時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

幼兒園第二學期業(yè)務(wù)工作計劃 幼兒園第二學期教研工作計劃篇一

1、一日活動規(guī)范操作：

時間的把控上趨于科學：教師們通過上學期的實踐，在各個環(huán)節(jié)時間的把握上逐步嚴謹，不僅確保了幼兒各板塊活動的時間，而且在組織各板塊的過程中，時間上誤差在5分鐘之內(nèi)。同時不論晴天和雨天，教師們都能夠按照既定的.作息安排，合理安排室內(nèi)的活動。

一周課程安排趨于合理：由于我們對一周課程表的關(guān)注，教師們在一周課程安排中，就避免了課程的不均衡。在實施的過程中，也能按照計劃認真落實，不再出現(xiàn)隨意調(diào)整活動的現(xiàn)象。如果遇到幼兒生成活動或突發(fā)事件，教師也能合理的調(diào)配，基本保證幼兒各領(lǐng)域內(nèi)容的落實。

部分環(huán)節(jié)的操作趨于規(guī)范：在一日活動的四大板塊中，教師們在運動板塊的落實上相對其他板塊更為規(guī)范。表現(xiàn)在：在落實多種類型的運動活動中，教師們能較有目的地選擇材料，組織幼兒開展不同的活動，集體運動環(huán)節(jié)清晰，分散活動中器械的創(chuàng)造性玩法，集體游戲中的規(guī)則意識，區(qū)域性運動中對不同能力差異幼兒的關(guān)注等，使運動的質(zhì)量有了提升。

存在的不足：

各環(huán)節(jié)有規(guī)范但欠質(zhì)量：教師們組織環(huán)節(jié)時，能夠按照規(guī)定落實相關(guān)的活動，但是在組織活動的過程中，缺乏目的性和針對性，在游戲環(huán)節(jié)表現(xiàn)尤為突出：表現(xiàn)為游戲前要求不明確、游戲中規(guī)則不強調(diào)、游戲中介入指導(dǎo)較隨意、游戲講評只是走過場，造成幼兒游戲絕對自主，缺乏規(guī)則，致使活動呈現(xiàn)散、亂的現(xiàn)象，幼兒經(jīng)驗的積累缺乏系列性。

課程有平衡但欠有效：看似教師們嚴格按照一周課程安排進行操作，也能達到領(lǐng)域的平衡。但是在集體教學中，有的教師準備不充分，環(huán)節(jié)提升不到位，多利用多媒體，沒有提供幼兒探索操作的機會，使幼兒在集體教學中的主體地位不凸顯，表達表現(xiàn)少機會，因此幼兒五大領(lǐng)域的知識水平整體提升上還有欠缺。

2、個別化研究：

大環(huán)境的創(chuàng)設(shè)基本定型：上學期的研究中，教師們積累了個別化學習活動大環(huán)境創(chuàng)設(shè)的經(jīng)驗，各區(qū)的劃分趨向合理，各區(qū)幼兒操作中人員的控制、操作臺的擺放、材料的呈現(xiàn)等基本定位。

材料提供日趨豐富：教師們從原來的較為盲目，到學期末能夠按照不同區(qū)域的功能，結(jié)合班級計劃中幼兒發(fā)展的目標和主題，提供主題與非主題的材料，個別班級還能在同一種材料上下功夫，使每種材料滿足三個層次幼兒的發(fā)展需要。同時各區(qū)材料基本達到1：2，滿足幼兒對材料更換的需求。

存在的不足：

材料缺乏科學性：有的材料幼兒看不懂，需要教師指導(dǎo)，說明材料的暗示作用不夠凸顯。有的材料使用時間過長，幼兒操作上已經(jīng)沒有難度了，也就失去了操作的興趣。有的材料提供過于簡潔，缺乏隱性的教育價值。

材料缺乏層次性：有的材料有層次，但在推動幼兒有序發(fā)展上，起不到應(yīng)有的效果。

教師指導(dǎo)盲目性：教師們在組織個別化學習的過程中，有先觀察、再介入的意識，但是什么時候介入？怎么介入？教師還帶有一定的盲目性。同時講評中如何提升幼兒的經(jīng)驗，也是教師們覺得比較困惑的。

