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如何向領(lǐng)導匯報情況篇一
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導工作。下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.4%。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
20xx年9月，省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導班子進行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人；具有高級職稱人員人。
二、20xx年公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
20xx年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100%。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止20xx年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。
關(guān)鍵字：公司情況
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
20xx年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導班子在認真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到公司資產(chǎn)總額在20xx年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略。總體思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略。基本原則是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略?；疽笫牵罕M快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的`方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
如何向領(lǐng)導匯報情況篇二
20xx年，我院作為鹿泉市工傷保險服務協(xié)議醫(yī)療機構(gòu)，為保障工傷職工得到及時的醫(yī)療救治，有效的利用工傷保險基金，我院嚴格遵守協(xié)議中的約定，并在工作中不斷的自查自糾，使我們的工作更加完善，現(xiàn)將一年來的醫(yī)療工作情況匯報如下：
一、醫(yī)院基本情況
鹿泉市人民醫(yī)院是鹿泉市唯一一所集醫(yī)療、教學、科研為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院?，F(xiàn)有職工397名（醫(yī)生136人，護士177人，技工55人，行政管理人員29人），其中高級職稱19名，中級職稱123名。開設(shè)床位300張，設(shè)有內(nèi)、外、婦、兒、五官、腫瘤、口腔、功能等20多個專業(yè)科室。醫(yī)院年門診量10多人次，住院10000多人次，病床使用率87.6%。醫(yī)院配有新一代螺旋ct、日本東芝納米17彩超、美國ges6四維彩超、德國進口血液透析機、800毫安高頻x光機、dr影像處理系統(tǒng)、數(shù)字化胃腸造影機、彩色經(jīng)顱多普勒、心電工作站、電子胃鏡、高壓氧倉、多參數(shù)生命體征監(jiān)護系統(tǒng)，中心供氧吸引系統(tǒng)等先進醫(yī)療設(shè)備。嶄新的醫(yī)療綜合樓建筑面積達17718平方米，病房內(nèi)配備有獨立衛(wèi)生間、集中供氧系統(tǒng)，中央空調(diào)等設(shè)施，患者就醫(yī)方便、整潔、安靜、舒適。20xx年4月完成了信息系統(tǒng)的建設(shè)，醫(yī)生診斷之后，信息會自動傳輸?shù)绞召M處、藥房、輔助檢查等科室，患者憑借id號可以繳費、檢查、取藥，既縮短了患者就醫(yī)時間又便捷、準確，提高了工作效率，是醫(yī)院走向科學化、規(guī)范化的快速通道。鹿泉市急救站設(shè)在鹿泉市人民醫(yī)院，擔負著全市36萬人口的“120”急救任務。急救站擁有一支高素質(zhì)的醫(yī)療隊伍，完備的急救藥品、器材和先進的通訊、交通工具。急救站24小時值班，全天候服務，為搶救各類急、危、重癥患者，開設(shè)綠色通道，受到了社會各界好評。為工傷職工的就醫(yī)提供了良好的硬件環(huán)境和軟件環(huán)境。
二、組織機構(gòu)建設(shè)情況
醫(yī)院成立了由主管醫(yī)療副院長為組長，醫(yī)務科、護理部、財務科、辦公室及政工科主任為組員的“工傷保險管理組織”，并對全院職工進行了工傷保險救助、政策等方面知識的強化培訓，要求全體工作人員嚴格按照《社會保險法》、《工傷保險條例》和相關(guān)政策法規(guī)規(guī)定開展診治工作，明確責任，落實到人，做好我市工傷保險服務工作。
三、協(xié)議執(zhí)行情況
20xx年我院共收治工傷保險患者106人次，沒有出現(xiàn)違規(guī)操作的案例，沒有產(chǎn)生協(xié)議糾紛。
1、首先我們嚴格按照協(xié)議的有關(guān)條款開展工作，在收治事故傷害人員后，認真審查有關(guān)證件，經(jīng)確認為參加工傷醫(yī)療保險職工后，嚴格按照協(xié)議的約定，進入工傷保險治療程序。并為住院的工傷職工建立就醫(yī)檔案，加以保存。
2、在執(zhí)行協(xié)議過程中我們不斷完善醫(yī)療服務水平，在合理檢查和用藥費用上堅持不重復檢查、用藥合理費用最低。在治療手段和收費方面嚴格按照上級的有關(guān)規(guī)定，各類手術(shù)、常規(guī)檢查、使用常用藥品時實行明碼標價，收費公開、透明。在大型費用和轉(zhuǎn)出院方面及時向合同方申請溝通。
3、我們100%做到了按照工傷保險的醫(yī)療管理規(guī)定的條款執(zhí)行，沒有出現(xiàn)過一例搭車開藥和騙取工傷保險基金的先例。
一年來，我院嚴格按照協(xié)議內(nèi)容履行著我們的權(quán)利和義務，并按規(guī)定做好了工傷職工的醫(yī)療服務、工傷職工舊傷復發(fā)診斷和配置輔助器具建議等工作。在今后的工作中，我們?nèi)匀辉俳釉賲?，做好我市的工傷保險工作。
20xx-1-9
如何向領(lǐng)導匯報情況篇三
接到襄垣縣人力資源和社會保障局5月3日轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于開展工傷保險集中宣傳活動的通知》，為切實做好《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關(guān)法律法規(guī)政策的宣傳和普及工作。提高我公司職工依法維護自身合法權(quán)益的意識，切實維護我公司工傷職工的合法權(quán)益。我公司于5月3日下午3點在公司辦公二樓召集各科、室負責人召開了關(guān)于開展工傷保險集中宣傳活動的會議，向各科室負責人傳達了文件精神發(fā)放了相關(guān)資料。
會議安排：
一、5月4日―5月8日，以科隊為單位進行相關(guān)法律法規(guī)宣傳。
二、5月9日，在《工傷保險條例》頒布九周年之際，在我公司辦公樓廣場由我公司人事勞資科員工對全礦職工發(fā)放《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關(guān)法律法規(guī)資料。
三、5月10日―5月20日，全礦職工學習《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關(guān)法律法規(guī)。
四、將《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關(guān)法律法規(guī)納入我公司新員工入司培訓的內(nèi)容。
五、會議決定成立活動宣傳小組：
組長：楊培利（工會主席）、孫文蘭（人事勞資科科長）
副組長：李鵬、張新
成員：各科、隊隊長和人事勞資科全體成員
我公司將通過此次宣傳活動，讓廣大職工深入了解和學習《社會保險法》和新修訂《工傷保險條例》有關(guān)法律法規(guī)，提高自身的自我法律防護意識，使勞資關(guān)系更加融洽更加和諧！
如何向領(lǐng)導匯報情況篇四
20xx年xx省實施《工傷保險條例》辦法頒布后，20xx年元月，我縣工傷保險工作正式啟動。五年來，由于縣委、縣人民政府的高度重視和支持，工傷保險事業(yè)得到了快速發(fā)展，保險覆蓋面逐年擴大，基金規(guī)模成倍增長，企事業(yè)單位工傷風險得到有效化解，工傷職工權(quán)益受到切實保護，為促進我縣經(jīng)濟發(fā)展，維護社會和諧穩(wěn)定發(fā)揮了應有的作用?，F(xiàn)將五年來的主要工作，簡要匯報如下：
一、保險覆蓋面快速擴大。工傷保險啟動頭一年，參保對象主要是原國有、集體企業(yè)，參保職工僅有5400人。20xx年通過調(diào)查摸底，農(nóng)民用工群體數(shù)量巨大，他們大都從事工傷風險程度較高的工作，合法權(quán)益難以得到保障。依據(jù)勞動法、勞動合同法、安全生產(chǎn)法、工傷保險條例等法律、法規(guī)，把農(nóng)民工相對集中的行業(yè)作為重點，努力推進農(nóng)民工參保。采用部門聯(lián)動，現(xiàn)場宣傳講解政策，上門服務等工作方式，依法對礦山、建筑、木材加工、熟食等用工單位進行擴面。到20xx年末，工傷保險覆蓋全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，參保單位397家，參保職工31993人，比20xx年的5400人增加26593人，增長率達492.63%，其中，農(nóng)民工參保人數(shù)17150人，占全部參保人數(shù)的53.6%。
二、基金險征繳一年上一個臺階。xx由于金礦、建筑工程等用工單位較多，工傷風險高，支付壓力大，必須做到應收盡收。主要措施：全年征繳任務責任到人，逐月分解，逐月落實。
一是開展稽核工作，確保應收盡收。工傷保險基金是以工資總額乘以繳費比率計算得來的，在繳費比例確定后，繳費基數(shù)的多少直接決定基金的數(shù)額，用工單位往往通過少報工資少繳基金，工資稽核工作十分重要。20xx年我縣平均繳費基數(shù)僅為993元，通過稽核平均繳費基數(shù)達到1212元，平均繳費基數(shù)達到1351元。
二是努力搞好服務、方便企業(yè)參保繳費。我縣工傷保險面對的大部分對象是民營企業(yè)，征繳運作與其他險種略有不同。職工變動頻繁，按月征繳是其主要特點。為調(diào)動用工單位繳費積極性，確保應收盡收，我們除勤跑腿、勤磨嘴外，盡量為用工單位提供方便，如開通網(wǎng)上繳費、刷卡繳費等；人員增減的申報，常規(guī)作法是每月只辦理一次，我們改為每月5號前辦理減員，天天可以辦理增加。這樣做，我們的工作量雖然成倍增加，但維護了職工的利益，又能調(diào)動參保繳費積極性。工傷保險實施第一年，基金征繳收入xx萬元，20xx年xx萬元，20xx年xx萬元，20xx年xx萬元，20xx年xx萬元，一年上了一個臺階。20xx年基金征繳收入是20xx年的8.14倍。也是xx市目前唯一一個年征繳超過xx萬元的縣（市）。
