(jìn)獸藥經(jīng)營(yíng)行業(yè)的規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。

四、加強(qiáng)“瘦肉精”抽檢力度，對(duì)全區(qū)養(yǎng)殖場(chǎng)、屠宰場(chǎng)進(jìn)行“瘦肉精”檢測(cè)，確保廣大人民群眾肉食品安全。

五、落實(shí)好能繁母豬補(bǔ)貼、保險(xiǎn)等各項(xiàng)惠民政策，促進(jìn)生豬生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。

六、按照區(qū)委、區(qū)政府部署，落實(shí)部門職責(zé)，協(xié)調(diào)好相關(guān)單位扎實(shí)做好養(yǎng)殖污染治理工作，確保養(yǎng)殖污染治理工作有效開展。

七、繼續(xù)推進(jìn)平潭、良井兩鎮(zhèn)動(dòng)物防疫示范鎮(zhèn)建設(shè)，夯實(shí)動(dòng)物防疫基礎(chǔ)，提升基層動(dòng)物防疫工作水平和管理能力，促進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇二十

時(shí)間飛逝。轉(zhuǎn)眼間我們離校都四個(gè)月了，我們的實(shí)習(xí)生活也進(jìn)行了三個(gè)月啦，我的實(shí)習(xí)單位是現(xiàn)代牧業(yè)集團(tuán)下屬的汶上現(xiàn)代 牧場(chǎng)。這雖然不是我第一次出來實(shí)習(xí)，但是這是我第一次來奶牛場(chǎng)實(shí)習(xí)。一點(diǎn)實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)也沒有，除了學(xué)校里老師教授的那些理論知識(shí)我對(duì)奶牛的養(yǎng)殖管理幾乎不知道多少，但是奶牛養(yǎng)殖一直是我的夢(mèng)想，我的最愛，我一直想通過自己的努力在未來建設(shè)一個(gè)屬于自己的奶牛場(chǎng)，要求不高百頭規(guī)模，但是我希望自己的牧場(chǎng)雖然不是最大的但要是完美的最好的。實(shí)習(xí)內(nèi)容

我所實(shí)習(xí)的汶上牧場(chǎng)是現(xiàn)代牧業(yè)集團(tuán)較早興建的一個(gè)牧場(chǎng)，現(xiàn)在規(guī)模為七千多頭，其中三千五百多頭泌乳牛，牧場(chǎng)總占地一千多畝。員工150人左右。主要部門有行政辦公室、獸醫(yī)處、擠奶處、繁育處、飼養(yǎng)處、飼喂處、犢牛處、設(shè)備處、環(huán)保處、品控處、信息處幾個(gè)部門。我們的牧場(chǎng)分工十分明確。這就是集團(tuán)化的奶牛場(chǎng)模式。

在奶牛場(chǎng)我們首先在飼養(yǎng)處實(shí)習(xí)了一個(gè)月的時(shí)間，主要是清理牛舍衛(wèi)生（包含水槽、糞道、飼喂道衛(wèi)生）； 目的：認(rèn)識(shí)養(yǎng)牛從認(rèn)識(shí)牛糞及環(huán)境開始，打好堅(jiān)實(shí)工作基礎(chǔ)，之后我們來到了擠奶處，擠奶處是整個(gè)牧場(chǎng)最辛苦的一個(gè)部門，因?yàn)檫@里根據(jù)牧場(chǎng)情況需要兩天上三個(gè)班，生活作息很不規(guī)律：早班6:00～12:00 中班14:00～20:00 晚班22:00～4:00 我們上班是早-晚-中-早-晚……

由于上班時(shí)間混亂休息不好，有時(shí)候下班還趕不上飯點(diǎn)。職責(zé)擠奶廳擠奶工（跟班進(jìn)行擠奶工作）； 目的：了解實(shí)際工作標(biāo)準(zhǔn)流程，實(shí)際參與基層生產(chǎn)；接下來我們還會(huì)去犢牛處、繁育處、獸醫(yī)處待一段時(shí)間去了解學(xué)習(xí)更多的奶牛養(yǎng)殖知識(shí)，最后我們會(huì)根據(jù)公司需要及其個(gè)人意愿安排崗位。個(gè)人實(shí)習(xí)總結(jié)

偌大的一個(gè)牧場(chǎng)，管理人員很多，各負(fù)責(zé)不同的工作。我在實(shí)習(xí)過程中不斷地向經(jīng)驗(yàn)豐富的員工求救，學(xué)習(xí)他們可貴的經(jīng)驗(yàn)，建立了良好的人際關(guān)系。由于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍，主管們極非常信任我，放心地把工作任務(wù)分配給我去做。同時(shí)也傳授一些專業(yè)性的知識(shí)。

奶牛養(yǎng)殖本是一項(xiàng)非常繁雜的工作，雖然是單調(diào)地重復(fù)但也會(huì)遇到新的狀況，因此也是有挑戰(zhàn)性的。我的知識(shí)增長(zhǎng)了也在心態(tài)上達(dá)到了新的境界。全然沒了以前的浮躁。這真是一筆來之不易的財(cái)富。

四、不足和以后的目標(biāo)

對(duì)于奶牛養(yǎng)殖工作來說，身體素質(zhì)顯得尤為重要。我在這方面還有所欠缺，需要加強(qiáng)身體素質(zhì)的提高。無論從事哪一項(xiàng)工作都要遵守職業(yè)道德規(guī)范，我一定要養(yǎng)出健康的奶牛，為人民提供健康營(yíng)養(yǎng)的奶制品。

中國(guó)是個(gè)人口的大國(guó)，隨著人民生活水平得到提高，動(dòng)物產(chǎn)品的需求量越來越大，人均奶制品消費(fèi)也存在著巨大的上升空間，由于奶牛的飼養(yǎng)周期長(zhǎng)、投資大、風(fēng)險(xiǎn)也比較大和市場(chǎng)前景廣闊，很多大型乳企都開始轉(zhuǎn)向奶牛養(yǎng)殖。我的目標(biāo)是在十年之內(nèi)辦一個(gè)自己的奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)，估計(jì)個(gè)人能力初步規(guī)模定位百頭泌乳牛，潛心鉆研養(yǎng)殖技術(shù)，不斷發(fā)現(xiàn)與開拓技術(shù)。讓你看到一個(gè)小而精致的牧場(chǎng)。

正是自己有著如此遠(yuǎn)大的目標(biāo)，所以現(xiàn)在的我還是需要持續(xù)不斷的努力下去，我相信在今后的工作中我可以做的更好的。事實(shí)就是這樣，沒有自己一直以來不斷的努力，自己是無法辦一家養(yǎng)殖場(chǎng)的，只有現(xiàn)在的我努力學(xué)習(xí)，努力實(shí)踐，我才會(huì)在將來取得成功，為自己的將來做出最好的規(guī)劃!總之，通過這次實(shí)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)要學(xué)的東西太多太多。不僅僅是知識(shí)，對(duì)我而言，提高自己的實(shí)踐及社交能力也是很有必要的。在今后的學(xué)習(xí)及生活中，我會(huì)耐住寂寞、抵住誘惑、戒驕戒躁，豐富自己理論知識(shí)的同時(shí)不斷強(qiáng)化自己的實(shí)踐能力，為自己輝煌而絢麗的人生打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！

篇1：標(biāo)準(zhǔn)化奶牛場(chǎng)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化牛場(chǎng)工作總結(jié)由我場(chǎng)于2010年申請(qǐng)了《畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目》，在師市及本團(tuán)相關(guān)部門的大力支持下，我場(chǎng)認(rèn)真組織實(shí)施，現(xiàn)已完成的建設(shè)項(xiàng)目及工......

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇二十一

×××制梁場(chǎng)

崗位職責(zé)

編 制：

審 核：

批 準(zhǔn)：

目 錄

總 則......................................................4 1.場(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé).............................................4 2.副場(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)...........................................4 3.總工程師崗位職責(zé).........................................5 4.黨工委書記崗位職責(zé)........................................6 5.工程技術(shù)部崗位職責(zé)........................................7 6.工程技術(shù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)......................................8 7.工程師崗位職責(zé)...........................................8 8.助理工程師崗位職責(zé)........................................9 9.技術(shù)員崗位職責(zé)...........................................9 10.現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度崗位職責(zé).......................................10 11.安全質(zhì)量環(huán)保部崗位職責(zé)..................................10 12.安全質(zhì)量環(huán)保部部長(zhǎng)崗位職責(zé)..............................11 13.質(zhì)量檢查工程師崗位職責(zé)..................................13 14.安全員崗位職責(zé).........................................14 15.質(zhì)檢員崗位職責(zé).........................................14 16.綜合辦公室崗位職責(zé)......................................15 17.綜合辦公室主任崗位職責(zé)..................................15 18.物設(shè)部崗位職責(zé).........................................16 19.物設(shè)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)......................................16 20.材料員崗位職責(zé).........................................17 21.管庫(kù)員崗位職責(zé).........................................18 22.物資采購(gòu)員崗位職責(zé)......................................19

23.機(jī)械工程師崗位職責(zé) ......................................19 24.機(jī)械技術(shù)員崗位職責(zé)......................................19 25.試驗(yàn)室崗位職責(zé).........................................20 26.試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)......................................21 27.試驗(yàn)員崗位職責(zé).........................................21 28.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部崗位職責(zé)......................................21 29.財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé).......................................22 30.財(cái)務(wù)主任崗位職責(zé).......................................22 31.攪拌站崗位職責(zé).........................................23 32.混凝土工崗位職責(zé).......................................24 33.鋼筋工（綁扎、備料）崗位職責(zé)............................24 34.鋼筋工（張拉）崗位職責(zé)..................................25 35.試驗(yàn)工崗位職責(zé).........................................25 36.電焊工崗位職責(zé).........................................25 37.工程機(jī)械司機(jī)崗位職責(zé)....................................25 38.裝吊工崗位職責(zé).........................................26 39.模板工崗位職責(zé).........................................26 40.維修工崗位職責(zé).........................................26 41.內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé)......................................27 42.環(huán)保員崗位職責(zé).........................................27 43.養(yǎng)生班質(zhì)量職責(zé).........................................27 44.養(yǎng)生人員崗位職責(zé).......................................28 45.食堂人員崗位職責(zé).......................................28

總 則

為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行，明確與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的部門、崗位、人員的質(zhì)量、安全職責(zé)；平時(shí)勞動(dòng)紀(jì)律等特制定本經(jīng)濟(jì)崗位責(zé)任制。如部門或個(gè)人的日常工作沒有達(dá)到崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，按經(jīng)濟(jì)崗位制《考核辦法》及《處罰制度》進(jìn)行處罰。

1.場(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)

場(chǎng)長(zhǎng)對(duì)預(yù)制梁工程質(zhì)量負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。根據(jù)工程質(zhì)量目標(biāo)，組織開展質(zhì)量活動(dòng)。主持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)正常開展，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求。

督促有關(guān)部門向甲方駐地代表或監(jiān)理工程師提供質(zhì)量情況，落實(shí)甲方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)質(zhì)量方面的要求。

負(fù)責(zé)對(duì)本工程施工所需的人力、資金、設(shè)備、物資等進(jìn)行資源配置，保證質(zhì)量體系在該工程中有效地運(yùn)行。

貫徹實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)督檢查計(jì)劃執(zhí)行情況，確保工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實(shí)施，對(duì)不符合質(zhì)量要求的工程，責(zé)令其停工或返工，并審核督促、檢查處置方案和預(yù)防措施的執(zhí)行。

