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信息科技工作總結(jié)報(bào)告(精選12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-19 11:30:30
信息科技工作總結(jié)報(bào)告(精選12篇)
時(shí)間:2023-10-19 11:30:30     小編:zdfb

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無誤的。報(bào)告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

信息科技工作總結(jié)報(bào)告篇一

1、前臺(tái)開發(fā)部分,完成了投研輔助系統(tǒng)和統(tǒng)一消息平臺(tái)規(guī)劃方案

1)投研輔助系統(tǒng)

投資研究工作是公司的核心競爭力,是保持市場份額和領(lǐng)先地位的基石?,F(xiàn)有投研團(tuán)隊(duì)所使用的系統(tǒng)都是國內(nèi)市場上通用的業(yè)務(wù)系統(tǒng),存在著一些不足之處,主要表現(xiàn)在缺乏特色功能,創(chuàng)新困難,知識(shí)產(chǎn)權(quán)難以保護(hù),個(gè)性化需求難以滿足。國內(nèi)同業(yè)(如cc等)均已開發(fā)并不斷完善具有自身特色的投資研究輔系統(tǒng),為投資研究工作提供了強(qiáng)大的支持。

根據(jù)公司管理層“不惜一切代價(jià)解決系統(tǒng)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸問題”的指示精神,信息科技部擬推進(jìn)具有工銀瑞信特色的投研輔助系統(tǒng)建設(shè)工作,包含以下幾個(gè)方面內(nèi)容:

整合從內(nèi)外部各數(shù)據(jù)源,提供統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化投研數(shù)據(jù)處理和集中存儲(chǔ);

提供靈活、方便信息提醒、數(shù)據(jù)分析,以及數(shù)據(jù)挖掘等復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析服務(wù);

決策支持:提供各種投研統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù),提供各種投資分析指標(biāo),進(jìn)行投資策略驗(yàn)證,實(shí)現(xiàn)策略、量化投資等。

由于系統(tǒng)涉及面廣,為加快開發(fā)速度,本項(xiàng)目擬分期實(shí)現(xiàn),采用敏捷開發(fā)、迭代漸進(jìn)、滾動(dòng)設(shè)計(jì)、階段提交的方式,即完成一個(gè)需求上線一個(gè)功能,減少需求部門等待開發(fā)過程的時(shí)間,盡快讓需求人員享受到階段性開發(fā)成果。投研輔助系統(tǒng)將采用可擴(kuò)展性的架構(gòu)設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的低耦合、高聚合,確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可擴(kuò)展性。

我部在匯總固定收益部、中央交易室兩個(gè)部門現(xiàn)階段的業(yè)務(wù)需求的基礎(chǔ)上,整理了《投研輔助系統(tǒng)(一期)項(xiàng)目初步方案書》,據(jù)此采用自主+外購方式開展投研輔助系統(tǒng)項(xiàng)目的一期開發(fā)工作。

2)統(tǒng)一消息平臺(tái)

隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,許多原本重要程度不高的`信息系統(tǒng)變得越來越重要,暴露出很多單點(diǎn)問題和安全隱患。信息科技部啟動(dòng)了應(yīng)用系統(tǒng)本地高可用改造項(xiàng)目,擬采用存儲(chǔ)tc方式,實(shí)現(xiàn)應(yīng)用數(shù)據(jù)的同步備份,保證各應(yīng)用系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全。經(jīng)過與總行專家多次深入地論證和分析,形成了本地應(yīng)用高可用改造項(xiàng)目方案,并通過了總行的審查和批準(zhǔn),目前設(shè)備采購已經(jīng)完成。

1)常規(guī)需求開發(fā)

2)產(chǎn)品管理系統(tǒng)一期項(xiàng)目

3)交易簡報(bào)系統(tǒng)自動(dòng)監(jiān)控

4)統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)初步建設(shè)

隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展,報(bào)表類需求變得越來越多,也變得越來越復(fù)雜,使得現(xiàn)今報(bào)表開發(fā)工作暴露出諸多的弊端,如報(bào)表自動(dòng)化程度低、報(bào)表編制的工作量大、報(bào)表框架分散、缺乏報(bào)表靈活定制手段。經(jīng)與上研溝通,為解決現(xiàn)階段的問題以及以后報(bào)表開發(fā)的整體規(guī)劃,選擇rsdp框架建立統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái),該平臺(tái)集成了etl數(shù)據(jù)加載、手工數(shù)據(jù)補(bǔ)錄、特色數(shù)據(jù)維護(hù)、報(bào)表查詢、報(bào)表靈活定制、批量報(bào)表生成、報(bào)表推送等功能,為今后規(guī)范報(bào)表開發(fā)工作以及提高報(bào)表開發(fā)效率打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前已完成以統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)為基礎(chǔ)的部分需求的開發(fā)工作,目前正處在業(yè)務(wù)測試中。

1)外購開發(fā)服務(wù)管理

2)重大任務(wù)和項(xiàng)目計(jì)劃跟蹤管理

3)變更管理系統(tǒng)建設(shè)

1)元數(shù)據(jù)梳理

2)數(shù)據(jù)倉庫與大后臺(tái)架構(gòu)規(guī)劃

3)虛擬架構(gòu)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1、完成直銷銀行項(xiàng)目

根據(jù)總行直銷銀行實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,配合廣州研發(fā)中心完成接口測試。前期已經(jīng)完成實(shí)時(shí)交易的壓力測試,基本能滿足可預(yù)期交易壓力的需要,在此基礎(chǔ)上,完成后臺(tái)系統(tǒng)的壓力測試,根據(jù)壓力測試結(jié)果,完成后臺(tái)系統(tǒng)的優(yōu)化改造,確保直銷銀行項(xiàng)目順利上線。

2、繼續(xù)實(shí)施高可用改造項(xiàng)目

繼續(xù)推進(jìn)應(yīng)用系統(tǒng)本地高可用改造項(xiàng)目,按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃,完成部分系統(tǒng)的高可用改造和切換演練。完成網(wǎng)絡(luò)高可用項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和立項(xiàng)審批。

3、實(shí)施集中監(jiān)控項(xiàng)目

完成集中監(jiān)控項(xiàng)目的總行立項(xiàng)和評審,采用先核心系統(tǒng)后外圍系統(tǒng),先實(shí)時(shí)系統(tǒng)后批量系統(tǒng)的方式,逐步將所有系統(tǒng)納入集中監(jiān)控,實(shí)現(xiàn)監(jiān)控的實(shí)時(shí)和自動(dòng)化,減少人工監(jiān)控的工作量和失誤。

4、推進(jìn)自主研發(fā)進(jìn)程

1)ta自主研發(fā)

自6月份開始,ta系統(tǒng)需求已經(jīng)由杭州研發(fā)中心接管。在此基礎(chǔ)上,加大與杭州研發(fā)中心的溝通力度,幫助杭州研發(fā)中心迅速完成知識(shí)轉(zhuǎn)移,建立自主研發(fā)模式下的運(yùn)維支持方式、溝通渠道、緊急生產(chǎn)問題支持方式和數(shù)據(jù)變形處理方案等機(jī)制,實(shí)現(xiàn)ta自主研發(fā)的順利開展。

2)電商自主研發(fā)

根據(jù)電商業(yè)務(wù)特點(diǎn)和業(yè)務(wù)需求,信息科技部提出了c、c雙團(tuán)隊(duì)的電商研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建方案,已經(jīng)提交公司進(jìn)行審批。待公司批準(zhǔn)方案后,將迅速完成c研發(fā)團(tuán)隊(duì)辦公環(huán)境建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和工作交流溝通機(jī)制,為電商業(yè)務(wù)需求提供快速響應(yīng)服務(wù)。

5、新辦公場所搬遷

在前期已經(jīng)完成的機(jī)房基礎(chǔ)裝修、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和會(huì)議室建設(shè)基礎(chǔ)上,根據(jù)公司新址搬遷計(jì)劃,完成公司辦公環(huán)境的搬遷,確保公司運(yùn)營的順利開展。

20xx年第二季度的工作計(jì)劃:

統(tǒng)一報(bào)表平臺(tái)后續(xù)建設(shè)

批量并行改造初期建設(shè)

針對目前批量的運(yùn)行機(jī)制,還存在可以優(yōu)化的空間,分析目前批量中各階段之間以及批量之間的關(guān)系,將其中可以同步運(yùn)行的階段并行起來,縮短批量運(yùn)行時(shí)間,提高并發(fā)度,并利用exor完成批量的并發(fā)、監(jiān)控與管理,目前先取ta批量作為切入點(diǎn),以便后期逐步進(jìn)行改造。

信息科技工作總結(jié)報(bào)告篇二

年終將至,20xx年的工作也進(jìn)入了沖刺和收尾階段。回首整個(gè)20xx年,緊張而又充實(shí)。

雖然今年整個(gè)一年都是在加班中度過,基本上沒有過休息和周末,如果用一個(gè)字來形容今年,那就是“累”,但是每當(dāng)我想到全國的柜員都在使用我開發(fā)的系統(tǒng),每當(dāng)我看到通過柜面系統(tǒng)打印出來精致的存單和存折,每次我解決一個(gè)棘手的技術(shù)問題,每次我能夠讓客戶少一些等待,我都為自己感到驕傲,為整個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)感到驕傲,那些所有的苦與累、所有的汗水和淚水都不再重要,重要的是我們做到了。

感謝領(lǐng)導(dǎo)能讓我參加這個(gè)項(xiàng)目,并且讓我擔(dān)任更多的責(zé)任。其中,上線前的主要工作有soa柜面系統(tǒng)的交易開發(fā)和上海綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的交易開發(fā),流程和非流程交易中各技術(shù)點(diǎn)和公共模塊的開發(fā),包括abc到ce的圖像上傳、abs到pe的流程啟動(dòng)、影像同步、推流程和取任務(wù)機(jī)制、abs與esb的服務(wù)調(diào)用、mq查詢、abs日志記錄等;各類現(xiàn)金存取款交易的一筆多單功能,各交易增加公共檢查功能,包括黑白灰名單的檢查、賬戶狀態(tài)檢查、累收累付檢查、電子存折控制、內(nèi)部戶控制等;任務(wù)模塊的開發(fā),包括對應(yīng)崗位的待處理任務(wù)、回退任務(wù)等;第三方控件的持續(xù)完善,客戶端控件自動(dòng)更新程序等;ldap服務(wù)器管理、web service服務(wù)開發(fā)和數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)維護(hù)、參數(shù)維護(hù),授權(quán)模型開發(fā)、交易權(quán)限控制等;上線前現(xiàn)金、憑證的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化和移行,機(jī)構(gòu)、柜員、崗位、交易、額度等級和各類柜面參數(shù)的移行等。

上線后,我加入了soa系統(tǒng)跟蹤小組,每天跟蹤處理和解決各分支行和業(yè)務(wù)部門碰到的各種問題,以及各類新需求開發(fā)、交易優(yōu)化,票據(jù)系統(tǒng)新增崗位的聯(lián)調(diào)等工作。同時(shí),處理涉及teller小組的各類數(shù)據(jù)變更、數(shù)據(jù)索取工作。

雖然soa項(xiàng)目已經(jīng)上線了,但是對teller小組來說還有很多工作要做,包括全面接手公司abs系統(tǒng)平臺(tái)、插件、交易;各種新需求的開發(fā),原有交易的優(yōu)化和修改,對系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)控制、效率問題的優(yōu)化等等。

工作之余,我也積極參加部門和行里的各項(xiàng)活動(dòng)。在年初的部門新年晚會(huì)里,我擔(dān)任晚會(huì)主持人,并組織去年入行的新員工編排小品,為大家奉上精彩的節(jié)目;代表我行乒乓球興趣小組成員參加“20xx年乒超聯(lián)賽浙商銀行隊(duì)新聞發(fā)布會(huì)”,組織興趣小組進(jìn)行乒乓球比賽;參與《視窗》投稿;參加行里組織的登山活動(dòng)等。如果有機(jī)會(huì),我還希望為大家主持節(jié)目、組織活動(dòng),因?yàn)槲蚁矚g我們這個(gè)團(tuán)隊(duì),在這里我們相處融洽、一起奮斗、共同進(jìn)步。

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作上給予我的幫助、鼓勵(lì)和批評。借此機(jī)會(huì),我特別要感謝我的項(xiàng)目經(jīng)理王鎵麟,不管是在工作還是生活上都給予我?guī)椭?。每?dāng)我由于壓力太大抱怨工作時(shí),當(dāng)我情緒低落時(shí),當(dāng)我在未來面前對自己的前途感到迷茫時(shí),王鎵麟都會(huì)給我鼓勵(lì)和支持,雖然都只是一些簡單的話語,但對我來說卻都是使我繼續(xù)前行的動(dòng)力。

20xx年既是取得成績的一年,也是暴露問題的一年。隨著工作時(shí)間的增加,我也逐漸暴露出各種各樣的問題。這一年的工作下來,有很多讓我覺得需要反思的地方。比如業(yè)務(wù)知識(shí)的缺乏,在接手公司開發(fā)的交易時(shí)只能通過代碼了解功能需求,而不能從業(yè)務(wù)層面入手;工作缺少主動(dòng)性,僅僅完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),而不會(huì)主動(dòng)去要求工作;工作不細(xì)心,往往只捕捉了大問題,而忽略了小問題,造成時(shí)間成本的浪費(fèi);處理問題太心急、沒有耐心,考慮問題不周全等等。雖然有的只是些小問題,但有的卻是態(tài)度問題,如果說今年我多少還帶著剛?cè)肼殨r(shí)的沖動(dòng)和激進(jìn),那么明年開始工作兩年的我一定會(huì)端正態(tài)度,努力工作,向老員工看齊,向優(yōu)秀員工看齊。

