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2023年質(zhì)量月演講稿結(jié)尾實(shí)用(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 09:16:19
2023年質(zhì)量月演講稿結(jié)尾實(shí)用(十二篇)
時間:2023-03-31 09:16:19     小編:zdfb

演講稿具有觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容具有鼓動性的特點(diǎn)。在社會發(fā)展不斷提速的今天,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。那么你知道演講稿如何寫嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇一

在黨的十八大報告中多次提到質(zhì)量問題,其中包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量還有建設(shè)質(zhì)量等,關(guān)注質(zhì)量問題不僅是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的需要,更是國家發(fā)展的需要。今年全國質(zhì)量月的活動主題是:打造經(jīng)濟(jì)升級,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國。只有切實(shí)將質(zhì)量問題抓好,我們才能更好的實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢,才能筑力實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢。

必須把科學(xué)發(fā)展觀既作為世界觀,又作為方法論,著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀念,廣大干部職工要筑牢為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨。在本職崗位中創(chuàng)先爭優(yōu),切實(shí)把“權(quán)力就是責(zé)任”、“機(jī)關(guān)就是服務(wù)”、“公務(wù)員就是公仆”和“我為人民管質(zhì)監(jiān)、管好質(zhì)監(jiān)為人民”的觀念扎根于心,落實(shí)于行。抓好法制教育和廉潔從政教育,使干部職工自覺做到學(xué)法、懂法、守法、用法、依法辦事,努力達(dá)到“群眾、企業(yè)、政府”三滿意。

要按照全過程監(jiān)管的要求,積極改進(jìn)服務(wù)方式,融監(jiān)管于服務(wù)之中。要實(shí)行服務(wù)前置,監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)、產(chǎn)品設(shè)計審查關(guān)、生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)、產(chǎn)品出廠檢測關(guān);實(shí)行企業(yè)全備案、產(chǎn)品全登記、檢測全報告。進(jìn)一步突出對關(guān)系安全、健康、環(huán)保和節(jié)能等技術(shù)指標(biāo)的抽查,全面建立質(zhì)量巡查制度和溯源體系。通過開展“說理式執(zhí)法”、“帶著感情做好質(zhì)監(jiān)工作”、“和諧執(zhí)法”等多種活動,拉近質(zhì)監(jiān)部門與企業(yè)的感情距離。建立業(yè)務(wù)網(wǎng)、片區(qū)網(wǎng)、街鎮(zhèn)聯(lián)管網(wǎng)、個人子網(wǎng)四層安全監(jiān)管疊網(wǎng)的方式,逐步建立起橫向到邊、縱向到底的責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)。

堅持以人民群眾的利益為根本,把嚴(yán)格執(zhí)法重點(diǎn)放在危害人民群眾生命安全,危害公共安全,危害國家產(chǎn)業(yè)政策,危害國家政府形象的違法案件的查處上,加大對制假售假者懲處力度,加強(qiáng)對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市場、重點(diǎn)產(chǎn)品的監(jiān)查。在加大經(jīng)濟(jì)處罰、責(zé)任追究力度的同時,堅持嚴(yán)查與嚴(yán)懲同步進(jìn)行,深化與工商、建委等部門的執(zhí)法打假合作。深入群眾中找案源,在群眾中聘請質(zhì)量協(xié)管員、安全監(jiān)督員、工作信息員、義務(wù)宣傳員,及時查處質(zhì)量安全隱患。

充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等宣傳和輿論手段,使政府、企業(yè)和人民群眾進(jìn)一步了解質(zhì)監(jiān)工作、熟悉質(zhì)監(jiān)工作。大力宣傳名優(yōu)產(chǎn)品,讓廣大消費(fèi)者真正了解并使用名優(yōu)產(chǎn)品,讓企業(yè)增強(qiáng)自律意識,培養(yǎng)企業(yè)的質(zhì)量誠信文化建設(shè)。建立制假售假企業(yè)“黑名單”和媒體定期通報制度,讓消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全自衛(wèi)意識。開展“民生質(zhì)監(jiān)”活動,在消費(fèi)投訴、識假辨假、安全監(jiān)管等工作中,展示質(zhì)監(jiān)關(guān)注民生、服務(wù)民生的形象。

要以建立xxx檢驗中心為骨干,以建強(qiáng)省級檢驗中心為補(bǔ)充,以風(fēng)險研判和預(yù)警為重點(diǎn),以高精尖為目標(biāo),制定發(fā)展規(guī)劃,完善項目建設(shè)機(jī)制,努力實(shí)現(xiàn)對地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)全覆蓋。

加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管必須人才先行。要按照“用好現(xiàn)有人才,穩(wěn)定骨干人才,引進(jìn)高新人才,培養(yǎng)未來人才”的思路,加快人才引進(jìn)、培養(yǎng)和開發(fā),開設(shè)干部職工脫產(chǎn)短期培訓(xùn)班,讓干部職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代科技、市場經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代服務(wù)、現(xiàn)代金融知識,提高抓發(fā)展的能力;與境外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,用新的眼光審視本地發(fā)展,更新發(fā)展理念;積極推行干部掛職鍛煉,讓干部職工在不同的工作環(huán)境中解放思想,磨煉意志,在不同的考驗面前得到鍛煉。

保證質(zhì)量,人人有責(zé),實(shí)現(xiàn)質(zhì)量強(qiáng)國夢,人人有責(zé),讓我們攜起手,銘記質(zhì)監(jiān)人的質(zhì)量責(zé)任,共同為我們的質(zhì)量強(qiáng)國夢描上燦爛的一筆。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)們、親愛的同事們:

大家早上好!

質(zhì)量是企業(yè)的生命

一臺機(jī)器,是由成千上萬個零部件相互配合而成,只有各個零部件都充分發(fā)揮自己的功能,相互協(xié)調(diào)才能使得機(jī)器正常運(yùn)轉(zhuǎn)。企業(yè),正如一臺機(jī)器一樣,每個員工就是這臺機(jī)器的零部件,只有各個部門協(xié)力同心才能使得企業(yè)不斷發(fā)展壯大起來。

企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)的良好形象,企業(yè)的生命都是由質(zhì)量——這個基礎(chǔ)來做保證的,沒有質(zhì)量做基礎(chǔ),什么品牌、發(fā)展、競爭力都是空中樓閣。質(zhì)量是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石,是我們企業(yè)的生命。

身在港口企業(yè)前場,每天面對的是成百上千輛汽車疏港,上萬噸貨物的倒運(yùn),稍有不慎就可能發(fā)生質(zhì)量事故,生產(chǎn)質(zhì)量——我們不得不提,不得不重視。但是,為什么還會發(fā)生質(zhì)量事故呢?這就是由于我們和多人存在僥幸心理,思想麻痹,違規(guī)作業(yè)……認(rèn)為這些都是小事,不會影響大局,不會發(fā)生質(zhì)量事故。正是有了這樣的思想,在前場作業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象:有人在疏港垛高時不注意及時降垛;有人在貨物入庫時不注意清掃貨場;有人在疏港過程中不注意將連鎖塊從貨物中清理出來……這些小事都會導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生,千里之堤,必然毀于蟻穴。

