總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

街道維穩(wěn)工作總結(jié)匯報篇一

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實保障措施

1、鎮(zhèn)黨委政府把綜治維穩(wěn)工作納入我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，制定了綜治工作長期規(guī)劃，年度計劃和階段性工作重點，并與經(jīng)濟工作同部署，同檢查，同考評。

2、今年鎮(zhèn)黨委調(diào)整充實了綜治委、平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組、并設(shè)立了綜治維穩(wěn)辦公室，村設(shè)立了綜治維穩(wěn)工作站，自然村組，建立了綜治維穩(wěn)工作組和治安中心戶長，形成了全鎮(zhèn)四級維穩(wěn)綜治平安建設(shè)組織體系。

3、細化工作責(zé)任。把目標(biāo)管理職責(zé)具體量化，層層分解，逐級簽定綜治目標(biāo)管理責(zé)任書，將綜治工作成效作為干部政績評判，考核獎懲的重要指標(biāo)和依據(jù)。

二、加強力量整合，做好平臺建設(shè)

為整合鎮(zhèn)綜治部門力量，實現(xiàn)基層綜治工作由散到合的轉(zhuǎn)變，真正做到基層綜治工作有人管，能管好。我鎮(zhèn)成立了綜治維穩(wěn)工作中心，制定了以聯(lián)調(diào)，聯(lián)防、聯(lián)勤、聯(lián)治、聯(lián)創(chuàng)為主要內(nèi)容的“五聯(lián)”工作機制，強化管理、規(guī)范運作，確保了高效，有序運行。維穩(wěn)工作中心有三大職權(quán)：

一是矛盾糾紛調(diào)處調(diào)度權(quán)，對于重大疑難矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，相關(guān)村、職能部門，單位主要領(lǐng)導(dǎo)必須服從綜治綜治工作中心調(diào)度，及時參加協(xié)調(diào)處理，妥善化解矛盾糾紛。

二是交辦任務(wù)督查權(quán)，對于綜治工作中心分流指派的案件和交辦的工作任務(wù)，有關(guān)村、職能單位要自覺接受中心的督查，必須在規(guī)定時間內(nèi)完成工作任務(wù)并寫出書面報告結(jié)果。否則中心有權(quán)建議黨委、政府和上級綜治部門實行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究直至一票否決。

三是應(yīng)急處置指揮權(quán)，完善了突發(fā)公共事件和自然災(zāi)害應(yīng)急處置預(yù)案，在發(fā)生突發(fā)性事件時，在黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織指揮有關(guān)職能部門進行妥善處理，綜治工作中心在排查化解各類矛盾糾紛工作中，按照“分級負(fù)責(zé)，歸口調(diào)處”的要求，實行統(tǒng)一受理，統(tǒng)一分流，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一督辦，統(tǒng)一反饋，綜合運用人民調(diào)解，司法調(diào)解，行政調(diào)解等手段進行疏導(dǎo)化解，確保矛盾不上交，問題不擴大，矛盾不激化，切實做到件件有反饋，事事有著落。初步形成了“各盡其職，協(xié)同配合，快捷高效，方便群眾”的綜治新格局。

三、狠抓基礎(chǔ)工作，深化平安建設(shè)

一是持續(xù)保持嚴(yán)打高壓態(tài)勢，我鎮(zhèn)適時開展了安全排查治理，校園周邊環(huán)境治理等專項行動。

街道維穩(wěn)工作總結(jié)匯報篇二

20_年上半年街道綜治各項工作銜接有序，重點突出，通過圍繞加強矛盾排查歸口化解、推進調(diào)解規(guī)范有效，深化推動綜治“平安建設(shè)”和“五進”工作，普及法教育以及特殊群體幫教，親情管理服務(wù)流動人口，培養(yǎng)基層群防群治能力，提高群眾人防、物防和技防技巧等建立起了“條塊化結(jié)合，點線構(gòu)筑”的綜治工作新格局，從而形成綜治工作“橫縱連排，管理有序”管理創(chuàng)新發(fā)展新模式，繼而延伸推進了綜治工作大發(fā)展。

