總結(jié)是對某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。
上半年業(yè)務(wù)工作總結(jié) 業(yè)務(wù)部門上半年工作總結(jié)篇一
一、上半年重點(diǎn)工作。
(一)補(bǔ)短板,破瓶頸,全面夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)工作。
1、開展質(zhì)量狀況大調(diào)查,全面掌握轄區(qū)質(zhì)量狀況。為解決較長時(shí)間底數(shù)不明、狀況不清的老問題。我局集中力量、集中時(shí)間對區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)全面開展質(zhì)量狀況大調(diào)查。調(diào)查內(nèi)容包括企業(yè)基本情況、質(zhì)量基礎(chǔ)、質(zhì)量水平、質(zhì)量需求、品牌狀況等,共走訪、調(diào)查并匯總形成企業(yè)調(diào)查報(bào)告36份。通過質(zhì)量狀況大調(diào)查,對區(qū)內(nèi)企業(yè)情況全面了解,做到了監(jiān)管有針對性,服務(wù)有方向性。
2、抓好三個(gè)培訓(xùn)四個(gè)整治,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量水平。針對20--年省、市、區(qū)產(chǎn)品抽檢合格率不高和全市質(zhì)量考核工作反映出來的問題,我局今年以涉及民生產(chǎn)品為重點(diǎn),一個(gè)一個(gè)行業(yè)的抓,加強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。一是分別組織召開了鋼筋混凝土排水管、紡織服裝產(chǎn)品、煙花爆竹產(chǎn)品質(zhì)量分析提升會議,共22家企業(yè)44人次參加培訓(xùn)會議,學(xué)習(xí)了質(zhì)量法律法規(guī)以及產(chǎn)品執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),邀請市質(zhì)檢所、省煙花爆竹質(zhì)量檢驗(yàn)站技術(shù)專家開展現(xiàn)場“專家巡診”,做到了每家企業(yè)監(jiān)管服務(wù)到位,每個(gè)質(zhì)量控制關(guān)鍵點(diǎn)全部指導(dǎo)到位。每個(gè)企業(yè)負(fù)責(zé)人質(zhì)量安全法規(guī)宣傳到位。突出重點(diǎn),二是認(rèn)真抓好四個(gè)整治,對區(qū)內(nèi)電動三輪車、兒童用品銷售企業(yè),危險(xiǎn)化學(xué)品、食品相關(guān)產(chǎn)品分行業(yè)開展專項(xiàng)整治,共檢查企業(yè)38家,出動執(zhí)法人員120余人次。通過培訓(xùn)與整治,指導(dǎo)和監(jiān)管相結(jié)合,企業(yè)的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)意識進(jìn)一步加強(qiáng),質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高,產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅度的提升。
(二)抓考核、促聯(lián)動,全面推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作。
我局作為質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作的牽頭部門,以新一輪“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”工作為抓手,加快推動“質(zhì)量強(qiáng)區(qū)”建設(shè)。
1、牽頭做好20--市政府對區(qū)縣政府質(zhì)量考核工作。按照考核細(xì)則,組織召開專題會議,對參會部門進(jìn)行責(zé)任分解、任務(wù)講解,收集完善整理考核資料31套,準(zhǔn)備迎檢點(diǎn)4個(gè),20--年度質(zhì)量工作考核合格,順利完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
2、做好對相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的質(zhì)量考核工作。根據(jù)《市區(qū)質(zhì)量工作考核辦法》,對全區(qū)22個(gè)部門、23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道質(zhì)量工作開展情況進(jìn)行了考核,保證了各項(xiàng)質(zhì)量工作的順利推進(jìn)。
3、充分發(fā)揮質(zhì)量強(qiáng)區(qū)牽頭作用。修訂完善了《區(qū)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度》,分季度、專項(xiàng)組織召開聯(lián)席會議6次,全面部署推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)區(qū)工作,強(qiáng)區(qū)工作取得明顯成效。
(三)抓質(zhì)量,創(chuàng)品牌,全面做好質(zhì)量提升工作。
