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衛(wèi)生室目標責任書篇一

1、嚴格執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》，在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展診療活動。建立健全各項規(guī)章制度和診療操作規(guī)范，做到看病有登記，用藥開處方，書寫符合規(guī)范要求，醫(yī)療垃圾處置，按要求分類收集、銷毀和登記。

2、嚴格執(zhí)行“五統(tǒng)一、兩獨立”的鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理制度和細則;完成上級交辦的其他工作。管理使用好村衛(wèi)生室設備。

一經(jīng)查實由當事人負全部責任。村衛(wèi)生室發(fā)生醫(yī)療糾紛(包括醫(yī)療事故)根據(jù)責任大小，除依法承擔一切賠償費用外，還應承擔在醫(yī)療糾紛處理過程中發(fā)生的其它合理費用。衛(wèi)生院不承擔任何責任，其行為與衛(wèi)生院無關。實行室長負責制，負責村衛(wèi)生室的一切工作，全體工作人員應當自覺服從室長的工作安排，支持好室長的工作。堅決杜絕明合暗分的行為出現(xiàn)，若在檢查或接群眾舉報中出現(xiàn)明合暗分的現(xiàn)象，一經(jīng)查實，停發(fā)全體工作人員的工資，由村衛(wèi)生室負責人承擔全部責任。

1、為本轄區(qū)內(nèi)常住人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的居民健康檔案，其建檔率達95%，合格率必須達85%，重點人群必須按要求每年進行4次隨訪，并更新健康信息。

2、村衛(wèi)生室健康教育專欄不少于1個，其宣傳內(nèi)容至少每季更換一次，每期要留有底冊、圖片資料。每月至少發(fā)放1種內(nèi)容的健康教育印刷資料。定期舉辦健康知識講座，每2月舉辦一次，每期要留有底冊、圖片資料和居民簽到表。

3、及時掌握本地常住、暫住和流動人口中的接種對象。按時按質完成計劃免疫工作。按時上報每月月報表，每月的5號前上報，并填寫清楚上報日期、單位、姓名。及時、準確地掌握本轄區(qū)的新生兒情況、0-7歲兒童情況，并做好相應的表、卡、冊登記，所有表、卡、冊均應保留一份底稿歸案管理。

4、填寫門診日志和傳染病登記本，法定傳染病報告率、報告及時率和準確率均達100%以上，非住院結核病人，艾滋病人治療管理率達95%以上。

5、協(xié)助衛(wèi)生院對孕產(chǎn)婦建冊、篩查、產(chǎn)前健康管理、產(chǎn)后訪視等。建立保健手冊，孕產(chǎn)期保健指導和一般體格檢查。督促適齡孕婦補服葉酸，對產(chǎn)婦進行產(chǎn)后訪視2次。

6、掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人、高血壓病和糖尿病、重性精神疾病病人口數(shù)量和相關情況，并開展35歲以上首診測血壓工作，為其建立健康檔案，規(guī)范化建檔率達95%，體檢率達90%。管理率達80%以上，并定期進行隨訪和康復指導，每年不少于4次。

1、嚴格執(zhí)行藥品招標采購，配備和使用基本藥物，統(tǒng)一價格銷售;不濫用抗生素、激素;及時收集上報基本藥物不良反應數(shù)據(jù)。

2、積極參與做好新農(nóng)合的宣傳發(fā)動、政策解釋、籌資、門診報銷;認真做好參合農(nóng)民醫(yī)藥費報銷補償?shù)亩ㄆ诠竟ぷ?/p>

按時參加鎮(zhèn)衛(wèi)生院的每月例會、培訓并有記錄，積極完成各項臨時性和指令性任務。

本責任書一式兩份，衛(wèi)生院存檔一份，衛(wèi)生室一份。自簽字之日起執(zhí)行。

衛(wèi)生室目標責任書篇二

更好的為全鎮(zhèn)人民的健康服務，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》和縣衛(wèi)生局工作安排，特制訂本目標責任書。

1、為轄區(qū)內(nèi)居民建立健康檔案。以村為單位，居民建檔率不低于70%，其中規(guī)范建檔率不低于65%。

2、健康教育。辦宣傳專欄，發(fā)放宣傳資料等形式，宣傳健康知識。居民健康知識知曉率不低于70%。

3、高血壓、糖尿病、重性精神病患者和65歲以上老年人健康管理。管理率和規(guī)范管理率分別達到40%、70%以上。

4、月報告工作。每月按時登記報告?zhèn)魅静〖靶律鷥?、孕產(chǎn)婦摸底情況等。及時上報各種報表。月報告及時率100%，傳染病報告率100%，新生兒報告率80%，孕產(chǎn)婦報告率80%。

5、做好衛(wèi)生院臨時下達的其他公共衛(wèi)生工作。

6、做好各種資料的收集、整理歸檔。

1、健康檔案管理。整理和規(guī)范已建立的居民健康檔案及電子檔案，規(guī)范檔案必須是真實、完整、錄入一致、無邏輯錯誤。新建檔案必須做一次健康體檢，并及時錄入電子檔案。健康檔案實行動態(tài)管理，及時更新信息。

2、健康教育。辦宣傳專欄至少一個，每2個月更換一次宣傳內(nèi)容，其中要包含有中醫(yī)藥內(nèi)容。及時領取和發(fā)放各種宣傳資料。定期進行廣播宣傳。

3、慢性病管理。為35歲以上人群實行門診首診免費測血壓。及時發(fā)現(xiàn)、報告、管理轄區(qū)內(nèi)的高血壓、糖尿病病人，并每季度進行一次隨訪，必須是面對面隨訪，如確有特殊原因，方可進行電話隨訪;如遇隨訪血壓或血糖控制不滿意的，應按規(guī)范要求，2周內(nèi)再次進行隨訪;連續(xù)2次不滿意的，建議其轉診，2周內(nèi)主動隨訪轉診情況。每年對管理的高血壓、糖尿病病人做一次健康體檢，體檢數(shù)據(jù)及時錄入電子檔案。高血壓病人登記管理率應不低于轄區(qū)人口的14.7%;糖尿病病人管理率應不低于轄區(qū)人口的7.6%。

4、65歲以上老年人管理。每年為老年人提供一次健康管理服務，包括生活方式和健康狀況評估、體格檢查、健康指導等。健康體檢數(shù)據(jù)及時錄入電子檔案。65歲以上老年人管理率應不低于轄區(qū)人口的10.95%。

5、月報告工作。實行每月零報告制度。每月25日開會前報告轄區(qū)內(nèi)新增加的孕產(chǎn)婦、新生兒的基本信息(填報告卡和新生兒訪視記錄單)，內(nèi)容必須完整、真實，每季度開展出生人口、出生缺陷、育齡婦女死亡、孕產(chǎn)婦和兒童死亡漏報調查，要及時上報。按時限要求及時報告?zhèn)魅静?，發(fā)現(xiàn)一例報告一例，可以先電話報告，后補交報告卡;不得漏報、遲報、確報;零報告必須于每月25日開會前報告。育齡婦女死亡、(20---64歲)孕產(chǎn)婦和兒童死亡，有登記薄。

6、衛(wèi)生院臨時下達的其他公共衛(wèi)生工作。包括預防接種、查漏補種、高危孕產(chǎn)婦管理，以及衛(wèi)生院在轄區(qū)內(nèi)進行的健康咨詢、健康知識講座活動等。

7、收集整理公共衛(wèi)生資料并歸檔。要有轄區(qū)內(nèi)的0-6歲兒童登記簿、孕產(chǎn)婦登記簿、葉酸登記簿、育齡婦女死亡登記薄、(20---64歲)孕產(chǎn)婦死亡登記簿和兒童死亡登記簿、傳染病登記簿、35歲人群首診測血壓登記簿、高血壓病人登記簿、糖尿病病人登記簿、老年人登記簿、重性精神病人登記簿等。內(nèi)容完整、準確，及時更新，動態(tài)管理。