圍繞上學期研究過程中存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合《幼兒園教師專業(yè)標準》的精神，制定本學期的業(yè)務(wù)計劃。

深入貫徹國家、市、區(qū)教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要的精神，圍繞托幼辦學前教育

“雁陣”品牌建設(shè)的宗旨，以《石湖蕩幼兒園十二五發(fā)展規(guī)劃》為引領(lǐng)，以《幼兒園教師的專業(yè)標準》精神為準繩，以滬幼十條要求為指導(dǎo)，認真落實園務(wù)計劃，以一日活動規(guī)范為重點，狠抓落實，凸顯科學，推進課程建設(shè)和教師的專業(yè)成長，提升保教質(zhì)量。

1、進一步完善課程管理，豐富課程評價內(nèi)容，積累一套有效的課程實施評價標準。

2、進一步優(yōu)化一日活動的組織和實施，注重常態(tài)實施的有效性和科學性。

3、以一日活動中幼兒良好行為習慣的培養(yǎng)為專題，助推幼兒良好習慣的養(yǎng)成。

4、優(yōu)化教師培養(yǎng)策略，提升不同能力水平教師有新的提高。

1、保教管理：

主要任務(wù)：

拓展課程評價的內(nèi)容，完善課程評價的指標。

形成三個年齡段幼兒行為習慣培養(yǎng)的主題，豐富課程資源庫。

主要措施：

1）結(jié)合一日活動規(guī)范操作的細則，在與教師的討論、實踐、完善中，修訂一日活動規(guī)范操作評價標準，完善原有的評價標準，優(yōu)化教師月考內(nèi)容，并繼續(xù)通過值班日考、自我周考、組長月考等形式，形成有效的評價制度，推動一日活動常態(tài)管理的有效性。

2）制定教師主題實施評價指標，從活動的選材、活動的質(zhì)量、活動的成效等方面進行評價，以促進教師在實施主題過程中的科學性和有效性。

3）以教研組為單位，結(jié)合社區(qū)、家長資源，商討、完善年齡段行為習慣培養(yǎng)的主題，并在實施中不斷調(diào)整和豐富，并在教研組資料的匯總中，形成較為完善的行為習慣培養(yǎng)主題。

4）由業(yè)務(wù)把關(guān)，在主題實施的過程中，對相關(guān)活動以主題展示活動的方式，向全體教師、部分家長展示，并在不斷完善的過程中，提升主題實施的質(zhì)量。

2、保教實施：

主要任務(wù)：

強化教師實施新教材、理解新教材的力度，豐富幼兒的主題經(jīng)驗。

優(yōu)化一日活動各環(huán)節(jié)的實施，提升各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

主要措施：

1）以教研組為單位，以主題經(jīng)驗為引領(lǐng)，以領(lǐng)域目標為線索，制定學期主題計劃書。

2）加強主題實施的過程監(jiān)控，利用行政值班巡視、幼兒經(jīng)驗問答、幼兒發(fā)展評價測試等形式，了解教師在主題實施中的情況，并對存在的問題進行及時分析和指導(dǎo)。

3）定期組織組長、教師代表，通過互動檢查的方法，發(fā)現(xiàn)一日活動環(huán)節(jié)中的問題，并在共同探討中，解決問題，達成一致。

4）開展班級浸入式聽課和評課，對教師一日環(huán)節(jié)四大板塊中的集體教學和游戲教學進行重點指導(dǎo)，提高教師實施板塊的能力。

5）完善西區(qū)專用活動室的創(chuàng)建和設(shè)置，在原有管理的基礎(chǔ)上，定期開展專用活

動室使用檢查。對各專用活動室的功能、價值進行定位的基礎(chǔ)上，挖掘在活動中對幼兒習慣培養(yǎng)的教育點，運用圖標式、文字式、標記式進行布置，教師在運用環(huán)境進行培養(yǎng)的過程中，不斷調(diào)整問題，積累經(jīng)驗 。

3、專題研究：

主要任務(wù)：

以一日活動中幼兒行為習慣的培養(yǎng)在專題，切實培養(yǎng)幼兒的行為習慣。

主要措施：

1）繼續(xù)以個別化學習活動為載體，完善材料的提供和教師的指導(dǎo)，幫助幼兒良好學習習慣的養(yǎng)成。

2）以專用活動室的環(huán)境創(chuàng)設(shè)為重點，制定專用活動室使用和培養(yǎng)行為習慣活動方案，明確要求，加強日常督查，幫助幼兒形成良好的習慣。

