每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇一

2、了解行業(yè)的宏觀市場及政策走向，把握公司產(chǎn)品的市場狀況，為公司產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品組合提供科學(xué)的決策依據(jù);

3、構(gòu)建公司整體營銷體系，制定并全面監(jiān)督執(zhí)行公司營銷策略，推動營銷管理體系的規(guī)范化并有效落地;

4、全面負(fù)責(zé)企業(yè)營銷管理，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定年度營銷總目標(biāo)及計(jì)劃;

5、制定經(jīng)營營銷策略和具體拓展目標(biāo)、各項(xiàng)營銷指標(biāo)完成規(guī)劃;

6、管理市場運(yùn)作、制定落實(shí)規(guī)劃方案，完善營銷制定和方案，把握行業(yè)動態(tài)，對企業(yè)營銷管理負(fù)責(zé);

7、建立、管理、帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)和考核方案。

8、分析、確定全年?duì)I銷費(fèi)用預(yù)算，引導(dǎo)和把控市場銷售工作的方向和進(jìn)度;

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇二

1、根據(jù)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃的要求，協(xié)助董事長做好總公司及下屬公司整體經(jīng)營管控工作與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)各職能機(jī)構(gòu)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);

2、組織編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃、月度計(jì)劃并跟進(jìn)落實(shí);

3、負(fù)責(zé)經(jīng)營管理體系的資源整合、優(yōu)化和發(fā)展工作;

4、協(xié)助董事長對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

5、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

6、負(fù)責(zé)公司制度及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，監(jiān)督流程制度的制定、推行及組織優(yōu)化，包括但不限于人力資源管理體系、行政管理和服務(wù)、規(guī)章制度、工作流程及規(guī)范;

7、推動公司工作落實(shí)、調(diào)整招聘目標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算、績效目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃，組織并推動實(shí)施，以確保人力資源管理的有效運(yùn)行;

8、負(fù)責(zé)管理人員的管理評估，實(shí)施高管團(tuán)隊(duì)的組織搭建及配置，提出改進(jìn)意見經(jīng)審批后組織實(shí)施。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇三

職責(zé)：

1、作為高管成員參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分析儲能供暖行業(yè)競爭策略與客戶的有效需求，有效預(yù)測市場趨勢，影響領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)戰(zhàn)略的方向;

2、了解行業(yè)的宏觀市場及政策走向，把握公司產(chǎn)品的市場狀況，為公司產(chǎn)品的市場定位、產(chǎn)品組合提供科學(xué)的決策依據(jù);

3、構(gòu)建公司整體營銷體系，制定并全面監(jiān)督執(zhí)行公司營銷策略，推動營銷管理體系的規(guī)范化并有效落地;

4、全面負(fù)責(zé)企業(yè)營銷管理，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定年度營銷總目標(biāo)及計(jì)劃;

5、制定經(jīng)營營銷策略和具體拓展目標(biāo)、各項(xiàng)營銷指標(biāo)完成規(guī)劃;

6、管理市場運(yùn)作、制定落實(shí)規(guī)劃方案，完善營銷制定和方案，把握行業(yè)動態(tài)，對企業(yè)營銷管理負(fù)責(zé);

7、建立、管理、帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)和考核方案。

8、分析、確定全年?duì)I銷費(fèi)用預(yù)算，引導(dǎo)和把控市場銷售工作的方向和進(jìn)度;

任職要求：

1、全日制本科及以上學(xué)歷，熱能動力、市場營銷相關(guān)專業(yè)，年齡30~45歲;

2、5年以上銷售從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，3年以上銷售副總裁或者5年以上銷售總監(jiān)的崗位經(jīng)驗(yàn)，豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有3人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

3、熟悉儲能行業(yè)知識及項(xiàng)目開發(fā)流程。有上市高科技企業(yè)銷售管理經(jīng)驗(yàn)，有五大四小、中廣核、國企、央企及上市同行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)者或者客戶資源者佳;

4、有豐富的供暖、供熱、工程項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn)，有300萬以上的項(xiàng)目銷售、20萬㎡供熱項(xiàng)目和合資公司合伙人開拓經(jīng)驗(yàn)者佳;

5、具備強(qiáng)烈的事業(yè)心，敏銳的市場直覺，堅(jiān)決的推進(jìn)能力，勇于創(chuàng)新和顛覆的激情與勇氣;

6、溝通能力強(qiáng)，能吃苦耐勞，在壓力下完成公司賦予的使命。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)路目標(biāo)，協(xié)助總經(jīng)理做好公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃;提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，經(jīng)董事會確定后組織實(shí)施并徹執(zhí)行

2、協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)路規(guī)劃，并執(zhí)行落實(shí)

3、負(fù)責(zé)核各子公司經(jīng)賞計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織、實(shí)施集團(tuán)日常運(yùn)營及管理

4、負(fù)責(zé)組織擬訂公司體系化管理等方案;