物競天擇,適者生存,在當(dāng)今競爭激烈的市場經(jīng)濟(jì)中,一個企業(yè)要生存,要立于不敗之地,靠得只能是良好的生產(chǎn)質(zhì)量,三鹿事件就給了我們活生生的實(shí)例。振興企業(yè),人人有責(zé),企業(yè)只有具備良好的質(zhì)量意識才能求得持續(xù)的發(fā)展。

任何企業(yè),并非有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后就可以高枕無憂了,激烈的競爭要求企業(yè)必須具備求發(fā)展的理念,若企業(yè)不思進(jìn)取,那么它的發(fā)展也會如同一潭死水,最終的結(jié)果只能是無力發(fā)展。

港口企業(yè),提供的產(chǎn)品是服務(wù),誠摯的接待每一位客戶,認(rèn)真解決每一項工作,干好我們工作時間的每一秒鐘,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從自己做起,企業(yè)的生命就是我們的生命,提高我們的服務(wù)質(zhì)量,干好我們份內(nèi)的工作,充分發(fā)揮我們在企業(yè)的作用。

我們企業(yè)正處在提高企業(yè)形象,發(fā)展企業(yè)規(guī)模的關(guān)鍵期,這就使得我們每一位員工都要視責(zé)任如泰山,把質(zhì)量放心中,與細(xì)節(jié)處求精,讓質(zhì)量是企業(yè)的生命這一觀點(diǎn)融入我們的工作和生活,讓我們把服務(wù)做到客戶放心,讓客戶認(rèn)可我們的企業(yè)。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有具備了良好的服務(wù)質(zhì)量,具備了良好企業(yè)信譽(yù),才能有企業(yè)發(fā)展和繁榮的基石。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇三

各位領(lǐng)導(dǎo),朋友門,大家晚上好 :

感謝大家的到來

在這樣的一個9月,陽光明媚,花香淡淡,我們在盡情的享受這平靜,健康的生活。在談?wù)撡|(zhì)量之前我想請問誰不愿笑語長在,哪個企業(yè)不愿興旺發(fā)達(dá),哪一個國家不愿繁榮昌盛。質(zhì)量就如一根七彩的絲線把我們這一個個美好的愿望連接起來,構(gòu)成一個穩(wěn)定、祥和、五彩繽紛的美好世界。

質(zhì)量一個永恒的話題——今天我演講的題目是要做事、先做人 當(dāng)我站在這演講臺上,我在想,我一定要努力講好,當(dāng)我在本職崗位上默默工作的時候,我在想我要把工作做好

多一分細(xì)心,少一分粗心;多一分責(zé)任,少一分推諉

不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,路漫漫其修遠(yuǎn)兮,可能跟我一樣,很多人在由“求知者”轉(zhuǎn)變成“企業(yè)人”的最初,都是滿懷激情與信心,對待工作積極、主動、好學(xué)、上進(jìn)的。但當(dāng)我們把該學(xué)習(xí)的知識學(xué)到了,該掌握的技能掌握了,在日復(fù)一日的重復(fù)勞動中,

我們是否還能保持最初的那份工作熱情?

能否持之以恒地,以高度的責(zé)任感,

將自己毫無保留地徹底融于企業(yè)之中?

我們能否從看似平淡無奇的勞動中實(shí)現(xiàn)自己的個人價值,真正做好自己?

經(jīng)常聽到公司領(lǐng)導(dǎo)講一句話,就是“要做事、先做人”。聽起來很簡單的六個字,但要真正做好卻是何其的難。做企業(yè)人簡單,慢慢來,時間長了,資歷深了,機(jī)遇自然就來了。但這種想法在海螺行得通嗎?絕對不行!我們每一個海螺人都能切實(shí)感到,憑等、憑靠、憑關(guān)系、憑投機(jī)取巧是絕對沒有出路的!公司處在激烈的市場競爭環(huán)境中,要想激流勇進(jìn),它需要一批忠誠可靠、敢打敢拼、德才兼?zhèn)涞牧α?。就是我們不必懷疑,在本職崗位上盡自己100%的能力。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇四

大家都知道,信息所是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局具體負(fù)責(zé)組織機(jī)構(gòu)代碼和商品條碼工作的事業(yè)單位,是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門對外的一個窗口,我們的一言一行,關(guān)系到質(zhì)監(jiān)部門的行業(yè)形象,可以說在這里工作的同事,最大的感受就是:服務(wù)——質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的生命線。

我們曾經(jīng)有過一個慘痛的教訓(xùn)。一次由于我們工作人員的疏忽,將一家事業(yè)單位的`機(jī)構(gòu)類型誤報為企業(yè)非法人,該單位找到我所要求進(jìn)行變更,并認(rèn)為這不是他們的責(zé)任,不愿意承擔(dān)換證費(fèi)用,我們的工作人員說這事要找領(lǐng)導(dǎo)。他們兩次未遇到所長,第三次剛好所長又出去了。于是,當(dāng)場與我們的工作人員發(fā)生爭執(zhí),引來了一群人圍觀。為了挽回影響,所領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)厲地批評了我們,并主動賠禮道歉,無償?shù)貫樗麄儞Q證。經(jīng)過這件事后,我們引以為戒,多一分細(xì)心,少一分粗心;多一分責(zé)任,少一分推諉,我們像愛護(hù)自己的眼珠子一樣,愛護(hù)我們質(zhì)監(jiān)部門的形象。

轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),變坐、等、靠為主動上門服務(wù)。記得20xx年那時候,代碼應(yīng)用沒有現(xiàn)在廣泛,我們經(jīng)常深入一些部門和單位辦證。有的單位缺乏對代碼的認(rèn)識,更有甚者,不知道質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局是干什么的,僅僅停留在計量局這個概念上,問你們是不是賣秤的。為此,我們只好不厭其煩地介紹我局的職能和我們所從事的具體工作,并承諾辦好組織機(jī)構(gòu)代碼證后,將派人送來。當(dāng)他們接到嶄新的組織機(jī)構(gòu)代碼證時,深有感觸地說:“你們講誠信,不僅服務(wù)上門,還送證到家,你們質(zhì)監(jiān)部門是真正為我們辦實(shí)事的,明年年檢不用你們跑了,我親自去拜訪你們”。聽了他們的話,我們感到很欣慰。因為這不僅宣傳落實(shí)了辦證工作,也為代碼數(shù)據(jù)的有效性奠定了基礎(chǔ)。

