為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。

人才公寓物業(yè)管理方案篇一

二、對(duì)于因執(zhí)行《規(guī)范》不力造成工作上的嚴(yán)重失誤或給中心、學(xué)校造成較大影響、嚴(yán)重侵犯學(xué)生切身利益者，給予相應(yīng)處罰：

1、因?qū)Ρ緲菃T工管理不善，本樓員工工作未達(dá)工作規(guī)范要求者，樓長應(yīng)連帶相同罰款；發(fā)生員工與學(xué)生打架、爭(zhēng)斗，員工中有違章用電、偷摸行為及其它惡劣行為者，除對(duì)當(dāng)事者予以相應(yīng)處罰外，對(duì)該樓樓長予以每人次罰款20元，損失、影響尤為嚴(yán)重者，每人次罰款50元。

2、因?qū)Ρ緲侵蛋鄦T工要求、管理不嚴(yán)，造成外來人員進(jìn)入樓內(nèi)實(shí)施偷盜、騷擾、推銷等，除對(duì)當(dāng)事人予以相應(yīng)處罰外，負(fù)責(zé)樓長應(yīng)負(fù)有不可推卸的責(zé)任，每人次罰款20元；造成重大損失或惡劣影響者，每人次罰款50元。

3、因未能嚴(yán)格執(zhí)行《規(guī)范》要求，消防意識(shí)不強(qiáng)，造成本樓內(nèi)因?qū)W生使用違章電器、動(dòng)用明火等引起的火災(zāi)，每人次罰款100元；造成較大損失者，罰款200元，中心主任責(zé)任亦不可推卸，連同罰款200元；造成嚴(yán)重?fù)p失者，除罰款外，對(duì)負(fù)責(zé)樓長、中心主任依據(jù)學(xué)校有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處分。

三、因工作責(zé)任心不強(qiáng)、措施不得力，造成每學(xué)年(期)在校生的宿舍調(diào)整及畢業(yè)生離校、新生入校的宿舍安排及各類學(xué)生臥具、家具、電話機(jī)、門鎖、鑰匙的收藏與發(fā)放工作不能順利進(jìn)行或完成，以及發(fā)生物品丟失等情況，每次罰款20元；造成重大損失者，罰款50元。

四、不服從領(lǐng)導(dǎo)、搞小團(tuán)體、小幫派、因個(gè)人恩怨影響中心工作，給中心工作造成重大損失或使中心形象嚴(yán)重受損者，每次罰款100元；情節(jié)尤為嚴(yán)重者，予以解聘。

五、對(duì)不能勝任本職工作或經(jīng)考察不適合擔(dān)任樓長者，中心將勸其離職或直接辭退。

六、對(duì)執(zhí)行《規(guī)范》得力，主動(dòng)、有效開展工作、成績突出者，中心將給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

人才公寓物業(yè)管理方案篇二

1)公司重視

xx街xx大廈建成后將成為xx街重要的公寓樓小區(qū)，是構(gòu)建xx中心和諧小區(qū)的核心部分。為此，我公司接到本工程的招標(biāo)要求后，公司總部高度重視，立即組織擬定的項(xiàng)目管理班子主要成員參與本工程的投標(biāo)工作。

2)指導(dǎo)思想

實(shí)施本工程裝修施工的指導(dǎo)思想是：以工程質(zhì)量為中心，建立完備的質(zhì)量管理體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目班子，編制《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》；按項(xiàng)目法施工實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目全過程質(zhì)量控制；積極推廣建筑裝飾行業(yè)新技術(shù)和新工藝，發(fā)揮我公司的管理及技術(shù)優(yōu)勢(shì)，積極配合業(yè)主、總包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位。在總包的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，配合各專業(yè)分包單位的施工?？茖W(xué)組織、精心管理，嚴(yán)格履行合同；達(dá)到質(zhì)量、安全、工期、文明、環(huán)保、效益、服務(wù)七個(gè)第一流的要求。

3)強(qiáng)化過程管理

如我公司中標(biāo)，本工程將作為我公司20xx年度重點(diǎn)工程項(xiàng)目進(jìn)行控制和管理，施工階段將在現(xiàn)場(chǎng)平面管理、人員組織、材料控制、協(xié)調(diào)配合、進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)保施工、服務(wù)與回訪等各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)投入，以過程控制創(chuàng)造精品工程。