三、積極爭資確保支付。我縣礦山、煙花炮竹、建筑等高危企業(yè)比例相對較重，加之企業(yè)管理欠規(guī)范，民工安全意識不強，工傷事故頻發(fā)。20xx年至20xx年，參保單位累計申報工傷事故1183起，工傷職工1234人，其中：工亡50人，重傷37人。基金支付缺口大。為保證及時足足額支付保險待遇，幾年來，我們每次都是提前做好基金收支預測工作，及時向市勞動保障局、市財政局進行匯報，邀請相關(guān)人員到我縣進行稽核，爭取上級有關(guān)部門資金支持。五年來，由于預警及時，工作細致，得到了上級的大力支持，累計爭取資金xx萬元，確保了工傷職工待遇的足額支付。
四、依法、依規(guī)、公開、公平計發(fā)待遇，社會反響良好。20xx年至20xx年，累計支付1002人保險待遇，其中：工亡43人，累計基金支出xx萬元。各個環(huán)節(jié)，全部實行陽光操作，責任落實到人，嚴格內(nèi)控管理，互相監(jiān)督。待遇支付五道把關(guān)審批，按政策該付的一分不少，不能支付的一分也不付。幾年來，由于堅持依法依規(guī)、公開公平審核支付保險待遇，沒有發(fā)生一起由于把關(guān)不嚴而引起的上訪或行政官司，維護了職工的合法利益，工傷保險工作也受到了上級業(yè)務部門多次表揚，得到了用工單位和工傷職工的認可和好評。
五、內(nèi)部管理逐步走向規(guī)范。一是正式啟用信息網(wǎng)絡(luò)軟件。上級要求，省、市、縣信息共享，為此，在財力和人力上加大了投入，中心工作人員加班加點搞好軟件更換、測試、數(shù)據(jù)錄入和核對工作，從20xx年8月份起，工傷保險參保繳費、待遇審核、財務核算，全部實行全省統(tǒng)一開發(fā)的專用軟件管理，并與市處連網(wǎng)共平臺。二是建立和完善了規(guī)章制度，基本做到有章可循。三是基金安全完整，20xx年先后迎接了市處基金數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、政府經(jīng)濟責任審計、工傷保險基金績效評價等，沒有發(fā)生擠占挪用和違紀現(xiàn)象，基金安全完整。四是機構(gòu)內(nèi)部運轉(zhuǎn)正常，干部職工隊伍逐步壯大，氛圍和諧，素質(zhì)在不斷提高，軟硬件建設(shè)正在逐步適應工作需要，服務效能得到了進一步提升?！恫回撊嗣裰赝小吩狸柾韴螅?月23日）報道了我縣工傷保險的發(fā)展歷程，工傷保險基金績效評價考核綜合得分92分，受到了“用工單位得實惠，職工傷殘有保障，矛盾化解促和諧，黨和政府贏民心”的好評。
總之，六年來，我縣工傷保險工作從零開始逐步發(fā)展壯大，工傷保險政策正在深入人心，參保意識逐年提高，參保范圍逐年擴大，基金征繳逐年遞增，待遇支付及時足額，工傷保險事業(yè)得到穩(wěn)步健康發(fā)展。工傷保險中心20xx年至20xx年連續(xù)三年被評為xx市工傷保險工作目標管理先進單位，20xx年被評為基金征繳目標管理先進單位，20xx年均被評為xx市工傷保險目標管理考核第一名。但工作中還存在著一些問題和不足。主要有以下幾個方面：
一、工傷預防任重道遠。20xx年參保單位共發(fā)生工傷事故379起，工傷（亡）職工389人，其中工亡18人，重傷16人。工傷事故發(fā)生率達1.22%，當年全市工亡人數(shù)58人，我縣占31%，主要是礦山安全生產(chǎn)情況較為嚴重。近幾年安全生產(chǎn)管理，政府及相關(guān)部門高度度重視，我們也做了一些工作，如到現(xiàn)場參加事故分析會、提出整改建議、調(diào)整繳費費率等，但收效不大。今后應積極探索更好的預防事故辦法，聯(lián)合相關(guān)部門，想方設(shè)法，減少工傷事故。
二、基金收支難平衡。xx由于礦山等高危行業(yè)相對較多，工傷事故頻發(fā)。從20xx年起每年都要爭資保支付。20xx年開始財政體制省管縣后，市局明確指出要求各縣自定費率，自求平衡，爭資難度更大，爭資成本會更高。為確保及時足額兌現(xiàn)工傷保險待遇，維護社會穩(wěn)定大局，希望縣政府及有關(guān)部門在人力、財力方面繼續(xù)給予大力支持。
三、老工傷人員待遇問題尚待解決。老工傷人員是指工傷保險社會統(tǒng)籌實施以前已確認為工傷或者患職業(yè)病的人員，以及因工死亡人員的供養(yǎng)親屬仍符合供養(yǎng)條件的人員，不包括與用人單位解除或者終止勞動關(guān)系的人員和已一次性享受供養(yǎng)親屬撫恤待遇的人員。老工傷人員曾是經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的生力軍，為國家做出了巨大的貢獻，其工傷待遇理應得到保障。20xx年省勞動保障廳、財政廳、人事廳聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于做好老工傷人員有關(guān)待遇工作的指導意見》（xx社政字［20xx］）
如何向領(lǐng)導匯報情況篇五
各位領(lǐng)導大家好：
掃除文盲是憲法規(guī)定的的基本政策，進一步做好這項工作，對于提高我鎮(zhèn)全民文化素質(zhì)，促進社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)，具有重要作用。為推進我鎮(zhèn)“十二五”期間的掃盲工作，鞏固提高掃盲成果，把普及九年義務教育和掃除青壯年文盲作為教育工作的“重中之重”，我校制訂規(guī)劃，進一步完善措施，繼續(xù)實行“雙線”承包責任制，把掃盲農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓與制止輟學工作結(jié)合起來,杜絕新生文盲，掃除現(xiàn)有文盲與使脫盲人員接受繼續(xù)教育相結(jié)合的方針，鞏固和擴大掃盲工作成果。下面，就我校至20掃盲工作向各位領(lǐng)導作一簡要匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導批評指正。
一、基本情況
樵家河小學位于樵家河村，全村共6個村社，所轄區(qū)內(nèi)5000多人。學校專職教師23名，在校生275人，掃盲專職教師2名。全鎮(zhèn)15至50歲青壯年2604人，年至2015年三年共掃除文盲54人，其中女42人，15至50周歲非文盲率達到97%。
二、掃盲工作開展情況
1，提高認識，統(tǒng)一思想
在縣委委、縣政府的正確領(lǐng)導下，鎮(zhèn)黨委、政府從科教興國、科教興鄉(xiāng)的戰(zhàn)略高度來認識掃盲工作，首先學區(qū)領(lǐng)導班子中統(tǒng)一思想認識，把掃盲工作列入重要議事日程，始終把掃盲工作擺在與經(jīng)濟工作同等重要的位置同安排、同考核、同總結(jié)，切實抓實抓好。同時通過加強對廣大群眾宣傳教育，使群眾充分認識到掃盲工作的重要性和必要性，在掃盲工作中切實做到步調(diào)一致，認識統(tǒng)一。
2，健全組織機構(gòu)，明確責任任務
每年年初，鎮(zhèn)黨委、政府及時調(diào)整和成立掃盲領(lǐng)導小組，下設(shè)掃盲辦公室，并制定工作日程、安排及相關(guān)的工作制度，同時各村小學也及時、相應成立了掃盲領(lǐng)導小組，加強對掃盲工作的組織領(lǐng)導。在此基礎(chǔ)上，學區(qū)將政府與我鄉(xiāng)簽訂的目標責任書量化、細化后，學區(qū)與村小學、村小學與社層層簽訂目標責任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。根據(jù)我校負責區(qū)域的實際情況，以村為單位，核清文盲底數(shù)，對新生文盲、復盲、遷移性文盲加強監(jiān)測，跟蹤調(diào)查，建檔。進一步完善掃盲工作檔案，建立掃盲工作動態(tài)管理機制，做到有一個，脫盲一個，杜絕新生文盲。真正做到了工作任務落實到位，措施到位，責任到人，使掃盲工作有序開展，扎實推進，保質(zhì)保量完成。
3、加大宣傳力度，強化輿論監(jiān)督
多年來，我村群眾由于受宗教、文化、傳統(tǒng)習俗等因素影響，對教育工作的重要性認識不夠，群眾中讀書無用的思想比較普遍，特別是以往掃盲工作中，掃盲學員抱著應付的心態(tài)參加掃盲班，使掃盲工作流于形式，掃盲成效不明顯，脫盲率不高。為此，我校把加強思想教育和提高群眾的教育意識貫穿在掃盲工作的始終，把“一綱三法”、“一條例”和我縣教育工作會議精神的宣傳做為一項主要宣傳內(nèi)容，結(jié)合開展宣傳中央一號文件精神及政策法規(guī)宣傳活動、教師下鄉(xiāng)、群眾聚會等有利時機，大力向廣大群眾宣傳了《義務教育法》、新《義務教育法》、《掃除文盲工作條例》等有關(guān)文件精神和法律法規(guī)知識。通過廣泛宣傳及深入細致的講解，廣大農(nóng)民群眾對教育重要性和有關(guān)法律法規(guī)有了一定的認識和了解，從而增強了農(nóng)民群眾學習科學文化知識的自覺性，為掃盲工作順利開展打下了堅定的思想基礎(chǔ)。
4、確保學習質(zhì)量，全面完成掃盲工作任務
我校每年利用一個月時間
組織青壯年文盲參加“掃盲”學習，學區(qū)領(lǐng)導親自做動員，安排部署工作，落實責任。在掃盲工作中結(jié)合本村實際，以村民委會為單位，以就近分班、方便群眾的原則集中開辦掃盲班，對15至50周歲的文盲進行逐個掃除，特別重視了婦女文盲的掃除工作，同時鼓勵50歲以上的文盲積極參加“掃盲”活動。“掃盲”工作采取集中與分散結(jié)合，自學與包教結(jié)合，學文化和學實用技術(shù)結(jié)合等多種形式，不拘一格，因地、因人制宜，努力為文盲學員提供最便利的條件。同時在掃盲工作中注重與掃除法盲、科盲結(jié)合起來，因此在學習過程中加強學習與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的法律法規(guī)和實用技術(shù)，增強了學習的實用性、科學性和趣味性。
為保證學員的學習質(zhì)量和效果，學區(qū)及時將掃盲教材發(fā)放到了掃盲對象手中，保證每個學員人手一冊教材，并責成各領(lǐng)導小組督導員，合理安排集中學習培訓時間、地點，確保學習時間不得少于規(guī)定要求。同時認真聘任掃盲教師，切實做到了掃盲工作“時間、人員、教材、場地”四落實，確保掃盲工作如期順利完成。在今后的工作中我們將繼續(xù)加強對新的文盲人員掃盲工作和對已脫盲人員的加強和鞏固，力求做到“工作不停、力度不減、人員不散”，使我校掃盲工作在今后的工作中再創(chuàng)新的成績。
5、落實經(jīng)費，保證掃盲工作有序開展
學區(qū)進一步落實政府行為，強化責任意識，想方設(shè)法，通過多種渠道增大對掃盲經(jīng)費的投入，確保了掃盲工作的順利實施。同時加強與各方面的協(xié)調(diào)與溝通，通過多種渠道爭取社會各方面對掃盲教育人員和資金援助，妥善安排村和學校的掃盲工作經(jīng)費，保證書本、教學用品、取暖照明和教師超課時補助等掃盲教學工作經(jīng)費的足額到位，確保了掃盲工作的順利開展。
三、存在的問題
(一)、對《義務教育法》和有關(guān)教育法律法規(guī)、政策的宣傳力度不夠，群眾對教育重要性認識不夠，在一定程度上影響了掃盲工作。從調(diào)查資料看，當前掃盲工作對象80%是婦女，大多數(shù)只注重打工掙錢，從思想狀態(tài)看，她們只顧眼前利益，害怕別人知道自己是文盲，不愿參加掃盲學習，困難較大。