一、加大社會綜合治理實施力度目標(biāo)責(zé)任考評

1、全面貫徹落實綜合治理工作責(zé)任制

在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，街道黨委、政府高度重視全街社會治安綜合治理工作，把維護社會穩(wěn)定和社會治安綜合治理納入本街經(jīng)濟、政治和社會全面發(fā)展總體規(guī)劃，積極開展新一輪平安創(chuàng)建工作，每月召開一次綜治工作例會，分析街道突出矛盾問題，調(diào)解化解情況，及時開展綜治工作自我總結(jié)，討論以后綜治工作發(fā)展的新思路。每季度定期召開黨政及綜治委會議，研究綜治及平安建設(shè)有關(guān)工作，每年定期召開綜治平安建設(shè)大會，與基層綜治責(zé)任單位簽訂社會治安綜合治理責(zé)任書，嚴(yán)格落實責(zé)任追究制。

2、加大了目標(biāo)管理責(zé)任制實施力度考評

對排查中出現(xiàn)的新問題，新矛盾及時歸檔后，要劃分歸口調(diào)解單位，各社區(qū)明確責(zé)任，加大對矛盾的調(diào)解、化解，嚴(yán)格調(diào)解、責(zé)任落實情況。街道建立對轄區(qū)綜治單位、社區(qū)矛盾化解的“一案一檔”制度，使考評“有據(jù)可評，有據(jù)可獎，有據(jù)可懲”，提高矛盾調(diào)解、化解效率。同時在每月召開例會上，指出綜治工作的不足和轄區(qū)綜治單位綜治考評情況，讓他們明確緊迫感，樹立責(zé)任心，表揚綜治工作好做法，及時褒貶，肯定有效的綜治工作方法，指導(dǎo)和助推綜治工作目標(biāo)進度和綜合治理各項措施在基層部署落實。

二、社會矛盾排查管控與矛盾調(diào)解、化解工作

1、廣開形式排矛盾，形成機制常態(tài)化

今年上半年我區(qū)開展了創(chuàng)平安“兩節(jié)”、創(chuàng)平安“三會”的重要活動，同時上半年節(jié)日和安保活動較多，如何加強節(jié)日期間和安保期間的矛盾排查和維穩(wěn)情況，成為了今年綜治工作和維穩(wěn)工作的新難題。同時我街關(guān)口社區(qū)玉帶河“征地拆遷”工作正在開展，轄區(qū)內(nèi)兩座醫(yī)院的醫(yī)療糾紛涉穩(wěn)問題也較多?？傮w來說，我街綜治工作和維穩(wěn)形勢嚴(yán)峻，但全街不畏嚴(yán)困，建立起了一整套的摸排管控制度，如：定期開展涉穩(wěn)矛盾、信訪糾紛的大排查，對重點人員加強落實管控，每周做好維穩(wěn)形勢分析和研判，每月做好矛盾問題的調(diào)處和調(diào)解情況的調(diào)查，每季度進行社情_狀況調(diào)查分析，以便及時掌握轄區(qū)群眾日益關(guān)心的重點問題、急需解決的涉穩(wěn)問題，從而為矛盾調(diào)解、化解工作奠定基礎(chǔ)。

2、“三方聯(lián)動“齊調(diào)，鞏固穩(wěn)定社會態(tài)勢

街道綜治委成立了派出所、司法所、街道綜治部門有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的“三調(diào)聯(lián)動”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，街道矛盾糾紛排查調(diào)處中心對來信來訪案件、交辦案件、排查中掌握到的案件進行合理分流，明確矛盾糾紛調(diào)處責(zé)任主體，區(qū)分案件輕重緩急，提出轉(zhuǎn)辦和督辦意見。并按照小矛盾糾紛當(dāng)日接案當(dāng)日調(diào)處完畢，一般矛盾糾紛3——5天調(diào)處結(jié)案，大的矛盾糾紛5——7天調(diào)處結(jié)案，最長不能超過一個月期限的原則調(diào)處?！叭{(diào)聯(lián)動”的推行，緩解了派出所矛盾問題繁而復(fù)雜，不能有效辦理的壓力，又為群眾提供了快捷、方便的糾紛解決渠道。真正暢通了_，解民問題之所需。同時把預(yù)防群體性事件作為維護社會穩(wěn)定第一位的工作來抓，從源頭上預(yù)防和化解矛盾糾紛，把可能引發(fā)重大治安問題、群體性事件的矛盾糾紛作為重點調(diào)解、化解對象，對排查出來的重大問題實行定責(zé)定人，加大了調(diào)處力度，杜絕了群眾性事件的發(fā)生。20_年共排查出不穩(wěn)定因素51起，落實領(lǐng)導(dǎo)報案19起，化解涉穩(wěn)矛盾、信訪糾紛33件，共排查調(diào)處矛盾糾紛211起，調(diào)處成功206起，調(diào)處效率極大提高，有力地促進了我街的社會穩(wěn)定。