信息科技工作總結(jié)報(bào)告篇三

在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,科技部新一任領(lǐng)導(dǎo)班子響應(yīng)黨委提出的“自加壓力、爭氣拚搏、迎難而上、奮發(fā)有為”的號召,積極實(shí)施“以人為本、科技興行”的戰(zhàn)略,以“三敢”意識(shí)和“三爭”精神為紐帶,努力貫徹“以服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展為中心,以安全生產(chǎn)為主線,以規(guī)范管理為重點(diǎn),狠抓制度建設(shè),提高產(chǎn)品開發(fā)的質(zhì)量和效率,全面落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,努力開創(chuàng)**農(nóng)行科技工作的新局面”的工作思路。

在實(shí)際工作中一手抓安全生產(chǎn)和運(yùn)行,一手抓產(chǎn)品開發(fā)和維護(hù),充分發(fā)揮信息科技在業(yè)務(wù)運(yùn)作中的保障作用、業(yè)務(wù)發(fā)展中的帶動(dòng)作用和經(jīng)營管理中的促進(jìn)作用,推動(dòng)了銀行業(yè)務(wù)的全面發(fā)展。

(一)在內(nèi)部管理方面

1、按照分行關(guān)于整肅行風(fēng)行紀(jì)的決定,結(jié)合整肅活動(dòng)四個(gè)階段的工作部署和科技部的工作實(shí)際,從班子成員到每個(gè)員工對自身存在的問題都進(jìn)行了深刻的剖析和反思,領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭整頓管理,對工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、班子決策、設(shè)備采購等方面的問題進(jìn)行認(rèn)真整改,端正了風(fēng)氣,嚴(yán)明了紀(jì)律,規(guī)范了行為,促進(jìn)了科技部各項(xiàng)工作走上健康發(fā)展軌道。

2、制定并下發(fā)了《科技部關(guān)于嚴(yán)格日常工作紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定》,就日常工作紀(jì)律、會(huì)議制度、請休假制度、員工著裝、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)責(zé)任等進(jìn)行了明確的規(guī)定,對違反制度的人員實(shí)行扣分制,年底兌現(xiàn),扣發(fā)其相應(yīng)績效工資。

同時(shí)專門組織不定期檢查,科技部的精神面貌有所好轉(zhuǎn),整體形象得到了提高。

3、為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),在科技部內(nèi)部實(shí)行民主決策,凡涉及到科技部整個(gè)部門的工作、項(xiàng)目開發(fā)以及設(shè)備和軟件采購,實(shí)行集體討論決策。

嚴(yán)格按照分行的有關(guān)規(guī)定,按照既定的流程進(jìn)行,本著實(shí)事求是的態(tài)度制定相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),配合分行有關(guān)部門做好設(shè)備與軟件的招投標(biāo)工作。

在必要的時(shí)候召開中層干部或擴(kuò)大會(huì)議,在充分聽取廣大員工的意見后,才做出決定,并在事后進(jìn)行公示。

4、逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和工作流程,促進(jìn)管理的規(guī)范化和科學(xué)化。

四是建立了生產(chǎn)網(wǎng)和oa網(wǎng)的入網(wǎng)檢查、登記和審批制度,對接入網(wǎng)絡(luò)的每一臺(tái)機(jī)器,都要進(jìn)行登記,并檢查防病毒軟件的安裝情況、操作系統(tǒng)補(bǔ)丁的安裝情況等,確保網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

5、為確保生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行,只要生產(chǎn)遇到問題,總經(jīng)理室均立即召開協(xié)調(diào)會(huì)研究討論,分析問題原因,提出解決措施,狠抓責(zé)任和人員的落實(shí)。

6、建立定期項(xiàng)目交流會(huì)議制度。

為加強(qiáng)科技部各部門之間工作協(xié)調(diào)與配合,每周安排各部門經(jīng)理、副經(jīng)理和具有副高技術(shù)等級的人員參加項(xiàng)目交流會(huì),通報(bào)各部門的工作,提出需要協(xié)調(diào)解決的問題,并在會(huì)議上對所提出的各項(xiàng)問題逐一落實(shí)責(zé)任人和完成期限。

7、建立技術(shù)日報(bào)和周報(bào)制度。

對生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行狀況每日進(jìn)行分析,形成運(yùn)行日報(bào),同時(shí)對科技部的重點(diǎn)項(xiàng)目,實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每日報(bào)告制度,以便領(lǐng)導(dǎo)班子能夠及時(shí)掌握安全生產(chǎn)情況和項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)展,快速協(xié)調(diào)解決在生產(chǎn)、項(xiàng)目開發(fā)和測試中出現(xiàn)的問題。

每周出版一期科技工作周報(bào),詳細(xì)反映本周系統(tǒng)運(yùn)行、工程維護(hù)、項(xiàng)目開發(fā)、員工加班及各類會(huì)議等情況。

8、強(qiáng)化對技術(shù)合同的管理。

對科技部牽頭的、凡涉及到與行外單位簽訂技術(shù)合同,由項(xiàng)目責(zé)任人先了解雙方的職責(zé),并對合同的技術(shù)條款進(jìn)行詳細(xì)審核,責(zé)任人簽字認(rèn)可后,總經(jīng)理室再進(jìn)行審定和簽字。

9、建立維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目的年審制度。

對外承包的維護(hù)服務(wù)項(xiàng)目在管理上“以我為主”,對公司的服務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格的跟蹤、登記,每年進(jìn)行一次客觀、全面的審核和評介,向分行有關(guān)部門提交審核報(bào)告以供決策之用。

10、建立工作例會(huì)制度。

科技部一直堅(jiān)持每周至少召開一次部門經(jīng)理辦公會(huì),協(xié)調(diào)、研究和部署各項(xiàng)工作。

運(yùn)行中心每月組織進(jìn)行一次全體員工參加的生產(chǎn)安全日會(huì)議,學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度和文件,對生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行分析,提出整改措施,解決存在問題,樹立全員安全意識(shí),提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力;維護(hù)中心每周例會(huì)總結(jié)工作完成情況,對尚未完成的重點(diǎn)工作進(jìn)行分析和部署;開發(fā)中心每周業(yè)務(wù)研討會(huì)重點(diǎn)研究如何開發(fā)“精品”,更好地滿足業(yè)務(wù)發(fā)展地需要。

11、重視人才培養(yǎng)。

組織和安排了各個(gè)層次的技術(shù)人員參加計(jì)算機(jī)軟硬件、自助設(shè)備、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和安全體系等方面的培訓(xùn),提高了隊(duì)伍素質(zhì)。

(二)在系統(tǒng)運(yùn)行保障方面

1、廣大工程技術(shù)人員按照“細(xì)”、“深”、“實(shí)”的要求,經(jīng)過堅(jiān)持不懈的努力,保證了新一代業(yè)務(wù)系統(tǒng)、aips大前置系統(tǒng)、綜合交易平臺(tái)、國際業(yè)務(wù)系統(tǒng)、cms信貸管理系統(tǒng)、ebank網(wǎng)上銀行系統(tǒng)、現(xiàn)代化支付等生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)運(yùn)行,上半年未發(fā)生較大或重大事故,系統(tǒng)運(yùn)行安全穩(wěn)定,電子匯兌的考核指標(biāo)一直在全國名列前茅,保證了各網(wǎng)點(diǎn)的正常營業(yè),為全行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理提供了穩(wěn)定可靠的運(yùn)行環(huán)境。

2、銀行卡交易成功率有所提高。

科技部新班子成立以來,高度重視銀行卡交易成功率的問題,專門開會(huì)研究,采取了系統(tǒng)參數(shù)調(diào)整、代收付時(shí)間合理安排、應(yīng)用系統(tǒng)優(yōu)化、向總行溝通取經(jīng)和加強(qiáng)每日監(jiān)控分析等一系列有效得力的措施,6月份,我行的卡交易系統(tǒng)成功率在**銀聯(lián)排名第二,交易成功率在全國農(nóng)行排名大幅上升到第18位;卡業(yè)務(wù)交易量也呈現(xiàn)喜人態(tài)勢,發(fā)卡取現(xiàn)業(yè)務(wù)全國農(nóng)行排名第四、pos消費(fèi)排名第二、代理atm交易排名第三;在**銀聯(lián)atm發(fā)卡業(yè)務(wù)排名全市第二,atm代理業(yè)務(wù)排名第三。

3、完成了分行大樓數(shù)據(jù)中心機(jī)房新ups供電系統(tǒng)的切換。

在分行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和部領(lǐng)導(dǎo)的親自組織下,技術(shù)人員充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,加班加點(diǎn),盡職盡責(zé),在時(shí)間緊、任務(wù)急的情況下,做好認(rèn)真細(xì)致的工作計(jì)劃和充分的準(zhǔn)備措施,在預(yù)定時(shí)間內(nèi)一次完成了數(shù)據(jù)中心機(jī)房新120kva ups并機(jī)的運(yùn)輸、安裝、調(diào)試和新舊ups供電系統(tǒng)切換,消除了重大安全隱患。

4、初步建立了主要生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)急備份機(jī)制。

完成了新一代業(yè)務(wù)主機(jī)z17切換到應(yīng)急備份主機(jī)rb5的生產(chǎn)應(yīng)急試運(yùn)行和現(xiàn)代化支付主備系統(tǒng)的切換演練。

檢驗(yàn)了應(yīng)急備份機(jī)制的可行性和有效性。

我行主機(jī)應(yīng)急系統(tǒng)演練和試運(yùn)行的經(jīng)驗(yàn)受到總行的充分肯定,被列入今年總行信息安全保障工作會(huì)議的交流材料。

5、加強(qiáng)了數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)系統(tǒng)軟硬件的日常巡查和監(jiān)控。

堅(jiān)持每日對生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行、交易量情況、銀行卡交易成功率、系統(tǒng)資源狀況、系統(tǒng)各類日志、數(shù)據(jù)庫空間等進(jìn)行監(jiān)控和檢查,同時(shí)加強(qiáng)對數(shù)據(jù)中心機(jī)房的主機(jī)設(shè)備和場地環(huán)境設(shè)備的巡查,對各類報(bào)警信息、指示燈狀態(tài)、參數(shù)等進(jìn)行記錄、分析,及時(shí)進(jìn)行故障匯總、匯報(bào)和排除,使系統(tǒng)軟硬件和各類設(shè)備始終處于最佳工作狀態(tài),保證了數(shù)據(jù)中心的安全。

上半年數(shù)據(jù)中心機(jī)房ups電源的重大安全隱患就是在日常巡檢中及時(shí)發(fā)現(xiàn),并采取果斷措施予以解決,避免了重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

6、安全生產(chǎn)項(xiàng)目的穩(wěn)步開展。

該項(xiàng)目重在培養(yǎng)科技部全員生產(chǎn)管理意識(shí),樹立大安全、大生產(chǎn)觀念,完善激勵(lì)監(jiān)督機(jī)制,體現(xiàn)“責(zé)權(quán)利”的統(tǒng)一,保證科技部生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)的每個(gè)環(huán)節(jié)都有相應(yīng)人員負(fù)責(zé)和監(jiān)督,最大限度避免由于人為因素而造成的生產(chǎn)事故。

目前項(xiàng)目已從微機(jī)服務(wù)器生產(chǎn)系統(tǒng)這一薄弱環(huán)節(jié)的管理入手,初步擬定了安全生產(chǎn)工作流程,落實(shí)了相關(guān)人員和權(quán)責(zé),下一步要進(jìn)行全面的推廣和落實(shí)。

7、組織多次專項(xiàng)計(jì)算機(jī)安全檢查,以檢查促制度落實(shí)。

一是對微機(jī)服務(wù)器生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了檢查,基本摸清了我行微機(jī)服務(wù)器的運(yùn)行狀況,據(jù)此提出了微機(jī)服務(wù)器生產(chǎn)系統(tǒng)的備份方案,組織了方案的研討和論證。

針對存在的安全隱患,提出了臨時(shí)加固方案和整改報(bào)告;二是對我行網(wǎng)上企業(yè)銀行系統(tǒng)和“農(nóng)行金網(wǎng)”網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行了自查,就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改措施撰寫了報(bào)告,并上報(bào)總行及相關(guān)部門落實(shí)解決。

(三)在工程網(wǎng)絡(luò)維護(hù)方面

1、為規(guī)范維護(hù)工作管理,提高服務(wù)響應(yīng)速度和維護(hù)質(zhì)量,對傳統(tǒng)的維護(hù)方式進(jìn)行了改革創(chuàng)新:一是建立了服務(wù)中心運(yùn)作模式,設(shè)立25578114服務(wù)熱線,目前容量為四線,專人值守。

正常工作時(shí)間內(nèi),此電話將負(fù)責(zé)受理全行的故障受理、技術(shù)咨詢和服務(wù)投訴;非正常工作時(shí)間,該電話將被轉(zhuǎn)接到主機(jī)房25590959;二是實(shí)行派工單制度。

服務(wù)熱線值班人為第一責(zé)任人,在接到故障報(bào)告后,填寫《故障情況登記表》,詳細(xì)記錄故障出現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)、故障現(xiàn)象等內(nèi)容,按照故障性質(zhì)轉(zhuǎn)交相應(yīng)技術(shù)人員處理,該處理人員為第二責(zé)任人。

第二責(zé)任人處理完畢,詳細(xì)填寫故障處理措施和結(jié)果,將故障處理單交回第一責(zé)任人。

在非正常工作時(shí)間內(nèi),故障受理電話轉(zhuǎn)接到主機(jī)房,當(dāng)班操作員為第一責(zé)任人,按上述程序填寫《故障情況登記表》,并通知相關(guān)技術(shù)人員(第二責(zé)任人)處理后,按上述程序?qū)⒐收咸幚韱谓换鼐S護(hù)中心;三是建立故障處理跟蹤制度。