1、圍繞中心大局,開展質(zhì)量提升活動。圍繞我區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),以提升汽摩產(chǎn)品質(zhì)量品牌為抓手,以促進(jìn)我區(qū)現(xiàn)代裝備制造業(yè)增強(qiáng)核心競爭力為目標(biāo),全面推進(jìn)質(zhì)量提升工作。區(qū)政府印發(fā)了《關(guān)于開展汽車摩托車制造產(chǎn)品質(zhì)量品牌提升行動的實(shí)施意見》,5月11日在全市率先召開了區(qū)質(zhì)量提升行動暨汽摩產(chǎn)品質(zhì)量品牌提升專項(xiàng)行動部署會。通過召開會議宣傳、邀請專家授課、組織到質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí),全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人受益匪淺。目前正在抓緊制定區(qū)質(zhì)量提升行動實(shí)施方案,力爭在7月內(nèi)由區(qū)委區(qū)府發(fā)布。
2、抓住重點(diǎn),力求品牌創(chuàng)建有突破。一是積極主動創(chuàng)建區(qū)域品牌。在省級有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證示范創(chuàng)建驗(yàn)收的關(guān)鍵一年,相關(guān)部門密切配合,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn),推動了全區(qū)有機(jī)產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展。知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建整體推進(jìn),農(nóng)旅園區(qū)已進(jìn)入緊鑼密鼓的驗(yàn)收準(zhǔn)備階段,工業(yè)集中區(qū)同時(shí)也積極加入知名品牌示范區(qū)創(chuàng)建的行列,努力實(shí)現(xiàn)全區(qū)農(nóng)業(yè)品牌和工業(yè)品牌的全面突破。今年,從全區(qū)發(fā)展大局著眼,從質(zhì)監(jiān)職能作用發(fā)力,我區(qū)把“全省質(zhì)量強(qiáng)市示范城市"創(chuàng)建提上議事日程,目前正在積極準(zhǔn)備申報(bào)答辯。二是大力開展企業(yè)品牌培育。以為龍頭,帶動配套企業(yè)以天府質(zhì)量獎為奮斗目標(biāo),全力沖刺市質(zhì)量獎。開展了第二屆區(qū)政府質(zhì)量獎評選工作,、紅苕合作社獲政府表彰,成為工業(yè)、農(nóng)業(yè)企業(yè)的標(biāo)桿和典范,起到了很好的示范帶動作用。三是提前做好產(chǎn)品品牌培育。組織召開名牌申報(bào)動員會,邀請省質(zhì)量協(xié)會專家對20家企業(yè)作品牌建設(shè)、質(zhì)量管理和名牌申報(bào)專題培訓(xùn)。進(jìn)一步提高了企業(yè)的質(zhì)量品牌意識,增強(qiáng)了企業(yè)申報(bào)名牌的積極性,對于推動全區(qū)名牌申報(bào)和品牌建設(shè)起到了積極的作用。抓緊開展地標(biāo)申報(bào)工作,深入挖掘產(chǎn)品人文歷史、特色指標(biāo),完善修訂申報(bào)材料,力爭年內(nèi)被省局受理。
上半年工作中還存在以下問題:一是重點(diǎn)工作的推進(jìn)速度和工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高;二是在工作創(chuàng)新舉措不夠,主要精力放在落實(shí)上級安排任務(wù)方面。
二、下半年將突出抓好以下工作。
一是堅(jiān)持質(zhì)量為本,全面促進(jìn)質(zhì)量提升。推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市建設(shè);開展質(zhì)量品牌提升行動;加強(qiáng)名牌企業(yè)梯隊(duì)建設(shè);推動質(zhì)量提升。
二是持續(xù)做好重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)督管理,確保不發(fā)生區(qū)域性的質(zhì)量安全事件。
上半年業(yè)務(wù)工作總結(jié) 業(yè)務(wù)部門上半年工作總結(jié)篇二
轉(zhuǎn)眼半年的時(shí)間又過去了,又開始要思考了。一份半年的工作總結(jié),即是對自己的總結(jié),也是對公司的交代,更是為下半年的工作做一個(gè)鋪墊。
1。主要完成的工作:
1)、完成了經(jīng)一路供水管道改造工程的pe管的投標(biāo)工作,該工程中標(biāo)價(jià)為986。24萬元,目前合同正在履行中。因?yàn)榻?jīng)一路地處市區(qū),在開挖和與駐地單位協(xié)調(diào)配合上比較困難,所以工程進(jìn)度緩慢,可能會影響我們的結(jié)算。
2)、完成了東部新城---國道供水管道的pe管的投標(biāo)工作,該工程是濟(jì)南市第一次大批量使用pe管的工程,影響力巨大。經(jīng)過兩個(gè)月的努力,該工程已基本竣工,并得到監(jiān)理和甲方的認(rèn)可,為偉星pe管道在濟(jì)南市場推廣打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3)、完成了資產(chǎn)評估物業(yè)公司的倉庫清點(diǎn)工作。
