總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
信用社主任工作總結(jié)篇一
一、在聯(lián)社正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實年初工作會議精神,針對目標(biāo)任務(wù),及時制訂方案,強化措施落實,堅持“內(nèi)抓管理,外樹形象”, 不斷加大籌資力度,努力膨脹信貸規(guī)模,深化支農(nóng)內(nèi)涵,拓展中間業(yè)務(wù),緊隨聯(lián)社改革步伐。
截止6月底,各項存款余額4068萬元,較年初凈增526萬元,完成全年任務(wù)500萬元的105%。大量組織低成本資金,由原來的占比7%上升到現(xiàn)在的13%。各項貸款余額448萬元,不良貸款余額44萬元,比年初下降2.4萬元。實現(xiàn)貸款利息收入23萬元,代理保險業(yè)務(wù)68萬元,蜀信卡發(fā)行量369張,股金保持了穩(wěn)定。
二、上半年工作的主要經(jīng)驗感受
1、抓宣傳,促各項存款平穩(wěn)增長。在充分利用發(fā)行蜀信卡這個平臺,努力做好宣傳:宣傳展架擺放有序,宣傳單擺放規(guī)范,宣傳海報張貼顯眼,利用蜀信卡宣傳贈品回饋廣大新老客戶,為農(nóng)村信用社樹立了更好的形象。提高了農(nóng)村信用社的知名度和信賴度,很好的完成了上半年存款及蜀信卡發(fā)行量任務(wù)。
2、認(rèn)清形勢,抓改革,抓難點。當(dāng)前我們大竹縣農(nóng)村信用社面臨的改革,即央行票據(jù)兌付,而對于我們中華信用社來說,就是規(guī)范股金,盡最大努力做好股金的穩(wěn)定工作,絕不允許股金余額減少;認(rèn)真做好退股客戶解釋工作,既為客戶解決資金難題,又不能影響股金余額。抓難點,即是清降不良貸款。以清收不良貸款為重點穩(wěn)步提升資產(chǎn)質(zhì)量,才能使改革更順暢。由于歷史的原因,我社的不良貸款盤活難度較大,對此,我們澄清底子,因情施策,敢于啃骨頭、碰釘子清降不良貸款,決不讓我社成為改革中的絆腳石。
3、優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高形象是信用社發(fā)展壯大的動力,以實際行動發(fā)揮地方金融主力軍作用,樹立信用社良好口碑和嶄新形象。充分發(fā)揮每位員工的能動性,利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)和掌握sc6000的操作規(guī)程,熟悉每個操作步驟以提高服務(wù)效率,縮短客戶等候的時間。外墻懸掛有意見箱,及時了解客戶意見及解決客戶投訴,以完善服務(wù)質(zhì)量。以優(yōu)質(zhì)服務(wù),挖掘新的黃金客戶,穩(wěn)住老客戶。在我們的共同努力中,就挖掘到了新的黃金客戶,他的存款日平均余額就達(dá)到了100多萬元。
4、抓安全學(xué)習(xí),防范于未然。以學(xué)習(xí)提升全員合規(guī)經(jīng)營意識,做到確保學(xué)習(xí)內(nèi)容、確保學(xué)習(xí)時間;達(dá)到規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn)。始終堅持安全第一的思想觀念,重點對現(xiàn)金管理,重要空白憑證管理,計算機(jī)管理,往來帳款結(jié)算、空檔值班、守庫制度等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查,從而確保了上半年安全營運無事故。
5、以人為本,精誠團(tuán)結(jié),創(chuàng)建和諧的工作氛圍。把握員工思想動態(tài),切實關(guān)心員工工作和生活;達(dá)到凝聚人心、鼓舞士氣,激勵員工奮斗拼搏,從而不斷提高我社的整體形象和市場競爭力。在今年一季度攻關(guān)中,我社取得了顯著成效――榮獲20xx年一季度攻關(guān)三等獎,這是我們?nèi)珕T團(tuán)結(jié)一致不可分割的體現(xiàn)。
三、下半年工作打算:
加大存款增長速度,提高低成本資金占比,低成本資金僅占總存款的13%。通過制定并組織實施經(jīng)營目標(biāo)考核,不斷擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,提高服務(wù)質(zhì)量,拓寬服務(wù)領(lǐng)域。充分運用蜀信卡加入銀聯(lián)的優(yōu)勢,進(jìn)一步擴(kuò)大存款總量結(jié)構(gòu),大量組織活期存款,降低利息成本。
加大信貸資金投放力度。貸款余額不升反降,比年初下降了10萬元,存貸比較低。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)所需信貸資金確實有限,要擴(kuò)大信貸規(guī)模,必須加大信貸營銷,充分發(fā)揮客戶經(jīng)理的作用,通過多種途徑了解客戶所需投放資金,做好貸款“三查”制度,保證信貸質(zhì)量,營造良好的信用環(huán)境。
加大不良貸款清降力度。一是明確責(zé)任,屬于信用社自身原因形成的不良貸款,將逐筆落實清收責(zé)任。二是靈活多樣,因情施策清收不良貸款。三是采用行政的、法律的和經(jīng)濟(jì)的手段大力清收不良貸款。四是進(jìn)一步規(guī)范放貸行為,禁止新增不良貸款。
保證貸款利息收回率達(dá)100%,蜀信卡發(fā)行量超任務(wù)完成,在不影響傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時拓展保險代理業(yè)務(wù),爭取通過與企業(yè)建立良好合作關(guān)系,為企業(yè)代理代發(fā)工資。既搞好傳統(tǒng)業(yè)務(wù),又抓好新業(yè)務(wù),新舊業(yè)務(wù)兩不誤。
總之,我社將堅持“全心全意為三農(nóng)服務(wù),一心一意謀信合發(fā)展”的經(jīng)營方針,以效益為核心,以支農(nóng)為宗旨,全方位更新發(fā)展觀念,多功能優(yōu)化金融服務(wù),高標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建社農(nóng)“雙贏”發(fā)展平臺,擴(kuò)大貸款投放力度和廣度,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增收和中小企業(yè)的發(fā)展,全面完成聯(lián)社交給我們的各項任務(wù)指標(biāo)。
信用社主任工作總結(jié)篇二
一年來,我憑借自己的刻苦努力,很快成為信用社的一名多面手,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評。20xx年走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位,擔(dān)任xx信用社主任。在我的帶領(lǐng)下,xx信用社成為xx的一面鮮明旗幟?,F(xiàn)對一年來完成的工作總結(jié)如下。
一年來,我始終堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打的工作作風(fēng),每一筆貸款嚴(yán)格按照貸款操作程序發(fā)放,對于各種人情貸款違規(guī)貸款都能斷然拒絕。在工作中,我能能做到勤政廉政,生活上同樣能做到不為名利折腰。有時受過我?guī)椭目蛻糍嵙隋X會經(jīng)常以各種理由拿錢拿物感謝,但每次都會被我婉言謝絕,有時礙于情面收下后,也會拿回信用社沖減客戶利息。我不僅這樣嚴(yán)格要求自己,也經(jīng)常告誡員工思想要過硬,工作要扎實。在我的帶動下,xx信用社形成了一種團(tuán)結(jié)向上,比成績、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。
我深知如今是知識時代,沒有知識在將來將會無立足之地,為此,我始終堅持學(xué)習(xí)不放松,認(rèn)真自覺地學(xué),忙里偷閑的學(xué)。我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了xx等相關(guān)業(yè)務(wù)知識及法律法規(guī),同時將政治理論學(xué)習(xí)作為必修課,在爭先創(chuàng)優(yōu)活動中,我較為系統(tǒng)深入地學(xué)習(xí)了xx等業(yè)務(wù)報刊,從中學(xué)到了不少對工作有幫助的東西。
我堅持自學(xué)成才,不但取得金融專業(yè)大專學(xué)歷,又通過參加全國經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試,取得了經(jīng)濟(jì)師資格,并取得了職稱英語和計算機(jī)的合格證書,使自己成為理論基礎(chǔ)扎實,知識結(jié)構(gòu)豐滿的學(xué)習(xí)型復(fù)合人才。業(yè)務(wù)方面我是一名多面手,不管是在基層社做信貸外勤,還是在聯(lián)社從事信貸管理、人事管理等工作,都能迅速進(jìn)入角色,真正做到干一行,愛一行,鉆一行,精一行,扎扎實實完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),深得單位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評和認(rèn)可。
提高員工素質(zhì),增強員工凝聚力,建立行之有效的制度是信用社各項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展的關(guān)鍵。一年來,我從抓員工隊伍思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)入手,帶領(lǐng)大家不斷學(xué)習(xí)金融方針政策和信用社業(yè)務(wù)知識。組織員工開展了學(xué)習(xí)教育整頓活動,學(xué)習(xí)金融法律、學(xué)習(xí)專業(yè)技能,要求會計、出納、信貸、管理等各個崗位的員工都能熟練掌握專業(yè)技能。同時,還制定完善了信用社各項管理制度,用制度規(guī)范員工行為,增強了員工執(zhí)行制度的自覺性。
我對待職工不管是工作上還是生活上都十分關(guān)心,每一名員工的生日我都記得,并且會在這位員工生日那天送上生日蛋糕表示祝賀。我還在員工中開展了“五提倡”即:提倡扎實苦干、無私奉獻(xiàn)精神;提倡知難而進(jìn)、堅韌不撥精神;提倡務(wù)實創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)精神;提倡艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)精神;提倡勇于開拓、爭先創(chuàng)優(yōu)精神。開展了立足農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民、我為信用社發(fā)展做貢獻(xiàn)的大討論,提高了凝聚力,調(diào)動了積極性,為做好信用社各項工作奠定了基礎(chǔ)。