3）定期開展專用活動室觀摩研討活動，幫助教師積累專用活動室使用的經(jīng)驗，并在互動研討中，不斷完善和落實。

4、師訓(xùn)工作：

主要任務(wù)：

優(yōu)化培養(yǎng)策略，提升教師在原有基礎(chǔ)上的提升。

幼兒園第二學期業(yè)務(wù)工作計劃 幼兒園第二學期教研工作計劃篇二

（一）上學期主要工作成效

1、課程管理：

（1）關(guān)于課程實施方案的修訂：

（2）關(guān)于課程審議制度的完善：

2、專題研究：完成了維羅納部戶外區(qū)域運動的格局設(shè)計，同時以學習與思考的方式，梳理幼兒基本動作發(fā)展要點，解讀分析運動行為觀察

（二）本學期主要問題分析

1、課程管理：

（1）課程審議制度在落實上如何更減負增效，整合優(yōu)效還需進一步探索有效機制，體現(xiàn)一園兩址管理的適切性。

（2）走動管理機制在落實上如何更均衡客觀、公平公正還需進一步統(tǒng)籌計劃安排，體現(xiàn)一園兩址管理的統(tǒng)一性。

2、專題研究：由于天氣及場地建設(shè)的原因，實踐的頻率不足影響了研究進度，運動環(huán)境階段性調(diào)整創(chuàng)設(shè)有待再豐富與突破。新理想部戶外區(qū)域運動環(huán)境的創(chuàng)設(shè)還需進一步優(yōu)化，實現(xiàn)一園兩址課程實施的均衡性。《戶外區(qū)域運動指導(dǎo)手冊》有待進一步梳理框架與內(nèi)容。

3、課程實施：在學習活動的實施中，教師對領(lǐng)域年齡階段的發(fā)展目標的理解不足，導(dǎo)致幼兒發(fā)展存在短板，還需進一步加強教師培訓(xùn)。如：語言發(fā)展、如對音樂的感受與表達等，又如：作為特色項目內(nèi)容之一的數(shù)學思維活動如何夯實基礎(chǔ)，傳承推進。

全面貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞我園新一輪發(fā)展規(guī)劃，繼續(xù)以“穩(wěn)步落實課程，確保有序和規(guī)范”為工作重心，強化課程質(zhì)量意識，積極致力于基礎(chǔ)課程的分階段有效改進，促進幼兒園保教工作的穩(wěn)步發(fā)展。

1、課程管理：以減負增效，整合優(yōu)效為主旨，進一步理順課程審議制度（修訂稿）的各項機制，完善幼兒園局域網(wǎng)，豐富課程資源庫內(nèi)容，努力為提升課程實施質(zhì)量服務(wù)。

2、課程實施：以落實規(guī)準為原則，借助名師工作室機制，引領(lǐng)教師提升課程實施的有效性，注重幼兒的習慣養(yǎng)成和能力發(fā)展，凸顯幼兒的主體地位。

3、專題研究：以觀察分析為重點，繼續(xù)深入推進自主性區(qū)域運動的園本研究，構(gòu)建兩部戶外區(qū)域運動格局，形成戶外區(qū)域運動指導(dǎo)手冊，促進教師優(yōu)效實施運動課程，綜合提升幼兒運動素養(yǎng)。

（一）課程管理

1、完善幼兒園課程實施方案

2、優(yōu)化幼兒園課程審議制度

3、有效落實走動管理機制

4、探索課程資源庫管理機制

5、繼續(xù)關(guān)注幼兒發(fā)展情況評價管理。

（二）課程實施

1、生活：落實大生活觀的理念；

2、游戲：落實我的游戲我做主的理念；

3、學習：加強幼兒發(fā)展目標的學習；

4、運動：落實運動中的觀察與指導(dǎo)。。

幼兒園第二學期業(yè)務(wù)工作計劃 幼兒園第二學期教研工作計劃篇三

（一）班級設(shè)置情況、師資情況同上學期

（二）發(fā)展優(yōu)勢

1、課程管理：頂層架構(gòu)優(yōu)化，課程質(zhì)量有提升

依托專家資源及督學的資源，在學期初聚焦理念與實踐對接，聚焦課程目標與培養(yǎng)目標對接，將幼兒園課程結(jié)構(gòu)進行全面的分析，梳理共同性課程和特色項目的關(guān)系，優(yōu)化了課程結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖。上學期，借助各部門的聯(lián)動，聚焦一日課程匯總的重點和難點問題，通過項目組的推進予以了指導(dǎo)和跟進。

