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政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇一

根據(jù)《關(guān)于認(rèn)真做好登記和復(fù)查階段工作的若干意見》和省人普辦《關(guān)于認(rèn)真做好人口普查復(fù)查驗(yàn)收工作的通知》文件精神，為切實(shí)做好登記復(fù)查的數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估工作，確保普查數(shù)據(jù)數(shù)量，現(xiàn)對(duì)復(fù)查階段數(shù)據(jù)評(píng)估工作提出如

下意見，請(qǐng)各地結(jié)合本地實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的分析評(píng)估工作。

一、嚴(yán)格按照復(fù)查驗(yàn)收工作細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)查

各地要嚴(yán)格按照國家各階段人普質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、省人普辦函25號(hào)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、市人普辦99號(hào)文件的復(fù)查工作要求，進(jìn)行登記工作的復(fù)查驗(yàn)收。

二、登記數(shù)據(jù)評(píng)估的主要內(nèi)容

普查登記數(shù)據(jù)質(zhì)量分析評(píng)估主要圍繞戶籍人口、出生、死亡人口、外出、外來人口、登記人口、常住人口等主要人口數(shù)據(jù)進(jìn)行，將普查登記人口數(shù)據(jù)與清查摸底人口、歷年人口變化趨勢(shì)進(jìn)行對(duì)比，說明變化的原因。

1、戶籍人口。主要應(yīng)與公安的戶籍資料及摸底資料進(jìn)行核查分析，核對(duì)不上的人要求逐一說明原因，確保戶籍人口不重不漏。

2、出生、死亡人口。主要應(yīng)與摸底資料、計(jì)生、_門出生人口、民政、_門死亡人口等資料，以及與歷年本地出生和死亡人口趨勢(shì)進(jìn)行核查分析，特別是出生、死亡有缺口的地方需重點(diǎn)說明原因，確保出生、死亡人口不漏登。

3、戶籍外出半年以上和省外外來人口。主要應(yīng)與摸底資料、五普以來特別是近年來經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展與外來外出人口變化趨勢(shì)進(jìn)行核查分析，增加或減少的人數(shù)進(jìn)行原因說明，如增加的原因是新流入還是清查摸底遺漏等，減少的原因是流出還是非普查對(duì)象等。搜集外來人口增長與日常工業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè)相關(guān)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、教育部門新居民子女就學(xué)等情況、數(shù)據(jù)。

4、登記人口。主要應(yīng)與摸底資料進(jìn)行核查分析，對(duì)登記人口比摸底增加或減少的人數(shù)、主要原因從普查小區(qū)逐級(jí)進(jìn)行說明，并匯總上報(bào)（增加原因中摸底后新搬來居住、摸底遺漏的，減少原因中摸底后離開的、摸底時(shí)多摸的、多處居住定位后減少的）。

5、常住人口。通過測(cè)算本地常住人口總量，與摸底時(shí)測(cè)算的進(jìn)行核查分析，說明增加或減少的原因。

三、上報(bào)時(shí)間

要求各縣（市、區(qū)）人普辦上報(bào)普查登記的數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估報(bào)告分別于11月26日、12月1日16：00前上報(bào)。

市第六次人口普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇二

為貫徹落實(shí)_、_關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的決策部署，深化財(cái)稅體制改革，優(yōu)化財(cái)政資源配置，提高公共服務(wù)質(zhì)量，加快建成全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理體系，縣財(cái)政預(yù)算安排20xx年預(yù)算績效評(píng)價(jià)桂嘉提質(zhì)改造工程219萬元。根據(jù)《桂陽縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度財(cái)政資金部門整體支出和項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)工作的通知》（桂財(cái)績〔2022〕7號(hào)）有關(guān)要求，現(xiàn)將20xx年預(yù)算績效評(píng)價(jià)嘉提質(zhì)改造工程績效自評(píng)如下：

（一）專項(xiàng)資金概況

為加強(qiáng)財(cái)政支出管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《_湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的實(shí)施意見》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）、《湖南省預(yù)算支出績效評(píng)價(jià)管理辦法》（湘財(cái)績〔20xx〕7號(hào)）等文件精神，結(jié)合20xx年我縣財(cái)政績效評(píng)價(jià)工作計(jì)劃，該項(xiàng)目年初預(yù)算安排219萬元，實(shí)際指標(biāo)下達(dá)萬元。

（二）專項(xiàng)資金預(yù)期目標(biāo)完成程度

（1）項(xiàng)目基本情況，桂嘉二期提質(zhì)改造工程總里程，總投資額萬元，本項(xiàng)目工程建設(shè)內(nèi)容主要為道路路面砼改油和道路延線亮化、綠化提升改造，以及大型村莊路段增設(shè)人行設(shè)施等。本項(xiàng)目采取bt模式建設(shè)，并授權(quán)我中心為業(yè)主單位，現(xiàn)項(xiàng)目已經(jīng)于20xx年建成并交工驗(yàn)收合格移交我中心管護(hù)，20xx年政府以回購方式支付給投資方：深圳市天富來投資管理有限公司，20xx年支付專項(xiàng)資金419萬元

（2）項(xiàng)目年度預(yù)算績效目標(biāo)、績效指標(biāo)設(shè)定情況，完成桂嘉二期提質(zhì)改造工程，確保人們?nèi)罕姵鲂邪踩?、暢通。成本萬元/公里。通過對(duì)該項(xiàng)目專項(xiàng)資金的投入，財(cái)政資金使用效率逐步提高。

（三）專項(xiàng)資金使用管理情況

（1）資金計(jì)劃、到位及使用情況

該項(xiàng)目資金來源為20xx年財(cái)政預(yù)算資金419萬元，使用419萬元。

（2）項(xiàng)目資金管理情況。

項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行本單位關(guān)于《專項(xiàng)資金使用管理暫行辦法》的通知（桂路字［20xx］39號(hào)）、《桂陽縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心財(cái)務(wù)管理辦法》的通知（桂路字［20xx］28號(hào)）、《財(cái)政支出績效評(píng)價(jià)管理實(shí)施方案》的通知（桂路字［20xx］37號(hào)），對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行審核，附件發(fā)票完整齊全，符合本單位報(bào)賬審批程序，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)核算。

（一）主要產(chǎn)出指標(biāo)完成情況

1.數(shù)量指標(biāo)完成情況。

20xx年度績效完成了全部的桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程。

2.質(zhì)量指標(biāo)完成情況。

桂嘉二期提質(zhì)改造工程達(dá)到公路有關(guān)設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。采用交通主管領(lǐng)導(dǎo)、縣公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)中心、承包人、檢測(cè)單位、縣財(cái)政局、縣質(zhì)量安全監(jiān)督站共同驗(yàn)收，根據(jù)考核及驗(yàn)收程序，桂嘉二期提質(zhì)改造工程質(zhì)量經(jīng)檢測(cè)達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。

3.時(shí)效指標(biāo)完成情況。

桂嘉公路二期提質(zhì)改造工程于20xx年9月30日前全部完成，達(dá)到原來預(yù)期目標(biāo)。

4.成本指標(biāo)完成情況。

（1）項(xiàng)目組織情況：2013年8月21日，縣發(fā)改委以《關(guān)于桂嘉路二期改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（桂發(fā)改[2013]135號(hào)）批復(fù)了該項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告，項(xiàng)目的規(guī)劃許可、環(huán)評(píng)批復(fù)、林地許可、國土批復(fù)等審批手續(xù)齊全。

該項(xiàng)目全長公里，全線按城市次干道路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，雙向四車道，設(shè)計(jì)時(shí)速50公里/小時(shí)，路面寬米，橋梁荷載等級(jí)為公路-ⅱ級(jí)。瀝青砼路面，路面結(jié)構(gòu)層12cm。其它技術(shù)指標(biāo)按交通運(yùn)輸部頒發(fā)的《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》jtgb01-2003和《城市道路設(shè)計(jì)規(guī)范》（cjj37-90）執(zhí)行。路面結(jié)構(gòu)為5㎝厚ac-13(c)瀝青混凝土上面層+7厘米ac-20（c）瀝青混凝土下面層+1厘米瀝青表面封層、透層。資金來源為地方自籌。

（2）根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及財(cái)政預(yù)算控制指標(biāo)，施工過程中嚴(yán)格控制變更程序，嚴(yán)格控制做到不超概。20xx年初預(yù)算專項(xiàng)資金為219萬元，資金使用成本在可控范圍，工程全部完工交（竣）驗(yàn)收為合格。