(二)、我村學員外出打工、做生意較多，辦事等頻繁，集中組織學習難度較大。
(三)、雖然學區(qū)進一步落實政府行為，強化責任意識，想方設(shè)法，通過多種渠道增大對掃盲經(jīng)費的投入，確保了掃盲工作的順利實施。但掃盲經(jīng)費的投入還遠遠不足，書本、教學用品、取暖照明和教師超課時補助等掃盲教學工作經(jīng)費不能及時發(fā)放，在一定程度上影響了掃盲工作。
四、今后設(shè)想和建議
1、完善“以縣為主”體制下加強農(nóng)村教育工作的財政保障機制，由市政府出面，協(xié)調(diào)財稅部門直接參與，推進掃盲工作有效展開。
2、整合農(nóng)業(yè)、教育、科技部門在農(nóng)村實施教育培訓工作的人力、物力資源，重視教育培訓過程，扎實、富有成效地完成新的掃盲工作任務。
3、要加強農(nóng)村教育工作，必須加強農(nóng)村教育工作隊伍建設(shè)，在穩(wěn)固鄉(xiāng)鎮(zhèn)成教干部和農(nóng)技校長的基礎(chǔ)上，建議出臺相應激勵政策，增強農(nóng)民學習的動力。
如何向領(lǐng)導匯報情況篇六
尊敬的x縣長等一行領(lǐng)導：
首先，我代表xx鄉(xiāng)黨委、政府及全鄉(xiāng)人民，感謝領(lǐng)導在百忙之中抽出寶貴的時間到我鄉(xiāng)檢查指導工作。下面我就如何抓好我鄉(xiāng)的各項工作向袁縣長等領(lǐng)導作簡要的匯報：
一、全鄉(xiāng)基本情況
xx鄉(xiāng)位于xxx縣城東南，幅員面積72平方公里，東臨xx鄉(xiāng)，南至xx鄉(xiāng)，西連xx鄉(xiāng)，北抵xx鄉(xiāng)。鄉(xiāng)政府駐地xx村，距xx縣城51公里，海拔2520米，轄xx村、x村、x村、x村等4個行政村，21個社。境內(nèi)有彝族、漢族，其中彝族占總?cè)丝诘?9%。境內(nèi)山高坡陡，氣候惡劣，經(jīng)濟發(fā)展較緩慢，人民生活水平較低。20全鄉(xiāng)896戶，4115人。全鄉(xiāng)擁有耕地5880畝，林地81000余畝。植被覆蓋面積在40%左右，主要樹種以華山松、云南松為主。年末農(nóng)作物播種面積為13988畝，糧食總產(chǎn)量達240.83萬公斤，四大牲蓄存欄分別為：牛4711頭、馬252頭、驢235頭、騾177頭，養(yǎng)存欄為26795只，生豬存欄為5786頭。我鄉(xiāng)現(xiàn)有干部職工16人(其中公務員7人，工勤人員3人，事業(yè)人員1人，三支一扶人員2人，其他人員3人)，村社干部49人。
二、年工作打算
2014年是“十一五”規(guī)劃的最后一年，我鄉(xiāng)將繼續(xù)在縣委、縣政府和區(qū)協(xié)辦黨組、區(qū)協(xié)辦的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為契機，認真加強干部隊伍建設(shè)，按照區(qū)協(xié)辦提出的“干部管理年、招商引資年、品牌打造年、土地流轉(zhuǎn)年、環(huán)境優(yōu)化年、民生保障年”等六個年的要求，全鄉(xiāng)上下齊抓共管，全面開展我鄉(xiāng)2014年的各項工作任務，為“十二五”規(guī)劃 1
大下堅實的基礎(chǔ)。主要從以下幾個方面開展：
(一)、指導思想：堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大及十七屆三中、四中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，實現(xiàn)雪山經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。全面加強班子和干部隊伍建設(shè)，提高執(zhí)政能力和執(zhí)行力，為全面完成我鄉(xiāng)“三個文明”建設(shè)而努力奮斗。
(二)、目標任務：到2014年年底，實現(xiàn)全鄉(xiāng)農(nóng)林牧漁業(yè)總產(chǎn)值增長25%;糧食總產(chǎn)量增長10%;人均純收入凈增200元;人均糧食凈增50公斤;烤煙產(chǎn)量達10萬斤;計劃生育率保持100%;全年實現(xiàn)無森林火災、火警，無重大刑事案件和治安案件，無安全事故，全年實現(xiàn)零上訪。
(三)、為實現(xiàn)上述目標，我鄉(xiāng)將采取如下措施：
1、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方面：一是狠抓科技投入，大量購入商品肥，大造農(nóng)家肥，兩者有機結(jié)合。二是增添科技措施，規(guī)劃種植400畝早洋芋和1200的洋芋規(guī)范化種植。從而實現(xiàn)糧食產(chǎn)量穩(wěn)中有增。
2、烤煙生產(chǎn)：全鄉(xiāng)種植面積為400畝，主要抓好烤煙生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)，同時與煙農(nóng)簽訂責任書，保證面積和產(chǎn)量，從而保證完成10萬斤的烤煙煙葉任務。
3、畜牧業(yè)生產(chǎn)方面：畜牧業(yè)產(chǎn)值占xx鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟的半壁河山，在我鄉(xiāng)占據(jù)重要席位，按照xx發(fā)展“三帶”經(jīng)濟戰(zhàn)略思想，我鄉(xiāng)高度重視畜牧業(yè)生產(chǎn)。2014年我鄉(xiāng)將繼續(xù)以“借畜還畜”為突破口，以科技養(yǎng)畜和培植養(yǎng)殖大戶為載體，繼續(xù)加大“兩防”工作力度，保證注射密度達100%，以杜絕牲畜各種疾病的發(fā)生。一是種植苕籽2100畝;二是加大品種改良力度，2014年我鄉(xiāng)要引進種豬12頭、種養(yǎng)80只、種
牛4頭。三是培植大戶，養(yǎng)羊大戶120戶、養(yǎng)牛大戶12戶、養(yǎng)豬大戶2戶。
4、林業(yè)生產(chǎn)方面：一是繼續(xù)加大林政管理力度，在我鄉(xiāng)境內(nèi)禁止亂砍濫伐現(xiàn)象發(fā)生，采取有效措施，控制我鄉(xiāng)境內(nèi)馱柴現(xiàn)象，并與村社干部工資掛鉤，以林業(yè)人員登記為準的每出現(xiàn)一馱柴扣村社干部工資20元。從而有效保護我鄉(xiāng)的森林資源。二是加強護林防火工作力度，以群眾大會、宣傳標語、黑板報等有效形式加大宣傳力度，建立健全領(lǐng)導機制和義務打火隊，制定《應急預案》，并層層簽訂責任書，與村社干部工資掛鉤，出現(xiàn)一次火警、火災，扣村社干部工資各500元，同時加大對我鄉(xiāng)四個巡山人員的管理，簽訂責任書，與工資掛鉤，一旦出現(xiàn)火災、火警，扣回所有工資。從而實現(xiàn)我鄉(xiāng)境內(nèi)2014年無森林火災火警。三是加大經(jīng)果業(yè)的發(fā)展，全鄉(xiāng)2014年規(guī)劃成片種植4000株核桃，同時管護好現(xiàn)有的核桃苗和1750畝退耕還林的管護，保證每年上級驗收合格。
5、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)方面：一是繼續(xù)加強對洋芋加工廠的管理，增加人民收入;二是加強投資軟環(huán)境建設(shè)，為投資者創(chuàng)造一個寬松的投資環(huán)境，加強拖落礦山的開發(fā)和積極協(xié)助滿銀溝大銅有限責任公司在我鄉(xiāng)的探礦工作;三是積極探索，尋找致富措施，增加勞務輸出1000人。
6、計劃生育工作方面：一是加強流動人口的管理，對流入、流出的人員做好登記造冊，做到心中有數(shù)。二是加強一年兩次的計生“三查”工作，保證參查率達到100%避孕措施使用率達85%以上。三是做好經(jīng)常性工作和計生軟件工作，特別是計生臺帳的建立，確保計生率達100%，人口自然增長率保持在10‰以內(nèi)。
7、維穩(wěn)信訪及安全工作方面：認真落實縣、區(qū)維穩(wěn)信訪工作精神，工作做到大事不出鄉(xiāng)、小事不出村，將問題消化在萌芽狀態(tài)，爭取做到零上訪。同時樹立安全意識，層層簽訂責任書，確保無安全事故發(fā)生，確保一方平安。
8、文教、衛(wèi)生工作方面：一是加強教師隊伍建設(shè)，提高教學質(zhì)量，改善教學條件，確保適齡兒童入學率達100%，在校生鞏固率達100%。二是加強醫(yī)務人員管理，改善鄉(xiāng)衛(wèi)生院辦公條件，提高醫(yī)學水平和服務水平。
9、黨建、農(nóng)建工作方面：堅持“黨要管黨，從嚴治黨”的方針，認真抓好黨建農(nóng)建工作。一是抓學習，搞好思想建設(shè)。二是抓班子，搞好組織建設(shè)。三是抓隊伍，搞好作風建設(shè)。四是抓創(chuàng)新，搞好制度建設(shè)。五是抓基礎(chǔ)，搞好陣地建設(shè)。六是加強黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作，認真搞好黨員領(lǐng)導干部廉潔自律。
10、財稅工作方面：一是加大財政管理工作力度，堅持財政審批“一支筆”，重大資金經(jīng)集體研究審批，壓縮招待費，嚴格控制各種費用的開支，確保年底不出現(xiàn)赤字。二是積極抓好稅收工作，積極組織稅源的征收，完成上級下達的稅收任務。三是兌付好各種富民、惠民資金，確保資金落實到農(nóng)戶手中，不出現(xiàn)任何貪污、挪用現(xiàn)象。
11、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面。一是向上級爭取資金，修通xx村社的通村公路;二是爭取解決x社和x社的人畜飲水問題;三是依靠上級有關(guān)部門的支持，對全鄉(xiāng)的輸電線路進行改造。四是爭取資金規(guī)劃x的扶貧新村建設(shè)。五是全鄉(xiāng)新建太陽能500戶，沼氣池120戶。六是新建x、x、x三座便民橋。
三、向上級提出幾點要求
1、由于長期嚴重干旱，造成目前全鄉(xiāng)四個村不同程度
出現(xiàn)人畜飲水困難，尤其是x村5個社、x村1個社較為突出，人畜用水需要到幾公里外的水源出，用人背馬馱，需要上級解決臨時性問題，解決燃煤之舉。
2、全鄉(xiāng)老百姓自籌資金修通了4個社的通社公路，目前資金缺口較大，4個社合計缺口資金8萬元左右，希望上級能夠給予適當?shù)慕鉀Q。
3、目前，鄉(xiāng)機關(guān)用水較為困難，引水膠管老化，需要更新，需資金2萬元左右(全長4公里左右)。
4、我鄉(xiāng)地處少數(shù)民族高寒山區(qū)，資源貧乏，鄉(xiāng)財政沒有收入，導致鄉(xiāng)財政較為困難，希望上級給予適當解決。
總之，2014年，我鄉(xiāng)將在縣區(qū)委的正確領(lǐng)導下，鄉(xiāng)黨委一班人團結(jié)協(xié)作、真抓實干，以科學發(fā)展觀學習活動為契機，加強干部管理，以“保增長、保穩(wěn)定、保民生”為目標，為我鄉(xiāng)各項事業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的氛圍，以熱情飽滿的精神，務實的工作作風，積極的工作態(tài)度，認真抓好我鄉(xiāng)的各項工作，我堅信，有區(qū)委的正確領(lǐng)導、全鄉(xiāng)上下的共同努力，我鄉(xiāng)有決心、有信心、也有能力圓滿完成上級下達的各項指標任務，年底，向上級交一份滿意的答卷!