維護(hù)中心定期(一般每月一次)將故障登記單進(jìn)行匯總整理,由維護(hù)中心主管對故障處理情況進(jìn)行抽查回訪,了解故障受理情況、故障受理人員和故障處理人員的工作態(tài)度、故障處理結(jié)果等內(nèi)容,并將抽查結(jié)果整理成文上報(bào)總經(jīng)理室,作為對員工進(jìn)行考核的重要依據(jù)之一。

開發(fā)人員在排除各應(yīng)用系統(tǒng)故障后,也要填寫《故障情況登記表》,最遲于故障處理后的第二個(gè)工作日交維護(hù)中心,作為其年度維護(hù)工作量的統(tǒng)計(jì)依據(jù)。

服務(wù)熱線自4月份正式開通以來,共有效處理報(bào)障電話800個(gè),通過notes處理和傳真報(bào)障200多條,協(xié)助處理自助設(shè)備故障180多臺(tái)次。

服務(wù)熱線的開通,為網(wǎng)點(diǎn)提供了方便、快速的故障受理通道,可對技術(shù)人員進(jìn)行科學(xué)的有效管理。

但目前由于受人手短缺的制約,不能最大限度地發(fā)揮其作用,離最初設(shè)想還有很大的距離,希望下半年人員到位后,能更好地發(fā)揮其作用,提高科技部整體維護(hù)服務(wù)水平。

2、在對前臺(tái)工程設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通訊等的維護(hù)方面,利用有限的技術(shù)人力,負(fù)責(zé)完成全行115個(gè)網(wǎng)點(diǎn),數(shù)千臺(tái)設(shè)備的維護(hù)、改造和升級的工作,保證了網(wǎng)點(diǎn)的正常營業(yè)。

3、加強(qiáng)了自助設(shè)備的管理和維護(hù)工作。

在維護(hù)人員減少的情況下,上半年累計(jì)安裝新atm機(jī)90臺(tái)、自助存取款機(jī)23臺(tái)、自助終端54臺(tái)以及重裝舊atm機(jī)23臺(tái)。

atm的開機(jī)率一直保持在93%以上。

4、加強(qiáng)對自助設(shè)備的故障跟蹤。

對自助設(shè)備運(yùn)行中存在的問題,積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門尋找解決問題的方案,在有關(guān)部門的配合下,經(jīng)過大量現(xiàn)場分析和測試,解決了我行自助設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的多種故障,累計(jì)處理各類atm故障110起,協(xié)調(diào)、督促維護(hù)公司處理各類atm故障900多起。

5、提高主動(dòng)服務(wù)意識(shí),通過電話巡查和現(xiàn)場巡檢雙結(jié)合的維護(hù)模式,確保網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備的高效安全運(yùn)行。

一是開展對網(wǎng)點(diǎn)電腦設(shè)備運(yùn)行情況的電話巡查工作,記錄網(wǎng)點(diǎn)柜員對電腦設(shè)備運(yùn)行情況的整體評價(jià),指導(dǎo)柜員解決設(shè)備運(yùn)行中的一些常見問題。

通過這樣的措施,加強(qiáng)了科技部與網(wǎng)點(diǎn)的溝通,設(shè)備運(yùn)行中的一些常見問題能得到及時(shí)解決。

上半年已進(jìn)行了2次對網(wǎng)點(diǎn)電腦設(shè)備的電話巡查工作;

二是對全行各部門、各網(wǎng)點(diǎn)使用的ups進(jìn)行了一次全面的巡查和現(xiàn)場清潔、維護(hù)工作。

對每一ups,檢查了與主機(jī)電池、供電線路和防雷設(shè)備的工作狀況。

并對ups的品牌、安裝日期、電池容量等有關(guān)信息進(jìn)行了全面登記。

對巡查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)要求網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行整改。

通過對ups的巡查和現(xiàn)場維護(hù)工作,減少了ups的故障率。

三是完成了全行網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和oa系統(tǒng)(包括notes服務(wù)器、文書工作站)的巡查和現(xiàn)場維護(hù)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些故障隱患并予以解決,確保了系統(tǒng)的正常穩(wěn)定運(yùn)行;四是進(jìn)行了2次分行總部所有微機(jī)服務(wù)器的巡查工作,備份陣列卡信息,檢查服務(wù)器硬件工作狀況,及時(shí)解決存在的故障隱患,確保所有微機(jī)服務(wù)器的正常運(yùn)行。

6、加強(qiáng)對分行總部公文系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的管理工作,確保分行公文系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的穩(wěn)定性。

的pc機(jī)進(jìn)行了一次全面的檢查和登記工作,對防病毒軟件的安裝情況、pc機(jī)的運(yùn)行情況進(jìn)行了全面檢測,及時(shí)處理各類故障,現(xiàn)場指導(dǎo)各部門pc機(jī)使用人員的操作,收到了顯著效果,不但加強(qiáng)了oa系統(tǒng)的安全性,也大大降低了各部門pc機(jī)的故障。

同時(shí),為了防止“沖擊波”、“震蕩波”等病毒的破壞,從5月份起,分行總部所有入oa網(wǎng)的電腦,都要進(jìn)行檢查,安裝防病毒軟件和操作系統(tǒng)補(bǔ)丁軟件,從源頭上防止病毒的傳播。

上半年,分行公文系統(tǒng)和oa系統(tǒng)的運(yùn)行都較穩(wěn)定。

(四)在項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)方面

1、為了配合總行數(shù)據(jù)上收工作,總行抽調(diào)我行開發(fā)人員7人,香港分行國際業(yè)務(wù)抽調(diào)開發(fā)人員5人,同時(shí)在新形勢下,合作開發(fā)公司大量減少。

面對諸多困難,科技部迎難而上,堅(jiān)持不懈,上半年共開發(fā)推廣了47項(xiàng)以現(xiàn)金管理平臺(tái)客戶端、總行個(gè)人積分、金百合信托產(chǎn)品、匯利豐個(gè)人外匯歸集系統(tǒng)、貸記卡系統(tǒng)、自助存取款機(jī)、消費(fèi)信貸上cms、一卡通一期、法院執(zhí)行費(fèi)代收費(fèi)系統(tǒng)、交通局實(shí)時(shí)代收費(fèi)系統(tǒng)、富士康網(wǎng)銀完善、總行個(gè)人網(wǎng)銀一期、信用卡系統(tǒng)與鵬元資信個(gè)人信用征信系統(tǒng)、國際卡收單系統(tǒng)改造、電話匯款二期(電話預(yù)約匯款)等為代表的金融科技產(chǎn)品。

其中,我行拳頭產(chǎn)品匯利豐個(gè)人外匯歸集系統(tǒng),一期共歸集港幣1.6億、美金1200萬,不僅較大范圍地滿足了高端客戶理財(cái)?shù)囊庠?,而且促進(jìn)了我行個(gè)人外匯業(yè)務(wù)的全面發(fā)展;金百合信托產(chǎn)品(萬科)在短短15天內(nèi)已經(jīng)募集資金2.6億,為業(yè)務(wù)拓展提供了支持,由于該產(chǎn)品參數(shù)化設(shè)計(jì),也為業(yè)務(wù)部門各種產(chǎn)品的設(shè)計(jì)提供了科技保障;現(xiàn)金管理平臺(tái)客戶端的開發(fā),為我行長城國際、廣東電信和中油bp等大客戶提供了良好的資金管理服務(wù);自助存取款機(jī)項(xiàng)目,正式投入使用22臺(tái),投產(chǎn)兩個(gè)月以來,成功存款交易筆數(shù)22858筆,為我行共吸收存款金額37746450元;成功取款交易筆數(shù)43298筆,成功取款交易金額31833500元;消費(fèi)信貸上cms,使信貸資料實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一管理;富士康網(wǎng)銀完善系統(tǒng),開發(fā)人員克服了許多困難,系統(tǒng)為vip客戶提供了豐富的個(gè)性化服務(wù),為我行留住了富士通大客戶。

這些項(xiàng)目的完成和實(shí)施,從不同方面改善了我行應(yīng)用產(chǎn)品的服務(wù)功能,豐富了服務(wù)手段和服務(wù)品種,提升了系統(tǒng)綜合競爭力,取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,為業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營管理提供了有力的支撐。

2、應(yīng)用創(chuàng)新得到鞏固和發(fā)展。

開發(fā)中心以科技為依托不斷優(yōu)化改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,以創(chuàng)新提高業(yè)務(wù)工作效率。

到目前為止,已開發(fā)了客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)(二期)、綜合對帳系統(tǒng)延伸網(wǎng)點(diǎn)、罰款收入報(bào)表、本代它報(bào)表帳號欄修改、批量抵用清單收款帳號由子帳號改主帳號、abis非財(cái)務(wù)交易報(bào)表、綜合應(yīng)用系統(tǒng)報(bào)表優(yōu)化等項(xiàng)目,不僅提高了工作效率和經(jīng)營管理水平,而且節(jié)省了大量的人力資源,對信息加工的探索與研究取得初步成效。

3、在抓好項(xiàng)目開發(fā)的同時(shí),主動(dòng)適應(yīng)分行市場營銷的新形勢,努力轉(zhuǎn)變工作方式。

提倡開展換位思考,多想想業(yè)務(wù)部門、基層網(wǎng)點(diǎn)的困難和需求,全方位地開展服務(wù),變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)營銷,要求開發(fā)人員同時(shí)也是營銷人員,不再依靠客戶上門或電話提需求,而是不等不靠,走向市場,面向客戶,深入企業(yè)和一線搞調(diào)研,了解客戶所需所想,主動(dòng)為客戶和一線服務(wù),成為客戶的向?qū)Ш椭帧?/p>

柜臺(tái)快速交納社保費(fèi)系統(tǒng)開發(fā)就是主動(dòng)解決**支行提出的問題,技術(shù)人員經(jīng)過上門了解需求,多次參與**支行、政府機(jī)構(gòu)部的需求制定,并在一個(gè)半月內(nèi)就完成開發(fā),真正做到急客戶之所急。

現(xiàn)該項(xiàng)目正在進(jìn)行測試,該項(xiàng)目上線將有效緩解社保客戶對我行關(guān)外柜臺(tái)的壓力,大大減輕柜員壓力,力圖實(shí)現(xiàn)郭行長用科技解決柜臺(tái)壓力的指示。

4、穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目買賣制度。

上半年進(jìn)行了7次項(xiàng)目招標(biāo),完成了35個(gè)項(xiàng)目招標(biāo)。

項(xiàng)目買賣制的推進(jìn),極大調(diào)動(dòng)了廣大開發(fā)人員的積極性,變“要我干”為“我要干”,創(chuàng)造了無窮活力,煥發(fā)出勃勃生機(jī)的工作氛圍,項(xiàng)目的開發(fā)效率明顯提高。

(一)在內(nèi)部管理方面還存在管理不暢、溝通不善和職責(zé)不清的現(xiàn)象:

1、未按要求嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,執(zhí)行制度時(shí)存在形式主義現(xiàn)象,管理上欠細(xì)致深入。

在生產(chǎn)系統(tǒng)更改和處理上有時(shí)存在制度執(zhí)行不力的現(xiàn)象,給生產(chǎn)造成了一定的影響。

2、制度、流程的基礎(chǔ)建設(shè)尚不夠完備。

例如部分維護(hù)工作流程進(jìn)行了整改,也取得了明顯效果,但由于相關(guān)聯(lián)的'其他流程整改力度不夠,使部分工作出現(xiàn)瓶頸,影響了制度、流程的執(zhí)行。

3、欠缺主動(dòng)溝通,跟蹤服務(wù)不到位。

特別在項(xiàng)目管理方面,由于缺乏主動(dòng)服務(wù)和跟蹤服務(wù)的意識(shí),造成了某些項(xiàng)目的延遲,拖延了某些問題的及時(shí)解決。

4、工作職責(zé)不明確,定崗定責(zé)沒有真正落實(shí)到位。

存在推諉扯皮現(xiàn)象,影響了問題的解決。

雖有責(zé)任規(guī)定,但未真正落實(shí)到人,部分技術(shù)人員對職責(zé)重視不夠,可有可無,事不關(guān)己,平時(shí)巡檢工作不到位。

5、人力資源調(diào)配和管理尚有不足,存在忙閑不均的現(xiàn)象。

6、思想作風(fēng)建設(shè)沒有得到根本改善。

部分員工缺乏艱苦奮斗精神,紀(jì)律松懈,上班遲到、請假不報(bào)告的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生;態(tài)度生硬,服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

7、隊(duì)伍凝聚力不夠。

員工欠缺集體榮譽(yù)感,對自身的工作缺乏自豪感和滿足感,工作缺少激情;有些同志只對領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)而不是對工作負(fù)責(zé)。

(二)生產(chǎn)運(yùn)行、維護(hù)保障和產(chǎn)品開發(fā)等方面還存在以下問題

1、運(yùn)行仍出現(xiàn)局部影響生產(chǎn)的情況。

三是綜合交易平臺(tái)、aips等部分重要生產(chǎn)系統(tǒng)未能完全做到主動(dòng)預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),偶有交易中斷現(xiàn)象發(fā)生。

2、盡管建立了生產(chǎn)備份機(jī)制,但由于技術(shù)故障處理的流程不清晰,缺乏跟蹤和明確的責(zé)任,缺乏系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)與分析,主機(jī)系統(tǒng)資源整理不夠完善,未能完全做到防患于未然,對故障的處理還未能完全處于主動(dòng)預(yù)防的理想狀態(tài)。

3、在生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行、維護(hù)和應(yīng)用的某些環(huán)節(jié)溝通、協(xié)調(diào)不足,故障處理手冊不完善,導(dǎo)致有時(shí)不能快速處理生產(chǎn)系統(tǒng)故障,影響了故障處理效率。