（二）主要效益指標(biāo)完成情況

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇三

為加強(qiáng)預(yù)算績效管理，根據(jù)滄州市財(cái)政局預(yù)算績效管理工作安排，我們接受滄州市財(cái)政局委托對(duì)滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項(xiàng)目實(shí)施了績效評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)按照規(guī)定程序，采用綜合評(píng)價(jià)方法，通過資料收集、現(xiàn)場核實(shí)、座談?wù)撟C等環(huán)節(jié)進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

滄州市城市管理綜合行政執(zhí)法局建設(shè)了20xx年滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程。改造方案以《河北省老舊小區(qū)改造技術(shù)導(dǎo)則》為基礎(chǔ)上，突出美麗片區(qū)理念，小區(qū)內(nèi)外環(huán)境同時(shí)整治，打造特色片區(qū)，傳承發(fā)揚(yáng)片區(qū)文化。滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項(xiàng)目改造小區(qū)涉及新華區(qū)和運(yùn)河區(qū)共83個(gè)小區(qū)，項(xiàng)目工程分為18個(gè)標(biāo)段。項(xiàng)目計(jì)劃總投資萬元，其中工程費(fèi)用萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元，預(yù)備費(fèi)萬元。建設(shè)內(nèi)容包括修整、翻建小區(qū)道路，修整、規(guī)范桿管線設(shè)施，修繕、新建路燈，改造、建設(shè)停車場，環(huán)衛(wèi)設(shè)施更新改造，增設(shè)垃圾箱，排水管道及化糞池清淤，疏通地下管，更換井蓋，新建檢查井，墻面粉刷，樓道整治，增設(shè)公示欄，配套休閑設(shè)施，修整樓道窗，綠化工程，弱電工程，二次加壓泵房工程等。截至評(píng)價(jià)日，一標(biāo)段至十七標(biāo)段工程已完成竣工驗(yàn)收但尚未完成結(jié)算審計(jì)，十八標(biāo)段尚未完工。

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)指標(biāo)分為三級(jí)設(shè)置，一級(jí)指標(biāo)是項(xiàng)目組織實(shí)施情況指標(biāo)、資金使用及管理情況指標(biāo)、效益指標(biāo)、滿意度指標(biāo)；二級(jí)指標(biāo)是項(xiàng)目決策論證情況、招投標(biāo)情況、調(diào)整及完工驗(yàn)收情況、項(xiàng)目管理制度建設(shè)及管理水平情況、資金投入情況、資金撥付情況、資金管理制度及辦法的制定及執(zhí)行情況、經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)、社會(huì)效益指標(biāo)、生態(tài)環(huán)境效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)、服務(wù)對(duì)象滿意度指標(biāo)；三級(jí)指標(biāo)是項(xiàng)目開展之前是否進(jìn)行可行性論證、是否有完整的招投標(biāo)手續(xù)、對(duì)完工項(xiàng)目有專人驗(yàn)收并有紙質(zhì)報(bào)告、有項(xiàng)目管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行、資金使用方向是否符合資金管理辦法等相關(guān)規(guī)定、項(xiàng)目資金撥付程序是否合規(guī)、有資金管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行、對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是否明顯起到帶動(dòng)作用、改造內(nèi)容是否完善、是否改善民居環(huán)境、長期使用性、附近使用居民滿意度情況等。

（一）項(xiàng)目決策論證情況（指標(biāo)值：10分，得分值：10分。）

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程于20xx年3月4日通過了滄州市人民政府（專題紀(jì)要[20xx]17號(hào)）會(huì)議紀(jì)要，于20xx年4月15日通過了《滄州市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程可行性研究報(bào)告（代項(xiàng)目建議書）的批復(fù)》（滄發(fā)改投資[20xx]225號(hào)），20xx年6月3日通過了《滄州市發(fā)展和改革委員會(huì)關(guān)于滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》（滄發(fā)改投資[20xx]339號(hào)），20xx年6月19日通過了《滄州市自然資源和規(guī)劃局關(guān)于滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程規(guī)劃意見的函》（滄自然資規(guī)函字[20xx]144號(hào)），項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)充分、項(xiàng)目申請(qǐng)及設(shè)立過程符合相關(guān)要求。

（二）招投標(biāo)情況（指標(biāo)值：10分，得分值：10分。）

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項(xiàng)目改造小區(qū)涉及新華區(qū)和運(yùn)河區(qū)共83個(gè)小區(qū)，項(xiàng)目工程分為18個(gè)標(biāo)段，并分標(biāo)段實(shí)行公開招標(biāo)，確定施工單位，十八個(gè)標(biāo)段分別出具了招標(biāo)控制價(jià)評(píng)審結(jié)論。

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程項(xiàng)目申報(bào)績效目標(biāo)為確保每個(gè)小區(qū)一區(qū)一策，完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善居民居住環(huán)境，提高居民滿意度，方便居民出行。

（三）調(diào)整及完工驗(yàn)收情況（指標(biāo)值：10分，得分值：8分。）

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程修整、翻建小區(qū)道路，修整、規(guī)范桿管線設(shè)施，修繕、新建路燈，改造、建設(shè)停車場，環(huán)衛(wèi)設(shè)施更新改造，增設(shè)垃圾箱，排水管道及化糞池清淤，疏通地下管，更換井蓋，新建檢查井，墻面粉刷，樓道整治，增設(shè)公示欄，配套休閑設(shè)施，修整樓道窗，綠化工程，弱電工程，二次加壓泵房工程等，一至十七標(biāo)段均已由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工圖審查機(jī)構(gòu)、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合驗(yàn)收完成，驗(yàn)收結(jié)果：合格。但八標(biāo)段與十標(biāo)段驗(yàn)收?qǐng)?bào)告未簽署日期。

十八標(biāo)段工程尚未完工，十八標(biāo)段施工合同計(jì)劃開工日期為20xx年8月21日，計(jì)劃竣工日期為20xx年10月29日，計(jì)劃工期70天；后簽署補(bǔ)充協(xié)議，協(xié)議規(guī)定：由于居民對(duì)泵房建設(shè)地點(diǎn)存在爭議，造成工期拖延，竣工日期變更為20xx年12月31日。至現(xiàn)場勘察日由于部分居民對(duì)泵房建設(shè)地點(diǎn)仍存在爭議，導(dǎo)致十八標(biāo)段仍未完工，已超出合同規(guī)定竣工日期，且補(bǔ)充協(xié)議未簽署日期，合同不規(guī)范。經(jīng)詢問項(xiàng)目主管單位，截至評(píng)價(jià)日十八標(biāo)段工程進(jìn)度為電廠西院、電廠北院、交通局宿舍、中化小區(qū)已完工，一塑小區(qū)已完成基礎(chǔ)及設(shè)備采購。該指標(biāo)扣2分。

（四）項(xiàng)目管理制度建設(shè)及管理水平情況（指標(biāo)值10分，得分值：8分。）

為了確保滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程順利實(shí)施，市政府成立了分管副市長為組長的中心城區(qū)老舊小區(qū)整體改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由市城管局局長擔(dān)任。但未制定每標(biāo)段的管理制度，未制定每標(biāo)段改造后預(yù)期效果，以及善后保障措施，如何協(xié)調(diào)施工方與居民的關(guān)系，發(fā)生糾紛如何妥善處理等。缺少項(xiàng)目管理制度，未將該項(xiàng)目落實(shí)到具體責(zé)任人。該指標(biāo)扣2分。

（五）資金投入情況（指標(biāo)值：10分，得分值：9分。）

滄州市中心城區(qū)老舊小區(qū)改造再提升工程共計(jì)83個(gè)小區(qū)，工程分為18個(gè)標(biāo)段，一標(biāo)段至十五標(biāo)段為主體工程，十六標(biāo)段至十八標(biāo)段為其他工程。

主體工程建設(shè)內(nèi)容主要包括：修整、翻建小區(qū)道路，修整、規(guī)范桿管線設(shè)施，修繕、新建路燈，改造、建設(shè)停車場，環(huán)衛(wèi)設(shè)施更新改造，增設(shè)垃圾箱，排水管道及化糞池清淤，疏通地下管，更換井蓋，新建檢查井，墻面粉刷，樓道整治，增設(shè)公示欄，配套休閑設(shè)施，修整樓道窗等工程。其他工程建設(shè)內(nèi)容主要包括：綠化工程，弱電工程，二次加壓泵房等工程。

一標(biāo)段包括：物華小區(qū)（5-7號(hào)樓），二建公寓，瑞景宿舍，新華區(qū)政府樓，縣聯(lián)社。

二標(biāo)段包括：水倉宿舍舊樓，轉(zhuǎn)運(yùn)站宿舍，省水利廳宿舍，市糧局宿舍，地糧局宿舍，縣糧局宿舍，水倉宿舍，水利局宿舍，水文局宿舍，水利局宿舍（1號(hào)樓）。

