總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結范文，希望大家能夠喜歡!

街道維穩(wěn)工作總結篇一

一、加大社會綜合治理實施力度目標責任考評

1、全面貫徹落實綜合治理工作責任制

在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政法委的正確領導下，街道黨委、政府高度重視全街社會治安綜合治理工作，把維護社會穩(wěn)定和社會治安綜合治理納入本街經(jīng)濟、政治和社會全面發(fā)展總體規(guī)劃，積極開展新一輪平安創(chuàng)建工作，每月召開一次綜治工作例會，分析街道突出矛盾問題，調解化解情況，及時開展綜治工作自我總結，討論以后綜治工作發(fā)展的新思路。每季度定期召開黨政及綜治委會議，研究綜治及平安建設有關工作，每年定期召開綜治平安建設大會，與基層綜治責任單位簽訂社會治安綜合治理責任書，嚴格落實責任追究制。

2、加大了目標管理責任制實施力度考評

對排查中出現(xiàn)的新問題，新矛盾及時歸檔后，要劃分歸口調解單位，各社區(qū)明確責任，加大對矛盾的調解、化解，嚴格調解、責任落實情況。街道建立對轄區(qū)綜治單位、社區(qū)矛盾化解的“一案一檔”制度，使考評“有據(jù)可評，有據(jù)可獎，有據(jù)可懲”，提高矛盾調解、化解效率。同時在每月召開例會上，指出綜治工作的不足和轄區(qū)綜治單位綜治考評情況，讓他們明確緊迫感，樹立責任心，表揚綜治工作好做法，及時褒貶，肯定有效的綜治工作方法，指導和助推綜治工作目標進度和綜合治理各項措施在基層部署落實。

二、社會矛盾排查管控與矛盾調解、化解工作

1、廣開形式排矛盾，形成機制常態(tài)化

今年上半年我區(qū)開展了創(chuàng)平安“兩節(jié)”、創(chuàng)平安“三會”的重要活動，同時上半年節(jié)日和安?；顒虞^多，如何加強節(jié)日期間和安保期間的矛盾排查和維穩(wěn)情況，成為了今年綜治工作和維穩(wěn)工作的新難題。同時我街關口社區(qū)玉帶河“征地拆遷”工作正在開展，轄區(qū)內兩座醫(yī)院的醫(yī)療糾紛涉穩(wěn)問題也較多?？傮w來說，我街綜治工作和維穩(wěn)形勢嚴峻，但全街不畏嚴困，建立起了一整套的摸排管控制度，如：定期開展涉穩(wěn)矛盾、信訪糾紛的大排查，對重點人員加強落實管控，每周做好維穩(wěn)形勢分析和研判，每月做好矛盾問題的調處和調解情況的調查，每季度進行社情_狀況調查分析，以便及時掌握轄區(qū)群眾日益關心的重點問題、急需解決的涉穩(wěn)問題，從而為矛盾調解、化解工作奠定基礎。

2、“三方聯(lián)動“齊調，鞏固穩(wěn)定社會態(tài)勢

街道綜治委成立了派出所、司法所、街道綜治部門有關部門負責人為成員的“三調聯(lián)動”工作領導小組，街道矛盾糾紛排查調處中心對來信來訪案件、交辦案件、排查中掌握到的案件進行合理分流，明確矛盾糾紛調處責任主體，區(qū)分案件輕重緩急，提出轉辦和督辦意見。并按照小矛盾糾紛當日接案當日調處完畢，一般矛盾糾紛3——5天調處結案，大的矛盾糾紛5——7天調處結案，最長不能超過一個月期限的原則調處?！叭{聯(lián)動”的推行，緩解了派出所矛盾問題繁而復雜，不能有效辦理的壓力，又為群眾提供了快捷、方便的糾紛解決渠道。真正暢通了_，解民問題之所需。同時把預防群體性事件作為維護社會穩(wěn)定第一位的工作來抓，從源頭上預防和化解矛盾糾紛，把可能引發(fā)重大治安問題、群體性事件的矛盾糾紛作為重點調解、化解對象，對排查出來的重大問題實行定責定人，加大了調處力度，杜絕了群眾性事件的發(fā)生。20_年共排查出不穩(wěn)定因素51起，落實領導報案19起，化解涉穩(wěn)矛盾、信訪糾紛33件，共排查調處矛盾糾紛211起，調處成功206起，調處效率極大提高，有力地促進了我街的社會穩(wěn)定。

