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在集團公司紀委擴大會議上的講話六篇篇一

現(xiàn)在，我們召開公司“安委會第四次擴大會議”，這是我們在國慶期間組織召開的第二次全公司范圍內的大會，充分體現(xiàn)了公司黨政對當前安全生產(chǎn)工作的足夠重視，也突出體現(xiàn)了當前階段做好安全生產(chǎn)工作的重大意義。為保持良好的會議秩序，請參會人員自覺將手機打至靜音或關閉狀態(tài)，會議期間請不要隨意出入會場。

剛才，公司張延澤副總經(jīng)理和李完太主席分別對公司三季度安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)工作進行了簡要回顧，對四季度分管工作進行了詳細安排。時董事長詳細分析了公司發(fā)展面臨的內外形勢，指出了公司安全生產(chǎn)工作存在的兩方面突出問題，闡述了抓好四季度安全生產(chǎn)工作的極端重要性，號召全體干部員工要勇于擔當、狠抓落實，確保全年目標順利實現(xiàn)。賀書記就如何深入踐行“1551”安全理念體系、全面推進“三個革命性”戰(zhàn)略舉措、鞏固“

不忘初心

黨的十九屆四中全會將于十月份召開、省委第十巡視組正在對集團公司黨委進行巡視、全年各項目標均到了沖刺關鍵期、重點工程推進進入攻堅期、十一月份將進入供暖期、明年工作也需要全面布局，四季度工作任務重、工作頭緒多，各級人員務必要認清形勢、提高認識，牢固樹立“1551”安全理念、努力踐行“5643”工作方法，采取切實有效措施保障安全生產(chǎn)。各單位會后要迅速行動起來，將會議精神貫徹落實到位，黨工部要組織好宣傳報道，安全監(jiān)察部要將會議任務分解到位并督辦落實。

一是要努力深化安全生產(chǎn)標準化工作。安全生產(chǎn)標準化是“三基”工作的高度精煉和實質體現(xiàn)，發(fā)生了事故就說明我們的標準化工作做的不到位，標準掌握的不全面。我們要在全公司迅速掀起“學標準、懂標準、用標準”的熱潮，努力打造一支上標準崗、干標準活、做標準事的干部員工隊伍，全面提升公司安全生產(chǎn)標準化整體水平。

二是要狠抓檢修工藝和檢修質量管控。截止到年底，我們還有33臺燃機的大修任務，時間緊、任務重，各單位現(xiàn)場組織人員務必要頭腦清醒、標準清晰，嚴格控制檢修工藝、努力確保檢修質量，堅決杜絕檢修質量事故發(fā)生。

三是要認真抓好冬季供暖和設備防凍工作。2019年度冬季供暖工作將全面啟動，各單位必須要高度重視，抓緊做好供暖設備的試運、消缺工作，要確保在10月25日前全部具備啟動條件。尤其是晉城集中供熱分公司，要切實組織好系統(tǒng)改造和設備檢修的收尾工作，確保10月19日前具備四臺鍋爐啟動條件。要制定嚴密的系統(tǒng)試運方案和安全技術措施，嚴格執(zhí)行“兩票”和領導干部帶跟班管理規(guī)定，確保試運過程安全。同時，進入四季度，環(huán)保管控將成為常態(tài)，要充分考慮管控措施的影響，積極做好集中供熱鍋爐燃料和脫硫脫硝用劑的儲備工作。

各單位要對站內設備和系統(tǒng)進行拉網(wǎng)式排查，尤其是要對室外管道和設備的防凍措施進行全面檢查，對不滿足防凍要求的要立即整改。同時，要提前對防凍儲備物資進行對賬檢查，不足的要立即上報采購計劃組織采購。

四是要確保技改工程和建設項目安全、質量雙達標。王臺熱電分公司余熱鍋爐改造、集中供熱分公司1-5#爐脫硫系統(tǒng)改造、沁水晉煤一四單元空冷改造、蘆家峪二期工程等均為公司2019年重點項目，各牽頭單位和部室要嚴格施工現(xiàn)場管理、嚴格把控施工質量，確保工程項目安全推進、質量過硬、按期完工。

指標是剛性的，各級干部都要樹立強烈的指標意識。各考核部門要嚴格對照目標進行考核，人力資源部要根據(jù)薪酬分配辦法剛性兌現(xiàn)，切實起到激勵作用。紀檢監(jiān)察部要抓住不負責的人、盯住不落實的事嚴肅進行追責問責，安全監(jiān)察部要對各類事故和檢查發(fā)現(xiàn)的重大隱患上臺階進行處理，生產(chǎn)技術部要對標準化工作不落實、設備管理不到位的責任人進行責任追究。

同志們，安全是發(fā)展的第一要務、干部的第一擔當、員工的第一福祉。各單位、各部門要進一步增強危機意識、責任意識和擔當意識，希望大家能夠按照會議精神立即行動起來，凝心聚力抓好四季度安全生產(chǎn)、環(huán)保穩(wěn)定、項目建設等各項工作，為圓滿完成全年奮斗目標奠定堅實基礎！

在集團公司紀委擴大會議上的講話六篇篇二

同志們：

今天我們召開集團紀委二屆五次全委（擴大）會議，主要任務是總結2020年紀檢監(jiān)察工作，部署今年工作任務。剛才，×同志所作的工作報告，是經(jīng)集團公司黨委研究同意的，總結客觀全面，措施具體可行，各級各單位各部門要深刻把握，認真貫徹落實。

過去的一年，在黨中央、省委和省國資委黨委的堅強領導下，集團公司黨委緊密團結帶領各級黨組織把抓好黨建工作作為最大政績，認真貫徹新時代黨的建設總要求，堅定不移推動全面從嚴治黨，黨風廉政建設和反腐敗斗爭取得了新進展、新成效，為集團公司高質量發(fā)展營造了風清氣正的政治生態(tài)。成績的取得，是黨中央和省委、省國資委黨委堅強領導、關心關懷的結果，是省紀委監(jiān)委和省委巡視辦等有關部門大力支持、悉心指導的結果，更凝聚著集團公司各級黨組織、紀檢監(jiān)察組織和廣大黨員干部的辛勞和汗水。

2021年是集團公司全面貫徹落實黨的十九大、xx和省委×屆×次全會精神，圍繞集團公司“三個中心”功能定位，全面提高企業(yè)治理體系和治理能力建設水平的改革提升年；也是集團公司踐行新發(fā)展理念，全面強化生產(chǎn)經(jīng)營管理、持續(xù)加大新舊動能轉換，努力實現(xiàn)質量效益邁上新臺階、轉型升級取得新成效之年，所有這些都對營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)、奮發(fā)有為的政治生態(tài)提出了更高要求。我們必須堅持不懈推進全面從嚴治黨，不斷鞏固發(fā)展反腐敗斗爭壓倒性勝利，為集團公司高質量發(fā)展再創(chuàng)新水平提供堅強保障。下面，我就深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神，一以貫之推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，不斷鞏固開創(chuàng)集團公司從嚴管黨治黨新局面，講三點意見。

習近平總書記強調，要把“嚴”的主基調長期堅持下去，繼續(xù)堅持“老虎”“蒼蠅”一起打，重點查處不收斂不收手的違紀違法問題，并進一步指出，要深刻把握黨風廉政建設規(guī)律，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，這不僅是反腐敗斗爭的基本方針，也是新時代全面從嚴治黨的重要方略。充分彰顯了以習近平同志為核心的黨中央持續(xù)推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的魄力和決心。我們必須要堅持“嚴”的主基調毫不動搖，盯住重點問題、關鍵領域，以良好的黨風作風助力企業(yè)改革發(fā)展。

一是要堅定不移深化政治監(jiān)督，確保政令暢通，令行禁止。黨的政治建設是黨的根本性建設，圍繞黨的政治建設加強政治監(jiān)督，是新時代推進黨的建設新的偉大工程的重要任務。必須要保持堅強的政治定力，堅定不移地加強政治監(jiān)督，為新時代集團公司高質量發(fā)展提供堅強的政治保障。要聚焦重點深化監(jiān)督。政治是具體的，不是抽象的。要緊密圍繞習近平總書記在十九屆中央政治局第六次集體學習時，提出的把準政治方向、堅持黨的政治領導、夯實政治根基、涵養(yǎng)政治生態(tài)、防范政治風險、永葆政治本色、提高政治能力7個方面的主要任務，立足企業(yè)實際，把切實做到“兩個維護”擺在首位，強化對貫徹落實新冠肺炎疫情防控、去產(chǎn)能、節(jié)能減排等上級重大決策部署過程中的政治監(jiān)督；堅持黨對國有企業(yè)領導不動搖，強化對黨的建設特別是重要人事任免、“一把手”履職等方面的政治監(jiān)督；堅持服務企業(yè)改革發(fā)展不偏離，強化對重大項目安排、大額資金運作等重點領域的政治監(jiān)督，確保政治立場堅定、政治方向正確。要通過“造船”和“架橋”深化監(jiān)督。以黨內監(jiān)督為主導，以企業(yè)監(jiān)督委員會為龍頭，以權力運行監(jiān)控機制為平臺，依靠黨委前置研究決策、“三重一大”集體決策、黨建聯(lián)查等機制，綜合運用平時觀察、談心談話、檢查抽查、督促巡視巡察整改、列席民主生活會、董事會、總經(jīng)理辦公會等方式，推動各類監(jiān)督有機貫通、相互協(xié)調，促使監(jiān)督質量不斷提高，效果更加明顯。要強化震懾深化監(jiān)督。堅持“問責+清理”的長效機制，對于在政治原則上立場搖擺、態(tài)度曖昧，以及背離黨的性質宗旨、喪失黨性觀念、敗壞黨的形象的不合格黨員，要堅決查處清退，強化警示震懾，促進把“兩個維護”融入血脈，見諸行動。