年終將對村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生工作進行考核，考核結果作為村衛(wèi)生室公共衛(wèi)生補助資金的發(fā)放依據(jù)。村級補助標準為全鎮(zhèn)公共衛(wèi)生補助資金總額的25%以上。具體考核評分細則和補助方案另行制定。

衛(wèi)生室目標責任書篇三

一、工作目標：按照社區(qū)衛(wèi)生六位一體的服務功能，完成鎮(zhèn)衛(wèi)管中心規(guī)定的各項工作任務

1、制度與管理：各項管理制度齊全，人員職責、分工明確;建立規(guī)范的醫(yī)療衛(wèi)生服務臺賬，及時上報衛(wèi)生服務信息。

2、人員及培訓：在崗服務人員具有執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師或鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書;按照要求參加各類專題培訓和崗位教育。

3、一體化管理：按八統(tǒng)一的要求做好鎮(zhèn)村衛(wèi)生機構一體化管理。

4、健康檔案：協(xié)助建立農(nóng)村居民健康檔案，及時使用和更新檔案。

5、健康教育：按規(guī)定設置宣傳欄并及時更換內(nèi)容;按規(guī)定發(fā)放健康教育宣傳資料，按時開展健康知識專題講座。

6、預防接種：通知預防接種對象進行接種，及時發(fā)現(xiàn)、報告疑似預防接種異常反應病例。

7、兒童保?。涸阪?zhèn)衛(wèi)管中心指導下開展新生兒訪視，進行母乳喂養(yǎng)和新生兒護理指導;協(xié)助進行0-36個月兒童健康管理。

8、婦女保?。簠f(xié)助鎮(zhèn)衛(wèi)管中心開展孕產(chǎn)婦保健，按時參與產(chǎn)后訪視。

9、老年人保健：按規(guī)定對65歲及以上老年人進行健康管理。

10、傳染病防治：及時發(fā)現(xiàn)和報告?zhèn)魅静∫伤撇±?協(xié)助做好疫點處理和密切接觸者的醫(yī)學觀察等工作。

11、慢性病管理：按規(guī)定為35歲以上居民首診測量血壓，對原發(fā)性高血壓和ⅱ型糖尿病患者開展健康教育和隨訪。

12、精神疾病管理：協(xié)助對重性精神疾病患者開展系統(tǒng)管理。

13、開展社區(qū)常見病的診斷和治療，實行雙向轉診制度，開設家庭病床，提供上門服務，服務熱情，認真執(zhí)行各項收費標準，不發(fā)生醫(yī)療事故。

14、積極完成鎮(zhèn)衛(wèi)管中心及香山醫(yī)院布置的各項工作，參加鎮(zhèn)衛(wèi)管生中心及香山醫(yī)院組織的各項會議及業(yè)務活動。

15、服務質量：嚴格根據(jù)限定的診療項目開展醫(yī)療服務;處方書寫規(guī)范，臺賬記錄完整清楚;合理用藥，不濫用抗生素、激素、維生素;醫(yī)療廢棄物按照規(guī)范要求處理。

16、基本藥物：配備和使用國家基本藥物;農(nóng)保、醫(yī)保藥物按國家規(guī)定價格執(zhí)行，做到賬目清晰，嚴禁調換藥物;所需藥物定期到香山醫(yī)院藥庫請領，禁止衛(wèi)生服務站自行采購藥品。

17、農(nóng)保服務：做好農(nóng)保政策宣傳，做到門診費用網(wǎng)絡結報，定期公示參保居民醫(yī)藥費用報銷補償情況。

18、醫(yī)德醫(yī)風、服務態(tài)度良好，服務環(huán)境整潔。

19、社區(qū)居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的綜合滿意度90%。

二、人員管理

1、聘為占文村社區(qū)衛(wèi)生服務站(香山醫(yī)院分部)負責人，負責占文村社區(qū)衛(wèi)生服務站(香山醫(yī)院分部)的全面工作。

2、占文村社區(qū)衛(wèi)生服務站定崗定編為7人，其中藥庫2人(含收費員兼信息員一名)，醫(yī)生2人，護士2人，清潔工1人。所有人員工作由繆德明同志統(tǒng)一安排，力爭一專多能，共同把六位一體工作做好。

3、衛(wèi)生服務站醫(yī)務人員(清潔工除外)基本工資維持不變，按月發(fā)放，獎金暫時按固定額預發(fā)，金額每月為10001500元，到年底，以收支平衡為基準(含政府的補貼)，依據(jù)工作業(yè)績，結合各項綜合考核指標完成情況進行增補或扣減，按照多勞多得，少勞少得，不勞不得的原則，獎勤罰懶;清潔工只發(fā)工資，沒有獎金，每月工資1000元，按月先發(fā)800元，每月剩余的200元用于服務站清潔衛(wèi)生工作考核，考核合格，年終一次性發(fā)放。

x醫(yī)院

負責人簽字

占文社區(qū)衛(wèi)生服務站

負責人簽字

20xx年7月25日

衛(wèi)生室目標責任書篇四

春季是火災多發(fā)季節(jié),為切實增強森林防火工作的緊迫感和責任感,保護國家森林資源和人民生命財產(chǎn)安全,學校與班主任、學生、學生家長特簽定本防火安全責任書：

一、班主任職責：

1、針對當前防火工作的嚴峻形勢，搞好防火安全教育，開展以學習《森林法》、《森林防火條例》等法律法規(guī)為主要內(nèi)容的專題教育活動，有針對性地講清楚森林火災的危害性，傳授相關防火知識。

2、日常教學活動中，自覺地把護林防火的各項具體要求引進課堂，不斷提升學生的護林防火意識。

3、利用班會、手抄報等多種形式，對全班學生進行防火安全教育。

4、要加強常規(guī)管理，建立學生在校登記制度，杜絕學生擅自在外的情況發(fā)生。請假的學生要與家長取得實際聯(lián)系，確保學生在校時間不在家，在家時間不在校。與任課教師要通報每天班級的實際人數(shù)，每節(jié)課的任課老師上課時必須清點人數(shù)，如果發(fā)現(xiàn)有學生不在校，必須在第一時間向班主任或學校領導溝通情況。班主任要及時(一小時以內(nèi))與家長取得聯(lián)系，核實原因，并建立學生不在校檔案記錄。

二、學生家長職責：

1、學生雙休日、節(jié)假日期間家長要加強對學生的護林防火安全監(jiān)管工作。

2、教育學生禁止帶火種進入林區(qū)，禁止在野外進行野炊、玩火、燃放煙花炮竹等。

3、自覺抵制封建迷信和燒荒、焚燒農(nóng)作物廢棄物料、果園枯枝落葉等陋習。

4、在重要節(jié)假日、民間祭祀日要自覺服從森林防火的有關規(guī)定，服從防火值班人員及護林員的安排，嚴禁在林區(qū)內(nèi)野炊、烤火、燃放爆竹等行為。

三、學生職責：

1、努力學習森林防火知識。通過電視、廣播媒體的報道和課堂活動，將防火知識熟記于心。牢固樹立“森林防火，重于泰山”的意識。

2、防火要從自身做起，不隨意玩火，不焚燒枯枝落葉，嚴禁攜帶火種上山。

3、向學生家長開展宣傳活動，教育學生勸阻大人不要隨意野外用火。不要燒荒燒地堰，特別是在祭祀時節(jié)，不要在林區(qū)內(nèi)及林區(qū)邊緣燃放煙花爆竹、燒香點燭、焚燒紙錢。

4、同學間要相互監(jiān)督，對帶火玩火的學生要及時向老師報告。

5、學生不具備參與救火、滅火的能力，如發(fā)生火災險情，不要直接參與到救火、滅火的隊伍中去，禁止學生擅自進入火場圍觀，要遠離火場，防止意外事故的發(fā)生。

6、主動協(xié)助有關部門做好防火監(jiān)督工作。對發(fā)現(xiàn)可能引起火災的現(xiàn)象和森林火警時，及時向村委會、鎮(zhèn)政府報告，或者撥打119電話救災。做一名合格的“森林防火偵察員”。