為了自己執(zhí)著追求的xx信用社事業(yè),經(jīng)常加班加點,我不說累,有時得不到親人的理解,我不言悔,在事業(yè)與家庭的天平上,我的砝碼更傾向于前者,為了xx信用社這個大家,我時常放棄與家人的團(tuán)聚。我為自己忠愛的xx信用社事業(yè)付出,我無怨無悔。我要以實際行動實現(xiàn)在平凡中孕育偉大,努力成為全社員工的楷模。
信用社主任工作總結(jié)篇三
20xx年是學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在農(nóng)村信用社黨委領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)深入貫徹落實黨的十八大精神,緊緊圍繞年初制定的管理、宣傳、服務(wù)、學(xué)習(xí)等重點展開工作,認(rèn)真履行辦公室副主任的崗位職責(zé),積極配合辦公室主任做好科室的管理工作,為信用社的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
俗話說:“人不學(xué)要落后,刀不磨要生銹。”我深知其中含義。于是,任資料員多年來,我始終如一注意抓好自身的政治、業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),堅持經(jīng)常讀好書,看好報,緊跟當(dāng)今社會政治形勢,認(rèn)真閱讀《鄧小平理論專題講座》,《馬克思哲學(xué)》等有關(guān)書籍,學(xué)習(xí)“十八大”報告,用馬克思主義和鄧小平理論來武裝自己的頭腦。平時,我還積極參加集體組織的政治學(xué)習(xí)。在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面,我結(jié)合實際工作,利用業(yè)余時間,認(rèn)真學(xué)習(xí)了《金融工作應(yīng)用文寫作》、《改革、整頓農(nóng)村信用社文件選編》、《農(nóng)村信用社信貸制度匯編》等有關(guān)書籍以及上級市聯(lián)社、市人行下發(fā)的有關(guān)文件精神,堅持做到不懂就問,不會就學(xué),虛心向同事們學(xué)習(xí)。特別是今年下半年以來,為順利完成我縣聯(lián)社統(tǒng)一法人工作,我一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件及上級聯(lián)社、銀監(jiān)部門關(guān)于統(tǒng)一法人的有關(guān)要求規(guī)定,從而使自己的理論水平和寫作能力得到了很大的提高,同時也進(jìn)一步提高了自身工作效率。
在工作中我嚴(yán)格堅持帶頭自覺維護(hù)正職形象,處處從辦公室整體利益出發(fā),努力當(dāng)好配角,一同對辦公室人員進(jìn)行了更為合理的分工,制訂了各崗位工作責(zé)任制,建立起職責(zé)清晰、分工明確、操作性強的工作流程,使大家辦事有章可循、有據(jù)可查,并做到分工不分家,平時各負(fù)其責(zé),忙時齊心協(xié)力,從而確保了辦公室的團(tuán)結(jié),提高了辦公室班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,促進(jìn)了各項工作的健康、和諧、有序發(fā)展。
自下半年我任職以來,具體分管辦公室文字工作,做為從事十多年綜合文字工作的我來說,深知這項工作的重要性。xx年,我縣農(nóng)村信用社堅持不斷深化改革,會議材料及上報材料較多,且時間緊、內(nèi)容多,特別是籌建法人社、創(chuàng)立大會召開、農(nóng)村信用社合作聯(lián)社開業(yè)申請、農(nóng)村信用合作聯(lián)社的掛牌開業(yè)等項工作的開展,文字工作量特別大,要求也比較高,經(jīng)常加班加點,甚至通宵達(dá)旦是經(jīng)常的事,為此,在縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我大膽開展工作,積極主動爭取各部室的支持,從而確保了各類文字材料保質(zhì)按時完成,我縣的申報開業(yè)材料得到了省銀監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定的表揚,并做為范本在全省推廣。如根據(jù)在創(chuàng)立大會期間,按創(chuàng)立大會要求,在大會文字材料方面需要做大量工作,時間緊,任務(wù)重,為此,我連續(xù)幾天幾夜為大會籌備《章程》、五項基本制度、籌建工作報告、理監(jiān)事會選舉辦法、三年發(fā)展規(guī)劃草案、社員代表大會、理事會、監(jiān)事會議事規(guī)則,以用其他相關(guān)會議文件,確保了大會順利召開,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,促進(jìn)了我縣農(nóng)村信用社統(tǒng)一法人工作的順利開展。
根據(jù)縣聯(lián)社經(jīng)營實際,我積極組織開展調(diào)研活動。為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的資料參考。如自xx年全縣撤銷信用站后,關(guān)于對存款工作的影響,我深入到社多方調(diào)查,并著手撰寫了《撤銷信用站有利于信用社發(fā)展》的調(diào)研材料,并被市聯(lián)社轉(zhuǎn)發(fā)。同時,我還扎扎實實開展好宣傳工作。宣傳工作是辦公室工作主要的工作之一,為此,我在總結(jié)近幾年宣傳工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確宣傳工作重點,改進(jìn)宣傳工作方式,突出宣傳工作主題,提高宣傳工作質(zhì)量。一年來,我們通過加大宣傳,挖掘典型,聚焦熱點,開展大量深入細(xì)致的宣傳工作,取得明顯成效,為樹立我市農(nóng)村信用社良好的企業(yè)形象、形成良好的工作氛圍發(fā)揮了積極的作用。xx年,向省聯(lián)社、市委市政府、銀監(jiān)部門和人民銀行上報各類信息20余條被采用4篇。全年先后被各類媒體錄用稿件達(dá)30多篇,其中在《金融界》雜志上發(fā)表4篇,在市級報刊雜志發(fā)表12篇,收到了良好的宣傳效果。同時,開展多種形式宣傳。在宣傳形式上實行點面結(jié)合,以全縣一盤棋,上下聯(lián)動,開展立體宣傳,做到了電視有影、電臺有聲、報刊有文、墻上有字。如加大在本地新聞媒體的宣傳力度。在召開社員代表大會等什么重大活動時,都及時邀請電視臺等新聞單位參加,主動為他們提供新聞線索、材料,使我縣農(nóng)村信用社的信息及時出現(xiàn)在縣電視臺新聞等欄目。二是結(jié)合自身業(yè)務(wù)開展情況,有重點地開展宣傳工作。宣傳我社在支持“三農(nóng)”和地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的重要地位和作用,宣傳深化農(nóng)村信用社改革的重大意義,特別是重點開展完善法人治理結(jié)構(gòu)試點宣傳工作,通過錄制專題片,印制了宣傳手冊,大力宣傳完善法人治理結(jié)構(gòu)、綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)上線對深化農(nóng)村信用社改革和促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展與農(nóng)民增收的重大意義,為完善法人治理結(jié)構(gòu)工作的順利推進(jìn)創(chuàng)造了良好的輿論氛圍。
今年來,我嚴(yán)格按單位的各項規(guī)章制度辦事,尤其是在組織紀(jì)律方面,我堅持做到不遲到,不早退,不中途脫崗,團(tuán)結(jié)同事,熱愛集體,以主人翁的態(tài)度做好每件事。
綜上所述,20xx年的工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,在自己的不斷努力下取得了較好的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。在以后的工作當(dāng)中,我一定會繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大精神,以自己的實際行動為農(nóng)村信用社的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
信用社主任工作總結(jié)篇四
時光如梭,轉(zhuǎn)眼悄然逝去,回顧一年來的工作,可以用“辛苦、敬業(yè)、快樂”六個字來概括。一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,我?guī)ьI(lǐng) 信用社全體員工克服重重困難,圓滿完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年來我的工作表現(xiàn)述職如下:
至底,全社各項存款余額為 萬元,比上年末凈增 萬元,增幅 %,完成聯(lián)社下達(dá)年度計劃的 %。各項貸款余額為 萬元,比上年末凈增 萬元,增幅為 %。不良貸款累計收回 萬元,其中收回上年末以前到期的不良貸款 萬元,絕對額比上年末下降 萬元,完成聯(lián)社下達(dá)年度計劃的 %。不良貸款占比為 %,比年初下降 個百分點。全社實現(xiàn)各項收入 萬元,同比增加 萬元,增幅 %,其中貸款利息實現(xiàn)收入 萬元,同比增加 萬元,增幅 %完成縣聯(lián)社下達(dá)年度任務(wù)的 %。
(一)理清思路,確定工作方向
今年五月份開始,我開始負(fù)責(zé) 信用社三個網(wǎng)點的全面工作,為了做好本職工作,我先到各個網(wǎng)點摸清了基本情況,并確定了“以存立社,清老放新,安內(nèi)拓外”的工作方向。并把各項工作任務(wù)細(xì)化到各個網(wǎng)點,并按月進(jìn)行考核,確保了業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展和任務(wù)的全面完成。
(二)吃苦在前,享受在后
一年來,我堅持吃苦在前,享受在后的準(zhǔn)則,時時為員工著想,一年來我共加班加點達(dá) 小時以上,為了我社能夠穩(wěn)健發(fā)展我經(jīng)常加班到深夜。一是帶頭帶領(lǐng)員工上門吸存,今年我個人吸存的金額就在 萬元以上,用實際行動引導(dǎo)員工積極參與到競爭激烈的吸存工作中來;二是帶頭帶領(lǐng)外勤人員下鄉(xiāng)清收不良貸款,不但自己完成了清收任務(wù),而且還幫助外勤人員一起想辦法,解決在清收中碰到的問題;三是由于今年我社外勤人員變動較大,為了保證全社收入的完成,我主動承擔(dān)了大部分貸款調(diào)查和發(fā)放工作,全社我發(fā)放的貸款是最多的',利息收回額最大,利息收回率也達(dá)到了 %;四是為了搞好防案控案風(fēng)險檢查工作,我主動承擔(dān)了工作量最大的信貸管理方面的自查工作,通過細(xì)心的檢查發(fā)現(xiàn)了我社在信貸管理工作中存在的問題,并及時進(jìn)行了整改,得到了上級檢查組的好評;五是以身作職,不利用職務(wù)之便對客戶吃、拿、卡、要。