二是要嚴管重點和關鍵。要緊盯重點領域。在省紀委九屆五次全委擴大會議上，省委書記、省人大常委會主任王東峰同志專門強調，要加大國有企業(yè)反腐力度，堅決查處各種風險背后的腐敗問題，并進一步明確指出要看緊重大項目并購重組、境外投資、國企混改等關鍵事項和領域。貫徹落實東峰書記要求，我們要緊密結合企業(yè)經(jīng)營管理重點，盯緊選人用人、工程建設、大額資金運作、物資采購、招投標、醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)等領域，把靠企吃企、關聯(lián)交易、設租尋租、利益輸送、違規(guī)操作和決策執(zhí)行、克扣員工工資獎金、內外勾結收醫(yī)藥回扣等經(jīng)營管理風險甄別出來，發(fā)現(xiàn)違紀違法問題，堅決嚴肅查處，確保重點領域風清氣正。要緊盯各級領導人員。高度關注領導人員的工作圈、家庭圈、朋友圈，通過加強對領導人員請示報告、個人重大事項報告、外出報備、權力使用等制度落實情況的核實核查，動態(tài)更新廉政檔案，強化經(jīng)常性提醒教育等方式，從嚴從實監(jiān)督管理各級領導人員，特別是要加強對各級“一把手”的監(jiān)督檢查，嚴格落實任職回避、輪崗交流、離任審計等制度，用好批評與自我批評武器，促進馳而不息轉作風、正家風、樹新風。

三是要推動整治“四風”往深里做，往實里走。作風建設永遠在路上，必須要保持“一篙松勁退千尋”的清醒認識，按照習近平總書記“鍥而不舍、持續(xù)發(fā)力、再創(chuàng)新績”的要求，持續(xù)發(fā)力、保持定力、提升效力，防止老問題復燃、新問題萌發(fā)、小問題坐大。要強化問題導向。不僅要嚴管嚴查屢禁不止的違規(guī)公款吃喝、公車私用、濫發(fā)津補貼等問題，還要高度警惕奢靡享樂歪風在高壓之下改頭換面、潛入地下，搞一桌餐、私房菜，以及利用名貴特產(chǎn)類特殊資源謀取私利等隱形變異新傾向、新表現(xiàn)。要強化全面糾治。在對享樂主義、奢靡之風緊抓不放、緊盯不松的同時，進一步聚焦貫徹落實重大決策部署，緊盯落實集團公司“兩會”，推進“五大攻堅”工作中存在的不敬畏、不在乎、喊口號、裝樣子，不作為、慢作為、亂作為，以及疫情防控工作只說不干、盲目樂觀，說假話、報假情，復工返崗后和商談工作外來人員，家屬、同事輸入性潛在風險排查、防控不到位等形形色色的形式主義、官僚主義問題，進一步形成求真務實、真抓實干的新風正氣。要強化“五個必須”。對于每一個“四風”問題，必須進行嚴肅核查，查實的必須進行案件通報、必須進行查擺剖析、必須進行警示教育、必須進行整改建制，實現(xiàn)處理極少數(shù)、教育大多數(shù)的目的，以永遠在路上的恒心和韌勁，打贏作風建設的攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，推動化風成俗、成為習慣。

習近平總書記強調，要用嚴明的紀律維護制度，增強紀律約束力和制度執(zhí)行力。近年來，通過深入落實把紀律和規(guī)矩挺在前面、踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”等全面從嚴治黨重要方針政策，各級各單位各部門持續(xù)加強制度的修訂與完善，集團公司整體上建立了較為科學規(guī)范、系統(tǒng)完備的制度體系。下一步，還將按照集團公司新體制機制要求，進一步健全完善各項制度機制。制度的生命力在于執(zhí)行，要進一步在增強制度意識、強化制度執(zhí)行上下功夫，用更加嚴明的紀律管黨治黨。

一是要發(fā)揮好領導人員表率作用。強化制度執(zhí)行，各級領導人員是關鍵。2020年，集團公司受到處分的人員中，涉及各級領導人員×人，占所有受處分人員的×%，一定程度上反映出我們個別領導人員制度執(zhí)行不到位的問題還比較突出。各級領導人員要引以為戒，自重自警自省自勵，把制度當做“高壓線”“硬桿桿”，時時刻刻高度警惕被關聯(lián)交易商和別有用心的人引入歧途，嚴防以權謀私滑入違法犯罪的泥潭，嚴防裙帶、親屬腐敗問題，發(fā)揮“頭雁”效應，引領和帶動全體干部職工自覺尊崇制度、嚴格執(zhí)行制度、堅決維護制度，努力營造制度面前人人平等、維護制度人人有責、遵守制度沒有特殊、執(zhí)行制度沒有例外的良好氛圍。

二是要進一步建立健全制度執(zhí)行的監(jiān)督考核機制。要持續(xù)完善制度執(zhí)行監(jiān)督機制。把制度執(zhí)行情況作為日常監(jiān)督檢查、重點檢查抽查、黨委巡察、巡視整改、專項整治等主要內容，深入發(fā)掘以學習傳達代替制度執(zhí)行、“原文搬”上級制度、制定配套規(guī)定打“小算盤”、為任性用權留“暗門”等問題，糾正制度虛置、象征性、選擇性、機械性執(zhí)行等行為，嚴防制度落實“說在嘴上、掛在墻上、寫在紙上，把制度當?shù)静萑藬[設”等現(xiàn)象，特別是當前要把疫情防控制度措施的落實作為“試金石”，以常態(tài)化監(jiān)督推動各項制度落地落細。要持續(xù)完善制度執(zhí)行考核機制。把制度執(zhí)行情況納入“兩個責任”考核、領導人員績效考核、部門單位績效評價指標完成情況考核等體系中，進一步健全制度執(zhí)行考核機制，用嚴格的考核倒逼制度落實。要持續(xù)完善制度執(zhí)行激勵機制。與政治榮譽激勵機制、事業(yè)發(fā)展激勵機制、工資獎金激勵機制等掛鉤，對各項制度執(zhí)行徹底、落實全面的單位和個人進行表彰獎勵，對執(zhí)行差的進行懲罰問責，進一步推動各級各單位各部門和各級管理人員嚴格按照制度履職盡責，做到想問題、作決策、抓落實，自覺對標對表各級法律法規(guī)、政策規(guī)定和企業(yè)管理制度，推動形成按制度、按規(guī)矩辦事的良好氛圍。

三是要嚴肅追責問責，推動制度執(zhí)行。只有嚴肅懲治，監(jiān)督和制度才會帶電、長牙。以有效問責強化制度執(zhí)行，既要追究亂用濫用權力的瀆職行為，也要追究不用棄用權力的失職行為，既追究直接責任者，也追究相關領導責任。要不斷加壓發(fā)力。進一步完善查辦案件以上級紀委為主的領導體制，不斷健全信訪分析機制、問題線索排查機制、核查調查機制、問責追究機制，堅持零容忍的態(tài)度不變、猛藥去疴的決心不減、刮骨療毒的勇氣不泄、嚴厲懲治的尺度不松，對各類違紀違規(guī)行為嚴肅查處、嚴加懲治、絕不姑息、絕不手軟，進一步牢固樹立制度的權威性。要實事求是運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。按照集團公司實踐運用“四種形態(tài)”《實施方案》和踐行第一種形態(tài)“40n614”分類處置模式，充分體現(xiàn)懲前毖后、治病救人方針，常態(tài)化運用第一種形態(tài)，抓早抓小，防微杜漸；綜合運用第二、三種形態(tài)，防止一般違紀違法發(fā)展成嚴重違紀違法，防止嚴重違紀違法發(fā)展成犯罪行為；果斷準確用好第四種形態(tài)，嚴格按照有關法律法規(guī)精準提出處理意見，進一步增強制度的嚴肅性。要實施規(guī)范問責、精準問責。堅持權責一致、錯責相當，對濫用問責、不當問責的及時糾正，造成不良影響的嚴肅追責。要落實好“三個區(qū)分開來”，從多方面、多角度實事求是，密切聯(lián)系實際分析制度執(zhí)行情況，明確問責從嚴與從寬的具體處理情節(jié)，進一步提升制度的公信力。要在重大工作、重大斗爭第一線培養(yǎng)干部、鍛煉干部，讓好干部茁壯成長，脫穎而出，激勵廣大黨員干部敢創(chuàng)新、勇?lián)?，在嚴格?zhí)行制度、努力干事創(chuàng)業(yè)中建功新時代、爭創(chuàng)新業(yè)績。