急群眾之所急,想群眾之所想,是質(zhì)監(jiān)人在深化服務(wù)進(jìn)程中的具體體現(xiàn)。一張笑臉相迎,一聲問候相暖,一張椅子相讓,一杯熱茶相待,拉近了彼此的距離;耐心、細(xì)致、周到、熱忱的服務(wù),使服務(wù)對象有了賓至如歸的感受。那是一個炎熱的夏天,上午快下班了,xx鎮(zhèn)引進(jìn)的一家企業(yè)申請辦代碼,他們老總下午2:30的飛機(jī)到廣州與外資方簽訂合同,需要代碼證、代碼ic卡,要求無論如何都要想方法予以解決,我們立即上報數(shù)據(jù),并向所領(lǐng)導(dǎo)匯報,所長與省所取得聯(lián)系,商請省所xx主任利用午間休息時間將ic卡制好。隨后,所長與該企業(yè)負(fù)責(zé)人一起趕到武漢領(lǐng)取ic卡,當(dāng)該企業(yè)負(fù)責(zé)人即將登上舷梯之際,深情地握著所長的手,你為我們幫了這么大的忙,飯都沒吃,真是太感謝了,我在xx辦企業(yè),與其他部門也打了一些交道,臉難看、門難進(jìn)、事難辦的情況不同程度地存在,是你們質(zhì)監(jiān)部門的優(yōu)質(zhì)服務(wù)使我重新找回了信心。服務(wù)優(yōu)質(zhì)、辦事優(yōu)先、環(huán)境優(yōu)化,我們是這樣想的,也是這樣做的。去年,一家企業(yè)有感于我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量,撰文《風(fēng)景這邊獨(dú)好》在《仙桃日報》發(fā)表……一個個日出日落,一件件平凡的小事,一個個忙碌的身影,勾劃了一個團(tuán)結(jié)拼搏,求實(shí)進(jìn)取,服務(wù)至上的集體,信息所多次被省所、市局授予“先進(jìn)單位”。

“工欲善其事,必先利其器”。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,永葆活力,是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)的推動器。我們信息所人員比較年輕,都很重視學(xué)習(xí),也很擅于學(xué)習(xí)。通過堅持不懈地學(xué)習(xí),一個人取得了注冊評審員,兩個人取得了中級職稱,兩個人取得了自學(xué)考試本科。目前,我所工作人員都是大專以上學(xué)歷,整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平顯著提高。6月中旬,由市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局主管、市標(biāo)準(zhǔn)信息管理所主辦的仙桃質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督信息網(wǎng)已成功開通,這是市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息工作的結(jié)果。這為標(biāo)準(zhǔn)化信息管理乃至整個質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作建設(shè)了一個平臺,這將為宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,努力提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作的有效性,更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督事業(yè)任重而道遠(yuǎn)”。讓我們大家攜起手來,用你的智慧,用我的熱情,用我們永不言敗的干勁,在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊抓住“服務(wù)”這個生命線,牢固樹立“科學(xué)公正、廉政高效”的質(zhì)監(jiān)形象,共同為打造平安xx、和諧xx作貢獻(xiàn)。

謝謝大家!

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇五

仁者見仁,智者見智。我認(rèn)為:質(zhì)量是一種態(tài)度。

質(zhì)量是一種態(tài)度,產(chǎn)品的質(zhì)量在我們每個員工的手中。產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力。對于質(zhì)量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)合作、忘我奉獻(xiàn)的工作作風(fēng),強(qiáng)調(diào)增強(qiáng)內(nèi)部凝聚力,為提高技術(shù)素質(zhì),練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學(xué)。只有我們?nèi)w員工的技術(shù)都過硬,出自我們手中的產(chǎn)品才會無可挑剔。

那么,如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細(xì),層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機(jī)為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線,成為國際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、銷售、售后等多個部門。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手,將目標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到每個員工具體的工作職責(zé)之中,激勵大家從細(xì)微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說,質(zhì)量無小事。

一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強(qiáng),認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無關(guān)。這就造成了各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復(fù)雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進(jìn),記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀(jì)律。

二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險的產(chǎn)生,但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預(yù)防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),抓好細(xì)節(jié)措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品,那么,平時容易疏忽的對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。

三是要把握好“責(zé)任”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認(rèn)識,認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時間、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。

我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,質(zhì)量是出擊的箭,責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風(fēng)的利箭。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇六

xxx:

大家好!

"質(zhì)量月"活動中的一項重要任務(wù)就是大力宣傳"質(zhì)量",讓"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國共創(chuàng)美好家園"的宏偉目標(biāo)深入人心,成為全社會的質(zhì)量意識和共同責(zé)任。"質(zhì)量月"活動從某種意義上說,就是一場"質(zhì)量強(qiáng)國"的宣傳"戰(zhàn)役",也是一次提高全民質(zhì)量意識、企業(yè)責(zé)任意識、政府職能意識的"動員月"和"教育月"。

首先,是有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳要深入人心,要讓所有老百姓都了解質(zhì)檢執(zhí)法是有法理支撐的。涉及質(zhì)量的各種法律法規(guī)方方面面,其中包括商檢、產(chǎn)品質(zhì)量、計量、標(biāo)準(zhǔn)、動植檢、衛(wèi)檢和食品安全、節(jié)能等8部主題法律法規(guī),每部法律法規(guī)都同時配有相應(yīng)的執(zhí)法條例。另外,認(rèn)證認(rèn)可、特種設(shè)備等方面的法律法規(guī)也各具特色。然而,在群眾中,甚至在一些領(lǐng)導(dǎo)層和企業(yè)里之所以法制觀念淡薄,法律意識模糊,甚至有法不依,不主動承擔(dān)應(yīng)有的法律責(zé)任,一個很重要的原因就是對法律法規(guī)的宣傳不夠全面、廣泛、深入人心。

因此,在"質(zhì)量月"里總局領(lǐng)導(dǎo)要求,把與質(zhì)量有關(guān)的法律法規(guī)的宣傳放在首位。

第二,對質(zhì)檢工作理念、觀點(diǎn)和成效的宣傳要深入人心。這次"質(zhì)量月"活動的主題是"建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國",以及圍繞這一主題質(zhì)檢工作所提出的"抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢"的十二字工作方針,都有待于讓更多的社會群體所了解,更廣泛的社會階層所認(rèn)知,讓廣大人民群眾所接受。在質(zhì)檢工作中,除了大的工作方針外,還有許多更容易被群眾理解和接受的措施、方法、工作細(xì)節(jié)也要通過宣傳讓社會了解質(zhì)檢人的心血、汗水和情感。例如:"人民質(zhì)檢愛人民,人民質(zhì)檢為人民"、"為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)"、"法治質(zhì)檢、科技質(zhì)檢、和諧質(zhì)檢"、"生命至上、人民至上"、"百年大計、質(zhì)量第一"、"從嚴(yán)監(jiān)管、六個嚴(yán)格"、"讓老百姓真正感受到人民質(zhì)檢的忠誠、質(zhì)檢為民的成效"、"團(tuán)結(jié)一致喊質(zhì)量、矢志不渝為質(zhì)量,為質(zhì)量拼搏、為質(zhì)量而戰(zhàn)"、"每一個質(zhì)檢人都要秉承"質(zhì)量第一"的理念高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做到事事講質(zhì)量、處處講質(zhì)量,使質(zhì)量成為質(zhì)檢工作者的鮮明特征"等等,同時,根據(jù)質(zhì)檢工作特色"質(zhì)檢是人民的事業(yè)"、"質(zhì)檢是以高科技支撐的執(zhí)法部門"、"質(zhì)檢工作涉及柴米油鹽、衣食住行,與老百姓息息相關(guān),血肉相連",質(zhì)檢工作涉及國家安全、經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,涉及社會穩(wěn)定與外事交往,涉及企業(yè)、政府、各行各業(yè),涉及誠信、道德和行為準(zhǔn)則,都要通過宣傳,使質(zhì)檢工作成為全社會的系統(tǒng)工程。把質(zhì)檢系統(tǒng)的共識變成社會的共識,把質(zhì)檢系統(tǒng)的行動變?yōu)槿鐣男袆?。此外,宣傳也必須講質(zhì)量。一篇報道、一篇評論、一幅圖片都要具有理論的深度、專業(yè)的科普知識,文字的可讀性、情節(jié)的感染性,只有具有了一定水平的宣傳,才能真正起到"引起高層關(guān)注和社會共鳴"的作用。