三、推進社會治安綜合治理制度規(guī)范化建設(shè)

1、加強了社會治安防控體系建設(shè)

街道維穩(wěn)工作總結(jié)匯報篇三

一、維穩(wěn)工作的基本情況

一方面，我委是由原先的經(jīng)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局、商業(yè)協(xié)會、工業(yè)協(xié)會等九家單位合并而成，原屬各單位的企業(yè)軍轉(zhuǎn)干、對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士也都劃歸了我委管理，我委現(xiàn)有企業(yè)軍轉(zhuǎn)干33人，對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士25人，占了全縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干、對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士總?cè)藬?shù)的三分之一，人數(shù)較多;另一方面，縣企業(yè)改革指揮部辦公室設(shè)在我委，企業(yè)改制涉及矛盾就多，尤以企業(yè)與職工之間的矛盾更為復(fù)雜，職工上訪量大，多人集體訪、重復(fù)訪、纏訪等現(xiàn)象就多，職工反映的問題較多，解決的難度較大，信訪工作壓力較大。但維穩(wěn)工作又十分重要，關(guān)系著企業(yè)改制工作的進展，關(guān)系著經(jīng)濟的發(fā)展，關(guān)系著和諧社會環(huán)境的營造，更關(guān)系著我縣的追趕跨越和奮力崛起，必須正確處理好穩(wěn)定、發(fā)展、改革之間的關(guān)系，保穩(wěn)定、促改革、大發(fā)展。

二、主要做法

(一)健全組織，強化領(lǐng)導(dǎo)。

我委高度重視維穩(wěn)工作，堅持把維穩(wěn)工作擺在全委各項工作的重要位置，相繼成立了信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組、社會綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組、調(diào)整矛盾糾紛排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實加強對維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保維穩(wěn)工作落實到位。

(二)暢通信訪渠道，切實做好信訪接待工作，及時解決廣大職工的訴求。

今年以來我委以和諧創(chuàng)建為主線，以維護人民群眾利益為根本，將進一步完善領(lǐng)導(dǎo)接待日制度、矛盾糾紛排查化解制度、領(lǐng)導(dǎo)包案下訪制度作為做好信訪工作的具體舉措，并將此放在了全委各項工作中的重要位置，每周的周一至周五都由領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)科室及科室負(fù)責(zé)人組成信訪接待小組接待當(dāng)天來訪群眾，負(fù)責(zé)解決群眾來訪反映的問題，能當(dāng)場解決的就當(dāng)場解決，不能當(dāng)場解決的問題，做好登記工作，事后交由有關(guān)部門及時解決，并由當(dāng)天的接待小組跟蹤問題的解決情況，并督促有關(guān)部門在規(guī)定的時間予以答復(fù)解決。領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真做好自己分管范圍內(nèi)矛盾隱患的排查化解工作，切實將矛盾化解在基層、化解在萌芽狀態(tài)。

(三)積極做好涉軍維穩(wěn)工作。

1、進一步強化包保責(zé)任制。

針對今年祖國72年大慶，我委在系統(tǒng)內(nèi)強化聚集效應(yīng)意識，進一步強化軍轉(zhuǎn)干、對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士包保責(zé)任制，實行三級包保制度，一級抓一級，層層落實責(zé)任，單位一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)包保、企業(yè)具體落實，強化責(zé)任意識，確保維穩(wěn)工作不拖、不推、不等。

2、深入基層，關(guān)心退役人員。

我委系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干部33人，對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士25人，我們克服人多、分散等困難，深入企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士所在居委會、村民委員會和家里了解軍轉(zhuǎn)干和反擊戰(zhàn)退役人員家庭生活情況，建立軍轉(zhuǎn)干部和對越反擊戰(zhàn)退役軍人的家庭生活情況檔案，對軍轉(zhuǎn)干部和對越反擊戰(zhàn)退役人員的情況進行動態(tài)的掌握，及時幫助解決軍轉(zhuǎn)干部和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士生活中的困難，并與縣民政部門、工會建立長期的軍轉(zhuǎn)干部和對越反擊戰(zhàn)退役人員家庭生活情況聯(lián)系機制，共同幫助解決這些曾為國家的和平和穩(wěn)定做出突出貢獻的軍轉(zhuǎn)干部和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士生活中確實存在的困難。