如何向領(lǐng)導匯報情況篇七
今年以來，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導下，在局各單位的大力協(xié)助下，以提高執(zhí)行力為主線，積極參與政務、管理事務、搞好服務，較好地發(fā)揮了參謀助手、行政樞紐和窗口服務作用，在立足本職、圍繞中心、服務大局方面做出了一定的貢獻?，F(xiàn)匯報如下：
一、20xx年工作回顧
(一)公文處理力求優(yōu)質(zhì)高效。嚴格按照《公文處理辦法》和《公文格式細則》等規(guī)定，把好公文出口關(guān)，認真執(zhí)行保密和文件的擬辦、分閱、管理歸檔等工作，努力提高公文的辦理時效和質(zhì)量。截止xx月份，辦公室共處理各級各類來文3400件，收發(fā)明電188份、密電xx份，本局發(fā)文621件，收集整理檔案35盒。收發(fā)文和檔案數(shù)較去年同期分別增加13%、10%和17%。在全市性的年度檢查評比中，我局保密、密碼電報、檔案管理工作獲市級先進單位稱號。進一步加強了文檔的開發(fā)利用，整理編印了《市人力資源和社會保障工作文件匯編》。在辦文過程中，注重研究、吃透政策，分析問題、理解領(lǐng)導及上級機關(guān)的工作意圖，掌握領(lǐng)導的工作思路和打算，使執(zhí)行政策不走樣、傳達精神不跑調(diào)。在工作要點、會議報告、領(lǐng)導講話等重要文件的把握上，力求做到嚴謹規(guī)范。
(二)信息宣傳力求面廣量多。信息宣傳報道是提升部門形象、擴大部門影響力，為全局工作開展營造良好輿論環(huán)境的重要途徑。圍繞全局中心工作，積極推進政務信息公開，制定和落實政務信息考核辦法，及時兌現(xiàn)信息宣傳獎勵資金9180元;加強與主流媒體、上級機關(guān)信息宣傳部門的溝通協(xié)調(diào)，努力實現(xiàn)局重點工作和重大活動“報紙有文字、電視有圖像、廣播有聲音”。1-xx月份，我局報送信息被市委《銅陵信息》、《每日要情》采用64條，市政府《政務信息》采用34條，均提前完成兩辦下達的信息采用任務，分別較去年同期增加49%和10%;外宣方面，僅在《銅陵日報》、《銅都晨刊》、《皖江晚報》報道量就達近200條，其中不乏《和諧銅都.創(chuàng)業(yè)就業(yè)》、《養(yǎng)老金冒從追到防》、《清華博士六載銅都行》、《第一屆職業(yè)技能大賽》、《人力資源力資源供求狀況分析》等整版系列報道。政府信息公開發(fā)布585條，為市直機關(guān)第一名。政務信息、政府信息公開獲市級先進單位稱號。
(三)信訪維穩(wěn)力求扎實有效。堅持信訪工作主要領(lǐng)導負責、信訪工作定期會議、領(lǐng)導接訪等制度，落實信訪工作目標管理責任制和責任追究制度;認真開展矛盾糾紛排查化解工作，及時掌握群眾信訪動態(tài)，在“敏感”時期的隱患排查加大排查的密度，制定、落實信訪工作預案;加強部門之間密切協(xié)調(diào)配合，及時研究和協(xié)調(diào)解決一些重大的疑難信訪問題。截止xx月份，登記信訪總計512件(次)，其中來信170件，來訪341件(次)，信訪件均在規(guī)定期限內(nèi)辦結(jié)，沒有發(fā)生突發(fā)群體性事件，進京赴省上訪也得到有效控制。辦理網(wǎng)上信訪606件，其中《局長信箱》109件，《市民論壇》497件，回復率100%，市民論壇回復數(shù)量為全市前三。妥善處理“9.8”突發(fā)事件，做好安全保衛(wèi)工作，未發(fā)生安全責任事故。信訪、網(wǎng)絡(luò)留言辦理工作獲市級先進單位稱號，網(wǎng)絡(luò)問政工作在全市總結(jié)表彰大會上作典型發(fā)言。
(四)督查督辦力求暢通高效。督查督辦是保證政令暢通、提高工作效率、推進工作落實的重要手段。圍繞全局中心工作，注重實施全過程督查。對于會議決定事項、重要工作部署落實情況和領(lǐng)導關(guān)心的重要事項，力求做到重點督查隨時查，一般督查定期查，確保決策“不變形、不縮水”;對事關(guān)工作全局的重大問題、月度工作重點和階段性工作，探索實施整體工作定期全面督查、中心工作適時專項督查、領(lǐng)導指示事項立即重點督查相結(jié)合，確保各項工作得到落實。編印局長辦公會研究事項落實情況通報，及時上報省廳、市政府重點工作、市委督查室和政府督辦室督辦事項報告。認真做好人大建議和政協(xié)提案辦理督查工作，20xx年度我局共承辦人大建議和政協(xié)提案57件，較去年增加118%;其中主辦27件、協(xié)辦30件，全部在規(guī)定時限內(nèi)辦結(jié)完畢，代表、委員見面率和滿意率均達100%;此外，還承辦了市第九次黨代會提案建12件。
(五)日常管理力求規(guī)范有序。以“規(guī)范化管理、程序化運作、制度化約束、文明化辦公”為目標，制訂和完善了機關(guān)內(nèi)部的各項規(guī)章制度，確保了各項日常工作的有序開展。加強門戶網(wǎng)站管理，注重版面、信息維護更新，及時發(fā)布工作動態(tài)和政策法規(guī)。截止xx月底，累計發(fā)布信息2525條，點擊量達113萬人次。xx咨詢電話服務中心本著“用心傾聽，真誠服務”的理念，強化服務舉措，提高服務效能;至xx月底，受理來電總數(shù)達19482人次,比去年同期增長48%，咨詢員在線率、來電辦結(jié)率均達100%。加強財政預決算管理，嚴格執(zhí)行財務管理制度，保證全局工作的正常運轉(zhuǎn);加強與財政、公積金等部門溝通協(xié)調(diào)，及時做好預算編制和基數(shù)的調(diào)整工作。財務決算報表在全市性評比中獲先進單位稱號。做好機關(guān)后勤保障事務，開展全局環(huán)境衛(wèi)生整治、電梯維護、大樓亮化，全力配合做好“雙創(chuàng)”的的督查和迎檢工作。加強水電、空調(diào)等設(shè)備維護管理，確保節(jié)能減耗任務的如期完成。
二、20xx年的工作思考
20xx年，辦公室將圍繞全局中心工作，準確把握工作定位，全面履行工作職能，努力做到參謀有道、協(xié)調(diào)有方、督查有效、穩(wěn)定有責、宣傳有為、保障有力。重點抓好以下幾方面工作：
(一)服務發(fā)展大局，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)職能。牢固樹立為全局服務理念，增強抓落實的責任和效率意識。通過優(yōu)化辦文、辦會、辦事的.各項制度和程序，形成高效的工作運行機制。抓好重大決策、重要政策和重點活動的協(xié)調(diào)，通過辦公室的居中協(xié)調(diào)，保證領(lǐng)導的決策和批示落實到位，推動全局性活動有效實施，促進重大突發(fā)事件的妥善解決。要善做好補臺服務，多聯(lián)系、多溝通，切實為人社工作開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
(二)維護社會穩(wěn)定，發(fā)揮信訪維穩(wěn)作用。人力資源社會保障工作涉及千家萬戶，社會關(guān)注度極高，位列全市信訪大戶。辦公室作為辦信訪的牽頭部門，要進一步增強群眾觀念，以高度負責的態(tài)度妥善處理人民群眾的來信來訪，著力化解人社系統(tǒng)信訪工作新問題。要繼續(xù)堅持信訪社情形勢定期分析制度，抓好矛盾糾紛排查化解工作，落實重大事項社會風險評估，建立健全信訪突發(fā)事件預警機制。
(三)加強信息宣傳，發(fā)揮主流媒體作用。要進一步加強信息工作，善于從大量信息中篩選出有價值、有挖根生、對全局有影響的重大信息，供領(lǐng)導參考。要樹立精品意識，大力提升政務信息報送水平。要善于總結(jié)提升，做好與媒體的溝通協(xié)調(diào)，配合做好對外宣傳工作。要進一步發(fā)揮門戶網(wǎng)站、xx政策咨詢熱線作用，推進政務公開。
(四)加強能力建設(shè)，推進辦公室高效運轉(zhuǎn)。辦公室人少、事多，如何在任務不斷加重的情況下確保辦公室高效運轉(zhuǎn)，迫切需要提升現(xiàn)有人員的工作能力和水平。作為一支相對年輕的團隊，辦公室全體成員將進一步加強學習，努力做到政治上“強”、業(yè)務上“精”、作風上“實”，精心辦文、悉心辦事、細心辦事，為領(lǐng)導和基層單位提供良好周到的服務。
如何向領(lǐng)導匯報情況篇八
尊敬的x總、各位領(lǐng)導：大家好
首先代表全體員工對x總及各位領(lǐng)導來xxx地區(qū)檢查指導工作表示熱烈歡迎。下面我將我廠近期安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和如何完成20xx年績效考核目標向各位領(lǐng)導予以匯報。
一、企業(yè)基本情況：
xxx電廠由熱電廠和x個熱水鍋爐熱源點組成。
xxx熱電廠現(xiàn)有四臺75噸循環(huán)流化床鍋爐和兩臺12兆瓦抽凝發(fā)電機組及一臺12兆瓦背壓發(fā)電機組，年發(fā)電能力2.25億千瓦時，供熱能力247萬平方米。熱電廠與xxxx電網(wǎng)并網(wǎng)運行。
三個熱源點分別是xxx公司、xx熱力和xxx鍋爐房。
xxxxx公司位于市區(qū)中心，該熱源點現(xiàn)有三臺14兆瓦鏈條熱水鍋爐和三臺29兆瓦循環(huán)硫化床熱水鍋爐，供熱能力153萬平方米。
xxxx位于市區(qū)東側(cè)，該熱源點有三臺29兆瓦循環(huán)硫化床熱水鍋爐、供熱能力100萬平方米。
xxxx鍋爐房位于市區(qū)西側(cè)互貿(mào)區(qū)，該熱源點有兩臺10.5兆瓦鏈條熱水鍋爐，供熱面積25萬平方米。
目前我廠總供熱能力xxxx萬平方米，現(xiàn)供熱面積xxx萬平方米，供暖用戶xxx萬余家，供熱方式采用xxx換熱，有xx座換熱站分布在市區(qū)熱負荷集中區(qū)域，其中xxx與xxx、xxx熱力供熱管網(wǎng)相聯(lián)接、xxx為單獨供熱管網(wǎng)，在供熱初、末期兩個熱源點全停，由xxx一家供熱。在保證供熱質(zhì)量的基礎(chǔ)上，能夠產(chǎn)生一定的經(jīng)濟效益。
我廠現(xiàn)有職工xxx人，管理人員xxx人，其中領(lǐng)導班子成員xx人，在冬季供暖期我廠4個熱源點、15臺供暖鍋爐全部滿負荷運行，冬季運行方式為熱電廠xxx倒，熱源點xxx，夏季熱源點停產(chǎn)后，熱電廠運行方式改為xxx倒。
二、經(jīng)營情況
(一)經(jīng)營指標：
1、主營業(yè)務收入：全年主營業(yè)務收入計劃為xxxx萬元，(電力收入4741萬元，供熱收入xxx萬元)1-3月份完成5689萬元，(電力收入xxxx萬元，熱力收入xxx萬元)，完成全年任務的 35.10%。
2、主營業(yè)務成本：全年成本費用計劃為xxx萬元(其中發(fā)電成本xx萬元，供熱成本xx萬元)，1-3月份完成4841萬元(其中發(fā)電成本 xx萬元，供熱成本xx萬元)完成全年計劃的33.15%。
3、完成利潤情況：20xx年計劃模擬利潤總額為xxx萬元，1-3月份完成xx萬元，完成全年計劃的xx7%。
(二)主要生產(chǎn)指標：
全年計劃：發(fā)電量xxxx萬千瓦時
綜合廠用電率xx%
發(fā)電煤耗xxxx克/千瓦時
一季度完成情況：
發(fā)電量:一季度計劃值為xx萬千瓦時，完成xx萬千瓦時。
綜合廠用電率:一季度計劃值為xx%，實際完成xx%。
發(fā)電煤耗:一季度計劃值為xx克/千瓦時，實際完成xx克/千瓦時。
三、營銷情況
供熱面積：截止20xx年4月15日供熱面積為xx萬平方米，其中公企xxx萬平方米，居民xx萬平方米。
新增供熱面積全年計劃新接入供熱面積xx萬平方米，待冬季取暖期開始逐漸接入，主要在xx月份接入。
熱費回收情況：全年計劃發(fā)行熱費xx萬元，截止目前累計回收熱費xx萬元，完成整個取暖期收費總額的92.3%。
四、安全生產(chǎn)工作情況：
在安全生產(chǎn)方面我們嚴格按照集團公司和能源公司《關(guān)于做好20xx年安全工作重點要求的通知》要求，細化分解我廠安全生產(chǎn)工作重點，從生產(chǎn)、營銷、消防、交通等各方面都制定了詳細的應急預案，完善了安全生產(chǎn)常態(tài)管理機制。在日常生產(chǎn)管理中，我們每天都對重點部位機、爐油系統(tǒng)、電纜溝、配電室進行認真巡回檢查，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生清掃制度，及時清理積煤、積粉。在現(xiàn)場管理中我們嚴格“三票、三制”管理制度，認真落實安全生產(chǎn)崗位責任制，通過定期召開安委會議，組織員工進行安全培訓、不斷提高全體員工的安全意識。
20xx年一季度我廠安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定，機組“非?！贝螖?shù)為零，未發(fā)生一般及以上責任事故。
五、前期工作情況
目前xx市現(xiàn)有熱源點都已滿負荷運行，并出現(xiàn)了一定的供熱缺口，雖然當前xx市受到金融危機的影響，房地產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了不景氣，但目前市區(qū)在建工程和已經(jīng)建完未供熱的建筑面積初步統(tǒng)計有100多萬平方米，為了企業(yè)的今后發(fā)展，我們針對xx里市今后對集中供熱迫切需求的這一發(fā)展機遇。積極開展了xxmw供熱機組的前期籌備工作，在能源公司和當?shù)卣牡拇罅χС謳椭?，我廠三期擴建工程去年得到了自治區(qū)發(fā)改委同意開展前期工作的路條，目前已經(jīng)成立前期機構(gòu)并安排專人負責前期工作。
六、黨建情況：
在20xx年工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)做好“四好班子”創(chuàng)建工作。
在文明單位創(chuàng)建中全力爭取年度晉升為xxx自治區(qū)級文明單位行列。