第三,要善于宣傳質(zhì)量先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗。榜樣的力量是無窮的。宣傳好質(zhì)檢工作典型對質(zhì)檢事業(yè)更具推動作用。在"質(zhì)量月"中,對于那些抓質(zhì)量工作有突出成績的企業(yè),要深入總結(jié),大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,如大慶的"好字當(dāng)頭、質(zhì)量第一"的質(zhì)量經(jīng)驗;海爾"質(zhì)量不打折、服務(wù)不打折、信譽(yù)不打折"的質(zhì)量理念;中國航天的"嚴(yán)肅認(rèn)真、周到細(xì)致、穩(wěn)妥可靠、萬無一失"的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);中糧集團(tuán)的"高境界做人、專業(yè)化做事"的質(zhì)量宗旨,都應(yīng)成為"質(zhì)量月"宣傳的經(jīng)典,成為"質(zhì)量月"中樹立起來的"中國制造"的質(zhì)量形象。

在質(zhì)檢系統(tǒng)內(nèi)部,同樣要把一批有影響的先進(jìn)經(jīng)驗、先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型推向全社會,要讓老百姓知道質(zhì)檢人的精神狀態(tài),質(zhì)檢人的理想與追求、質(zhì)檢人的無私奉獻(xiàn)、質(zhì)檢人的心血、汗水與犧牲精神。

講宣傳不是"唱高調(diào)",不宣傳也不是"低調(diào)做事"和"埋頭苦干"。在新的歷史時期,尤其在信息時代飛速發(fā)展的今天,任何一項事業(yè)都需要全社會的理解和支持,都需要廣大人民群眾的參與和監(jiān)督,從這個意義出發(fā),宣傳工作就成了一種溝通、一種監(jiān)督、一種參與的過程。陌生產(chǎn)生距離,無知容易誤解,諒解來自理解,感情在于積累。質(zhì)檢工作要縮小與群眾的某些距離,消除社會對于質(zhì)檢工作的個別偏見,增進(jìn)人民對質(zhì)檢工作的全面理解和情感,宣傳是一條重要渠道。讓我們以"質(zhì)量月"為契機(jī),把質(zhì)量宣傳工作做得更好、更深入人心。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇七

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

您們好!

質(zhì)量在我們每個人手中,質(zhì)量強(qiáng)國是我們每個人的責(zé)任,對于質(zhì)量與責(zé)任,效益,我有以下認(rèn)識:

我們的企業(yè)就像一臺機(jī)器,是由成千上萬個功能各不相同的零部件配合而成的。而我們每個崗位上的員工就是一個個小小的零件。只有我們發(fā)揮出各自的作用才能保證這臺機(jī)器的正常運(yùn)行,才能夠生產(chǎn)出質(zhì)量好的產(chǎn)品。但是如何才能讓大家盡可能的發(fā)揮自己的動力為企業(yè)奮力工作呢?我認(rèn)為是靠著一份責(zé)任,一種對崗位身份的認(rèn)同感。也許工作時我們常常把“責(zé)任”掛在嘴邊,但是一旦有了困難,有了問題,“責(zé)任”又常常被我們拋之腦后。像一些工人師傅干活時犯了經(jīng)驗主義錯誤,沒有把圖紙看懂讀透就盲目動刀,結(jié)果把活加工報廢。還有一些師傅只顧干自己的工序,既不管下道工序留量夠不夠,裝卡方不方便也不愿交流工作技巧,導(dǎo)致加工過程費(fèi)時費(fèi)力……凡此種種都是責(zé)任心不足造成的。企業(yè)的發(fā)展離不開“質(zhì)量”,更離不開員工的“責(zé)任”。盡管“質(zhì)量”與“責(zé)任”是兩個不同的概念,但它們是辨證統(tǒng)一的。沒有“責(zé)任”就沒有“質(zhì)量”,責(zé)任心越強(qiáng),產(chǎn)品質(zhì)量就越好。

那么,如何保證員工都盡職盡責(zé)地保證產(chǎn)品質(zhì)量呢?我以為,要從大處著眼,小事入手,事無巨細(xì),層層把關(guān)。以風(fēng)電增速機(jī)為例,所謂“大處著眼”,就是要按照公司打造一流的風(fēng)電增速機(jī)生產(chǎn)線,成為國際知名的風(fēng)電增速機(jī)供應(yīng)商的目標(biāo)而盡職盡責(zé)。但是風(fēng)電產(chǎn)業(yè)投資大、規(guī)模大、牽涉到設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、銷售、售后等多個部門。要實(shí)現(xiàn)總的目標(biāo)必須要從小處入手,將目標(biāo)分解細(xì)化,落實(shí)到每個員工具體的工作職責(zé)之中,激勵大家從細(xì)微的工作做起,從自己做起。比如加工一件齒輪看似簡單,但也要經(jīng)歷車、磨、滾齒、磨齒、鉆孔等數(shù)道工序。所以說,質(zhì)量無小事。

怎樣抓好每一道工序質(zhì)量,進(jìn)而抓好產(chǎn)品整體質(zhì)量呢?