習近平總書記強調，要繼續(xù)健全制度、完善體系，使監(jiān)督體系契合黨的領導體制，融入國家治理體系，推動制度優(yōu)勢更好轉化為治理效能。各級各單位要深刻把握和理解習總書記教誨，不斷深化紀檢監(jiān)察體制改革和機制創(chuàng)新，強化對權力運行的制約監(jiān)督，進一步推動全體黨員干部特別是各級領導人員公正用權、依法用權、廉潔用權。

一是要持續(xù)深化紀檢監(jiān)察體制改革。近年來，集團公司圍繞構建大監(jiān)督格局，先后成立了企業(yè)監(jiān)督委員會、派駐了2個紀檢監(jiān)察組、健全了黨委巡察機構，紀檢監(jiān)察體制改革穩(wěn)步有序推進，走在了全省、乃至全國國有企業(yè)的前列。但是，與中央紀委、省紀委監(jiān)委深化國有企業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革的新部署相比，與適應集團公司管理體制改革的新形勢相比，與持續(xù)推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的新任務相比，我們面臨的任務還十分繁重，紀檢監(jiān)察體制改革還需要持續(xù)深化。要明確方向和任務。按照省紀委監(jiān)委推進省管企業(yè)紀檢監(jiān)察體制改革的要求，圍繞如何落實“三個為主”，著力推動雙重領導體制具體化、程序化、制度化；圍繞如何依法依規(guī)履行監(jiān)察權，健全完善組織體系，系統(tǒng)優(yōu)化監(jiān)督體系，實現(xiàn)對集團公司行使公權力的人員監(jiān)察全覆蓋；圍繞進一步提升審查調查的規(guī)范化、標準化水平，健全完善明確的情況報告機制、嚴格的內部管理機制、順暢的溝通協(xié)調機制、有力的服務保障機制“四個機制”，深化紀檢監(jiān)察體制改革。這是上級黨委、紀委監(jiān)委的要求，也是我們的主攻方向，各級黨組織和紀檢監(jiān)察組織要有明確的認識和準確的把握。要大力支持改革。各級黨組織要按照《黨章》規(guī)定，依據(jù)集團公司《管理體制機制改革方案》《關于企業(yè)領導人員選拔任用和管理工作授權的通知》和《所屬單位紀委書記、副書記提名考察辦法》，根據(jù)集團公司管理體制變革后的新情況，健全調整紀檢監(jiān)察機構，配齊配強紀檢監(jiān)察干部，圍繞辦公條件、經(jīng)費保障、信息化建設、薪酬待遇、干部交流使用等方面不斷強化，確保改革后紀檢監(jiān)察力量只能壯大，不能削弱。要勇當改革的排頭兵。各級黨組織和紀檢監(jiān)察組織要圍繞全面落實黨的紀律檢查工作雙重領導體制，切實加強對落實“三為主”的實踐探索，進一步完善紀委書記、副書記提名考察以上級紀委會同組織部門為主，查辦腐敗案件以上級紀委領導為主的領導體制，同時，全面構建“對下級紀委日常履職情況考核以上級紀委為主”的新機制，增添反腐敗工作新活力，激發(fā)新動力。要注重提升改革的協(xié)同性，正確領導下級紀檢監(jiān)察組織探索深化改革，指導較大單位探索建立監(jiān)督委員會和黨委巡察機構，調整完善派駐服務實業(yè)總公司籌備組紀檢監(jiān)察組、派駐運銷紀檢監(jiān)察組職責權限，進一步凝聚監(jiān)督合力，擦亮監(jiān)督探頭，不斷提升紀檢監(jiān)察體制改革效能。

二是要持續(xù)健全企業(yè)監(jiān)督體系，完善權力運行監(jiān)控機制。習近平總書記強調，要把黨委全面監(jiān)督、紀委監(jiān)委專責監(jiān)督、黨的工作部門職能監(jiān)督、黨的基層組織日常監(jiān)督、黨員民主監(jiān)督等結合起來，融為一體。隨著全面深化改革向縱深推進，集團公司健全企業(yè)監(jiān)督體系建設進入到系統(tǒng)集成、協(xié)同高效的新階段，要著眼于進一步構建“大監(jiān)督格局”，推動各領域各環(huán)節(jié)監(jiān)督上下統(tǒng)籌、聯(lián)動推進。各級黨組織要全面落實監(jiān)督主體責任。《中國共產(chǎn)黨黨內監(jiān)督條例》明確指出，黨委（黨組）在黨內監(jiān)督中負主體責任，實施全面監(jiān)督。貫徹落實條例要求，各級黨組織要充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領導作用，在政治監(jiān)督、巡察監(jiān)督、日常監(jiān)督、專項監(jiān)督等監(jiān)督方式上當好“施工隊”，劃好“施工圖”和“路線圖”，發(fā)揮好主導作用。各級紀檢監(jiān)察組織要著力強化專責監(jiān)督。以法治化為目標，堅持把黨章黨規(guī)黨紀和憲法法律法規(guī)“兩把尺子”貫通起來使用，在堅守紀委職責定位的同時，向監(jiān)察職能深化拓展，加快調整完善工作機制、工作流程，與紀委的職責融合好、貫通好、執(zhí)行好，提高運用法治思維和法治方式反腐敗能力，形成監(jiān)督執(zhí)紀問責和監(jiān)察調查處置雙輪驅動的格局。要促進黨內監(jiān)督與其他監(jiān)督協(xié)調協(xié)同。以企業(yè)監(jiān)督委員會為龍頭，整合企業(yè)監(jiān)督聯(lián)席會和反腐敗工作領導小組職能，持續(xù)推進紀律監(jiān)督、監(jiān)察監(jiān)督、派駐監(jiān)督、巡察監(jiān)督統(tǒng)籌銜接，健全輿論監(jiān)督、民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、審計監(jiān)督等監(jiān)督制度，健全信息溝通、線索移送、措施配合、成果共享等工作機制，確保把所有黨員干部及所有行使公權力人員置于監(jiān)督的“陽光下”。

三是要持續(xù)強化巡察工作，發(fā)揮從嚴治黨利器作用。巡察是全面從嚴治黨的利劍，本質上是政治監(jiān)督，要堅持“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動整改、促進發(fā)展”的工作方針，高質量推進巡察工作。一方面，要在提高質量上下功夫。壓緊壓實黨委巡察辦責任，結合日常掌握和“兩個責任”考核情況，對企業(yè)經(jīng)營管理效益不佳、管黨治黨問題突出的單位，加大巡察的頻率和力度，延伸廣度和深度，深入挖掘問題線索和管理漏洞，強化“顯微鏡”和“探照燈”作用，有效破解基層熟人社會監(jiān)督難題，不斷提高工作質效。另一方面，要在整改落實上下功夫。夯實整改落實主體責任，堅決完善和執(zhí)行整改情況報告制度；健全整改公開機制和日常監(jiān)督機制，加強紀檢監(jiān)察組織、組織部門對整改落實情況的監(jiān)督檢查，形成有序銜接、互為補充、協(xié)調一致的整改監(jiān)督鏈條。要分類建立整改臺賬，一體制定問題清單、任務清單、責任清單，對整改責任不落實甚至邊改邊犯的嚴肅問責，對各類違紀違法問題，要及時移交紀檢監(jiān)察部門查處，建立起協(xié)調聯(lián)動、懲治腐敗的有效機制。

同志們，新的形勢、新的任務對我們提出了新的更高要求，讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認清形勢、提高認識、落實責任、開拓進取，瞄準集團公司“兩會”確定的目標任務，深入落實全面從嚴治黨新部署新要求，為開創(chuàng)集團公司高質量發(fā)展新局面提供堅強的政治保障。

在集團公司紀委擴大會議上的講話六篇篇三

——在公司黨委（擴大）會議上的報告

同志們：

這次會議的主要任務是：學習貫徹黨的十九大精神和習近平總書記系列重要講話精神，落實本公司黨委二屆七次會議各項工作部署，總結2017年工作，部署2018年任務，團結帶領公司全體黨員和廣大干部員工，