目前我廠深入學習實踐科學發(fā)展觀活動已經(jīng)取得良好成效，現(xiàn)已進入第二階段，在黨建工作中我們要以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，進一步發(fā)揮黨組織和共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用，保證生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全、政治安全、形象安全，確保完成20xx年黨建績效考核目標，
七、為完成20xx年績效考核目標的`工作打算
20xx年能源公司給我們下達的績效考核目標是年度盈利xx萬元、熱費收入xx億元、發(fā)電量xx億千瓦時。目前由于金融危機對xx這個貿(mào)易口岸城市沖擊較大，致使當前經(jīng)濟形式不容樂觀，眾多商戶、店鋪紛紛停業(yè)和外來人口的大量撤離，直接導致了我們的用電量下滑和供熱需求下降以及熱費回收困難，這給我們完成20xx年度的工作目標帶來了極大壓力，為了確保完成20xx年工作目標，我們的工作思路是;
1、全面開展降本增效工作;圍繞機組熱效率提高和減少污染物排放大力實施節(jié)能減排和技術(shù)改造，進一步降低機組發(fā)電成本和能耗指標，充分利用春、秋兩季供暖期，合理調(diào)整熱電廠和熱源點所帶供熱負荷，在確保供熱質(zhì)量的基礎(chǔ)上爭取熱電廠多發(fā)、多供。
2、認真加強安全生產(chǎn)管理;深化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理，切實做到安全生產(chǎn)不留死角，加大安全生活責任制的落實檢查，保持全年機組非停為零的成績，確保實現(xiàn)全年xx億千瓦時的發(fā)電任務。
3、加大增供擴銷、增加供熱收入;增加供熱收入是我們完成年度盈利目標的一項關(guān)鍵因素，為此我們要千方百計做好營銷工作，在xx市房地產(chǎn)銷售不景氣的形勢下不遺余力的做好增供擴銷工作，不斷提高供熱質(zhì)量，確保熱費回收完成100%，同時要積極爭取熱價調(diào)整，緊緊抓住xx、xx等地相繼召開熱價調(diào)整聽證會的有利時機，積極向xx市政府爭取，努力提升熱價，減少供熱成本。
如何向領(lǐng)導匯報情況篇九
公司情況向領(lǐng)導匯報簡介材料
dyys公司情況介紹
省國資委l書記及各位領(lǐng)導：
歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導。下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導作一簡要介紹：
一、公司基本概況
dy公司始建于1953年，7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
公司黨委現(xiàn)有委員名，常委名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個?；鶎狱h支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.4。公司紀委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
9月，省委、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導班子進行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀委書記、工會主席由1名同志擔任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
公司現(xiàn)有中層管理人員人，平均年齡約歲。大學及以上學歷人；具有高級職稱人員人。
二、20公司生產(chǎn)經(jīng)營完成情況
年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
截止2006年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負債及所有者權(quán)益總額億元。
三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
2006年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導班子在認真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到公司資產(chǎn)總額在2006年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
三是結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略。出發(fā)點是：不僅要做大做強，還要做精做優(yōu)，真正實現(xiàn)科學發(fā)展。主要是加快主輔分離、輔業(yè)改革步伐，打造建筑業(yè)、物流業(yè)、服務業(yè)三大輔業(yè)板塊，調(diào)整公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；加強綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，開發(fā)銅深加工產(chǎn)品，改善公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，主要是大力開發(fā)冶煉廢渣、廢液、廢氣、廢水中的有價元素，生產(chǎn)鉑、鈀、硒、碲、鎳等擁有獨家經(jīng)營優(yōu)勢和較大盈利能力的稀貴金屬產(chǎn)品，使這一塊的年產(chǎn)值達到億元以上。年前，公司已經(jīng)組建了稀貴金屬廠，專門從事這方面的產(chǎn)品開發(fā)。發(fā)展銅產(chǎn)品的深加工，主要是在建設(shè)銅板帶項目的基礎(chǔ)上，通過與大型家電集團和汽車集團合作，開發(fā)銅桿、銅內(nèi)螺紋管、漆包線、銅制汽車配件等與之配套的產(chǎn)品。
四是資本營運戰(zhàn)略。目的主要是：通過多種方式的資本營運，拓展公司發(fā)展所需的資金來源，實現(xiàn)低成本擴張，減少投資風險。積極盤活存量資產(chǎn)，采取租賃、承包、合資合作、剝離出售等方式，推進主輔分離、輔業(yè)改制，提高資源配置效率；在資源開發(fā)和延伸加工領(lǐng)域提供資本支持，積極尋找潛在的并購對象，實行多種方式的聯(lián)合和整合，把企業(yè)做大做強。同時，爭取在盡量短的時間內(nèi)發(fā)行股票上市，從資本市場募集發(fā)展資金。
五是人才強企戰(zhàn)略。基本要求是：盡快扭轉(zhuǎn)公司高層次專業(yè)人才青黃不接的`局面，為實施上述戰(zhàn)略提供人力資源保證。主要采取培養(yǎng)與引進相結(jié)合的方式，著力加強經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、操作技能人才三支隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化各類人才的年齡、專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，爭取到“十一五”末，使公司三類高級人才分別達到100名以上。
通過五大發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施，到20末，公司年銷售收入將
達到200億元以上，等于再造一個大冶有色。資源短缺狀況得以緩解，冶煉生產(chǎn)規(guī)模得到提升，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨于合理，生產(chǎn)工藝比較先進，技術(shù)裝備明顯進步，基本達到一流銅企業(yè)要求。
四、公司生產(chǎn)經(jīng)營目標及1～2月份生產(chǎn)經(jīng)營任務完成情況
20，公司面臨的形勢非常嚴峻，按照銅價5萬元／噸預測，公司將虧損7860萬元。主要原因：一是公司自有銅資源少，全年只有20500噸，不到總量的10。二是國內(nèi)礦、進口礦加工費大幅下降。去年，我們國內(nèi)礦加工費平均為元/噸（最高達萬元/噸），今年降至元/噸，每噸減少元。按加工萬噸國內(nèi)礦測算，少了個多億。進口礦綜合加工費由去年元/噸下降為今年元/噸，按萬噸進口礦測算，少了個多億。
面對嚴峻的挑戰(zhàn)，公司領(lǐng)導班子統(tǒng)一思想，自我加壓，確定了公司今年實現(xiàn)銷售收入過100億、利稅總額過10億的“兩大跨越”目標。向大發(fā)展戰(zhàn)略制定了保目標的生產(chǎn)經(jīng)營計劃。即：陰極銅萬噸、礦產(chǎn)粗銅萬噸、礦山銅萬噸、黃金公斤、白銀噸、硫酸萬噸、鐵精礦萬噸、鉑公斤、鈀公斤、硫酸鎳噸、粗硒噸、銅桿萬噸。
為了確保實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，公司采取了一些強有力的措施，向管理要效益。一是對各單位和部門采取了新的績效考核辦法，建立有效的激勵機制，按照責權(quán)大小、貢獻多少，把全員的收入同效益牢牢掛鉤；二是按照精細管理的要求，推行了全面預算管理。內(nèi)容主要包括經(jīng)營、投資、資金三個方面的預算管理，預算一經(jīng)作出，不得更改和突破。三是出臺了挖潛增效的11條倒算加壓的硬措施。包括要求定額材料消耗降低3，能耗降低5；非定額材料和備件的消耗，生產(chǎn)單位按前三年最低水平核定，其他單位在上年基礎(chǔ)上降低10；壓縮非生產(chǎn)性費用30-50。等等。
今年1～2月份，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標完成較好。實現(xiàn)銷售收入億元。生產(chǎn)礦山銅噸，為年計劃的15.83；生產(chǎn)礦產(chǎn)粗銅噸，為年計劃的14.07；生產(chǎn)陰極銅噸，為年計劃的11.58；生產(chǎn)黃金公斤，為年計劃的16.49；生產(chǎn)白銀公斤，為年計劃的11.71；生產(chǎn)硫酸噸，為年計劃的15.27；生產(chǎn)鐵精礦噸，為年計劃的19.56。
2月27日，公司黨委常委（領(lǐng)導班子）召開了民主生活會。結(jié)合公司改革發(fā)展實際，公司領(lǐng)導班子對明確抓好當前重點進行了責任分工和部署。
一是成立了由公司主要領(lǐng)導負責的“五大戰(zhàn)略”推進委員會，對進一步促進公司又好又快發(fā)展提供強有力的領(lǐng)導保證。
二是礦產(chǎn)資源開發(fā)方面，公司參股雞籠山銅礦、尋找礦山邊深部接替礦源、省外礦山控股等正在抓緊進行。與此同時，積極爭取中鋁公司對公司發(fā)展重點項目提供資金支持的承諾早日兌現(xiàn)。
三是冶化擴能改造方面，經(jīng)過反復論證，公司已經(jīng)明確了采用先進的頂吹工藝方法，目前正在抓緊選定符合公司生產(chǎn)實際的冶煉爐型，確保四季度開工建設(shè)。
四是在積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司，主要產(chǎn)品無氧銅桿已經(jīng)投產(chǎn)，年產(chǎn)量將達到5萬噸；控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關(guān)事項正在積極籌備，該公司主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管及其它產(chǎn)品，年產(chǎn)量將達2萬噸。
五是積極做好上市融資準備，爭取公司早日掛牌上市。
六是在加強黨的先進性建設(shè)方面：（1）繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導班子活動；（2）全面推行黨內(nèi)“兩個評價體系”，不斷深化以黨組織創(chuàng)“四有四強”、黨員爭“四先四最”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；（3）落實懲防體系實施綱要，全面開展以“加強道德教育、樹立廉潔風尚”為主題的廉潔教育活動，制定了《加強管理厲行節(jié)約嚴格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》、《小汽車使用暫行規(guī)定》等管理制度。積極倡導領(lǐng)導干部按照八個方面的要求轉(zhuǎn)變作風。
七是著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，公司今年確定了興建廉租房、改造職工文化活動中心等9個方面的實事，并大力推進安居工程、再就業(yè)工程、便民工程、助殘工程、送溫暖工程。公司制定的集“助困、助醫(yī)、助學”為一體、建立扶貧幫困長效機制的有關(guān)辦法即將出臺實施。
年3月
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如何向領(lǐng)導匯報情況篇十
各位教官、老師們、同學們：
大家好!馬村區(qū)實驗學校xx級新生軍訓工作，在教官們的精心指導、七年級各班班主任的密切配合和全體參訓同學的刻苦努力下，圓滿地完成了各項訓練任務，今天即將拉下帷幕。轉(zhuǎn)眼就是六天，六天以來，我們在淅瀝秋雨后繼續(xù)著自己的執(zhí)著，剛剛走入實驗學校大門的390名新同學，在這一次軍訓中充分展現(xiàn)了自己搏擊困難的信心和勇氣，展現(xiàn)了自己戰(zhàn)勝困難的意志和能力，展現(xiàn)了新一代實驗學校學子良好的精神風貌，這一次軍訓進行得非常圓滿，非常成功，在此，我謹代表學校，向為這次軍訓付出辛勤汗水的教官們表示衷心的感謝并致以崇高的敬意!向始終服務在第一線的班主任和工作人員表示誠摯的謝意!向積極參加軍訓并勝利完成初中第一課的同學們致以親切的問候!向剛才受到表彰的班級和軍訓優(yōu)秀學員表示熱烈的祝賀!