(三)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢為信用社爭光
9月,我有信代表 縣聯(lián)社參加了市聯(lián)社組織的 比賽,并在比賽中發(fā)揮良好,取得了第一名的好成績。之后,又代表市聯(lián)社參加了省聯(lián)社比賽,在比賽中我不畏強手,發(fā)揮出了水平,獲得了三等獎的成績,為我市、我縣農(nóng)村信用社爭了光。
(四)積極組織員工拓展個體工商戶業(yè)務(wù)
一直以來,轄區(qū)內(nèi)的個體工商戶很少到我社辦理存貸款業(yè)務(wù),網(wǎng)點的業(yè)務(wù)量不大,為了改變這一狀況,我組織外勤人員上門進(jìn)行調(diào)查,親自帶隊走訪個體工商戶200多戶,得到了第一手資料,并對癥下藥,一方面解決個體工商戶的資金問題,一方面吸收個體工商戶的存款,通過積極努力的工作,我社在個體工商戶的業(yè)務(wù)拓展方面取得了一定的效果,并為以后開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。
(五)積極組織全體黨員參加保先教育活動
為了搞好保先教育活動,我組織全體黨員共開展民主生活會、學(xué)習(xí)會等會議二十多次,并寫了三萬多字的心得筆記,組織黨員開展黨內(nèi)批評與自我批評,使全體黨員深刻領(lǐng)會保先教育活動的深遠(yuǎn)意義,并要求黨員同志要把保先教育活動中所學(xué)運用到實際工作中去。
雖然今年我在工作中取得了一些成績,但仍然存在一些不足之處:
一是工作方法還有待改善,自己在處理某些問題時還欠成熟;二是在工作中有時會情緒化,想做的時候多做,不想做的時候少做,這對工作的連續(xù)性不利;三是貸款貸后檢查工作做得不夠;四是業(yè)務(wù)拓展能力有待提高。
我將著重抓好以下幾個方面的工作:
(一)組織人員對業(yè)務(wù)核算數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,確保我社核心業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)上線工作的順利進(jìn)行。
(二)做好貸款的管理規(guī)范工作,嚴(yán)格控制信用貸款的發(fā)放,積極拓展個體工商戶信貸市場,使信貸業(yè)務(wù)發(fā)展到一個新的階段。
(三)狠抓不良貸款的清收工作,強化責(zé)任清收,著重抓好大額不良貸款和拖欠農(nóng)戶小額信用貸款本息的農(nóng)戶的清收,特別是近兩年來到期貸款較多,在做好不良貸款清收工作的同時,也要做好到期貸款的清收工作,確保不產(chǎn)生新的不良貸款。
(四)進(jìn)一步加大組織資金的工作力度。一是深入開展好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);二是加強員工吸存力度;三是明確籌資重點為低成本資金;四是加大考核力度,強化員工籌資積極性。
信用社主任工作總結(jié)篇五
重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化,完善借款的各項要素,使之合法合規(guī),杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。有的放矢,除通常對信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外,信用社更分別針對不同的情況進(jìn)行專門學(xué)習(xí),通過培訓(xùn),有效提高信貸人員的工作技能和對農(nóng)村信用社的各項管理規(guī)定的理解與認(rèn)同,以及對信用社的忠誠,增強他們的信心。分類激勵,優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵,不搞“一刀切”,而是針對實際情況,制定出相應(yīng)的激勵辦法,營造一種你追我趕的競爭氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的,實行末位淘汰制,調(diào)離信貸崗位。
放貸不濫。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準(zhǔn)確”作為信貸工作的一項準(zhǔn)則。因此,我將經(jīng)營方向定位為:立足“三農(nóng)”,服務(wù)城鄉(xiāng),充當(dāng)杠桿,實現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整。
在實際工作當(dāng)中,嚴(yán)格執(zhí)行“貸前調(diào)查”和“貸后回訪”制度。每個季度我均對貸款戶的貸款運作情況進(jìn)行抽查回訪一次,次次都形成紀(jì)錄。通過貸后回訪,使自身對全社的貸款情況了如指掌,并適時提前收回有風(fēng)險貸款。
1、責(zé)任追究與激勵政策的關(guān)系。建立合理的激勵約束機(jī)制,對造成貸款損失的應(yīng)給予處罰,對正確決策帶來良好經(jīng)濟(jì)效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的考核辦法,調(diào)動信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。
2、信貸風(fēng)險與資產(chǎn)運用的關(guān)系。信用社貸款業(yè)務(wù)的來自資金和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風(fēng)險與資產(chǎn)運用的關(guān)系作為重來抓。
信用社主任工作總結(jié)篇六
年,我在信用社主任崗位上工作,認(rèn)真貫徹落實區(qū)聯(lián)社年初工作會議精神,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工,不斷加大籌資力度,大力清收化解不良貸款,狠抓利息收入,加強內(nèi)部管理,較好的完成了各項任務(wù)指標(biāo)。
1、各項存款穩(wěn)中有升。截止12月底,各項存款余額xx萬元,較年初凈增xx萬元,完成年計劃任務(wù)萬的%。
2、股本結(jié)構(gòu)趨于合理。截止12月底,股金余額xx萬元,較年初增加xx萬元,占年度計劃任務(wù)的%。
3、信貸支農(nóng)力度不斷加大,貸款規(guī)模適度擴(kuò)張。截止12月底,各項貸款余額xx萬元,較年初增投xx萬元,有力的支持了國家級小城鎮(zhèn)開發(fā)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
4、不良貸款形態(tài)更加真實,資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強,信貸風(fēng)險得到有效防范。截止12月底,四級分類,不良貸款余額xx萬元,占比%。較年初增加xx萬元。五級分類,不良貸款余額xx萬元,占比%,較年初增加xx萬元,真實反映了信貸風(fēng)險,增強了操作風(fēng)險和道德風(fēng)險防范意識。
5、業(yè)務(wù)收入圓滿實現(xiàn)。截止12月底。實現(xiàn)各項業(yè)務(wù)收入xx萬元,其中利息實際收入xx萬元。完成年計劃任務(wù)xx萬元的%。
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1、抓宣傳、樹形象,提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間,利用懸掛過街橫幅、與xx鎮(zhèn)社火隊聯(lián)合拜年、散發(fā)傳單等載體,積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò)上線,存款業(yè)務(wù)實現(xiàn)全省通存通兌暨各項存款突破億元大關(guān)和省聯(lián)社xx辦事處成立為契機(jī),大力宣傳農(nóng)村信用社,讓更多客戶認(rèn)識信用社、了解信用社、熟悉信用社,使“中國信合”品牌在客戶心中扎根。從而促進(jìn)了業(yè)務(wù),提高信用社的知名度。
2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖,狠抓資金組織工作。一是鞏固代發(fā)xx高速公路征地款到期存款留存率,做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作,使到期存款留存率在90%以上。二是搶抓機(jī)遇,積極爭取xx村水泥廠租地青苗補償款資金代發(fā)業(yè)務(wù),轉(zhuǎn)入青苗補償款代發(fā)資金xx萬元;在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卣块T的大力支持和協(xié)調(diào)下,代發(fā)xx村電廠二期擴(kuò)建征地款x萬元;我社積極和xx村協(xié)調(diào)溝通,轉(zhuǎn)入粉煤灰場土地租金款xx萬元。三是抓好股金工作,確保股金結(jié)構(gòu)合理,余額穩(wěn)定,促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行。
3、大力清收不良貸款,逐步提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量。由于歷史的原因,我社的不良貸款余額xx萬元,較年初增加xx萬元,占比達(dá)%,其中破產(chǎn)倒閉企業(yè)不良貸款xx萬元,占不良貸款的x%,無法盤活。農(nóng)戶貸款中,冒名不認(rèn)賬、壘大戶、債務(wù)不實貸款xx萬元,清收盤活難度大。今年以來,不良貸款總額x萬元,累計收回不良貸款x萬元,其中:依法起訴收回貸款x萬元,有效化解了信貸風(fēng)險,逐步提高了信貸資產(chǎn)質(zhì)量。
4、積極探索小城鎮(zhèn)開發(fā)貸款發(fā)放模式,以實際行動支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)。針對x鎮(zhèn)特殊地理位置及國家級小城鎮(zhèn)建設(shè)示范鎮(zhèn)的特點,結(jié)合鎮(zhèn)黨委、政府年初提出的“四個加快”和“六項重點工作”的總體要求,我社嘗試開辦了小城鎮(zhèn)商品房開發(fā)住房抵押貸款和x鎮(zhèn)轄內(nèi)農(nóng)戶汽車消費貸款,適時發(fā)放生源地國家助學(xué)貸款。積極支持xx村、xx村、xx村小康屋建設(shè),著力支持高效示范園建設(shè)。全年累計發(fā)放、等村小康屋貸款x戶xx萬元,xx村養(yǎng)豬貸款xx戶xx萬元,、等村果園貸款xx戶xx萬元,、等村蔬菜種植貸款xx戶xx萬元,、等村修房貸款xx戶1xx萬元,、xx村水泥販運及物流貸款xx戶xx萬元,生源地國家助學(xué)貸款xx戶xx萬元,有力支持了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