不忘初心

下面，我代表公司黨委作工作報告。

（一）從嚴治黨全面落實

1.完善法定地位，強化黨的領導。

5月公司將黨的領導和黨的建設內容寫進公司章程，確保了公司黨的領導地位。其次扭轉思想，固化企業(yè)黨組織研究討論“三重一大”等重要事項是董事會、經(jīng)理層決策重大問題的前置程序思想。目前召開黨委會20次，討論“三重一大”事項30余項，充分發(fā)揮了黨組織的領導核心和政治核心作用。

2.嚴格落實專項巡查整改工作

對云通集團2016年黨建、黨風廉政建設和選人用人問題整改自查工作、國資委黨委基層黨建工作督查調研整改工作、錫礦黨建工作督查整改工作、云通集團黨委理論中心組學習制度自查整改工作等巡查整改任務，嚴格按照要求進行自檢自查、及時上報、限時整改、適時回頭，確保了整改有效性。

（二）推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。

1.完善學習制度。下發(fā)了《黨委理論學習中心組學習制度》，以及2017年學習計劃，確定了12次專項學習、包括4次擴大會的計劃，下發(fā)了學員專用自學筆記本。現(xiàn)已開展12次理論學習中心組學習，4次擴大會學習。黨委委員講授黨課6次，進入聯(lián)系支部講授黨課6次。

2.強化學習效果。按照學習要求，量身定做，分層級制定學習計劃，確保學習全員化；緊跟時事，分月度調整學習內容，確保內容及時性；強化監(jiān)督，分批次檢查學習情況，確保學習有效性；積分管理，分小組實施考核，確?？己寺涞匦?；季度回頭，分支部抽查整改情況，確保進度統(tǒng)一化。目前，3個支部、7個黨小組開展集中學習活動88次，黨內實踐活動15次，三會一課完成率100%，黨員學習率100%，黨員主講率100%，黨員考核率100%。通過活動不斷強化了黨員自覺學習、自覺規(guī)范言行、自覺發(fā)揮作用的意識，“兩學一做”學習教育推進實現(xiàn)常態(tài)化、制度化。

（三）夯實“雙基”，強化黨的組織建設。

1.保障責任落實。公司制定下發(fā)了《黨建工作責任制管理辦法》，明確各層級黨組織和個人責任，確?；鶎狱h建工作有人抓、責任有人落實。

2.保障“雙基”落地。嚴格黨內政治生活，以月度支部抽查、季度檢查等方式，確保“雙基”工作能夠有效落地，形成習慣。目前三個支部的“三會一課”、“兩優(yōu)一先”評選、黨員組織關系轉接、“黨費日”執(zhí)行、民主評議黨員、支部民主生活會都依規(guī)開展。

3.強化對基層黨支部日常管理，通過月度政工例會的功能運用，使年度方向計劃與月度落細落實相結合，促進黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮。目前，黨委堅持每月召開一次政工例會，會上進行月度黨建工作總結和分析，解決存在的問題，安排部署當月重點工作，同時結合企業(yè)文化宣傳任務與上月支部工作完成情況檢查，對支部進行月度考核。

（四）“兩帶兩創(chuàng)”顯實效。

公司兩級黨組織，通過深化“三型”黨組織創(chuàng)建，區(qū)分不同情況，抓住重點，開展“兩帶兩創(chuàng)”活動。黨委突出降本監(jiān)督考核重點，從降低庫存物資、細化考核機制、提高領導進班組質量方面突破開展立項。機關支部突出部門間協(xié)調配合重點，從縮短復產(chǎn)時間、部門設備管控突破開展立項；燃氣車間突出工藝技術創(chuàng)新重點，從提高作業(yè)率、降低焦渣殘?zhí)肌⒕徑饣叶聠栴}突破開展立項。豎爐車間突出生產(chǎn)安全重點，從修舊利廢、降本增效、保安全突破開展立項。共設立黨組織帶黨員創(chuàng)效項目11項，黨員帶群眾創(chuàng)新項目5項。目前，結項3項，建立健全制度5個，技術攻關3項，部門間協(xié)調配合力度有效提升，物資庫存大幅減少。通過“兩帶兩創(chuàng)”活動的開展，有效發(fā)揮了公司兩級黨組織和廣大黨員在生產(chǎn)、技術、管理、服務等創(chuàng)新創(chuàng)效工作中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，形成“上級帶下級、干部帶職工、黨內帶黨外、黨員帶群眾”的良好氛圍，帶動帶領職工群眾為公司提質增效、轉型升級和改革發(fā)展提供堅強的政治保證。

（五）安全環(huán)保質量強基固本行動有效落實

按照“強化看齊意識，提高政治站位；抓黨建促行動，發(fā)揮政治優(yōu)勢化；結合‘兩帶兩創(chuàng)’、帶動群防群治”三個方面的要求，公司黨委全力推動安全環(huán)保質量“全面大動員、全面大清查、全面大整改”強基固本行動有效落實。

一是將安全環(huán)保質量工作列入支部學習計劃中，納入“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化工作之中，認真組織學習習近平總書記一系列重要講話，崗位hse責任清單等，將《習近平總書記關于安全環(huán)保質量重要論述摘編》發(fā)放覆蓋全部班組。圍繞安全環(huán)保質量工作調整黨委理論學習中心組學習計劃，增加1次安全學習研討。兩級黨組織班子分別召開了以安全環(huán)保質量為主題的民主生活會，7個黨小組各開展了一次“講黨性、講原則、講紀律才是對企業(yè)和員工負責”的組織生活會。

二是圍繞安全環(huán)保質量工作開展“兩帶兩創(chuàng)”活動，增加黨組織帶黨員創(chuàng)效項目4個，黨員帶群眾創(chuàng)新項目4個；開展領導干部進班組領學、宣講、檢查工作，確保了覆蓋全部崗位、員工和現(xiàn)場作業(yè)人員，全體領導干部完成第一輪宣講。同時針對安全環(huán)保質量工作開展了職工思想動態(tài)分析和合理化建議活動，征求意見建議6個；開展了安全文化和理念宣貫工作，設置安全文化理念展示專欄，開設了“三全一強”新聞專欄。

（六）多渠道促進隊伍素質不斷提升。

一是重點從培養(yǎng)業(yè)務“多面手”入手，圍繞員工一專多能、一人多崗、一崗多責下功夫，著力提高員工的各項技能。通過師帶徒的方式，對老員工、新員工均執(zhí)行跨業(yè)務的崗位技能培訓，努力打造復合型人才，變“一?！睘椤岸嗄堋?；根據(jù)工作需要，車間、機關部門人員一職多用或兼職使用。同時組織開展了專業(yè)技術職稱申報，完善了專業(yè)技術管理人員的評聘辦法。

二是充分運用上級公司專題培訓、中心組擴大會議、“錫礦講壇”、組織外出培訓等外部教育培訓平臺，強化教育培訓。另一方面充分運用“三會一課”、“政工講壇”等內部教育平臺，不斷提升黨員及黨務干部隊伍的政治素養(yǎng)、綜合素質和業(yè)務能力。

三是在選人用人方面以問題清單為主線，修訂和完善了相關管理制度，規(guī)范了選人用人工作過程的痕跡記錄管理；根據(jù)公司組織機構的調整，對公司四名中層干部進行了任職變動；再次梳理了公司中層干部人事檔案；全面梳理13名干部近三年來的履職情況，對其履職能力進行了進一步的評估；加強對后備干部的培養(yǎng)，制定了后備干部培養(yǎng)及談心談話制度。

（七）兩“依托”強化宣傳引導。

1.依托重點專題。對“開門紅”、領導進班組，全員查隱患、“兩學一做”“兩帶兩創(chuàng)”、“三全一強”、“十九大學習”“黨代會宣傳”進行了重點報道，對上級公司和政府部門來訪訊息及時傳達，專題對黨員實踐活動等跟蹤報道，三報三刊100%進班組和黨支部。

2.依托全員參與。做好企業(yè)文化宣貫工作，鞏固對企業(yè)文化基本知識的掌握，加大對廉潔文化和安全文化建設宣貫工作，豐富和延伸公司企業(yè)文化內容，借力借勢推進企業(yè)文化建設。

（八）落實兩個“責任”，推進全面從嚴治黨

1.落實黨委主體責任。年初簽訂了黨風廉潔責任書，與6個部室、2個車間、3個支部簽訂了黨風廉潔建設“一崗雙責”責任書，確保責任落實到位。每季度召開黨委會對黨風廉潔重點工作進行了研究、部署，開展了從嚴治黨專項中心組學習1次。持續(xù)開展云通巡視組反饋意見自查整改工作和問題清單梳理全覆蓋工作，確保層層落實，有效整改。