4、在服務(wù)熱線建設(shè)方面,由于服務(wù)熱線數(shù)據(jù)庫尚未完全建立,影響了故障的及時(shí)處理,也影響了對設(shè)備維護(hù)的責(zé)任人和保修商工作的綜合評價(jià)。

5、盡管服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方式有了較大改善,但在服務(wù)形式、服務(wù)內(nèi)容及服務(wù)流程等均可以再挖潛,提供針對性更強(qiáng)的預(yù)防性服務(wù)。

同時(shí)提供通暢溝通渠道,實(shí)現(xiàn)對維護(hù)工作服務(wù)流程的監(jiān)控和及時(shí)處理回復(fù)有效投訴。

6、盡管出臺(tái)了相關(guān)保修公司的管理辦法,但監(jiān)管落實(shí)不夠,未能真正為網(wǎng)點(diǎn)的各項(xiàng)維修提供統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的服務(wù)。

7、項(xiàng)目買賣制度和相關(guān)考核有待完善。

主要是開發(fā)和維護(hù)工作量的核定難以衡量,未能做到科學(xué)化評估。

8、由于開發(fā)人員工作過多,部分開發(fā)項(xiàng)目出現(xiàn)流標(biāo),在一定程度上影響了項(xiàng)目買賣制度的執(zhí)行。

9、上半年重點(diǎn)項(xiàng)目完成較好,但有部分項(xiàng)目開發(fā)仍未能全面及時(shí)滿足業(yè)務(wù)部門需要,給業(yè)務(wù)拓展造成了一定的影響。

10、部分員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)技能還有待提高。

在堅(jiān)持科技部新領(lǐng)導(dǎo)班子制定的總體工作思路的基礎(chǔ)上,堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)一致,迎難而上,全面認(rèn)真整改出現(xiàn)的問題,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,理順新產(chǎn)品開發(fā)與應(yīng)用系統(tǒng)維護(hù)的關(guān)系,以主動(dòng)服務(wù)意識(shí)和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品推動(dòng)分行業(yè)務(wù)的發(fā)展,把科技部建設(shè)成分行的一流部門。

(一)加強(qiáng)內(nèi)部管理,力爭實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的要求。

1、繼續(xù)完善相關(guān)規(guī)章制度,重點(diǎn)抓制度的執(zhí)行和落實(shí)。

全面樹立員工的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和飯碗意識(shí),加大責(zé)任追究力度,確保制度和規(guī)程真正得到落實(shí)。

在安全生產(chǎn)方面,進(jìn)一步規(guī)范系統(tǒng)維護(hù)申請審批流程,對生產(chǎn)系統(tǒng)的維護(hù)要按級報(bào)批、明確責(zé)任,系統(tǒng)變更要嚴(yán)格實(shí)行雙人操作。

2、充分發(fā)揮服務(wù)熱線的監(jiān)督作用,把業(yè)務(wù)部門、基層網(wǎng)點(diǎn)反映的每個(gè)問題落實(shí)到人,限時(shí)解決。

對不及時(shí)處理或處理不力的,要嚴(yán)肅追究其責(zé)任。

3、堅(jiān)持和完善項(xiàng)目交流和重點(diǎn)項(xiàng)目日報(bào)制度,加強(qiáng)重要項(xiàng)目監(jiān)督和管理,加強(qiáng)科技部各部門之間的溝通和協(xié)調(diào),形成合力,切實(shí)保證項(xiàng)目高效優(yōu)質(zhì)地完成。

4、積極主動(dòng)與支行和業(yè)務(wù)部門進(jìn)行溝通和合作。

領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭深入基層調(diào)查研究,主動(dòng)下支行、到各部室了解他們對科技部工作的意見和建議,從多種渠道掌握科技部的工作情況,有針對性地解決存在問題,對各項(xiàng)工作做到胸有成竹。

5、加強(qiáng)人才培養(yǎng),通過自學(xué)、行內(nèi)外技術(shù)交流、派遣學(xué)習(xí)等多種方式加強(qiáng)人才培養(yǎng),重要崗位人員實(shí)行適當(dāng)輪換,有意識(shí)地培養(yǎng)關(guān)鍵崗位上的后備人才,建立有效的人員交叉?zhèn)浞輽C(jī)制。

重點(diǎn)加強(qiáng)oracle、sybase等數(shù)據(jù)庫的培訓(xùn),適應(yīng)數(shù)據(jù)上收后的新形勢、新要求。

6、加強(qiáng)精神文明建設(shè),提升科技部良好的服務(wù)形象,要以規(guī)范化服務(wù)為基礎(chǔ),把優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作引向深入。

7、認(rèn)真貫徹落實(shí)總、分行整肅行風(fēng)行紀(jì)活動(dòng)的各項(xiàng)要求。

(二)確保生產(chǎn)安全運(yùn)行,為業(yè)務(wù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

1、強(qiáng)化生產(chǎn)系統(tǒng)管理,確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,預(yù)防和控制重大人為生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

一是堅(jiān)持和加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)巡檢,落實(shí)責(zé)任人、巡檢周期和巡檢內(nèi)容;

四是對目前生產(chǎn)系統(tǒng)中數(shù)據(jù)量較大的數(shù)據(jù)表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和清理;

五是對目前主機(jī)取數(shù)系統(tǒng)(約10個(gè))進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分類,提出整合方案,減輕運(yùn)行壓力。

2、完成p690升級工作。

在保證對現(xiàn)有生產(chǎn)環(huán)境影響最小的前提下,實(shí)施兩臺(tái)rs6000 p690a 和p690b的硬件升級,改善硬件資源,建立新一代前置系統(tǒng)和綜合交易平臺(tái)系統(tǒng)的雙機(jī)熱備份,打造有效可靠的生產(chǎn)系統(tǒng)應(yīng)急備份機(jī)制。

3、加快實(shí)施san集中數(shù)據(jù)存儲(chǔ)備份項(xiàng)目。

做好實(shí)施規(guī)劃方案和安裝配置計(jì)劃,定制存儲(chǔ)備份軟件的備份和恢復(fù)策略。

項(xiàng)目完成后,將進(jìn)一步加強(qiáng)我行生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全,達(dá)到集中存儲(chǔ)、快速備份、方便操作和統(tǒng)一管理的目的。

4、在分行全轄推行設(shè)備管理、ip地址管理、軟件安裝、網(wǎng)絡(luò)訪問管理等科技管理制度,對違反的部門和人員將通報(bào)并上報(bào)分行進(jìn)行相應(yīng)處理。

科技部首先要以身作則嚴(yán)格遵守相關(guān)制度,起到模范帶頭作用。

5、新數(shù)據(jù)中心機(jī)房的建設(shè)。

要多方比較、論證,提出具體、科學(xué)的建議和方案,完成機(jī)房技術(shù)方案設(shè)計(jì)、設(shè)備選型和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建工作;提前研究及制定切實(shí)可行的新機(jī)房搬遷方案,按計(jì)劃安全穩(wěn)定地完成新機(jī)房的搬遷,為我行今后生產(chǎn)運(yùn)行和業(yè)務(wù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)環(huán)境。

6、為了及時(shí)處理生產(chǎn)系統(tǒng)故障,提高數(shù)據(jù)中心的故障處理效率,建立“故障處理情況登記制度”,今后凡生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)生故障,相應(yīng)的處理人員必須填寫《故障處理情況登記表》,對運(yùn)行中出現(xiàn)的故障進(jìn)行詳細(xì)分析,分類整理登記,形成《數(shù)據(jù)中心生產(chǎn)故障處理手冊》。

7、落實(shí)rs6000 p650審計(jì)系統(tǒng)主機(jī)和存儲(chǔ)系統(tǒng)的引進(jìn)和安裝,建立生產(chǎn)系統(tǒng)上的審計(jì)系統(tǒng)環(huán)境,為審計(jì)系統(tǒng)上線做好系統(tǒng)可行性方案。

8、對我行生產(chǎn)主機(jī)z17系統(tǒng)cpu的處理能力進(jìn)行全面評估論證,針對下半年業(yè)務(wù)發(fā)展及明年春節(jié)的業(yè)務(wù)情況論證cpu升級的必要行,并提出評估方案供總、分行決策。

9、在加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí),主動(dòng)接受外部監(jiān)督。

下半年擬請分行審計(jì)部、保衛(wèi)部聯(lián)合組織一次對主機(jī)房和16樓機(jī)房的安全大檢查,重點(diǎn)檢查生產(chǎn)運(yùn)行管理制度和工作流程的落實(shí)情況、各項(xiàng)備份和應(yīng)急恢復(fù)能力的狀況。

10、與相關(guān)業(yè)務(wù)部門密切配合,通過實(shí)地調(diào)查研究,分析我行銀行卡使用中存在的問題,提出整改措施,爭取全行用卡環(huán)境有一個(gè)大的改善,提高各項(xiàng)卡交易成功率,確保借記卡、信用卡的交易成功率排在農(nóng)行系統(tǒng)、**銀聯(lián)的前列。

11、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)項(xiàng)目的開展,建立規(guī)范有序的安全生產(chǎn)工作流程,明確人員的職責(zé),加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,充分發(fā)揮和體現(xiàn)科技部每位員工在安全生產(chǎn)中的作用,以有效的激勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性,使安全生產(chǎn)走上良性循環(huán)軌道。

(三)推進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā),促進(jìn)全行業(yè)務(wù)發(fā)展。

1、加大產(chǎn)品開發(fā)力度,滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

下半年抓好外匯系統(tǒng)24小時(shí)、企業(yè)銀行(富士康)vip、本地網(wǎng)銀直聯(lián)、電話匯款預(yù)約改進(jìn)及自助匯款、對公存款分析管理系統(tǒng)、卡業(yè)務(wù)分析報(bào)告(潤生)、農(nóng)行金穗卡積分兌獎(jiǎng)pos、網(wǎng)站查積分預(yù)約獎(jiǎng)品及兌付獎(jiǎng)品、海關(guān)銀關(guān)通、聯(lián)通銀聯(lián)pos預(yù)收費(fèi)、(對公、存折、異地卡)自助存款機(jī)存款項(xiàng)目、總行網(wǎng)銀2期(對公部分)、(中國電信、移動(dòng)、聯(lián)通公司)銀行話費(fèi)充值卡、跨中心匯兌、柜員ic卡認(rèn)證系統(tǒng)、銀行匯票系統(tǒng)、漫游匯款、總行網(wǎng)銀支付網(wǎng)關(guān)、對公單位卡升級、24小時(shí)外匯買賣、24小時(shí)卡授權(quán)、社保系統(tǒng)功能完善及改造、網(wǎng)銀外匯版改造等重點(diǎn)項(xiàng)目的開發(fā)上線,為我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)重大突破夯實(shí)基礎(chǔ)。

2、加大力度完成數(shù)據(jù)集中工程和一卡通工程。

8月份再派3~4名開發(fā)人員參與廣東分行數(shù)據(jù)上收工作,使我行開發(fā)人員盡快進(jìn)入數(shù)據(jù)上收角色。

加大力度,將一卡通項(xiàng)目、cas上線項(xiàng)目納入數(shù)據(jù)集中工程進(jìn)行統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一部署,加快數(shù)據(jù)上收進(jìn)度,這樣既平穩(wěn)完成數(shù)據(jù)上收,同時(shí)又有助于一卡通、cas項(xiàng)目的上線。

3、完善項(xiàng)目買賣制度。

真正做到項(xiàng)目質(zhì)量、效果、工作量和績效掛鉤,充分調(diào)動(dòng)員工積極性。

采取措施使項(xiàng)目評委切實(shí)履行職責(zé),科學(xué)評估每個(gè)項(xiàng)目,認(rèn)真核定項(xiàng)目開發(fā)和維護(hù)的工作量,使工作量核算趨于合理。

4、加強(qiáng)溝通和項(xiàng)目跟蹤。

在項(xiàng)目開發(fā)、上線、投產(chǎn)后的每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行主動(dòng)跟蹤,觀察產(chǎn)品使用效果,主動(dòng)征求業(yè)務(wù)人員的意見,全面提高產(chǎn)品質(zhì)量。

結(jié)合項(xiàng)目買賣制度的完善,擬對投產(chǎn)后的產(chǎn)品使用效果與工作量結(jié)合進(jìn)行再次評估,使開發(fā)人員樹立科學(xué)發(fā)展觀,重視產(chǎn)品質(zhì)量和效益。

情況進(jìn)行跟蹤,每周公示,使每個(gè)人、每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、工作量公開、透明。

6、加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)文檔管理。

修訂各種開發(fā)手冊,把各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作手冊化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),將部分產(chǎn)品推廣進(jìn)度、技術(shù)資料等相關(guān)信息上網(wǎng)發(fā)布,全行共享,有效提高管理水平。

7、改革分工體制,徹底改變工作任務(wù)分配不合理的局面。

合理調(diào)整人力資源,根據(jù)工作需要,適當(dāng)采取與外部公司合作方式解決業(yè)務(wù)急需與人力資源不足的矛盾。

(四)提高維護(hù)服務(wù)質(zhì)量,為網(wǎng)點(diǎn)和業(yè)務(wù)部室提供強(qiáng)有力支持。

1、完善服務(wù)熱線的建設(shè),使其成為科技部對外的形象窗口。

一要充實(shí)人員,提高故障受理的速度和解決問題的效率;

二要完成服務(wù)熱線的功能建設(shè),實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo);

三要建立服務(wù)熱線數(shù)據(jù)庫,該數(shù)據(jù)庫可包含我行各類設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)用系統(tǒng)技術(shù)故障現(xiàn)象和處理措施,全行各部門有關(guān)技術(shù)問題的咨詢及答復(fù),網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行的基本情況等內(nèi)容,建成類似callcenter性質(zhì)的技術(shù)服務(wù)中心。

2、以完善自助設(shè)備維修維護(hù)管理為突破口,建立較全面的涵蓋設(shè)備管理、維修管理和網(wǎng)絡(luò)管理等一系列維護(hù)管理制度。