1)質(zhì)量目標(biāo)

嚴(yán)格按規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙施工，本工程分部、分項(xiàng)工程全部實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量等級(jí)為合格，確保工程按照總承包人的承諾獲得魯班獎(jiǎng)。

2)工期目標(biāo)

本工程計(jì)劃工期為120日歷天，計(jì)劃開工日期為20xx年11月1日，計(jì)劃竣工日期為20xx年2月28日，具體開工日期以發(fā)包人發(fā)出的書面通知為準(zhǔn)，確保在招標(biāo)要求的工期內(nèi)完成招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容，其中于20xx年11底，并不超過20xx年12月15日，配合總乘包商完成初裝備案的驗(yàn)收工作。

3)安全施工目標(biāo)

加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員的安全教育，完善安全措施，配合總承包商之合同的要求配置相關(guān)的消防器具、臨時(shí)消防隊(duì)、標(biāo)志牌及宣傳、定期安全會(huì)議等，確保無重大安全事故，輕傷事故頻率控制在0.3%以下。

4)文明施工目標(biāo)

嚴(yán)格總平面管理，配合總包的安全文明施工管理和進(jìn)出場(chǎng)安全保衛(wèi)制度，達(dá)到北京市建筑工程文明安全工地標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)ci形象管理達(dá)到我公司樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。

5)環(huán)保施工目標(biāo)

減少施工噪音，完善防止擾民措施，施工場(chǎng)所噪聲達(dá)到國家限值標(biāo)準(zhǔn)；施工現(xiàn)場(chǎng)污水排放和固體廢棄物的處理符合北京市環(huán)保局的規(guī)定；節(jié)約用水，節(jié)約用電，降低材料的損耗；使用綠色環(huán)保材料；室內(nèi)空氣質(zhì)量符合國家相關(guān)環(huán)保檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)限值。

6)勞務(wù)費(fèi)支付目標(biāo)

我單位在施工管理過程中將嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工分包管理辦法》、《北京市工資支付規(guī)定》、《北京市建設(shè)工程勞務(wù)管理若干規(guī)定》等法律法規(guī)，在合同中明確約定勞務(wù)費(fèi)及分包工程款支付時(shí)間、結(jié)算方式以及保證按期支付的相應(yīng)措施，決不以任何理由隨意克扣或者無故拖欠。我單位還準(zhǔn)備了一批專用資金，在特殊情況出現(xiàn)時(shí)，用于支付勞務(wù)人員工資，確保勞務(wù)費(fèi)及分包工程款按時(shí)支付。

7)回訪與服務(wù)目標(biāo)

合同期內(nèi)信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，接受業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理及北京市有關(guān)部門對(duì)工程質(zhì)量、安全和現(xiàn)場(chǎng)管理的監(jiān)督。統(tǒng)籌安排、節(jié)約資金，積極為業(yè)主著想，切實(shí)有效地利用工程資金。在工程竣工時(shí)與業(yè)主簽訂《工程保修合同》，工程交工的同時(shí)，向業(yè)主提交《用戶使用手冊(cè)》。工程交付使用后，定期對(duì)工程進(jìn)行回訪，預(yù)防并及時(shí)采取措施解決有可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題，確保工程使用安全、設(shè)備和系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，滿足公寓樓為住戶提供舒適安全環(huán)境的服務(wù)目標(biāo)。

本公司一旦中標(biāo)，我們將按照業(yè)主的指令開展施工組織工作。為此我們從項(xiàng)目班子，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理辦法制定和施工各級(jí)人員的選擇，都已作了相應(yīng)的布置。使該工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工、材料供應(yīng)都納入本公司的總計(jì)劃與管理之中，確保本工程各項(xiàng)工作自始至終進(jìn)入受控狀態(tài)。

1)為實(shí)現(xiàn)本工程施工，本公司將調(diào)派具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)及組織才能的工程技術(shù)人員和管理人員進(jìn)駐項(xiàng)目部工作，全面履行對(duì)業(yè)主的承諾和本工程的施工合同。