三標(biāo)段包括：食品宿舍，變壓器廠宿舍，北環(huán)交通局小區(qū)，零擔(dān)樓，郵局宿舍西區(qū)，郵局宿舍北區(qū)，傳輸局宿舍，郵局宿舍南區(qū)。

四標(biāo)段包括：白金廠宿舍，民族小區(qū)，交警支隊(duì)小區(qū)。

五標(biāo)段包括：中化小區(qū)，三中宿舍，郵政小區(qū)。

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇四

根據(jù)xx區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室2013年上半年督導(dǎo)評(píng)估的工作安排，督導(dǎo)室組成的督導(dǎo)評(píng)估組一行10人，在組長xx同志的帶領(lǐng)下，對(duì)xx市xx小學(xué)附屬幼兒園（以下簡稱“xx附幼”）進(jìn)行了為期兩天的綜合督導(dǎo)。兩天來，評(píng)估組共聽課17節(jié)，優(yōu)良率94%；檢查備課筆記30本，學(xué)習(xí)筆記27本，聽課筆記29本，班務(wù)手冊(cè)27本，優(yōu)秀率分別為60%、67%、62%、63%。評(píng)估組還通過察看園容園貌、觀摩幼兒韻律操、查閱臺(tái)賬資料、對(duì)15名教師進(jìn)行問卷、與園長、教師個(gè)別交談等途徑檢查，覺得xx附幼從園長到教師重視這次督導(dǎo)評(píng)估，幼兒園上下多次召開會(huì)議，自評(píng)工作認(rèn)真，自評(píng)報(bào)告較客觀地反映了幼兒園近幾年來的辦學(xué)軌跡。現(xiàn)對(duì)照《xx區(qū)幼兒園綜合督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則》，對(duì)xx附幼綜合督導(dǎo)評(píng)估報(bào)告如下：

一、主要成績

（一）理念清晰，目標(biāo)明確

xx附幼是在2010年12月，經(jīng)區(qū)政府批準(zhǔn)，撤銷兩園（原城北幼兒園、西倉幼兒園）新建的一所幼兒園，園領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)實(shí)際情況，在廣泛聽取教工的意見、全面分析園情的基礎(chǔ)上，依托xx中心小學(xué)這個(gè)特殊意義的學(xué)校，提出了本園辦園理念——“把最美好的童年獻(xiàn)給孩子”，倡導(dǎo)“愛心、敬業(yè)、和諧、創(chuàng)新”的園風(fēng)，提出了“內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象、優(yōu)質(zhì)加特色”的發(fā)展新思路。幼兒園發(fā)展標(biāo)桿提升后，得到廣大教工的一致認(rèn)可，促進(jìn)了幼兒園和教師不斷發(fā)展。

走進(jìn)xx附幼東、西兩個(gè)園區(qū)，園舍環(huán)境雖然簡陋，但粉刷一新，給人一種溫馨柔和的感覺。老師們能夠因陋就簡，充分利用每一面墻壁、每一個(gè)角落、每一塊空間，營造環(huán)境育人的氛圍。班班都有區(qū)域活動(dòng)角、自然角和閱讀角，能夠根據(jù)幼兒興趣和需求投放相應(yīng)的材料，使幼兒有豐富、有效、和諧的生活空間，滿足了幼兒認(rèn)知、情感、動(dòng)作、技能和社會(huì)性發(fā)展的需要。在公共環(huán)境創(chuàng)設(shè)中積極從幼兒角度出發(fā)，注重幼兒的參與性，真正實(shí)現(xiàn)環(huán)境與孩子們的“對(duì)話”，體現(xiàn)了幼兒園把“以幼兒為本”的思想滲透于環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的獨(dú)特用意。

在督查中，我們注意到，幼兒以愉快的情緒積極參加教師精心組織的各類活動(dòng)。特別值得一提的是，xx附幼的幼兒早操是個(gè)亮點(diǎn)：兩個(gè)園區(qū)能根據(jù)各年齡階段幼兒心理特點(diǎn)、動(dòng)作發(fā)展水平以及對(duì)音樂的感悟能力的不同，編排出各具特色的律動(dòng)操和器械操，教師對(duì)器械的選擇也能充分考慮到安全性、趣味性、功能性。教師示范準(zhǔn)確優(yōu)美，幼兒動(dòng)作整齊到位。幼兒園活動(dòng)空間雖有限，但幼兒生活在這樣的環(huán)境里是幸?？鞓返摹?/p>

（二）辦園規(guī)范，制度健全

該園通過民主程序，及時(shí)健全、完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。2012年，幼兒園建立健全了教職工代表大會(huì)制度，做到了幼兒園發(fā)展有規(guī)劃，園務(wù)工作有計(jì)劃，責(zé)任落實(shí)有制度，檢查工作有記錄，獎(jiǎng)懲考核有依據(jù)，使全園各項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依，上下信息反饋及時(shí)，確保了幼兒園全方位管理正規(guī)化、規(guī)范化、科學(xué)化的運(yùn)行。

（三）課題引領(lǐng)，教學(xué)相長

幼兒園堅(jiān)持聽課和檢查各類筆記的制度。教師各類筆記本用不同的封面進(jìn)行區(qū)分，既美觀又一目了然。大部分教師書寫工整規(guī)范、內(nèi)容豐富、記錄詳細(xì)，有該園自己的特色。實(shí)施“青藍(lán)工程”，進(jìn)行傳幫帶，加快新教師的成長。只要有各類培訓(xùn)信息，園領(lǐng)導(dǎo)最大限度為教師提供外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓教師走出去，拓寬視野，接受前沿改革信息。在園內(nèi)進(jìn)行園本技能培訓(xùn)，提升教師專業(yè)技能，促進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展。園內(nèi)開展了“高級(jí)教師示范課”、“青年教師研究課”、“年級(jí)組聽隨堂課”、“新教師隨堂課互聽互評(píng)”、“青年教師教學(xué)技能競賽”等活動(dòng)，充分發(fā)揮園骨干教師的引領(lǐng)、示范和輻射作用，全園形成了一種互幫互學(xué)、競爭追趕的氛圍。

xx附幼以課題為引領(lǐng)，開展了省級(jí)課題《幼兒園綠色環(huán)保的實(shí)踐研究》和市級(jí)課題《在日常生活中滲透環(huán)保教育促進(jìn)幼兒環(huán)保意識(shí)的內(nèi)化》的研究。利用社區(qū)、家長等教育資源的優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行環(huán)保課程的實(shí)踐和研究，把環(huán)保特色課程內(nèi)容滲透到基礎(chǔ)課程，豐富了課程的內(nèi)涵，為促進(jìn)幼兒的全面和諧發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。課題研究認(rèn)真務(wù)實(shí)，過程性資料詳盡完整。幼兒園結(jié)合“環(huán)保陽光體育節(jié)”，開展“環(huán)保嘉年華，大家high起來”等系列活動(dòng)。全園師生及家長積極行動(dòng)起來，收集廢舊材料，制作出2000多件實(shí)用的體育器械。

（四）責(zé)任明確，后勤到位

xx附幼領(lǐng)導(dǎo)高度繃緊安全這根弦，認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全文件精神，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面落實(shí)安全責(zé)任制度。安全工作做到各司其職、各負(fù)其責(zé)、密切配合、齊抓共管。園領(lǐng)導(dǎo)定期組織安全小組成員對(duì)幼兒園的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)整改。嚴(yán)格執(zhí)行接送制度，嚴(yán)把幼兒接送關(guān)，真正把安全工作落到實(shí)處。

后勤部門加強(qiáng)幼兒飲食衛(wèi)生安全管理，嚴(yán)把食品采購關(guān)，實(shí)行食品48小時(shí)留樣制度，開展食堂工作人員食品安全工作培訓(xùn)，保育員崗位技能培訓(xùn)。多年來，幼兒園未發(fā)生一起安全責(zé)任和飲食衛(wèi)生事故，深受家長的信賴。

堅(jiān)持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作。嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，本著勤儉辦園的原則，有計(jì)劃地使用各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，不斷改善辦園條件。

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇五

（一）項(xiàng)目基本情況

項(xiàng)目名稱：智慧公共資源一體化信息平臺(tái)項(xiàng)目。

項(xiàng)目單位：張家界市公共資源交易中心。

項(xiàng)目資金總額：萬元；資金來源：主要采取政銀合作的方式籌集建設(shè)資金。

（二）項(xiàng)目背景

（三）項(xiàng)目主要內(nèi)容

張家界市智慧公共資源一體化信息平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模涉及張家界交易中心工程建設(shè)、政府采購、產(chǎn)權(quán)交易、自然資源、社會(huì)類無范本五大業(yè)務(wù)，同時(shí)包含業(yè)務(wù)開展所需的場地智能調(diào)度及管理。可支持兩區(qū)（永定區(qū)、武陵源區(qū)）、兩縣（慈利縣、桑植縣）開展公共資源交易活動(dòng)。主要完成以下建設(shè)內(nèi)容：