5、加強內(nèi)部管理,確保各項任務(wù)順利完成。今年以來,結(jié)合省聯(lián)社“管理年”活動。一是組織職工學(xué)習(xí)了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。二是建立健全了各類登記薄,做到登記及時,責(zé)任明確。三是嚴(yán)格考核,加強管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn)。
6、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營無事故。我社始終堅持“安全就是效益”的思想觀念,上報聯(lián)社維修改造了xx分社和營業(yè)室及金庫,柜臺安裝了防彈玻璃,裝修了值班守庫室。根據(jù)安全檢查要求,對安全不達(dá)標(biāo)的、xx分社積極爭取修建,使得我社安全防范設(shè)施得到了進(jìn)一步加強。在內(nèi)部管理上,重點對現(xiàn)金管理,重要空白憑證管理,計算機(jī)管理,往來帳款結(jié)算,夜間值班、守庫,各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查,對查出的問題通報整改,并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。
7、抓黨建,促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。今年是信用社黨的工作起步年,我社黨支部剛剛成立,工作千頭萬緒。作為黨支部書記,我以身作則,積極組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,使廣大黨員形成了凝聚力,黨組織有了活力,團(tuán)結(jié)了廣大干部職工,促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
1、自身學(xué)習(xí)不夠,不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。
2、規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),有老好人思想,影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。
3、管理方法單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。
發(fā)展中國經(jīng)濟(jì),發(fā)展中國互聯(lián)網(wǎng)事業(yè),提高中國人民生活水平,為社會服務(wù),為人民服務(wù)。
1、加強學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),不斷提高自身修養(yǎng),增強管理能力。
2、加強管理,特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,嚴(yán)格用制度管人,按制度辦事。
3、加強團(tuán)結(jié)協(xié)作,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,防止發(fā)生內(nèi)耗,杜絕推諉扯皮。
信用社主任工作總結(jié)篇七
我叫xx,現(xiàn)年48周歲.20xx年3月6日受聯(lián)社任命到信用社任主任一職至今?,F(xiàn)將20xx年個人工作及信用社各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況作如下匯報:
一、20xx年幾項重點工作開展情況:
1、較以打造良好信用環(huán)境為出發(fā)點,利用一切可以利用的外部力量幫助清收;依法利用法律手段進(jìn)行清收,對于少數(shù)借款戶,在利用其他措施無法取得實效的情況下,采取起訴的方式加以清收,多措并舉、多管齊下。做到黑名單排查覆蓋面100%,堅決杜絕出項因排查不到位而出現(xiàn)上訪告狀事件影響信用社聲譽。
2、不良貸款八個逐筆債務(wù)主體落實工作做到借款人、擔(dān)保人入戶率達(dá)到100%,做到逐筆落實債務(wù)主體、逐筆認(rèn)定原則任人、逐筆認(rèn)定清收責(zé)任人、逐筆落實管理責(zé)任人、逐筆落實督辦責(zé)任人、逐筆落實清收方式、逐筆落實清收方向、逐筆落實五級分類狀態(tài)。
3、做好“四掃工作”。四掃工作關(guān)乎信用社貸款發(fā)放及信用社信貸市場的拓展,所以四掃工作必須做實做細(xì),杜絕敷衍了事,走過場。組織信貸人員深入農(nóng)區(qū)、商區(qū)、園區(qū)、社區(qū),做到老客戶評級授信覆蓋面達(dá)到100%,有貸款需求客戶評級授信覆蓋面達(dá)到100%,轄內(nèi)農(nóng)民專業(yè)合作社評級授信覆蓋面達(dá)到100%,轄內(nèi)小微企業(yè)評級授信覆蓋面達(dá)到100%,同時發(fā)展優(yōu)質(zhì)新客戶,拓展信貸市場。
4、做好公開服務(wù)承諾公布及發(fā)放工作,在各村公告欄內(nèi)醒目位置張貼信用社人員簽字的公開服務(wù)承諾、在貸款發(fā)放時逐戶發(fā)放公開承諾,建立好公開承諾發(fā)放登記簿并逐筆登記。
5、做好“四降一升”工作,確保當(dāng)年逾期貸款、欠息貸款、逾期貸款和不良貸款壓降和貸款投放的上升。結(jié)合信用社各項信貸任務(wù)指標(biāo)將“四降一升工作”落實到每名客戶經(jīng)理身上,壓降不良貸款,全力清收逾期貸款,杜絕欠息貸款。同時通過“四掃工作”營銷優(yōu)質(zhì)客戶,加大大款投放量,降低不良貸款率。
三、在安全保衛(wèi)方面,嚴(yán)抓嚴(yán)管,經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)方面的知識,增強員工的安防意識,杜絕重經(jīng)營,輕安防的思想。針對我社實際情況制定安防的應(yīng)急預(yù)案,將責(zé)任落實到人,想千方設(shè)百計,確保安全經(jīng)營,使我社在近幾年無安全責(zé)任事故發(fā)生。
四、在員工管理方面,以身作則,率先垂范帶隊伍。嚴(yán)格要求自己,遵守各項規(guī)章制度,要求別人不做的,自己堅持不做,要求別人做到的,自己先做到。面對違章、違紀(jì)、違法等行為,敢抓敢管。通過大家一年的努力,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣和工作氛圍。
信用社主任工作總結(jié)篇八
20xx年1月至20xx年4月,我受上級組織安排,任廣安區(qū)大安信用社主任,一年來,我能夠認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針,努力實踐"三個代表"重要思想,堅持科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)一班人,艱苦創(chuàng)業(yè),銳意開拓,取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。具體工作情況匯報如下:
1、廣泛宣傳,積極吸儲,資金是信用社經(jīng)營的資本,生存的基礎(chǔ)。面對競爭不斷加大的存款市場環(huán)境,20xx年我社始終將存款組織工作作為一項最基礎(chǔ)的工作來抓,多次召開村組理事會,密切聯(lián)系群眾,宣傳工作做到深入人心、家喻戶曉,大力拓展存款市場。
2、優(yōu)服務(wù)、提水平、增效果。我社堅持以人為本,抓好人員的教育和培訓(xùn)工作。堅持每周組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,逐步提高員工隊伍素質(zhì)。從言行、著裝、服務(wù)態(tài)度、辦公環(huán)境、業(yè)務(wù)速度等多方面,引導(dǎo)職工規(guī)范文明辦公程序和文明用語,提高全員的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,服務(wù)水平的提高帶來了存款的增加。同時設(shè)置舉報電話,對服務(wù)不好,被顧客投訴的工作人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。
截至12月底,各項存款余額達(dá)25195萬元,較年初凈增3510萬元,完成計劃數(shù)的152.1%,為各項業(yè)務(wù)的進(jìn)一步開展籌集了充足的資金。
20xx年,由于改革的深入,制度執(zhí)行力度加大,以及趙祚斌案件的影響,我區(qū)信用社出現(xiàn)了資金營運極度困難的局面,但是我們信用社更加清楚地認(rèn)識到:大安信用社資產(chǎn)質(zhì)量極差(年初不良占比達(dá)49.3%)收息率很低,歷年虧損嚴(yán)重,而利息收入目前仍是信用社主要收入來源,不有效地運用資金擴(kuò)大信貸規(guī)模,我社是無法走出經(jīng)營困境的。今年以來,我社積極、大膽、切實有效地加大營銷力度,根據(jù)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)發(fā)展的特點,合理確定信貸投向,積極開拓服務(wù)領(lǐng)域,成功地營銷農(nóng)村工業(yè)企業(yè)貸款1900萬元,農(nóng)村個體工商戶貸款600余萬元,其它貸款100余萬元,貸款凈增2165萬元,居全區(qū)第一,促進(jìn)了貸款的安全穩(wěn)步增長,實際收息達(dá)790萬元,比計劃數(shù)670萬元多出120萬元,為今后的利潤增長和徹底走出經(jīng)營困境打下了較好的基礎(chǔ)。
1、密切聯(lián)系鄉(xiāng)村干部,加大輿論宣傳;
2、邀請聯(lián)社清收大隊共同清收;
3、聘請外地不良貸款清收工作小組;
4、調(diào)整崗位、充實外勤;
5、法律、行政手段清收;
6、呆賬核銷。
共清收處置不良貸款945萬元
同時在確保新增貸款質(zhì)量的基礎(chǔ)上,加大到期貸款的清收力度。通過以上措施的實行,我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到較大改善,不良占比由年初的49.3%下降到37.7%。
1、認(rèn)真清理多年來應(yīng)報未報費用,給了職工一個滿意答復(fù),從而安撫情緒,穩(wěn)定人心,為順利開展工作掃清障礙。
2、解決了幾年來懸而未決的小車致人傷殘事故,給了傷者家屬應(yīng)有的補償和心靈的安慰,同時也為信用社在當(dāng)?shù)貥淞⒘肆己玫纳鐣蜗蟆?/p>
3、多個機(jī)構(gòu)守庫室床鋪破爛不堪,主社金庫長年漏水,各機(jī)構(gòu)辦公桌椅稀缺,信用社辦公室陳舊擁擠等等問題終于得到解決。
1、選舉成立了新一屆大安信用社理事會監(jiān)事會;