4)、完成了山大新校供水管道pe管的投標(biāo)工作,工程中標(biāo)價(jià)82萬元,已履約62萬元,該工程地處南外環(huán),是市里的重點(diǎn)工程,目前已經(jīng)打壓實(shí)驗(yàn),驗(yàn)收合格,只差一點(diǎn)后來增加的收尾工程。
2。工作中出現(xiàn)的問題及解決辦法:
1)、不能正確的處理市場信息,具體表現(xiàn)在。
①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住。
②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時(shí)掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性。
③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應(yīng)采取有效措施,發(fā)揮信息的作用,加強(qiáng)處理信息的能力,加強(qiáng)溝通交流,能夠正確判斷信息的準(zhǔn)確性。
2)、在年初工作中,因?yàn)樽陨順I(yè)務(wù)水平較低、經(jīng)驗(yàn)不足,在剛開始的招投標(biāo)工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓(xùn),我們查找自身原因、分析工程標(biāo)書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高自身能力,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力,在今后的招投標(biāo)工作中使公司處于不敗之地。
3)、缺乏計(jì)劃,缺少保障措施。具體表現(xiàn)在山大新校工程中,因?yàn)閷こ踢M(jìn)度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產(chǎn)上對計(jì)劃的先后沒有做好正確的排序,導(dǎo)致供貨緩慢。在設(shè)備維護(hù)方面又沒有保障措施,機(jī)器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應(yīng)該加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,幫助業(yè)主分析圖紙,了解工程進(jìn)度,提前做出規(guī)劃,在管件上做出余量計(jì)劃。對焊接設(shè)備加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,不留隱患。對于經(jīng)常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時(shí)間維護(hù)設(shè)備。
3。今后的工作打算:
1)、分析競爭對手,加強(qiáng)與競爭對手的溝通,實(shí)施合作競爭。
目前,我們大的競爭對手是‘四川森普管業(yè)’,該公司的銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋整個(gè)山東市場,有著龐大的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò),在濟(jì)南的銷售業(yè)績僅次于我們?,F(xiàn)在,我們兩家為了爭奪市場份額,都采取了降低價(jià)格這一策略,這樣下去只會損失雙方更多的利潤,兩敗具傷。在下半年的工作中,應(yīng)加強(qiáng)雙方的聯(lián)系,互相完善、互相補(bǔ)充、互相利用、共同促進(jìn)、聯(lián)合競爭、利益循環(huán)、共享市場。
2)、做好售后服務(wù)方面的工作,特別是搶修工作。
現(xiàn)在市場競爭最激烈的還是服務(wù)方面的競爭,一個(gè)好的產(chǎn)品的推廣不光是良好的質(zhì)量,還要有全面的售后服務(wù)。很多新興的管材,剛開始打入市場時(shí)轟轟烈烈,但是為什么沒過多久就消聲隱跡了呢?就是因?yàn)楸U洗胧┎坏轿唬?wù)水平達(dá)不到。我們要在維修方面下工夫,對人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),購買搶修專用工具,備齊維修管件,真正做到使客戶無后顧之憂。
3)、加強(qiáng)部門間的溝通合作。
作為經(jīng)營部門,應(yīng)該多向兄弟部門學(xué)習(xí),加強(qiáng)聯(lián)系,共同合作,做好服務(wù)工作。為了物業(yè)公司共同的目標(biāo),各部門應(yīng)該緊密合作,減少內(nèi)耗,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,利用集體的力量提高物業(yè)公司整體作戰(zhàn)能力。
上半年業(yè)務(wù)工作總結(jié) 業(yè)務(wù)部門上半年工作總結(jié)篇三
20--年上半年,業(yè)務(wù)室在我所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,緊緊圍繞全年目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真落實(shí)我所年度工作會議精神,同心同德,團(tuán)結(jié)奮斗,圓滿完成了我所年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)?,F(xiàn)將20--年上半年主要工作總結(jié)如下:
一、上半年工作任務(wù)目標(biāo)完成情況
一是清潔指標(biāo)完成情況:上半年保質(zhì)保量完成了全所的清掃保潔任務(wù),衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