2、_全智慧_：通過建設(shè)智慧服務(wù)、智慧交易、智慧管理、場地智能化調(diào)度中心，推進(jìn)實(shí)現(xiàn)公共資源交易活動(dòng)全過程智慧化，著力推進(jìn)交易系統(tǒng)的市場化和專業(yè)化發(fā)展，著力提高公共服務(wù)平臺(tái)的公共服務(wù)供給，著力提高監(jiān)督平臺(tái)的行政監(jiān)督效能。

3、_優(yōu)保障_：全面貫徹湖南省公共資源交易出臺(tái)的5項(xiàng)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以貫標(biāo)落地為抓手全面提升張家界市智慧公共資源一體化信息平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用水平，同時(shí)，按照國家有關(guān)安全等級(jí)保護(hù)規(guī)定，需要參照三級(jí)等保標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。形成完備統(tǒng)一的張家界市智慧公共資源一體化信息平臺(tái)項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行保障體系。

（四）項(xiàng)目進(jìn)展

2015年，_辦公廳《關(guān)于印發(fā)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案的通知》（國辦發(fā)〔2015〕63號(hào)），2019年5月，_辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)國家發(fā)展和改革委《關(guān)于深化公共資源交易平臺(tái)整合共享指導(dǎo)意見的通知》（國辦函〔2019〕41號(hào)），對(duì)建設(shè)公共資源交易平臺(tái)提出了總體要求。

2019年，湖南省公共資源交易中心《關(guān)于印發(fā)的通知》（湘資[2019]37號(hào)）、2020年11月，湖南省公共資源交易中心《關(guān)于印發(fā)的通知》（湘資[2020]63號(hào)）等文件，對(duì)公共資源交易信息平臺(tái)建設(shè)工作提出了具體要求和解決方案。

2019年11月，張家界市發(fā)展和改革委員會(huì)《關(guān)于張家界智慧城市建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的批復(fù)》（張發(fā)改審批[2019]80號(hào)），同意實(shí)施張家界智慧城市建設(shè)項(xiàng)目，項(xiàng)目代碼：2019-430802-64-01-044489，估算總投資139000萬元。智慧公共資源一體化信息平臺(tái)項(xiàng)目為張家界智慧城市建設(shè)項(xiàng)目的子項(xiàng)目。

2020年3月，張家界市公共資源交易中心成立智慧公共資源一體化信息平臺(tái)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)專項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

2020年6月，湖南省公共資源交易中心《關(guān)于張家界市公共資源交易平臺(tái)信息化建設(shè)相關(guān)問題請(qǐng)示的答復(fù)》（湘資函[2020]8號(hào)），明確支持張家界市_智慧公共資源一體化信息平臺(tái)項(xiàng)目_。

2020年10月，張家界市公共資源交易中心委托湖南省郵電規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限公司完成《張家界市智慧公共資源一體化信息平臺(tái)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案》并組織專家評(píng)審，出具了專家評(píng)審意見。

2021年1月，張家界市人民政府召開專題會(huì)議（張府閱[2021]13號(hào)），研究張家界市智慧城市建設(shè)有關(guān)問題，原則同意公共資源交易中心信息化項(xiàng)目在爭取到資金來源和保障的情況下，于2021年啟動(dòng)建設(shè)。

2021年2月，張家界市人民政府發(fā)展研究中心《關(guān)于張家界市智慧公共資源一體化信息平臺(tái)設(shè)計(jì)方案的審查意見》（張發(fā)研函[2021]4號(hào)），對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行了審查，審核資金控制在萬元以內(nèi)。

2021年4月，張家界市財(cái)政局對(duì)《市公共資源交易中心一體化信息平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算》進(jìn)行了審查，并出具《財(cái)政投資評(píng)審結(jié)論書》（張財(cái)評(píng)[2021]118號(hào)），審定項(xiàng)目投資金額16,340,元。

（一）評(píng)估程序

1、評(píng)估準(zhǔn)備階段：抽取事前績效評(píng)估項(xiàng)目，確定評(píng)估對(duì)象、評(píng)估方式、評(píng)估依據(jù)和評(píng)估內(nèi)容，擬定評(píng)估計(jì)劃，下發(fā)《張家界市財(cái)政局關(guān)于開展2021年度市級(jí)財(cái)政支出項(xiàng)目事前績效評(píng)估的通知》（張財(cái)績[2021]7號(hào)），提出具體工作要求。

2、評(píng)估實(shí)施階段：主要包括資料收集與審核，現(xiàn)場采取詢問、復(fù)核等方式對(duì)有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查、核實(shí)，在聽取有關(guān)匯報(bào)或介紹后，對(duì)掌握的有關(guān)信息資料進(jìn)行分類、整理與分析，采用合適的方法，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)必要性、績效目標(biāo)合理性、投入經(jīng)濟(jì)性、實(shí)施方案可行性、籌資可行性等情況進(jìn)行綜合評(píng)判。

3、評(píng)估報(bào)告階段：按照規(guī)定的文本格式和要求撰寫事前績效評(píng)估報(bào)告，評(píng)估結(jié)論分為建議予以支持、建議調(diào)整完善后支持和建議不予支持三種，報(bào)告內(nèi)容包括介紹評(píng)估對(duì)象的基本情況、評(píng)估采用的主要方法、評(píng)估的主要內(nèi)容及結(jié)論、相關(guān)建議及有關(guān)問題的說明等。

（二）評(píng)估目的及作用

事前績效評(píng)估，是指部門單位結(jié)合預(yù)算編審、項(xiàng)目審批等，對(duì)擬新出臺(tái)的重大政策和項(xiàng)目，運(yùn)用科學(xué)合理的評(píng)估方法，就立項(xiàng)必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績效目標(biāo)合理性、實(shí)施方案可行性和籌資合規(guī)性等進(jìn)行客觀、公正的評(píng)估。

通過事前績效評(píng)估，可以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)前期工作的開展，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)化、民主化，促進(jìn)投資管理的加強(qiáng)和投資效益的提高，是項(xiàng)目投資效果最好，用最少的投資來取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

事前績效評(píng)估的作用主要包括以下幾個(gè)方面：

1、優(yōu)化建設(shè)方案，完善項(xiàng)目可行性研究；

2、實(shí)事求是的校核投資，落實(shí)資金籌措辦法和渠道；

3、促進(jìn)項(xiàng)目決策科學(xué)化，避免重復(fù)建設(shè)和盲目建設(shè)；

4、有利于宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，落實(shí)科學(xué)發(fā)展規(guī)劃；

5、有助于統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，協(xié)調(diào)行動(dòng)，為項(xiàng)目實(shí)施創(chuàng)造條件。

（三）評(píng)估方式

本次事前績效評(píng)估工作采取購買社會(huì)服務(wù)方式，委托湖南方正會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司具體實(shí)施。

（一）立項(xiàng)必要性（總分15分，計(jì)15分）

1、立項(xiàng)依據(jù)（12分）

信息化建設(shè)是國家、省市政策要求,是交易行業(yè)的生命線，是確保公共資源交易公平公正公開的利器。根據(jù)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，按照《_辦公廳關(guān)于印發(fā)整合建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺(tái)工作方案的通知》（國辦發(fā)〔2015〕63號(hào)），《關(guān)于深化公共資源交易平臺(tái)整合共享指導(dǎo)意見的通知》（國辦函〔2019〕41）號(hào)等文件精神，需要達(dá)到各級(jí)公共資源交易平臺(tái)縱向全面貫通、橫向互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)制度規(guī)則統(tǒng)一、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、信息資源共享；電子化交易全面實(shí)施，公共資源交易實(shí)現(xiàn)全過程在線實(shí)時(shí)監(jiān)管。全面實(shí)現(xiàn)公共資源交易流程更加科學(xué)高效，交易活動(dòng)更加規(guī)范有序，效率和效益進(jìn)一步提升，違法違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)和查處力度明顯加大；統(tǒng)一開放、競爭有序的公共資源交易市場健康運(yùn)行，市場主體獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)。項(xiàng)目建設(shè)與國家、省、市、相關(guān)行業(yè)宏觀政策相關(guān)，有相關(guān)政策依據(jù)。