三、推進社會治安綜合治理制度規(guī)范化建設

1、加強了社會治安防控體系建設

街道維穩(wěn)工作總結篇二

本人擔任鎮(zhèn)黨委副書記，協(xié)助黨委書記，分管綜治、維穩(wěn)、司法、公安派出所等工作,即將屆滿之際，回顧五年來的學習、生活、工作，感受到領導的關心，體會到同事同仁的同心，回味到干部群眾的熱心，在這良好的創(chuàng)業(yè)氛圍里，本人堅持結合實際，與時俱進，針對不足，務實創(chuàng)新，在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導和上級部門的指導下，我所分管綜治維穩(wěn)工作取得一定成績，具體匯報如下：

一、加強組織領導，落實保障措施

1、鎮(zhèn)黨委政府把綜治維穩(wěn)工作納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，制定了綜治工作長期規(guī)劃，年度計劃和階段性工作重點，并與經(jīng)濟工作同部署，同檢查，同考評。

2、今年鎮(zhèn)黨委調整充實了綜治委、平安建設領導小組、維穩(wěn)領導小組、并設立了綜治維穩(wěn)辦公室，村設立了綜治維穩(wěn)工作站，自然村組，建立了綜治維穩(wěn)工作組和治安中心戶長，形成了全鎮(zhèn)四級維穩(wěn)綜治平安建設組織體系。

3、細化工作責任。把目標管理職責具體量化，層層分解，逐級簽定綜治目標管理責任書，將綜治工作成效作為干部政績評判，考核獎懲的重要指標和依據(jù)。

二、加強力量整合，做好平臺建設

為整合鎮(zhèn)綜治部門力量，實現(xiàn)基層綜治工作由散到合的轉變，真正做到基層綜治工作有人管，能管好。我鎮(zhèn)成立了綜治維穩(wěn)工作中心，制定了以聯(lián)調，聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)為主要內容的“五聯(lián)”工作機制，強化管理、規(guī)范運作，確保了高效，有序運行。維穩(wěn)工作中心有三大職權：

一是矛盾糾紛調處調度權，對于重大疑難矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，相關村、職能部門，單位主要領導必須服從綜治綜治工作中心調度，及時參加協(xié)調處理，妥善化解矛盾糾紛。

二是交辦任務督查權，對于綜治工作中心分流指派的案件和交辦的工作任務，有關村、職能單位要自覺接受中心的督查，必須在規(guī)定時間內完成工作任務并寫出書面報告結果。否則中心有權建議黨委、政府和上級綜治部門實行領導責任追究直至一票否決。

三是應急處置指揮權，完善了突發(fā)公共事件和自然災害應急處置預案，在發(fā)生突發(fā)性事件時，在黨委、政府統(tǒng)一領導下組織指揮有關職能部門進行妥善處理，綜治工作中心在排查化解各類矛盾糾紛工作中，按照“分級負責，歸口調處”的要求，實行統(tǒng)一受理，統(tǒng)一分流，統(tǒng)一協(xié)調，統(tǒng)一督辦，統(tǒng)一反饋，綜合運用人民調解，司法調解，行政調解等手段進行疏導化解，確保矛盾不上交，問題不擴大，矛盾不激化，切實做到件件有反饋，事事有著落。初步形成了“各盡其職，協(xié)同配合，快捷高效，方便群眾”的綜治新格局。