3、實(shí)施生產(chǎn)網(wǎng)和辦公網(wǎng)分離工程,緩解網(wǎng)絡(luò)帶寬瓶頸,提高生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)的安全性和可靠性,同時(shí)為ip電話、自助監(jiān)控自助備份視頻會(huì)議等增值服務(wù)在全行推廣打好基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)對自助設(shè)備監(jiān)控、維護(hù),保證開機(jī)率達(dá)到95%以上。

5、進(jìn)一步完善設(shè)備管理。

配合分行固定資產(chǎn)清理工作,完成全行的設(shè)備清點(diǎn),并建立相應(yīng)設(shè)備檔案,依托總行的設(shè)備系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對我行設(shè)備的統(tǒng)一、規(guī)范的電子化管理。

6、加強(qiáng)對保修公司的管理,對其工作進(jìn)行合理評價(jià)和有效監(jiān)督。

信息科技工作總結(jié)報(bào)告篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

按照總行的戰(zhàn)略部署,分行信息科技部在總行信息科技部和分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在本部門全體員工共同努力以及與外包公司的通力協(xié)作下,圓滿地完成了2016年度各項(xiàng)工作安排。下面就2016年主要工作內(nèi)容做如下總結(jié)。

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作為分行科技部門,時(shí)刻繃緊業(yè)務(wù)連續(xù)性保障的這根“弓弦”是與總行科技工作部署和要求相互呼應(yīng)的重要工作內(nèi)容,針對這項(xiàng)工作分行科技中心嚴(yán)格要求外包商工作人員,確保網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行故障響應(yīng)時(shí)間最短,解決問題最快,同時(shí)做好分行主要設(shè)備節(jié)點(diǎn)的日常巡檢和設(shè)備維護(hù)工作。截止2016年12月20日分行未出現(xiàn)因技術(shù)支持不及時(shí)而造成的業(yè)務(wù)異常中斷。

作為**分行深度合作的機(jī)構(gòu)類客戶,2016年5月**市社會(huì)保險(xiǎn)局提出了對其代發(fā)工資系統(tǒng)進(jìn)行改造的意向??紤]到社保代發(fā)工資業(yè)務(wù)的特殊性,科技中心花大力氣與相關(guān)業(yè)務(wù)部門一道積極協(xié)調(diào)總行有關(guān)條線,促使該項(xiàng)目早立項(xiàng)、早研發(fā)、早上線,從而使分行從中更好的受益。目前,改造后的社保代發(fā)工資開卡系統(tǒng)已經(jīng)順利投產(chǎn)運(yùn)行。

2016年**分行機(jī)構(gòu)部門提報(bào)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目4項(xiàng),且按照總行相關(guān)規(guī)定,自2016年起分行所有建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)弱電工程實(shí)行屬地化管理,工程立項(xiàng)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收均由分行自行實(shí)施。針對這一情況科技中心派出專人對各個(gè)項(xiàng)目予以跟蹤,做到弱電工程項(xiàng)目早立項(xiàng)、早招標(biāo)、早施工,同時(shí)在工程的各個(gè)施工階段對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核控制,確保為分行打造出一批精品弱電工程。

(四)配合分行會(huì)計(jì)結(jié)算部做好新柜面及新后督系統(tǒng)上線工作

由總行運(yùn)營管理部著力推進(jìn)的新柜面及新后督系統(tǒng)對于我行的業(yè)務(wù)發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)防控是具有劃時(shí)代意義的??傂邢嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門對其上線及運(yùn)行效果極為重視。而**分行要在下班年實(shí)現(xiàn)其全面上線運(yùn)行還有大量的基礎(chǔ)性工作要配合實(shí)施。針對這一情況信息科技中心一定傾盡全力配合分行會(huì)計(jì)部門做好相關(guān)工作,同時(shí)積極與總行相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)確保了各項(xiàng)工作高效的開展。

(五)與總行相關(guān)部門積極配合順利完成住建部資金管理直連系統(tǒng)上線

由國家住建部推廣的自己管理直連系統(tǒng)是我行2016年度重要系統(tǒng)研發(fā)上線項(xiàng)目,而作為**銀行系統(tǒng)內(nèi)唯一兩個(gè)試點(diǎn)單位(**分行、延邊分行)直連系統(tǒng)是否上線成功不僅關(guān)系到我行與當(dāng)?shù)刈》抗e金管理局各項(xiàng)業(yè)務(wù)的緊密銜接,同時(shí)也能體現(xiàn)出我行對于第三方合作單位新增業(yè)務(wù)需求的公關(guān)能力。針對這一情況分行信息科技部與總行相關(guān)部門積極溝通,并與第三方合作單位通力協(xié)作在環(huán)境搭建、系統(tǒng)研發(fā)、項(xiàng)目測試、產(chǎn)品上線等多個(gè)環(huán)節(jié)做到資源配置最優(yōu)化不僅節(jié)約的寶貴的時(shí)間,同時(shí)也使得研發(fā)上線的新系統(tǒng)更加穩(wěn)定高效。

以上是**分行信息科技部2016年度工作總結(jié)所述工作內(nèi)容如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評指正。

信息科技工作總結(jié)報(bào)告篇五

按照20xx年度機(jī)構(gòu)考核指標(biāo)中“信息科技風(fēng)險(xiǎn)”考核要求,加強(qiáng)科技風(fēng)險(xiǎn)管理措施落實(shí)和信息系統(tǒng)安全生產(chǎn)保障,全轄設(shè)備環(huán)境、主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)。全年內(nèi)外部審計(jì)問題按期整改率達(dá)到100%。

(一)科技運(yùn)維及服務(wù)

負(fù)責(zé)維護(hù)的設(shè)備環(huán)境、主機(jī)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),無重大聯(lián)機(jī)故障;省分行生產(chǎn)變更x項(xiàng)次,審批分支行生產(chǎn)變更x次,生產(chǎn)變更合規(guī)率及成功率均達(dá)到100%。各類系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn),確保了我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展。

(二)科技機(jī)制建設(shè)

1、制定科技創(chuàng)新敏捷反應(yīng)機(jī)制。通過對外部市場的準(zhǔn)確預(yù)判和敏捷反應(yīng),深化科技部門全流程參與,業(yè)務(wù)部門全方位介入的融合機(jī)制,優(yōu)化項(xiàng)目組織管理,提升科技開發(fā)能力,快速響應(yīng)客戶和市場需求,為全行機(jī)遇性業(yè)務(wù)和重大戰(zhàn)略提供科技支持。

2、強(qiáng)化信息安全風(fēng)控機(jī)制。組織召開信息系統(tǒng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作會(huì)議x次,制定、修訂信息科技規(guī)章制度x個(gè)。完成x現(xiàn)場檢查和全轄48家分支行非現(xiàn)場檢查,組織各行制定整改計(jì)劃并開展問題整改。

3、加強(qiáng)科技隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)通過交流、公開競聘以及直接招聘信息科技崗等方式,將新鮮血液充實(shí)到科技部門。加強(qiáng)專家隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮信息科技條線專家型人才作用,帶動(dòng)青年員工成長。

信息科技工作總結(jié)報(bào)告篇六

如今再也不是靠著一股子蠻勁就能干成事業(yè)的年代了,尤其是最近幾年這種感覺更為強(qiáng)烈。雖說我們都是比較出色的人,可是在完成本部工作的過程中,仍感到不小的壓力。一個(gè)是新的趨勢和內(nèi)涵在高頻率的洗牌,因?yàn)槟憬裉鞂W(xué)到或者掌握的技術(shù),可能到了明天就過時(shí)了,已經(jīng)被人淘汰了,所以在信息科技部每天都面臨著挑戰(zhàn)。好在我們克服困境,把一年的工作給做好了,下面我就把自己的工作進(jìn)行總結(jié):

我們除了制定本部的發(fā)展規(guī)劃,還得負(fù)責(zé)整個(gè)體系的技術(shù)支持,有的地方需要給輸出理論和人才,可是有些時(shí)候也要涉及到身體力行的事。比如一些新拓展的業(yè)務(wù)區(qū)需要鋪設(shè)網(wǎng)絡(luò),隨后還要設(shè)備投入,過去一年我們更新了5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)備,硬件系統(tǒng)新鋪設(shè)三個(gè)網(wǎng)點(diǎn),整個(gè)過程規(guī)范而高效,滿足的運(yùn)行的要求。

因?yàn)榻?jīng)常有新網(wǎng)點(diǎn)要開設(shè),在長期的工作里,我們已經(jīng)摸索出了一系列新網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)規(guī)范。跟從前干一步看一步不同,我們已經(jīng)有了完善的規(guī)劃和行動(dòng)流程,步驟明確而且大大提高了施工效率。從一開始的幾個(gè)月給縮短到不到半個(gè)月,到現(xiàn)在我們的技術(shù)方案已經(jīng)形成了一套完善的體系。

光指著馬兒跑還不夠,還得讓馬兒吃草,我們的設(shè)備幾乎都是無休止的在工作,那么日子久了肯定就要出現(xiàn)老化和缺損的情況。我們除了會(huì)架設(shè)和使用他們,也得給他們定期做做檢修和保養(yǎng),折讓才能保證長久穩(wěn)定的運(yùn)行。一來做短期內(nèi)的簡單維護(hù),然后隨著時(shí)間的積累,在幾個(gè)階段之后要進(jìn)行一次深度的維護(hù)。就是要換新設(shè)施,將壽命老化嚴(yán)重的給替換掉。

信息科技部工作總結(jié)4

今年,信息科技部以全省數(shù)據(jù)為中心集中工作,實(shí)施信息中心網(wǎng)絡(luò)和機(jī)房改造工程,完善計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理和設(shè)備維護(hù)等制度,為農(nóng)村信用社開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供技術(shù)保障。

根據(jù)省聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)體系建設(shè)方案,我市農(nóng)村信用社在線業(yè)務(wù)計(jì)劃下半年完成,根據(jù)省聯(lián)社計(jì)算機(jī)中心工作安排,我市信息中心應(yīng)在6月10日前完成與省中心的聯(lián)系業(yè)務(wù)。在時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重的情況下,我們部門制定了特別工作計(jì)劃,合理分工,提前完成了以省為中心的工作安排。首先,部門技術(shù)人員合作,以“節(jié)約資源,符合標(biāo)準(zhǔn)”為原則,制定了信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備改造方案。

去年上半年,我市農(nóng)村信用社實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)集中,我們信息科技部的核心工作從營業(yè)所計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)轉(zhuǎn)向中心室計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的操作與維護(hù),中心室的安全高效運(yùn)行是我市農(nóng)村信用社開展業(yè)務(wù)的前提。按照省科技所的工作要求,我市信息中心室應(yīng)當(dāng)通過防雷和防火達(dá)到科技所制定的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過周密調(diào)查,我們部門在一些工程方案中,選出了性價(jià)比較好的方案,4月份完成了工程,分別通過了市消防隊(duì)的自動(dòng)消防系統(tǒng)檢查、市防雷檢查中心防雷系統(tǒng)檢查。

根據(jù)計(jì)算機(jī)操作員培訓(xùn)制度,根據(jù)業(yè)務(wù)需求,發(fā)行“營業(yè)所職工計(jì)算機(jī)操作技能調(diào)查表”,根據(jù)該表制定今年的培訓(xùn)計(jì)劃,制定相關(guān)培訓(xùn)資料,組織兩期操作員培訓(xùn),努力提高操作員業(yè)務(wù)技能。

根據(jù)省聯(lián)社在線工作計(jì)劃和要求,8月10日至8月27日在18日內(nèi)完成在線工作。在時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重的情況下,積極與財(cái)務(wù)、信用等部門合作,制定在線工作計(jì)劃,逐步落實(shí)、協(xié)調(diào),明確分工。

一是及時(shí)制定在線交換計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備的計(jì)劃。四天內(nèi)購置設(shè)備,建立培訓(xùn)室。

其次,制作綜合業(yè)務(wù)在線教育資料,組織業(yè)務(wù)單位職工進(jìn)行全面培訓(xùn),8天進(jìn)行5期培訓(xùn),參加培訓(xùn)的.總?cè)藬?shù)達(dá)210人。為網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的開展奠定了良好的基礎(chǔ)。

第三,每個(gè)硬件設(shè)施只用了四天時(shí)間。

四是與財(cái)務(wù)部門密切合作進(jìn)行移植賬戶數(shù)據(jù)核對,整理規(guī)范賬戶確保網(wǎng)絡(luò)暢通,

五是與省中心合作,根據(jù)實(shí)際情況開發(fā)中間業(yè)務(wù),完成順利合作。

六、確保在線前系統(tǒng)業(yè)務(wù)測試正確執(zhí)行,及時(shí)協(xié)調(diào)處理測試中發(fā)現(xiàn)的問題,為一次在線成功提供保障。在聯(lián)合公司在線指導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,經(jīng)過18日夜間的奮斗,終于順利完成了在線業(yè)務(wù),保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的正常開展。

新的綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)在線后,對業(yè)務(wù)操作存在新的要求和新的業(yè)務(wù)系統(tǒng)還不完善的地方,及時(shí)與相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。一是建立了新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的日常業(yè)務(wù)要求。二是及時(shí)總結(jié)新業(yè)務(wù)系統(tǒng)在線后存在的問題,積極與科技人員共同研究解決,或聯(lián)系省中心尋求解決,實(shí)現(xiàn)了問題解決。三是完成土橋分局和樸席社的機(jī)構(gòu)拆遷。

綜合業(yè)務(wù)在線后,對計(jì)算機(jī)設(shè)備有新的需求,以“節(jié)約資源,符合標(biāo)準(zhǔn)”為原則,調(diào)整配置終端站點(diǎn)設(shè)備,加強(qiáng)日常維護(hù),保證計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)的安全、正常運(yùn)行。同時(shí),我們部門認(rèn)真進(jìn)行中心房、營業(yè)所的硬件和軟件維護(hù),代理國稅、地稅等具體業(yè)務(wù)操作,完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

信息科技工作總結(jié)報(bào)告篇七

親愛的*,部長,同學(xué)們:

大家好!我是xxx。

生活可以是普普通通,卻不甘心,如若為山,為什么不能是峻嶺;如若為水,為什么不能是波浪。于是,我懷著激動(dòng)的心情走上演講臺(tái)宣言:我要競選機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)科技部部長。

戴爾.卡耐基曾經(jīng)說過:“不要害怕推銷自己,只要你認(rèn)為自己有才華,你就應(yīng)該認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)或那個(gè)職務(wù)”。我相信我會(huì)做好的,yes,i can!