2、課程實踐：基于實證研究，推動師幼的發(fā)展

我們繼續(xù)圍繞“兒童視角下，開展幼兒運動發(fā)展能力的實踐研究”，聚焦集體運動活動的專題研究，通過自主學習、經(jīng)驗分享、實證研究，在多角度多互動中扎實推進研究成效，積累了一些集體運動方案和案例，豐富了我園的園本資源庫。

（三）問題分析

1、課程管理：梳理問題、優(yōu)化內(nèi)容

在夯實共同性課程的基礎(chǔ)上，特色項目與共同性課程的融合推進仍未理清思路，如借助課題的實施與特色項目有效鏈接，積累相關(guān)的活動方案和案例，需進一步思考。

2、課程實踐：實證研究、推進成效

在前期的研究中，教師已能轉(zhuǎn)變視角，初步積淀了觀察和識別的意識，基于兒童視角，借助觀察表進行識別分析，但觀察后的回應(yīng)、推進指導(dǎo)缺乏深度的思考，還需進一步明確研究的路徑和方法。

3、幼兒發(fā)展：均衡發(fā)展、扎實落實

在日常和專項的觀測中，發(fā)現(xiàn)幼兒發(fā)展差異比較明顯。主要體現(xiàn)在幼兒的表達表現(xiàn)方面，如在觀測中發(fā)現(xiàn)在閱讀活動中幼兒關(guān)注某一畫面的細節(jié)，忽視對對大致內(nèi)容的表述。

圍繞20xx學年學前教育工作重點，以區(qū)研訓(xùn)計劃為指引，以幼兒園發(fā)展規(guī)劃和園務(wù)計劃為引領(lǐng)，以提升保教質(zhì)量為目標，以課程實施為抓手，聚焦幼兒和教師發(fā)展為核心，以兒童視角下，開展幼兒運動發(fā)展能力的實踐作為研究重點，穩(wěn)步推進保教工作，提升教師隊伍整體發(fā)展。

1、課程管理：夯實基礎(chǔ)課程的規(guī)范實施，繼續(xù)開展特色項目活動與共同性課程之間的關(guān)系。

2、課程實踐：力求教科研合一，借助教科研融合的手段，繼續(xù)開展兒童視角下，開展幼兒運動發(fā)展能力的實踐研究，在識別、診斷、分析、指導(dǎo)的過程中提升課程實施質(zhì)量。

（一）課程管理：

（二）課程實踐

（三）其它工作：科研計劃、師訓(xùn)計劃、家長工作計劃、語言文字計劃、信息計劃略（詳見相關(guān)計劃）

4、常規(guī)工作安排（略）

幼兒園第二學期業(yè)務(wù)工作計劃 幼兒園第二學期教研工作計劃篇四

經(jīng)歷了一個學期，本部教師積極進取，認真學習，尤其在教育實踐中有了很好的提高，對二期課改理念在課堂教學中的滲透，有了較深入的體驗，上學期我們在區(qū)、園、年級組層面開展了教學展示活動共21次。孩子們在各項比賽中也獲得了優(yōu)異的成績。同時后勤人員協(xié)作意識強，在區(qū)“教育系統(tǒng)財產(chǎn)驗收”中獲得了全區(qū)最高分，也體現(xiàn)出本部良好的凝聚氛圍和團隊