2.落實監(jiān)督責任。紀委充分發(fā)揮專責監(jiān)督作用，召開了警示教育大會2次，節(jié)假日“四風”明察暗訪6次，“小金庫”檢查1次、開展領導干部、重點崗位人員“一對一”廉潔談話2次，與2家外協(xié)單位簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，確定了1項效能監(jiān)察項目和2項重點領域專項監(jiān)督項目，開展“三全一強”效能監(jiān)察3次，同時領導帶隊積極開展“下基層、盯問題、促整改”現(xiàn)場巡查督改工作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場管理、標示標牌、安全隱患等100余項。強化基礎臺賬管理，梳理干部廉潔檔案。積極開展了“反腐倡廉宣傳教育月”七項活動，進一步筑牢了拒腐防變的思想防線，促進黨員領導干部轉變作風、廉潔從業(yè)意識。

（九）兩“提升”助推群團新力量。

1.提升班組管理水平。工會有效組織公司8個班組參與“金牌班組”創(chuàng)建和“安全、干凈”班組競賽，并將兩個活動與安全標準化班組有機統(tǒng)籌結合起來，形成合力。組織上強化檢查、督促整改、重視交流不斷夯實管理基礎，班組中通過自查自檢、狠抓落實，增強員工的活動參與意識，提升了班組的戰(zhàn)斗力、凝聚力，班組管理水平上了一個新的臺階；通過金牌班組創(chuàng)建，班組積極加強kpi指標管控，降本增效工作不斷取得成效，焦丁單耗、電單耗等得到顯著降低，本產(chǎn)量超額完成。完成新一屆的工會換屆選舉工作，為班組管理水平的提升注入了新血液。

2.提升青年創(chuàng)新水平。共青團積極開展青年創(chuàng)效、一學一做等活動，持續(xù)開展青安崗等品牌活動，引導青年員工千方百計在提質增效方面出成績，出效益。

回首不平凡的2017年，在全體干部職工團結一心、奮力拼搏下，我們頂住了巨大的壓力和挑戰(zhàn)，各項工作得到了穩(wěn)步推進，實現(xiàn)了各項目標任務。在面對2018年新的更艱巨的挑戰(zhàn)面前，我們認識到本公司黨委的工作還存在許多的問題和不足：一是學習不深不透，流于形式，針對性不強結合自身和實際不夠；二是“雙基”工作不夠扎實，質量不高，融入不透，作用發(fā)揮不理想；三是作風建設不嚴不實，責任意識不強，擔當精神不夠，工作執(zhí)行力不強；四是干部隊伍建設落實不到位，人才流失嚴重，出現(xiàn)斷檔缺位，跟不上謀求公司持續(xù)生存的需要等問題。針對存在的問題，我們必須進一步增強使命感和責任感，下決心、使大力對問題進行認真的改進提高，推動各項工作向前協(xié)調邁進。

2018年，公司黨委的主要工作要求是：深入學習貫徹黨的十九大精神，高舉習近平新時代中國特色社會主義思想的偉大旗幟，牢牢把握“圍繞中心從嚴治黨鞏固雙基創(chuàng)新優(yōu)化”工作主線，緊扣思想建黨、基礎立黨、作用興黨、廉潔純黨”四位一體”的黨建“根魂”戰(zhàn)略，積極融入“快改革、精管理、減問題、多盈利”的工作總基調，凝心聚力，攻堅克難，提升公司黨建工作質量和水平，為全面實現(xiàn)公司各項工作目標任務而努力奮斗。

（一）抓好深化學習貫徹工作，提升隊伍的思想素質

一要全面覆蓋抓好學習貫徹。要把“兩學一做”常態(tài)化制度化與深入學習貫徹黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想緊密結合起來，認真制定黨委理論學習中心組、支部大會、黨小組的集體學習和黨員自學年度與月度學習計劃，按計劃要求認真落實好每月的黨組織集體學習與黨員個人學習任務。月度的部室會議、車間的集體學習會議要貫穿對十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的學習宣貫。公司網(wǎng)站、宣傳欄、微信群、qq群等要適時跟進學習宣貫的內容。要積極落實好“萬名黨員進黨?！睂W習培訓活動，要按規(guī)定的學時要求，落實好黨員、黨務干部的培訓等工作。使公司上下形成濃厚的學習氛圍，做到學習貫徹全面與全覆蓋。

二要注重質量抓好學習貫徹。各級黨務工作者要有高度的政治責任感，以認真負責的態(tài)度，做好學習表率的同時，要成為把學習貫徹工作引向深入、增進集體學習和黨員個人學習質量的有力推動者。要強化監(jiān)督檢查考核，做到黨小組會前檢查評價黨員自學情況，支委會前先檢查黨小組開展的集體學習情況，結合黨建月度考核，黨群工作部每月要認真組織對各支部組織開展學習情況的檢查考核。要在學懂和弄通上下功夫，自學筆記要從簡單的抄寫向理解認識、心得體會轉變。黨員主講、領導干部講黨課要緊扣十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想。通過強化學習質量，把學習貫徹工作引向深入。

三要結合實際抓好學習貫徹。今年，要認真組織開展好“不忘初心，牢記使命”主題教育。在學習貫徹中，要緊密結合公司實際、結合黨員和領導干部的自身思想與工作實際，積極組織開展形式多樣的調研和討論活動，增進認識統(tǒng)一、思想統(tǒng)一、步調統(tǒng)一，做到以學促做，學用結合，知行合一。

總之，要通過學習貫徹工作的深入推進，進一步增強廣大黨員和領導干部的“四個意識”、“四個自信”，提升廣大黨員和領導干部的政治素質，提升全員的思想素質、能力素質，提高廣大干部職工的進取精神和擔當精神，激發(fā)起公司解困、求得生存持續(xù)的內生動力。

（二）抓好雙基工作質量提升，夯實黨建管理的基礎

一抓黨建工作責任制的落實。要進一步優(yōu)化各層級管理崗位的黨建“一崗雙責”責任清單，采取多種不同的方式強化黨委的日常督查力度，促進領導干部、黨務人員知責、履責到位。形成黨委和支部統(tǒng)一抓、行政配合抓、書記全盤抓、班子成員分工抓、黨務干部專心抓的工作格局，把基本組織、基本隊伍、基本活動、基本制度、基本保障工作落實到位，夯實黨建管理基礎。

二抓補齊短板與標準化建設。兩年來，上下花大力氣抓“雙基”工作落地，“雙基”工作取得了顯著的成效，但支部間、黨小組間工作開展的水平和質量不平衡，黨建內部的一些工作仍然還存在短板，需要進一步強化對“雙基”工作清單、《黨支部標準化工作清單》的學習和貫徹落實，組織開展好支部間、黨小組間的對標檢查學習，增強督查指導的力度，充分發(fā)揮示范引領作用，解問題，補短板，努力使各方位的工作高質量地齊頭并進。

三抓黨建工作從嚴從細考核。要緊緊抓住考核這個牛鼻子，以嚴肅考核促進工作落實、促進工作質量和水平的提升。每月一次的政工例會要堅持部署指導與檢查考核并重的原則，黨群工作部要對支部和部門的黨建工作做到月度檢查考核，要落實考核結果與單位績效掛勾、與對干部的考核評價結合的結果應用，實施年度黨建考核與生產(chǎn)經(jīng)營考核雙百分互為系數(shù)的考核機制，扎實推進黨建基礎管理水平向前邁進。

（三）抓好黨建融入中心工作，增強作用的有效發(fā)揮

一是要以抓組織制度的落實，充分發(fā)揮政治核心與領導作用。要認真履行好委對“三重一大”決策的前置程序，確保黨的路線方針政策在企業(yè)得到落實，確保員工利益得到根本保障，充分發(fā)揮好“把方向、管大局、保落實”的作用。要圍繞企業(yè)中心工作，認真落實好黨委會、黨委理論中心學習組會、組織生活會、民主生活會的實效性，對中心工作發(fā)揮引領和推動作用。要堅持黨管干部、黨管人才的原則，面對公司人才流失嚴重的實際問題，要拓展思路，花大力氣，加強人才的保障措施，發(fā)揮人才對公司打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)的支撐作用。在艱難時期，支部更要成為基層各項制度落實到位的強有力的組織保證，激發(fā)同向向上的正能量，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。

二是以抓干部作風的轉變，充分發(fā)揮領導干部示范帶頭作用。要多方式著力加強對領導干部日常的學習教育，提高領導干部的政治素質、思想素質，在政治定力和政治站位上發(fā)揮示范引領作用。要強化對領導干部日常工作的檢查考核、指導幫助及教育引導，促進領導干部責任意識的增強，轉變庸、懶、散、軟的工作作風，培養(yǎng)扎實的工作作風，提高其吃苦擔當精神，增強其創(chuàng)新與管理的能力，在公司戰(zhàn)困難、渡難關的征程中發(fā)揮表率作用。