2、成立了大安信用社客戶評級授信領(lǐng)導(dǎo)小組;貸款審批小組;審查小組;風(fēng)險資產(chǎn)管理小組;安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組;平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;貸款本息全面對賬工作領(lǐng)導(dǎo)小組等。
3、制定了<大安信用社貸款操作指引>;<大安信用社崗位職責(zé)>;<大安信用社內(nèi)控制度獎懲實施細(xì)則>等規(guī)章制度,對員工的工作行為進(jìn)行逐步規(guī)范。
4、我注重加強安全防范,以安全經(jīng)營為基礎(chǔ),加大安全保衛(wèi)工作力度。認(rèn)真落實安全保衛(wèi)責(zé)任制,層層簽訂了安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任書,做到了齊抓共管,大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率,定期對各分社網(wǎng)點進(jìn)行檢查,對存在的安全隱患和問題,及時進(jìn)行了整改和處理,有效預(yù)防和消除了隱患,確保了安全經(jīng)營無事故。
20xx年亟待解決和有待提高的方面
1、大部分機(jī)構(gòu)營業(yè)室破舊不堪,尤其是蘇溪、白馬分社,安全隱患十分嚴(yán)重。
2、不良貸款占比還是太高,清非盤活工作任重道遠(yuǎn)。
3、存款化股金尚有90余萬需要規(guī)范。
4、職工整體素質(zhì)有待提高,人員安排捉襟見肘。
5、職工安全意識普遍淡薄,必須加強。
信用社主任工作總結(jié)篇九
20xx年工作中,能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦社;處處率先垂范,廉潔勤政,務(wù)實開拓,曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”,具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué)識水平和業(yè)務(wù)能力,先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數(shù)十篇。所負(fù)責(zé)的信用社年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體”、“宣傳報道先進(jìn)單位”等榮譽稱號?,F(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任信用社以來的工作情況述職如下:
工作中,把內(nèi)部管理的重點突出在一個“嚴(yán)”字上,堅決響應(yīng)聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵,不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學(xué)習(xí)上級文件的同時,對法律、法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué)習(xí),使每名員工做到知法、懂法、守法,力爭辦理的每一筆業(yè)務(wù)都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前,我所帶領(lǐng)的信用社無一人因違規(guī)、違紀(jì)受到任何處分。同時,結(jié)合聯(lián)社組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對照檢查,對所查出的問題進(jìn)行追根求源,遵循邊查邊糾的方式,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中,我緊密結(jié)合省辦制定的《山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》,對所犯問題的處理結(jié)果有一個明確的認(rèn)識,使廣大員工的遵紀(jì)守法意識有了進(jìn)一步提高,為促進(jìn)各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。
為保持信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭,我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放思想,大膽實施創(chuàng)新經(jīng)營。在存款工作中,克服種種預(yù)想不到的困難,搶抓有利時機(jī),完善存款考核辦法,積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng),千方百計籌措資金。自去年以來,我針對存款不上則降的實際情況,及時召開職工會議,找問題、查原因,制定出強有力的獎罰措施,在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到50萬元,內(nèi)勤人員必須達(dá)到40萬元,對客戶經(jīng)理年底存款余額達(dá)不到30萬元的,一律取消客戶經(jīng)理資格。在嚴(yán)格的考核制約機(jī)制下,廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情,截止目前,我社各項存款總額達(dá)x萬元,比年初增長xx萬元。其中,對公存款xx萬元,農(nóng)民儲蓄存款xx萬元;低成本存款xx萬元,占總存款余額的%;各項貸款xx萬元,比年初增長x萬元。今年,我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢,為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個,吸儲存款200余萬元。
在信貸支農(nóng)工作中,引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營理念,把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方百姓”作為本份工作,找準(zhǔn)信貸杠桿的支點,在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下,只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動,全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產(chǎn)品,在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展,有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力,全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上,預(yù)計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識,對個體工商戶進(jìn)行建檔立案,評定信用等級,使講信用的工商戶得到實惠,并對招商引資項目提供多方位服務(wù)。我到信用社任職后,累計發(fā)放貸款萬元支持“三農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前,我社貸款余額達(dá)萬元,較我任職前增長萬元。
我?guī)ьI(lǐng)職工級領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營風(fēng)險作為壓倒一切的頭等大事來抓,堅持”兩手抓”:一手抓好存款增量,防止出現(xiàn)支付風(fēng)險;一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加,實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風(fēng)險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進(jìn)度,取得實質(zhì)性的支持。同時,根據(jù)不良貸款清收難的實際,成立了由主任任組長的7人清非小分隊,專門對所有不良貸款進(jìn)行集中力量清收。利用傍晚、下雨農(nóng)民不能上坡干活及外出務(wù)工人員回家過節(jié)與干農(nóng)活的有利時機(jī),進(jìn)行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身,同時也被小分隊成員的精神所打動,起到了良好的清收效果。僅今年上半年,累計收回不良貸款24.41萬元,其中逾期貸款12.14萬元,呆滯貸款12.27萬元,為歷年來之首次,為今后的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗。
工作中,我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理,履行崗位職責(zé)。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動,從優(yōu)化服務(wù)手段入手,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更快捷的服務(wù),爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳,提高信用社知名度,通過與貧困戶結(jié)成幫扶對子,幫其脫貧致富,拉近了與農(nóng)民的感情距離,使信用社在老百姓心中的地位進(jìn)一步提升。三是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式,培養(yǎng)了5名思想要求進(jìn)步的青年,成為今年黨員培養(yǎng)對象。
信用社主任工作總結(jié)篇十
20xx年,我在xx信用社主任崗位上工作,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)信用社全體員工,不斷加大籌資力度,大力清收化解不良貸款,狠抓利息收入,加強內(nèi)部管理,較好的完成了各項任務(wù)指標(biāo)。以下是我這一年的工作總結(jié)。
各項存款穩(wěn)中有升。股本結(jié)構(gòu)趨于合理。信貸支農(nóng)力度不斷加大,貸款規(guī)模適度擴(kuò)張。不良貸款形態(tài)更加真實,資產(chǎn)風(fēng)險管理意識逐步增強,信貸風(fēng)險得到有效防范。業(yè)務(wù)收入圓滿實現(xiàn)。
1、抓宣傳、樹形象,提高農(nóng)村信用社社會知名度。一是在“雙節(jié)”期間,利用懸掛過街橫幅、散發(fā)傳單等載體,積極宣傳農(nóng)村信用社;二是以網(wǎng)絡(luò)上線,大力宣傳農(nóng)村信用社,讓更多客戶認(rèn)識信用社、了解信用社、熟悉信用社,從而促進(jìn)了業(yè)務(wù),提高信用社的知名度。