在學(xué)生會(huì)科技部的過去一年里,收獲頗多。科技部是個(gè)小部,會(huì)不多,活動(dòng)也不多,但每個(gè)活動(dòng)我都盡量參加,每個(gè)任務(wù)都盡力做好。像這學(xué)期初的機(jī)械知識(shí)競賽,我過了一把主持人的癮,鍛煉了自己的演講能力和組織能力;像前不久的送大四晚會(huì),還記得舞臺(tái)上三個(gè)白色的屏風(fēng)嗎?三位美女在屏風(fēng)后面跳著跳著就破紙而出,卻不知那三個(gè)屏風(fēng)是我們科技部辛辛苦苦用9張大宣紙糊的。事雖小,但我積極參與了。在學(xué)習(xí)方面,我在上學(xué)期拿到班級第二的成績,并獲得了校獎(jiǎng)學(xué)金,雖然不是頂尖,但也算優(yōu)秀。

所以,我相信,如果我當(dāng)上了科技部部長,我有能力去管理和發(fā)展科技部,并為院學(xué)生會(huì)的發(fā)展做出一份貢獻(xiàn),yes,i can!

如果我當(dāng)上了科技部部長,一定會(huì)投入我的興趣與熱情堅(jiān)持去做。

第二,科技部的內(nèi)部建設(shè)也很重要,部門成員要相互學(xué)習(xí),生活中要加強(qiáng)交流,使科技部更加團(tuán)結(jié),更有凝聚力。

第三,科技部需要多組織一些關(guān)于科技方面的活動(dòng),如為學(xué)院同學(xué)創(chuàng)建一個(gè)科技電影周,播放一周關(guān)于科技的科教片和科幻片;組織一次科普知識(shí)競賽,調(diào)動(dòng)全院同學(xué)對科技的興趣,讓同學(xué)們知道太原科技大學(xué)的“科技”兩字的重要性;組織一次數(shù)獨(dú)大賽,讓同學(xué)們愛上數(shù),愛上科技;部內(nèi)組織參觀山西省科技館,部員們一起學(xué),一起玩,等等。我相信我會(huì)讓科技部這個(gè)默默無聞的小部變得更加壯大,更加有名氣!yes,i can!

當(dāng)然,要想勝任科技部部長這個(gè)職位,我還有一些不足,還請上一屆科技部部長和學(xué)生會(huì)*們多多指教!

此刻,我不在任何人面前承諾:我一定能把事情辦好!我只會(huì)說:我

會(huì)盡自己最大的努力,爭取做得更好!yes,i can!

親愛的*,部長,同學(xué)們,請相信我,支持我,投我一票!

——信息部工作總結(jié)

信息部工作總結(jié)

信息科技工作總結(jié)報(bào)告篇八

按照總行的戰(zhàn)略部署,分行信息科技部在總行信息科技部和分行領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在本部門全體員工共同努力以及與外包公司的通力協(xié)作下,圓滿地完成了20xx年度各項(xiàng)工作安排。下面就20xx年主要工作內(nèi)容做如下總結(jié)。

作為分行科技部門,時(shí)刻繃緊業(yè)務(wù)連續(xù)性保障的這根“弓弦”是與總行科技工作部署和要求相互呼應(yīng)的重要工作內(nèi)容,針對這項(xiàng)工作分行科技中心嚴(yán)格要求外包商工作人員,確保網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)行故障響應(yīng)時(shí)間最短,解決問題最快,同時(shí)做好分行主要設(shè)備節(jié)點(diǎn)的日常巡檢和設(shè)備維護(hù)工作。截止20xx年12月20日分行未出現(xiàn)因技術(shù)支持不及時(shí)而造成的業(yè)務(wù)異常中斷。

作為xx分行深度合作的機(jī)構(gòu)類客戶,20xx年5月xx市社會(huì)保險(xiǎn)局提出了對其代發(fā)工資系統(tǒng)進(jìn)行改造的'意向。考慮到社保代發(fā)工資業(yè)務(wù)的特殊性,科技中心花大力氣與相關(guān)業(yè)務(wù)部門一道積極協(xié)調(diào)總行有關(guān)條線,促使該項(xiàng)目早立項(xiàng)、早研發(fā)、早上線,從而使分行從中更好的受益。目前,改造后的社保代發(fā)工資開卡系統(tǒng)已經(jīng)順利投產(chǎn)運(yùn)行。

20xx年xx分行機(jī)構(gòu)部門提報(bào)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目4項(xiàng),且按照總行相關(guān)規(guī)定,自20xx年起分行所有建設(shè)網(wǎng)點(diǎn)弱電工程實(shí)行屬地化管理,工程立項(xiàng)、招標(biāo)、施工、驗(yàn)收均由分行自行實(shí)施。針對這一情況科技中心派出專人對各個(gè)項(xiàng)目予以跟蹤,做到弱電工程項(xiàng)目早立項(xiàng)、早招標(biāo)、早施工,同時(shí)在工程的各個(gè)施工階段對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核控制,確保為分行打造出一批精品弱電工程。

由總行運(yùn)營管理部著力推進(jìn)的新柜面及新后督系統(tǒng)對于我行的業(yè)務(wù)發(fā)展及風(fēng)險(xiǎn)防控是具有劃時(shí)代意義的??傂邢嚓P(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門對其上線及運(yùn)行效果極為重視。而xx分行要在下班年實(shí)現(xiàn)其全面上線運(yùn)行還有大量的基礎(chǔ)性工作要配合實(shí)施。針對這一情況信息科技中心一定傾盡全力配合分行會(huì)計(jì)部門做好相關(guān)工作,同時(shí)積極與總行相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)確保了各項(xiàng)工作高效的開展。

由國家住建部推廣的自己管理直連系統(tǒng)是我行20xx年度重要系統(tǒng)研發(fā)上線項(xiàng)目,而作為xx銀行系統(tǒng)內(nèi)唯一兩個(gè)試點(diǎn)單位(xx分行、延邊分行)直連系統(tǒng)是否上線成功不僅關(guān)系到我行與當(dāng)?shù)刈》抗e金管理局各項(xiàng)業(yè)務(wù)的緊密銜接,同時(shí)也能體現(xiàn)出我行對于第三方合作單位新增業(yè)務(wù)需求的公關(guān)能力。針對這一情況分行信息科技部與總行相關(guān)部門積極溝通,并與第三方合作單位通力協(xié)作在環(huán)境搭建、系統(tǒng)研發(fā)、項(xiàng)目測試、產(chǎn)品上線等多個(gè)環(huán)節(jié)做到資源配置最優(yōu)化不僅節(jié)約的寶貴的時(shí)間,同時(shí)也使得研發(fā)上線的新系統(tǒng)更加穩(wěn)定高效。

以上是xx分行信息科技部20xx年度工作總結(jié)所述工作內(nèi)容如有不足之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評指正。

信息科技工作總結(jié)報(bào)告篇九

總結(jié)成績的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到發(fā)展中存在的問題和不足,主要表現(xiàn)在:經(jīng)濟(jì)總量小,工業(yè)基礎(chǔ)薄弱,支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大企業(yè)、大項(xiàng)目少,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、市場化程度還不高,農(nóng)民增收渠道需進(jìn)一步拓寬;鎮(zhèn)村建設(shè)相對滯后,對經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的拉動(dòng)作用亟待增強(qiáng);有些領(lǐng)導(dǎo)干部在思想觀念、工作方式方法等方面還有一定的差距,有些部門辦事效率較低。這些問題都需要在今后的工作中認(rèn)真加以解決。20xx年工作計(jì)劃如下:

(一)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)。一是新建千畝溫室大區(qū)一個(gè)。計(jì)劃在五臺(tái)子鎮(zhèn)西山村新建的千畝溫室大區(qū),5月開工,6月末可以建成投入使用,。進(jìn)一步改變我鎮(zhèn)傳統(tǒng)的種植習(xí)慣,促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作不斷推進(jìn),推動(dòng)我鎮(zhèn)逐步向縣委縣政府提出的“改變靠天吃飯,建大棚,奔小康”的目標(biāo)邁進(jìn)。二是順利完成“兩退一圍”工作。我鎮(zhèn)要完成清理各種開荒2650畝,完成相應(yīng)的植樹造林工作。三是有序開展遼西北供水工程。遼西北供水工程在五臺(tái)子鎮(zhèn)累計(jì)涉及村落5個(gè),今年要有2個(gè)村開始開工建設(shè),其余3個(gè)村落的征地及地上物業(yè)補(bǔ)償、搶栽搶種清理工作有序進(jìn)行。四是完成深松1萬畝。在西山村、前屯村、古井子村完成深松1萬畝,這將大大提高我鎮(zhèn)糧食的單產(chǎn),為我鎮(zhèn)農(nóng)民豐收打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)加快工業(yè)化進(jìn)程。一是招商引資引稅工作再上新臺(tái)階。大力推進(jìn)招商創(chuàng)業(yè)工作,努力抓實(shí)工業(yè)化。

一是進(jìn)一步利用好我鎮(zhèn)自身特色優(yōu)勢,包括:交通優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、一次變電所優(yōu)勢,以沈環(huán)線和陶瓷運(yùn)輸干線為軸線,以路兩側(cè)空間為載體,做好項(xiàng)目包裝,發(fā)展工業(yè)走廊,承建陶瓷企業(yè)及其相關(guān)附屬企業(yè),努力向成為法庫第二經(jīng)濟(jì)區(qū)目標(biāo)邁進(jìn)。二是做好以實(shí)體項(xiàng)目促稅收工作,豐富招商載體,更新招商策略,打造招商引資新平臺(tái)。五臺(tái)子鎮(zhèn)要引入實(shí)體企業(yè)項(xiàng)目與續(xù)建項(xiàng)目3個(gè),總投資4億元以上,儲(chǔ)備項(xiàng)目4個(gè),預(yù)計(jì)總投資2億元。固定資產(chǎn)投資要完成3.7億元,工業(yè)總產(chǎn)值要完成15.3億元,引進(jìn)內(nèi)資5600萬元以上,5月末完成財(cái)政公共一般預(yù)算收入完成1200萬元以上,其中實(shí)體稅收要在460萬元。三是安全生產(chǎn)工作扎實(shí)開展。安全生產(chǎn)工作是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),因此五臺(tái)子鎮(zhèn)把鎮(zhèn)域內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)依次排序,并進(jìn)行登記造冊,成立專門的安全生產(chǎn)中隊(duì),定期與不定期的對企業(yè)進(jìn)行檢查和抽查,同時(shí)并作好檢查記錄,對企業(yè)存在的安全隱患作出指導(dǎo)性意見,并限期整改,整改驗(yàn)收后方可生產(chǎn)。保證鎮(zhèn)域內(nèi)企業(yè)無一例安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

一是繼續(xù)以村屯綠化、凈化、亮化為突破口,開展好村屯環(huán)境整治。積極做好小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,嚴(yán)格紅線控制。堅(jiān)決杜絕亂建亂占現(xiàn)象,對未批先建、違規(guī)亂建的一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴(yán)肅處理。加大管理及資金投入,解決公路沿線的生產(chǎn)、生活垃圾問題。二是繼續(xù)完善農(nóng)村供水、供電、道路、交通、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),著力建設(shè)“布局合理、設(shè)施配套、交通方便、功能齊全、環(huán)境優(yōu)美、特色鮮明”的新農(nóng)村。三是進(jìn)一步深入實(shí)施“青山”、“碧水”兩大工程,全力打造美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

我鎮(zhèn)要從路面硬化、邊溝整修、村屯綠化、垃圾處理,改廁改水五方面著手開展村屯環(huán)境衛(wèi)生整治工作,不斷加強(qiáng)我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力向打造“美麗五臺(tái)”的目標(biāo)邁進(jìn)。各村要完成80公里的水泥路,邊溝整修5000多米,新增植樹6000棵,新增綠化面積1500平,每村配備垃圾箱,修建衛(wèi)生廁所。

一完善社會(huì)保障體系。一是低保戶評定工作。清理低保不夠標(biāo)準(zhǔn)戶。二新農(nóng)保繳費(fèi)工作。積極開展新型農(nóng)村居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)工作,認(rèn)真對我鎮(zhèn)符合條件的農(nóng)村居民與城鎮(zhèn)居民進(jìn)行了信息登記入錄。五臺(tái)子鎮(zhèn)共有農(nóng)業(yè)人口12824人,60周歲以上符合條件人數(shù)1867人,16—59勻符合條件6734人,現(xiàn)16—59周歲參保率要達(dá)到100%,完成新一年的繳費(fèi)工作。三各村委會(huì)換屆工作,完成第十一屆村民委員會(huì)換屆選舉工作,平穩(wěn)完成全鎮(zhèn)8個(gè)行政村選舉工作,確保不發(fā)生上訪事件。