健全獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制，對(duì)在創(chuàng)優(yōu)工作中成績(jī)突出的班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)質(zhì)量較差的班組和個(gè)人進(jìn)行處罰，并將工程質(zhì)量為考核工作成績(jī)的主要內(nèi)容。

2.副場(chǎng)長(zhǎng)崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)有關(guān)質(zhì)量方針、政策、法律、法規(guī)，

貫徹執(zhí)行上級(jí)制訂的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量管理體系文件。

對(duì)本場(chǎng)預(yù)制梁工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)主持全面質(zhì)量管理工作，推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作正常開展，確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求和驗(yàn)標(biāo)規(guī)定。

組織制訂、修改、完善質(zhì)量管理制度和質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度、獎(jiǎng)懲辦法、制訂本單位的質(zhì)量方針和目標(biāo)，并檢查各項(xiàng)制度落實(shí)情況。

組織開展員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育、崗前培訓(xùn)教育，幫助員工提高質(zhì)量意識(shí)，開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)宣傳，使全體員工樹立“質(zhì)量

負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料、定形圖表的請(qǐng)領(lǐng)、管理及分發(fā)，督促檢查項(xiàng)目部技術(shù)業(yè)務(wù)建設(shè)，幫助解決具體問題。

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目?jī)?nèi)技術(shù)進(jìn)步培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員職稱評(píng)定的推薦和組織工作。

負(fù)責(zé)組織編制施工方案、施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)措施。對(duì)不合格產(chǎn)品的處置方案及其預(yù)防措施進(jìn)行審核，督促檢查各項(xiàng)質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。參加質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，組織質(zhì)量體系文件的編制，督促質(zhì)量體系有效運(yùn)行。組織評(píng)價(jià)工序流程、施工規(guī)范在施工過程中的適應(yīng)性。評(píng)審和驗(yàn)證特殊工序的施工能力。

督促檢查安全、質(zhì)量等各項(xiàng)措施的執(zhí)行情況，參加安全質(zhì)量大檢查，參與安全質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

指導(dǎo)各職能部門開展工作。對(duì)違反操作規(guī)程、規(guī)章制度等現(xiàn)象及時(shí)糾正處理和停工整頓。

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇二十二

20_年國(guó)資公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的__大精神為指引，緊密圍繞著縣委、縣政府的重心展開工作，以創(chuàng)新發(fā)展為主線，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，以打造一流現(xiàn)代企業(yè)為目標(biāo)，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制定的目標(biāo)和任務(wù)，各項(xiàng)工作均取得了較好的成績(jī)。公司注冊(cè)資本億元，現(xiàn)有資產(chǎn)億，總負(fù)債億，資產(chǎn)負(fù)債率。

（一）著力抓資產(chǎn)管理，資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得新成效。

對(duì)劃轉(zhuǎn)至我公司的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益實(shí)行應(yīng)收盡收，資產(chǎn)增值能力提升。截止到____年10月底，累計(jì)收取縣行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性店面租賃收益332萬元，繳納稅金萬元。

（二）著力抓籌資融資，融資工作呈現(xiàn)新局面。

公司積極采取各種融資方式，對(duì)接金融機(jī)構(gòu)，融集資金。以二中為融資主體貸款9000萬元，棚戶區(qū)改造項(xiàng)目貸款億元，以人民醫(yī)院為主體貸款3500萬元，中醫(yī)院為主體貸款1500萬元。同時(shí)通過擔(dān)保方式，為縣廣播電臺(tái)提供擔(dān)保貸款1700萬元，為人民醫(yī)院提供擔(dān)保貸款900萬元；為縣一中、二中抵押貸款3000萬元。為全縣非公改制籌集資金4900萬元，有力地支持了我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。

（三）著力抓項(xiàng)目建設(shè)，運(yùn)作實(shí)力躍上新臺(tái)階。

1、與縣房地產(chǎn)開發(fā)公司合作開發(fā)的“天一城”住宅小區(qū)項(xiàng)目20_年9月正式開工建設(shè)，今年8月31日順利完成交房，該樓盤已實(shí)現(xiàn)預(yù)售收入億元，上繳稅金約3830萬元；小區(qū)商鋪總面積12700平方米，目前已經(jīng)基本完工?，F(xiàn)住宅全部售完，東西兩頭大商業(yè)店面9000平方米已完成招商。

2、總投資3億元的北郊奶牛場(chǎng)拆遷安置房10萬平米建設(shè)項(xiàng)目于20_年9月1日正式動(dòng)工，今年9月低已全部封頂，后續(xù)綠化、市政設(shè)計(jì)工作正在緊張有序的進(jìn)行。該小區(qū)設(shè)計(jì)戶數(shù)1088戶，并配有20_0平米的四層商業(yè)大賣場(chǎng)，有效的解決了北郊林場(chǎng)拆遷安置問題，同時(shí)為周邊居民提供了良好的生活、購(gòu)物環(huán)境。

4、總投資9億元的天興·翰林苑小區(qū)，占地面積116畝，位于縣城新區(qū)長(zhǎng)征路南側(cè)、工業(yè)二路西側(cè)，屬省教育廳、省計(jì)生委等單位的團(tuán)購(gòu)房項(xiàng)目，擬興建為集商業(yè)與住宅為一體的城市綜合體。今年5月份開工建設(shè)，當(dāng)前已經(jīng)完成場(chǎng)地平整，樁基工程正在積極緊張的進(jìn)行中，預(yù)計(jì)____年5月底完成地下室工程。

6、按照縣政府的要求，我公司作為縣通道五化項(xiàng)目（320國(guó)道市政未完工的房屋、____集鎮(zhèn)關(guān)帝路和萬壽路、坎樵公路、嶺背林場(chǎng)至中盛山莊段工程）的業(yè)主單位，抽調(diào)專業(yè)精干人員組成項(xiàng)目辦，積極進(jìn)行項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，目前已經(jīng)基本完工。金橋鄉(xiāng)華光村美化工程項(xiàng)目于本月上旬完成項(xiàng)目招標(biāo)手續(xù)。

7、由我公司作為業(yè)主單位的樵舍鎮(zhèn)朱坊村中心村建設(shè)項(xiàng)目分兩期建設(shè)，其中二期57棟，100余套，三期35棟70套，目前二期項(xiàng)目已動(dòng)工建設(shè)45棟，該項(xiàng)目將于11月上旬完成施工、監(jiān)理招標(biāo)手續(xù)。

9、溪霞鎮(zhèn)朱石崗村中心村建設(shè)項(xiàng)目前期工作已經(jīng)完成，項(xiàng)目施工全面啟動(dòng)，目前正處在設(shè)計(jì)階段。

10、積極參與我縣烏沙河整治及其周邊舊城改造項(xiàng)目，今年5月份，公司抽調(diào)精干人員組成拆遷工作小組，深入到拆遷一線，不辭辛苦，加班加點(diǎn)，及時(shí)分析問題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，圓滿完成了拆遷工作任務(wù)。

11、其他工作順利完成：長(zhǎng)堎法庭辦公樓維修項(xiàng)目，該工程已于去年底完工；代政府簽訂新都賓館二部裝修工程合同、”通道五化”街道整治合同、____萬壽宮文化旅游度假區(qū)工程一期合同。

（四）著力抓制度建設(shè)，企業(yè)面貌煥發(fā)新生機(jī)。

1、結(jié)合公司實(shí)際，創(chuàng)新內(nèi)部管理，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)管理、財(cái)務(wù)管理、績(jī)效考核管理等一套制度建設(shè)，以科學(xué)的制度管理公司，管理員工，逐步形成一個(gè)高效、規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

2、縮短會(huì)議時(shí)間，提高工作效率。每?jī)芍苷匍_一次中層以上會(huì)議，共同商討解決工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)，并形成會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行，確保在建項(xiàng)目順利推進(jìn)及各項(xiàng)工作目標(biāo)順利完成。

3、推行員工年終考核制度。在每年底對(duì)員工的德、能、勤、紀(jì)進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為薪酬分配、晉職晉級(jí)和評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)。

4、積極鼓勵(lì)員工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。建立員工個(gè)人檔案，規(guī)范和完善員工的個(gè)人檔案信息，以自愿的形式將員工人事檔案統(tǒng)一放入縣人才服務(wù)交流中心，有效的規(guī)范檔案的管理。

5、根據(jù)公司工作需要，采取自行招聘的方式引進(jìn)工程管理等專業(yè)的高素質(zhì)人才，為企業(yè)的發(fā)展提供可靠的人才保證。

一年來，通過全體員工上下一心的努力，較好的完成了年初制定的工作和任務(wù)。但同縣委縣政府的要求相比，我們還存在著一些差距，主要體現(xiàn)在：做大國(guó)有資產(chǎn)總量思路不廣，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)等等。對(duì)此，我們將高度重視，認(rèn)真研究，采取有力措施，切實(shí)加以解決。

20_年國(guó)資公司將繼續(xù)以黨的__大精神為指導(dǎo)，站在全縣發(fā)展的高度，緊密圍繞著我縣“半年有勢(shì)頭、一年有看頭、三年大變樣“的目標(biāo)，著力抓好國(guó)有資本運(yùn)作和融資平臺(tái)建設(shè)，重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)等工作。全體員工凝心聚力，開拓進(jìn)取，力爭(zhēng)在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)總資產(chǎn)20億元，凈資產(chǎn)10億元，實(shí)現(xiàn)利稅億元。

（一）進(jìn)一步創(chuàng)新融資手段，提升融資平臺(tái)建設(shè)水平。

1、繼續(xù)做好融資工作，使企業(yè)資金鏈良性運(yùn)轉(zhuǎn)，利用現(xiàn)有的資源，積極對(duì)接各金融機(jī)構(gòu)，爭(zhēng)取最大限度的信貸支持。

2、繼續(xù)按照政府主導(dǎo)、市場(chǎng)化運(yùn)作，企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的原則，創(chuàng)新投融資理念，整合運(yùn)作各類資源，加強(qiáng)公司與金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接，建立良好的銀企合作長(zhǎng)效機(jī)制。

3、積極創(chuàng)造金融機(jī)構(gòu)的融資條件，用好用活金融政策，提升融資能力，拓寬重點(diǎn)項(xiàng)目的直接融資渠道，做強(qiáng)融資平臺(tái)。

4、積極尋求并借助好的項(xiàng)目，同省、市投融資平臺(tái)共同合作開發(fā)，借用其雄厚的資金，完善的管理制度和先進(jìn)的城市管理經(jīng)驗(yàn)，做大做強(qiáng)公司，進(jìn)而更好的發(fā)揮政府融資平臺(tái)的作用。

5、及時(shí)關(guān)注國(guó)家關(guān)于金融方面的動(dòng)態(tài)信息，掌握金融機(jī)構(gòu)的放貸目標(biāo)、方向和重點(diǎn)，制定有針對(duì)性的融資方案。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)，提升項(xiàng)目運(yùn)作水平。

1、全力加快北郊奶牛場(chǎng)拆遷安置房項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，按照縣政府的要求交付使用。

2、全面推進(jìn)兩廳委集中居中項(xiàng)目，預(yù)計(jì)明年5月底完成地下室工程。

3、繼續(xù)推進(jìn)“通道五化”與中心村建設(shè)項(xiàng)目，按照縣政府的要求按質(zhì)按量的完成。

4、全力做好長(zhǎng)堎鎮(zhèn)百畝產(chǎn)業(yè)用地及周邊地塊占地面積約156畝的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作，待土地劃轉(zhuǎn)至我公司名下后，立即全面啟動(dòng)該項(xiàng)目的項(xiàng)目建設(shè)報(bào)批、規(guī)劃設(shè)計(jì)等前期工作。