精神。針對園務(wù)發(fā)展計劃，結(jié)合本部上學期的發(fā)展實際，在這學期本部的重點工作將堅持進行二期課改的深入探索實踐，借助“細節(jié)主題系列管理”，關(guān)注園本化課程的建設(shè)，注重師資隊伍有序開發(fā)，著力于家長指導(dǎo)工作。在學習與實踐中，不斷提高教職工的綜合素質(zhì)。師資建設(shè)分析————優(yōu)勢：上一學期，本部依托“青年教師發(fā)展手冊”，鼓勵每一個青年教師自主，并給予發(fā)展的空間和機會。利用“課改工作室”的實踐研討，以解決細微入手，鼓勵教師在每個教學活動中有反思，有進步。上學期，本部也重視了對教師的

思想建設(shè)，利用“十六大”的契機，召開了3次講座，提升了大家對工作的認識。

思想建設(shè)。

思想建設(shè)，提高師德修養(yǎng)。提高二期課改的實踐操作能力，把握正確的教育行為。注重研究積累工作。達成標志和相對應(yīng)的測評方法————專業(yè)技能水平提高獲得學歷、技能培訓(xùn)等證書和機會。課改實踐突破公開研討活動和實踐活動若干。指導(dǎo)幼兒水平提高指導(dǎo)幼兒在各類區(qū)級以上活動中獲獎情況，期末幼兒綜合能力測評。教育研究收獲論文、課題、區(qū)級以上獎項。

思想建設(shè)實效教師師德表現(xiàn)獲得好評，等。

提供多媒體設(shè)備，辦公設(shè)備，教學用具。自購部分

網(wǎng)絡(luò)器械。自購部分專項技能器具。設(shè)立教師發(fā)展獎勵基金。（軟件）分層培養(yǎng)，結(jié)對助教，專人負責并指導(dǎo)教師的發(fā)展。營造多種交流形式，鼓勵教師教、學相長。繼續(xù)設(shè)立獎勵機制。設(shè)立青年教師

評價制度和考核制度。

社會影響早教工作社會知曉率80以上。家園共育家長的活動參與率95以上，幼兒活動參與率98。家教指導(dǎo)活動多樣。措施————支持系統(tǒng)：（硬件）設(shè)立專用早教工作室，美化早教活動環(huán)境。繼續(xù)開通家長，家長服務(wù)熱線，家園交流

網(wǎng)站，家長投訴電話等，加強交流的透明度。設(shè)立家長活動基金。（軟件）教師密切配合，關(guān)注與家長的聯(lián)系交流。完善家長研究小組工作。密切與居委會的聯(lián)系，重視宣傳、指導(dǎo)力度。突出家長工作獎勵機制，增強服務(wù)意識。

本部特色項目活動為載體，教師不同程度的接受了專業(yè)的培訓(xùn)，在教育實踐上積累了一些經(jīng)驗，上學期自編了國際象棋教材，并在活動模式和研究領(lǐng)域取得了一定的成績，向全區(qū)開放了體育教學活動。幼兒在國際象棋賽事上也獲得了好成績。

不足：教學實踐研究和課改

精神要緊密的結(jié)合，在教學模式上缺乏新意。對幼兒園園本課程的系統(tǒng)理論支撐內(nèi)力不足，教師對此概念模糊，尤其在園本課程構(gòu)建過程中，教師角色意識、技能要求等自主意識不強。任務(wù)————繼續(xù)創(chuàng)編、改編國際象棋、體育區(qū)域活動教材，體現(xiàn)課程改革的理念。繼續(xù)學習幼兒園園本化課程的相關(guān)知識，提高教師的認識。開展園本化課程的實踐研究活動。達成標志和相應(yīng)的測評方法————研究工作創(chuàng)編、改編園本課程的活動資料。指導(dǎo)成效幼兒在體育活動項目比賽中，獲區(qū)級以上獎項。教師成長顯示參加園本課程培訓(xùn)率95。

方案，融理論學習和實踐操作相結(jié)合。加強教師對園本課程認識，更新教育觀念，實踐操作與二期課改有機結(jié)合。重視目標管理，層層落實

方案。其他工作重視后勤人員的建設(shè)工作，加強政治

思想教育，加強崗位培訓(xùn)工作，提高協(xié)作意識和團隊意識。加強對幼兒膳食的管理，重視伙食委員會的工作，確保幼兒伙食工作安全規(guī)范有序。重視保健工作，加強保育知識的學習研究和實踐操作，提高健康教育影響！