2、牢固樹立“存款立社”的思想不動搖,狠抓資金組織工作。做好萬元以上大額存款的轉(zhuǎn)存動員工作,抓好股金工作,確保股金結(jié)構(gòu)合理,余額穩(wěn)定,促進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革順利進(jìn)行。
3、加強內(nèi)部管理,確保各項任務(wù)順利完成。今年以來,組織職工學(xué)習(xí)了上級組織新頒布的各項規(guī)章制度。建立健全了各類登記薄,做到登記及時,責(zé)任明確。三是嚴(yán)格考核,加強管理。使規(guī)章制度執(zhí)行力明顯提升,員工素質(zhì)明顯提高,業(yè)務(wù)進(jìn)展明顯長進(jìn)。
4、狠抓安全保衛(wèi)工作,確保安全經(jīng)營無事故。在內(nèi)部管理上,重點對現(xiàn)金管理,重要空白憑證管理,計算機(jī)管理,往來帳款結(jié)算,夜間值班、守庫,各種登記簿登記記載等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行了定期、不定期檢查,對查出的問題通報整改,并作罰款處理。從而確保了全年安全經(jīng)營無事故。
自身學(xué)習(xí)不夠,不能適應(yīng)農(nóng)村信用社改革發(fā)展的需要。規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),有老好人思想,影響信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營和發(fā)展。管理方法單一,不能多層次、全方位處理工作中存在的問題。
加強學(xué)習(xí),與時俱進(jìn),不斷提高自身修養(yǎng),增強管理能力。加強管理,特別是加大規(guī)章制度的執(zhí)行力度,嚴(yán)格用制度管人,按制度辦事。加強團(tuán)結(jié)協(xié)作,培養(yǎng)團(tuán)隊精神,防止發(fā)生內(nèi)耗,杜絕推諉扯皮。及時、主動向聯(lián)社匯報工作,做到上下溝通,步調(diào)一致,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)健康、和諧發(fā)展。積極籌措資金,加大不良貸款清收力度,增加利息收入,盡力完成20xx年各項目標(biāo)任務(wù)。
信用社主任工作總結(jié)篇十一
20xx年,我?guī)ьI(lǐng)始xx信用社全體員工,心往一處想,勁往一處使,苦干加巧干,盡職盡責(zé),緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃,堅持以效益為中心,發(fā)展為第一要務(wù),服務(wù)三農(nóng)為己任,以規(guī)范管理為基礎(chǔ),以從嚴(yán)治社為保障,以增效為目標(biāo),較圓滿地完成了組織交給的各項目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將一年來的思想工作情況進(jìn)行總結(jié)。
作為一名基層管理人員必須虛心學(xué)習(xí),不斷更新知識,提高自己的理論水平和駕馭全局的能力。因此,一年來,我較系統(tǒng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx等法律法規(guī),認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx等業(yè)務(wù)新知識,從而拓寬了知識面,開闊了視野,政治理論水平不斷提高,為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
我自覺遵守政治紀(jì)律和金融法律、法規(guī),在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)。在工作和生活中,要求同志們做到的,自己首先做到,要求同志們不做的,自己堅決不做。事事處處以大局為重,以集體和員工利益為重,做好全體的表率。
“存款是立社之本、效益之源”,我深知存款的重要性,并始終將籌資工作作為業(yè)務(wù)經(jīng)營的基礎(chǔ)工作來抓,確立了“全員攬存,鞏固農(nóng)村,滲透城鎮(zhèn),輔射周邊,激勵促進(jìn),擴(kuò)大總額”的籌資工作整體思路,主動出擊、積極攻關(guān)。
及早籌劃、狠抓落實。為不務(wù)時機(jī)抓好組織資金工作,全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,我及早籌劃,分解任務(wù),制定措施,狠抓落實;組織人員上門做好存款大戶的吸儲攬存工作,建立了較為穩(wěn)定的客戶群。強化人員素質(zhì)教育,提升了服務(wù)質(zhì)量和辦事效率,贏得了社會各界的信任和支持。抓好xx卡的發(fā)行工作,除及時組織人員對xx卡進(jìn)行宣傳和動員,逐崗位下達(dá)任務(wù)外,還抓好外出務(wù)工人員、大中專學(xué)生、個體工商戶的發(fā)卡工作。
滿足農(nóng)戶種養(yǎng)業(yè)的資金需求,發(fā)放種養(yǎng)業(yè)貸款。在春耕、夏收、秋收秋種時節(jié),積極籌集,備足資金,不誤農(nóng)時,積極投放小額貸款。對種養(yǎng)大戶,定期安排客戶經(jīng)理了解情況,服務(wù)上門。支持信譽好,效益高的個體私營企業(yè)、個體工商戶的發(fā)展。對信譽好、效益好的個體工商戶季節(jié)性資金需求,在充分調(diào)查、完善手續(xù)的情況下,適時發(fā)放。增強創(chuàng)新意識,提高服務(wù)水平。在著力授信貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款二大品牌的同時,積極探索其他的貸款品種,切實解決農(nóng)民貸款難,難貸款的實際問題。
信用社主任工作總結(jié)篇十二
[]一、對信貸人員的過程進(jìn)行控制,重點在于使信貸人員的工作過程規(guī)范化、有序化,完善的各項要素,使之合法合規(guī),杜絕信貸過程中的吃、拿、卡、要等現(xiàn)象,。有的放矢,除通常對信貸人員進(jìn)行法律、法規(guī)宣講外,信用社更分別針對不同的進(jìn)行專門,通過,有效提高信貸人員的工作技能和對信用社的各項規(guī)定的理解與認(rèn)同,以及對信用社的忠誠,增強他們的信心。分類激勵,優(yōu)勝劣汰。對信貸人員的激勵,不搞“一刀切”,而是針對實際情況,制定出相應(yīng)的激勵辦法,營造一種你追我趕的氛圍。凡是不能勝任信貸工作或不能完成工作任務(wù)的,實行末位淘汰制,調(diào)離信貸。
二、嚴(yán)把投向關(guān):放貸不濫,《》。要求信貸人員“必須將每一筆貸款投放準(zhǔn)確”作為信貸工作的一項準(zhǔn)則。因此,我將經(jīng)營方向定位為:立足“三農(nóng)”,服務(wù)城鄉(xiāng),充當(dāng)杠桿,實現(xiàn)“雙贏”。一是著力推行農(nóng)戶小額信貸。二是著力支持農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整。
三、嚴(yán)把制度關(guān)。在實際工作當(dāng)中,嚴(yán)格執(zhí)行“貸前”和“貸后回訪”制度。每個我均對貸款戶的貸款運作情況進(jìn)行抽查回訪一次,次次都形成紀(jì)錄。通過貸后回訪,使自身對全社的貸款情況了如指掌,并適時提前收回有風(fēng)險貸款。
四、處理好“三個關(guān)系”:
1、追究與激勵政策的關(guān)系。建立合理的激勵約束機(jī)制,對造成貸款損失的應(yīng)處罰,對正確決策帶來良好效果的給予獎勵。有效改善在信貸管理中對信貸員只罰不獎、重罰輕獎的辦法,調(diào)動信貸員發(fā)放、管理、收回貸款的積極性。
2、信貸風(fēng)險與資產(chǎn)運用的關(guān)系。信用社貸款的來自資金和貸款利息的差額,因此我將處理好信用社信貸風(fēng)險與資產(chǎn)運用的關(guān)系作為重來抓。
信用社主任工作總結(jié)篇十三
當(dāng)新年伊始的鐘聲徐徐傳來,人們在欣喜的迎接xxxx年到來的同時也帶著意猶未盡的心情匆匆的告別xxxx年。正是在這辭舊迎新的時刻,人們也會思考很多的事情,我作為xx信用社的主任,此時也是思緒良多:xxxx年可謂是不平凡的一年,農(nóng)信銀系統(tǒng)、支付系統(tǒng)和鶴卡的上線,實現(xiàn)全國聯(lián)網(wǎng)全通存通兌,并且實現(xiàn)了跨行取款;開通聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)、中間業(yè)務(wù)、消息服務(wù)、鶴卡等新型業(yè)務(wù);年底時貸款業(yè)務(wù)也出臺了新規(guī),可以說在這一年中我們的信用社發(fā)生了翻天覆地的變化。
xxxx年在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在聯(lián)社各部門的支持和配合下,我社的各項工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作計劃來展開,以一級信用社的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,以強化業(yè)務(wù)技能提高工作效率為手段,以服務(wù)“三農(nóng)”和企業(yè)效益的雙贏為目標(biāo),團(tuán)結(jié)全體員工努力完成我社本的任務(wù)?,F(xiàn)就我社xxxx年工作做如下總結(jié):
截止xxxx年年末,我社各項存款xxxx萬元;各項貸款xxxx萬元,不良貸款為x萬元,其中可疑貸款x萬元,較上年同期減少x萬元,損失貸款為x萬元,全年累計發(fā)放貸款xxxx萬元,收息xxx萬元,實現(xiàn)利潤xxxx萬元。股金xxx萬元,資格股轉(zhuǎn)投資股xx萬元。
為切實加強內(nèi)部管理,我社以“內(nèi)控和案防執(zhí)行年”為契機(jī),建立健全各項內(nèi)控制度,我與本社的每名職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、記錄筆記寫學(xué)習(xí)心得體會,并且嚴(yán)格按照制度規(guī)定執(zhí)行。按照聯(lián)社年初下達(dá)的各項經(jīng)營責(zé)任目標(biāo),我根據(jù)本社的實際狀況,將任務(wù)分解到各員工,并根據(jù)員工的實際情況進(jìn)行調(diào)節(jié)。使每名員工都有使命感、有責(zé)任感,每個人都盡自己的最大努力完成各項任務(wù)。
xx城市經(jīng)濟(jì)還處于發(fā)展中階段,農(nóng)戶和商戶的存款意識不是太強,至始我社存款增長不快,面對這種局面,我社采取了以下吸存、攬儲措施:
1、加大了儲蓄的形象宣傳力度,充分發(fā)揮信用社與農(nóng)戶良好關(guān)系的優(yōu)勢,利用各種手段,廣泛宣傳存款政策、意義和信用社的性質(zhì)、地位。