5、借助全縣“對(duì)接紅谷灘，融入中心城，建設(shè)大昌北，打造長(zhǎng)堎新區(qū)”的有利大環(huán)境，做好高效益項(xiàng)目的儲(chǔ)備與實(shí)施，及時(shí)掌握國(guó)家相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度的先進(jìn)理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。

（三）進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部建設(shè)，提升企業(yè)制度化管理水平。

1、全面貫徹落實(shí)^v^提出的改進(jìn)工作作風(fēng)的八項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化務(wù)實(shí)高效意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行節(jié)約，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任和項(xiàng)目專項(xiàng)資金使用，用好建設(shè)資金，確保工程質(zhì)量，防止損害國(guó)家利益的行為。

2、綜合企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理需要，繼續(xù)引進(jìn)各類高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才，加大內(nèi)部員工的培養(yǎng)力度，提高公司的凝聚力和向心力。全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，結(jié)合公司實(shí)際制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，把企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中去，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

目標(biāo)催人奮進(jìn)，責(zé)任重于泰山，在未來一年，國(guó)資公司將在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的優(yōu)勢(shì)，解放思想，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)和工作，為打造核心增長(zhǎng)極實(shí)力板塊，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇二十三

第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查

一、擬建務(wù)川縣萬頭母牛繁殖基地建設(shè)產(chǎn)出物用途調(diào)查

二、產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

三、產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

四、替代產(chǎn)品調(diào)查

五、產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

六、國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

第二節(jié)務(wù)川縣萬頭母牛繁殖基地建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

二、產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

三、價(jià)格預(yù)測(cè)

第三節(jié)務(wù)川縣萬頭母牛繁殖基地建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)行業(yè)市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

一、推銷方式

二、推銷措施

三、促銷價(jià)格制度

四、產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

第四節(jié)務(wù)川縣萬頭母牛繁殖基地建設(shè)產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

第五節(jié)務(wù)川縣萬頭母牛繁殖基地建設(shè)產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇二十四

在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下及監(jiān)理有限公司、xx建設(shè)工程監(jiān)理咨詢公司的共同努力，xx住宅小區(qū)工程得以順利進(jìn)行。本人在xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司項(xiàng)目工程部工作過程中，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，平時(shí)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)今年20xx年xx住宅小區(qū)工程項(xiàng)目管理工作匯報(bào)如下：

1樓自今年一月份基礎(chǔ)施工以來到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第16層，共計(jì)已施工工期為7個(gè)月，占總工期的（總工期為16個(gè)月）；2樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結(jié)構(gòu)第7層，共計(jì)已施工工期為6個(gè)月，占總工期的30%（總工期為20個(gè)月，包括總體）；根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃，1、2樓工期在計(jì)劃之內(nèi)，無超期、脫期。

1樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為2937萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至十四層，施工投資審核為1365萬元，占總造價(jià)的；2樓根據(jù)施工圖預(yù)算，工程造價(jià)預(yù)算為3448萬元，到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護(hù)攪拌樁、土方工程、地下室基礎(chǔ)、地下室結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)一層至六層，施工投資審核為1069萬元，占總造價(jià)的31%。

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過程的動(dòng)態(tài)管理。工程施工過程中，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

（一）項(xiàng)目組織管理情況：

根據(jù)xx工程特點(diǎn)，編制了xx工程項(xiàng)目管理規(guī)劃：首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé)，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù)，制定工程四大總體目標(biāo)（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、現(xiàn)場(chǎng)）施工過程控制重點(diǎn)；制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下，使得xx工程得以順利進(jìn)行，通過每周的集團(tuán)公司工作例會(huì)，匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng)，聽取公司下步工作計(jì)劃，貫徹公司會(huì)議精神，及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定；通過每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾，加強(qiáng)相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

（二）工程質(zhì)量控制情況：

質(zhì)量管理上，項(xiàng)目部著重抓了三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案；產(chǎn)品形成的過程控制；驗(yàn)收控制。

1、確定質(zhì)量預(yù)控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。如：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人牽頭，按專業(yè)分解質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)：土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程；水電設(shè)備工程師負(fù)責(zé)管線。按工程階段細(xì)分階段目標(biāo)，如：分項(xiàng)優(yōu)良率不低于85%，主體優(yōu)良率100%，單體優(yōu)良率85%，并按此質(zhì)量目標(biāo)制定了相關(guān)的驗(yàn)收方法及驗(yàn)收目標(biāo)，在工程開工前，對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法，心得體會(huì)確定最終的預(yù)控方案。

2、產(chǎn)品形成的過程控制。目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。

在過程控制上，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù)，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。

其次，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇，從廠商直接訂購(gòu)，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。對(duì)于總分包單位的自購(gòu)材，主要是加強(qiáng)對(duì)到場(chǎng)的材料檢驗(yàn)。

一、通過監(jiān)理的日常性見證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督。

二、項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查，對(duì)可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點(diǎn)方可使用。

三、項(xiàng)目組的土建、水電工程師做專業(yè)檢查，對(duì)可疑材料，現(xiàn)場(chǎng)封存，擴(kuò)大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨(dú)立檢驗(yàn)。

四、對(duì)確定的不合格材料，采取封存，限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。

再者，項(xiàng)目部依合同及國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。

總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實(shí)上，各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設(shè)，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí)，從思想上重視質(zhì)量管理。而后項(xiàng)目組在日常的管理中重點(diǎn)工作是質(zhì)量巡查，質(zhì)量跟蹤，并結(jié)合施工的階段，組織一些有針對(duì)性的質(zhì)量管理活動(dòng)，有效利用工程例會(huì)制度，講問題、提問題、解決問題。現(xiàn)場(chǎng)管理中，我們還強(qiáng)調(diào)服務(wù)意識(shí)，為乙方生產(chǎn)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品創(chuàng)造條件，提供技術(shù)支持、管理支持。

3、產(chǎn)品的驗(yàn)收控制中，我們始終牢記黃董事長(zhǎng)：“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：

第一層是總分包單位質(zhì)保體系的自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度。在這個(gè)層面上，主要是依靠抓總分包單位的管理去實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度與手序，對(duì)一次報(bào)驗(yàn)不通過的部品、工序再?gòu)淖詸z開始，重新進(jìn)入驗(yàn)收程序。

第二層是監(jiān)理與項(xiàng)目部的驗(yàn)收。針對(duì)不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應(yīng)的驗(yàn)收方式方法，在主體施工階段，進(jìn)行的主要是工序驗(yàn)收，這部分直接關(guān)系到住宅產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)安全，因此，我們不僅對(duì)總分包單位的復(fù)驗(yàn)按有關(guān)規(guī)定、規(guī)模驗(yàn)收，而且，對(duì)工序的過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，做到對(duì)主體質(zhì)量形成過程了然于胸。

（三）工程進(jìn)度控制情況

1、主體施工階段的進(jìn)度管理較為單純，目前根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃制定分階段進(jìn)度計(jì)劃，明確工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時(shí)間及工作之間的相互銜接關(guān)系等并付諸實(shí)施，然后在計(jì)劃實(shí)施過程中經(jīng)常檢查實(shí)際進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，一旦發(fā)現(xiàn)有偏差出現(xiàn)，應(yīng)在分析偏差產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施排除障礙或調(diào)整、修改原進(jìn)度計(jì)劃后再付諸實(shí)施。進(jìn)度控制的最終目的是確保工程項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間啟用或提前交付使用。項(xiàng)目部在進(jìn)度控制方面所做的工作有：編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。

2、審查確認(rèn)監(jiān)理工程師上報(bào)的承包商所做的施工組織設(shè)計(jì)及施工進(jìn)度計(jì)劃表。要求監(jiān)理工程師做好監(jiān)理規(guī)劃、計(jì)劃、組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度控制的工作制度以及進(jìn)度控制工作實(shí)施細(xì)則，并督促監(jiān)理工程師在工程實(shí)施過程中努力落實(shí)。

3、主持會(huì)議研究各方面提出來的與合同實(shí)施有關(guān)的問題，參加監(jiān)理工程師主持的有關(guān)協(xié)調(diào)研究會(huì)議，對(duì)涉及到工程進(jìn)度的有關(guān)問題及時(shí)提出解決辦法并通過監(jiān)理工程師去實(shí)施，必要時(shí)對(duì)施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進(jìn)行調(diào)整。

xx住宅小區(qū)工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物，嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理，確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。該項(xiàng)目的成功將為xx集團(tuán)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇二十五

堅(jiān)持以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)黨的__精神，深刻領(lǐng)會(huì)落實(shí)市第十二次黨代會(huì)精神，按照中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體要求，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府的決策部署，以保持國(guó)有經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)為目標(biāo)，以提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，以轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式為主線，緊緊圍繞全市新一輪城市發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)中求進(jìn)，開拓創(chuàng)

新，堅(jiān)持不懈地尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)，推動(dòng)工作全面加速、提升、創(chuàng)新、增效，保持國(guó)有資產(chǎn)保值增值，力爭(zhēng)在深化改革調(diào)整、優(yōu)化布局結(jié)構(gòu)、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面有新突破;在支持“三城聯(lián)動(dòng)”、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改善民生方面有新成效;在推動(dòng)企業(yè)加強(qiáng)自主創(chuàng)新、科學(xué)管理、資本運(yùn)作方面有新進(jìn)展;在促進(jìn)企業(yè)開拓市場(chǎng)、做強(qiáng)主業(yè)和品牌、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力方面有新成績(jī);在開展服務(wù)企業(yè)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、機(jī)關(guān)建設(shè)方面有新亮點(diǎn)，努力為我市率先科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)藍(lán)色跨越和社會(huì)和諧穩(wěn)定做出新的貢獻(xiàn)。

(一)切實(shí)加強(qiáng)分析調(diào)度和風(fēng)險(xiǎn)防控。建立健全市管企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析制度。加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)管，完善定期分析預(yù)警制度，開展月調(diào)度、季分析活動(dòng)，及時(shí)掌握企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。完善經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防控體系，建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警制度，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急處置能力。繼續(xù)完善服務(wù)企業(yè)制度。重點(diǎn)是要完善“領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”和“處室聯(lián)系服務(wù)企業(yè)”等工作制度，深入企業(yè)開展調(diào)查研究，主動(dòng)服務(wù)，幫助企業(yè)解決問題，共同促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

(二)深入推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新和降本增效。一是推動(dòng)企業(yè)開展企業(yè)內(nèi)部、行業(yè)內(nèi)部的對(duì)標(biāo)工作，促進(jìn)企業(yè)向國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)對(duì)標(biāo)，不斷發(fā)展完善管理創(chuàng)新機(jī)制。二是進(jìn)一步強(qiáng)化向管理要效益的理念，推進(jìn)戰(zhàn)略、采購(gòu)、投資等方面的管理提升。建立企業(yè)全面預(yù)算管理體系，完善企業(yè)資金集中管理制度。保持企業(yè)現(xiàn)金流量穩(wěn)定，實(shí)行現(xiàn)金流量、資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率等對(duì)標(biāo)預(yù)警制度。三是學(xué)習(xí)推廣青啤精細(xì)化管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)內(nèi)部全方位扎實(shí)推進(jìn)降本增效。實(shí)行成本費(fèi)用行業(yè)對(duì)標(biāo)制度，加強(qiáng)成本費(fèi)用預(yù)算控制，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部挖潛、壓縮成本，提升資產(chǎn)盈利能力。