二是安全指標(biāo)完成情況。多次對所辦公樓、飯?zhí)?、維修車間、停車場、門衛(wèi)等安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查、統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改處理,確保了上半年無安全事故發(fā)生。
三是具體工作完成情況。
1、注重對已交付使用的環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,果皮箱,維修翻新后公廁、垃圾房等項(xiàng)目品質(zhì)的保持和提高。
2、盡力妥善安排公廁、垃圾房、辦公樓、集體宿舍等門窗的維修管理工作,確保維修任務(wù)在規(guī)定時(shí)限完成。
3、加強(qiáng)變、配電室管理,確保全所職工宿舍用電安全,合理調(diào)配用電高峰期,做好了安全生產(chǎn)工作。
4、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作,業(yè)務(wù)室在完成日常工作的同時(shí),不斷尋找單位的新人新事,新的工作動態(tài)和亮點(diǎn),通過媒體及時(shí)報(bào)道出去,讓廣大職工都能看到,及時(shí)反映全所的環(huán)衛(wèi)發(fā)展動態(tài)和工作有效成份。
二、主要做法
(一)抓隊(duì)伍,提高員工素質(zhì)
一是注重培訓(xùn),提高能力。組織業(yè)務(wù)室員工培訓(xùn),服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),完成各崗位系統(tǒng)培訓(xùn),搞好了公司規(guī)章制度的培訓(xùn)。員工明確工作職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、流程,基本掌握各崗所需基本知識和專業(yè)技能,提高了員工的實(shí)際操作能力,完善、普及各個(gè)管理流程,增強(qiáng)了管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和綜合能力。二是抓員工素質(zhì)。加強(qiáng)對我部門員工隊(duì)伍的管理和督促,科學(xué)調(diào)整隊(duì)員的年齡結(jié)構(gòu),確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性,用老隊(duì)員的經(jīng)驗(yàn)帶動年輕隊(duì)員,用年輕隊(duì)員的沖勁促進(jìn)老隊(duì)員,形成互相促進(jìn)之勢;搞好了對安保部安全防范管理強(qiáng)化培訓(xùn),設(shè)立形象崗,在禮儀、崗位紀(jì)律、內(nèi)務(wù)整理、隊(duì)員思想上下功夫,努力提高這支隊(duì)伍的整體水平,使其真正發(fā)揮項(xiàng)目形象窗口的作用;調(diào)整內(nèi)部班子結(jié)構(gòu),充分發(fā)掘優(yōu)秀人才,充實(shí)到關(guān)鍵崗位,以此搞活隊(duì)伍內(nèi)部的競爭氛圍。
(二)精細(xì)管理,精心維護(hù),細(xì)心防范
一是公共設(shè)施、設(shè)備的管理。為了保證全所的正常工作生活,在公共設(shè)施、設(shè)備的管理方面,我們制定了完備的維護(hù)、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄。做好設(shè)備設(shè)施的維修,為全所良好的工作環(huán)境提供了有力保障。二是環(huán)境衛(wèi)生的管理環(huán)境衛(wèi)生方面,我們制定了嚴(yán)格的保潔程序與考核辦法,并對裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)全所衛(wèi)生檢查工作,保證了全所的衛(wèi)生清潔美觀。
(三)抓日常清潔管理,精細(xì)化管理初見成效
上半年以來,為了保質(zhì)保量完成管轄路段的清掃保潔任務(wù),我們采取了精細(xì)化管理措施,使管轄路段的清掃保潔質(zhì)量得到明顯提高。一是制定明確的清潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),參照業(yè)務(wù)室頒布的清掃質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求員工對所負(fù)責(zé)的路段每天堅(jiān)持清掃兩遍,保持全日清潔,努力達(dá)到達(dá)到“六不”、“六凈”的標(biāo)準(zhǔn)。即:不見積水、不見積土、不見雜物、不漏收堆、不亂倒垃圾和不見人畜糞;路面凈、路沿凈、人行道凈、雨水口凈、樹坑墻根凈、果皮箱凈。二是抓好管理制度的落實(shí)。落實(shí)管理制度是搞好保潔工作的保證,在日常管理工作中,我們嚴(yán)格落實(shí)清潔員崗位責(zé)任制,落實(shí)勞動紀(jì)律規(guī)定、獎懲條例、清潔用具使用操作和保養(yǎng)細(xì)則和清潔衛(wèi)生檢查制度等。使員工都能夠明確自己負(fù)責(zé)清掃保潔的范圍、時(shí)間、任務(wù),明確清潔衛(wèi)生工作的質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn),知道自己每天應(yīng)該做什么,每周做什么,每月做什么,保證清潔衛(wèi)生工作按部就班的有序進(jìn)行。三是堅(jiān)持日常保潔工作的檢查制度。在日常保潔管理工作中,由業(yè)務(wù)檢查員、副主任分別負(fù)責(zé)日常路面的檢查和管理工作,分工明確、責(zé)任到人,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)度、及時(shí)處理。