二加強(qiáng)勞務(wù)培訓(xùn)及輸出工作。成立了法庫五臺(tái)子就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地?;嘏e辦培訓(xùn)班,實(shí)現(xiàn)了基地同東北瓷都商會(huì)的勞務(wù)對接,進(jìn)一步加強(qiáng)了我鎮(zhèn)農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作力度。有效地解決了我鎮(zhèn)部分剩余勞動(dòng)力就業(yè)難的問題,進(jìn)一步提高了我鎮(zhèn)百姓的收入。

一是強(qiáng)化醫(yī)療衛(wèi)生工作,提升農(nóng)村合作醫(yī)療管理和服務(wù)水平,積極籌劃衛(wèi)生院運(yùn)行工作,切實(shí)改善群眾就醫(yī)環(huán)境;二是進(jìn)一步關(guān)注教育事業(yè)的發(fā)展,今年中學(xué)新教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓將建成投入使用,這將進(jìn)一步改善我鎮(zhèn)學(xué)校的教學(xué)環(huán)境,保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升;三是繁榮農(nóng)村文化市場。充分發(fā)揮農(nóng)家書屋、文化廣場的實(shí)用性,積極開展多種形式的文化活動(dòng),不斷豐富我鎮(zhèn)農(nóng)民的精神文化生活。四是辦好民政福利事業(yè),關(guān)心低收入家庭和弱勢群體的生產(chǎn)生活,增加困難群體收入;五是要加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作,認(rèn)真落實(shí)好農(nóng)業(yè)人口獨(dú)生子女獎(jiǎng)優(yōu)免補(bǔ)政策,持續(xù)穩(wěn)定低生育水平;六是進(jìn)一步強(qiáng)化社會(huì)管理,強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作,不斷加大治安隱患和矛盾糾紛排查調(diào)處力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決不穩(wěn)定因素,解決好群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題;七是落實(shí)各項(xiàng)安全工作,以重點(diǎn)行業(yè)、企業(yè)及校車為重點(diǎn)安全管理對象,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

牢固樹立執(zhí)政為民理念,提高政府執(zhí)政水平。一是堅(jiān)持事必躬親、事無巨細(xì),工作到一線部署,問題到一線解決,真抓實(shí)干,務(wù)期必達(dá),切實(shí)提高工作的執(zhí)行力;二是從嚴(yán)治政、清正廉潔,不斷加強(qiáng)對全鎮(zhèn)黨員干部的教育管理,筑牢拒腐防變的思想道德防線,堅(jiān)決杜絕一切部門和行業(yè)不正之風(fēng),打造務(wù)實(shí)高效、清正廉潔的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。

科技活動(dòng)周工作總結(jié)范文

信息調(diào)研部個(gè)人工作報(bào)告范文

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北京信息科技大學(xué)普通本科招生章程

科技文獻(xiàn)信息專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理暫行辦法全文

信息科技工作總結(jié)報(bào)告篇十

為更全面地分析過去,面對當(dāng)前,適應(yīng)未來,更客觀地認(rèn)識(shí)自我,評價(jià)自我,及時(shí)發(fā)現(xiàn)自身存在的缺點(diǎn)和不足,以利于進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)成績,改進(jìn)工作,提升業(yè)績,繼續(xù)前進(jìn),針對一年來的思想和工作情況,本人現(xiàn)作如下的自我總結(jié)。

過去的一年里,本人能夠堅(jiān)持參加局機(jī)關(guān)組織的歷次政治學(xué)習(xí),認(rèn)真投入機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng),利用學(xué)習(xí)和討論,深入思考,提高認(rèn)識(shí),自勵(lì)自省,錘煉品格。本人在學(xué)習(xí)和討論中始終牢記自己賴以生活的一切都是來自國家和人民,牢記自己要珍惜擁有的一切,要勤奮工作,樂于吃苦,甘于奉獻(xiàn),努力匯報(bào)社會(huì)和人民;要牢記自己的責(zé)任和使命,要用一顆平常心去對待工作,對待同事,對待來訪人員,對待身邊所有的事,盡量淡化成績,正視不足,戒驕戒躁,去除功利之心,自覺地以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,增強(qiáng)工作動(dòng)力,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

作為政府機(jī)關(guān)工作人員,必須與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的趨勢和要求,具備滿足自身工作崗位需要的工作能力。本人能深刻認(rèn)識(shí)這一要求,始終樹立終身學(xué)習(xí)的理念,自覺加強(qiáng)包括市場經(jīng)濟(jì)、政府管理、法律法規(guī)、科技政策等在內(nèi)的各門類知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷拓寬知識(shí)面,增強(qiáng)工作能力。在政務(wù)信息和科技宣傳工作中,能認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技能,注重快捕捉,勤練筆,多實(shí)踐,苦鉆研,一件事注意從多角度,多用途入手,反復(fù)推敲揣摩,精心修改磨礪,嘗試寫出不同體裁的稿件,努力提高文字寫作水平。

一年來,本人在日常工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)踏實(shí)勤奮作風(fēng),立足本職,愛崗敬業(yè),恪盡職守,全力承擔(dān)辦公室里的各項(xiàng)事務(wù)。一是做好機(jī)關(guān)內(nèi)部會(huì)議和學(xué)習(xí)等活動(dòng)的通知準(zhǔn)備、場地安排、會(huì)議記錄等工作,及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行上情下達(dá)和下情上達(dá);二是做好單位人員調(diào)動(dòng)、人事干部編制年報(bào)、事業(yè)單位年檢登記等工作,及時(shí)上報(bào)月度工作安排、大事記、有關(guān)調(diào)查、部分財(cái)務(wù)報(bào)表等各類材料;三是積極參與科普宣傳、創(chuàng)衛(wèi)保潔、機(jī)關(guān)文化節(jié)等各項(xiàng)活動(dòng),積極為相關(guān)活動(dòng)書寫標(biāo)語,布置環(huán)境,營造氛圍;四是及時(shí)收存保管好上級來文,做好機(jī)關(guān)發(fā)文編號、記錄和存檔等工作;五是注意保持良好的行為習(xí)慣,盡量提前到班,幫助整理辦公室,注意從小節(jié)入手,厲行節(jié)約。

xx年,本人在圓滿完成辦公室各項(xiàng)事務(wù)性工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)在信息上報(bào)和對外宣傳上花大力氣耕耘探索,樹立部門形象,提升宣傳業(yè)績。繼xx年單位獲區(qū)信息工作先進(jìn)集體,個(gè)人獲先進(jìn)個(gè)人之后,xx年實(shí)現(xiàn)了稿件數(shù)量和質(zhì)量上的新突破。全年在《文秘部落日報(bào)》上刊發(fā)稿件x篇,《文秘部落》上x篇,省科技廳網(wǎng)站采用稿件x篇,省和國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局網(wǎng)站分別采用稿件x篇和x篇,文秘部落科技信息網(wǎng)站采用xx篇,全年向區(qū)兩辦報(bào)送信息xx多篇,信息用稿得分排名一直居于全區(qū)機(jī)關(guān)前列。

信息科技工作總結(jié)報(bào)告篇十一

本學(xué)期我校牢固樹立"為教學(xué)服務(wù),為教師服務(wù),為學(xué)生服務(wù)"的思想,圍繞立項(xiàng)建設(shè)這一中心工作,勤奮學(xué)習(xí),努力工作,不斷創(chuàng)新,力求在信息技術(shù)教育上有新的突破。以"校園信息化促進(jìn)教育教學(xué)現(xiàn)代化"為指導(dǎo)思想,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,不斷提高教師信息技術(shù)教育的整體水平,進(jìn)而提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平,提高師生的信息素養(yǎng),全面推進(jìn)我校教育信息化工作。

一、結(jié)合計(jì)算機(jī)的硬件實(shí)際,開展好常規(guī)教學(xué)

1、開學(xué)初,我校根據(jù)本校計(jì)算機(jī)硬件實(shí)際,制定出確實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃,并嚴(yán)格按教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行上課。在教學(xué)過程中,信息技術(shù)老師也經(jīng)常相互進(jìn)行教學(xué)研討,對具體的教學(xué)內(nèi)容進(jìn)行分析,并依據(jù)各班學(xué)生的學(xué)生掌握情況討論如何實(shí)施教學(xué),然后根據(jù)討論的結(jié)果寫成教案。

2、學(xué)習(xí)信息技術(shù),是一件非常持久的事;使用信息技術(shù),是一件非常愉悅的事。"在愉悅中不斷進(jìn)行持久訓(xùn)練,"是我們信息技術(shù)老師提出的口號。我們從網(wǎng)絡(luò)上或者光盤上下載的一系列有利于學(xué)生智力發(fā)展的小游戲擺放在電腦桌面上,靚麗的圖標(biāo)、簡潔的文字強(qiáng)烈地吸引住了學(xué)生的目光。windows視窗的操作、畫圖軟件的使用、指法的練習(xí)、中英文的輸入、word2000的常規(guī)編輯排版及打印都在有條不紊的進(jìn)行著。一學(xué)期的信息技術(shù)就在這一晃眼之間過去了,從學(xué)生們的表情不但可以看出他們掌握了規(guī)定的信息技術(shù)知識(shí),達(dá)到了規(guī)定的操作技能水平,而且還從游戲中學(xué)到了許多其它的知識(shí),信息技術(shù)課已經(jīng)成為他們十分喜歡的課程之一。

3、拓展學(xué)生視野,進(jìn)一步學(xué)習(xí)信息技術(shù)。本學(xué)期,我們負(fù)責(zé)信息技術(shù)教育工作的老師在教學(xué)過程中,根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)水平,有組織、有計(jì)劃、有選擇地進(jìn)行了電腦興趣班的培訓(xùn)。整批學(xué)員經(jīng)過這次的培訓(xùn),在電腦的使用上有了進(jìn)一步的提高,初步掌握了powerpoint幻燈片的制作,并能較熟練地利用校園網(wǎng)、inter寬帶網(wǎng)查找相關(guān)資料。

二、信息技術(shù)的合理使用

根據(jù)要求我校成立了信息技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組,由分管校長任組長,主抓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。努力做到信息通、管理通、教學(xué)通。并隨時(shí)隨地瀏覽全國的教育信息網(wǎng),下載有關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,并有上網(wǎng)記錄。同時(shí)我們也在不斷的更新網(wǎng)頁內(nèi)容。

1、信息技術(shù)課開課情況

本學(xué)期,我校按照課程計(jì)劃開齊開足信息技術(shù)教育課,3-6年級全部開設(shè)了計(jì)算機(jī)課。并按照計(jì)劃完成了本學(xué)期的所有課程。我以如何以學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)為中心,充分利用網(wǎng)上豐富的教學(xué)資源進(jìn)行教學(xué)。

2、網(wǎng)絡(luò)校本培訓(xùn)

本學(xué)期,我校把"利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行校本培訓(xùn)"作為重點(diǎn)工作,學(xué)期初制訂校本培訓(xùn)計(jì)劃,我們本著利用信息網(wǎng)絡(luò)提高全校教師綜合素質(zhì)的有效途徑之一。積極開展了網(wǎng)上教研、網(wǎng)上科研、網(wǎng)絡(luò)校本培訓(xùn)活動(dòng)。

3、信息技術(shù)教育與學(xué)科教學(xué)整合。

本學(xué)期,在教導(dǎo)處組織、信息技術(shù)教師的努力下,全校教師更新觀念,把信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有機(jī)地結(jié)合起來。我們讓學(xué)校的骨干教師先上一節(jié)"示范課",將他們的"示范課"提供給教師來學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后再進(jìn)行評估,評估后再反饋回來,這樣不僅充分的利用了網(wǎng)絡(luò),也更方便、更有效的使全校教師在教學(xué)上有所提高。

4、教師和學(xué)生的獎(jiǎng)勵(lì)情況

我們鼓勵(lì)全校教師和學(xué)生積極參加市教育局組織的各項(xiàng)信息技術(shù)教育活動(dòng)。取得的成績記入教師月考中。

三、信息技術(shù)的培訓(xùn)與提高

教學(xué)的成敗取決于教師。正確使用信息技術(shù)能對課堂教學(xué)起到事半功倍的效果。

1、對全校教師進(jìn)行了word2000的編輯排版和打印、powerpoint幻燈片的制作和inter寬帶網(wǎng)培訓(xùn)(個(gè)人郵箱的申請與設(shè)置、outlook電子郵件的發(fā)送與接收和上網(wǎng)沖浪)。一學(xué)期以來,全校教師都能充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,適時(shí)、及時(shí)地了解最新時(shí)事政要,與教育同行在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行教學(xué)方法、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的探討。網(wǎng)絡(luò)上的共享教學(xué)資源也更好地為教師們進(jìn)行電子備課、總結(jié)論文、編寫試卷和制作教學(xué)課件提供了完美的服務(wù)。outlook電子郵件的建立,增進(jìn)了教師與家長的聯(lián)系,促進(jìn)了教師、學(xué)生和家長三者的友誼。

2、繼續(xù)做好"信息技術(shù)"地培訓(xùn)與考核工作。經(jīng)過校本培訓(xùn),我校教師積極參加了市組織的各類信息技術(shù)的考核,并取得了良好的成績。

3、利用多媒體教室現(xiàn)代設(shè)備,充分發(fā)揮信息技術(shù)的作用,靈活應(yīng)用信息技術(shù),熟練使用電教設(shè)備。本學(xué)期,我校青年教師按照期初學(xué)校工作安排,自制教學(xué)課件來展示自我教學(xué)風(fēng)采。在她們的帶領(lǐng)下,我校其他老師在課堂教學(xué)上也積極使用電化設(shè)備,或利用配套教學(xué)軟件到多媒體教室進(jìn)行教學(xué)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全學(xué)期我校電教設(shè)備的使用率達(dá)到了80%,多媒體教室的使用率達(dá)到60%,使用電教設(shè)備,進(jìn)多媒體教室上課在我校已形成了風(fēng)氣。