5、負(fù)責(zé)審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例，審定經(jīng)済責(zé)任佳鉤辦法并組織實(shí)施

6、負(fù)責(zé)按照公司的既定方針、政策完成年度的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)

7、負(fù)責(zé)配合總經(jīng)理指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營活動，實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤指標(biāo)

8、負(fù)責(zé)主持公司的基本團(tuán)隊(duì)連設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理

9、負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理組織公司的經(jīng)營活動，保證企業(yè)的安全、運(yùn)作的合法性

10、負(fù)責(zé)組織公司的品牌宣傳、公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及對子公司的策劃工作的指導(dǎo)監(jiān)督，促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來，樹立良好的企業(yè)形象

11、嚴(yán)格履行職權(quán)范國內(nèi)的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持原則，嚴(yán)守公司制度，在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;

2、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實(shí)施;

3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書;

4、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

6、主持公司的合同經(jīng)營管理工作，組織分解實(shí)施董事會決議;

7、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;

8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題;

9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象;

10、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

11、召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;

12、完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇六

職責(zé)：

1、根據(jù)公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃與年度經(jīng)營計(jì)劃的要求，協(xié)助董事長做好總公司及下屬公司整體經(jīng)營管控工作與戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)各職能機(jī)構(gòu)圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)同運(yùn)轉(zhuǎn);

2、組織編制公司年度經(jīng)營計(jì)劃、專項(xiàng)計(jì)劃、月度計(jì)劃并跟進(jìn)落實(shí);

3、負(fù)責(zé)經(jīng)營管理體系的資源整合、優(yōu)化和發(fā)展工作;

4、協(xié)助董事長對公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導(dǎo)、指揮、監(jiān)督、管理，并執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程、工作指令;

5、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;

6、負(fù)責(zé)公司制度及標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，監(jiān)督流程制度的制定、推行及組織優(yōu)化，包括但不限于人力資源管理體系、行政管理和服務(wù)、規(guī)章制度、工作流程及規(guī)范;

7、推動公司工作落實(shí)、調(diào)整招聘目標(biāo)、費(fèi)用預(yù)算、績效目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃，組織并推動實(shí)施，以確保人力資源管理的有效運(yùn)行;

8、負(fù)責(zé)管理人員的管理評估，實(shí)施高管團(tuán)隊(duì)的組織搭建及配置，提出改進(jìn)意見經(jīng)審批后組織實(shí)施。

任職要求：

1、35-45歲，工商企業(yè)管理、人力資源管理相關(guān)專業(yè)碩士以上學(xué)歷;

2、20xx年以上大型集團(tuán)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上大型企業(yè)人力資源和行政管理經(jīng)驗(yàn)，有終端服務(wù)、化工行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、熟悉企業(yè)人力資源和行政管理、工作流程，掌握《勞動法》和《公司法》等法律法規(guī)知識，結(jié)合公司發(fā)展具有獨(dú)到的人才觀和管理思想;

4、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、資源整合能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力;

5、具備高度的敬業(yè)精神及高漲的工作激情，能接受高強(qiáng)度的工作，工作態(tài)度積極樂觀。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇七

1、全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù)，和酒店全體員工共同努力，完成酒店所確定的各項(xiàng)指標(biāo)。

2、制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針，各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級管理人員和員工的崗位職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定市場拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推銷。制定酒店一系列價(jià)格，如：房價(jià)、餐飲毛利等。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營業(yè)進(jìn)度與計(jì)劃的完成狀況，并采取對策，保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

3、建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會。閱讀消防和質(zhì)量檢查狀況匯報(bào)，并針對各種問題進(jìn)行指示和講評。傳達(dá)政府或酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

4、健全酒店的財(cái)務(wù)制度。閱讀和分析各種財(cái)務(wù)報(bào)表，檢查分析每月營業(yè)狀況，督促財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查收支狀況、應(yīng)收賬款等。

5、定期巡視公眾場所及各部門的工作狀況，檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

6、培養(yǎng)人才，指導(dǎo)各部門的工作，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

7、加強(qiáng)酒店維修保養(yǎng)工作和酒店的安全管理工作。

8、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。負(fù)責(zé)酒店管理的錄用、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等。

9、與社會各界人士持續(xù)良好的公共關(guān)系，樹立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要貴賓。

10、關(guān)心國家大事員工，以身作則，使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和職責(zé)感去完成本職工作。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇八

1. 執(zhí)行董事會決議，主持全面工作，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會下達(dá)的利潤指標(biāo)。

2. 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤分配、使用方案。

3. 組織實(shí)施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

4. 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工作，在董事會委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

5. 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

6. 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營需要，有權(quán)聘請專職或兼職法律、經(jīng)營管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。( 文章閱讀網(wǎng)： )

