范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

質(zhì)量主管的職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)半成品檢驗(yàn)實(shí)驗(yàn)工作，對(duì)公司的最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合性負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)組織公司計(jì)量管理活動(dòng)，例如檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)量器具的檢定、調(diào)整、管理，對(duì)它們的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé)；

4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品可追溯性標(biāo)識(shí)的活動(dòng)，監(jiān)督檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)工作；

5、負(fù)責(zé)組織各種檢驗(yàn)、試驗(yàn)、檢定、調(diào)整、維修記錄的控制并對(duì)其正確性負(fù)責(zé)的工作；

6、負(fù)責(zé)組織不合格品評(píng)審，不合格品的控制，有權(quán)制止不合格品的流轉(zhuǎn)；

7、協(xié)調(diào)及督導(dǎo)各部門對(duì)品質(zhì)體系中出現(xiàn)不符合項(xiàng)目的改善和追蹤是否有效,并記錄存檔；

8、質(zhì)量培訓(xùn)：依據(jù)質(zhì)量管理體系的要求與培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃，編制培訓(xùn)教材，組織全公司員工對(duì)質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，組織對(duì)生產(chǎn)操作人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)操作等培訓(xùn)，并做好日常宣傳和貫徹，提高企業(yè)整體質(zhì)量管理水平。

質(zhì)量主管的職責(zé)篇二

負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)的貫徹落實(shí)，改善公司的質(zhì)量管理工作，確保質(zhì)量體系有效的運(yùn)行

主次質(zhì)量工作的全面管理，并對(duì)質(zhì)量的管理的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)

制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)公司的采購(gòu)品和產(chǎn)品質(zhì)量控制負(fù)責(zé)，對(duì)批量責(zé)任事故負(fù)責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)，管理，指導(dǎo)，監(jiān)督，檢查，考核直屬下屬的工作

對(duì)各類產(chǎn)品質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析和提出處理意見權(quán)

對(duì)本部門員工的各項(xiàng)考核，獎(jiǎng)懲

制定培訓(xùn)計(jì)劃，定期對(duì)部門員工進(jìn)行質(zhì)量管理制度及提高質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)

負(fù)責(zé)質(zhì)量專題的會(huì)議記錄工作，組織落實(shí)相關(guān)措施

質(zhì)量主管的職責(zé)篇三

-負(fù)責(zé)kpi月度/季度報(bào)告的數(shù)據(jù)收集、分析、編制與在公司內(nèi)部發(fā)布

-根據(jù)kpi結(jié)果，負(fù)責(zé)推動(dòng)與檢查各運(yùn)作單位問題點(diǎn)的持續(xù)改進(jìn)

-負(fù)責(zé)kpi visual系統(tǒng)的維護(hù)與管理

-負(fù)責(zé)客戶績(jī)效信息的整理、分析與管理

-負(fù)責(zé)董事會(huì)報(bào)告、集團(tuán)報(bào)告與其他上級(jí)布置的報(bào)告文檔工作

-負(fù)責(zé)精益體系的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、推進(jìn)、審核和改進(jìn)

- 協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)與其他業(yè)務(wù)與職能部門、分子公司與各運(yùn)作點(diǎn)之間的溝通和協(xié)作關(guān)系

質(zhì)量主管的職責(zé)篇四

1.嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品(物料)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)產(chǎn)品、物料進(jìn)行管控,以保證物料、半成品及產(chǎn)品均為合格品使用;

2.對(duì)qc及qa按工作進(jìn)行有效管理及指導(dǎo);

3. ?就產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)過程進(jìn)行合理管控、建議、指正、糾正等工作;

4.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部及外部的測(cè)試溝通、外聯(lián)、跟進(jìn)、督促、支付費(fèi)用等工作;

5.負(fù)責(zé)公司所有涉及質(zhì)量相關(guān)的客訴、文件、報(bào)告、證書等內(nèi)外部協(xié)助、溝通、跟進(jìn)、督促等工作;

6.對(duì)檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行有效放置及管理;建立檢測(cè)設(shè)備臺(tái)帳、制定使用規(guī)范并不定時(shí)予以盤查;

質(zhì)量主管的職責(zé)篇五

1、管理內(nèi)容運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，對(duì)內(nèi)容質(zhì)量和審核效率負(fù)責(zé);