三是以抓基本活動的開展，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在公司目前特殊的時期，各支部、黨小組要認真組織開展好黨員聯(lián)系群眾活動，積極做好正面引導與思想疏導工作，在匯集同向向前的正能量方面發(fā)揮積極的作用。要落實好黨員積分制考核工作，加強黨員的培訓教育管理，提升黨員的素質和能力，在群眾中發(fā)揚“四講四有”表率作用。圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標任務，找準可創(chuàng)新和創(chuàng)效的環(huán)節(jié)，扎實組織開展好“兩帶兩創(chuàng)”及黨員實踐等活動，為提質、節(jié)支、增效發(fā)揮出黨員應有的模范作用。要結合強基固本行動的新要求，認真組織開展好黨員身邊無事故活動及黨員示范崗等活動，在攻堅克難、保證安全方面發(fā)揮先鋒模范作用，促進強基固本行動取得實效。

（四）抓好“兩個責任”的落實，確保隊伍的清正廉潔

一要強化落實責任，推進正風肅紀。要把“兩個責任”落實情況納入考核評價體系并與績效掛鉤，推動管黨治企責任的全面覆蓋、層層傳導。要以警示教育、一對一提醒談話等多種形式開展經(jīng)常性的紀律教育，強化相關法規(guī)的學習教育力度，把規(guī)矩和紀律挺在前面，鑄牢理想信念這個“魂”，繃緊廉潔從業(yè)這根“弦”。要認真落實中央八項規(guī)定精神，密切關注“四風”問題新表現(xiàn)，抓實抓細、常抓不懈，增強紅線、規(guī)矩意識，開展好全方位的風險防控與監(jiān)督工作，防微杜漸，大力營造風清氣正的氛圍，確保隊伍的清正廉潔。

二要抓好問題整改，做到整改到位。要切實抓好巡視巡察問題的整改工作，適時對落實整改情況進行“回頭看”；要鞏固問題清單整改成果，對照未完成的問題清單，窮盡辦法，堅決整改到位。要結合問題的整改工作，加大對紀檢干部履職能力培訓，進一步規(guī)范基礎管理，提高履職能力。

三要抓好效能監(jiān)察，從實開展工作。公司紀委監(jiān)察要主動牽頭，積極作為，緊緊圍繞公司工作中的重點和難點、職工群眾關心的熱點、管理方面的粗放與漏洞等問題開展效能監(jiān)察，強化項目的組織與過程的指導管控，保證實施效果，切實發(fā)揮效能監(jiān)察在提高管理效率、增加效益、員工隊伍穩(wěn)定等方面的重要作用。要深入基層，查問題、促整改，開展好“接地氣”工作。要融入中心工作，深入開展對工作推、拖、亂作為的行為進行督查問責，提高團隊的執(zhí)行力。

（四）抓好群團凝心聚力工作，助推企業(yè)和諧與向上

一要凝結人心，促進和諧向上。工會組織要按照制度要求，進一步規(guī)范工作程序，不斷增強各種形式的廠務公開民主管理，保證職工“知情權、參與權、表達權、監(jiān)督權”。要認真做好對困難職工的關心和幫扶工作，積極組織好對節(jié)日、職工生日、職工生病住院的關心慰問活動，兩級工會要積極組織開展形式多樣的會員集體活動及游園等活動，貼近職工、關心職工，做好思想疏導工作，凝結人心，促進隊伍和諧向上。

二要聚合力量，助推中心工作。兩級工團組織要持續(xù)深入開展勞動競賽、技術技能比武、安康杯競賽、青安崗等活動。要扎實組織開展好“金牌班組”創(chuàng)建工作和“安全、干凈班組”競賽活動，促進隊伍建設與強基固本，促進企業(yè)增效、職工增收，助推公司的中心工作向前邁進。

同志們！要全面打贏扭虧脫困攻堅戰(zhàn)，求得公司的生存持續(xù)，任務艱巨，責任重大。讓我們在上級公司的堅強領導下，以強烈的政治責任感和使命感從嚴管黨治企，團結帶領全司干部職工，樹立信心，頂住壓力，凝心聚力，艱苦拼搏，打贏攻堅戰(zhàn)，為全面完成2018年各項目標任務而努力奮斗！

在集團公司紀委擴大會議上的講話六篇篇四

同志們：

剛才，xx同志全面總結了2020年工作，對2021年任務進行了全面部署，我完全同意，大家要認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，就抓好當前和今后一個時期集團發(fā)展談四點意見。

過去的一年，我們把貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，將總書記關于林業(yè)草原重要指示批示精神作為根本遵循，進一步增強沿著黨中央指引方向砥礪前行的思想自覺、政治自覺、行動自覺。我們及時學習傳達貫徹局黨組重要會議和關志鷗局長講話精神，充分運用“1+n”工作法，黨的建設得到全面加強，全面從嚴治黨縱深推進，搭建了集團發(fā)展的四梁八柱。我們努力克服疫情帶來的不利影響，凝聚起攻堅克難的強大合力，制度體系和責任體系不斷健全，森防戰(zhàn)役取得全勝，林區(qū)改革任務基本完成，生態(tài)建設取得明顯成效，干部職工思想穩(wěn)定，集團發(fā)展生機勃勃。在此，我代表集團黨委向大家一年來的辛苦付出表示誠摯敬意和衷心感謝。2021年是集團發(fā)展的起步之年，也是“十四五”規(guī)劃的開局之年，我們必須認清形勢、看準大局，抓住重點、做實舉措，以全新姿態(tài)實現(xiàn)全新作為。

善謀者勝，遠謀者興。當前和今后一個時期，集團發(fā)展雖然面臨著改革步入深水區(qū)、“十四五”起步發(fā)展等挑戰(zhàn)，但也迎來了更為難得的戰(zhàn)略機遇期、政策窗口期。

從外部環(huán)境看。中央經(jīng)濟工作會議明確提出，要加快構建以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，貫通生產(chǎn)、分配、流通、消費各環(huán)節(jié)，形成需求牽引供給、供給創(chuàng)造需求的更高水平動態(tài)平衡。黑龍江省委十二屆八次全會提出，要搶抓機遇融入國內大循環(huán)、創(chuàng)造條件參與國內國際雙循環(huán)；要推進“綠水青山就是金山銀山”生態(tài)價值轉換，建設“冰天雪地也是金山銀山”實踐地。未來一段時期，國內、省內市場主導國民經(jīng)濟循環(huán)特征更加明顯，經(jīng)濟增長的內需潛力不斷釋放，大需求呈現(xiàn)更加多樣化，集團特有生態(tài)優(yōu)勢創(chuàng)造的優(yōu)良生態(tài)產(chǎn)品，將迎來更加廣闊的市場空間。

從政策導向看。《全國重要生態(tài)系統(tǒng)保護和修復重大工程總體規(guī)劃(2021—2035年)》將大興安嶺作為重要生態(tài)功能區(qū)納入東北森林帶，啟動大小興安嶺森林生態(tài)保育工程，持續(xù)加大重點生態(tài)功能區(qū)轉移支付力度。中辦、國辦印發(fā)了《關于全面推行林長制的意見》，明確提出要加強森林資源資產(chǎn)管理，推動林區(qū)林場可持續(xù)發(fā)展；完善森林草原資源“一張圖”、“一套數(shù)”動態(tài)監(jiān)測體系，提升智慧化管理水平；建立市場化、多元化資金投入機制，完善森林草原資源生態(tài)保護修復財政扶持政策。黑龍江省“十四五”規(guī)劃和2035年遠景目標提出，完善生態(tài)保護補償機制，形成受益者付費、保護者得到合理補償?shù)牧夹跃置妫恢С謬辛謪^(qū)開展森林生態(tài)資源資產(chǎn)化和資本化試點，構建現(xiàn)代林業(yè)經(jīng)濟新體系；充分發(fā)揮林業(yè)投資平臺功能，構建以森林農業(yè)、森林食品、森林康養(yǎng)為主的現(xiàn)代林業(yè)生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系，提升“大興安嶺”等林業(yè)生態(tài)產(chǎn)品的品牌影響力和市場占有率。隨著國家和省相關補充政策包的陸續(xù)出臺，更多資金項目將持續(xù)惠及集團、落地大興安嶺，為集團發(fā)展提供源源不絕的動力支持。