凡是違反上述規(guī)定，并且造成重大森林火災事故的責任人，將給予紀律處分、經(jīng)濟處罰等嚴肅處理，情節(jié)嚴重的由有關部門給予相應的法律制裁。

班主任(簽字)：

學生家長(簽字)： 學生(簽字):

兩縣春蕾小學

____年__月__日

衛(wèi)生室目標責任書篇五

1、協(xié)助黨委、行政抓好黨風建設和反腐倡廉工作，對所屬單位的黨政領導落實黨風廉政建設責任制和執(zhí)行廉潔從業(yè)規(guī)定情況負直接領導責任。

2、認真貫徹落實上級有關黨風建設和反腐倡廉工作的指示精神，督促本年度構建懲防體系各項任務的落實，協(xié)助黨委、行政制定公司黨風建設和反腐倡廉工作總體規(guī)劃并提出階段性任務、要求及落實措施。

3、協(xié)助黨委抓好領導人員作風建設和反腐倡廉宣傳教育工作，健全和完善黨風建設和反腐倡廉制度規(guī)定，加強監(jiān)督檢查，督促落實，防止和減少違紀違法案件發(fā)生。

4、對所屬單位黨風建設和反腐倡廉工作經(jīng)常檢查指導，定期分析黨風建設狀況，及時解決黨風建設和反腐倡廉工作中出現(xiàn)的問題。

5、拓寬黨風建設和反腐倡廉信息渠道，做好群眾來信來訪工作，正確處理信訪反映的各種問題，年終信訪辦結率95%以上。認真做好效能監(jiān)察工作。及時向黨委、行政匯報有關情況，對在效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違紀違法行為予以查處。

6、堅持原則，秉公執(zhí)紀。按干部管理權限，對本單位發(fā)生的違紀違法案件及時組織查處。貫徹“二十四字”辦案方針，保證辦案質量。

7、帶頭遵章守紀，廉潔從業(yè)，發(fā)揮示范表率作用，不違反廉潔從業(yè)規(guī)定，不利用職權為配偶、子女、親屬謀取私利，自覺接受黨組織和職(員)工群眾的監(jiān)督。

8、積極配合上級機關開展工作，認真履行職責，確保紀檢監(jiān)察工作和各項任務的全面完成。

9、責任目標的考核按《中國長城鋁業(yè)公司黨風廉政建設責任制考核辦法》執(zhí)行。

10、責任書有效期與任期相同，必要時可延期。

責任人：

日期：20xx年xx月xx日

衛(wèi)生室目標責任書篇六

**中學教師工作目標管理責任書

為了更好地貫徹長沙市關于《長沙市義務教育教學常規(guī)》的文件精神，落實望城區(qū)教育局關于《望城區(qū)教學常規(guī)》的工作部署，全面推進素質教育和新課程改革，促進教師專業(yè)發(fā)展，結合我校實際，特制訂教師目標管理責任書如下：

一、師德表現(xiàn)

1、遵紀守法，依法執(zhí)教，加強理論學習，提高理論水平。

2、遵守規(guī)章制度，愛護公物。關心學生、團結同志。

3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰學生。

4、以人為本，管、導結合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導。

5、服從安排，實事求是，弘揚“團結協(xié)作、明禮誠信、開拓創(chuàng)新、事爭一流”的學校精神和“雷厲風行、說干就干、馬上就辦”的工作作風。

6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻。

7、尊重家長，主動與學生家長聯(lián)系，協(xié)助學校構建學校、家庭、社會三位一體的立體網(wǎng)絡。

二、教學工作

1、嚴格執(zhí)行課程計劃，教師要嚴格按規(guī)定的課程表上課，不得隨意變更課程表，不得缺課，占課、停課、隨意串課。

2、落實教學常規(guī)，積極備課，提前備課。

3、提前候課，上課鈴響后必須走出辦公室在授課班級門口帶教案候課，待學生全部進班后上課。上課過程中無特殊情況不準離開教室和坐著講課，不得在上課期間叫學生中途出教室拿教學用品，不提前下課，不在教室內(nèi)吸煙，不許接打手機、收發(fā)短信。

4、上課過程中，如果遇到學生不遵守課堂紀律，應及時提醒或制止，不能采取聽之任之的態(tài)度，如果遇到課堂中突發(fā)事件，要及時采取相應措施，并及時主動和學校取得聯(lián)系，確保課堂紀律和安全。

5、作業(yè)的布置：根據(jù)課程標準和教學常規(guī)要求的標準布置作業(yè)，作業(yè)形式講求多樣化，有書面作業(yè)、口頭作業(yè)和實踐性作業(yè)等。嚴格控制不布置大量機械重復的作業(yè)，不布置懲罰性作業(yè)。

6、教師聽課記錄每周一節(jié)，記錄真實，有評語。要求實際進課堂聽課，不許抄襲聽課記錄。

7、每位教師每學期在校內(nèi)(或學科教研組)上好公開課一節(jié)，納入教學過程考核。

8、積極參加學校組織的各項教育教學活動，培訓、學習等活動自己要有記錄(政治、業(yè)務學習每學期十次以上，其他培訓、自學、研討等要有記錄)。

9、服從學校安排, 認真完成規(guī)定教學工作量，樂意接受學校安排臨時性任務和代課安排。

三、安全工作

1、不準學生在樓梯和樓道間追逐打鬧，狂追狂打、大聲喧嘩。

2、不準抓著樓道扶手滑行玩耍，不準攀爬樓道圍欄。不做危險性的游戲。

3、要求學生不要接近鍋爐房、電表箱等危險部位。

4、學生要遵守交通規(guī)則，路上騎車、行走靠右行，不得在路上嬉戲打鬧、追逐。

5、課堂教學(含實驗課)的安全。任課教師是安全管理責任人，維護課堂紀律和秩序，及時制止學生的危險行為，防止學生發(fā)生安全事故和傷害事故。 處理意見：由于工作疏忽出現(xiàn)安全事故的教師，立即調離中心校去村小工作。

四、紀律、衛(wèi)生

紀律：

1、課下不許學生串班。不經(jīng)學校和教師允許任何學生不得上四樓。

2、學生不在樓內(nèi)打鬧、大聲喧嘩。

3、學生不罵人、不說臟話。

4、愛護公物，嚴禁個人破壞學校公物。

衛(wèi)生：

1、室外環(huán)境衛(wèi)生。分擔責任區(qū)每天清掃一次做到無雜物，無垃圾。

2、室內(nèi)衛(wèi)生

①教室做到窗明幾凈，地面干凈無雜物，墻上無腳印，天棚無蛛網(wǎng)，掃除用具等擺放有序。

②樓梯走廊責任區(qū)每天定時打掃，做到干凈整潔，兩邊墻壁無污漬痕跡，扶手無灰塵。

五、后勤

1、各功能室由專人負責管理，負責人做好物品登記。

2、班級備品由班主任管理，(包括學生桌椅、暖氣、門窗、黑板、飲水機等備品)除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

3、個人專用辦公桌椅由本人管理，如有損壞，按價賠償。

4、各器材室由分管人員負責發(fā)放管理，并做好登記，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

5、學校物品原則上不能出借，如要出借，須經(jīng)領導同意，并辦好借物手續(xù)才能借出，外借物品要負責人及時追回。

6、各管理室內(nèi)物品要分類擺放整齊，保持整潔。經(jīng)常檢查，做好防霉、防蛀、防盜工作，發(fā)現(xiàn)問題及時上報處理。

7、各科室備品做好保養(yǎng)，如有自然損壞，需及時上報學校，如需維修，必須事先提出申請，除正常折舊、損耗外如有人為損壞要按價賠償。

8、加強值日值宿，按時交接，履行職責，不準空崗。

學校(章)