2)調(diào)派具有符合業(yè)主要求的項(xiàng)目經(jīng)理資格證書和承擔(dān)過類似裝修工程施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)本工程的施工。

3)調(diào)派一名負(fù)責(zé)本工程專業(yè)技術(shù)人員作為現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)人員隨時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)更改問題。

4)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理人員均在本項(xiàng)目專職，專業(yè)工程師及專業(yè)人員均持證上崗，由這些人組成嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系。

5)項(xiàng)目所有管理人員保持穩(wěn)定，如若中途更換，必須經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理方同意。

人才公寓物業(yè)管理方案篇三

一、在后勤產(chǎn)業(yè)處領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)學(xué)生公寓的日常管理工作。

二、負(fù)責(zé)學(xué)生宿舍的住宿安排、寢室調(diào)整、清潔衛(wèi)生、安全防范等后勤保障服務(wù)工作。

三、制訂學(xué)生公寓的有關(guān)管理制度；組織職工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；帶領(lǐng)職工優(yōu)質(zhì)、低耗、高效地完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。

四、定期召開公寓工作聯(lián)系會(huì)，通報(bào)工作情況、找出存在的問題、提出改進(jìn)的措施。

五、協(xié)助學(xué)生管理部門，做好學(xué)生的思想工作；經(jīng)常深入宿舍，了解學(xué)生的思想狀況；努力工作，把宿舍建成安全、規(guī)范、文明、衛(wèi)生的學(xué)生之家。

六、配合相關(guān)職能部門，及時(shí)解決宿舍中出現(xiàn)的突發(fā)事件和存在的各種具體問題。

七、指導(dǎo)同學(xué)按照文明寢室標(biāo)準(zhǔn)，搞好寢室內(nèi)務(wù)；定期組織對(duì)寢室進(jìn)行生活秩序、清潔衛(wèi)生、安全紀(jì)律檢查，并將檢查情況及時(shí)匯總歸檔，作為評(píng)選文明寢室、先進(jìn)個(gè)人的客觀依據(jù)。

八、根據(jù)檢查評(píng)比情況提出對(duì)文明寢室、優(yōu)秀學(xué)生的表彰獎(jiǎng)勵(lì)和對(duì)較差寢室、違紀(jì)學(xué)生的處罰意見。

九、做好新生入學(xué)、實(shí)習(xí)生返校、畢業(yè)生離校時(shí)的各項(xiàng)組織工作。

十、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。

人才公寓物業(yè)管理方案篇四

為提高學(xué)生的創(chuàng)新、動(dòng)手和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，營造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，展現(xiàn)積極向上的精神風(fēng)貌，經(jīng)研究，決定在全校范圍內(nèi)開展“溫馨居室”評(píng)比活動(dòng)。具體活動(dòng)方案如下：

在校全日制本、?？茖W(xué)生寢室

1、初評(píng)：各學(xué)院主管學(xué)生工作的領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)工辦主任、輔導(dǎo)員要認(rèn)真組織學(xué)生干部對(duì)本學(xué)院學(xué)生寢室的表現(xiàn)進(jìn)行綜合考察，評(píng)出“溫馨居室”的候選寢室；各學(xué)院候選寢室分配名額如下：

文史學(xué)院6間、外國語學(xué)院3間、法學(xué)院3間、經(jīng)管學(xué)院8間、資旅學(xué)院4間、體育學(xué)院3間、美術(shù)學(xué)院6間、音樂學(xué)院6間、數(shù)計(jì)學(xué)院3間、物電學(xué)院4間、化工學(xué)院5間、生科學(xué)院5間、計(jì)算機(jī)學(xué)院6間、機(jī)械學(xué)院6間、電信學(xué)院6間、土建學(xué)院5間，國際學(xué)院1間，合計(jì)80間。

2、復(fù)評(píng)：學(xué)生工作部（處）對(duì)各學(xué)院報(bào)送的推薦名單及其推薦材料進(jìn)行評(píng)比，并對(duì)候選寢室進(jìn)行走訪，評(píng)出“溫馨居室”的初步結(jié)果并成績?cè)谇?0名的寢室進(jìn)行投票決定名次。