2、制訂質(zhì)量篩選流程及標(biāo)準(zhǔn)，制訂內(nèi)容運(yùn)營(yíng)日常業(yè)務(wù)處理規(guī)范;

3、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)日常管理及員工培訓(xùn)，持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)技能;

4、監(jiān)控內(nèi)容數(shù)據(jù)，總結(jié)分析和不斷優(yōu)化內(nèi)容質(zhì)量;

5、收集和反饋風(fēng)險(xiǎn)案例，促進(jìn)風(fēng)控政策與流程的持續(xù)優(yōu)化;

6、能對(duì)問題進(jìn)行定位及分析，并解決問題、預(yù)判問題。

質(zhì)量主管的職責(zé)篇六

1、依照公司質(zhì)量體系要求，對(duì)新供應(yīng)商導(dǎo)入進(jìn)行考察、評(píng)估；

2、組織實(shí)施對(duì)原材料、外協(xié)件、外購(gòu)品、自制件的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn)，出具檢測(cè)報(bào)告，對(duì)出廠產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

3、針對(duì)供應(yīng)商、外協(xié)代工廠出現(xiàn)質(zhì)量問題要求回復(fù)8d報(bào)告，并針對(duì)糾正預(yù)防措施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)稽核，確保措施有效實(shí)施；

4、外協(xié)代工產(chǎn)品的質(zhì)量管理，代工質(zhì)量問題的確認(rèn)、分析和推動(dòng)解決，配合外協(xié)生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)重大質(zhì)量問題進(jìn)行索賠；

5、組織對(duì)不合格品進(jìn)行評(píng)審，針對(duì)質(zhì)量問題組織制定糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并跟蹤和驗(yàn)證改善效果；

6、客戶端質(zhì)量異常的確認(rèn)、分析和處理。

質(zhì)量主管的職責(zé)篇七

1.根據(jù)項(xiàng)目研發(fā)要求，承擔(dān)開發(fā)產(chǎn)品的質(zhì)量研究和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂工作

2按照cfda的要求，進(jìn)行在研生物藥項(xiàng)目方法學(xué)的建立、驗(yàn)證和實(shí)驗(yàn)樣品的檢測(cè)；主要側(cè)重于生物大分子hplc、ce檢測(cè)方法開發(fā)以及質(zhì)譜數(shù)據(jù)解讀分析。

3 項(xiàng)目研究過程中，產(chǎn)品的質(zhì)量問題的分析及問題解決；

4 參與注冊(cè)資料中質(zhì)量部分的撰寫；

5 ?參與實(shí)驗(yàn)室的日常管理及相關(guān)儀器設(shè)備維護(hù)

6 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其他工作，負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)和管理

質(zhì)量主管的職責(zé)篇八

1）負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量審核、質(zhì)量管控和提高，支持原材料和零部件供應(yīng)商的選擇。

2）設(shè)計(jì)和實(shí)施高效的內(nèi)部質(zhì)量控制體系和流程，推動(dòng)持續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。

3）iso質(zhì)量體系的建立和維護(hù)，負(fù)責(zé)年度質(zhì)量?jī)?nèi)審和外審。

4）管理質(zhì)量相關(guān)的工具及資產(chǎn)，負(fù)責(zé)量具的校驗(yàn)。

5）負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量規(guī)范的審核、發(fā)布和升版管理。

6）對(duì)接內(nèi)外部客戶關(guān)于質(zhì)量的訴求。

質(zhì)量主管的職責(zé)篇九

負(fù)責(zé)iso9001、iso45001、iso14001管理體系運(yùn)營(yíng)工作;

負(fù)責(zé)組織公司管理體系的內(nèi)審、管評(píng)、外審;

負(fù)責(zé)本部門管理體系文件的編制、修訂;

負(fù)責(zé)組織公司體系文件的培訓(xùn)和宣傳工作;

配合公司做好體系的咨詢、認(rèn)證和監(jiān)督檢查工作;

負(fù)責(zé)公司計(jì)量器具的委外校準(zhǔn)和檢定工作;

負(fù)責(zé)就質(zhì)量問題與國(guó)外進(jìn)行郵件溝通;

完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他任務(wù)。