校長簽字： 責任人簽字：

20 年 月 日 20 年 月 日

衛(wèi)生室目標責任書篇七

根據(jù)《學校目標管理考核評估暫行辦法》精神，結合工會工作實際，制定本目標任務書。

一、工會工作現(xiàn)狀分析

一年來，學校工會工作取得了一些成績，我們在加強民主建設、推行校務公開、推進學校以法辦學、落實知情權、參與權等方面有了較大提升，但在工會更新觀念、工作創(chuàng)新等方面還存在著一些不足，今后我們將努力學習先進經(jīng)驗，積極求新求異，努力使工會工作再上新臺階。

二、20xx年工會工作總體目標

以黨的科學發(fā)展觀重要思想為指導，深入貫徹黨的和中國工會精神，堅持實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞學校的中長期發(fā)展目標，切實履行工會的“維護、建設、參與、教育”等職能。積極推進自身建設，大力增強工會工作活力，充分調動全校教職工的積極性和創(chuàng)造性，積極營造文明、和諧、平安的校園氛圍，為學校改革和科學發(fā)展奠定基礎。

三、具體工作目標

1.認真學習科學發(fā)展觀，用先進的思想理念指導工會工作。

2.堅持民主管校、治校，堅持教代會制度，

3.加強校務公開，推進民主建設

4.積極維護教工權利，努力提高教工的福利待遇，組織教職工開展豐富多彩的文藝體育活動，活躍教工的業(yè)余文化生活，促進教職工的身心健康發(fā)展。

5.認真落實《北門小學教師崗位大練兵活動實施方案》

四、完成工作所采取的具體措施

1.為切實維護廣大職工的合法權益，我們定期向教工征求意見，督促教工積極參政議政，引導教工關心學校的重大事務，定期召開教代會，學校的一些重大決策通過教代會形式加以貫徹落實。

2.新的一年，我們將加大對于教學、學生管理、后勤服務、財務制度和財務支出等諸多方面以網(wǎng)絡、專欄等方面的宣傳力度，讓學校各項工作更加公開、透明，從而使學校更加法制化、民主化。

3.三.八婦女節(jié)，組織女教師參加市教育工會組織的各項活動，對于女性教工工作生活中存在的問題給予關心照顧，組織女教工體檢。

4.走訪退、離休老職工，對于他們在生活中存在的困難給予關心照顧，在政策許可的前提下，在重陽節(jié)發(fā)放慰問金或者或者召開座談會。

5.建立健全困難職工檔案，實現(xiàn)微機動態(tài)管理。按要求定期向教育總工會特困職工援助中心報送有關困難職工的最新數(shù)據(jù)。

6.健全工會經(jīng)費審查委員會和女職工委員會組織。做好女職工勞動保護條例的貫徹實施和女職工權益維護工作。

7.與學校職能處室協(xié)作，督促協(xié)調組織好各項大練兵活動。

五、目標達成的標志

1.積極舉辦教職工文體活動，豐富教職工業(yè)余生活。

2.積極組織教職工參加市級崗位大練兵競賽活動。

3.利用重大節(jié)日組織女教工以及全體教工體檢，為困難職工解決實際困難。

4.學期內(nèi)未發(fā)生重大責任事故。

5.爭取完成局總工會布置的各項任務。

責任人：

日期：20xx年xx月xx日

衛(wèi)生室目標責任書篇八

為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，特制定本目標責任書。

甲方：

乙方：

項目名稱：_________________合同號：___________________

一、甲方給予項目部的條件

除公司有關規(guī)定外，在下列方面甲方將為其提供如下條件。

1.勞務：_______________________________________________

2.材料：_______________________________________________

3.設備：_______________________________________________

4.資金：_______________________________________________

5.其他：_______________________________________________

二、項目經(jīng)理的權限與責任

本公司實行項目管理和項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理在甲方確認的總體方案、計劃和授權范圍內(nèi)，負責項目全過程的組織及實施。做到充分利用和保管甲方分配的資源，就項目進展情況及時溝通、匯報，保證項目目標的成功實現(xiàn)。

1.權限

1.1經(jīng)企業(yè)法定代表人授權，有權以企業(yè)法定代表人委托代理人的身份與業(yè)主洽談業(yè)務，洽商、簽署有關業(yè)務性文件。

1.2根據(jù)項目進度總目標和階段性目標的要求，對項目建設的進度進行監(jiān)督、檢查、調整，有效控制生產(chǎn)進度。對工程項目有生產(chǎn)指揮權。

1.3對工程項目具有經(jīng)營決策權。

1.4任用、考核項目經(jīng)理部人員，有權決定其工資分配及獎懲情況。

1.5有權根據(jù)工程需要和財務預算，合理安排和使用資金。

1.6按合同規(guī)定對該項目的人、財、物資、設備有使用調配權。

1.7企業(yè)法定代表人授予的其他管理權力。

2.責任

2.1認真履行與業(yè)主簽訂的《工程承包合同》，實現(xiàn)項目工期、質量、安全、環(huán)境保護等工程建設履約目標。

2.2風險管理。對項目各階段可能出現(xiàn)的風險進行評估，并制定應對方案。

2.3根據(jù)相關規(guī)定，繳納相關費用。

2.4認真做好項目成本預算、成本控制及成本核算工作，定期和不定期地開展經(jīng)濟活動分析，努力提高工程項目的經(jīng)濟效益。

2.5做好合同管理工作，維護項目的合法經(jīng)濟利益。

2.6團隊組織管理。進一步明確部門職能、崗位職責和任職標準，建立精干、高效的組織隊伍，實施績效管理，做到明確責任、分工負責、認真履行、互相配合。

2.7按照管理部下達的項目利潤總額指標，控制項目部的費用總額。

2.8加強安全管理、環(huán)境保護和現(xiàn)場文明施工等工作，不斷改善項目部員工的工作條件，切實做到安全生產(chǎn)、文明施工。

2.9其他需要規(guī)定的事項。

3、乙方的目標責任：實現(xiàn)利潤目標：————萬

三、考核的主要內(nèi)容

1.貫徹公司管理制度情況。

2.執(zhí)行公司指令情況。

3.完成公司下達的如下六方面指標情況

3.1工期。

3.2質量。

3.3成本。

3.4安全。

3.5工程回款情況。

3.6文明施工情況。

4.其他考核內(nèi)容

4.1上報公司各類報表及信息的時效性、真實性。

4.2業(yè)主及地方政府等相關方的表彰與投拆。

4.3突發(fā)事件的影響及處理效果。

4.4對公司美譽度或項目效益影響非常大的事項。

四、考核辦法

1.考核實施部門

項目經(jīng)理的考核由公司高層領導牽頭，由管理部牽頭組織，財務部、采購部、預結算部、設計部等部門參與，按月或進度對項目經(jīng)理進行考核。

2.考核實施

考核辦法以工程經(jīng)常性檢查、工程階段性考核和工程竣工后工程總體評定相結合的方式對項目經(jīng)理進行考核評定。

1.1工程經(jīng)常性檢查：由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對項目經(jīng)理進行例行檢查，例行檢查的目的是了解項目經(jīng)理的日常管理情況，保證工程處于受控狀態(tài)。

1.2工程階段性考核：采用月度例行檢查、中期末期考核、竣工總評相結合的方式，由公司管理部牽頭，組織各部室從工程進度、工程質量、工程投資控制和安全文明施工管理等方面對項目經(jīng)理進行全面檢查和考核，考核采用綜合考評和單項考評相結合的綜合評分制。

1.3工程總體評定：工程竣工后公司將組織有關專家和部門對工程進行總體評定，是對項目經(jīng)理整個工程建設管理工作的最終評定。

五、其他獎懲規(guī)定

1.公司將根據(jù)各部室的考核結果，對項目績效顯著的事項，給予獎勵。

1.1榮獲總企業(yè)優(yōu)質工程，按工程復雜程度、科技含量大小，獎勵500～20xx元。

1.2在采用新技術、新工藝、新材料、新方法施工中，對有創(chuàng)新或具有示范效應的項目部和個人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟效益、社會效益的大小，給予項目部或個人獎勵500～1000元。