3、決選：各學(xué)院黨總支副書記、學(xué)工辦主任、輔導(dǎo)員和學(xué)生分別憑工號(hào)和學(xué)號(hào)登錄指定網(wǎng)站進(jìn)行投票，每人只能成功評(píng)選1次。其中，學(xué)生投票權(quán)重占“溫馨居室”評(píng)選活動(dòng)中成績的60%，老師投票權(quán)重占“溫馨局室”評(píng)選活動(dòng)中成績的40%，根據(jù)學(xué)生和老師投票的成績相加得出總成績。學(xué)工作部（處）在全校范圍內(nèi)按投票成績排名評(píng)選前25間寢室為“溫馨居室”。

投票網(wǎng)址及投票時(shí)間另行通知。

評(píng)分細(xì)則詳見附表。

1、經(jīng)評(píng)定的“溫馨居室”由學(xué)生工作部（處）授予湖南文理學(xué)院20xx年“溫馨居室”榮譽(yù)稱號(hào)，頒發(fā)證書，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、“溫馨居室”評(píng)比活動(dòng)榮獲第一名和第二名的寢室直接授予“湖南文理學(xué)院20xx年‘十佳寢室’”榮譽(yù)稱號(hào)。

1、寢室布置大方得體，色調(diào)搭配美觀和諧，整體氛圍舒適溫馨，內(nèi)容健康文明向上，寢室的布置要有主題并且主題突出的文化。

2、參賽寢室必須是衛(wèi)生及安全紀(jì)律合格寢室，在本學(xué)期衛(wèi)生檢查中被評(píng)為d類或違反安全紀(jì)律檢查的寢室不得參與評(píng)比。

3、各學(xué)院根據(jù)“溫馨居室”評(píng)分細(xì)則完成初評(píng)，并于20xx年5月7日之前將能較全面反映寢室裝飾效果的一組（5張，其中1張為寢室成員在寢室內(nèi)的合影，各七寸）宣傳照片報(bào)送學(xué)生工作部（處）學(xué)生科，并將電子圖片（圖片命名格式為：xx舍xx寢室（圖片n）——xx學(xué)院）發(fā)送至郵箱z，過期將不予受理。

美化設(shè)計(jì)（50分）

寢室名稱、室標(biāo)（5分）

取名新穎，能突出寢室特點(diǎn)（5分）；特點(diǎn)較突出（3分）；無（0分）

講解人員介紹情況（10分）

普通話標(biāo)準(zhǔn)，禮貌大方，介紹全面，突出寢室特色（10分）；介紹較全面、詳細(xì)（5分）；無講解人員（0分）

可還原性、低碳環(huán)保性（10分）

可還原性強(qiáng)，低碳環(huán)保（10分）；能還原，較環(huán)保（5分）；不可還原（0分）

主題（10）

主題明確，內(nèi)容健康積極向上，文化韻味濃，有格調(diào)（10分）；主題較明確，較有文化韻味（5分）；主題不明確、缺失文化韻味（0分）

設(shè)計(jì)創(chuàng)意（10分）

獨(dú)特新穎，賞心悅目，色調(diào)搭配和諧（10分）；美觀，構(gòu)思較好（5分）；無創(chuàng)意（0分）

整體視覺效果（5分）

非常好（5分）；良好（3分）；一般（1分）；差（0分）

衛(wèi)生情況（50分）

門、窗（10分）

非常干凈（10分）；較干凈（7分）；一般（3分）；未擦洗（0分）；

室內(nèi)地面及走廊（10分）

非常干凈（10分）；較為干凈（7分）；一般（3分）；未打掃（0分）

天花板、燈管、電風(fēng)扇（5分）

非常干凈（5分）；較為干凈（3分）；一般（1分）；未擦洗（0分）

床鋪被子（5分）

床鋪整潔、被子擺放一致（5分）；床鋪整潔、疊放較為整齊（3分）；未疊（0分）

洗漱間、廁所和陽臺(tái)（10分）

擺放整齊、無雜物（10分）；較為整齊、無雜物（7分）；一般（3分）；擺放不整齊、有雜物（0分）

物品擺放（10分）

擺放整齊（10分）；擺放較為整齊（7分）；一般（3分）；擺放不整齊（0分）