(三)加快產(chǎn)品、產(chǎn)能去庫(kù)存化，大力開拓市場(chǎng)。一是加快產(chǎn)品去庫(kù)存化。完善供應(yīng)鏈管理，減少產(chǎn)品、原材料庫(kù)存，縮短資金周轉(zhuǎn)時(shí)間。加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，增加經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流，提高資金利用效率。二是加快產(chǎn)能去庫(kù)存化。堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能，堅(jiān)決避免單純擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的項(xiàng)目投資。大力實(shí)施差異化戰(zhàn)略，研發(fā)設(shè)計(jì)新產(chǎn)品，創(chuàng)造新市場(chǎng)。三是加大市場(chǎng)開拓力度。積極轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新營(yíng)銷模式，加強(qiáng)渠道建設(shè)，優(yōu)化國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)布局。樹立“市場(chǎng)第一”理念，支持企業(yè)大力開拓市場(chǎng)，確保重點(diǎn)市場(chǎng)，鞏固已有市場(chǎng)，開發(fā)目標(biāo)市場(chǎng)，搶占新興市場(chǎng)，不斷提高市場(chǎng)占有率。

(一)充分發(fā)揮在城市發(fā)展戰(zhàn)略中的支撐作用。一是推動(dòng)投資公司積極融入“三城聯(lián)動(dòng)”。推動(dòng)國(guó)信集團(tuán)加快實(shí)施藍(lán)色硅谷軟件園、孵化器、海洋科研院所的建設(shè);加快城投集團(tuán)對(duì)紅島區(qū)域的一級(jí)開發(fā);推進(jìn)華通集團(tuán)組建華通高新發(fā)展集團(tuán)，聚合一批軟件孵化企業(yè)，搭建“產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)加創(chuàng)投”孵化發(fā)展示范平臺(tái)。二是加快提升?？崭鄣某休d能力。推動(dòng)__港集團(tuán)高起點(diǎn)建設(shè)集物流、商流、信息流、資金流于一體的第四代世界強(qiáng)港。組建__機(jī)場(chǎng)公司，高起點(diǎn)啟動(dòng)__國(guó)際機(jī)場(chǎng)建設(shè)。三是積極推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌開發(fā)。支持__社區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)積極承接鎮(zhèn)級(jí)平臺(tái)專項(xiàng)資金，加快推動(dòng)參與新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

(二)充分發(fā)揮在“全域統(tǒng)籌”中的民生保障作用。一是按照我市新一輪城市發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)于全域統(tǒng)籌的要求，加快擴(kuò)大民生服務(wù)供給能力，全面提升民生服務(wù)質(zhì)量，不斷完善“充足、高效、優(yōu)質(zhì)、安全、可持續(xù)”的市政公用服務(wù)體系。二是進(jìn)一步理順?biāo)畡?wù)集團(tuán)體制機(jī)制，制定切實(shí)可行的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，加快推動(dòng)企業(yè)上市步伐。支持熱電能源集團(tuán)加快推進(jìn)供熱、燃?xì)赓Y源整合，切實(shí)提高供熱、燃?xì)獾母采w面和運(yùn)行質(zhì)量。三是加快青島地鐵集團(tuán)組建工作，推進(jìn)嶗山、城陽(yáng)、高新區(qū)公交一體化運(yùn)營(yíng)，做好與地鐵、海底隧道的公交銜接。四是組織相關(guān)企業(yè)參與棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，加快縮小南北發(fā)展差距，改善北部居民的住房生活質(zhì)量。

(三)充分發(fā)揮在先進(jìn)制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)作用。一是加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)布局。依托重點(diǎn)企業(yè)和品牌企業(yè)，加強(qiáng)資本注入和國(guó)有資本收益再投入，集中培育新能源、新材料、新一代信息技術(shù)、高端裝備制造等領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)支持紅星化工深入發(fā)展新能源材料，澳柯瑪發(fā)展制冷產(chǎn)品，海信集團(tuán)發(fā)展光電信息產(chǎn)業(yè)等。推進(jìn)華通機(jī)電與中國(guó)航天科工戰(zhàn)略合作，大力打造航天科工高科技產(chǎn)業(yè)基地。二是支持企業(yè)借助與中央企業(yè)以及國(guó)內(nèi)外大企業(yè)戰(zhàn)略合作的契機(jī)，引進(jìn)具有戰(zhàn)略支撐作用的先進(jìn)制造業(yè)項(xiàng)目。

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇二十六

20xx年我站在區(qū)農(nóng)業(yè)局和茨營(yíng)鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的關(guān)心支持下，在全鄉(xiāng)養(yǎng)殖戶的密切配合下，攻堅(jiān)克難抓落實(shí)，凝心聚力謀發(fā)展，促使了常規(guī)工作有創(chuàng)新，重點(diǎn)工作有突破，階段工作有成效，提升了服務(wù)水平，提高了養(yǎng)殖效益，贏得了群眾的滿意，促進(jìn)了全鄉(xiāng)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將我站的20xx年工作計(jì)劃作如下概括：

全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)促工作，以爭(zhēng)創(chuàng)一流抓實(shí)績(jī)，在工作中創(chuàng)新管理，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)畜牧獸醫(yī)的各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。高舉^v^理論偉大旗幟，全面實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，積極主動(dòng)地把黨員作風(fēng)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)一步深化，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。發(fā)揮黨員的`帶頭模范作用，確實(shí)加強(qiáng)單位自身管理，繼續(xù)嚴(yán)格簽到制度。加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，提高防檢員的戰(zhàn)斗力，確保各項(xiàng)工作順利開展。

茨營(yíng)鄉(xiāng)地處山區(qū)、半山區(qū)，草地面積廣，又無工業(yè)污染，適宜發(fā)展草食畜牧業(yè)養(yǎng)殖，要大力宣傳畜牧扶持發(fā)展政策，認(rèn)真落實(shí)畜牧業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，多渠道引導(dǎo)投入，推動(dòng)畜牧產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。積極爭(zhēng)取國(guó)家和省、市、區(qū)畜牧獸醫(yī)建設(shè)項(xiàng)目，認(rèn)真實(shí)施生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目、萬頭豬場(chǎng)建設(shè)、牛羊養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)等項(xiàng)目，爭(zhēng)取讓更多的有經(jīng)濟(jì)勢(shì)力的個(gè)人和企業(yè)來茨營(yíng)投資畜牧養(yǎng)殖，讓茨營(yíng)鄉(xiāng)的畜牧業(yè)注入更多資金，使茨營(yíng)鄉(xiāng)的畜牧發(fā)展有新的突破。

一是繼續(xù)加強(qiáng)品種改良工作，堅(jiān)持引種與選育相結(jié)合，進(jìn)一步推廣牛凍精改良和生豬人工受精工作，集中精力抓好統(tǒng)一供精站的項(xiàng)目建設(shè)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)輸精點(diǎn)要加強(qiáng)管理，廣泛宣傳，使群眾真正得到實(shí)惠。二是加強(qiáng)科技飼料推廣力度，以青貯氨化飼料為主，充分利用我鄉(xiāng)的可利用資源，以養(yǎng)殖小區(qū)為主，加大優(yōu)質(zhì)牧草種植推廣力度，同時(shí)加強(qiáng)熟改生喂技術(shù)的推廣，增強(qiáng)畜產(chǎn)品科技含量。三是加強(qiáng)科技培訓(xùn)，提高農(nóng)民科技養(yǎng)殖水平，舉辦培訓(xùn)班，設(shè)立科學(xué)養(yǎng)殖技術(shù)咨詢點(diǎn)，廣泛進(jìn)行宣傳，達(dá)到養(yǎng)殖戶戶均有一個(gè)科技明白人。

認(rèn)真抓好牲畜的出欄、存欄，以便更好地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)我鄉(xiāng)畜牧業(yè)的良好發(fā)展。壯大養(yǎng)殖規(guī)模，提高養(yǎng)殖水平，在現(xiàn)已建的牛羊養(yǎng)殖小區(qū)內(nèi)，逐步增大養(yǎng)殖規(guī)模，在楊家、蔡家、整寨等村委會(huì)穩(wěn)定母豬數(shù)量，加強(qiáng)對(duì)生豬養(yǎng)殖大戶的技術(shù)指導(dǎo)，壯大養(yǎng)殖規(guī)模，使養(yǎng)殖成一個(gè)實(shí)實(shí)在在的增收渠道。

獸藥管理嚴(yán)格按照《獸藥管理?xiàng)l例》規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)法，對(duì)全鄉(xiāng)經(jīng)營(yíng)銷售點(diǎn)進(jìn)行定期或不定期檢查，抽樣送檢。

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇二十七

年來，鄉(xiāng)畜牧業(yè)在鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下，畜牧獸醫(yī)局辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣有關(guān)加快畜牧業(yè)發(fā)展的方針政策和各項(xiàng)措施，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加大畜牧科技推廣力度，科學(xué)謀劃畜牧業(yè)，依托項(xiàng)目帶動(dòng)，引導(dǎo)畜牧業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，積極推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，克難攻堅(jiān)，全鄉(xiāng)畜牧業(yè)保持了快速發(fā)展的良好勢(shì)頭，取得了可喜的成績(jī)。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、主要成效

年來，全鄉(xiāng)積極調(diào)整優(yōu)化畜禽結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖，狠抓質(zhì)量安全管理，強(qiáng)力推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，畜牧業(yè)整體水平和綜合生產(chǎn)能力不斷提高，畜牧業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。

1、據(jù)統(tǒng)計(jì)預(yù)計(jì)(下同)年底肉豬出欄103632頭，同比增加;肉牛出欄9301頭，同比增長(zhǎng);肉羊出欄32274只，同比增長(zhǎng);肉禽出欄455013只;同比增長(zhǎng)。

2、完成肉類產(chǎn)量噸，同比增長(zhǎng);禽蛋產(chǎn)量490噸，同比增長(zhǎng)。

3、完成生豬改良16708窩，其中：人工授精改良16086窩;完成牛改良1390頭，其中：凍精改良1145窩;完成綿羊改良410只，山羊改良2386只。均超額完_縣級(jí)下達(dá)的牲畜改良任務(wù)。

4、推廣青貯飼料6902噸，推廣氨化飼料2160噸，推廣工業(yè)飼料1960噸。

5、動(dòng)物檢疫開展面達(dá)100%，完成獸藥抽檢2批次、飼料抽檢2批次。

二、主要措施及成效

(一)突出調(diào)控，綜合生產(chǎn)能力增強(qiáng)

年來，我們繼續(xù)把發(fā)展畜牧業(yè)生產(chǎn)、擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模、壯大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)作為畜牧獸醫(yī)工作中心，把發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為推動(dòng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的突破口，重點(diǎn)結(jié)合落實(shí)國(guó)家促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展政策，把發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為推動(dòng)現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的突破口，充分發(fā)揮各地資源優(yōu)勢(shì)，合理分解畜禽標(biāo)準(zhǔn)化小區(qū)(場(chǎng))建設(shè)任務(wù)，引導(dǎo)養(yǎng)殖戶建設(shè)規(guī)模飼養(yǎng)場(chǎng)和飼養(yǎng)小區(qū)。同時(shí)狠抓畜牧獸醫(yī)工作督促指導(dǎo)，確保工作落實(shí)到位。堅(jiān)持“品種優(yōu)良化、管理科學(xué)化、免疫程序化、設(shè)施規(guī)范化、產(chǎn)品安全化、養(yǎng)殖專業(yè)化”的“六化”標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施和推行規(guī)?；B(yǎng)殖、集約化經(jīng)營(yíng)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，全鄉(xiāng)畜牧業(yè)生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新突破。生豬生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)，肉牛羊等草食家畜發(fā)展步伐明顯加快。肉蛋雞養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖比重不斷提高，畜禽生產(chǎn)能力明顯增強(qiáng)。