4、校園廣播系統(tǒng)是我校進(jìn)行思想品德教育的主陣地。每周一早晨的"國旗下講話";每周四下午的"班隊(duì)活動(dòng)課"是同學(xué)們體驗(yàn)大、中隊(duì)生活的時(shí)刻,通過電視直播或觀摩,或參與;我們又根據(jù)時(shí)事新聞進(jìn)行廣播。

四、信息技術(shù)的優(yōu)化發(fā)展

1、加強(qiáng)軟、硬件管理。軟件方面,將所有電教資料都編制統(tǒng)一目錄和內(nèi)容說明,提供給每一個(gè)教師,方便查找和索檢,提高使用效率。在硬件方面,設(shè)立科室管理員,進(jìn)行培訓(xùn),學(xué)校每周檢查一次,內(nèi)容是設(shè)備完好和使用登記,保證了使用質(zhì)量。

2、完善與維護(hù)學(xué)校網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)化教育是國際化教育的主要趨勢。因此,我校在江陰市現(xiàn)代辦的大力支持下,接入了教育城域網(wǎng),并建立了"江陰市新橋中心小學(xué)信息網(wǎng)"。大力維護(hù)好學(xué)校的網(wǎng)站和校園網(wǎng)就成為了我們信息技術(shù)辦的主要工作。學(xué)校教育教學(xué)上的最新時(shí)事動(dòng)態(tài)新聞我們要發(fā)布于學(xué)校網(wǎng)頁上;最新整理的教改信息、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)我們也要及時(shí)發(fā)布;關(guān)于學(xué)生健康成長的事我們也關(guān)心,在我們的主頁上,開設(shè)了我校的特色網(wǎng)站--"航模特色建設(shè)"和"陶研園地"。我們還通過論壇和留言來與家長進(jìn)行及時(shí)溝通,解決工作中存在的問題,真正做到了家?;?dòng)。

3、對教師自制課件、撰寫論文進(jìn)行收錄、整理,并刻錄光盤存檔。

信息科技工作總結(jié)報(bào)告篇十二

隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展,銀行業(yè)面臨著多方面的挑戰(zhàn),其中計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)信息的運(yùn)用,就是一個(gè)緊迫而關(guān)鍵的問題。在電子化風(fēng)起云涌的時(shí)代大潮中,計(jì)算機(jī)的使用與推廣給金融業(yè)帶來了難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也為金融企業(yè)樹立良好形象,提高自身競爭力提供了先進(jìn)的技術(shù)手段。20 今年,科技信息部的工作在以理事長為核心的我行領(lǐng)導(dǎo)班子正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞和積極配合自治區(qū)我行的中心工作,樹立起“安全、高效、創(chuàng)新、服務(wù)”的指導(dǎo)思想,提出了加快電子化建設(shè)、強(qiáng)化計(jì)算機(jī)安全、規(guī)范操作行為、服務(wù)經(jīng)營發(fā)展的計(jì)算機(jī)工作全年總體目標(biāo),以提高計(jì)算機(jī)綜合運(yùn)行能力為基礎(chǔ),以提升業(yè)務(wù)人員操作技能為要求,堅(jiān)持服務(wù)于經(jīng)營的原則,創(chuàng)造性的開展工作,有效地推動(dòng)了我市我行計(jì)算機(jī)管理工作的發(fā)展步伐,圓滿地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

一、完善計(jì)算機(jī)安全管理制度,確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全運(yùn)行

隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用在我行業(yè)務(wù)及管理領(lǐng)域的推廣,計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的安全管理尤為重要,為了防范風(fēng)險(xiǎn),確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全、高效運(yùn)行,在日常計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全管理上堅(jiān)持預(yù)防為主、安全第一的原則,我們始終把計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行放在計(jì)算機(jī)管理的重要位臵。改進(jìn)和完善制度,規(guī)范管理,規(guī)范操作行為,防范系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)安全責(zé)任制,做到計(jì)算機(jī)安全無事故、無案件,為計(jì)算機(jī)穩(wěn)定運(yùn)行提供保障。一是抓落實(shí),完善制度建設(shè)顯成效。安全得保障,制度要先行。抓計(jì)算機(jī)安全就要從整章建制入手,讓規(guī)章制度來約束人的行為。今年我們制定了“信用我行計(jì)算機(jī)管理制度、農(nóng)村信用社計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全管理辦法、信用我行計(jì)算機(jī)安全檢查操作規(guī)程”等一系列規(guī)章制度,整理成手冊下發(fā)至各信用社,要求各位操作人員要認(rèn)真學(xué)習(xí),做到按規(guī)行事、按章辦事,并經(jīng)常性對制度執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,確保了制度執(zhí)行落到實(shí)處。

二是抓管理,確保安全運(yùn)行無事故。計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行的前提是各項(xiàng)管理工作的到位。我行對此項(xiàng)工作也非常重視,安排專人對計(jì)算機(jī)工作負(fù)責(zé),加強(qiáng)對全轄計(jì)算機(jī)安全運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)和管理工作。通過一年來的工作,我們在硬件、軟件管理上得到了完善,建立了《計(jì)算機(jī)設(shè)備登記簿》,網(wǎng)點(diǎn)計(jì)算機(jī)安全設(shè)施完善,符合有關(guān)要求,系統(tǒng)供電有專線專用,并采取接地保護(hù)和 ups 供電措施。人員管理方面建立了,《密碼更換登記薄》 并要求各網(wǎng)點(diǎn)認(rèn)真登記臨柜人員密碼變更日期。要求各網(wǎng)點(diǎn)操作員每天必須堅(jiān)持并下發(fā)了《電子設(shè)備運(yùn)行登記簿》記錄《電子設(shè)備運(yùn)行登記簿》,記載從開機(jī)到關(guān)機(jī)一天的營業(yè)時(shí)間內(nèi)各種設(shè)備不間斷電源、主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、終端機(jī)的工作情況、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行情況、以及操作員代號、上機(jī)工作時(shí)間等。建立了《計(jì)算機(jī)安全檢查登記薄》,要求凡是有關(guān)計(jì)算機(jī)的檢查、殺毒軟件的升級、系統(tǒng)漏洞的更新必須全部登記在案。

二、提高操作人員素質(zhì),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)隊(duì)伍建設(shè)。

按照 20 今年培訓(xùn)工作的總體部署和今年的實(shí)際情況,合理調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,我部從各社、部工作的實(shí)際情況出發(fā),搞好各網(wǎng)點(diǎn)檢查輔導(dǎo)工作。認(rèn)真履行監(jiān)督與服務(wù)于基層重要職責(zé),經(jīng)常性做好常規(guī)檢查工作和計(jì)算機(jī)輔導(dǎo)工作。加大檢查與輔導(dǎo)的力度和深度,做到下基層就檢查計(jì)算機(jī)工作。

為配合財(cái)務(wù)部門順利完成金??I(yè)務(wù)發(fā)行工作,我部由一名科技人員配合財(cái)務(wù)部門人員參加內(nèi)蒙我行金??I(yè)務(wù)培訓(xùn)班?;貋砗笪也咳藛T積極配合財(cái)務(wù)部門開展金??òl(fā)行工作,為財(cái)務(wù)部門順利完成金牛卡發(fā)行工作,提供了堅(jiān)實(shí)有力的技術(shù)保障。

選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)同時(shí)舉辦了公民身份證信息核查系統(tǒng)培訓(xùn)班、金??I(yè)務(wù)培訓(xùn)班、金融會(huì)計(jì)報(bào)表管理系統(tǒng)培訓(xùn)班和網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備培訓(xùn)班,本著先講解、后提問、再操作的方法,全面而系統(tǒng)的解決各、部在實(shí)際工作中所遇到的問題,真正起到提高各社部的實(shí)際工作能力,解決了一段時(shí)間以來所遇到的問題。

三、夯實(shí)基礎(chǔ),為信用社健康發(fā)展提供有力的技術(shù)保障

1、各部門的核查工作是我行健康、良性發(fā)展的保障,信息條線對各部室的核查工作積極配合,在計(jì)算機(jī)技術(shù)上提供全面的技術(shù)支持,保證了各部室順利的開展各項(xiàng)核查工作。

2、為了保證各部室及我行上報(bào)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的安全,并在發(fā)生意外的情況下能夠及時(shí)的恢復(fù)數(shù)據(jù),保證各部室正常工作,每季度定期對各部室進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。待有意外發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)恢復(fù),保證員工的工作正常進(jìn)行。

3、隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,計(jì)算機(jī)已經(jīng)成為不可缺少的工具,辦公自動(dòng)化已經(jīng)深入到了各部室日常辦公業(yè)務(wù)中,各部室中的計(jì)算機(jī)相互使用極為普遍。隨之而來的是計(jì)算機(jī)病毒的泛濫。為了保證各部室的正常工作,定期對計(jì)算機(jī)病毒庫進(jìn)行升級和病毒的查殺。

4、貸款的發(fā)放是我農(nóng)村信用社最為重要的業(yè)務(wù),在發(fā)放貸款過程中企業(yè)的基本信息的錄入和企業(yè)基本信息的查詢在發(fā)放貸款過程中起著重要作用,及時(shí)準(zhǔn)確的錄入和查詢企業(yè)的基本信息,確保了各信用社發(fā)放企業(yè)貸款的安全。

5、在日常的工作中計(jì)算機(jī)難免出現(xiàn)軟硬件的故障,為了機(jī)時(shí)的解決各種計(jì)算機(jī)軟硬件故障,保證工作的正常進(jìn)行,制作了計(jì)算機(jī)故障報(bào)修伸報(bào)表,以便及時(shí)準(zhǔn)確的掌握計(jì)算機(jī)的運(yùn)行情況。以便提前采取措施防范同類故障的產(chǎn)生。

6、接收工商銀行撤并網(wǎng)點(diǎn)期間,在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,積極與財(cái)務(wù)等部門共同配合,制定上線工作計(jì)劃,層層落實(shí),相互協(xié)調(diào),明確分工。科技部全體人員,夜以繼日、不計(jì)個(gè)人得失,從一開始的設(shè)備測試、線路準(zhǔn)備,到最后的數(shù)據(jù)移植,在我行上線領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,奮戰(zhàn)十幾個(gè)日夜,終于順利完成了上線工作,保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)正常開展。

四、電子信息化建設(shè)

工欲善其事,必先利其器。電子信息化是金融行業(yè)發(fā)展的必要方向,隨著綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)上線如期實(shí)現(xiàn),我部利用此契機(jī)加快了我行的內(nèi)外網(wǎng)建設(shè),完成了我行各科室的外網(wǎng)布線和內(nèi)網(wǎng)在線工作,為以后建設(shè)牙克石市我行建設(shè)辦公局域網(wǎng)做好了前期準(zhǔn)備。

隨著自治區(qū)我行視頻會(huì)議系統(tǒng)的全面推廣使用,我行就確立了“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、互聯(lián)互通、重點(diǎn)建設(shè)、適當(dāng)超前”的指導(dǎo)思想。在硬件設(shè)備的購臵過程中本著舍得投入見成效,堅(jiān)持高起點(diǎn)、高性能的原則,為視頻會(huì)議室購臵了高配臵的音響,高清晰的液晶電視。

通過一年來的工作,計(jì)算機(jī)工作取得了一些成績,得到了上級的肯定,但我們也清醒地意識(shí)到工作中仍存在許多不足之處:

一、操作人員計(jì)算機(jī)水平需進(jìn)一步提高。今年我市上線網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率達(dá) 100,電子匯兌水平也得到了提高,這為我市電子化進(jìn)程邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。同時(shí),新的問題也顯現(xiàn)出來,一些操作人員對計(jì)算機(jī)知識(shí)的缺乏,導(dǎo)致在操作過程中碰到簡單問題的茫然及操作性錯(cuò)誤層出不窮;另外沒有定期對機(jī)器清塵、保養(yǎng),使機(jī)器長期在較惡劣環(huán)境下運(yùn)行,造成計(jì)算機(jī)帶病工作,計(jì)算機(jī)運(yùn)行報(bào)錯(cuò)或元器件損壞時(shí)有發(fā)生,影響了窗口服務(wù)效率和服務(wù)形象。

二、操作人員基本安全意識(shí)不強(qiáng)。一些操作員缺乏起碼的安全意識(shí),對操作口令保密不嚴(yán),有的操作員口令在信用社成為公開的秘密,毫無保密性,使口令的設(shè)臵失去其本身應(yīng)有的意義,有些人員雖然對口令保密,但由于沒有形成定期更改的習(xí)慣或所留密碼過于簡單。造成計(jì)算機(jī)安全隱患和運(yùn)行穩(wěn)定。

總結(jié)過去,是為了更好地啟迪未來。針對我們工作中存在的問題,我們將在明年的工作中加以克服。

一、繼續(xù)加快電子化建設(shè)。由以往單一門柜業(yè)務(wù)處理向綜合運(yùn)用發(fā)展,大力提倡推廣電子匯兌業(yè)務(wù),將網(wǎng)絡(luò)建設(shè)做為明年工作的重點(diǎn),為我行業(yè)務(wù)的拓展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、繼續(xù)強(qiáng)化輔導(dǎo)培訓(xùn)工作。計(jì)劃在 2009 年度對上崗操作人員進(jìn)行兩期計(jì)算機(jī)培訓(xùn),使之能較好地勝任本職工作,杜絕操作事故發(fā)生,提高整體業(yè)務(wù)人員操作技能,維護(hù)信用合作形象。

在今后的工作中我部會(huì)一方面和基層同志情相系、心相連,加快工作節(jié)奏,提高辦事效率,確?;鶎用恳患略诒静块T不貽誤。同時(shí)將進(jìn)一步理順與其他業(yè)務(wù)部門工作關(guān)系,以業(yè)務(wù)發(fā)展為主線,做好技術(shù)支撐工作,強(qiáng)化科技管理,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能,在確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,以科技促發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)我行業(yè)務(wù)快速的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

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