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2023年生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)描述通用(十三篇)

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2023年生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)描述通用(十三篇)
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生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)描述篇一

2、按照?qǐng)D紙、施工組織設(shè)計(jì)、工程預(yù)算和施工計(jì)劃適時(shí)提報(bào)工程量和材料、機(jī)具、勞動(dòng)力計(jì)劃。

3、按照平面布置圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置,組織材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)并督促按規(guī)定堆放,配合材料人員搞好限額領(lǐng)料工作,督促施工班組工完場(chǎng)清,不浪費(fèi)材料。

4、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證、工程洽商的編制、會(huì)簽及收集歸檔工作。按要求做好施工日志和各項(xiàng)有關(guān)技術(shù)資料,做到完整、齊全,并及時(shí)歸檔。

5、負(fù)責(zé)物資報(bào)驗(yàn)、施工樣板報(bào)驗(yàn)、施工過(guò)程中檢驗(yàn)批驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收等的報(bào)驗(yàn)工作,并做好驗(yàn)收過(guò)程中所出現(xiàn)問(wèn)題的整改落實(shí);協(xié)調(diào)各工序的作業(yè)穿插和與專(zhuān)業(yè)工序的協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格執(zhí)行工序交接制度。

6、向施工班組進(jìn)行全面的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底,按施工組織設(shè)計(jì)組織施工。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)描述篇二

1、 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理生產(chǎn)部,確保部門(mén)正常運(yùn)作;

2、 與各部門(mén)合作,確保員工的工作環(huán)境安全;

3、 與各部門(mén)合作,確保產(chǎn)品的質(zhì)量和食品安全;

4、 依據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),擬定制作部門(mén)的工作職責(zé)及目標(biāo)設(shè)定;

5、 確保生產(chǎn)訂單的滿(mǎn)足;

6、 確保內(nèi)外部審核順利通過(guò),達(dá)到公司設(shè)立的目標(biāo);

7、 通過(guò)良好的生產(chǎn)計(jì)劃管理,降低因原材料不足或過(guò)多而引起的生產(chǎn)以及成本方面的問(wèn)題;

8、 制定部門(mén)人員培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)人員進(jìn)行合理規(guī)劃和培養(yǎng),建立有效運(yùn)作的制作團(tuán)隊(duì);

9、 部門(mén)的年度費(fèi)用預(yù)算、費(fèi)用的管控;

10、持續(xù)改善和優(yōu)化車(chē)間日常操作,提高效率和降低運(yùn)營(yíng)成本;

11、負(fù)責(zé)跨部門(mén)的溝通;

12、解決和應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況,保證生產(chǎn)順利。

13、完成上司交待的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)描述篇三

1、全面控制、能獨(dú)立處理生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng);

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施;

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)描述篇四

1.根據(jù)訂單交期及生產(chǎn)狀況安排每日的生產(chǎn)計(jì)劃

2.根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度及時(shí)對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整并進(jìn)行監(jiān)控

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)、跟蹤,向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)所出現(xiàn)的問(wèn)題。

4.進(jìn)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)、物料協(xié)調(diào)、發(fā)作協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成。

5.參與制定新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計(jì)劃,合理安排試制生產(chǎn)計(jì)劃

6.完成經(jīng)理安排的其它相關(guān)工作。

7.工廠出貨的對(duì)賬。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)描述篇五

1 協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)計(jì)劃。

2 根據(jù)訂單需求合理安排人員,提高效率,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。

3 產(chǎn)品質(zhì)量管控,對(duì)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行預(yù)防,對(duì)過(guò)程中出現(xiàn)的或潛在的不符合進(jìn)行糾正與控制。

4 定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議,對(duì)質(zhì)量問(wèn)題 發(fā)現(xiàn)、分析原因,采取有效措施,對(duì)產(chǎn)品售后投訴原因分析處理。

5 定期統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)分析報(bào)告,對(duì)生產(chǎn)成本進(jìn)行分析、控制。確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

6 協(xié)助開(kāi)展產(chǎn)品研發(fā)工作。

7 協(xié)助總經(jīng)理設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào)。

8 組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案,并組織試生產(chǎn)。

9 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)描述篇六

1. 負(fù)責(zé)制定金屬制件類(lèi)產(chǎn)品生產(chǎn)部的工作目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)算和實(shí)施步驟;

2. 組織落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、人員、設(shè)備、質(zhì)量、成本、產(chǎn)量和安全指標(biāo);

3. 掌握生產(chǎn)運(yùn)行狀態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)問(wèn)題;

4. 指導(dǎo)、檢查直接下屬的工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)糾偏;

5. 在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)質(zhì)量控制,協(xié)調(diào)相關(guān)團(tuán)隊(duì)解決困難;

6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù),提高生產(chǎn)效率,減少?gòu)U料,提高人員、材料和能源相關(guān)的產(chǎn)出率;

7. 做好車(chē)間的組織工作,改善車(chē)間秩序,控制和維護(hù)生產(chǎn)紀(jì)律;

8. 負(fù)責(zé)本部門(mén)員工業(yè)務(wù)能力建設(shè),包括員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流和總結(jié)等;

9. 負(fù)責(zé)本部門(mén)各崗位后備人才培養(yǎng)和核心人才儲(chǔ)備、績(jī)效考核;

10. 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)描述篇七

1.根據(jù)生產(chǎn)訂單編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

2.和相關(guān)部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)和反饋信息。

3.產(chǎn)品生產(chǎn)周期、現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備生產(chǎn)能力的掌控。

4.生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)流程的熟悉和了解。

5.生產(chǎn)計(jì)劃的配合編排,訂單下發(fā)。

6.料品跟蹤,生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤,按期完成任務(wù),異常情況反饋及協(xié)調(diào)。