（一）現(xiàn)狀優(yōu)勢

1、園本教研有看點：以市課題和區(qū)課題領(lǐng)銜的“網(wǎng)絡(luò)教研”與“現(xiàn)場教研”已經(jīng)初顯成效，特別是備課組的“視頻切片研課模式”激發(fā)了教師們參與研究的熱情。

2、保教質(zhì)量重調(diào)研：已經(jīng)初步形成一套調(diào)研監(jiān)控機制，特別是在上學期針對案頭資料的調(diào)研形成了一套完整的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查與評價制度。

3、青年教師培養(yǎng)顯成效：連續(xù)幾年幼兒園一直緊抓對園內(nèi)1—5年新教師的培養(yǎng)，上學期匯編的園本培訓(xùn)教參《新手上路幫幫幫》獲xx區(qū)園本培訓(xùn)教材第一名（一等獎），對不同教齡的新教師培養(yǎng)已經(jīng)采取了分層分級培養(yǎng)模式。

（二）存在問題

1、保教質(zhì)量的監(jiān)控機制有待進一步細化、完善和落實：是指考核指標的細化以及考核人員的調(diào)整和補充。

2、課題《網(wǎng)絡(luò)教研與現(xiàn)場教研的融合研究》還需進一步規(guī)劃研究成效：是指研究步驟、研究內(nèi)容的細化。本學期重點創(chuàng)造性的開展好對“備課組”以及“困惑尋路”的研究，凸顯教研的成效。

3、幼兒園游戲課程的亮點（室外角色游戲）有待進一步得到拓展：是指業(yè)務(wù)園長首先要“充電”，攻克研究上“瓶頸”，其次是調(diào)整部分實驗班的游戲場地。（由室內(nèi)搬至了室外）

4、“品牌教師”培養(yǎng)力度有待加強：是指在區(qū)、片層面上打造有一定專業(yè)特長的骨干、潛力教師，形成外幼的品牌。

認真貫徹落實xx市學前教育工作會議精神，全面把握市教委“關(guān)于進一步規(guī)范幼兒園保教工作實施意見”的目標與舉措，結(jié)合上級幼教教研室以及本園園務(wù)計劃的有關(guān)工作思路，對照學期優(yōu)弱處分析，以問題解決為突破口，進一步做強保教質(zhì)量的精細化管理，堅持規(guī)范與創(chuàng)新，確保幼兒園保教質(zhì)量的全面、有效提升。

1、優(yōu)化——完善課程監(jiān)控評價機制；調(diào)整游戲課程場地設(shè)置；架構(gòu)師資隊伍分層培養(yǎng)模式。

2、落實——落實保教質(zhì)量調(diào)研、指導(dǎo)與反饋環(huán)節(jié)；落實園本教研研究重點項目。

3、創(chuàng)新——拓寬游戲研究的思路；盤活校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)教研的設(shè)計與運用。

課程建設(shè)