從改革紅利看。集團組建后，局黨組和各司局表示了高度的關心關切，關志鷗局長多次明確表示要給予集團大力支持，特別是關志鷗局長首次離京調研就選擇到林業(yè)集團，親自協(xié)調解決相關問題，指引集團未來發(fā)展方向。1月18日，國家林草局正式印發(fā)《“十四五”支持大興安嶺林業(yè)集團高質量發(fā)展的若干措施》，并將集團建立現(xiàn)代企業(yè)制度、森防感知系統(tǒng)建設等納入2021年重點工作。在剛剛結束的全國林業(yè)和草原工作會議上，關志鷗局長又明確提出，要將集團創(chuàng)建成國有林區(qū)改革示范樣板。同時，集團內部精簡高效的組織架構已經(jīng)建立，一批優(yōu)秀干部走上重要領導崗位，林場（管護區(qū)）發(fā)展欣欣向榮，為集團高水平、高層次、高質量發(fā)展奠定了扎實基礎。

眼界決定世界，目標定位未來。今年是集團邁上新征程第一步，開局無比重要，未來五年是集團發(fā)展的黃金時期，不容絲毫懈怠。當前和今后一個時期，我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定不移貫徹習近平總書記關于生態(tài)文明建設、林業(yè)草原工作重要指示批示精神，緊緊圍繞全國林業(yè)和草原工作會議總體部署，聚焦林業(yè)、草原、國家公園“三位一體”融合發(fā)展，以提高職工福祉為目標，以實施東北森林帶生態(tài)保護和修復工程為主線，以對接落實《措施》為抓手，堅持解放思想和實事求是相統(tǒng)一，堅持自身發(fā)展與國家林草事業(yè)發(fā)展相同步，堅持林業(yè)建設與地方經(jīng)濟發(fā)展相協(xié)同，全面發(fā)揮各級黨委把方向、管大局、保落實的重要作用，牢固樹立大局思維、開放思維、理性思維、底線思維，扎實推進林業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全力走出一條質量更高、效益更好、結構更優(yōu)，優(yōu)勢充分釋放的集團發(fā)展之路，筑牢祖國北方綠色生態(tài)屏障。

到2025年，集團改革發(fā)展取得階段性成果，“兩山論”實踐實現(xiàn)一定突破，在全國林草系統(tǒng)重要性明顯提升，發(fā)展基礎得到全面夯實。

——生態(tài)環(huán)境質量全面提升。東北森林帶重點工程建設深入推進，大興安嶺綜合保護修復示范工程取得明顯成效，林業(yè)科技化、信息化水平進一步提升，國家公園全面建成，有林地面積、森林蓄積、森林覆蓋率穩(wěn)步增長，濕地、自然保護地面積逐步擴大，優(yōu)質生態(tài)產(chǎn)品供給能力和生態(tài)公共服務水平顯著增強，維護北方生態(tài)安全的重要屏障更加穩(wěn)固。

——產(chǎn)業(yè)發(fā)展質量全面提升?；窘⒁陨鷳B(tài)產(chǎn)品為主體的生產(chǎn)體系、經(jīng)營體系和知名標識，產(chǎn)業(yè)布局科學合理，生態(tài)旅游、生態(tài)食品等特色產(chǎn)業(yè)形成規(guī)模，數(shù)字經(jīng)濟和生態(tài)產(chǎn)品營銷深度融合，“大興安嶺”品牌成為知名標識，產(chǎn)業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、抗風險能力顯著增強，基本實現(xiàn)生態(tài)效益、社會效益、經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。

——企業(yè)管理質量全面提升。公益類現(xiàn)代企業(yè)制度全面建立，內部管理實現(xiàn)信息化、數(shù)字化，沉淀資產(chǎn)得到有效盤活，資金使用效率大幅提升，人才梯隊培養(yǎng)體系不斷健全，干部職工隊伍結構持續(xù)優(yōu)化，精簡高效、科學規(guī)范的組織管理體系和開放的運營管理機制基本形成。

——職工生活質量全面提升。局場址基礎設施持續(xù)完善，全面建立付出與薪酬的正向關系，職工收入大幅度提高，困難職工得到有效保障，基本社會保障實現(xiàn)全覆蓋，精神文化生活更加豐富多樣，職工獲得感、幸福感、歸屬感、榮譽感顯著增強。

習近平總書記指出，堅持黨的領導是當代中國的最高政治原則；必須增強政治意識，善于從政治上看問題，把握政治大局，不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力。集團黨委和各級黨組織要堅持黨的核心領導不動搖，發(fā)揮好把方向、管大局、保落實的重要作用。

一要實施“政治領航”工程。黨的政治建設是黨的根本性建設,決定黨的建設的方向和效果。要深入推進模范機關建設。各級黨組織要充分發(fā)揮政治指南針作用，強化政治機關意識，圍繞“講政治、守紀律、負責任、有效率”，制定模范機關創(chuàng)建

方案

二要實施“黨建筑魂”工程。加強黨的建設，是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。要加快推進黨建業(yè)務深度融合，從機制上將集團打造成國家林草局黨建業(yè)務“雙促進雙提升”的樣板典范。要全面開展迎慶宣傳。利用慶祝建黨100周年契機，廣泛開展各類主題宣傳活動，謳歌黨的光輝業(yè)績、發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。深入開展“黨旗引領強堡壘，保護生態(tài)爭先鋒”主題實踐活動，鼓勵各基層黨組織結合工作實際創(chuàng)建特色黨建品牌，推動黨建業(yè)務深度融合，鼓舞和激勵全體黨員形成愛國愛企、創(chuàng)先爭優(yōu)的強大合力。要健全完善基層組織。牢固樹立聚焦基層抓黨建、抓好黨建強基層、建強基層促發(fā)展的理念，將黨的一切工作延伸到支部。建立領導班子定點聯(lián)系制度，結合防火包片，集團領導班子成員分別選取一個林場（管護區(qū)）作為黨建聯(lián)系點，每年調研指導、講黨課不少于2次。配齊配強黨支部班子，優(yōu)先培訓基層支部書記和黨務干部，全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設，讓支部在基層工作中唱主角。認真落實“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等基本制度，推動主題黨日、談心談話常態(tài)化制度化，不斷提升組織生活質量。要保障職工民主權利。堅持和完善職工代表大會制度，公平公正公開選舉職工代表，把民主管理落到實處。依法實施企務公開，堅持公開為常態(tài)、不公開為例外，對職工關心關切的事項、涉及集團發(fā)展的重大決策都要及時向職工公開，切實維護廣大職工權益。要選樹黨員模范典型。鼓勵廣大黨員亮身份、強素質、當先鋒，在集團各行業(yè)、各領域選樹一批代表性強、可學習借鑒、有示范帶動作用的基層黨組織和黨員典型，將前哨林場打造成全國林草系統(tǒng)的黨建樣板、教育基地，全面營造學習先進典型、爭當優(yōu)秀黨員的良好氛圍。

三要實施“文化引領”工程。實現(xiàn)長遠發(fā)展，不能沒有文化內涵；凝聚職工合力，不能沒有精神引領。要塑造企業(yè)精神。集團發(fā)展已經(jīng)翻開嶄新篇章，立足新時代、展望新未來，要堅持與林業(yè)發(fā)展同行、與時代前進同步，精準挖掘新時期集團精神，充分展現(xiàn)集團新征程中鷹擊長空的奮斗精神、九天攬月的宏偉志向和攻堅克難的時代擔當，凝聚人心、匯集眾智、激發(fā)群力，成為集團未來的發(fā)展之魂和動力之源。要豐富企業(yè)文化。充分利用各種宣傳手段，廣泛開展特色局場文化創(chuàng)建活動，鼓勵集團文藝工作者積極創(chuàng)作一批文藝精品，組織開展一批文化活動，引領職工精神導向、價值取向，不斷增強集團的凝聚力和向心力。要加強企業(yè)宣傳。認真研究打造集團外宣品牌，利用多種渠道、載體和方式開展分眾化、互動化、通俗化宣傳，講述集團好故事，唱響生態(tài)主旋律。要多出精品佳作，在國內重要媒體平臺刊發(fā)有質量、有份量的綜合版面或專題報道，全方位展示集團發(fā)展的風采變化。