同時(shí),建立了月考核和抽查制度,落實(shí)獎懲制度,使保潔管理工作公開、公正、公平的進(jìn)行,調(diào)動了保潔員的工作積極性,保潔員普遍感到了壓力,提高了員工工作的自覺性,提升了員工的整體素質(zhì)。
(四)抓落實(shí),提高辦事能力
今年年初,我部門全力開展解決歷史遺留問題的專項(xiàng)工作,并且制訂了有效的工作計(jì)劃。在各工作小組的配合下,業(yè)務(wù)室逐步修護(hù)了因年久而損耗的基礎(chǔ)設(shè)施,為廣大干部職工塑造了良好的工作生活環(huán)境,例如,我部門曾多次派出維修隊(duì)伍,檢查環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備,果皮箱,翻新后公廁、垃圾房等等,遇到問題及時(shí)妥善解決,絕不拖沓。
除此之外,業(yè)務(wù)室的工作人員秉持了堅(jiān)守崗位,熱情服務(wù)的優(yōu)良作風(fēng),把全所干部職工的方便和安心放在工作的首位。上半年,我部門維修人員為員工解決用電事件余起,更換樓道燈泡和觸摸開關(guān)多個(gè),切實(shí)做到了隨叫隨到、熱情服務(wù)。周到細(xì)致的服務(wù)工作贏得了廣大職工的一致好評,得到了廣泛的支持,各項(xiàng)工作也能有條不紊地陸續(xù)展開。
(五)全體人員上下一心,超額完成本職工作
在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和鼓勵下,20--上半年我業(yè)務(wù)室的工作人員都有了新的工作面貌。大家在以往的基礎(chǔ)上提高了工作積極性,完善了服務(wù)質(zhì)量,改善了服務(wù)態(tài)度,盡可能地為我所全體干部職工著想,為他們提供良好的工作環(huán)境。在所有工作人員的共同努力下,上半年我部門沒有接到一起投訴事件。
上半年業(yè)務(wù)工作總結(jié) 業(yè)務(wù)部門上半年工作總結(jié)篇四
光陰似箭, 春暖花開, 不知不覺中又迎來了新的一年! 回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工, 我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。
我作為銷售部門的一名普通員工, 在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下走過了一年, 在這一年中各方面沒有很好地完成公司給我的各項(xiàng)指標(biāo), 主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面沒有做好:
1、我作銷售部門的員工, 深深地感到肩負(fù)重任, 作為公司的窗口, 自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象, 所以更要提高自身的素質(zhì), 高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己, 加強(qiáng)自己的專業(yè)知識和技能。
2、在投標(biāo)工作中, 屢次失敗, 面對多次的教訓(xùn), 首先查找自身的原因, 分析工程、標(biāo)書細(xì)節(jié)、對比競爭對手, 找出自己各方面的不足之處, 在今后的工作中要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 提高自身能力, 在今后的投標(biāo)中取得成績。
3、在公司提供客戶需求信息資源這一塊中, 也屢次沒有取得好的成績, 錯過了很多客戶資源, 因各方面因素導(dǎo)致大部分客戶購買了其它品牌機(jī)組。
4、在今后的工作中, 要抓住這方面的客戶, 爭取把握分析、處理好各項(xiàng)工作中, 加強(qiáng)同客戶的交流、溝通。了解他們的需求, 能夠準(zhǔn)確地處理好, 來羸得客戶。
新的一年已經(jīng)開始, 緊張而又忙碌的工作拉開了進(jìn)程, 明確公司的目標(biāo)、計(jì)劃。計(jì)劃好自己的工作和個(gè)人目標(biāo)。
在平時(shí)的各項(xiàng)工作中精耕細(xì)作, 緊跟所有的項(xiàng)目: 房地產(chǎn)、工廠、安裝公司、特殊行業(yè)如(電廠、電信、銀行)。 及時(shí)掌握客戶的需求, 作出相應(yīng)的計(jì)劃和工作。在房地產(chǎn)這一塊, 吸取以往的教訓(xùn), 通過投標(biāo)的首先摸清競爭對手的各方面因素, 找出他們的劣勢、 突出我們的優(yōu)勢; 比如品牌、質(zhì)量、服務(wù)、配件資源, 來羸得客戶支持, 同時(shí)也要做好客戶關(guān)系, 加強(qiáng)自己的服務(wù)意識, 做到讓客戶買的放心、用的省心。 建立長遠(yuǎn)的合作關(guān)系。針對工廠這一塊, 也要吸取以往教訓(xùn), 不單要了解清楚客戶的所需、所想, 盡量想辦法滿足客戶的需求, 多做些這方面的工作, 不要輕易放過每個(gè)客戶的信息, 做到有客戶就有接觸、有了解、有做工作, 包括對品質(zhì)的宣傳、公司和康明斯的“五心”服務(wù), 來爭取成績。