根據(jù)省委第六巡視組整改和省工程建設(shè)招投標(biāo)突出問題專項(xiàng)整治工作要求，需不斷完善平臺(tái)體系，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)優(yōu)化升級(jí)；推進(jìn)頂層設(shè)計(jì)，健全統(tǒng)一的制度規(guī)則體系；推進(jìn)_放管服_改革，不斷優(yōu)化市場環(huán)境；推進(jìn)監(jiān)管創(chuàng)新，強(qiáng)化事中事后監(jiān)管。項(xiàng)目建設(shè)與主管部門職能相關(guān)，與部門規(guī)劃及當(dāng)年重點(diǎn)工作相關(guān)。

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇六

（一）項(xiàng)目實(shí)施部門為_連城縣委宣傳部。2019年6月18日，縣委、縣政府決定邀請(qǐng)中央電視臺(tái)農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道為我縣錄制一期《鄉(xiāng)村大舞臺(tái)》，并撥付資金140萬元用于節(jié)目錄制有關(guān)工作，首期撥付100萬元。

（二）《鄉(xiāng)村大舞臺(tái)》欄目是中央電視臺(tái)農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道打造的一臺(tái)旨在宣傳各地鄉(xiāng)土文藝文化，為農(nóng)民提供展示自我舞臺(tái)的大型綜藝節(jié)目。本項(xiàng)目實(shí)施的主要內(nèi)容為央視導(dǎo)演組出行與落地接待、舞臺(tái)搭建、演員外聘、海選、群眾演員吃住行及誤工補(bǔ)助等。

項(xiàng)目由_連城縣委宣傳部組織實(shí)施，經(jīng)前往中央電視臺(tái)農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道深入對(duì)接，了解已播出節(jié)目反響情況，并經(jīng)縣委宣傳部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能股室評(píng)估，經(jīng)縣委、縣政府同意，認(rèn)為該項(xiàng)目可行。

（一）項(xiàng)目立項(xiàng)情況

經(jīng)縣委、縣政府同意，2019年6月18日，縣財(cái)政撥付100萬元用于《鄉(xiāng)村大舞臺(tái)》節(jié)目錄制。

（二）項(xiàng)目可行性

1.連城縣是文化旅游大縣，紅色文化、客家文化、生態(tài)文化、美食文化、非遺文化等獨(dú)具特色，通過錄制《鄉(xiāng)村大舞臺(tái)》節(jié)目并在央視播出，有利于促進(jìn)連城文化的對(duì)外宣傳，加大文化旅游產(chǎn)業(yè)深度融合，提升連城在全國的美譽(yù)度和影響力，加快連城旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2.項(xiàng)目經(jīng)縣委、縣政府同意實(shí)施。項(xiàng)目總投資100萬元，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際支出情況實(shí)報(bào)實(shí)銷。

（三）項(xiàng)目績效目標(biāo)

數(shù)量目標(biāo)：鄉(xiāng)村大舞臺(tái)節(jié)目在央視農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道播出，參與節(jié)目演職人員共1000余人，舉辦海選活動(dòng)3場次，搭建大型舞臺(tái)1300平方米，編演節(jié)目11個(gè)，錄制節(jié)目時(shí)長120分鐘。

質(zhì)量目標(biāo)：按方案要求完成節(jié)目錄制。

時(shí)效目標(biāo)：按方案要求按時(shí)完成錄制，節(jié)目于8月24日、8月25日、8月31日、9月1日、10月3日共5次在央視農(nóng)業(yè)農(nóng)村頻道播出。

成本目標(biāo)：編排節(jié)目，按鄉(xiāng)村大舞臺(tái)節(jié)目規(guī)劃書預(yù)算18萬元元。搭建大型舞臺(tái)，按鄉(xiāng)村大舞臺(tái)節(jié)目規(guī)劃書預(yù)算萬元。錄制節(jié)目，按鄉(xiāng)村大舞臺(tái)節(jié)目規(guī)劃書預(yù)算萬元。所有人員吃住行及誤工補(bǔ)助等，按鄉(xiāng)村大舞臺(tái)節(jié)目規(guī)劃書預(yù)算25萬元。

經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)：通過節(jié)目播出，提升連城知名度，帶動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

社會(huì)效益目標(biāo)：通過節(jié)目錄制，提升縣內(nèi)各文藝團(tuán)體節(jié)目質(zhì)量提升。

可持續(xù)影響目標(biāo)：促進(jìn)連城紅色、客家、生態(tài)、美食、非遺等特色文化的`對(duì)外宣傳。

滿意度目標(biāo)：《鄉(xiāng)村大舞臺(tái)》節(jié)目的錄制和播出得到了觀眾的一致好評(píng)，滿意度大于90％

(四)總體結(jié)論：

本項(xiàng)目的實(shí)施有力提升了連城文化的影響力、為促進(jìn)連城文化旅游產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，促進(jìn)連城旅游發(fā)揮了積極的作用，項(xiàng)目達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇七

（一）整個(gè)評(píng)估工作進(jìn)度安排：為了能夠優(yōu)質(zhì)、高效的完成評(píng)估工作，實(shí)現(xiàn)我們的承諾，根據(jù)委估資產(chǎn)規(guī)模和委托時(shí)間上的要求，本公司將合理安排評(píng)估人員。各評(píng)估項(xiàng)目組的工作在統(tǒng)一方法、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一時(shí)點(diǎn)的基礎(chǔ)上同步開展，計(jì)劃自企業(yè)提供資料完備并進(jìn)駐企業(yè)后8個(gè)工作日（可根據(jù)改制企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模適當(dāng)調(diào)整）完成評(píng)估工作。具體安排如下：

進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)備工作，指導(dǎo)資產(chǎn)占有單位進(jìn)行資產(chǎn)清查，填報(bào)“資產(chǎn)負(fù)債清查申報(bào)明細(xì)表”，完善符合要求的評(píng)估資料，預(yù)計(jì)一天時(shí)間。

現(xiàn)場勘查、鑒定以及評(píng)定估算工作。具體工作方式采取“邊盤點(diǎn)、邊鑒定、邊評(píng)估、邊計(jì)算”，并及時(shí)做出評(píng)估工作底稿，預(yù)計(jì)三天時(shí)間。

撰寫評(píng)估報(bào)告、由公司質(zhì)量監(jiān)管部門、主任評(píng)估師進(jìn)行復(fù)核、討論定稿、向委托單位提供評(píng)估報(bào)告，預(yù)計(jì)四天時(shí)間。

評(píng)估項(xiàng)目有關(guān)各方以及各階段工作內(nèi)容如下表；

以上時(shí)間安排是基于我們可以及時(shí)獲得有關(guān)資料并獲得貴單位及委估單位的大力支持的基礎(chǔ)上確定的。上述時(shí)間安排可以根據(jù)實(shí)際工作情況和改制總體進(jìn)程做相應(yīng)調(diào)整。

（二）評(píng)估人員安排

根據(jù)我們對(duì)以往承做其他大型國有企業(yè)改制評(píng)估工作的經(jīng)驗(yàn)，除去副總經(jīng)理負(fù)責(zé)評(píng)估工作協(xié)調(diào)外，我們本次擬組織人員組成綜合評(píng)估組、流動(dòng)資產(chǎn)評(píng)估組、機(jī)器設(shè)備評(píng)估組為貴單位組織的改制企業(yè)提供專業(yè)服務(wù)。

綜合組：1-2人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人由副總經(jīng)理兼任，為整個(gè)評(píng)估項(xiàng)目的指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)各專業(yè)小組的具體工作安排、底稿復(fù)核以及與委托方、資產(chǎn)占有方相關(guān)部門等的協(xié)調(diào)溝通；

流動(dòng)資產(chǎn)評(píng)估組：流動(dòng)資產(chǎn)評(píng)估組； 3人，負(fù)責(zé)流動(dòng)資產(chǎn)、長期投資、其他資產(chǎn)以及負(fù)債的清查評(píng)估工作；

機(jī)器設(shè)備評(píng)估組：評(píng)估師、設(shè)備工程師3人；負(fù)責(zé)設(shè)備類資產(chǎn)的評(píng)估工作；

房屋建筑物、在建工程評(píng)估組：評(píng)估師、工程造價(jià)師3人，負(fù)責(zé)房屋建筑物、構(gòu)筑物、管道溝槽等土建資產(chǎn)的評(píng)估工作；

項(xiàng)目組中具有注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、機(jī)械工程師、造價(jià)工程師及工程師資格的在10人以上，具體工作有項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)所接具體項(xiàng)目工作量及資產(chǎn)申報(bào)情況從各項(xiàng)目組中酌情按排相關(guān)評(píng)估人員。