2、開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),以文明服務(wù)贏得客戶的信賴和支持。采取提高柜臺營業(yè)人員素質(zhì),推廣禮貌用語、提高辦理業(yè)務(wù)的效率,為儲戶節(jié)約時間等各種方法為儲戶提供便利。糧食旺季收購工作是信用社工作的一個重點,收購期間,我們采取延長工作時間、下鄉(xiāng)為儲戶驗鈔等方式為儲戶賣糧存款提供便利。
3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢,通過走出去、引進(jìn)來開辟籌資新天地,培植“黃金客戶”。
4、積極理順關(guān)系,取得了鄉(xiāng)黨政各部門的支持,獲得更多的財政性存款。
1、切實解決農(nóng)民貸款難問題。
(1)、克服懼貸思想,增加農(nóng)業(yè)貸款投入量。
(2)、改進(jìn)工作方式,加大支農(nóng)力度,一是找準(zhǔn)支農(nóng)點;二是做好貸款戶資信調(diào)查和評估;三是改變支農(nóng)貸款方式,減化手續(xù)。方便農(nóng)戶。(3)、加大支農(nóng)政策宣傳力度,認(rèn)真貫徹落實聯(lián)社的貸款新規(guī),把農(nóng)村信用社真正辦成農(nóng)民自己的銀行。
2、扶持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極推廣授信貸款的發(fā)放
我社緊緊圍繞“農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”的目標(biāo),堅持“立足農(nóng)村、服務(wù)三農(nóng)”的市場定位,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動為依托,積極推行農(nóng)戶授信貸款,不斷增加農(nóng)業(yè)信貸投入,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)貸款總量。農(nóng)戶授信貸款推行不僅簡化了貸款手續(xù),解決了農(nóng)戶小額貸款擔(dān)保難的問題,解決了農(nóng)戶發(fā)展效益農(nóng)業(yè)和生活消費的小額資金需求,而且改善了農(nóng)村信用環(huán)境,進(jìn)一步密切了信用社和農(nóng)戶的聯(lián)系。
1、針對過去信貸管理中的疏漏,我們堅持按規(guī)定辦理x萬元以上貸款必須報經(jīng)聯(lián)社審批外,還堅持聯(lián)保貸款必須集體審貸。
2、收貸方法靈活多樣,對遺留沉淀多年的貸款,首先要完善手續(xù),按照《貸款通則》的規(guī)定,貫徹“三個代表一個指引“重新確定還款期限,讓還本付息能力的單位和個人為其擔(dān)保,防止無效擔(dān)保,無效質(zhì)押、無效抵押。
3、為確保信貸資金安全周轉(zhuǎn),我社加大依法治貸決心,積極與經(jīng)偵科密切配合,并且積極配合稽核部門的貸款風(fēng)險排查工作。從而使我社的信貸資產(chǎn)質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn)。
對于稽核部門的工作積極配合,對所查到的問題找到原因并積極整改,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度,保證各項工作順利進(jìn)行。
對安全保衛(wèi)工作,我們非常重視,首先嚴(yán)格保衛(wèi)制度,把安全保衛(wèi)工作擺在各業(yè)務(wù)經(jīng)營同等重要的位置,節(jié)假日全面普查已形成制度,并定期或不定期的進(jìn)行安全檢查。今年我社還獲得了“平安信用社”的榮譽稱號。我們也將繼續(xù)努力,守護(hù)我們的榮譽。
截止年末,各項工作雖取得一些成績,但仍存在一此問題。
1、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款回收任務(wù)
2、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款發(fā)放任務(wù)
3、未能完成聯(lián)社下發(fā)的存款任務(wù)
針對以上問題,我社在xxxx年也有了初步的部署:
1、繼續(xù)加強逾期貸款的清收力度,對于暫時有還款難度的
貸戶簽定還款計劃,對于符合起訴條件的貸款及時起訴。
2、做好xxxx年貸款發(fā)放工作,做到保質(zhì)保量。
3、進(jìn)一步加強我社吸儲工作,提高服務(wù)質(zhì)量,提高員工素質(zhì)。
在新的一年里,我們一定要保持優(yōu)點,克服不足,解決存在的問題。在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,使xx信用社的工作更上層樓。
信用社主任工作總結(jié)篇十四
xx年,在省聯(lián)社及上級監(jiān)管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,在黨的重要精神的正確指引下,在全體干部職工的支持和共同努力下,我充分履行主任崗位職責(zé),圍繞市聯(lián)社理事會關(guān)于加大資金組織和營銷力度,加強管理,優(yōu)化信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),實行可持續(xù)發(fā)展的工作目標(biāo),精心組織、開拓經(jīng)營、規(guī)范管理、務(wù)真求實,使各項業(yè)務(wù)取得了一定的發(fā)展。下面從三個方面就xx年工作情況述職如下:
(一)存款總量持續(xù)增加。年末各項存款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,在今年全國儲蓄存款大幅向資本市場分流,股金不堪重壓要求兌付等多層重大負(fù)面因素的影響下,仍然保持了存款增幅與去年同期持平和小幅上揚的格局,市場份額較同期進(jìn)一步增加,存款結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
(二)貸款營銷逐步擴(kuò)大。年末各項貸款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,增幅達(dá)21.9 %。其中:農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元,農(nóng)貸占比70%。中小企業(yè)貸款23901萬元,占比30%,同比增加xx萬元,增幅1xx%,小額農(nóng)戶貸款當(dāng)前到期回籠率xx%,其他貸款到期回籠率xx%。
(三)清收工作扎實有效。xx年全市信用社清收不良貸款xx萬元,比xx年多收xx萬元,增幅23%,其中:表內(nèi)不良貸款xx萬元,表外置換貸款118萬元。
(四)“兩大工程”全面推進(jìn)。農(nóng)戶建檔覆蓋率基本達(dá)到100%,評級授信放貸率達(dá)到100%,中小企業(yè)建檔覆蓋率達(dá)到90%以上,當(dāng)年貸款投放累計達(dá)到75776萬元,同比增加xx萬元,增幅xx%。
(五)經(jīng)營收入再上臺階。全轄實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入xx萬元,同比增收xx萬元,增長幅度為14%,其中實現(xiàn)貸款利息收入xx萬元,同比增加xx萬元,業(yè)務(wù)總支出8548萬元,同比多支出xx萬元,增幅xx%,收入增幅高于支出增幅2個百分點。全轄實現(xiàn)盈余xx萬元,同比增加xx萬元,實現(xiàn)了全市信用社自xx年扭虧為盈后的又一次邁進(jìn)。
(六)其它中心工作有序開展。如:貸款五級分類,冒名貸款綜合治理、央行票據(jù)兌付、制度落實年工作等等中心工作均按照相關(guān)規(guī)劃和要求扎實推進(jìn),取得了明顯階段性成果。
(一)做優(yōu)做細(xì),調(diào)整思路,增強組織資金實力。
面對國家建設(shè)社會主義新農(nóng)村戰(zhàn)略的提出以及各種政策對“三農(nóng)”的傾斜,統(tǒng)一法人改革的順利推進(jìn),全國結(jié)算網(wǎng)絡(luò)的形成、??ǖ某晒\行等前所未有的歷史機(jī)遇,我緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展實際,適時調(diào)整組織資金的工作思路,通過電視、報刊、廣告牌等多種宣傳手段,大力組織各種形式的宣傳活動,重點對單位對公存款,涉農(nóng)資金等方面予以加強和引導(dǎo),取得較好成績。
具體:
一是發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,加大鎮(zhèn)區(qū)攬存力度,優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。至12月底,低成本存款余額xx萬元,較年初增加xx萬元,占各項存款總額的xx%。
二是按照“聯(lián)社牽頭、城區(qū)為主、搞好服務(wù)”的策略,做好公存單位攬存工作,目前公存單位在農(nóng)村信用社開立帳戶達(dá)到xx家,比年初增加xx戶,存款余額累計近xx萬元,主要涉及城市投資、土地儲備、合作醫(yī)療等系統(tǒng)大戶;
三是把握市場機(jī)遇,搶占農(nóng)村市場空白。利用國有商業(yè)銀行逐步退出、省市政府加大支持信用社的有力時機(jī),加大宣傳力度,有效地?fù)屨剂宿r(nóng)村資金市場。
四是利用信貸杠桿,通過多種形式吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)和客戶到信用社開戶,增加派生存款份額;今年以來類似的存款額度較同期又有大幅度增長,如昌豐棉麻、城投公司、友福公司等大戶存款余額累計過億元。
五是因時利導(dǎo),實現(xiàn)了夏秋農(nóng)作物、外出務(wù)工返回、學(xué)校開學(xué)等資金的按時歸社工作;
六是充分抓住代理兌付糧食直補、退耕還林、高速公路補償資金有利時機(jī),安排基層社組織人員做好穩(wěn)存增存工作,xx年借助三項專項資金新增523萬元;
七是抓好績效考核,提高職工攬儲積極性。全市通過職工業(yè)余攬儲吸收存款5000多萬元。
(二)做大做強,突出主題,推進(jìn)兩大工程的開展。
根據(jù)省聯(lián)社提出的小額農(nóng)貸“鋪天蓋地”,中小企業(yè)貸款“頂天立地”的兩大工程號召,我明確提出xx年我社信貸營銷的市場定位是堅持面向“三農(nóng)”,面向社區(qū),面向中小企業(yè),面向縣域經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展。