(二)狠抓防疫，畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展

鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)動(dòng)物防疫方針政策，把免疫工作放在動(dòng)物疫病防控工作的首位，鄉(xiāng)黨委政府召開黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議專題研究部署全鄉(xiāng)動(dòng)物防疫工作，認(rèn)真宣傳貫徹全鄉(xiāng)動(dòng)物防疫工作會(huì)議精神，全面安排部署全鄉(xiāng)動(dòng)物防疫工作，層層簽訂責(zé)任狀，按照“政府保密度，業(yè)務(wù)部門保質(zhì)量”、“五統(tǒng)一”(即統(tǒng)一供應(yīng)疫苗、統(tǒng)一免疫程序、統(tǒng)一操作規(guī)程、統(tǒng)一免疫效果評(píng)價(jià)、統(tǒng)一免疫檔案、免疫戶口冊(cè)規(guī)范化填寫和免疫標(biāo)識(shí)佩戴)和“五不漏”(即鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶、戶不漏畜、畜不漏針)的具體要求，抓住重點(diǎn)時(shí)期、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，扎實(shí)抓好牲畜口蹄疫、豬瘟、高致病性豬藍(lán)耳病、高致病性禽流感等重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫工作，做到應(yīng)免盡免、適時(shí)補(bǔ)針、不留空白，確保應(yīng)免畜禽的免疫密度達(dá)到100%，免疫抗體合格率常年保持在70%以上，豬、大牲畜、羊、禽疫病死亡率分別控制在3%、、2%、6%以內(nèi)。并認(rèn)真做好免疫戶口冊(cè)、免疫檔案、免疫耳標(biāo)的填寫錄入工作。年來，我們牢固樹立發(fā)展與保護(hù)并重的思想，堅(jiān)持“少死就是效益”的理念，把動(dòng)物防疫工作納入重要工作日程。根據(jù)省、市、縣重大動(dòng)物疫病防控工作會(huì)議及相關(guān)文件精神，今年春季重大動(dòng)物疫病免疫工作中，在全鄉(xiāng)11個(gè)村委會(huì)全面推行“統(tǒng)一組織、分片包干、集中免疫、整村推進(jìn)”的動(dòng)物疫病防控模式。在此基礎(chǔ)上著力推行“321”防疫新技術(shù)：即“三苗同步、二點(diǎn)注射、一次完成”的防疫新技術(shù)(豬瘟+藍(lán)耳病、口蹄疫三苗二針二點(diǎn)注射)，扎實(shí)高效地開展重大動(dòng)物疫病防控工作。切實(shí)抓好畜禽疫病監(jiān)測(cè)工作，科學(xué)指導(dǎo)動(dòng)物疫病防控工作。全鄉(xiāng)畜禽免疫密度和免疫質(zhì)量均達(dá)上級(jí)要求。

(三)強(qiáng)化監(jiān)管，產(chǎn)品質(zhì)量安全穩(wěn)定

堅(jiān)持多措并舉，從建立完善管理體系入手，狠抓源頭整治，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管，落實(shí)責(zé)任追究，不斷提升獸藥飼料監(jiān)管水平，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。一是加強(qiáng)規(guī)范化管理。對(duì)新建畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)，下派技術(shù)人員全程監(jiān)管指導(dǎo)，對(duì)已建、改擴(kuò)建的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)實(shí)行備案登記，嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行規(guī)范化管理，實(shí)行“一對(duì)一”科技聯(lián)系人制度。二是強(qiáng)化獸藥飼料監(jiān)察。嚴(yán)格實(shí)行獸藥、飼料備案登記制度，全面開展獸藥飼料抽檢工作，組織開展獸藥、飼料專項(xiàng)整頓活動(dòng)，規(guī)范獸藥、飼料生產(chǎn)和使用行為，確保了畜牧業(yè)投入品質(zhì)量安全。三是全面開展產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫和市場(chǎng)監(jiān)督工作，強(qiáng)化了出入境監(jiān)督檢查和車輛消毒，切實(shí)提升產(chǎn)地檢疫、屠宰檢疫率和市場(chǎng)監(jiān)督的到位率，達(dá)到“以檢促防”的工作目標(biāo)，確保畜牧業(yè)安全。四是強(qiáng)化對(duì)畜產(chǎn)品產(chǎn)地的環(huán)境、投入品、生產(chǎn)過程、市場(chǎng)銷售等環(huán)節(jié)的全過程監(jiān)督，實(shí)行畜產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追究制度，不斷健全畜產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系，確保畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。通過配合上級(jí)部門開展對(duì)鄉(xiāng)內(nèi)獸藥經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行清理整頓，積極開展獸藥gsp認(rèn)證，全鄉(xiāng)獸藥飼料產(chǎn)品質(zhì)量承諾和誠(chéng)信體系建設(shè)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，全鄉(xiāng)已有2家獸藥經(jīng)營(yíng)戶通過獸藥gsp認(rèn)證。結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，上半年共抽取飼料監(jiān)督檢驗(yàn)2個(gè)樣，抽取獸藥監(jiān)督檢驗(yàn)2個(gè)樣。年上市動(dòng)物產(chǎn)品持證率達(dá)到100%。全鄉(xiāng)持續(xù)保持畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故為“零”。

(四)科技先行，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實(shí)

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇二十八

第一節(jié)務(wù)川縣萬頭母牛繁殖基地建設(shè)組成

第二節(jié)生產(chǎn)技術(shù)方案

一、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

二、生產(chǎn)方法

三、技術(shù)參數(shù)和工藝流程

四、主要工藝設(shè)備選擇

五、主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

六、主要生產(chǎn)車間布置方案

第三節(jié)總平面布置和運(yùn)輸

一、總平面布置原則

二、廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

三、倉(cāng)儲(chǔ)方案

四、占地面積及分析

第四節(jié)土建工程

一、主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

二、特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

三、建筑材料

四、土建工程造價(jià)估算

第五節(jié)其他工程

一、給排水工程

二、動(dòng)力及公用工程

三、地震設(shè)防

四、生活福利設(shè)施

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇二十九

奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)管理制度

一 人員管理制度

（一）門衛(wèi)管理制度

1、嚴(yán)禁閑雜人員入場(chǎng)，公物出場(chǎng)要有手續(xù)，出入車輛必須檢查，未經(jīng)養(yǎng)殖場(chǎng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)或陪同，謝絕一切對(duì)外參觀。

2、嚴(yán)禁非工作人員在門房逗留、聊天，嚴(yán)禁其它家禽、家畜等動(dòng)物進(jìn)入場(chǎng)區(qū)。

3、搞好門口的內(nèi)外衛(wèi)生及防疫消毒工作。非生產(chǎn)車輛嚴(yán)禁進(jìn)入場(chǎng)區(qū)，確需進(jìn)入的必須嚴(yán)格消毒。

4、認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅(jiān)守崗位，不遲到早退，要不定時(shí)察看責(zé)任區(qū)全部財(cái)產(chǎn)，因工作不負(fù)責(zé)任，丟失損壞財(cái)物，照價(jià)賠償，損失重大的，解除勞動(dòng)合同。

（二）職工管理守則

1、嚴(yán)格遵守奶牛場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，盡責(zé)盡職，積極完成本職工作。

2、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，嚴(yán)格執(zhí)行作息時(shí)間，做好出勤登記。

3、認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，做好交接班手續(xù)。

4、上班時(shí)間必須穿工作服，嚴(yán)禁喧嘩打鬧，不擅離職守。

5、嚴(yán)禁在養(yǎng)殖區(qū)吸煙及明火作業(yè)，安全文明生產(chǎn)，愛護(hù)牛只，愛護(hù)公物。

6、遵紀(jì)守法，艱苦奮斗，增收節(jié)支，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

7、樹立集體主義觀念，積極為奶牛場(chǎng)的發(fā)展和振興獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

二 衛(wèi)生防疫與消毒制度

1、防疫規(guī)程嚴(yán)格按照《^v^動(dòng)物防疫法》的規(guī)定，貫徹“預(yù)防為主”的方針，凈化奶牛主要?jiǎng)游镆卟?，防止疾病的傳入或發(fā)生，控制動(dòng)物傳染病和寄生蟲病的傳播。

2、職工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)要穿戴工作服，經(jīng)過消毒間洗手消毒后方可入場(chǎng)。非生產(chǎn)人員不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。

3、奶牛場(chǎng)員工每年必須進(jìn)行一次健康檢查，如患傳染性疾病應(yīng)及時(shí)在場(chǎng)外治療，痊愈后方可上崗。新員工必須持有當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門頒發(fā)的健康證方可上崗。

4、奶牛場(chǎng)不得飼養(yǎng)其他畜禽，特殊情況需要養(yǎng)狗，應(yīng)加強(qiáng)管理，并實(shí)施防疫和驅(qū)蟲處理，禁止將畜禽及其產(chǎn)品帶入場(chǎng)區(qū)。

5、定點(diǎn)堆放牛糞，定期噴灑殺蟲劑，防止蚊蠅孳生。污水、糞尿、死亡牛只及產(chǎn)品要作無害化處理，并做好器具和環(huán)境等的清潔消毒工作。

6、當(dāng)奶牛發(fā)生疑似傳染病或附近牧場(chǎng)出現(xiàn)烈性傳染病時(shí)，應(yīng)立即按規(guī)定采取隔離封鎖和其他應(yīng)急防控措施。

7、所用消毒劑應(yīng)選擇國(guó)家批準(zhǔn)的對(duì)人、奶牛和環(huán)境安全沒有危害以及在牛體內(nèi)不產(chǎn)生有害積累的消毒劑。消毒方法可采用噴霧消毒、浸液消毒、紫外線消毒、噴灑消毒、熱水消毒等。消毒范圍包括養(yǎng)殖環(huán)境、牛舍、用具、外來人員、生產(chǎn)環(huán)節(jié)（擠奶、助產(chǎn)、配種、注射治療及任何與奶牛進(jìn)行接觸）的器具和人員等。

8、要根據(jù)《^v^動(dòng)物防疫法》及其配套法規(guī)的要求，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，對(duì)強(qiáng)制免疫病種和有選擇的疫病進(jìn)行預(yù)防接種，疫苗、免疫程序和免疫方法必須經(jīng)國(guó)家獸醫(yī)行政主管部門批準(zhǔn)。

9、要按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和當(dāng)?shù)匦竽莲F醫(yī)主管部門的具體要求，對(duì)結(jié)核、布魯氏菌病等動(dòng)物傳染性疾病進(jìn)行定期檢測(cè)及凈化。

10、嚴(yán)格按照獸藥管理法規(guī)、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)使用獸藥，嚴(yán)格遵守休藥期規(guī)定。禁止使用國(guó)家明文禁用的和未經(jīng)國(guó)家獸醫(yī)行政管理部門批準(zhǔn)的藥品、獸藥和其他化學(xué)物質(zhì)；禁止使用禁用于泌乳期動(dòng)物的獸藥種類。