同學們，軍訓是一次嚴峻的體力的考驗，更是一次嚴峻的毅力的考驗，在這次考驗當中，大家在教官的認真指導下，在班主任的直接幫助下，極大地發(fā)揮了自己的潛能，你們咬緊牙關(guān)，始終站立如松，行走如風，因此，我們的隊形隊列一直保持整齊，我們的軍容軍貌一直非常規(guī)范，于是，在此起彼伏的嘹亮的軍歌聲中，在左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn)的隊形的操練聲中，我們的心靈像鮮艷的軍旗一樣飄逸，我們的青春像飄逸的軍旗一樣閃光;我們的意志如挺拔的青松一樣剛勁，我們的體魄如剛勁的青松一樣堅強。所有這些，我們老師看在眼里，記在心里，不經(jīng)一番寒徹骨，哪得梅花撲鼻香，我們只能說：孩子，今天讓你們多吃苦，就是為了將來讓你們少吃苦;今天讓你們多流汗，就是為了將來讓你們少流汗;今天讓你們多體驗跋涉的艱難，正是為了將來讓你們多經(jīng)歷前途的平坦。讓我們無比高興的是，在入學前的這一次考驗中，你們勝利了!事實證明，你們是優(yōu)秀的新一屆實驗學校學子，你們是優(yōu)秀的新世紀青少年!
軍訓是一個艱苦的歷程，然而相對于漫長的中學階段來說這僅僅才是一個前奏，僅僅才是一個開始。在今后的無數(shù)個日日夜夜里，更需要我們用更多的腦力、更多的心力和更多的毅力去克服一個又一個困難，攀登一個又一個高峰，超越一個又一個對手，奪取一個又一個勝利。我相信，而且我有理由相信，你們一定能做到這些，因為這一次軍訓就是未來的答案!努力吧，聰慧、頑強、正直的同學們!
軍訓結(jié)束了，但它的影響是深遠的。在以后緊張的學習生活中，希望同學們以這次軍訓為起點，努力做到以下幾點：
一、學習上“比、幫、趕、超”。
作為實驗學校的一名學生，要時刻牢記我們的責任，我們?yōu)槭裁炊鴮W?父母為我們選擇了實驗學校，我們就要時刻維護實驗學校的榮譽。我們就要明白，我們的一言一行已經(jīng)不僅僅是個人的事情，很多時候，它代表著學校。今年的中招考試，已經(jīng)畢業(yè)的`學哥、學姐們已經(jīng)為我們做出了很好的表率，他們敢于吃苦，憑著“咬定青山不放松”的毅力，創(chuàng)造了實驗學校中招的輝煌。作為剛剛跨入實驗學校的學子，我們有什么理由不努力學習呢?我希望，每一位有上進心的學生，都能夠在今后的學習中，比學習，比幫助，敢于超越自我，為實驗學校的明天做出自己應有的貢獻。
二、思想上，要做文明學生。
軍訓，為我們每一位同學提供了一個相互了解、相互合作，相互關(guān)心、相互愛護的平臺，在這六天里，我們增進了友誼，我們的心拉得更近。今后，在學校的三年，我希望每一位同學，都能夠模范遵守學校各項規(guī)章制度，時刻做到：行為上禮讓謙和，言談舉止文明禮貌，積極參加社會實踐活動和校內(nèi)外各項集體活動，在班中，樹立集體觀念，做文明學生;在校園創(chuàng)文明寢室，爭文明班級，建文明校園，希望文明的種子在你們每一位同學的心中生根、發(fā)芽。
三、做的自己。
同學們，我們的校園就好比一個圓，一個圓就有它的圓心。圓心是無處不在的。我們一定要找準自己的圓心在哪。圓的大小是由半徑?jīng)Q定的，這個半徑是什么?我覺得，就是人的素質(zhì)，人的能力和閱歷。作為一個老師也好，學生也好，首先要確定自己的圓心在哪，也就是要確定，自己的優(yōu)勢在哪?潛力在哪?確定自己的圓心，找準位置，然后就要拉長自己的半徑，提升自己的素質(zhì)，能力和閱歷，使屬于自己的圓變大。作為我們，在今后的學習生活中，就是要找到自己的目標，給自己定一個切實可行的目標，然后沿著這一目標堅定不移地走下去。
最后，讓我們再次以熱烈的掌聲向圓滿完成這次軍訓任務而付出艱辛勞動的教官、老師們表示衷心的感謝!
預祝同學們學習進步，健康成長，夢想成真!
謝謝大家！
如何向領(lǐng)導匯報情況篇十一
領(lǐng)導如何寫匯報材料
向上級領(lǐng)導和機關(guān)匯報工作，是領(lǐng)導干部的一項經(jīng)常性工作，是一項硬性任務，也是隨時都可能出現(xiàn)的情況。因此，學會匯報，寫好匯報材料，是領(lǐng)導干部的必修課，關(guān)乎領(lǐng)導干部在領(lǐng)導和機關(guān)中的形象，甚至關(guān)乎領(lǐng)導干部的前途命運。作為一個優(yōu)秀的領(lǐng)導干部，不僅工作要干得好，還得善于總結(jié)，善于及時向領(lǐng)導匯報，因此，撰寫匯報材料，讓領(lǐng)導聽到滿意的匯報，十分重要。
撰寫匯報材料，大多撰寫匯報提綱。這個提綱可以是打印的，特別是莊重的場合；一般情況下，特別是經(jīng)常性的工作匯報，最好寫在工作日記本上，這樣顯得領(lǐng)導心中有數(shù)，工作實、口才好、素質(zhì)高。
匯報工作，大體分為三種情況，領(lǐng)導干部可以根據(jù)情況，確定匯報提綱的內(nèi)容、長度和語言。
第一種情況：定期匯報。大多是例行性的工作匯報。如月、季度、年度工作匯報。有會議形式的集中匯報，有開會時的單獨匯報，還有領(lǐng)導檢查工作時的主動匯報。
第二種情況：一事一報。一般是完成某項重要工作任務或領(lǐng)導交辦的臨時性任務，在進展過程中或任務完成后需要進行的匯報。這種匯報指向性強，是一種專門性的匯報。
第三種情況：應急匯報。就是出現(xiàn)緊急情況、突發(fā)事件時的匯報，這種匯報不僅要迅速，而且要恰到好處，實事求是。
每一種匯報材料，都有不同的特點：
一、例行性的.工作匯報
作為匯報人必須明確，在這個階段中，我們完成的工作中，什么最有影響，最值得匯報？什么是領(lǐng)導希望聽到的？什么是大家想知道的？什么是需要告知大家的？這些問題，必須很清楚，才能匯報好。在匯報中，還要注意以下幾點：
一是重點要突出。匯報順序要由“重”到“輕”，重點工作、重點任務、亮點地方、特色情況，要多匯報，多用些語言和時間?？蓞R報可不匯報的工作，干脆不要湊數(shù)。
二是簡明扼要。尤其是會議上的例行性匯報，雖然大多不規(guī)定匯報時間，但匯報時間過長，好處不多。要有多少說多少，過程要簡略，重點說結(jié)果。自己部門認為重要的大事，在領(lǐng)導和別人面前，不一定是大事，這樣的事情就要點到為止。
三是脈絡(luò)要清晰，匯報一件事，就要有頭有尾，讓大家明白，不能搞糊涂了，更不能把自己繞進去了。
四是表達要清楚，語言要精煉，節(jié)奏要恰當，例子要恰到好處。
五是要素要全面。例行性的工作匯報，既要匯報前一段的工作完成情況，還要匯報未完成以及下一步需要完成的工作，以及完成這些工作的措施。
六是態(tài)度要嚴肅。會議和大的場合，對于匯報必須嚴肅認真，體現(xiàn)對領(lǐng)導和會議的重視與尊重。
二、單獨匯報
無論是一事一報還是應急匯報，要根據(jù)事情情況，掌握好匯報的時機和節(jié)奏。
一是要先匯報事情的背景情況；特別是時間、地點、人物，尤其是這個人物的總體情況。
二是要再匯報目前處置情況；處理到什么結(jié)果，我們是怎么處理的。
三是要緊接著匯報目前事件進展情況以及下一步的發(fā)展態(tài)勢；
四是如有必要，可以匯報你們下一步準備采取的措施。
三、匯報禁忌
總結(jié)起來，主要有六忌：
一忌：面面俱到，眉毛胡子一把抓，西瓜芝麻樣樣有，主次不分，輕重不明。
二忌：照本宣科，只看材料不看領(lǐng)導；只顧低頭匯報，不顧及領(lǐng)導反映。
如何向領(lǐng)導匯報情況篇十二
聯(lián)社領(lǐng)導們、各位兄弟社的主任們：
你們好，很榮幸藉著今天這個會議讓我來匯報xx信用社在xx年上半年的經(jīng)營情況、存在的主要問題和下半年工作計劃措施以至于未來三年的發(fā)展狀況預測，閑話不多說，十五分鐘時間不長，讓我簡單的概括一下：
一、我社在上級聯(lián)社的正確領(lǐng)導下，在人民銀行、銀監(jiān)局的有效監(jiān)管下和當?shù)劓?zhèn)黨政的關(guān)心支持下，圍繞縣聯(lián)社年初下達的工作目標，結(jié)合我社年初工作計劃，確定工作重點，強化信貸管理，狠抓不良貸款清收，抓好資金組織工作，大力發(fā)展中間業(yè)務，加強職工隊伍建設(shè)。通過全體員工共同努力，各項工作取得了一定的成績，各項業(yè)務運行平穩(wěn)，可持續(xù)發(fā)展后勁十足。主要經(jīng)營情況如下：各項存款xxx萬元，比年初增加xxx萬元；各項貸款xxx萬元，比年初減少xxx萬元，其中：不良貸款比年初下降5萬元。中間業(yè)務收入1.62萬元，比去年同期增加了0.75萬元。實現(xiàn)總收入94萬元，比去年同期增加了23萬元。利潤總額xxx萬元，比去年同期增長4.35萬元。
二、存在的主要問題有：
1、是信貸投放力度跟不上還貸情況，上半年雖然新發(fā)放貸款400多萬元，但是大筆貸款到期償還等情況，貸款還是有所下降。
2、是不良貸款壓降力度不夠，出現(xiàn)前清后增現(xiàn)象。
3、是內(nèi)控制度執(zhí)行力不強硬，致使時常出現(xiàn)常規(guī)問題。四是已置換不良貸款處置率未達標。
三、圍繞上半年存在的主要問題和全年工作任務，提出以下措施辦法：
1、是加大貸款營銷力度，立足農(nóng)村、服務“三農(nóng)”為出發(fā)點，逐步實施“以客戶為中心”的經(jīng)營戰(zhàn)略，以服務上門的方式找資金出路，目標是各項貸款到年底凈增300萬元；
2、是大力壓降不良貸款，重點采取依法收貸手段進行攻堅戰(zhàn)，全力盤活舊不良清理新不良，加強對貸款“三查”的執(zhí)行力度，建立合規(guī)信貸文化，防范貸款新增不良的風險。預算不良貸款到年底凈壓30萬元，占比控制下降4%；
3、是各項存款凈增額到年底預算保持750萬以上，各項總收入200萬元，其中：中間業(yè)務收入突破5萬元，總支出控制在180萬元以內(nèi)，實現(xiàn)利潤20萬元。四是加強內(nèi)控制度執(zhí)行力，突出人防監(jiān)督，確保社內(nèi)資金人員安全無事故。五是致力于已置換不良貸款的處置力度上，為盡快達到央行票據(jù)兌付條件而努力。
四、預測未來三年發(fā)展狀況
1、繼續(xù)努力組織資金，狀大本社實力，預測存款每年增長xxx萬元以上。
2、將貸款營銷作為實現(xiàn)我社可持續(xù)發(fā)展的突破口，提高資產(chǎn)盈利水平，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶，預測貸款每年增長xxx萬元左右。
3、大力拓展中間業(yè)務，根據(jù)自身資源結(jié)合本地實際大力開展中間業(yè)務。力求中間業(yè)務收入每年以翻倍的速度增長。
4、開源節(jié)流，搞高盈利能力，全力壓降不良貸款，提足拔備，力求盡快達到央行票據(jù)兌付條件。
以上就是結(jié)合我社實際的工作匯報，謝謝各位領(lǐng)導。
如何向領(lǐng)導匯報情況篇十三
首先我代表縣委、縣政府向艾市長一行來隆化檢查指導工作表示熱烈的歡迎！下面，我把隆化縣的有關(guān)情況作一簡要匯報。
一、基本情況
隆化縣地處河北省北部，毗鄰內(nèi)蒙古、雙灤區(qū)、承德縣、灤平縣、豐寧縣、圍場縣，是全國著名戰(zhàn)斗英雄董存瑞犧牲地。全縣總面積5497平方公里，居全省第三位，地貌以山地為主，山多地少，耕地面積僅為58.3萬畝。概稱“八山一水一分田”。全縣轄25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)362個行政村，總?cè)丝?2.67萬人，其中農(nóng)業(yè)人口37萬人，滿、蒙、回等少數(shù)民族人口22.9萬人。境內(nèi)已發(fā)現(xiàn)鐵、金、鉛、鋅、瑩石等礦產(chǎn)資源48種，已開發(fā)利用24種，其中，以韓麻營一帶為主的超貧釩鈦鐵儲量達3億立方米以上，以郭家屯、韓家店為主的鉛鋅、瑩石的貯藏量居河北省前列。境內(nèi)河流主要有灤河、伊瑪圖河、伊遜河、鸚鵡河、茅溝河，五條河流均為灤河水系，總長334公里，常年水流量10.8億立方米，人均水資源、耕地畝均水資源居全省前列。全縣森林覆蓋率為53.39%，居全省第六位。隆化旅游資源豐富，具有較大開發(fā)潛力，主要景區(qū)（景點）有全國百家紅色旅游經(jīng)典景區(qū)之一的董存瑞烈士陵園及紀念館、隆化民族博物館、茅荊壩森林公園、七家、茅荊壩地熱溫泉旅游區(qū)和中關(guān)龍鳳洞景區(qū)。