1.3杜絕一次性直接經(jīng)濟損失5000元以上的質量事故，將按損失費用的10%～20%給予獎勵。

2.公司將根據(jù)各部室的考核結果，對項目經(jīng)理不應出現(xiàn)的問題，給予處罰。

2.1未按照公司管理規(guī)定，及時準確上報各類報表及管理信息，經(jīng)相關部門查實，給予項目經(jīng)理50～500元/次·項處罰。

2.2不按時足額上繳各項費用，經(jīng)查實每出現(xiàn)一次給予項目經(jīng)理處罰100元/次。

2.3由于自身管理等原因被業(yè)主投訴一次，給予項目經(jīng)理200元的處罰;綜合評比為末位的或一個季度內(nèi)被投訴兩次及以上的，給予項目經(jīng)理500元的處罰。

2.4出現(xiàn)突發(fā)事件，項目經(jīng)理未能及時果斷處理，造成企業(yè)重大損失的或因管理不善或決策失誤，嚴重損害企業(yè)美譽度或造成企業(yè)巨大經(jīng)濟損失的，企業(yè)將視情節(jié)輕重一次性給予項目經(jīng)理500～5000元的處罰。

六、考核兌現(xiàn)

1、經(jīng)常性檢查由公司管理部每月組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

2、對項目部的中期、末期考核是根據(jù)中期、末期考核內(nèi)容及評分表，從工程進度、工程質量、項目技術管理和運用、工程成本控制、環(huán)境保護和職業(yè)健康和安全文明施工管理等方面對項目部進行全面檢查和考核。項目經(jīng)理每月工資的30%作為績效工資，每月發(fā)放績效工資的50%。項目部階段考核評定為“優(yōu)秀”以上，發(fā)放績效工資的120%;評定為“合格”以上，當月全額補發(fā)績效工資;項目部階段性考核評定為“不合格”，則扣除績效工資50%。項目經(jīng)理可參照擬訂對項目部人員的考核辦法。

3、工程竣工后公司將組織有關專家和部門對工程進行總體評定，根據(jù)評定結果和實際完成利潤情況發(fā)放獎金給項目部。

3.1獎金發(fā)放基礎：較目標利潤增加額

較目標利潤增加額=實際利潤(即結算額—實際成本)—目標利潤(即合同額—目標成本)。

3.2獎金發(fā)放依據(jù)：根據(jù)附件一《工程項目綜合獎勵考評表》的實際考評分數(shù);

項目獎勵金額=較目標利潤增加額×實際考評分%×提成比例30%

3.3提獎辦法：項目獎勵按竣工及工程回款情況分期提撥，具體辦法規(guī)定如下：

項目總結考評結束后發(fā)放第一期項目獎勵，第一期項目獎勵提撥額=實際項目獎勵×50%。

約定的工程回款達95%以上時，發(fā)放第二期項目獎勵，第二期項目獎勵提撥額=未發(fā)放獎勵金額。

3.4獎勵內(nèi)部分配方法：

3.4.1項目經(jīng)理獎金額為項目獎金總金額的30%-45%，由董事長/總經(jīng)理確定

3.4.2項目經(jīng)理在項目運行期有記過處分，小過折扣10%、大過折扣30%(本人應得獎勵金額)

3.4.3項目部經(jīng)理有對項目員工獎金分配建議權。

計算方式：

項目部員工個人分配金額=(項目獎勵金額-項目經(jīng)理獎金額)×個人考評分數(shù)%

×獎金系數(shù)×考勤系數(shù)

其中：獎金系數(shù)=個人薪資基數(shù)÷項目部薪資總額(項目運行期各月平均數(shù))

考勤系數(shù)=個人出勤天數(shù)÷項目有效天數(shù)

項目有效天數(shù)為項目運行期間的實際工作日數(shù)。

七、相關事項說明

1.公司根據(jù)經(jīng)營條件的變化，在征得目標責任人本人同意的基礎上，可以對《目標責任書》進行調整。

2.本責任書在遇到特殊情況致使目標責任無法達成時，則由公司法人與目標責任人共同協(xié)商處理。

3、本制度如有未盡事宜，可由綜合管理部另行補充規(guī)定，修改時亦同。

衛(wèi)生室目標責任書篇九

甲方：湖州房總物業(yè)管理有限公司(以下簡稱甲方)

乙方：綜合辦公室(以下簡稱乙方)

為了不斷提高房總物業(yè)的管理水平，規(guī)范落實公司各項管理制度，維護公司信譽，充分發(fā)揮和調動員工的工作積極性、主觀能動性和創(chuàng)造性，努力使公司的物業(yè)管理向專業(yè)化、市場化的方向有序發(fā)展。為確保集團公司下達的年度目標得以實現(xiàn)，特制定乙方本年度如下責任(按照“誰主管誰負責”的原則，責任書簽字人如發(fā)生變動，接任人為自然簽字人)。

一、 管理目標和人員配備

本部門人員配備為3名。

工作內(nèi)容：負責本部門的管理，公司內(nèi)部目標制定、分解、目標檢查、考核、分析與改進，員工月度考核、獎懲;負責日常行政事務管理(會務、考勤、及勞動紀律、后勤與社區(qū)及相關單位的協(xié)調管理)，負責對外公共關系管理，對總經(jīng)理負責。具體管理目標如下：

1、貫徹落實公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和各項規(guī)章制度。負責編制公司綜合性規(guī)章制度(包括員工手冊)。

2、制定本部門具體的工作目標及方案，并對實施情況進行監(jiān)督。

3、負責公司各種資質的申辦，各種證照的年審、年檢。

4、負責督促有關部門辦理上級需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告，撰寫公司內(nèi)通知、通告、通報等公文。

5、負責安排公司各項會議通知、會場布置，做好會議記錄、整理會議紀要，督促、檢查、了解會議決定的執(zhí)行情況，及時向上級匯報。

6、協(xié)助總經(jīng)理制定公司經(jīng)營方針、目標。

7、協(xié)助公司各項經(jīng)濟責任制考核工作，參與經(jīng)濟責任制修訂、審查工作，完善分配制度、工作制度;

8、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略，建立完善公司人力資源管理體系。負責員工招聘、合同簽訂，員工考勤考核、獎懲的統(tǒng)計，辦理公司人員解聘、入、離職手續(xù)，辦理各種假期備案;

9、負責組織和編制員工教育培訓計劃，并監(jiān)督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作;

10、負責全公司的文稿撰寫、收發(fā)、登記、歸檔、保管和信件傳遞工作，對市長熱線及各種投訴的歸檔和分析。檢查各部門文件處理和文件管理工作。

11、負責對公司的管理制度，人員檔案的歸檔管理工作。 12、負責對外公共單位聯(lián)絡，處理相關事宜以及外來人員接待; 13、完善后勤服務支持體系。建立相應制度，負責辦公用品、生活用品的采購、分發(fā)、保管、登記事項并于財務做好對接。

14、努力提高公司的綜合管理水平，塑造、維護、發(fā)展和傳播企業(yè)文化。組織各項員工活動。

15、協(xié)調公司內(nèi)部人事行政工作。

16、積極配合公司各個部門、分公司的工作開展。 17、完成總經(jīng)理和公司領導交辦的其它各項臨時工作。 二、 責任人的權利

為保證上述管理目標的實現(xiàn)，責任人(綜合辦公室主任)的權利如下： 1、 人事管理權

1) 對綜合辦公室屬下員工的組閣權、獎罰權、任免權、解聘權。 2) 對綜合辦公室副主任的任免、調配、解聘、獎罰的建議權。 3) 工資標準范圍內(nèi)的調薪建議權。 2、管理決策權

1) 主持綜合辦公室的日常管理工作。

2) 組織實施綜合辦公室的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

3) 主持召開綜合辦公室的各類工作會議。 4) 審核公司各部門、分公司簽訂的各類合同。 3、申請支持權

1) 依據(jù)綜合辦公室的工作進展情況，申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

2) 申請修改綜合辦公室的組織架構和人員定編。

三、責任人的義務 1) 接受公司的統(tǒng)一領導。 2) 按規(guī)定向公司作工作匯報。 3) 確保責任目標的按計劃實現(xiàn)。

4) 自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。 5) 每月28號前按時上報各部門、分公司次月度工作計劃報表。 6) 每月2號前完成各部門、分公司日常管理考核，門崗管理考核，勞動紀律考核，安全考評。