（三）服務(wù)承諾

本公司受邀參聘鄭州市國有企業(yè)改制選取中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)服務(wù)項(xiàng)目，作為中介機(jī)構(gòu)，如果中標(biāo)我們十分榮幸，現(xiàn)作如下鄭重承諾：

一、堅(jiān)持各項(xiàng)基本原則、認(rèn)真執(zhí)行國家及中介行業(yè)規(guī)范

我們將按照下述服務(wù)原則進(jìn)行工作：

———評(píng)估結(jié)果客觀、公證，保護(hù)國有資產(chǎn)不流失并考慮企業(yè)的

未來良好運(yùn)轉(zhuǎn)

———遵循中國現(xiàn)有的法律、法規(guī)，評(píng)估行為符合（豫國資文

[]40號(hào)）的規(guī)定

———符合各項(xiàng)中介服務(wù)操作規(guī)范

———符合或接近國際慣例

———評(píng)估行為符合河南省及鄭州市企事業(yè)單位改制的相關(guān)規(guī)定。

我們將按照《國有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)評(píng)估管理暫行辦法》(_國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)令第12號(hào))、《行政單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》、《河南省人民政府關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作的意見》（豫政

[]97號(hào)）、《資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則》、《資產(chǎn)評(píng)估操作規(guī)范》等相關(guān)工作規(guī)程進(jìn)行工作，出具的報(bào)告符合《資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告基本內(nèi)容與格式的暫行規(guī)定》的要求。

二、在保證業(yè)務(wù)質(zhì)量前提下按計(jì)劃完成工作

我們將采取下述措施以保證工作質(zhì)量和工作進(jìn)度：

———保證參與項(xiàng)目工作的全體人員均有豐富的資產(chǎn)評(píng)估工作經(jīng)驗(yàn)

———保證按照約定的工作時(shí)間和工作量隨時(shí)增配人員，不耽誤評(píng)估目的的實(shí)現(xiàn)

———保證獨(dú)立完成委托資產(chǎn)評(píng)估項(xiàng)目，不轉(zhuǎn)托其他中介機(jī)構(gòu) ———加強(qiáng)與相關(guān)中介機(jī)構(gòu)和資產(chǎn)占有方的協(xié)調(diào)溝通，實(shí)現(xiàn)信息共享

———評(píng)估工作同時(shí)展開，為了提高工作效率，項(xiàng)目由項(xiàng)目小組統(tǒng)一控制、協(xié)調(diào)，及時(shí)處理評(píng)估過程中出現(xiàn)的問題

———及時(shí)向有關(guān)單位就項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行匯報(bào)和溝通，做到及

時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決問題

———發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神，在需要時(shí)頂?shù)蒙?，按照進(jìn)度要求加班加點(diǎn)完成任務(wù)

———針對(duì)有關(guān)單位提出的報(bào)告反饋意見及時(shí)修改，以保證報(bào)告最快速度提交有關(guān)單位。

-----為在執(zhí)業(yè)過程中獲悉的委托方及資產(chǎn)占有方的商業(yè)機(jī)密保密

三、按時(shí)出報(bào)告同時(shí)為企業(yè)提供增值服務(wù)

向資產(chǎn)占有單位提供針對(duì)每項(xiàng)固定資產(chǎn)的電子卡片，該電子卡片包含該資產(chǎn)的現(xiàn)場實(shí)拍照片及資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、坐落位置、評(píng)估原值、評(píng)估凈值等內(nèi)容（具體以被評(píng)估單位改進(jìn)意見為準(zhǔn)）。

四、針對(duì)資產(chǎn)占有單位情況提出合理化建議

資產(chǎn)管理對(duì)每個(gè)企業(yè)或行政事業(yè)單位都是一件十分重要的工作，資產(chǎn)管理的.好，可以準(zhǔn)確的反映企業(yè)的經(jīng)營成果和業(yè)績，杜絕腐敗現(xiàn)象，為考核任期的干部工作提供依據(jù)。反之，管理不善則會(huì)造成生產(chǎn)資料利用率低下，甚至國有資產(chǎn)流失。企業(yè)要想不斷的提高固定資產(chǎn)的利用效率，就要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。

為了加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失，除了為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)外，我們將提倡相關(guān)單位掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況，加強(qiáng)固定資產(chǎn)的維修與保養(yǎng)，建立崗位責(zé)任制和操作規(guī)范，從而起到更好、更有針對(duì)性的管理效果。我們將根據(jù)單位具體情況并根據(jù)企業(yè)的需要制定有效的固定資產(chǎn)管理模式。

五、按照規(guī)定取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)費(fèi)并給予優(yōu)惠

根據(jù)行業(yè)慣例，資產(chǎn)評(píng)估收費(fèi)分按工時(shí)計(jì)費(fèi)和按資產(chǎn)規(guī)模計(jì)費(fèi)兩

種方法。其中按資產(chǎn)規(guī)模計(jì)費(fèi)主要參照國家發(fā)展改革委、財(cái)政部199號(hào)《資產(chǎn)評(píng)估收費(fèi)管理辦法》。

本次投標(biāo)，本公司尊重鄭州市人民政府國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)本次評(píng)估項(xiàng)目有關(guān)評(píng)估收費(fèi)的管理規(guī)定計(jì)算收費(fèi)，并視具體評(píng)估項(xiàng)目情況考慮再予以優(yōu)惠。

本次投標(biāo)，我們將考慮一切費(fèi)用自理，節(jié)約被評(píng)估單位改制及處置成本，不給被評(píng)估單位及資產(chǎn)占有方增加任何負(fù)擔(dān)。

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇八

項(xiàng)目名稱：市轄城區(qū)生活垃圾分類處理服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目

實(shí)施單位：南充市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

主管部門：南充市人民政府

項(xiàng)目屬性(新增/延續(xù))：延續(xù)

項(xiàng)目績效目標(biāo)：優(yōu)秀

申請(qǐng)資金總額：350萬元

其中申請(qǐng)財(cái)政資金：350萬元

項(xiàng)目概況：為了響應(yīng)_辦公廳印發(fā)的關(guān)于國家發(fā)改委、住建部《生活垃圾分類制度實(shí)施方案》的通知和《南充市城鄉(xiāng)生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)三年推進(jìn)方案》、推廣南充市市轄區(qū)的生活垃圾分類工作，加強(qiáng)生活垃圾分類的宣傳和推廣，實(shí)現(xiàn)生活垃圾的減量化、資源化、無害化，減少垃圾對(duì)環(huán)境造成的影響，在舞風(fēng)街道辦事處轄區(qū)內(nèi)的居民小區(qū)、機(jī)關(guān)單位及學(xué)校推進(jìn)垃圾分類工作，減小垃圾對(duì)環(huán)境造成的影響。

項(xiàng)目申請(qǐng)預(yù)算總額350萬元。

(一)評(píng)估程序

1.下達(dá)評(píng)估通知。局財(cái)務(wù)裝備科根據(jù)要求，通知局相關(guān)科室在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行績效考核。

2.擬定工作方案。結(jié)合事前績效評(píng)估工作要求，擬定工作方案。

3.形成專家組。評(píng)估組由局財(cái)務(wù)裝備科、城鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)科形成專家評(píng)估組。

4.現(xiàn)場開展績效考核等評(píng)估工作。由評(píng)估組赴項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行績效考核評(píng)估工作。

5.獲取評(píng)估結(jié)論。完成績效評(píng)價(jià)報(bào)告。

(二)論證思路及方法

主要針對(duì)項(xiàng)目的相關(guān)性、項(xiàng)目績效的可實(shí)現(xiàn)性、項(xiàng)目實(shí)施方案的有效性等方面進(jìn)行評(píng)估。

(三)評(píng)估方式

評(píng)估主要采取現(xiàn)場評(píng)估、輔以資料分析、資料檢查等形式進(jìn)行評(píng)估。

(一)立項(xiàng)的必要性

生活垃圾分類是中、省、市積極倡導(dǎo)、大力推行的，在推行過程中需要因地制宜，摸索出適合我市市情的方式方法，進(jìn)行試點(diǎn)工作就是有益的探索，為大面積推廣打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(二)績效目標(biāo)科學(xué)性

本項(xiàng)目目標(biāo)包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、設(shè)備采購、宣傳活動(dòng)、桶邊督導(dǎo)等，從硬件設(shè)施、宣傳督導(dǎo)、信息管理等全方位、全鏈條規(guī)范生活垃圾分類的分類投放、分類轉(zhuǎn)運(yùn)，能極大推動(dòng)民眾分類習(xí)慣養(yǎng)成。

(三)實(shí)施可行性

本項(xiàng)目實(shí)施方案已通過局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，批準(zhǔn)實(shí)施。