11、建立并保存奶牛的免疫程序記錄及患病奶牛的治療記錄和用藥記錄。治療記錄應(yīng)包括：患病奶牛的畜號(hào)或其他標(biāo)志、發(fā)病時(shí)間及癥狀。用藥記錄應(yīng)包括：藥物通用名稱、商品名稱、生產(chǎn)廠家、產(chǎn)品批號(hào)、有效成分、含量規(guī)格、使用劑量、療程、治療時(shí)間、用藥人員簽名等。預(yù)防、治療奶牛疾病的用藥要有獸醫(yī)處方，并保留備查。

三 飼料使用控制措施及制度

1、飼料產(chǎn)地的選擇：從原材料的種植基地和購(gòu)入著手，收購(gòu)生態(tài)條件良好，遠(yuǎn)離污染源的地方種植的飼料原料，每年對(duì)種植范圍、面積、農(nóng)藥作用、肥料使用等進(jìn)行檢查確保各種植基地按無公害規(guī)定的種植規(guī)程進(jìn)行種植。

2、飼料原料應(yīng)具備有一定的新鮮度，感官上要求應(yīng)具有該品種應(yīng)有的色、嗅、味和組織形態(tài)特征，無發(fā)霉、變質(zhì)、異味及異嗅，飼料原料中有害物質(zhì)及微生物允許量符合飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3、飼料添加劑的使用：要求應(yīng)色澤一致，使用的產(chǎn)品應(yīng)是《允許使用的飼料添加劑品種目錄》所規(guī)定的品種，或取得試生產(chǎn)產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)的新飼料添加劑品種，并在使用時(shí)遵照產(chǎn)品說明書所規(guī)定的用法、用量使用。

4、配合飼料、濃縮飼料和添加劑飼料中不應(yīng)使用任何藥物；

5、根據(jù)奶牛各階段不同的生理特點(diǎn)，分群飼養(yǎng)、選用最佳的飼料配方進(jìn)行科學(xué)喂養(yǎng)。

四 環(huán)境保護(hù)措施及制度

1、奶牛場(chǎng)建成后不污染周圍環(huán)境,周圍環(huán)境也不污染奶牛場(chǎng)環(huán)境。

2、牛場(chǎng)同步建設(shè)相應(yīng)的糞便和污水處理設(shè)施。

3、牛場(chǎng)廢棄物處理實(shí)行減量化、無害化和資源化的原則。

4、牛糞經(jīng)堆積發(fā)酵處理或建立沼氣池。

五 獸藥使用控制措施及制度

1、加強(qiáng)奶牛飼養(yǎng)管理，采取各種措施減少應(yīng)激，增強(qiáng)奶牛自身的免疫力，防止奶牛發(fā)病和死亡。

2、用于預(yù)防、治療和診斷疾病的獸藥應(yīng)符合《^v^獸藥典》、《^v^獸藥規(guī)范》、《^v^獸用生物制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《獸藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《進(jìn)口獸藥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》和《飼料藥物添加劑使用規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定。

3、所用獸藥應(yīng)來自具有《獸藥生產(chǎn)許可證》和產(chǎn)品批準(zhǔn)文號(hào)的生產(chǎn)企業(yè)或者具有《進(jìn)口獸藥許可證》的供應(yīng)商。所用獸藥的標(biāo)簽應(yīng)符合《獸藥標(biāo)簽和說明書管理辦法》的規(guī)定。

4、在允許使用的抗菌藥、抗寄生蟲藥和生殖激素類藥時(shí)應(yīng)注意：嚴(yán)格遵守規(guī)定的給藥途徑、使用劑量、療程和注意事項(xiàng)；嚴(yán)格遵守規(guī)定的休藥期。

5、使用過氧乙酸a、b液、強(qiáng)力消毒靈等消毒防腐劑對(duì)飼養(yǎng)環(huán)境、圈舍和器具進(jìn)行消毒，但不使用酚類消毒劑。

6、禁止使用有致畸、致癌和致突變作用的獸藥

7、奶牛建立病歷，并且保存好奶牛免疫程序記錄，患病奶牛的畜號(hào)、發(fā)病時(shí)間及癥狀、治療用藥的經(jīng)過、治療時(shí)間、療程、所用藥物商品名稱及有效成分。

六 擠奶廳的環(huán)境要求和衛(wèi)生控制制度

（一）擠奶設(shè)施

1、擠奶廳應(yīng)采用絕緣材料或磚石墻，墻面貼瓷磚，要求光滑，便于清洗消毒；地面要做到防滑、易于清潔。

2、擠奶廳地面沖洗用水不能使用循環(huán)水，必須使用清潔水，并保持一定的壓力。擠奶廳要隨時(shí)清洗消毒。

3、貯奶間只能用于冷卻和貯存生鮮牛乳，不得堆放任何化學(xué)物品和雜物；禁止吸煙，并張貼“禁止吸煙”的警示；有防止昆蟲的措施，如安裝紗窗、使用滅蠅噴霧劑、捕蠅紙和電子滅蚊蠅器；貯奶間的門應(yīng)保持經(jīng)常性關(guān)閉狀態(tài)。

4、貯奶罐外部要保持清潔、干凈，沒有灰塵；貯奶罐的蓋子應(yīng)保持關(guān)閉狀態(tài)；不得向罐中加入任何物質(zhì)；交完奶后要及時(shí)清洗貯奶罐并將罐內(nèi)的水排凈。

（二）擠奶操作

1、擠奶前要對(duì)奶牛進(jìn)行健康檢查，觀察或觸摸乳房外表是否有紅、腫、熱、痛癥狀或創(chuàng)傷。

2、對(duì)乳頭進(jìn)行預(yù)藥浴，選用專用的乳頭藥浴液，藥液作用時(shí)間要保持在20-30秒。如果乳房污染特別嚴(yán)重，可先用含消毒水的溫水清洗干凈，再藥浴乳頭。

3、擠奶前用毛巾或紙巾將乳頭擦干，保證一頭牛一條毛巾。

4、將頭2-3把奶擠到專用容器中，檢查牛奶是否有凝塊、絮狀物或水樣，正常的?？缮蠙C(jī)擠奶；異常時(shí)應(yīng)及時(shí)報(bào)告獸醫(yī)進(jìn)行治療并單獨(dú)擠奶。嚴(yán)禁將異常奶混入正常牛奶中。

5、上述工作結(jié)束后，及時(shí)套上擠奶杯組。奶牛從進(jìn)入擠奶廳到套上奶杯的時(shí)間應(yīng)控制在90秒以內(nèi)，保證最大的奶流速度和產(chǎn)奶量，還要盡量避免空氣進(jìn)入杯組中。擠奶過程中觀察真空穩(wěn)定情況和擠奶杯組奶流情況，適當(dāng)調(diào)整奶杯組的位置。排乳接近結(jié)束，先關(guān)閉真空，再移走擠奶杯組。嚴(yán)禁下壓擠奶機(jī)，避免過度擠奶。

6、擠奶結(jié)束后，要迅速進(jìn)行乳頭藥浴，停留時(shí)間為3-5秒。

7、藥浴液應(yīng)在擠奶前現(xiàn)用現(xiàn)配，保證有效的藥液濃度。每班藥浴杯使用完畢要清洗干凈。奶牛產(chǎn)犢后7天以內(nèi)的初乳要飼喂新生犢?；蛘邌为?dú)貯存處理，不能混入商品奶中。應(yīng)用抗生素治療的牛只要單獨(dú)擠奶，擠出的奶放置容器中單獨(dú)處理。

（三）擠奶員要求

1、必須定期進(jìn)行身體檢查，獲得縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的健康證明。

2、要保證個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手、勤剪指甲、不涂抹化妝品、不佩戴飾物。

3、手部刀傷和其他開放性外傷，未愈前不能擠奶。

4、擠奶操作時(shí)，要穿工作服和工作鞋，戴工作帽。

（四）生鮮牛乳的冷卻、貯存與運(yùn)輸

1、貯存生鮮牛乳的容器要符合散裝乳冷藏罐（gb/t10942-2001）的要求。剛擠出的生鮮牛乳要及時(shí)進(jìn)入貯奶罐，2小時(shí)之內(nèi)要冷卻到4℃以下貯存，貯存時(shí)間不應(yīng)超過48小時(shí)。

2、生鮮牛乳由擠奶設(shè)備擠出，然后經(jīng)管道到冷藏容器，再到裝入運(yùn)輸奶罐的全過程必須完全處于封閉狀態(tài)，除檢測(cè)人員進(jìn)行檢測(cè)外，其他人員不得接觸。

3、運(yùn)輸奶罐要具備保溫隔熱、防腐蝕、便于清洗等性能，符合保障生鮮乳質(zhì)量安全的要求。

4、從事生鮮牛乳運(yùn)輸?shù)娜藛T必須定期進(jìn)行身體檢查，獲得縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)的身體健康證明。生鮮牛乳運(yùn)輸車輛必須獲得興慶區(qū)農(nóng)林牧業(yè)局核發(fā)的生鮮乳準(zhǔn)運(yùn)證明，必須具有保溫或制冷型奶罐。在運(yùn)輸過程中，盡量保持生鮮牛乳裝滿奶罐，避免運(yùn)輸途中生鮮牛乳振蕩，與空氣接觸發(fā)生氧化反應(yīng)。嚴(yán)禁在運(yùn)輸途中向奶罐內(nèi)加入任何物質(zhì)。要保持運(yùn)輸車輛的清潔衛(wèi)生。

（五）擠奶設(shè)備及貯運(yùn)設(shè)備的清洗

1、要選擇經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)，對(duì)人、奶牛和環(huán)境安全沒有危害，對(duì)生鮮牛乳無污染的清洗劑。

2、每次擠奶前應(yīng)用清水對(duì)擠奶及貯運(yùn)設(shè)備進(jìn)行沖洗。

3、擠奶完畢后要及時(shí)用清潔的溫水（35℃-40℃）對(duì)擠奶設(shè)備進(jìn)行預(yù)沖洗，直到?jīng)_洗水變清為止。

4、預(yù)沖洗后立刻用ph值的堿洗液（堿洗液濃度應(yīng)考慮水的ph值和硬度）循環(huán)清洗10-15分鐘。堿洗溫度開始在70℃-80℃左右，循環(huán)到水溫不低于41℃。堿洗后可繼續(xù)進(jìn)行酸洗，酸洗液ph值為（酸洗液濃度應(yīng)考慮水的ph值和硬度），循環(huán)清洗10-15分鐘。酸洗溫度應(yīng)與堿洗溫度相同。堿酸循環(huán)清洗完成后，再用溫水沖洗5分鐘。清洗完畢管道內(nèi)不應(yīng)留有殘水。

5、奶車、奶罐每次用完后要清洗和消毒。程序?yàn)椋合扔?5℃-40℃的溫水清洗，再用熱堿水（溫度50℃）循環(huán)清洗消毒，最后用清水沖洗干凈。奶泵、奶管、閥門每用一次都要用清水清洗一次，每周沖刷清洗2次。

6、擠奶設(shè)備必須定期做好維護(hù)保養(yǎng)工作，除了日常保養(yǎng)外，每年都應(yīng)當(dāng)由專業(yè)技術(shù)工程師全面維護(hù)保養(yǎng)。不同類型的設(shè)備應(yīng)根據(jù)設(shè)備廠商的要求作特殊維護(hù)。

有限公司

二０一一年

日編制

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇三十

作為一個(gè)剛進(jìn)入公司的新人，我對(duì)陌生的環(huán)境充滿著好奇。和同事打打招呼，來個(gè)自我介紹，很想為以后的工作打下穩(wěn)定的友誼基礎(chǔ)，開拓一個(gè)和諧的人文環(huán)境，更有幸者，能遇到知己，成為人生路上的伙伴。