7)匯總各分公司的水、電、電話費交款單做好報表再行報銷。 8)每月5日完成上月的物業(yè)費、能耗的報表。 7) 每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。 8) 積極配合公司完成其他專項工作。

9) 保證綜合辦公室的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。 10) 保證綜合辦公室的操作不違背國家的法律、法規(guī)。 11) 保證員工的生活、工作秩序。 12) 保證員工的整體操作技能和工作質量。 13) 為公司培養(yǎng)后備人才。 三、工作內(nèi)容和工作標準及考核指標

六、 責任期限： 20xx 年 1 月 1 日 至 20xx 年 12 月 31 日。

甲 方：湖州房總物業(yè)管理有限公司

代表人(簽字)：

日 期：

乙方：綜合辦公室 責任人(簽字)： 日 期：

衛(wèi)生室目標責任書篇十

為認真貫徹落實省政府《山西省人民政府關于治理非法超限超載車輛確保道路運輸安全的意見》(晉政發(fā)〔20xx〕42號)及省政府第223號令《山西省道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法》和第224號令《山西省治理非法超限超載工作責任追究辦法》的精神，加強對貨運源頭單位的監(jiān)管力度，確保轄區(qū)內(nèi)無非法超限超載車輛從貨運源頭站場駛出，實現(xiàn)“抓宗制、保暢通、保安全、為人民”的目標，特制定本目標責任書。

政府職責

一、按照省政府第223號令落實源頭治超經(jīng)費。

二、負責督查縣級人民政府將依法許可、注冊登記的貨運源頭單位向社會公示情況。

三、建立貨運源頭治超聯(lián)席會議和行政執(zhí)法聯(lián)動工作會。

四、負責對源頭治超工作中成績突出的單位和個人進行表彰和獎勵工作。

五、負責對貨運源頭治超工作不作為的進行責任追究。

運管職責

一、建立全市治理貨運源頭非法超限超載管理長效機構、機制、制度，落實貨運源頭進駐、巡查監(jiān)管責任制。

二、落實督導檢查轄區(qū)縣(市、區(qū))貨運源頭治超工作。

三、認真履行移送、抄告、報告義務。

四、確保轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管的貨運源頭不駛出非法超限超載車輛。

五、確保轄區(qū)內(nèi)監(jiān)管維修企業(yè)沒有非法改裝車輛駛出廠區(qū)。

本責任書從20xx年7月1日起執(zhí)行。

20xx年七月一日

衛(wèi)生室目標責任書篇十一

為認真貫徹落實省、市、區(qū)關于治理非法超限超載車輛運輸、確保道路交通安全的精神，加強對貨源裝運地、道路運輸企業(yè)、道路運輸從業(yè)人員的監(jiān)督管理規(guī)范貨運市場秩序，明確目標責任，特制定本目標責任書。

本目標責任書遵循公開、公平、公正、實事求事的原則制訂。

治理非法超限超載運輸工作是在西溫莊鄉(xiāng)人民政府的統(tǒng)一領導和安排下進行。各相關單位及源頭企業(yè)應建立相應的工作機構，落實目標，責任到人，主要領導是第一負責人，積極開展治理超限超載車輛工作。

各相關單位及源頭企業(yè)必須按照《頭天治理非法超限超載車輛確保交通安全的通告》和《山西省人民政府關于治理非法超限超載車輛確保交通安全的意見》的相關規(guī)定，要積極配合上級部門，要在各自辦公區(qū)懸掛版面，設立警告、警示牌。

各村(居)要按照屬地管理的原則，加強對轄區(qū)內(nèi)運輸車輛的管理。各村(居)協(xié)管員工進駐各裝載貨物源頭，對轄區(qū)出廠(場)車輛的裝載情況進行嚴格監(jiān)管，杜絕超限超載車輛出廠(場)上路。

各相關單位及源頭企業(yè)要進一步加強人員素質，確保在治超工作中無違紀現(xiàn)象發(fā)生，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴從重處罰。

要實行責任倒查制度，并將治超工作列入年終考核范圍。從領導重視、源頭管理、配合協(xié)調、執(zhí)法行為等方面進行全面考核，對治超政策不落實、玩忽職守、敷衍了事徇私舞弊甚至違法亂紀的單位，進行通報批評，并按程序追究相關領導的管理責任，嚴肅治超紀律。

二〇一二年三月二日

衛(wèi)生室目標責任書篇十二

【崗位目標責任書范本】

一、基本情況：

姓名：任課班級：主任教科目：

二、崗位目標：

1、全面貫徹黨的教育方針。努力學習教育理論，積極開展教育教學研究，認真總結經(jīng)驗，在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業(yè)務能力。

2、關心兒童,熱愛兒童。言行一致，表里如一，以身作則，言傳身教，為人師表。

3、遵守學校的規(guī)章制度，遵守《濟寧市中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護學校，搞好教師之間的團結、協(xié)作，做到互幫互學、共同提高，維護其他教師在學生中的威信。

4、熟悉、鉆研課標和教材，認真?zhèn)湔n，做到學期初有計劃、課后有輔導、期末有總結，有工作改進措施，對學生要進行適量的考查測試。

5、課堂教學中要體現(xiàn)教師為主導、學生為主體、訓練為主線的教學原則，有效合理的利用各種媒體，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維。

6、積極投身新一輪基礎教育課程改革實驗工作，開展素質教育，以優(yōu)化課堂結構為核心，要求講授正確無誤、文道結合、激發(fā)學生興趣，作業(yè)練習的質和量安排恰當，批閱有章，當堂教學效果達到教案設計目的。

7、教書育人、管教管導，對學生全面負責，既要嚴格要求，大膽管理，又要耐心教育，不得擅自將學生轟出課堂。面向全體學生，因材施教，對學生不偏愛、不厭棄，努力做好后進生的輔導和轉化工作。教育學生必須堅持“動之以情，曉之以理，導之以行，持之以恒”的疏導方針，嚴禁體罰和變相體罰學生。

8、學習和應用教育學、兒童心理學基本原理，探索教學規(guī)律，積極改進教法，提高課堂教學效率。善于總結教育教學經(jīng)驗，每學期每人至少發(fā)表或向學校提交一篇論文

9、善于思考，在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作，力爭做到：反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結合，在思考中工作，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作。

10、嚴格要求學生，要求學生作業(yè)書寫格式規(guī)范化，培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為習慣。積極組織、輔導學生開展第二課堂活動,發(fā)展學生的特長、愛好。

11、按教務處編排的課表上課，不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具應事先準備好。

12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意，不得占用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須征得上課教師同意。

13、服從學校安排，按時填寫有關表冊，根據(jù)學校需要做一些臨時工作，尊重科學、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。

14、禮貌接待家長，學生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況，要及時和家長取得聯(lián)系。

15、按時組織放學，靜校后不得留置學生，未經(jīng)學?；虍敯囝I導同意，不得私自組織活動。16、教育教學效果要確保質量，在各級各類考察中能夠達到上級規(guī)定要求?？疾鞂W生不以分數(shù)作為主要依據(jù)，評價合理、科學。

責任人簽名：校長簽名：

年月日

衛(wèi)生室目標責任書篇十三

為確保公司規(guī)章制度充分落實，企業(yè)機體高效、良好運作，各項工作管理水平不斷提高，依據(jù)行政部管理工作考評標準，特制訂此管理工作目標責任書。

一、 管理目標

1、規(guī)章制度：

制定公司各項規(guī)章制度，本部門崗位職責及標準化管理體系，做到有落實、有考評。 2、專業(yè)管理：

⑴ 合同管理：合同履約率、歸檔率達100%;