一是要強(qiáng)化全員質(zhì)量責(zé)任意識。一線的工人大部分質(zhì)量管理意識不強(qiáng),認(rèn)為只需要做自己份內(nèi)的事情,管理與自己無關(guān)。這就造成了各個環(huán)節(jié)質(zhì)量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質(zhì)量責(zé)任意識是非常必要的而且要分層次一級一級地傳下去,把復(fù)雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進(jìn),記得住,把握得了。這樣才能在工作中落實(shí)下序檢查上序,各工序互相檢查的工藝紀(jì)律。

二是要切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)量追究的責(zé)任。比如磕碰劃傷這樣看似瑣碎的問題仍然屢禁不止。也許因為中間工序多,轉(zhuǎn)運(yùn)次數(shù)多導(dǎo)致了風(fēng)險的產(chǎn)生,但是為什么不在發(fā)生質(zhì)量問題之前多采取預(yù)防措施?如果每個環(huán)節(jié)的參與者層層負(fù)起責(zé)任,嚴(yán)格把關(guān),抓好細(xì)節(jié)措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護(hù)產(chǎn)品,那么,平時容易疏忽的對質(zhì)量不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象是能夠避免的。

三是要把握好“責(zé)任”的度,正確處理好質(zhì)量與進(jìn)度、效益的關(guān)系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認(rèn)識,認(rèn)為要搞好產(chǎn)品質(zhì)量就會影響生產(chǎn)進(jìn)度和效益。其實(shí),搞好產(chǎn)品質(zhì)量與進(jìn)度、效益并不發(fā)生矛盾,他們是相輔相成、相互制約、相互發(fā)展的矛盾結(jié)合體。試想,產(chǎn)品質(zhì)量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時間、加快了進(jìn)度,也就節(jié)省的人力、物力的消耗,實(shí)際上就是提高了經(jīng)濟(jì)效益。

我們應(yīng)該用辯證法看待質(zhì)量與責(zé)任的關(guān)系,質(zhì)量是出擊的箭,責(zé)任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向披靡的箭。不光是我們精衡公司,整個集團(tuán)公司的每一位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“做強(qiáng)做優(yōu)做大”中國二重這支展示雄風(fēng)的利箭。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!很高興站在這里為大家匯報總結(jié)工作,接下來就我廠質(zhì)量月活動工作做個簡要的匯報:

一個集體的工作必須有明確的目標(biāo),就像文章的中心思想一樣。如果沒有明確的目標(biāo),就會眉毛胡子一把抓,抓不到點(diǎn)子上。在質(zhì)量月中我們圍繞質(zhì)量指標(biāo)和攻關(guān)項目,將指標(biāo)層層分解明確到人,腳踏實(shí)地,不搞花架子。抓質(zhì)量,開展了針對性的質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān),對清棉棉卷不勻率,梳棉棉結(jié)等指標(biāo)開展了針對性攻關(guān),有效了控制最差值的增長;在運(yùn)轉(zhuǎn)管理方面,要求值班長在巡回時,抓住細(xì)節(jié)問題,仔細(xì)排查,有效控制;設(shè)備方面做好一專多能的培訓(xùn),做好質(zhì)量管理的傳幫帶;在安全方面,要求班組嚴(yán)格檢查制度,認(rèn)真排查隱患,有效的減少了安全事故的發(fā)生。在精細(xì)化管理和5s管理方面緊密圍繞質(zhì)量指標(biāo),做好了原棉混棉,從源頭上控制了質(zhì)量。得助于目標(biāo)明確,落實(shí)到位,各項工作取得了一定的成績。

時代雖然在發(fā)展,但是先進(jìn)和落后的思想仍然會以不同的形式出現(xiàn)。特別是在新形勢下,員工的榮辱觀念,是非觀念不清。為此我們圍繞員工中出現(xiàn)的好人好事和不良傾向,進(jìn)行了批評和表揚(yáng),特別是對一些是非不分,不知榮辱的事件進(jìn)行了處理,樹立了員工的正義感,弘揚(yáng)了正氣。在九月份質(zhì)量月我們以此為重點(diǎn),開展了圍繞產(chǎn)品質(zhì)量的明星員工五個一評選活動,活動要求在全員之間開展以質(zhì)量第一、紀(jì)律第一、安全第一、操作第一、產(chǎn)量第一的五個一評選,對評出的每月一星,獎勵100元,并且做專欄大力宣傳,使員工學(xué)有榜樣,趕有動力,有效激勵了員工的工作熱情。

我們企業(yè)是勞動密集型企業(yè),技術(shù)水平的高低關(guān)系企業(yè)的質(zhì)量水平。我們?nèi)謴S單工種多,備用工少,“多一個無處用,缺一個無處找”,人員調(diào)配困難,員工技術(shù)進(jìn)步較慢。針對這種情況我們?nèi)∠苏{(diào)休制度,利用停臺關(guān)車時間,進(jìn)行一專多能培訓(xùn)。即一個工種必須會兩個以上工種的工作。如車頭工不僅要學(xué)會車頭,又要會元盤;梳棉車工不僅會梳棉,又要會并條和絡(luò)筒;并條車工不僅會梳棉,又要會氣流紡和絡(luò)筒。具體優(yōu)點(diǎn)是:一是,在工資分配上向一專多能者傾斜,員工學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情高漲,工資得到了提高;二是,便于員工的生產(chǎn)調(diào)配,減少了富裕人員;三是穩(wěn)定員工的操作和思想,使員工的技能得到了提高,滿足了青年員工愛學(xué)習(xí)的需求;四是,有效的解決了關(guān)車人員崗位問題,發(fā)揮了用功效益最大化。如梳棉車工郭倩倩在短短的幾個月不僅會梳棉,并且會絡(luò)筒和并條;保全工王保東學(xué)會了從清棉、梳棉、并條、氣流紡、絡(luò)筒、除塵、空氣捻接等七項技術(shù);梳棉保全隊長張永強(qiáng),既會清棉又會氣流紡。這些員工由于視野寬闊,團(tuán)隊意識強(qiáng),在質(zhì)量月中提出了許多合理化建議,為三分廠工作的進(jìn)展起到了積極的作用。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,近幾年來我們企業(yè)一直是受益于質(zhì)量效益之路。作為三分廠是以吃下腳料為主的新型紡紗,許多人認(rèn)為,能紡成紗線就行,對質(zhì)量要求不嚴(yán)。但是我們認(rèn)為“上上人有下下品,下下人有上上品”,低檔產(chǎn)品并不是代表是質(zhì)量差的產(chǎn)品。在質(zhì)量月中,我們利用各種形式宣傳這個理念,使員工的質(zhì)量意識有了進(jìn)一步提高,新的理念正在為三分廠的發(fā)展起到積極的作用。在今后我們決心不講理由,不講客觀,全力以赴,以最大的努力,用最多的心血,紡出最好的紗線,爭取最好的客戶,銷售最好的價位,為公司創(chuàng)出最好的效益,為公司發(fā)展作出最大的貢獻(xiàn)!