(四)籌資合理性

本項(xiàng)目主要由政府的財(cái)政資金支持。

(五)預(yù)算合理性

本次預(yù)算的主要計(jì)算數(shù)據(jù)以市場詢價(jià)為準(zhǔn)，預(yù)算合理可行。

(六)總體要求

項(xiàng)目實(shí)施區(qū)域?qū)崿F(xiàn)生活垃圾分類投放，提高民眾生活垃圾分類的知曉率、參與率和正確率。

1.市政府進(jìn)一步明確縣（市、區(qū)）垃圾分類管理主體責(zé)任。

2.市主流媒體進(jìn)一步加大垃圾分類宣傳力度。

本自評(píng)報(bào)告適用市轄城區(qū)生活垃圾分類處理服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目的單位內(nèi)部自我績效評(píng)價(jià)，結(jié)論與意見是參考性的，僅供財(cái)政部門批復(fù)預(yù)算時(shí)使用，不做其他用途。

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇九

xx賓館有限責(zé)任公司衛(wèi)生監(jiān)督評(píng)估報(bào)告

（080515）

5月17日至18日，xx賓館有限責(zé)任公司將承接奧運(yùn)火炬接力（杭州站）傳遞活動(dòng)期間境外記者團(tuán)的食品供應(yīng)，依據(jù)_《重大活動(dòng)食品衛(wèi)生監(jiān)督規(guī)范》第十條、第十一條的要求，市衛(wèi)生監(jiān)督所組織監(jiān)督人員，對(duì)xx賓館有限責(zé)任公司進(jìn)行了全面的衛(wèi)生監(jiān)督評(píng)估。評(píng)估方式包括衛(wèi)生管理資料審查、現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)督檢查和相關(guān)食品及食品用產(chǎn)品監(jiān)督監(jiān)測(cè)

一、基本情況

二、衛(wèi)生監(jiān)督檢查情況

（一）衛(wèi)生管理資料審查

1、xx賓館有限責(zé)任公司為承接奧運(yùn)火炬接力（杭州站）傳遞活動(dòng)期間境外記者團(tuán)的接待工作，成立了行政總廚為組長的衛(wèi)生管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組員有餐飲部經(jīng)理、管事部主管、中廚廚師長、西廚廚師長及西餐廳主管等相關(guān)人員?？头坎拷?jīng)理負(fù)責(zé)日?？头啃l(wèi)生管理工作。該單位已經(jīng)建立應(yīng)急預(yù)案、食品留樣制度、從業(yè)人員管理制度、客房清潔消毒衛(wèi)生制度、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案等一系列管理制度。

2、xx賓館有限責(zé)任公司的食品已實(shí)行定向采購并簽定協(xié)議，肉類、豆制品、調(diào)味品、酒水等落實(shí)索證制度，建立“三放心”臺(tái)帳，蔬菜使用前進(jìn)行農(nóng)藥殘留檢測(cè)、浸泡并建立臺(tái)帳。但檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)有個(gè)別供貨單位的衛(wèi)生許可證復(fù)印件過期未及時(shí)更換；供貨單位的產(chǎn)品合格證明或化驗(yàn)單索取不全

（二）現(xiàn)場衛(wèi)生監(jiān)督檢查等。

1、現(xiàn)場檢查肉、豆制品、蔬菜、大米等食品及原料的索證情況，xx賓館有限責(zé)任公司能夠提供原料的“三放心”臺(tái)帳及部分索證資料，但索證資料未能出示相關(guān)產(chǎn)品合格報(bào)告資料

2、切配區(qū)布局基本合理，砧板標(biāo)識(shí)明顯，但未能按照肉、蔬菜、水產(chǎn)品等分類進(jìn)行切配

3、冰箱能按照成品、半產(chǎn)品、食品原料分類、分區(qū)存放，但部分食品未用保鮮膜覆蓋。

4、xx賓館有限責(zé)任公司衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況良好，基本符合國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定。食品生產(chǎn)經(jīng)營場所布局基本合理。

5、餐飲從業(yè)人員有健康合格證明，并建立了健康體檢登記。現(xiàn)場檢查部分從業(yè)人員的健康合格證明，未發(fā)現(xiàn)從業(yè)人員無證上崗

6、xx賓館有限責(zé)任公司設(shè)有專用公用品消毒間，茶杯、漱口杯、玻璃杯均經(jīng)清洗消毒后供顧客使用，客房內(nèi)浴缸、洗漱池、恭桶由清潔員邊清理邊消毒，賓館內(nèi)設(shè)有洗衣房，對(duì)所有棉織品進(jìn)行清洗消毒，客房床單、被套、枕套等棉織品做到一客一換

7、衛(wèi)生檢測(cè)情況：

對(duì)xx賓館有限責(zé)任公司的熟食鹵味、乳酸菌飲料3種食品及消毒餐具12份進(jìn)行監(jiān)督抽檢。

現(xiàn)場監(jiān)測(cè)客房空氣36份，抽檢茶具、棉織品、衛(wèi)生潔具等公用品30份

（三）存在的食品安全問題

1、個(gè)別供貨單位食品衛(wèi)生許可證復(fù)印件過期。

2、粗加工間無計(jì)時(shí)工具，使用的蔬菜農(nóng)藥自檢試紙過期，清洗過的蔬菜疊放。

3、廚房內(nèi)凈水裝置的`濾芯未及時(shí)更換。

4、水果間水果未

5、部分通風(fēng)口有積塵經(jīng)清洗進(jìn)入水果間

三、衛(wèi)生監(jiān)督意見

（一）食品衛(wèi)生監(jiān)督意見

1、健全衛(wèi)生管理制度和組織，配備專職的衛(wèi)生管理員，負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生自查工作，并做好食品及食品原料整個(gè)加工過程的安全防范工作。

2、供餐菜譜應(yīng)報(bào)市衛(wèi)生行政部門審核備案，如有改變及時(shí)報(bào)市衛(wèi)生行政部門審核，禁止供應(yīng)以下食品：1）生食或半生食的海產(chǎn)品；死亡的甲魚、黃鱔、蝦、蟹；河豚魚、毛蚶；2）難以鑒別的魚類、貝類、蕈類；3）外購和非當(dāng)日加工的冷葷素食品；4）豬肝、豬肺等豬內(nèi)臟；其它不明動(dòng)物的器官、組織和腺體。5）《_食品衛(wèi)生法》第九條規(guī)定的禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品。

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇十

以黨和國家的教育方針為指針，以《中（?。W(xué)德育（綱要）》、《中（?。W(xué)生日常行為規(guī)范》為依據(jù)。創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動(dòng)，開發(fā)全體學(xué)生的潛能，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，提高班隊(duì)工作的效益，促進(jìn)學(xué)生全面素質(zhì)的提高。

1、必備條件：

（1）創(chuàng)建優(yōu)秀班集體活動(dòng)小學(xué)須二年以上，初高中須一年以上（包括一年）

（2）班內(nèi)無流生

（3）班內(nèi)無違法犯罪學(xué)生

（4）校級(jí)行為規(guī)范生達(dá)80%以上

（5）每學(xué)期為校級(jí)行為規(guī)范達(dá)標(biāo)班

（6）校級(jí)優(yōu)秀班集體

（7）連續(xù)二年以上（初中一年）為校級(jí)先進(jìn)班級(jí)

（8）有理論和實(shí)踐相結(jié)合的關(guān)于班集體建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)或體會(huì)

2、具體條件：

（1）有全面貫徹黨的教育方針和有切合班級(jí)實(shí)際的遠(yuǎn)期集體目標(biāo)及近期實(shí)施計(jì)劃

（2）有一整套的班集體建設(shè)的規(guī)劃、計(jì)劃、措施和實(shí)施方案

（3）有形成班干部為核心并擁有一批積極分子的健全而有朝氣的組織機(jī)構(gòu)

（4）有各種健康的輿論和宣傳陣地

（5）各項(xiàng)制度健全，有自覺的組織性和紀(jì)律性

（6）學(xué)生有各項(xiàng)正常的活動(dòng)學(xué)生人人有崗位，學(xué)生的個(gè)性得到較好的培養(yǎng)、發(fā)展

（7）有健全的集體主義思想基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)和諧的人際關(guān)系

（8）有良好的班風(fēng)班貌

采用量化打分和定性分析相結(jié)合，自評(píng)和他評(píng)相結(jié)合，經(jīng)班主任和學(xué)生自評(píng)，在符合必備條件的情況下，量化總分達(dá)90分，經(jīng)學(xué)校考核向區(qū)教育局申報(bào)，經(jīng)區(qū)優(yōu)秀班集體建設(shè)驗(yàn)評(píng)小組測(cè)定，符合標(biāo)準(zhǔn)的予以批準(zhǔn)公布。