隆化是國務院確定的扶貧開發(fā)工作重點縣和省政府確定的民族縣?！笆濉逼陂g，特別是近三年來，我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市直部門大力支持和幫助下，結(jié)合縣情實際，搶抓機遇，加快發(fā)展，確定了實施開放帶動、科教興縣、可持續(xù)發(fā)展和城鎮(zhèn)化四大主體戰(zhàn)略，明確了堅持工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化、民營化的“四化方向”，全縣改革開放、經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)都取得了歷史性的成就?？梢哉f，“十五”時期，隆化同全市的情況一樣，是經(jīng)濟社會發(fā)展最快最好時期。到“十五”末，全縣生產(chǎn)總值完成25.6億元，比翻一番，年均增長12.3%，高于“九五”增速7.9個百分點；財政收入完成1.71億元，是20的2.9倍，年均增長23.8%；全社會固定資產(chǎn)投資提前1年完成“十五”計劃，到底累計達到47.33億元，是“九五”期間的2.4倍；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到6501元，是年1.8倍，年均增長12%；農(nóng)民人均純收入達到2150元，年均增長12.7%。宣傳、黨建、穩(wěn)定等工作也取得了顯著成績。宣傳思想工作連續(xù)三年被省委宣傳部評為全省理論工作先進縣。黨建工作繼、之后，今年第三次被省委授予“農(nóng)村基層組織建設(shè)先進縣”稱號。在省委召開的堅持民主集中制經(jīng)驗座談會上，我縣作了典型發(fā)言。穩(wěn)定工作連續(xù)四年被省綜治委評為先進集體，連續(xù)三年在全市綜治考核中排位第一。
二、“十一五”規(guī)劃和今年工作安排
“十一五”期間工作思路和奮斗目標。隆化“十一五”期間的發(fā)展必須立足于自身優(yōu)勢，在資源型工業(yè)、生態(tài)型農(nóng)業(yè)、自然景觀和人文景觀并存的旅游業(yè)以及區(qū)域性物流業(yè)上做好文章。為此，我們對未來五年提出了弘揚主旋律（樹正氣、講團講、求發(fā)展）、唱響主基調(diào)（立足趕超，跨越發(fā)展）、實現(xiàn)主要求（突出發(fā)展，注意協(xié)調(diào)，重點突破，提速增效）的基本工作方針，在具體措施上確定了“342”產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，即第二產(chǎn)業(yè)，突出發(fā)展以礦產(chǎn)品開采加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工、機電產(chǎn)品制造加工業(yè)為主的三大主導產(chǎn)業(yè)。第一產(chǎn)業(yè)，堅持不懈地扶持培育以養(yǎng)牛為主的“養(yǎng)牛、水稻、制種、兩杏一果”四大產(chǎn)業(yè)。第三產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展以物流、旅游為主的服務業(yè)，培育以董存瑞烈士陵園紅色旅游項目為主的旅游品牌。到，全縣地區(qū)生產(chǎn)總值達到50億元以上，比20翻一番，比2000年翻二番，年均增長15%左右，人均生產(chǎn)總值達到1.1萬元以上。萬元生產(chǎn)總值綜合能耗降低20%左右。全部財政收入超過4億元，比2000年翻三番多，比年翻一番多，年均增長18.5%以上。全社會固定資產(chǎn)投資完成102億元以上，比“十五”翻一番，年均增長12.5%左右。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入年均增長10.7%，農(nóng)民人均純收入年均增長10.9%。城市化率達到30.6%，人口自然增長率控制在8‰以內(nèi)，登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。
今年工作重點和主要目標。今年，我們繼續(xù)突出發(fā)展主題，強化產(chǎn)業(yè)和項目兩大支撐，實施環(huán)境建設(shè)、文明生態(tài)、十項民心工程三大工程，重點推進農(nóng)村綜合改革、企業(yè)改革兩項改革，實現(xiàn)農(nóng)民收入增加和財政實力增強兩大目標，促進全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展。主要目標是：全縣生產(chǎn)總值達到29.4億元，增長15%；全社會固定資產(chǎn)投資達到16億元，增長14.3%；財政總收入達到2.2億元，增長28.7%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到7200元，增長10.8%；農(nóng)民年人均純收入達到2365元，增長10%。我們的基本考慮是，在預期指標的安排上，要積極可靠，留有余地，但在實際工作中，要搶抓機遇，力爭于超。
三、上半年工作情況
今年以來，我們按照“以科學發(fā)展觀指導縣域經(jīng)濟發(fā)展，依據(jù)縣域?qū)嶋H落實好科學發(fā)展觀，突出發(fā)展，注意協(xié)調(diào)，重點突破，提速增效” 的總體要求，齊心協(xié)力，扎實工作，克服了春季干旱、鐵精粉市場價格回落等不利因素的影響，全縣經(jīng)濟繼續(xù)保持良好的運行態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標均完成了雙過半任務。截止到6月底，全縣生產(chǎn)總值完成13.2億元，同比增長16.8%。全社會固定資產(chǎn)投資完成8.8億元，同比增長92.8%。財政總收入完成11472萬元，同比增長45.8%。社會消費品零售總額完成4.8億元，同比增長9.5%。農(nóng)村居民人均現(xiàn)金收入達959元，同比增長10%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達3821元，同比增長3.3%。財政收入、全社會固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值等指標增速均排在全市前兩位。工作中，我們重點抓了以下幾個方面：（本站地址：找范文 ）
一是堅持工業(yè)立縣思想，加快工業(yè)化進程。隆化要想有大發(fā)展，必須有工業(yè)的大發(fā)展，隆化要實現(xiàn)跨躍，必須有工業(yè)的率先跨躍。今年年初，我們召開了全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大會，確定了“工業(yè)立縣”思想，出臺了《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的決定》，提出了“3433”工作方案，即突出發(fā)展礦產(chǎn)品開采加工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和機電產(chǎn)品制造加工三大主導產(chǎn)業(yè)，鞏固提高隆東、隆中、隆西、隆北四個工業(yè)小區(qū)，發(fā)展壯大30家骨干企業(yè)，滾動謀劃和建設(shè)30個重點項目。不斷優(yōu)化我縣工業(yè)經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、產(chǎn)品和區(qū)域結(jié)構(gòu)，促進工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。通過抓重點、抓督導，抓落實，三大產(chǎn)業(yè)均實現(xiàn)了快速發(fā)展。礦產(chǎn)品開采加工業(yè)，重點支持了新村礦業(yè)、福利瑩石加工廠、金谷等骨干企業(yè)加速整合資源和擴張，企業(yè)的資源利用率和市場競爭力明顯增強。上半年全縣鐵精粉產(chǎn)量達到80萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值3億元。在納稅超百萬元的18家企業(yè)中，鐵選企業(yè)達到12家。同時，鈦粉生產(chǎn)開始起步，年生產(chǎn)能力可達到10萬噸，新增產(chǎn)值2200萬元。農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)，加大肉牛深加工型龍頭企業(yè)謀劃力度，目前，北京三元公司已進行廠址初選，正在進行項目前期可研工作。通過加大扶持力度，三北種業(yè)、隆泉米業(yè)、紅源果業(yè)、格林公司規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)品檔次和品牌效應不斷提升，發(fā)展后勁不斷增強。機電產(chǎn)品制造加工業(yè)，閥門、保通工貿(mào)、金風電控等骨干企業(yè)依托品牌、市場、技術(shù)等優(yōu)勢，進一步加快技改擴能步伐，企業(yè)規(guī)模迅速擴大。1―6月份，全縣規(guī)模以上工業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值5.8億元，同比增長87.8%。工業(yè)增加值完成2億元，同比增長103.4%。實現(xiàn)稅金3046萬元，同比增長16%。
二是強化產(chǎn)業(yè)富民思想，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。隆化縣是農(nóng)業(yè)大縣，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是富民強縣的一項重要舉措，也是實現(xiàn)農(nóng)民普遍持續(xù)增收的重要途徑。今年，我們繼續(xù)把工作重點放在做大做強基地，引進扶強龍頭企業(yè)上，通過外埠企業(yè)的.市場、產(chǎn)品、資金、技術(shù)優(yōu)勢與我們的資源、環(huán)境、勞動力優(yōu)勢對接，實現(xiàn)雙贏發(fā)展。在基地建設(shè)上，上半年投入資金8300萬元用于養(yǎng)牛產(chǎn)業(yè)，全縣牛飼養(yǎng)量達到30.7萬頭，存欄23.9萬頭，出欄6.8萬頭，全縣養(yǎng)牛小區(qū)達到16個，萬頭?；?3個，千頭牛村達到80個。水稻面積保持在23萬畝左右，其中優(yōu)質(zhì)稻10萬畝，有機稻1萬畝，綠色稻5萬畝。縣內(nèi)玉米制種發(fā)展到6萬畝，比2005年增加1.1萬畝?！皟尚右还被孛娣e達到72.7萬畝。在龍頭企業(yè)發(fā)展上，不斷推動企業(yè)上檔升級，利達養(yǎng)殖場、綠源米業(yè)等9家企業(yè)被新增為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，全縣省、市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到16家，企業(yè)數(shù)量位居全市前列。三北種業(yè)有望在明年掛牌上市。