面對日益激烈的市場競爭和信息時(shí)代的已經(jīng)來臨,建議公司在互聯(lián)網(wǎng)市場多做企業(yè)關(guān)鍵詞推廣,例如:只要在百度“baidu”/“google”等知名常用網(wǎng)站讓客戶只要輸入:“發(fā)電機(jī)”,或是“康明斯”等關(guān)鍵字就可以看到公司資料。 讓客戶隨時(shí)、隨地、多方面、多渠道可以搜索到我司, 提高公司知名度和信譽(yù)度。 辭舊迎新,展望xx年, 本人將更認(rèn)真工作, 刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識, 提高自身的能力來努力完成公司的銷售任務(wù)和目標(biāo), 同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新的臺階。
轉(zhuǎn)眼間,xx年已過去,我在公司的試用期已到?;厥變稍聛淼墓ぷ鳎M管我為公司的貢獻(xiàn)微薄,但總算邁出了新區(qū)域,跨行業(yè)發(fā)展的第一步,通過學(xué)習(xí)工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個(gè)集體當(dāng)中。
上半年業(yè)務(wù)工作總結(jié) 業(yè)務(wù)部門上半年工作總結(jié)篇五
_9年很快就過去了,回顧_9,想總結(jié)的很多。俗話說:“活到老,學(xué)到老”,本人一向在各方面嚴(yán)格要求自我,努力地提高自我,以便使自我更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢。經(jīng)過閱讀很多的道德修養(yǎng)書籍,勇于解剖自我,分析自我,正視自我,提高自身素質(zhì)。
一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作
公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,異常在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成_件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)_萬元以上(每件_萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶堅(jiān)持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情景。
2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。經(jīng)過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于到達(dá)__萬元以上代理費(fèi)(每月不低于__萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶堅(jiān)持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情景。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合本事的相對提高,對規(guī)模較大的企業(yè)貼合了《中國馳名商標(biāo)》或者《__省商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對性的開發(fā),有意向合作的客戶能夠安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭取簽訂一件《__省商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)__萬元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶堅(jiān)持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情景。
4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情景。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對性的做可行性提議,力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)_萬元以上。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃
學(xué)習(xí),對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合本事、都是我要掌握的資料。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還期望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
三、增強(qiáng)職責(zé)感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識
進(jìn)取主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的本事減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
以上,是我對_9年工作的總結(jié),可能還很不成熟,期望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫忙。展望_9年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自我會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。