⑵ 人事管理：每季組織1次管理人員專業(yè)培訓，建立員工檔案;每月協(xié)助客運部各車隊進行駕駛員培訓、負責電教資料的采集、保管、播放;

⑶ 辦公電子設備管理：公司各部室電腦、復印機、打印機等電子設備(含電腦軟件)的維護、使用管理工作;

⑷ 文書檔案管理：排放整齊，查找準確迅速;

⑸ 企業(yè)有關證照的年審、申辦、補發(fā)，合格率達100%;

⑹ 收發(fā)文管理：有收、發(fā)文登記，無錯發(fā)、漏發(fā)、少發(fā)現(xiàn)象發(fā)生;

⑺ 值班管理：保證24小時值班制，解答乘客來電，將投訴、及時傳達到駕駛員本人及所在部門負責人，并及時向公司主管領導匯報。

3、基礎管理：

⑴ 考勤記錄準確，每周召開1次工作例會;

⑵ 全心全意做好后勤服務工作，年投訴率不超過2次;

⑶ 管理好企業(yè)財產(chǎn)物資，負責物資采購、領用，建立帳冊和登記制度;

⑷ 鴻基人報年度投稿率達到100﹪，投稿數(shù)量達到40篇，并及時建檔留存;

⑸ 每月出版宣傳欄一期，全年至少出版12期，搜集各類信息開展宣傳工作。

4、政治環(huán)境：安定團結，員工遵紀守法，認真貫徹執(zhí)行黨和政府的各項方針政策。 5、治保防火：無治安內(nèi)保事件、無火災發(fā)生，消防設施齊全有效。

6、計劃生育：無違反計劃生育政策事件。

7、環(huán)境衛(wèi)生：辦公場所清潔衛(wèi)生，物品擺放規(guī)范、整齊。

二、 經(jīng)濟責任：

圓滿完成公司下達的各項任務，承擔因工作失誤造成的經(jīng)濟損失。

三、 職責與義務：

1、責任人

行政部負責人為本部管理工作責任人，責任人對各項管理目標負有貫徹落實、組織領導、承擔責任的義務，直接向公司總經(jīng)理負責。

2、職責：

⑴ 起草本公司各項規(guī)章制度和重要工作文件，負責文件、資料、函件等的審查、收簽、呈送、催辦、打印、下發(fā)、立卷、歸檔等文秘工作;

⑵ 負責企業(yè)職員的審查、考核、培訓使用及其檔案管理，勞動工資管理、勞動力的組織分配以及崗位責任制的落實等一系列勞資人事管理工作;

⑶ 負責安全保衛(wèi)工作，建立公司安全保衛(wèi)制度，并嚴格監(jiān)督實施;組織員工進行安全學習和訓練，購置并合理裝配各類安全器材和設備，調查、處理或協(xié)助有關部門偵破公司內(nèi)各類案件和重大事故，經(jīng)常檢查安全保衛(wèi)情況，徹底消除隱患;

⑷ 負責企業(yè)信訪、接待工作及其它公共關系事務;

⑸ 負責公司財產(chǎn)的管理以及辦公用品、設備等物資的購置、保管與發(fā)放;

⑹ 負責本公司合同、契約的管理，監(jiān)督各類經(jīng)濟合同的履行;

⑺ 負責員工證件的管理以及出港、出國人員的審查和申報工作;

⑻ 辦理本企業(yè)有關證照報批、年審等手續(xù);

⑼ 負責企業(yè)保密、衛(wèi)生、綠化管理等工作;

⑽ 全面了解公司的經(jīng)營管理情況，收集、整理企業(yè)各類信息與資料，做好企業(yè)的宣傳、通訊報導等工作，并為領導決策提供參考意見;

⑾ 根據(jù)總經(jīng)理意見，組織安排本公司的各種會議，做好會議記錄，必要時整理會議紀要。

四、考核辦法

按管理目標逐項進行考評，每季度考核一次，年終總評。具體辦法為：

1、規(guī)章制度：季度考核1個單項不合格，扣罰有關責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20% ;

2、專業(yè)管理：季度考核1個單項不合格，扣罰有關責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20% 元;

3、基礎管理：季度考核1個單項不合格，扣罰有關責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20%;

4、政治環(huán)境、治保防火、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生季度考核1個項目不合格，扣罰有關責任人工資100元，年終考評不合格扣罰獎金20%。

年終考評超過4個單項不合格，第一責任人予以免職。

x年xx月xx日

衛(wèi)生室目標責任書篇十四

依法行政工作目標責任書

為認真貫徹實施國務院《全面推進依法行政實施綱要》

和《關于加強依法行政的決定》，圍繞東鄉(xiāng)縣人民政府20xx年依法行政工作重點，全面完成依法行政各項工作任務，努力提高依法行政水平，制定本目標責任書。

(一)切實開展《全面推進依法行政實施綱要》的宣傳工作，全面落實“五五”普法規(guī)劃，做好普法總結工作。

(二)建立依法行政工作領導小組，明確依法行政目標任務;領導干部帶頭學法、守法;做到依法行政、行政調解、普法宣傳工作機構、人員、經(jīng)費落實。

(三)開展形式多樣的法律法規(guī)規(guī)章宣傳教育活動。組

織行政執(zhí)法人員參加各類培訓、競賽，發(fā)表與執(zhí)法內(nèi)容有關的理論文章，法律知識水平得到提高。

(四)根據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章及“三定”方案，結合機構改革及時修訂完善行政執(zhí)法責任制。將法定職權分解落實到執(zhí)法崗位。

(五)建立健全行政執(zhí)法、行政執(zhí)法監(jiān)督、執(zhí)法責任制考評、行政許可、執(zhí)法公示、過錯責任追究等制度，并認真貫徹執(zhí)行。

(六)建立健全行政執(zhí)法證件管理、行政執(zhí)法人員資格認證、行政執(zhí)法人員培訓、考核制度。

(七)對行政處罰案件實施行政處罰查、處分離。

(八)行政執(zhí)法人員亮證執(zhí)法，使用合法執(zhí)法證件，按規(guī)定報驗行政執(zhí)法證件, 執(zhí)法主體、程序合法;行政執(zhí)法無“越位”“缺位”行為發(fā)生;委托執(zhí)法有依據(jù)、程序合法;行政執(zhí)法適用依據(jù)規(guī)范、決定的內(nèi)容合法、適當。

(九)完成人大、政府和上級機關交辦的行政執(zhí)法監(jiān)督工作，及時辦理上級機關交辦的行政投訴、舉報案件 ，上報辦理結果。

(十)認真履行監(jiān)督檢查、行政處罰案件復核達100%，不發(fā)生執(zhí)法違法案件。

(十一)認真開展行政執(zhí)法回頭看，案卷評查達100%,及時糾正違法和不當?shù)男姓袨?，按時報送案卷評查臺帳。

衛(wèi)生室目標責任書篇十五

安全工作綜合目標管理，必須以人為本，堅持科學發(fā)展觀和安全發(fā)展理念，牢固樹立責任重于泰山，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，建立安全生產(chǎn)長效管理機制，落實安全責任和安全措施，著力整治安全隱患，確保社會穩(wěn)定，推進和諧社會，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。根據(jù)號《關于開展創(chuàng)建“安全工作綜合目標管理單位”活動》的規(guī)定，結合工程建設實際，為治理工程建設又好又快進行，指揮部與各標項目部簽訂本責任書。

一、安全工作綜合目標

1、生產(chǎn)安全 組織機構健全、管理制度完善、崗位責任落實，做到全年無重大傷亡和安全責任事故，保證人、財、物安全。

2、治安安全 按照“誰用人、誰管理、誰負責”的原則，加強內(nèi)部管理及外部協(xié)調。實現(xiàn)全年無刑事案件、無重大治

安案件、無違法違紀事件、無重大勞資糾紛、無集體上訪越級上訪等事件。

3、質量安全 把工程質量管理工作貫串于項目建設始終，做到質量保證體系健全、質量管理制度完善，施工質量優(yōu)良。實現(xiàn)全年無工程質量問題造成一次性直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故。