該說的一定要說到,說到的一定要做到,做到的一定要長期堅持。他們的核心是圍繞細(xì)節(jié)說和做。事實(shí)上這些還涵蓋了物的精細(xì)化,人的精細(xì)化,思想的精細(xì)化,觀念的精細(xì)化。我們在質(zhì)量月中,將影響質(zhì)量的因素,進(jìn)行了詳細(xì)的分析在各個環(huán)節(jié)進(jìn)行精細(xì)化。在清棉工序我們對元盤進(jìn)行了平刀工藝改進(jìn),保證了抓取混合的均勻;對棉卷的縱橫向不勻進(jìn)行了分析測定;對影響棉卷質(zhì)量的鏈條加裝了張力輪;對影響棉卷大小頭的棉箱角度進(jìn)行了精確的調(diào)整。在梳棉工序?qū)τ绊憯囝^的龍頭加裝了墊塊。在并條工序,嚴(yán)格按照混同工藝,定置管理堅持做好。在氣流紡以斷頭追查各個細(xì)節(jié)。絡(luò)筒在經(jīng)驗不足的基礎(chǔ)上貫徹細(xì)查嚴(yán)查,保證了電清和空捻的合格。在整體質(zhì)量控制上以長期穩(wěn)定提高為原則,堅持用好筒罩,包布等。這些看似細(xì)微的的方面往往對質(zhì)量的提高,工作的順利開展起到?jīng)Q定性的作用。

綜上所述,質(zhì)量月開展后雖然取得了一點(diǎn)成績,但是還有很多不足,在接下來的工作中我們將不斷努力,向先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí),努力奮斗,與時俱進(jìn),為公司的進(jìn)一步發(fā)展做貢獻(xiàn)。謝謝大家!

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇九

我們都在這個充滿收獲和感恩的季節(jié)迎來一年一度的“質(zhì)量月”活動,我是錦興公司的安曉,今天我的演講題目是《質(zhì)量,建設(shè)工程者的生命?!?/p>

質(zhì)量不是一句泛泛的空洞口號,質(zhì)量與我們的生活息息相關(guān)。身體沒有了健康,就沒有了生活的品質(zhì);思想沒有了向上的動力,就沒有了理想的價值;工作沒有了質(zhì)量,效率就會下降,凡此等等,質(zhì)量包圍著我們,我們的一生,與質(zhì)量終生相拌。

回顧歷史我深愛的企業(yè)因質(zhì)量問題造成的影響歷歷在目。原因何在?那就是我們心中多多少少存在一些錯誤的思想:“第一次就做對是不可能的,修修補(bǔ)補(bǔ)是可以接受的,何況人非圣賢,孰能無過?”逐漸的大家形成了“差不多就行,能用就可以,別人都這樣干我也這樣干”的錯誤觀念。對于我們建筑企業(yè)來說,百年大計,質(zhì)量第一,質(zhì)量的優(yōu)劣,關(guān)系到人們的生命安全,關(guān)系到工程的正常使用?!鞍葱袠I(yè)規(guī)范 達(dá)行業(yè)先進(jìn) 交優(yōu)質(zhì)工程 讓用戶滿意”,這是錦華集團(tuán)企業(yè)生存和發(fā)展的生命。一個建筑企業(yè)的“工程”沒有質(zhì)量保證,就談不上什么創(chuàng)品牌,而發(fā)展、競爭,生存更是一句空話;只有把質(zhì)量放在整個工作的第一位,把質(zhì)量作為的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質(zhì)高效;才能在激烈的競爭中立于不敗之地 。尤其是在當(dāng)前建筑企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營嚴(yán)峻形勢下,要結(jié)合各類工程的施工特點(diǎn)、技術(shù)要求、崗位規(guī)程、質(zhì)量參數(shù)、質(zhì)檢水平等,增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量責(zé)任主體意識。 其次要,以人為本,質(zhì)量第一。不管在什么情況和條件下,人的因素是第一位,人是管理生產(chǎn)設(shè)備的主體,人決定質(zhì)量,

而非設(shè)備決定質(zhì)量。各班組要利用多種形式,加強(qiáng)“上道工序為下道工序服務(wù)”的理念,強(qiáng)化操作,提高質(zhì)量,持續(xù)改進(jìn),不斷滿足下道工序需求;質(zhì)量也是一種責(zé)任心的培養(yǎng)。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證的,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單,什么是不平凡,用心把每件平凡的小事做的更好就是不平凡。 兩會期間,關(guān)于中國夢的議論特別多:“圓夢,需要十倍的付出,萬千的擔(dān)當(dāng)”,“圓夢,需要實(shí)際行動,關(guān)鍵在于實(shí)干”。習(xí)近平總書記在參觀《復(fù)興之路》展覽時關(guān)于中華民族夢想的深情解讀——中國夢,就是民族復(fù)興夢。作為一名建筑工作者,我深切地感受到,中國夢也是質(zhì)量強(qiáng)國夢,中國夢圓需要質(zhì)量的支撐。對于國家來說,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)國夢想,不僅要有財富的實(shí)力,還需要質(zhì)量的實(shí)力。強(qiáng)國強(qiáng)質(zhì),一脈相承。實(shí)干興邦,實(shí)干強(qiáng)質(zhì)。國家的夢、質(zhì)量的夢,與個人的夢息息相關(guān)。每個人的發(fā)展、每個工作崗位,都和國家的前途命運(yùn)緊密相連。

站在新的起點(diǎn)上,企業(yè)未來的發(fā)展是什么樣子是我們心中最關(guān)心的問題。我們的目標(biāo)是集多元化發(fā)展為一體的百年品牌企業(yè)。為社會的進(jìn)步和發(fā)展做出突出的貢獻(xiàn)。20xx年企業(yè)目標(biāo)是晉升為國家房屋建筑總承包特級資質(zhì)企業(yè),房地產(chǎn)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。企業(yè)綜合實(shí)力明顯提高,發(fā)展成為的山東省建筑業(yè)重點(diǎn)企業(yè)。這是山東錦華建設(shè)集團(tuán)有限公司企業(yè)文化中公司的愿景。質(zhì)量是企業(yè)文化的載體,是企業(yè)形象的堅強(qiáng)支撐。一個企業(yè)沒有的質(zhì)量,沒有了誠信,沒有了市場,

也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近千百個家庭的生活將如何維持。為了錦華的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定, 交優(yōu)質(zhì)工程 讓用戶滿意讓優(yōu)質(zhì)的工程托起錦華燦爛、美好的明天!

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

您們好!