三、狠抓基礎工作，深化平安建設

一是持續(xù)保持嚴打高壓態(tài)勢，我鎮(zhèn)適時開展了安全排查治理，校園周邊環(huán)境治理等專項行動。

街道維穩(wěn)工作總結篇三

一、維穩(wěn)工作的基本情況

一方面，我委是由原先的經(jīng)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、商業(yè)協(xié)會、工業(yè)協(xié)會等九家單位合并而成，原屬各單位的企業(yè)軍轉干、對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士也都劃歸了我委管理，我委現(xiàn)有企業(yè)軍轉干33人，對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士25人，占了全縣企業(yè)軍轉干、對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士總人數(shù)的三分之一，人數(shù)較多;另一方面，縣企業(yè)改革指揮部辦公室設在我委，企業(yè)改制涉及矛盾就多，尤以企業(yè)與職工之間的矛盾更為復雜，職工上訪量大，多人集體訪、重復訪、纏訪等現(xiàn)象就多，職工反映的問題較多，解決的難度較大，信訪工作壓力較大。但維穩(wěn)工作又十分重要，關系著企業(yè)改制工作的進展，關系著經(jīng)濟的發(fā)展，關系著和諧社會環(huán)境的營造，更關系著我縣的追趕跨越和奮力崛起，必須正確處理好穩(wěn)定、發(fā)展、改革之間的關系，保穩(wěn)定、促改革、大發(fā)展。

二、主要做法

(一)健全組織，強化領導。

我委高度重視維穩(wěn)工作，堅持把維穩(wěn)工作擺在全委各項工作的重要位置，相繼成立了信訪工作領導小組、社會綜合治理領導小組、調整矛盾糾紛排查工作領導小組，切實加強對維穩(wěn)工作的領導，確保維穩(wěn)工作落實到位。

(二)暢通信訪渠道，切實做好信訪接待工作，及時解決廣大職工的訴求。

今年以來我委以和諧創(chuàng)建為主線，以維護人民群眾利益為根本，將進一步完善領導接待日制度、矛盾糾紛排查化解制度、領導包案下訪制度作為做好信訪工作的具體舉措，并將此放在了全委各項工作中的重要位置，每周的周一至周五都由領導班子成員和相關科室及科室負責人組成信訪接待小組接待當天來訪群眾，負責解決群眾來訪反映的問題，能當場解決的就當場解決，不能當場解決的問題，做好登記工作，事后交由有關部門及時解決，并由當天的接待小組跟蹤問題的解決情況，并督促有關部門在規(guī)定的時間予以答復解決。領導班子成員按照誰主管、誰負責的原則，認真做好自己分管范圍內矛盾隱患的排查化解工作，切實將矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

(三)積極做好涉軍維穩(wěn)工作。

1、進一步強化包保責任制。

針對今年祖國72年大慶，我委在系統(tǒng)內強化聚集效應意識，進一步強化軍轉干、對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士包保責任制，實行三級包保制度，一級抓一級，層層落實責任，單位一把手負總責，分管領導包保、企業(yè)具體落實，強化責任意識，確保維穩(wěn)工作不拖、不推、不等。

2、深入基層，關心退役人員。

我委系統(tǒng)軍轉干部33人，對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士25人，我們克服人多、分散等困難，深入企業(yè)軍轉干部和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士所在居委會、村民委員會和家里了解軍轉干和反擊戰(zhàn)退役人員家庭生活情況，建立軍轉干部和對越反擊戰(zhàn)退役軍人的家庭生活情況檔案，對軍轉干部和對越反擊戰(zhàn)退役人員的情況進行動態(tài)的掌握，及時幫助解決軍轉干部和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士生活中的困難，并與縣民政部門、工會建立長期的軍轉干部和對越反擊戰(zhàn)退役人員家庭生活情況聯(lián)系機制，共同幫助解決這些曾為國家的和平和穩(wěn)定做出突出貢獻的軍轉干部和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士生活中確實存在的困難。