3、落實政策，執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。

一是克服經(jīng)費緊缺困難，多方籌措資金，為所有軍轉(zhuǎn)干部辦理了醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險。

二是按時按額上調(diào)了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干工資。

三是我們督促和監(jiān)督軍轉(zhuǎn)干部工資及離退軍轉(zhuǎn)干部養(yǎng)老金的按時發(fā)放，不允許有拖欠轉(zhuǎn)干部工資及養(yǎng)老金等情況的發(fā)生，維護系統(tǒng)軍轉(zhuǎn)干利益。

4、走訪慰問，真情溫暖雙擁對象。

“八一”、國慶期間，我委組織人員對全委系統(tǒng)的軍轉(zhuǎn)干和雙工委安排給我委的優(yōu)撫對象進行了慰問，了解情況，幫助解決困難，送去了慰問金，鼓勵他們繼續(xù)發(fā)揚軍人不怕苦、不怕累的精神，勤勞創(chuàng)業(yè)、發(fā)展生產(chǎn)、發(fā)家致富。

5、加強值班，確保信息渠道暢通。

針對今年72年國慶這個特殊敏感時期，我委建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員值班制度，采取“人看人、人盯人”的方式，每天都進行一次深入細致的排查，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理、早化解;實行零報告制度，每天按時將排查處理的結(jié)果向縣維穩(wěn)工作聯(lián)系會議辦公室、縣維穩(wěn)辦公室匯報兩次，確保信息渠道的暢通。

三、取得的成效

1、通過一年多時間的集中整治，今年的信訪量較往年同期有了大幅度的下降，集體訪只有8批次，下降17批次，受理群眾來信來訪反映問題6件次，下降20件次，接待上訪群眾9批次，下降22批次，信訪工作日趨穩(wěn)定。

2、加快了全縣企業(yè)改制工作的進度，促進了全縣經(jīng)濟的發(fā)展。截止20年年底，我縣順利完成了列入改制計劃的175戶企事單位的改制工作，企業(yè)改制完成率達到了100%，在這175戶已改制企業(yè)中：國有企業(yè)67戶，縣屬集體企業(yè)106戶;實行產(chǎn)權(quán)制度改革企業(yè)159戶，實行先租后售企業(yè)16戶。涉及企業(yè)主管部門14家。通過改制盤活了企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)存量12億元，化解債務(wù)億元，收縮了國有戰(zhàn)線，為國家解脫包袱，也為我縣民營經(jīng)濟發(fā)展騰出市場、騰出空間、騰出資源，更為今后的發(fā)展奠定良好的體制和物質(zhì)基礎(chǔ)。

四、建議

1、由于企業(yè)軍轉(zhuǎn)干和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士自身組織能力較強，且善于把握局勢，經(jīng)常利用國家舉行一些重大國事時，相互聯(lián)系，組織活動，揚言上訪，軍轉(zhuǎn)干和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士維穩(wěn)工作總是處于被動狀態(tài)，要切實的找出一條有限的措施，加強對這部分人員的控制，限制其恣意鬧事，無理去京赴省上訪，增強維穩(wěn)工作的主動性。

2、要統(tǒng)一全縣各部門關(guān)于企業(yè)軍轉(zhuǎn)干和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士的政策，給企業(yè)軍轉(zhuǎn)干和對越反擊戰(zhàn)退役戰(zhàn)士的待遇要一致，所有單位新的政策必須經(jīng)過縣維穩(wěn)辦的同意后，方可實施。

今年以來，我委以創(chuàng)建“平安定遠”和為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)建一個穩(wěn)定的環(huán)境為目標(biāo)，圍繞和諧創(chuàng)建、維穩(wěn)維護這個重心，做了一些實實在在的工作，也取得了一定的實效，但我們也清楚的看到我們的工作與縣委縣政府的要求還存在一定的差距，清醒的意識到企業(yè)改制的一些遺留問題依然存在，維穩(wěn)工作仍艱巨復(fù)雜，我們將把思想認(rèn)識統(tǒng)一到縣委縣政府的要求上來，統(tǒng)一思想、強化責(zé)任，堅持不懈的做好維穩(wěn)工作，努力為我縣追趕跨越、奮力崛起共建一個和諧穩(wěn)定的環(huán)境。