7.負(fù)責(zé)產(chǎn)品訂單的跟單,生產(chǎn)溝通協(xié)調(diào)工作。

8.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

9.與外發(fā)工廠對(duì)接,跟蹤大貨生產(chǎn)質(zhì)量,交期,善于發(fā)現(xiàn)訂單細(xì)節(jié)問(wèn)題并溝通解決,確保訂單保質(zhì)保量按時(shí)完成。

10.供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)及管理

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)描述篇八

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和品質(zhì)管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理。

六、定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問(wèn)題。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)描述篇九

1、負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)供應(yīng)商的評(píng)估;把控生產(chǎn)周期以及對(duì)各類(lèi)潛在問(wèn)題;

2、參與內(nèi)部審版,對(duì)生產(chǎn)工藝、工藝制作要求提出建設(shè)性的建議;

3、負(fù)責(zé)服裝大貨訂單的分配安排及量產(chǎn)計(jì)劃,對(duì)產(chǎn)能異常工廠進(jìn)行及時(shí)調(diào)整;

4、負(fù)責(zé)對(duì)服裝量產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作及全過(guò)程的內(nèi)外部協(xié)調(diào)、跟進(jìn)和品質(zhì)管控;

5、負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)部品控人員的日常督導(dǎo)、培訓(xùn)及管理;

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和最后驗(yàn)收的把控;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)描述篇十

1、負(fù)責(zé)全廠的日常及生產(chǎn)管理(計(jì)劃的制定和實(shí)施、現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、產(chǎn)品交付、成本控制和人員管控)工作,

2、負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài),指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn);

3、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)用工計(jì)劃安排,做好物料保障;

4、負(fù)責(zé)對(duì)個(gè)車(chē)間人員的工作考核,切實(shí)做好獎(jiǎng)懲工作,提高工作積極性;

5、負(fù)責(zé)控制采購(gòu)成本、保障物料的穩(wěn)定供應(yīng)和質(zhì)量穩(wěn)定;

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本管控,控制各種原材料、低值易耗品的浪費(fèi);

4、負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作,對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策;

5、及時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)會(huì)議,聽(tīng)取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見(jiàn);

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的溝通,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案;

7、負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查,為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù);

8、完成公司交給的其它工作。

9、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)、生產(chǎn)用工計(jì)劃安排,做好物料保障;

10、負(fù)責(zé)廠區(qū)及車(chē)間安全、生產(chǎn)、環(huán)保、衛(wèi)生、工作紀(jì)律、工藝流程執(zhí)行監(jiān)督檢查;

11、推行6s、tqm,iso企業(yè)管理,革新生產(chǎn)流程、不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)描述篇十一

1、組織制定、完善、執(zhí)行所管轄范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn);

2、組織實(shí)施工廠生產(chǎn)計(jì)劃,合理安排生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)進(jìn)度;

3、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局,提高生產(chǎn)效率;

4、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;

5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;

6、建立現(xiàn)場(chǎng)6s管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化管理;

7、監(jiān)督各車(chē)間、各產(chǎn)品生產(chǎn)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集、整理,制做成系統(tǒng)文件;

8、制訂推行部門(mén)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)文件實(shí)施及激勵(lì)方案;

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)描述篇十二

1、在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工方案的具體實(shí)施,負(fù)責(zé)落實(shí)施工計(jì)劃并安排現(xiàn)場(chǎng)組織工作。

2、根據(jù)圖紙、設(shè)計(jì)要求、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底和安全交底,下達(dá)技術(shù)交底單,并指導(dǎo)、檢查施工人員的執(zhí)行情況。

3、對(duì)違反操作規(guī)程的領(lǐng)導(dǎo)或現(xiàn)場(chǎng)施工人員應(yīng)予以糾正和制止。

4、負(fù)責(zé)填寫(xiě)重要工程、部位的施工記錄,并對(duì)其可行性的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍的各項(xiàng)管理工作,配合好質(zhì)檢員的驗(yàn)收工作,配合好安全員的安全防護(hù)工作。

6、負(fù)責(zé)保管好本崗位的技術(shù)資料和文件,參與施工進(jìn)度計(jì)劃的編制整理。

7、負(fù)責(zé)對(duì)本施工段的施工部署和技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊(duì)的生產(chǎn)進(jìn)度情況、能否按期完成施工任務(wù)。

8、監(jiān)督好施工隊(duì)的成品保護(hù)工作的落實(shí)。

9、負(fù)責(zé)工程按合同規(guī)定的質(zhì)量、工期的要求實(shí)施監(jiān)督,確保施工全過(guò)程的順利進(jìn)行。

10、完成項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工布置的其他任務(wù)。

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)權(quán)限 生產(chǎn)經(jīng)理職責(zé)描述篇十三

1、對(duì)公司生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)生產(chǎn)管理指標(biāo)的完成負(fù)責(zé)。

2、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度的合理性負(fù)責(zé)。

3、對(duì)降低生產(chǎn)成本和能耗,提高生產(chǎn)效率負(fù)責(zé)。

4、對(duì)公司安全文明生產(chǎn)及生產(chǎn)環(huán)保工作負(fù)責(zé)。

5、對(duì)所屬下級(jí)的紀(jì)律行為、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。

6、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)預(yù)算開(kāi)支的合理支配負(fù)責(zé)。

7、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)工作程序的正確執(zhí)行負(fù)責(zé)。

8、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的規(guī)章制度的施行情況。

9、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)管轄的設(shè)備設(shè)施的完好性負(fù)責(zé)。

10、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)所掌管的公司秘密的安全負(fù)責(zé)。

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