一是從小額農(nóng)貸增量、擴(kuò)面、延伸工作入手,做大做強小額農(nóng)貸規(guī)模。我要求基層社結(jié)合農(nóng)戶信用等級年檢,增加投放量。并對原來不符合評定條件的村民重新進(jìn)行調(diào)查,對達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重新發(fā)證,做到農(nóng)戶調(diào)查建卡面達(dá)到xx%,評級面達(dá)到xx%,授信頒證面達(dá)到xx0%,持證農(nóng)戶貸款需求滿足率達(dá)到xx%。1-12月份全市累放各項貸款xx萬元,較同期多投放xx萬元,余額達(dá)到xx萬元,較年初凈增xx萬元,其中:農(nóng)業(yè)貸款余額xx萬元,農(nóng)貸占比xx%。
二是從支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整入手,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)、中小企業(yè)貸款規(guī)模。
先后投放種植業(yè)貸款xx萬元支持了石河、多寶、xx、拖市等地的優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)油、優(yōu)質(zhì)疏菜、優(yōu)質(zhì)林果等高效種植業(yè);投放養(yǎng)殖業(yè)貸款xx萬元支持胡市等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)質(zhì)畜禽、優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品等名優(yōu)養(yǎng)殖業(yè);投放xx萬元支持xx油脂、昌豐棉麻、恒泰精米、興天制紗等農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)。
三是從發(fā)展“黃金客戶”入手,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶群體。一年來,我始終堅持組織信貸部門對貸款客戶進(jìn)行不間斷的調(diào)查摸底,在全社開展了“訪百家中小企業(yè)”活動,篩選出50多家“優(yōu)質(zhì)客戶”,跟蹤服務(wù),側(cè)重扶持。培植出xx鎮(zhèn)“黃金”牌西紅柿、xx鎮(zhèn)“和玉”牌花菜等10多個優(yōu)良品牌。
同時在全市范圍內(nèi)廣泛開展中小企業(yè)調(diào)查建卡工作,按照省聯(lián)社號召,大力培植信貸投放載體的信息資源。通過營銷使貸款面得到進(jìn)一步擴(kuò)大,貸款品種得到進(jìn)一步豐富,貸款額度進(jìn)一步比同期大幅增長,利息收入也有了明顯的大幅度增加,據(jù)統(tǒng)計,全市已實現(xiàn)貸款利息收入xx萬元,比xx年同期增長xx萬元。兩大工程的推廣運用使?fàn)I銷結(jié)出了累累碩果。
(三)做好做穩(wěn),規(guī)范操作,防范信貸風(fēng)險。
今年以來,為實現(xiàn)基層業(yè)務(wù)操作有標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)社管理有依據(jù)的目標(biāo),我堅持把營銷和管理有機(jī)結(jié)合,實現(xiàn)了規(guī)模與質(zhì)量同步提高目標(biāo)。一是控制源頭,狠抓增量風(fēng)險的防范。針對省聯(lián)社強化新增貸款管理的工作要求,我指導(dǎo)信貸部門及時制訂下發(fā)了《二00七信貸工作指導(dǎo)意見》、《農(nóng)戶小額貸款延伸管理辦法》等十多個信貸管理辦法及操作規(guī)程,并督促組成專班,從評定、年檢、評級、授信、發(fā)放、回籠六個方面對小額農(nóng)貸的開展了拉網(wǎng)式檢查。
與此同時,我還要求信貸部門制定了小額農(nóng)貸逾期清收方案,實行獎懲掛鉤,將回收責(zé)任落實到每位農(nóng)貸員。在新增大額貸款方面,我無論大會還是小會或是下鄉(xiāng)調(diào)研,始終要求信用社要嚴(yán)格按程序調(diào)查、審查、審批、發(fā)放,每筆貸款都要做好詳盡的貸前調(diào)查,明確簽署貸款責(zé)任人員,嚴(yán)格實行貸款損失賠償責(zé)任制。對屬于國家宏觀調(diào)控,涉及盲目投資、重復(fù)建設(shè)、不符合國家產(chǎn)業(yè)政策和市場準(zhǔn)入條件的項目,堅決實行停貸或信貸退出。
二是精心組織,認(rèn)真實施貸款五級分類工作。五級分類是一項持續(xù)的系統(tǒng)工程,為保質(zhì)保量按時的完成分類工作,我把提高思想認(rèn)識、搞好信貸基礎(chǔ)檔案規(guī)范化、加強督導(dǎo)作為前提和保障來抓,自xx年11月以來,對全市貸款資料逐筆進(jìn)行了收集整理。經(jīng)銀監(jiān)部門、省聯(lián)社驗收,偏離度為0.6%。
三是加強貸款程序規(guī)范化管理,深入貫徹落實省聯(lián)社23號、35號文件精神。進(jìn)一步明確和統(tǒng)一了信用社負(fù)責(zé)貸款對象的準(zhǔn)入、資料收集、調(diào)查認(rèn)定,聯(lián)社信貸部門負(fù)責(zé)再次調(diào)查論證,初步審查確認(rèn),貸審中心負(fù)責(zé)最終資料審查、技術(shù)政策把關(guān)、遞交研究,審貸委員會負(fù)責(zé)客觀民主審貸,理事長確認(rèn)是否放貸的職責(zé)和程序。
貸審中心的設(shè)立是省聯(lián)社xx年信貸管理的重大舉措,也是xx號和xx號文件的核心內(nèi)容,xx年貸審中心共按要求審查貸款442筆,xx萬元。其中通過審查退回和要求補充資料的xx筆,xx萬元,遞交并獲得貸審會通過的xx筆,xx萬元,未通過的xx筆,xx萬元。在我的要求和指引下,貸審中心還從實際工作中總結(jié)概括出了貸款抵押物及抵押率的合理認(rèn)定方法、貸款對象實力認(rèn)定與現(xiàn)金流的對應(yīng)關(guān)系、貸款對象涉及行業(yè)的地方性特征和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、貸款期限的合理掌控等十分有效的實踐經(jīng)驗,并通過資格審查、技術(shù)分析論證,質(zhì)量引導(dǎo)監(jiān)督等措施,有效地規(guī)避了信貸風(fēng)險。
此舉統(tǒng)一了信貸操作程序,嚴(yán)格了信貸準(zhǔn)入制度,嚴(yán)明了信貸紀(jì)律,有效提高了全轄信貸規(guī)范化操作水平,進(jìn)一步凸顯了規(guī)范與發(fā)展的主題。使貸款審查審批工作進(jìn)入了規(guī)范化,制度化軌道。四是組織專班,重點深入,切實搞好冒名貸款的綜合治理工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省聯(lián)社文件的同時,我們迅速組織動員全市干部職工認(rèn)真投入到冒名貸款的工作中來,深入開展自查自糾和互查互糾,至xx年12月31日,全市共暴露冒名貸款xx筆,金額1662萬元,占全市貸款總額的1.6%,沒有發(fā)現(xiàn)虛假按揭貸款。
其中各社(部)9月30日前自查發(fā)現(xiàn)冒名貸款xx筆,金額xx萬元,9月30日后自查新增328筆,金額xx萬元;市聯(lián)社檢查組對xx、xx等x個信用社及其x個分社貸款進(jìn)行了冒名貸款專項檢查,累計核對貸款25833筆、金額2xx萬元,分別占全市貸款筆數(shù)和金額總數(shù)的xx%和xx%,檢查暴露冒名貸款xx筆、金額xx萬元。
全市除楊林、營業(yè)部等兩個單位沒有冒名貸款外,其他信用社均不同程度的存在冒名貸款。全市冒名貸款累計涉及到責(zé)任人共xx名。其中9月30日前有責(zé)任人xx名,9月30日后新增責(zé)任人xx名。全市已糾正冒名貸款xx筆,金額xx萬元,占冒名貸款總額的xx%。其中現(xiàn)金收回xx筆,金額xx萬元;按規(guī)定重新落實債權(quán)xx筆,金額xx萬元;其他方式落實xx筆,金額xx萬元。已全部整改到位的有xx、xx、xx、xx四個信用社,已全部整改到位的責(zé)任人共xx名,占貸款責(zé)任人總數(shù)的23.5%。
(四)做硬做實,清收保全,力促信貸資產(chǎn)改良。
不良貸款是xx聯(lián)社的一個大包袱,塊頭大、占比高,清收效果歷年來都不太盡如人意。為了攻克這一頑癥,我們采取分類排隊、重點突出、內(nèi)外兼顧的方法。
一是認(rèn)真制定《xx市農(nóng)村信用社風(fēng)險資產(chǎn)管理辦法》,進(jìn)一步強調(diào)了貸款時效管理、貸后管理的重要性、必要性,明確了相關(guān)崗位職責(zé),將全市10萬元以上的不良貸款納入重點監(jiān)督管理范圍,實行現(xiàn)場督導(dǎo)和跟蹤管理的雙重模式進(jìn)行清降。
二是加大責(zé)任貸款的清收力度,對責(zé)任人貸款清收堅決按省聯(lián)社文件精神比照執(zhí)行的同時,結(jié)合我社實際制定了專門的清收方案,設(shè)定了具體任務(wù)和時間上限,以及行政處置方案,定期予以通報,今年以來對責(zé)任人實施下崗清收人員近40人次,這些較真碰硬的措施共督促收回責(zé)任貸款xx萬元。
三是對全市最大xx戶的不良貸款進(jìn)行了全面清理,在全市大力開展了“百日攻堅”活動,立案xx件,其間依法收回xx市金天紡織有限公司等貸款xx萬元。全年共以現(xiàn)金形式收回不良貸款xx萬元。確保了全市收回不良貸款的真實性及含金量,為實現(xiàn)信貸業(yè)務(wù)良性持續(xù)發(fā)展起到了一定的作用。
(五)做廉做勤,加強自律,保班子團(tuán)結(jié)和政令暢通。
在省聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我積極貫徹黨的路線、方針、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會議精神和金融法規(guī),與時俱進(jìn),超越自我,開拓進(jìn)取。切實維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),上下齊心、埋頭經(jīng)營,在做好分管業(yè)務(wù)工作的同時,突出加強自身的廉政建設(shè),時刻做到自警、自醒、自律,在生活上從簡、在工作上從嚴(yán)、在處事上不講排場、不比闊氣,在落實工作上拋棄人情觀念,以政策制度為準(zhǔn)辦事,從而為身邊的同志帶好頭,做好表率,不斷提高自己的思想覺悟和政治水平。
回顧xx年的工作,自身還存在一些明顯不足,主要表現(xiàn)在:
一是要加強學(xué)習(xí),不斷提高自身理論和思想水平;
二是要深入基層,扎實開展調(diào)查研究,把準(zhǔn)實際工作的方向和要點。
三是要面對錯綜復(fù)雜的貸款形勢,調(diào)整思路,強化管理,使信貸業(yè)務(wù)迅速向又好又快的方向?qū)嵭锌沙掷m(xù)發(fā)展。
總之,隨著統(tǒng)一法人改革的完成,xx市農(nóng)村信用社所肩負(fù)的歷史使命必將賦予新的內(nèi)涵和要求,信用社業(yè)務(wù)工作將進(jìn)入新的發(fā)展階段,對此,我有信心在上級領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持下,與大家共同迎接新的挑戰(zhàn)。