金秋九月,正是集團(tuán)公司產(chǎn)出的繁忙季節(jié),但有些職工卻因為一時疏忽給自己和企業(yè)造成了損失??粗举|(zhì)量宣傳欄和曝光臺上一件件質(zhì)量事故,在為這些責(zé)任者扼腕痛惜的同時,我對“質(zhì)量”這個老話題有了新的認(rèn)識和感受。

企業(yè)以質(zhì)量謀生存。任何企業(yè),若想在星羅棋布的同行中立足,若不講求質(zhì)量,注重信譽(yù),那么后果不堪設(shè)想。格力因除濕機(jī)召回事件,導(dǎo)致海外布局受困損失近10億。豐田公司07年爆發(fā)的“召回門”事件愈演愈烈,分析人士預(yù)計,豐田召回汽車數(shù)輛或超千萬。龐大的召回數(shù)字背后,是目前還無法預(yù)估的經(jīng)濟(jì)損失,但再大的經(jīng)濟(jì)損失都無法與一個企業(yè)的信譽(yù)損失相比。豐田作為全球最先進(jìn)的汽車公司都會出“召回門”這樣的質(zhì)量疏忽,其教訓(xùn)不可謂不慘痛。

任何企業(yè),并非以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品謀取生存之后,就高枕無憂了。樹欲靜而風(fēng)不止,一個企業(yè)正像一顆樹,而發(fā)展之勢如狂飆卷地。近年來,中國家電產(chǎn)業(yè)面臨著全球經(jīng)濟(jì)放緩、成本高漲、節(jié)能減排、環(huán)保要求日益嚴(yán)格的嚴(yán)峻態(tài)勢,轉(zhuǎn)型升級需要更為凸顯。美的空調(diào)產(chǎn)業(yè)同樣處于關(guān)鍵的變革時期,怎樣才能抓住歷史機(jī)遇,迎接未來挑戰(zhàn),再次領(lǐng)跑變頻空調(diào)行業(yè),續(xù)寫“美的千億傳奇”。這需要我們從未來社會和市場需求出發(fā),在空調(diào)節(jié)能、低碳環(huán)保、性能及可靠性、智能等“精品制造”上狠下功夫,打造產(chǎn)品差異化能力,從而在整體上提升產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新能力和競爭力。

美的若想在競爭中生命不息,發(fā)展不貽,那么必須使全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理,進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),才能夠促進(jìn)企業(yè)的更大發(fā)展。,作為設(shè)備管理者的我們?nèi)绾卧谥圃爝^程中以自身實(shí)際行動做好精品,促進(jìn)美的產(chǎn)品力提升呢?為確保產(chǎn)品制造質(zhì)量,從設(shè)備管理方面竊以為需要從以下幾個方面去努力。

1、提高員工滿意度和歸屬感,培養(yǎng)員工主人翁意識。對員工情緒進(jìn)行調(diào)節(jié),避免員工工作中帶情緒造成制造過程不一致問題的發(fā)生。

2、加強(qiáng)員工培訓(xùn)力度,對精品工程要求進(jìn)行全員宣貫。加強(qiáng)設(shè)備操作人員培訓(xùn),提高其操作調(diào)試技能,避免因操作技能低,調(diào)試能力弱造成設(shè)備參數(shù)出錯,造成不一致問題;加強(qiáng)檢驗人員培訓(xùn),確保檢驗人員具有對檢測儀器進(jìn)行準(zhǔn)確檢查和準(zhǔn)確使用的能力。

3、提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)各崗位人員品質(zhì)“把關(guān)”意識。生產(chǎn)線應(yīng)在生產(chǎn)流程中的適當(dāng)工序設(shè)立檢驗點(diǎn),確保最終產(chǎn)品與產(chǎn)品技術(shù)要求一致;檢驗點(diǎn)要規(guī)定應(yīng)檢驗的項目、方法和要求。

1、定期組織維修進(jìn)行設(shè)備檢修工作,月/周的生產(chǎn)計劃是否超出設(shè)備加工能力。是否已考慮應(yīng)急停機(jī)的生產(chǎn)方法?

2、定期巡線,檢查設(shè)備參數(shù)設(shè)置是否標(biāo)準(zhǔn)化和被控制人員熟知和執(zhí)行?

3、加工產(chǎn)品時設(shè)備負(fù)荷是否超過額定負(fù)荷,是否有生產(chǎn)次品的隱患,若有,制定出對策。

4、設(shè)備額定精度是否滿足生產(chǎn),生產(chǎn)中是否用spc控制精密度和準(zhǔn)確度,如無,是采用何種方法,要進(jìn)行驗證。

1、將保養(yǎng)與維修標(biāo)準(zhǔn)化,并予以培訓(xùn)和執(zhí)行。

2、堅持做好操作工人為主設(shè)備5s和一級保養(yǎng)(清掃、潤滑、點(diǎn)檢等)。

3、監(jiān)督設(shè)備管理部門做好二、三級保養(yǎng)。

4、遏制機(jī)器異常時,維修部門和生產(chǎn)部門相互推諉不處理而繼續(xù)生產(chǎn)的現(xiàn)象,應(yīng)把設(shè)備管理責(zé)任制度化。

5、要重視設(shè)備慢性損耗,堅決消除只要機(jī)器轉(zhuǎn),不會要人管的思想。

6、做好備品/備件的驗收,保管,使用工作。

7、推行/落實(shí)相關(guān)的設(shè)備管理tpm活動。

1、對設(shè)備參數(shù)要求等標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一規(guī)范,統(tǒng)一制定下發(fā)標(biāo)準(zhǔn)工藝技術(shù)文件,明確設(shè)備技術(shù)文件管理要求。并對技術(shù)文件的統(tǒng)一編制、變更、執(zhí)行進(jìn)行有效監(jiān)督和管理。

2、編制確實(shí)可行的設(shè)備操作規(guī)程,巡查操作規(guī)程的執(zhí)行力。

3、每日按規(guī)定時效進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢。

4、落實(shí)首檢制度:含故障修復(fù)后的首檢、每日首檢、批量首檢。

5、超負(fù)荷和病態(tài)生產(chǎn)的控制方法:改變參數(shù)/降低效率/加油和清潔頻次增多/更換關(guān)鍵部件/抽檢頻次和數(shù)量增多/spc管制等。

1、用于檢測的儀器必須經(jīng)外定期校準(zhǔn)、檢查和檢定,標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,以滿足測量、檢驗和實(shí)驗一致性要求。

2、檢測和實(shí)驗儀器應(yīng)有明確、統(tǒng)一的操作規(guī)程。

3、編制測量設(shè)備清單(名稱,編號,測量范圍,精度,校正周期,校正方法,使用部門等),指定部門/人專門管理,建立使用人責(zé)任和使用方法培訓(xùn)。

4、標(biāo)識測量設(shè)備/工具,編制校正/操作/保養(yǎng)說明書。

5、規(guī)范使用量測工具,遵守精密儀器的使用環(huán)境規(guī)定,嚴(yán)禁將測量設(shè)備當(dāng)生產(chǎn)工具使用。

6、及時進(jìn)行設(shè)備技術(shù)變革、引進(jìn)精密檢測、分析儀器,對每個質(zhì)控環(huán)節(jié)進(jìn)行充分有效控制和檢測。

只有每一個美的人都能在實(shí)際工作中參與到精品制造中來,進(jìn)行質(zhì)量攻關(guān),學(xué)習(xí)打造產(chǎn)品差異化能力,相信我們的美的定會以過硬的競爭優(yōu)勢矗立于世界白色家電之林,實(shí)現(xiàn)真正的美的夢,中國夢。

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

20xx年9月,我們迎來全國第39個質(zhì)量月,今天,我們在這里舉行:

1.質(zhì)量是企業(yè)的命脈和門面,良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。加強(qiáng)質(zhì)量管理,細(xì)化施工方案,預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差,及時發(fā)現(xiàn)并糾正施工生產(chǎn)質(zhì)量隱患,確保施工質(zhì)量一次成優(yōu)。