3、落實政策，執(zhí)行相關規(guī)定。

一是克服經(jīng)費緊缺困難，多方籌措資金，為所有軍轉干部辦理了醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險。

二是按時按額上調了企業(yè)軍轉干工資。

三是我們督促和監(jiān)督軍轉干部工資及離退軍轉干部養(yǎng)老金的按時發(fā)放，不允許有拖欠轉干部工資及養(yǎng)老金等情況的發(fā)生，維護系統(tǒng)軍轉干利益。

4、走訪慰問，真情溫暖雙擁對象。

“八一”、國慶期間，我委組織人員對全委系統(tǒng)的軍轉干和雙工委安排給我委的優(yōu)撫對象進行了慰問，了解情況，幫助解決困難，送去了慰問金，鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揚軍人不怕苦、不怕累的精神，勤勞創(chuàng)業(yè)、發(fā)展生產(chǎn)、發(fā)家致富。

5、加強值班，確保信息渠道暢通。

針對今年72年國慶這個特殊敏感時期，我委建立領導班子成員值班制度，采取“人看人、人盯人”的方式，每天都進行一次深入細致的排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早化解;實行零報告制度，每天按時將排查處理的結果向縣維穩(wěn)工作聯(lián)系會議辦公室、縣維穩(wěn)辦公室匯報兩次，確保信息渠道的暢通。

三、取得的成效

1、通過一年多時間的集中整治，今年的信訪量較往年同期有了大幅度的下降，集體訪只有8批次，下降17批次，受理群眾來信來訪反映問題6件次，下降20件次，接待上訪群眾9批次，下降22批次，信訪工作日趨穩(wěn)定。

2、加快了全縣企業(yè)改制工作的進度，促進了全縣經(jīng)濟的發(fā)展。截止20年年底，我縣順利完成了列入改制計劃的175戶企事單位的改制工作，企業(yè)改制完成率達到了100%，在這175戶已改制企業(yè)中：國有企業(yè)67戶，縣屬集體企業(yè)106戶;實行產(chǎn)權制度改革企業(yè)159戶，實行先租后售企業(yè)16戶。涉及企業(yè)主管部門14家。通過改制盤活了企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)存量12億元，化解債務億元，收縮了國有戰(zhàn)線，為國家解脫包袱，也為我縣民營經(jīng)濟發(fā)展騰出市場、騰出空間、騰出資源，更為今后的發(fā)展奠定良好的體制和物質基礎。

四、建議

1、由于企業(yè)軍轉干和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士自身組織能力較強，且善于把握局勢，經(jīng)常利用國家舉行一些重大國事時，相互聯(lián)系，組織活動，揚言上訪，軍轉干和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士維穩(wěn)工作總是處于被動狀態(tài)，要切實的找出一條有限的措施，加強對這部分人員的控制，限制其恣意鬧事，無理去京赴省上訪，增強維穩(wěn)工作的主動性。

2、要統(tǒng)一全縣各部門關于企業(yè)軍轉干和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士的政策，給企業(yè)軍轉干和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士的待遇要一致，所有單位新的政策必須經(jīng)過縣維穩(wěn)辦的同意后，方可實施。

今年以來，我委以創(chuàng)建“平安定遠”和為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建一個穩(wěn)定的環(huán)境為目標，圍繞和諧創(chuàng)建、維穩(wěn)維護這個重心，做了一些實實在在的工作，也取得了一定的實效，但我們也清楚的看到我們的工作與縣委縣政府的要求還存在一定的差距，清醒的意識到企業(yè)改制的一些遺留問題依然存在，維穩(wěn)工作仍艱巨復雜，我們將把思想認識統(tǒng)一到縣委縣政府的要求上來，統(tǒng)一思想、強化責任，堅持不懈的做好維穩(wěn)工作，努力為我縣追趕跨越、奮力崛起共建一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境。