4、防汛安全 做到防汛組織機構健全，防汛預案完善、備足防汛物資、落實搶險隊伍。臺汛期間無因搶險指揮不當、缺崗失職、措施不力等人為造成的責任事故。

5、文明施工 做到材料堆放整齊，機械排列有序;作業(yè)點、危險區(qū)域、主通道口豎掛醒目的安全警示牌;項目部駐地環(huán)境保持整潔，努力營造安全生產(chǎn)、安全文化、文明施工的良好氛圍。

二、安全工作責任

1、安全工作綜合目標管理責任 各項目經(jīng)理為各標段安全工作綜合目標管理的第一責任人，對本標段的安全生產(chǎn)、治安安全、質量安全、防汛安全、文明施工等負責。

2、安全工作綜合目標管理職責 各項目部應根據(jù)上述五大目標的要求，承擔并做好以下各項工作:(1)健全項目

安全生產(chǎn)制度;(2)加強項目安全技術管理;(3)進行項目全員安全教育;(4)組織項目安全檢查、隱患排查治理;

(5)督促安全生產(chǎn)各項措施落實，確保安全工作各項費用投入;(6)妥善處理安全生產(chǎn)事故，化解各類矛盾。

三、考核獎懲措施

指揮部根據(jù)《20xx年度安全工作綜合目標管理考核辦法》，對各項目部進行月評和年終考核，在考核評比中，對工作扎實、成績突出的項目部，予以通報表揚;對表現(xiàn)突出的先進個人予以表彰;對工作不力、失職導致發(fā)生重大安全事故、重大治安事件的，予以通報批評，并按有關規(guī)定作出處理。

四、本責任書一式兩份 指揮部與責任單位各執(zhí)一份

五、本責任書有效期 自20xx年4月1日到20xx年3月31日止。

責任單位:

代表人: 責任人:

簽訂日期:xx年x月x日

衛(wèi)生室目標責任書篇十六

《__集團dz公司20__年度經(jīng)營目標責任書》

為充分調動dz公司管理人員積極性，確保集團下達給dz公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，集團(以下簡稱甲方)授權給以sss為第一責任人的dz公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂20__年度經(jīng)營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。

一、目的

在完善dz公司管委會領導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎上，在充分調動dz公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團對dz公司的經(jīng)營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動dz公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動dz公司管理手段和經(jīng)營風格的轉變，增強dz公司管理層的抗風險意識和能力。

二、20__年經(jīng)營考核年度期間：20__年10月01日至20__年12月31日。

三、雙方的權利和義務

(一)甲方的權利和義務

1、甲方有權對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。

2、甲方有義務為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務和支持。

3、甲方有權在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權利和義務

1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團授權范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進行正常的經(jīng)營決策的權利。

3、乙方應在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高市場占有率，增強行業(yè)市場地位，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料，包括：

(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。

(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。(4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料

衛(wèi)生室目標責任書篇十七

為全力做好單位內(nèi)部安全防范工作，進一步深化和落實各項安保工作措施，努力實現(xiàn)“五個堅決防止”的工作目標，即堅決防止單位內(nèi)部發(fā)生暴-力恐懼事件，堅決防止單位內(nèi)部發(fā)生危害國-家-安-全和社會穩(wěn)定的重大政治事件，堅決防止單位內(nèi)部發(fā)生危害國-家-安-全和社會穩(wěn)定的重大政治事件，堅決防止單位內(nèi)部發(fā)生造成惡劣影響的重大刑事案件，堅決防止單位內(nèi)部發(fā)生群死群傷的惡性治安災害事故，堅決防止單位內(nèi)部發(fā)生大規(guī)模群體性治安事件，確保單位內(nèi)部絕對安全，實現(xiàn)醫(yī)院和-諧穩(wěn)定，特簽訂本責任書：

一、嚴格按照《內(nèi)?！窏l例規(guī)定，加強人防、物防、技防安全防范措施，深化排查整治突出治安問題，全面加強治安管理和防范控制，嚴控重點人員，嚴管危險物品，嚴守要害部位。

二、深入開展矛盾糾紛排查化解工作，努力把矛盾和問題解決在科室內(nèi)部，解決在萌芽狀態(tài)。

三、逐一落實重點人員管控措施，按照底數(shù)清、情況明、管得清的要求，全面摸排科室內(nèi)部重點人員，密切掌握動向，落實管控措施，對上訪滋事特別是非正常上訪的重點人員，要逐人見面，逐人談話，逐一明確責任科室和責任人員，逐一落實管理措施，對情緒激烈，執(zhí)意上訪滋事的重點人員和重點群體，要死看死守，堅決防止到縣市、進省赴京上訪，對刑釋解教，揚言報復社會的人員，要加強教育、管理和控制，嚴密防范。

四、深入開展危險物品管理專項整治行動，涉爆、涉搶、涉毒和放射性物品要進行全面細致的安全檢查，逐一簽訂安全管理責任書，明確管理要求，落實安全責任，嚴防危險物品丟失、被盜、被搶。

五、大力加強基礎設施和要害部位安全保衛(wèi)，堅決防止發(fā)生暴-力恐怖事件，堅決防止發(fā)生危害國-家-安-全和社會穩(wěn)定重大政治事件，堅決防止發(fā)生大規(guī)范群體性事件，因工作不扎實，措施不落實，導致本科室發(fā)生重大問題，愿承擔責任并接受處罰。

x醫(yī)院 責任領導

責任科室 責任領導

二x年x月x日

衛(wèi)生室目標責任書篇十八

為適應新形勢下扶貧開發(fā)工作的需要，創(chuàng)新扶貧開發(fā)模式探索通過對縣級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)進行扶持帶動貧困村、貧困戶脫貧致富的新方法、新途徑，建立扶貧龍頭企業(yè)項目貸款貼息推進扶貧效益不斷提高的新機制，逐步形成國家扶持、項目助推、龍頭加盟、農(nóng)戶受益，并產(chǎn)生帶小、扶強帶弱、扶貧帶農(nóng)的開發(fā)效果。根據(jù)黔南扶貧開發(fā)局[20xx]34號文件要求，特制定扶貧責任書如下：

一、責任范圍及目標

凡向縣扶貧辦、縣財政局申請20xx年度扶貧項目貸款貼息資金的企業(yè)，在項目實施內(nèi)必須切實履行以下扶貧責任：

(一)企業(yè)在縣內(nèi)建設所屬種植原料基地不少于2500畝;

(二)企業(yè)在項目實施期內(nèi)直接帶動農(nóng)戶數(shù)應不少于800戶2300人;

(三)項目實施期內(nèi)招聘貧困戶用工不少于30%;

(四)企業(yè)向所屬原料基地收購原料應采取合同訂單或保護價收購方式，以解決農(nóng)戶賣難問題。

(五)企業(yè)在項目實施期內(nèi)，不能出現(xiàn)有拖欠職工工資或對農(nóng)戶產(chǎn)品壓價或其它方面的投訴。

(六)企業(yè)應確保把項目資金切實用于能扶持和帶動貧困戶增加收入的扶貧項目。

二、考核評審

(一)企業(yè)應主動接受縣扶貧辦、縣財政局在項目實施期內(nèi)對扶貧效益的跟蹤檢查。

(二)企業(yè)在實施項目結束后的30日內(nèi)，應向縣扶貧辦、縣財政局寫出項目實施情況報告。

(三)項目實施結束后，縣扶貧辦、縣財政局要對企業(yè)實施項目的情況進行評審，對實施效益好、帶動能力強的企業(yè)繼續(xù)推薦項目扶持;對帶動效益差，社會反映還良的企業(yè)取消次年度申報項目資金的資格。

三、附則

本扶貧責任書一式三份，縣扶貧辦、縣財政局、扶貧龍頭責任企業(yè)各執(zhí)一份。經(jīng)三方簽字蓋章，并經(jīng)縣扶貧辦、縣局對我扶貧企業(yè)申報項目進行評估同意后生效。

責任人：

日期：xx年xx月xx日