（一）優(yōu)化課程監(jiān)控機制

目的：

進一步優(yōu)化、細化教師月積效考核制度，形成幼兒園教師保教工作規(guī)范操作

的藍本，使教師的日常工作形成自律和自醒。

內(nèi)容與措施：

1、修訂完成月積效考核細則

2、落實巡視人員分工職責

3、完善課程巡視反饋制度

4、對接文本與現(xiàn)場的調(diào)研：

（二）完善課程實施方案

目的：

優(yōu)化、細化課程實施方案，使得方案更具體、更聚焦問題，有針對性和操

作性。

內(nèi)容與措施：

1、作息時間的進一步優(yōu)化和調(diào)整

2、游戲部分的調(diào)整

3、運動部分的補充

初步梳理匯編完成課程園本化方案《動起來——戶外運動方案集》。

內(nèi)容：春秋季運動方案、秋冬運動方案、雨天運動方案

園本教研

（一）做實游戲研究

目的：

將研究視角聚焦游戲現(xiàn)場，試點班先行，以點帶面，以解決現(xiàn)場問題為突破

口，借助團隊智慧，解決游戲?qū)嵺`性問題，使得大小教研形成合力。

內(nèi)容與措施：

1、小班：小班角色游戲中教師語言支持策略的研究（詳見小班組專題教研計劃）

（1）目標：提高教師診斷幼兒游戲行為的能力，豐富教師支持幼兒游戲的語言機制。

（2）預(yù)期成效：角色游戲中幾組教師語言支持幼兒游戲的案例分析

2、中班：中班幼兒角色游戲經(jīng)驗拓展的支持策略研究。（詳見中班組專題教研計劃）

（1）目標：提升教師對幼兒新游戲行為的解讀分析能力，探索有效的支持時機和方法。

（2）預(yù)期成效：面對新游戲教師支持的過程式案例

3、大教研組：以游戲案例為載體的教師反思能力的研究。

（1）重點研討問題

（2）大教研形式

（3）大教研成效：

（二）創(chuàng)新幼小銜接研究

目的：

圍繞《xx市幼兒園幼小銜接活動指導(dǎo)意見》文件指導(dǎo)思想和“我要上小學”

主題目標，把集中性的幼小銜接活動與經(jīng)常性的教育活動結(jié)合起來，通過“苗苗

入學護照”的設(shè)計，初步培養(yǎng)大班幼兒良好的學習習慣（傾聽習慣、閱讀習慣）、

生活能力（自我服務(wù)能力）、建立初步的規(guī)則意識、責任意識、任務(wù)意識。

內(nèi)容與措施：

1、開展“苗苗入學護照”設(shè)計及運用的研究（詳見大班組專題教研計劃）

內(nèi)容：

（1）苗苗天天記

（2）聽聽記記

（3）閃亮小主播

（4）苗苗摘星榜

（5）苗苗小當家

2、創(chuàng)設(shè)“幼小銜接專用活動室”

內(nèi)容：

（1）室

（2）模擬小課堂

（3）智力大沖浪

（三）做強網(wǎng)絡(luò)教研與現(xiàn)場教研的融合研究

目的：

優(yōu)化現(xiàn)場教研，建立網(wǎng)絡(luò)教研機制，實現(xiàn)兩種教研形式的有機融合，激發(fā)教

師參與教研的自主性，借助團隊協(xié)作支持，提升教師個體的反思能力。

內(nèi)容與措施：

1、備課組研究

（1）專題式反思

（2）批注式反思

（3）視頻切片式反思

2、困惑尋路研究

（1）拓展“困惑尋路”內(nèi)容

（2）調(diào)整“困惑尋路”版面

（3）設(shè)計“困惑尋路”功能

3、園本教研成效的設(shè)計：完成《融合教研操作手冊》。

《融合教研操作手冊》說明：設(shè)計手冊的版塊內(nèi)容、篩選教研案例

師資培養(yǎng)

（一）“活動設(shè)計中心組”重點打造（骨干教師、潛力教師）

目的：

外聘導(dǎo)師引領(lǐng)，立足課堂，通過“三定法”重點打造外幼的“品牌”教師，開展基于研究幼兒的活動設(shè)計，提升教師分析教材、分析幼兒的能力。

內(nèi)容與措施：

1、定內(nèi)容

2、定人

評選方式：圍繞命題現(xiàn)場活動設(shè)計

3、定時間：兩周一次

（二）“新教師成長社團”重在扶持（新教師）

目的：

借助專家之力，開展“教學模擬課”的實踐研討，開展活動方案與教學現(xiàn)場對接的研究，提升新教師對教案的理解能力以及明確各教學環(huán)節(jié)的組織與實施。

內(nèi)容與措施：

1、外聘專家來園指導(dǎo)，兩周一次開展“教學模擬課”研討

2、學期末開展新教師原創(chuàng)教學活動評比

3、開展“帶班小妙招”的研討和評比，結(jié)合本園研究成果，匯編完成《新教師一日帶班小貼士》電子書。

（三）“新視野活動”重在拓展（成熟型教師）

目的：

嘗試按需培訓(xùn)，為教師培訓(xùn)提供自主參與、選擇的空間，滿足教師的個體

專業(yè)需求。

內(nèi)容與措施：

1、成熟型教師根據(jù)自身教學特長、專業(yè)愛好，選擇培訓(xùn)內(nèi)容，針對性選送外出“取經(jīng)”，拓展視野。

2、發(fā)布《幼兒園微型課題指南》，成熟型教師自愿申報、開展園級課題的研究。