三是進一步擴大開放和深化改革，增強發(fā)展后勁。項目工作，到6月底，全縣共謀劃各類項目154個，總投資128億元。投資1000萬元以上的項目54個，投資總額36.7億元。其中：大烏蘇溝百萬噸綜合采選項目總投資2.5億元，項目建成后，年生產(chǎn)鐵精粉能力達到100萬噸，磷精粉70萬噸，鈦精粉15萬噸，年可實現(xiàn)稅金1億元，目前已開工建設(shè)，預計年底建成投產(chǎn)。金風工業(yè)園項目，總投資1億元，擴建后可生產(chǎn)組裝750千瓦風機，目前機艙擴建工程已完成，企業(yè)正在謀劃實施兆瓦級風機項目，預計明年實施，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達5億元，利稅1.1億元。閥門工業(yè)園項目，總投資1.3億元，一期工程已完成，二期工程計劃年底完成，投產(chǎn)后年產(chǎn)值可達5億元，上繳稅金5000萬元。御室金丹擴能項目，總投資1.8億元，計劃建成集種植、生產(chǎn)、科研、銷售、旅游觀光為一體的中藥企業(yè)。一期工程已完成，二期工程計劃在中關(guān)龍鳳洞景區(qū)內(nèi)實施，該項目建成后年產(chǎn)值可達5億元。灤河水利水電樞紐工程項目總投資2.3億元，今年計劃投資5000萬元，目前工程已進入籌備實施階段。另外，為迎接省民族經(jīng)濟現(xiàn)場辦公會召開，我們做了大量前期準備工作，共上報項目132個，總投資達6.03億元，擬爭取資金2.2億元。其中達成意向或承諾的項目有69個，涉及資金6185萬元。改革工作，企業(yè)改革，主要開展了進入破產(chǎn)程序企業(yè)的后續(xù)工作和加大困難企業(yè)的改革力度。引進縣外資金349萬元，對馬柵子金礦實施了破產(chǎn)拍賣，盤活了企業(yè)資產(chǎn)，促進了資源的規(guī)模開發(fā)。市水務局以657萬元收購了老陡山水電站，目前正在進行技改擴能。農(nóng)村綜合改革，對收入規(guī)模在500萬元以上的隆化鎮(zhèn)、韓麻營鎮(zhèn)、中關(guān)鎮(zhèn)實行規(guī)范的分稅制體制，對其它22個收入在500萬元以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行統(tǒng)收統(tǒng)支加激勵的體制。通過半年來的運行，效果較好，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓經(jīng)濟發(fā)展、抓增收節(jié)支的積極性空前高漲。新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點工作，全縣共有24萬農(nóng)民參加了新型農(nóng)村合作醫(yī)療，參合率達到66%。上半年共為參合農(nóng)民報銷門診醫(yī)藥費和住院費近150萬元。
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如何向領(lǐng)導匯報情況篇十四
一、20xx年經(jīng)營工作評價
20xx年，在集團公司的領(lǐng)導和各有關(guān)部門的大力支持配合下，市場部積極貫徹集團公司中心工作精神，結(jié)合市場部實際，以管理創(chuàng)新活動為突破口，樹立“xxxxxxxxx”的經(jīng)營理念和“xxxxxxxx”的管理提升目標。不斷強化員工服務意識和管理水平，著力改善市場經(jīng)營環(huán)境，市場整體工作取得了較好的成績。截止11月底，實現(xiàn)收入x萬元,預計全年收入x萬元。
20xx年，集團公司對市場部上繳租金的考核指標為x萬元，年中調(diào)整為x萬元，因部分資產(chǎn)移交減少指標x萬元，實際完成上繳任務xx萬元，為年初考核指標的1x%，同時全面完成了經(jīng)濟責任書規(guī)定考核的各項指標和工作任務。房屋出租率保持在%以上。市場綜合實力有所提升，形勢穩(wěn)定。
二、20xx年經(jīng)營形勢分析
xx市場地理位置優(yōu)勢明顯，硬件設(shè)施條件較好，服務管理規(guī)范嚴密，目前在xx地區(qū)同類市場中具有一定的競爭力，但由于xx地區(qū)經(jīng)濟總量有限，周邊同類市場的數(shù)量和規(guī)模都在發(fā)展中，競爭無處不在。20xx年度，我們將在以下幾個方面受到?jīng)_擊和影響。
1、隨著市政規(guī)劃的不斷實施，xx市主城區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的生產(chǎn)資料交易市場將面臨重新布局，市場規(guī)?；?、大型化、專業(yè)化、郊區(qū)化已成為方向。在這種形勢下，在我們的周邊，多個具備面積、設(shè)施、體制優(yōu)勢的大型市場正在建設(shè)和擴建中。其優(yōu)惠的招商政策和發(fā)展前景將吸引相當一部分從城區(qū)遷出的商戶甚至影響到xx市場的穩(wěn)定。xx市場目前正處在穩(wěn)定發(fā)展期，房屋出租率保持在95%以上，這使得我們沒有條件利用城區(qū)商戶集中遷出的時機進行商戶結(jié)構(gòu)優(yōu)化和專業(yè)化重組。在現(xiàn)有規(guī)模、條件下，我們的優(yōu)勢總體上是呈逐步削弱趨勢的，競爭將日益激烈。但預計在20xx年內(nèi)，尚不會對我們造成大的沖擊。
2、xx年度，我們對市場租金標準進行了歸并調(diào)整。在20xx年內(nèi)通過調(diào)整租金提高收益的空間很小，直接影響到20xx年度效益水平的提高。
3、xx市場現(xiàn)有商戶400余戶。其中大部分屬于流通領(lǐng)域經(jīng)營戶，主導經(jīng)營能力較差。國家和地區(qū)經(jīng)濟政策、宏觀經(jīng)濟形勢的變化會直接影響到商戶的效益水平，從而影響到市場的經(jīng)營和發(fā)展。
綜上分析，我們認為20xx年圣達市場經(jīng)營形勢將保持基本穩(wěn)定，房屋出租率保持在95%以上。租金價格水平和整體經(jīng)營狀況不會出現(xiàn)大的起落。
三、20xx年經(jīng)營工作總體思路、經(jīng)營目標
1、20xx年工作總體思路
xx市場經(jīng)過十幾年的發(fā)展，特別是擴建后幾年來的跨越性進步，使xx市場邁入了西北地區(qū)主要生產(chǎn)資料交易市場的行列。與此同時，我們也清醒的認識到：我們目前取得的成績，特別是在管理體制和服務意識等方面的水準是定義在相對落后的xx地區(qū)商貿(mào)大環(huán)境和老國企體制背景下的，與真正意義上的現(xiàn)代企業(yè)機制和市場定位還有相當?shù)牟罹?。因此，充分發(fā)揮并長期保持現(xiàn)有優(yōu)勢，積極主動地不斷改進服務、改善環(huán)境，使xx市場的競爭力不斷得到加強，將市場建設(shè)成為xx地區(qū)乃至西北地區(qū)的品牌市場，成為xx集團產(chǎn)業(yè)鏈上重要的一環(huán)是我們要不斷追求的目標。正確的經(jīng)營理念是經(jīng)營目標實現(xiàn)的保證，高效的管理是促進各項工作和諧開展的基礎(chǔ)。20xx年我們xxxxxxxxxx”的經(jīng)營理念，貫徹“xxxxxxxxxxx”的管理提升目標。通過“xxx”活動的深入開展，正確認識我們的優(yōu)勢和不足，找準努力的方向并著力進行工作，在保證20xx年經(jīng)營目標實現(xiàn)的基礎(chǔ)上，使xx市場進入有隊伍保證、有體系支持、有目標方向的新的發(fā)展時期。
2、20xx年經(jīng)營目標
(1)、房屋租金收入：x萬元。
(2)、完成上交租金指標：x萬元，較06年增長x%。
(3)、完成經(jīng)營責任書規(guī)定的其他考核和管理項目。
(4)、完成集團公司布置的其他工作。
(5)、進一步強化服務意識、改善市場環(huán)境，提升市場形象。
四、20xx年的主要工作
1、緊密圍繞集團工作重心，為實現(xiàn)集團總體目標做貢獻
20xx年是集團加速發(fā)展的關(guān)鍵年，作為集團公司經(jīng)濟總量的重要組成部分，我們要結(jié)合市場實際，充分理解和把握x總x月x日講話的精神實質(zhì)，將集團公司和市場部工作的總體思路有機的貫穿到實際工作中，確保20xx年任務指標的完成。為集團整體目標的實現(xiàn)作貢獻。
2、加速員工隊伍建設(shè)，為市場發(fā)展提供隊伍保障
優(yōu)質(zhì)的資源，難得的機遇需要優(yōu)秀的人才和團隊來開發(fā)和掌控。而知識結(jié)構(gòu)老化，觀念陳舊，工作主動性和責任心不強是我們的員工隊伍中普遍存在的問題。這一問題不能及時解決，將日益成為影響市場健康發(fā)展的嚴重內(nèi)傷。20xx年，我們將建立系統(tǒng)的教育培訓制度，通過多層次，多形式，較大密度的學習培訓，提高員工素質(zhì)，為建立以服務為中心的管理體制構(gòu)建思想基礎(chǔ)。
3、強化經(jīng)營意識，加大落實管理為經(jīng)營服務的工作力度
我們目前的管理理念源自計劃經(jīng)濟時代，其本質(zhì)仍然很難擺脫管理者的主導地位。我們的思維方式更多的是希望通過制定規(guī)章制度去實現(xiàn)自己的主觀愿望，而很少考慮被管理者也就是商戶的利益，甚至是違背市場規(guī)律的，利益對立成為管理者與商戶關(guān)系的主調(diào)。
管理的目的是要實現(xiàn)利益，實現(xiàn)利益的過程就是經(jīng)營的過程。我們的經(jīng)營效益來自商戶的經(jīng)營成果，只有商戶的穩(wěn)定和發(fā)展才有市場的繁榮，從而實現(xiàn)我們經(jīng)營的目標。20xx年我們將在06年工作的基礎(chǔ)上，重點在兩方面著力進行工作。
(1)、繼續(xù)開展xxx活動。通過不斷完善制度，落實目標管理和績效考評等工作，初步建立起以服務保障為中心的科學、高效、和諧的管理體系，做到人人有責任、崗崗有目標;環(huán)環(huán)相扣，獎罰有據(jù)。為經(jīng)營目標的實現(xiàn)和市場良性發(fā)展提供體系基礎(chǔ)。
(2)、改善環(huán)境，提升形象，創(chuàng)建品牌。做為一個無自我產(chǎn)品的交易平臺經(jīng)營者，其“品牌”形象對于企業(yè)的生存發(fā)展起著決定性的作用，而創(chuàng)建品牌的基礎(chǔ)是形象，形象的最直觀體現(xiàn)就是經(jīng)營環(huán)境建設(shè)。06年，我們加大了這方面的工作力度，取得了良好的效果。20xx年我們將繼續(xù)做好這一工作，主要工作包括：計劃投入16萬元修復舊區(qū)道路1150平方米;采取有效措施完善市場管控體系;通過更符合商戶需求的設(shè)施改造和更及時有效的服務保證，不斷提升市場形象，為品牌建設(shè)奠定基礎(chǔ)。
4、推行專業(yè)化協(xié)作，借力發(fā)展
xx市場是xx集團的主要對外窗口單位，市場服務項目的專業(yè)化程度和從業(yè)人員的素質(zhì)直接影響到市場綜合競爭力的提升，也直接影響到xx形象的建設(shè)。在現(xiàn)有條件下，直接依靠自身力量做到面面俱到，既不現(xiàn)實，也不符合市場機制的要求。而通過專業(yè)化協(xié)作，讓專業(yè)企業(yè)、專業(yè)人員來做專業(yè)性服務，在兼顧成本支出的前提下，實現(xiàn)了資源的優(yōu)化配置和服務質(zhì)量的標準化控制。06年，我們在這方面作了一些實踐。20xx年我們將進一步完善和推動這一工作。在保潔、治安、廣告、物流、信息等方面進一步探索更多的協(xié)作模式和途徑，借助多方力量，來提升市場的形象和競爭力，這也是需要我們長期堅持的經(jīng)營方針。
五、問題和建議
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和市政規(guī)劃的實施，xx地區(qū)市場建設(shè)將面臨重新布局。更高層次、更大規(guī)模的市場將不斷出現(xiàn)。我們現(xiàn)有優(yōu)勢的削弱速度也將越來越快。如何保持并不斷增強市場競爭力將是我們今后工作的主要課題，在加強管理服務營造良好軟環(huán)境的同時，加大投入力度，提升設(shè)施水平，是保持市場發(fā)展至關(guān)重要的手段之一。希望集團公司在市場升級改造方面給予更多的關(guān)注和支持。
經(jīng)營目標的實現(xiàn)，重在實踐，重在行動。市場部全體員工有信心、有能力在集團公司領(lǐng)導下，團結(jié)一致，勤奮工作，全面完成20xx年經(jīng)營目標，為集團公司經(jīng)濟增幅目標的實現(xiàn)和工業(yè)園區(qū)建設(shè)做出應有的貢獻。
二○xx年十二月二十日