懷著這樣那樣的憧憬，我為自已制定了一個(gè)短期的發(fā)展計(jì)劃。

我的責(zé)任

4.負(fù)責(zé)新頻道或欄目的策劃、內(nèi)容完善工作;

6.每月制定發(fā)展計(jì)劃;做好總結(jié)工作。

結(jié)實(shí)新朋友，不忘老朋友。人生路上，朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽(yáng)光，我們需要結(jié)識(shí)人，認(rèn)識(shí)人，相依相知，有個(gè)和諧良好的人際關(guān)系的環(huán)境。這是很有利于工作的。在此基礎(chǔ)上，大家多些關(guān)心，多些了解，多些溝通，可以進(jìn)一步成為朋友，建立起友誼。在公，我們?cè)诠ぷ魃峡梢曰ハ鄮椭?在私，業(yè)余生活可以更加美好而充實(shí)。

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇

維修工崗位職責(zé)

一、工作人員必須服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從分配及管理。

怕累，全心全意的投入到自己的本職工作中。

三、工作人員必須做好學(xué)校各項(xiàng)維修工作。報(bào)修隨叫隨到，一般小

修小補(bǔ)，當(dāng)天解決，保證維修質(zhì)量。

四、合理利用原材料，節(jié)約用料，不浪費(fèi)，廢舊原料及更換材料要

回倉(cāng)庫(kù)。

五、嚴(yán)禁上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事情，嚴(yán)禁帶無關(guān)人員進(jìn)入學(xué)

校，嚴(yán)禁無故遲到早退，嚴(yán)禁做有損學(xué)校形象有損學(xué)校榮譽(yù)的行為。

六、凡因違反學(xué)校規(guī)定，工作失職或有悖工作職責(zé)的，學(xué)校要追究

當(dāng)事人責(zé)任并賠償損失，直至辭退。

七、完成總務(wù)處安排的臨時(shí)性工作。

二、工作人員必須熱愛自己的本職工作，能吃苦耐勞，不怕臟、不

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇

奶牛場(chǎng)派出所綜合治理工作職責(zé)

一、綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制

為切實(shí)承擔(dān)一方平安的政治責(zé)任，推動(dòng)綜合治理各項(xiàng)措施全面落實(shí)，實(shí)行綜合治理目標(biāo)管理，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明單位和綜合治理先進(jìn)單位，特制訂本責(zé)任制。

（一）領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

1、黨政領(lǐng)導(dǎo)把綜合治理工作擺上重要工作日程，定期研究部署，并作為年度工作計(jì)劃和述職報(bào)告的一項(xiàng)重要內(nèi)容及任期目標(biāo)之一統(tǒng)籌安排、真抓實(shí)管。 2、綜合治理辦事機(jī)構(gòu)健全，明確專人負(fù)責(zé)。組織各職能部門認(rèn)真按照學(xué)校綜合治理工作部署，主動(dòng)找準(zhǔn)位置，增強(qiáng)參與意識(shí)，充分發(fā)揮其職能作用和主觀能動(dòng)性。

3、落實(shí)“誰主管誰負(fù)責(zé)”原則。各部門應(yīng)按各自的職責(zé)和工作特點(diǎn)，提出綜合治理工作要求，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，并逐級(jí)完成責(zé)任書所確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

5、實(shí)行綜合治理一票否決制。并與評(píng)先受獎(jiǎng)、政績(jī)考核、晉職晉級(jí)掛鉤，做到獎(jiǎng)懲結(jié)合，賞罰分明，以鼓勵(lì)先進(jìn)、督促后進(jìn)，真正形成齊抓共管的局面。6、嚴(yán)格工作制度。每季度至少召開兩次綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，組織一次督促檢查，年終進(jìn)行考核評(píng)比，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

（二）工作目標(biāo)

1、確保政治穩(wěn)定。加強(qiáng)政治思想工作和情報(bào)信息工作，有效預(yù)防和妥善處置各種突發(fā)事件，不發(fā)生影響社會(huì)穩(wěn)定的嚴(yán)重事件。

2、維護(hù)治安穩(wěn)定。積極開展“創(chuàng)三安”和“五合格”達(dá)標(biāo)活動(dòng)。達(dá)到治安秩序良好，無違法犯罪，無重大刑事案件發(fā)生，無內(nèi)部矛盾激化，無重大治安災(zāi)害事故，無群體性上訪事件發(fā)生，全民安全感增強(qiáng)。3、深入開展法制教育和安全防范教育，全民法制觀念明顯增強(qiáng)，遵紀(jì)守法形成風(fēng)尚。真正做到知法、守法、不違法。

4、除“六害”、樹新風(fēng)。組織社區(qū)和單位爭(zhēng)創(chuàng)“平安社區(qū)”、“平安單位”、“五好文明家庭”活動(dòng)蔚然成風(fēng)。

5、加強(qiáng)外來用工和出租房的管理，做到底數(shù)清，手續(xù)齊、管理有序、措施落實(shí)。

二、綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作的方針、政策，結(jié)合實(shí)際，研究制定本轄區(qū)治安綜合治理工作任務(wù)和實(shí)施意見。

二、組織本單位有關(guān)部門積極做好綜合治理工作。做到組織落實(shí)、制度落實(shí)、措施落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

三、深入開展法制宣傳教育，全面落實(shí)普法任務(wù)。及時(shí)疏導(dǎo)化解各類民事糾紛，加強(qiáng)重點(diǎn)要害部門的防范。

四、積極組織開展創(chuàng)建平安單位活動(dòng)。

五、定期檢查考核，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做好年度總結(jié)與評(píng)先受獎(jiǎng)。

三、綜合治理辦公室

一、當(dāng)好黨政領(lǐng)導(dǎo)參謀，根據(jù)上級(jí)綜合治理工作要求，擬定工作計(jì)劃和各項(xiàng)具體實(shí)施意見，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供有關(guān)綜合治理的信息，對(duì)重點(diǎn)問題開展調(diào)查研究，提出建議。

二、負(fù)責(zé)對(duì)本單位各部門綜合治理工作進(jìn)行具體指導(dǎo)和檢查督促，總結(jié)推廣綜合治理典型經(jīng)驗(yàn)。

三、組織有關(guān)部門開展群防群治活動(dòng)、法制宣傳、緩解矛盾和幫教輕微犯罪人員的工作。與有關(guān)部門共同抓好群眾性的精神文明建設(shè)活動(dòng)，積極開展?fàn)巹?chuàng)“五好家庭”和“文明市民”等活動(dòng)。

四、年終負(fù)責(zé)對(duì)本單位各部門進(jìn)行社會(huì)治安綜合治理工作檢查、考核提出獎(jiǎng)懲意見。

五、負(fù)責(zé)整理保管本單位綜合治理方面的文稿、資料，建好臺(tái)賬。

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇

狂犬病是由狂犬病毒引起的一種人畜共患的中樞神經(jīng)系統(tǒng)急性的傳染病，主要臨床表現(xiàn)為特有的狂躁、恐懼不安、怕風(fēng)怕水、流涎和咽肌痙攣，最終發(fā)生癱瘓而危及生命，呈全球分布，感染所有溫血?jiǎng)游铮瑒?dòng)物傳播的人狂犬病主要分布在亞洲和非洲，目前約90%人狂犬病發(fā)生在亞洲，對(duì)人民群眾的生命安全構(gòu)成極大的威脅。各畜牧獸醫(yī)站要引起高度重視，認(rèn)真開展好20xx年的犬只免疫工作，確保免疫密度達(dá)到100%?，F(xiàn)將20xx年度犬只免疫工作計(jì)劃通知如下：

近幾年來，部分省市狂犬病的發(fā)病、死亡人數(shù)呈上升趨勢(shì)，20xx年我市發(fā)生兩起狂犬病死亡案例。雖然我縣連續(xù)幾年無狂犬病發(fā)生，但城鎮(zhèn)、農(nóng)村養(yǎng)犬?dāng)?shù)量和密度居高不下，個(gè)別地方存在僥幸心理，免疫不到位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，勢(shì)必危及我縣人民群眾的生命安全和社會(huì)的穩(wěn)定。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，廣泛宣傳狂犬病的危害性和加強(qiáng)犬只管理及犬只免疫的重要性，提高人民群眾自我保護(hù)意識(shí)和能力，引導(dǎo)人民群眾自覺配合犬只免疫工作，盡量少養(yǎng)犬、必須免疫犬、栓養(yǎng)犬，盡量做到不養(yǎng)犬。

犬只免疫工作是狂防工作的重點(diǎn)，也是狂防工作的難點(diǎn)，要開展好犬只免疫工作，就必須爭(zhēng)取得到當(dāng)?shù)攸h政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。因此，各畜牧獸醫(yī)站要向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)好狂犬病的危害性和犬只免疫工作的重要性，切實(shí)履行好部門的職責(zé)，當(dāng)好參謀和助手，制定切實(shí)可行的免疫措施上報(bào)黨委、政府執(zhí)行，同時(shí)抄送縣主管局。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要在當(dāng)?shù)攸h委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，本著“政府保密度、部門保質(zhì)量”的原則，認(rèn)真做好20xx年度的犬只免疫工作。

1.各畜牧獸醫(yī)站對(duì)犬只的免疫工作要實(shí)行防疫人員分片包干責(zé)任制（站長(zhǎng)要帶頭包村包社），防疫人員要逐戶做好犬只存欄普查、造冊(cè)登記，對(duì)畜主同意免疫的，及時(shí)進(jìn)行免疫，發(fā)放“動(dòng)物免疫證明”，做到一犬一證，建立好犬只防疫檔案，記錄規(guī)范完整；對(duì)不接受免疫的也要建立檔案，應(yīng)有畜主簽字或村社干部簽字，鄉(xiāng)鎮(zhèn)站將未免犬只花名冊(cè)交當(dāng)?shù)卣?，集中組織力量予以捕殺。實(shí)行“不免即滅”、“不拴養(yǎng)即滅”的強(qiáng)制措施，使狂犬病防制工作納入法制化、規(guī)范化管理的軌道。

2.為了順利推進(jìn)農(nóng)村犬只免疫的開展，在20xx年2月25日前，以村社為單位設(shè)置集中免疫犬只地點(diǎn)，收取犬只免疫費(fèi)每只10元。在20xx年3月份期間，由各畜牧獸醫(yī)站組織動(dòng)物防疫員和鄉(xiāng)村獸醫(yī)人員，由村社干部帶路到村到戶逐只進(jìn)行免疫。對(duì)20xx年4月底仍未進(jìn)行免疫的犬只，由當(dāng)?shù)卣M織力量全部捕殺。

3.對(duì)城鎮(zhèn)飼養(yǎng)的犬只，憑^v^分發(fā)放的《犬只準(zhǔn)養(yǎng)證》免疫，按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。

4.各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站要每月月底前及時(shí)向縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心報(bào)告犬只免疫進(jìn)度表，切實(shí)完成犬只免疫任務(wù)。同時(shí)上交20xx年狂犬病防制半年總結(jié)和全年總結(jié)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站的站長(zhǎng)要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)狂防工作的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正，采取強(qiáng)有力措施完成犬只免疫工作任務(wù)?？穹拦ぷ鲗?shí)行責(zé)任追究制：站長(zhǎng)沒安排工作的，追究站長(zhǎng)的責(zé)任；防疫人員未完成任務(wù)的，追究防疫人員的責(zé)任。為了掌握犬只帶毒情況，請(qǐng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)站隨機(jī)采取犬只血清兩頭份送縣動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心，送檢血清應(yīng)附犬只的免疫時(shí)間、免疫次數(shù)、犬只年齡、存欄地點(diǎn)等情況的詳細(xì)記錄。在20xx年5月底，縣局將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的狂防工作進(jìn)行督查，對(duì)狂防工作行動(dòng)遲緩、措施不力的單位和個(gè)人將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇

20xx年鋼材市場(chǎng)形勢(shì)仍然不容樂觀，公司在原燃料采購(gòu)、市場(chǎng)銷售、運(yùn)營(yíng)管控等諸多方面仍將會(huì)受到挑戰(zhàn)。規(guī)劃發(fā)展部將緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)夯實(shí)內(nèi)部管理基礎(chǔ)，提高員工綜合素質(zhì)，努力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、反應(yīng)快的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型團(tuán)隊(duì)。重點(diǎn)要做好以下幾個(gè)方面的工作：

(一)穩(wěn)步實(shí)施一般技改項(xiàng)目。

認(rèn)真做好20xx年一般技改項(xiàng)目申報(bào)工作，到各單位進(jìn)行走訪溝通，逐個(gè)項(xiàng)目溝通落實(shí)，編制“20xx年一般技改項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃”，20xx年全年一般技改項(xiàng)目切實(shí)按季度實(shí)施，有序推進(jìn)。做到生產(chǎn)必須的項(xiàng)目要“快上、上好”，對(duì)于“錦上添花”的項(xiàng)目一律不通過。另一方面，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度跟蹤工作，做到全過程管理。

(二)做好重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)施跟進(jìn)。

(1)高爐煤氣發(fā)電、高爐脫濕鼓風(fēng)項(xiàng)目跟進(jìn)。根據(jù)工程施工進(jìn)度，做好設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)工作，確保施工圖按進(jìn)度節(jié)點(diǎn)到圖。

(2)煉鋼飽和蒸汽發(fā)電項(xiàng)目。督促設(shè)計(jì)院在11月底完成修訂后的初步設(shè)計(jì)概算及投資回收期，待公司決策后開展下一步工作。

(3)原料場(chǎng)除塵項(xiàng)目。年內(nèi)完成前期技術(shù)交流，待公司決策后組織項(xiàng)目招標(biāo)等相關(guān)工作。

20xx年在公司現(xiàn)有管理水平基礎(chǔ)上，企業(yè)運(yùn)行管理工作進(jìn)一步做細(xì)，工作重心進(jìn)一步下移，穩(wěn)定有序地開展各專業(yè)工作。各專業(yè)工作的開展，強(qiáng)調(diào)以服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)為重心、強(qiáng)調(diào)貼近公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各階段的實(shí)際情況，解決實(shí)際問題。鼓勵(lì)工作方法、管理方式的創(chuàng)新，以管理創(chuàng)效為目標(biāo)，不斷提高自主創(chuàng)新意識(shí)。

在20xx年公司績(jī)效辦法的基礎(chǔ)上，做好對(duì)各單位績(jī)效指標(biāo)分解、指標(biāo)運(yùn)行情況的評(píng)估分析，實(shí)時(shí)關(guān)注績(jī)效指標(biāo)的完成情況，做好績(jī)效調(diào)整工作，重點(diǎn)關(guān)注一季度轉(zhuǎn)爐大修、煤氣發(fā)電項(xiàng)目建成投產(chǎn)期間，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)變化和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)運(yùn)行的特點(diǎn)，認(rèn)真做好績(jī)效分析和 “回頭看”工作。對(duì)績(jī)效辦法和指標(biāo)及時(shí)進(jìn)行優(yōu)化和調(diào)整，確保體系運(yùn)行平穩(wěn)，起到應(yīng)有的激勵(lì)和經(jīng)濟(jì)杠桿作用。嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效管理辦法，對(duì)辦法之外的考核、獎(jiǎng)勵(lì)均按流程辦理，保證績(jī)效管理工作的公正性、權(quán)威性。做好各單位績(jī)效分配情況檢查工作，確?？?jī)效分配的公正公開。

認(rèn)真做好事故管理系統(tǒng)的運(yùn)行分析和監(jiān)督管理，確保事故信息的準(zhǔn)確傳遞，事故處理、考核、整改落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。目前公司事故管理系統(tǒng)的上線，使得事故管理工作的時(shí)效性得到極大提升，在此基礎(chǔ)上，事故管理工作將進(jìn)一步強(qiáng)化信息收集分析工作，做好事故的跟蹤管理。事故管理的重心要由事后管理向事前控制轉(zhuǎn)變，堅(jiān)定“減事故增效益”的意識(shí)，促進(jìn)公司各單位持續(xù)查找、整改事故隱患，制訂事故防護(hù)措施，使事故發(fā)生率降低。

流程、制度運(yùn)行的持續(xù)優(yōu)化工作，提高流程運(yùn)行效率。流程、制度的優(yōu)化是一項(xiàng)持續(xù)性工作，20xx年流程制度管理工作將根據(jù)各階段公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的工作重心，結(jié)合存在的突出問題作重點(diǎn)調(diào)研分析，并提出管理改進(jìn)方案;根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)開展過程中出現(xiàn)的流程問題，組織做好流程優(yōu)化方案的制訂工作;并計(jì)劃對(duì)20xx年以前制度進(jìn)行一次系統(tǒng)梳理，形成制度匯編在協(xié)同平臺(tái)內(nèi)更新。

進(jìn)一步深化合理化建議工作開展。深入基層，做好服務(wù)工作，為各單位合理化建議工作的開展提供現(xiàn)場(chǎng)咨詢和培訓(xùn)工作，同時(shí)進(jìn)一步做好合理化建議季度評(píng)審的實(shí)施過程管控。重點(diǎn)做好年度合理化建議成果的評(píng)審及發(fā)布會(huì)的組織工作;定期檢查各單位合理化建議活動(dòng)開展情況，促進(jìn)各單位合理化建議活動(dòng)有序開展，進(jìn)一步提高員工參加合理化建議的積極性，提高員工歸屬感和責(zé)任感。

以公司信息系統(tǒng)穩(wěn)定順行為基礎(chǔ)，保障公司信息系統(tǒng)安全;加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作;抓好公司信息化項(xiàng)目實(shí)施工作，確保系統(tǒng)順利上線。

(一)做好信息化項(xiàng)目實(shí)施工作。

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇

一，集團(tuán)(組織)管控業(yè)務(wù)概述

通過對(duì)下屬企業(yè)或部門采用層級(jí)的管理控制、資源的協(xié)調(diào)分配、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制等策略和方式，使得公司組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的達(dá)到最佳運(yùn)作效率。提升公司管理效率與效益，實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。主要細(xì)分業(yè)務(wù)包括：公司治理體現(xiàn)優(yōu)化、管理模式、組織設(shè)計(jì)、部門職責(zé)、崗位設(shè)置、責(zé)權(quán)體系、業(yè)績(jī)考核等。

二，企業(yè)組織管理主要存在的問題

法人治理：治理結(jié)構(gòu)尚未建立，缺乏現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)范。

管控模式：沿用以前的慣性管理思維，管控模式不清晰，各層級(jí)權(quán)力分配不合理。

組織結(jié)構(gòu)：組織設(shè)置存在不合理，個(gè)別部門職能過多過雜，許多部門職能缺失。

責(zé)權(quán)體系：組織管理職責(zé)不清晰。越級(jí)指揮多頭領(lǐng)導(dǎo)，造成指揮體系紊亂。

制度流程：企業(yè)管理規(guī)范性不足，制度流程不健全，管理模式不科學(xué)。

業(yè)績(jī)考核：業(yè)績(jī)考核指標(biāo)過多，權(quán)重過小，評(píng)估過程存在走過場(chǎng)現(xiàn)象。

三，組織管控研究框架

隨著公司規(guī)模的增長(zhǎng)，內(nèi)部管理變革顯的尤為重要，我們?yōu)槠涮峁┝斯镜姆ㄈ酥卫怼⒐芾砟Ｊ?、組織優(yōu)化設(shè)計(jì)等咨詢，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了管理變革。

項(xiàng)目背景：

集團(tuán)是家電行業(yè)龍頭企業(yè)，公司經(jīng)過不斷的事業(yè)部制、控股公司等多種變革與業(yè)務(wù)多元化發(fā)展，多年前就實(shí)現(xiàn)了千億目標(biāo)。隨著集團(tuán)規(guī)模的進(jìn)一步壯大，公司的管理思維模式和管理習(xí)慣已經(jīng)不適應(yīng)未來發(fā)展，組織功能出現(xiàn)僵化，責(zé)權(quán)利不清晰，各個(gè)層面都有相應(yīng)的問題出現(xiàn)，并有嚴(yán)重趨勢(shì)，大企業(yè)病盛行，管理失控，危機(jī)事件頻發(fā)。

解決思路：

建議集團(tuán)在戰(zhàn)略上堅(jiān)定不移推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變規(guī)模導(dǎo)向的發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)從注重增長(zhǎng)數(shù)量向注重增長(zhǎng)質(zhì)量轉(zhuǎn)型，從低附加值向高附加值轉(zhuǎn)型，從粗放式管理向精益管理轉(zhuǎn)型。

組織上希望不斷完善法人治理結(jié)構(gòu)，推動(dòng)組織體制創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)母子公司投資控股模式發(fā)展。具體操作上在調(diào)研診斷基礎(chǔ)上，通過主要企業(yè)案例借鑒，構(gòu)建公司管控模式與總部定位，進(jìn)行法人治理與組織優(yōu)化，明晰責(zé)權(quán)體系與核心管理流程，并明確橫向職能協(xié)同。

牛場(chǎng)繁育員工作計(jì)劃 奶牛場(chǎng)繁育員工作流程篇

奶牛養(yǎng)殖場(chǎng)技術(shù)人員職責(zé)

1、制定牛場(chǎng)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃和各類牛群的生產(chǎn)任務(wù)，包括產(chǎn)奶、產(chǎn)犢，選種、選配，草料消耗，牛群增重及藥品計(jì)劃。

2、協(xié)助場(chǎng)長(zhǎng)改進(jìn)工作，提出各階段保證生產(chǎn)任務(wù)完成的技術(shù)措施和技術(shù)要求，實(shí)施技術(shù)指導(dǎo)并檢查各項(xiàng)技術(shù)措施的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)解決技術(shù)措施實(shí)施中出現(xiàn)的問題。

3、負(fù)責(zé)牛群疫病防治、飼養(yǎng)管理及育種工作，不斷提高牛群品質(zhì)，增進(jìn)牛群健康?？偨Y(jié)牛群配種、發(fā)病、檢疫及不同個(gè)體牛只生產(chǎn)性能的提高和減產(chǎn)的原因，并提出技術(shù)改進(jìn)意見。

4、負(fù)責(zé)制定飼料調(diào)配，定量和貯存技術(shù)、總結(jié)飼養(yǎng)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，推廣應(yīng)用先進(jìn)的飼養(yǎng)技術(shù)，實(shí)行科學(xué)養(yǎng)牛，準(zhǔn)確填寫牛群檔案及各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃資料記錄。

5、準(zhǔn)確稱量和記載牛的產(chǎn)奶量、乳脂率，日增重等。

6、對(duì)養(yǎng)牛生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故，及時(shí)向場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)提出報(bào)告，并承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

7、培養(yǎng)提高牛場(chǎng)職工技術(shù)水平，及時(shí)向場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)工作，當(dāng)好參謀。