7. 決定對成績顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

8. 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

9. 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營。

11.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

12.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象。

14.加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。

15.積極完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇九

職責(zé)：

1、將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營目標(biāo);

2、制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;

3、負(fù)責(zé)組織對本項(xiàng)目市場的產(chǎn)品定位、營銷定位、品質(zhì)定位的調(diào)研、評審;

4、組織研究項(xiàng)目分期研究與規(guī)劃、年度分期開發(fā)研究與規(guī)劃、營銷推廣研究與規(guī)劃等;

5、負(fù)責(zé)組織工程成本、管理成本、營銷成本等成本計(jì)劃的擬定;

6、按制度程序，負(fù)責(zé)組織營銷、工程、物資等發(fā)包方案的確定，招標(biāo)過程的審核、把關(guān)，合同的評審，前期洽談等工作;

7、負(fù)責(zé)督促項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場、企業(yè)形象等各方面的管控工作;

8、按審定的方案要求，督促、指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作的開展，并根據(jù)市場信息反饋及時(shí)組織內(nèi)部各部門進(jìn)行研究，對業(yè)務(wù)營銷等方案進(jìn)行階段性調(diào)整。 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理好與施工單位、監(jiān)理單位、政府主管部門之間的關(guān)系。

任職要求：

1、公關(guān)、行政管理、企業(yè)管理、市場營銷、新聞等相關(guān)專業(yè)?？埔陨蠈W(xué)歷;

2、5年以上團(tuán)隊(duì)管理工作經(jīng)驗(yàn)，有廣告標(biāo)識工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

3、具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)管理能力，良好的溝通協(xié)調(diào)能力和和把握全局的能力;

4、具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、事業(yè)心，具備獨(dú)立解決問題的能力及很強(qiáng)的抗壓能力;

5、有豐富的談判技能和卓越的商務(wù)談判能力;

6、具備敏銳的市場洞察能力和應(yīng)變能力，良好的客戶溝通能力和文字表達(dá)能力。

7、有職業(yè)經(jīng)理人工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十

?熟悉金融業(yè)法律法規(guī)、各項(xiàng)規(guī)章及內(nèi)部制度流程，熟悉各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)

?對高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)和高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)有清晰的管理思路，采取適當(dāng)措施控制操作風(fēng)險(xiǎn)、案件風(fēng)險(xiǎn)

?定期審查工作流程與職位安排，提出流程再造建議，限度提升運(yùn)營效率

?培養(yǎng)一支有專業(yè)勝任、運(yùn)轉(zhuǎn)高效、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)

?帶領(lǐng)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效的業(yè)務(wù)操作，為客戶提供優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的服務(wù)

?做好上下級、同級各職能部門之間的溝通與協(xié)調(diào)

?與當(dāng)?shù)乇O(jiān)管機(jī)構(gòu)對口部門進(jìn)行良好溝通

?熟悉銀行安全保衛(wèi)工作內(nèi)容，具備緊急事項(xiàng)的處理能力

?具備銀行業(yè)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)分析能力，熟悉監(jiān)管各類報(bào)表報(bào)送規(guī)則

?負(fù)責(zé)反洗錢相關(guān)工作

?完成上級交辦的其他工作

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十一

1、負(fù)責(zé)建立健全公司的管理體系;

2、根據(jù)董事會提出的戰(zhàn)略目標(biāo)，組織制定公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營方案，并推動實(shí)施;

3、擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和簽發(fā)公司人事任命書;

4、審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案和經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;

5、審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件;

6、主持公司的合同經(jīng)營管理工作，組織分解實(shí)施董事會決議;

7、向董事會提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開支計(jì)劃;

8、處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問題;

9、推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，樹立良好的企業(yè)形象;

10、從事經(jīng)營管理的全局開創(chuàng)性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試;

11、召集、主持總經(jīng)理辦公會議、專題會議等，總結(jié)工作、聽取匯報(bào)、檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調(diào)矛盾;

12、完成董事會交辦的其他工作任務(wù)。

執(zhí)行總經(jīng)理的崗位職責(zé)篇十二

1 組織及配合制定公司整體中長期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計(jì)劃;

2 負(fù)責(zé)審批各部門年度、季度、月度經(jīng)營計(jì)劃;

3 健全公司組織框架及管理體系,決定公司高層管理人員的聘用、解職、待遇等;

4 為公司年度目標(biāo)的達(dá)成負(fù)責(zé);

5 組織召開董事長辦公會議及股東大會;

6 負(fù)責(zé)代表公司對外高層資源對接、重要來賓會見及公共關(guān)系維護(hù);

7 審核下屬各部門經(jīng)理的月度、季度、年度工作及績效考核;

8 建章立制，推動公司的管理體系改革、流程優(yōu)化、結(jié)構(gòu)調(diào)整、資源整合;

9 指導(dǎo)公司企業(yè)文化建設(shè)工作、貫徹公司的愿景、目標(biāo)和企業(yè)精神。