2.增強(qiáng)施工生產(chǎn)的質(zhì)量責(zé)任意識,明確施工標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢查方法,加強(qiáng)施工細(xì)節(jié)管理強(qiáng)化職工培訓(xùn)與過程總結(jié),注重全員參與,加大對違規(guī)行為的處罰力度,抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任制。

3.各級管理人員要站在中國水電四局的角度上,堅持樹立和落實(shí)質(zhì)量是施工進(jìn)度和效益的保障、以預(yù)防為主和以人為本的工作理念,切實(shí)履行監(jiān)督管理職責(zé)。

4.要統(tǒng)一思想認(rèn)識,做到政令暢通,任何人不得只顧眼前和局部利益,忽視產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.加大處罰力度,嚴(yán)摳施工管理過程的質(zhì)量細(xì)節(jié),加強(qiáng)過程檢查。

6.做好各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況并有效實(shí)施。

7.做好宣傳工作,各項規(guī)章制度和措施大家要熟悉,并創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

認(rèn)真貫徹落實(shí)9月份質(zhì)量“活動月”的工作,改善工作方法,加強(qiáng)管理,強(qiáng)化認(rèn)識。以便在今后的施工過程中把各項管理工作做的更好。

質(zhì)量工作建議:

1.提高各層次人員的素質(zhì)是提高產(chǎn)品質(zhì)量的根本。

2.確定制度、規(guī)范方法、明確職責(zé)、透明考核。

3.加強(qiáng)培訓(xùn),不斷提高。

4.加大宣傳,好壞皆提。

5.根據(jù)實(shí)際不斷持續(xù)改進(jìn)。

6.不為一時的方便而茍且敷衍。

最后,預(yù)祝20xx年9月全國第39個質(zhì)量月活動取得圓滿成功!

謝謝大家!

質(zhì)量月演講稿結(jié)尾篇十二

談起產(chǎn)品質(zhì)量,眾所周知這不是一朝一夕就能完成好的事情,而要創(chuàng)造精品工程更重要的表現(xiàn)在“人”,我們的思想動態(tài)觀念直接體現(xiàn)在我們對工程質(zhì)的重視程度上,我們的行為能力要求我們在勞動過程中必須一絲不茍的嚴(yán)格把關(guān),最后我們才能把符合標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量優(yōu)良的成果展現(xiàn)出來。作為工程建設(shè)中質(zhì)量監(jiān)督部門,每個質(zhì)檢員都深知嚴(yán)格抓好工程質(zhì)量,才能在如今激烈的競爭市場下以質(zhì)取勝。

但現(xiàn)在,我們很多人常有“差不多”、“只能這樣”的心態(tài)去做事情,對于上級或者客戶所提出的要求,即使是合理的,也會覺得不盡情理。而不去執(zhí)行,總認(rèn)為只能這樣,差不多就行,就像我們現(xiàn)場生產(chǎn)新機(jī)型時,當(dāng)時在試制的時候,確認(rèn)產(chǎn)品的品質(zhì)判定基準(zhǔn)就是:只要順利通過治具就ok,后來接到下線,產(chǎn)品有錯位的現(xiàn)象,當(dāng)接到下線問題時,我們還會有抱怨,認(rèn)為這樣就是可以的。因為可以使用,沒有太大問題,而我們卻沒想,一個本來只需要一點(diǎn)點(diǎn)力氣能裝下去的產(chǎn)品,現(xiàn)在卻要使用九牛二虎之力才能把它組裝好,并且從來沒有把這當(dāng)作異常,沒有想到去改善,所以,這就是對產(chǎn)品不夠精益求精的態(tài)度和工作作風(fēng),就把我們給徹底出賣,因此,態(tài)度決定一切,第一次沒想到過要去做好,那么你第二次絕對也做不好。

“千里之堤,潰于蟻穴”。質(zhì)量是對責(zé)任心的檢驗,好質(zhì)量要求更上層樓的責(zé)任心。有責(zé)任心的人一定會工作努力、認(rèn)真踏實(shí);有責(zé)任心的人一定會工作細(xì)致,聽從安排;有責(zé)任心的人一定會做?一件事都會堅持到底,不會中途半端;有責(zé)任心的人一定會主動承擔(dān)責(zé)任而不推卸責(zé)任。就拿計量工作來講,計量工作是企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營管理的重要技術(shù)基礎(chǔ),是提高企業(yè)綜合素質(zhì),提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證。沒有準(zhǔn)確的計量就沒有可靠的數(shù)據(jù),就無法控制工藝過程,也就不可能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品。準(zhǔn)確的計量數(shù)據(jù)就需要計量人員有高度的責(zé)任心和職業(yè)道德,計量工作是一項科學(xué)性、法制性、政策性都十分強(qiáng)的工作,計量人員工作責(zé)任心的高低直接影響著計量機(jī)構(gòu)的信譽(yù)和服務(wù)水平,因此計量檢測人員必須具有高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神,特別是在開具每一張計量校準(zhǔn)證書時,不僅要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),杜絕粗心大意,還必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,做到一絲不茍、耐心細(xì)致地進(jìn)行校驗,來不得半點(diǎn)馬虎,100%地確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性。只有這樣,生產(chǎn)現(xiàn)場使用準(zhǔn)確計量器具,才能保證生產(chǎn)工件時所測得的數(shù)據(jù)可靠無誤,產(chǎn)品質(zhì)量才能得到保證,否則將會出現(xiàn)廢品,甚至造成嚴(yán)重的后果。

“質(zhì)量”不是一個空洞的詞語。一個小小的部件,因質(zhì)量不合格,也可能會導(dǎo)致飛機(jī)飛不起來,或者可能會把百余條生命瞬間煙消云散。作為企業(yè),生產(chǎn)過程,質(zhì)量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成事故隱患。

質(zhì)量意識在我心中,更在我們?nèi)w員工的心中!在所里及車間各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在全體員工團(tuán)結(jié)一致的努力拼搏下,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu),100%按著標(biāo)準(zhǔn)完成崗位操作,我們會安全高效地生產(chǎn)出高品質(zhì)產(chǎn)品。產(chǎn)品在我手中,質(zhì)量在我心中。以質(zhì)量誠信為榮,提高員工質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量法制觀念。

一個真正有生命的企業(yè)是因為有著重厚的質(zhì)量基礎(chǔ)作保證,一個企業(yè)的質(zhì)量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質(zhì)量是生產(chǎn)過程的積累,只有生產(chǎn)過程中做到層層把關(guān),點(diǎn)點(diǎn)控制,我們的產(chǎn)品才有可能保證質(zhì)量。

質(zhì)量是一個準(zhǔn)則,質(zhì)量是一個忠誠,質(zhì)量是一個責(zé)任,質(zhì)量就是企業(yè)的生命。為了國家的穩(wěn)定,為了航計所的發(fā)展和繁榮,讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起我們航空工業(yè)的明天!

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