四要實施“人才強企”工程。人才是企業(yè)的第一資源,是發(fā)展的原動力。要加強人才培養(yǎng)。抓緊制定人力資源中長期規(guī)劃，制定緊缺人才目錄，著眼培養(yǎng)“集團工匠”，整體謀劃和統(tǒng)籌推進人才隊伍建設，切忌碎片化、避免單一化。著力加強高精尖人才培養(yǎng)，探索設立高層級專業(yè)職位，選拔有潛質的技術骨干到中國林科院等部門進行高層次培訓，選擇一批優(yōu)秀的基層領導干部到義烏等地掛職，盡快培養(yǎng)出一批可以開枝散葉的“教導團”。增強干部隊伍培養(yǎng)的系統(tǒng)性、持續(xù)性、針對性，重點培養(yǎng)有專業(yè)背景的復合型領導干部，不斷提升領導干部專業(yè)化水平。要靈活人才使用。堅持“五湖四海、事業(yè)為上、德才兼?zhèn)洹钡倪x人用人機制，力爭把每個優(yōu)秀的干部人才放到最合適的崗位，做到人崗相宜、人事相宜。結合相關考核，加快建立領導干部能上能下、崗位交流和退出等機制，用企業(yè)的思維辦事情。加快推進干部年輕化，逐步推動一批年輕干部走上領導崗位，形成老中青相結合的梯次結構隊伍，決不能簡單地為了年輕化而年輕化。更加注重在基層一線及時發(fā)現(xiàn)、大膽啟用各類優(yōu)秀干部人才，為不同專業(yè)特長、不同成長經(jīng)歷的人，創(chuàng)造公平成長的平臺。要在基層培養(yǎng)鍛造干部隊伍，讓重點培養(yǎng)的干部人才在多崗位、多部門進行鍛煉，在集團發(fā)展的主戰(zhàn)場、急難險重的第一線，經(jīng)歷風雨、砥礪品質、增長才干，今后，選拔林業(yè)局領導班子成員，要優(yōu)先考慮擔任過林場（管護區(qū)）的主要負責人。要提高人才待遇。制定人才引進管理辦法，進一步明確高等級人才享受的政治待遇、經(jīng)濟待遇和服務保障標準，用真金白銀吸引人才。強化效益意識和柔性引才理念，不求所有、但求所用，不斷提升服務能力和保障能力，讓人才產(chǎn)生歸屬感，讓留才更有溫度。完善人才激勵評價機制，鼓勵更多的專業(yè)人才扎根專業(yè)領域，干出實實在在的業(yè)績，創(chuàng)造實實在在的價值，與集團共成長。

五要實施“清風凈土”工程。政治生態(tài)是檢驗管黨治黨是否有力的重要標尺，只有把政治生態(tài)建設的像自然生態(tài)一樣山清水秀，才能為集團發(fā)展匯聚磅礴力量。要深化“四責協(xié)同”。健全完善黨委主體責任、紀委監(jiān)督責任、黨委書記第一責任、班子成員“一崗雙責”的“四責協(xié)同”機制，加快形成主體明晰、有機協(xié)同、層層傳導、問責有力的責任落實機制。充分發(fā)揮巡察利劍作用，下半年集團黨委將開展第一輪巡察，對基層來一場“政治體檢”和“綜合會診”，打通全面從嚴治黨“最后一公里”。要嚴格實施監(jiān)督。成立派駐監(jiān)督管理中心，對直屬單位歸類派駐紀檢組，對各局和直屬企業(yè)紀委實行派駐管理，實現(xiàn)監(jiān)督全覆蓋。強化對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督，精準運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”特別是“第一種形態(tài)”，及時糾正苗頭性、傾向性問題。堅持“三個區(qū)分開來”，依紀依法容錯糾錯，鼓勵干部敢闖敢試。加強誣告陷害行為處置，為受到失實檢舉控告的人及時澄清正名。要加大懲治力度。深入推進為期3個月的違反中央八項規(guī)定精神問題專項整治，對違紀問題嚴查快處、公開曝光，保持高壓態(tài)勢；開展漠視侵害職工群眾利益問題專項整治，嚴肅查處貫徹落實不力、盤剝職工薪資等問題；開展靠企吃企、設租尋租等問題專項整治，重點查處國有資產(chǎn)處置、天保資金使用中存在的違規(guī)違紀問題，持續(xù)釋放越往后執(zhí)紀越嚴的強烈信號。大家對此要有清醒的認識，集團受中央駐自然資源部紀檢組的直接監(jiān)督，只會比地方更嚴；集團作為國家林草局最大的單位，中央巡視、審計將不可能遺漏，必須時刻繃緊這根弦。

改革開放的發(fā)展史，就是一部持續(xù)不斷的思想解放史，沒有不間斷的思想解放，就不會有改革開放的累累碩果。2021年，重新煥發(fā)生機的林業(yè)集團也面臨著一項歷史性的抉擇，或者解放思想、把握機遇，或者坐而論道、苦等硬要。答案顯而易見，機遇稍縱即逝，保持集團現(xiàn)狀與瀆職無異，我們這一任班子決不能把工作留給繼任，決不能把職工的希望變成失望，把期待變成等待。新的一年里，我們必須牢牢把握《措施》重大機遇，全面加強部門對接，把《措施》變成實實在在的落地項目；我們必須充分運用“1+n”工作方法，全面建立現(xiàn)代企業(yè)制度，持續(xù)激發(fā)集團發(fā)展的內生動力；我們必須全面貫徹林地協(xié)同發(fā)展理念，努力構建共商共創(chuàng)共享、互助互補互贏格局，實現(xiàn)1+1>2的效果；我們必須加快解放思想，全面轉思想、轉思路、轉機制，著力破除僵化保守、因循守舊的思維藩籬，以思想解放為未來發(fā)展踏出堅實的第一步。

思維決定行為，行為決定出路。實現(xiàn)2021年各項工作目標，不是輕輕松松一沖鋒就能打贏的，核心在如何想、關鍵在怎么干。一要樹立大局思維。不謀全局者，不足以謀一域。要充分認清集團中央直屬的公益企業(yè)定位、集團職工的身份定位和現(xiàn)代企業(yè)的管理定位，堅決破除“一畝三分地”的狹隘觀念，修正行政化的思維定勢，摒棄端鐵飯碗、當太平官的衙門心態(tài)，擺脫坐等資金的思想依賴和上級扶持的路徑依賴，進一步加強與地方協(xié)同發(fā)展，加快推動從管理向服務轉變，多思考工作效能和工作流程，身在興安、放眼全國，站在全省生態(tài)建設角度、全國林業(yè)發(fā)展高度和部長、司局長的位置，圍繞國家生態(tài)文明建設、林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略來研究問題、主動對接、推動工作，讓大局惠及局部，以局部成全大局。二要樹立開放思維。胸中有丘壑，眼里存山河。集團發(fā)展不能拘泥于一域、止步于北方，要學會用開放的眼光看問題，用開放的方法辦事情，用外地的思維想事情，逐步打破地域和行業(yè)限制，抓好主渠道、主產(chǎn)品、主品牌，在全國乃至全球范圍內考慮發(fā)展，積極引進缺少的市場、人才、技術等要素，使其與集團的綠水青山、冰天雪地發(fā)生“化學反應”，迸發(fā)出更加強勁的創(chuàng)新活力，努力打造開放共享、兼容并蓄的集團發(fā)展新模式，創(chuàng)造出在全國林草系統(tǒng)都能叫得響、過得硬的出彩業(yè)績。三要樹立理性思維。當局者迷，旁觀者清。要客觀分析集團發(fā)展面臨的優(yōu)劣勢，學會用第三方眼光審視問題、分析問題，步子要大但不能冒進，膽子要大但不能盲目，既有“蹲下看螞蟻”的深入，也有“踱方步”的深思，多考慮實現(xiàn)的具體路徑和操作辦法，避免主觀臆斷、盲目決策，做到步步為營、穩(wěn)中求進，把有限的資金花在刀刃上，積小勝為大勝，不能好大喜功、急功近利、盲目投入，妄想一口吃成個胖子，把敢闖敢試、敢為人先搞成瞎干蠻干、顧此失彼。四要樹立底線思維。千里之堤、潰于蟻穴。改革不能一勞永逸，發(fā)展不會一帆風順，任何工作都難免發(fā)生風險，要學會用放大鏡、顯微鏡看問題，以小見大、由表及里，最大程度認識并掌握問題的全貌，充分預估可能出現(xiàn)的發(fā)展趨勢，預判可能遇到的極端困難，預防可能發(fā)生的最壞情況，以“百分之百”的準備應對“百分之一”的可能，有效構筑全面周密、運行順暢、完善可靠、安全適用的風險防控體系，堅決守住底線，最大限度消解矛盾于未然、解決問題于無形。

最后，我再重點強調一下，今年是改革起步的關鍵之年，在當前的防疫、節(jié)后的防火以及安全維穩(wěn)方面，堅決不能出現(xiàn)任何問題，各位黨政一把手要高度重視。廉政建設關系個人前途和集團對外形象，大家要堅守好這條底線。

同志們，回首過去，在國家林草局黨組、省委省政府的堅強領導下，在各廳局、地委行署、專員辦的大力支持下，我們步履堅實；展望未來，我們信心滿懷。美好愿景，正當踏浪揚帆；后發(fā)追趕，更需勇攀新高。讓我們緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，全面落實國家林草局黨組和省委省政府各項決策部署，與地委行署、專員辦團結協(xié)作，以更加開闊的視野、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，堅定信心、主動作為、開拓進取，以優(yōu)異成績向建黨100周年獻禮。