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇十一

一、工程概況 二、竣工預(yù)驗(yàn)收經(jīng)過 三、竣工預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理結(jié)論

附一：單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查記錄表 附二：單位（子單位）分部和分項(xiàng)工程監(jiān)理抽檢情況匯總表 附三：單位（子單位）工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查及主要功能 抽查記錄

附四：單位工程觀感質(zhì)量監(jiān)理檢查表

附五：單位（子單位）監(jiān)理抽查/見證試驗(yàn)情況匯總及說明 附六：單位（子單位）竣工預(yù)驗(yàn)收遺留問題的整改結(jié)果 附七：單位（子單位）工程質(zhì)量預(yù)驗(yàn)收記錄表 附八：竣工預(yù)驗(yàn)收小組成員名單及分工表

蘇州市工程監(jiān)理協(xié)會(huì)

***工程

竣工預(yù)驗(yàn)收質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

一、工程概況 （一）相關(guān)單位 1、建設(shè)單位： 2、監(jiān)理單位： 3、設(shè)計(jì)單位： 4、施工單位： （二）工程特點(diǎn) 1、工程地址：

2、開工日期：*年*月*日?？⒐と掌冢?年*月*日。 3、工程組成及規(guī)模

本工程建筑面積 ，結(jié)構(gòu)為框排架結(jié)構(gòu),1-9 軸(車間部位)為單層排架結(jié)構(gòu)、長向?yàn)?m*8=72 米、寬為8*8=64 米、檐高 米、脊高 米；10-11 軸（輔房）為框架三層、9 米*64 米、底層層高 米、二、三層層高 米、檐高 米。

4、工程建筑/結(jié)構(gòu)/給排水/強(qiáng)弱電簡介

（1）地面：車間為c25 鋼纖維混凝土150 ㎜厚壓實(shí)抹光。 （2）門窗:鋁合金門窗、廠區(qū)電動(dòng)卷簾門、甲級(jí)防火門窗

（3）裝飾: 內(nèi)墻面--混合砂漿粉飾，車間刷中等內(nèi)墻涂料、辦公樓業(yè)主自理。外墻面--水泥砂漿粉飾、刷外墻涂料。

（4）屋面:輔房為現(xiàn)澆砼板、擠塑板保溫、sbs 卷材防水；車間部位為鋼結(jié)構(gòu)屋面。 （5）基礎(chǔ)及主體構(gòu)造; 基礎(chǔ)為墻下條基和柱下獨(dú)立基礎(chǔ)，基礎(chǔ)埋深 米，持力層采用②—2 號(hào)粘土層（fak=200kp），墊層為c15，其余均為c25， 以下磚為mu10實(shí)心磚，m10 水泥砂漿砌筑， 以上磚為mu10 多孔磚，m5 混合砂漿砌筑。本工程室內(nèi)地坪標(biāo)高 相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高,室內(nèi)外高差。

（6）給排水、電氣概況

1） 室內(nèi)給水管采用pp-r 給水管，熱熔連接。 2） 室內(nèi)消防管采用鍍鋅鋼管，絲扣連接。

3） 排水管:廢水和污水管室內(nèi)采用upvc 排水管，室外雨水管為upvc 排水管。 4） 電氣工程: 電源為10kv 供電，室內(nèi)pvc 電線管暗敷，采用阻燃pvc 管，車間埋地部位采用電線管暗敷安裝，其余采用阻燃pvc 管暗敷，電纜采用橋架架設(shè)連接。

二、竣工預(yù)驗(yàn)收經(jīng)過：

（一）承包單位*** 公司于*年*月*日在自審、自查、自評(píng)合格的基礎(chǔ)上填寫工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并將全部竣工驗(yàn)收資料報(bào)送本監(jiān)理組，申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。

（二）本監(jiān)理組總監(jiān)理工程師于*年* 月* 日至* 年* 月* 日組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行了全面檢查，并于* 年* 月* 日請(qǐng)監(jiān)理公司總師室及工程部有關(guān)專家、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)竣工資料及工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行了檢查，對(duì)在以上檢查中提出的.問題本監(jiān)理組已督促承包單位及時(shí)整改。主要檢（抽）查情況如下：

1、施工質(zhì)量驗(yàn)收資料

（1）施工、技術(shù)管理資料：齊全

工程概況；施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄；組織設(shè)計(jì)、方案及審批表；技術(shù)交底記錄；開竣工報(bào)告；配合比單；工程總分包合同等資料齊全。

（2）工程質(zhì)量控制資料：基本齊全

圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)變更；技術(shù)復(fù)核資料；材料質(zhì)量證明、驗(yàn)證資料；施工試驗(yàn)及見證檢測(cè)報(bào)告；隱蔽工程驗(yàn)收記錄；施工記錄；商品砼合格證、試塊強(qiáng)度報(bào)告；鋼筋保護(hù)層厚度實(shí)測(cè)記錄等齊全有效。

（3）工程安全和功能核驗(yàn)資料：基本齊全

屋面、衛(wèi)生間蓄水試驗(yàn)記錄；建筑物垂直度、標(biāo)高、全高測(cè)量記錄；外窗三性檢測(cè)報(bào)告；沉降觀測(cè)記錄；消防管道壓力試驗(yàn)記錄；給水管道通水試驗(yàn)記錄；

排水干管通球試驗(yàn)記錄；避雷接地電阻測(cè)試記錄；鋼梁、吊車梁側(cè)向彎曲和垂直度檢測(cè)記錄；大六角螺栓扭矩系數(shù)復(fù)試報(bào)告；終擰扭矩檢查記錄；摩擦板抗滑系數(shù)報(bào)告等資料齊全，試驗(yàn)結(jié)果符合要求。

（4）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄：齊全

各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、（子）部工程驗(yàn)收記錄齊全。 2、實(shí)物質(zhì)量

（1）工程甩項(xiàng)：散水、入口坡道（詳見業(yè)主通知單） （2）感觀質(zhì)量：一般

本監(jiān)理組在聽取業(yè)主、設(shè)計(jì)、施工等各方意見后，初步對(duì)該單位工程感觀質(zhì)量做出評(píng)價(jià)，以供竣工驗(yàn)收時(shí)參考。

（3）安全和功能檢驗(yàn)：符合要求

進(jìn)行了屋面淋水；衛(wèi)生間蓄水；層高、全高、垂直度; 給水管道通水試驗(yàn)記錄;消防管道壓力試驗(yàn)記錄;避雷接地電阻測(cè)試記錄等項(xiàng)目的抽查驗(yàn)證試驗(yàn)。

（4）現(xiàn)場清理和成品保護(hù)。良好 三、工程預(yù)驗(yàn)收監(jiān)理結(jié)論： （一）評(píng)估依據(jù) 1、工程建設(shè)監(jiān)理合同 2、工程施工合同 3、工程地質(zhì)勘探報(bào)告 4、工程設(shè)計(jì)文件

5、建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（gb50300-）及各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范 （二）監(jiān)理結(jié)論

1、該單位工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均已驗(yàn)收合格； 2、質(zhì)量控制資料基本完整；

3、有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整，主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及施工合同的規(guī)定；

4、感觀質(zhì)量一般；

綜上所述，本監(jiān)理組對(duì)該單位工程質(zhì)量評(píng)定為合格。建設(shè)單位可組織竣工驗(yàn)收。

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇十二

全縣各級(jí)各類學(xué)校、縣幼兒園。

各校20xx年10月1日以來，履行計(jì)劃生育綜合治理工作職責(zé)情況。

第一次督查考核時(shí)間為20xx年4月，第二次督查時(shí)間為8月，具體考核時(shí)間另行通知。

（一）考核內(nèi)容

1.把計(jì)劃生育綜合治理工作列入本校年度目標(biāo)管理綜合考核的重要內(nèi)容，明確一定分值。

2.有計(jì)劃生育綜合治理辦公室，明確分管領(lǐng)導(dǎo)和專兼職工作人員，明確具體工作職責(zé)，落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。

3.校黨支部每年研究計(jì)生綜合治理工作1次以上，主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)督查計(jì)生綜合治理工作1次以上。

4.與上級(jí)主管部門簽訂計(jì)劃生育綜合治理工作責(zé)任書。

5.有片村小的學(xué)校與下屬學(xué)校簽訂計(jì)劃生育綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書，檢查考核2次以上（看檢查方案、調(diào)查表和通報(bào)）。

6.落實(shí)政策措施，加強(qiáng)和促進(jìn)計(jì)劃生育管理與服務(wù)優(yōu)惠政策的落實(shí)，并對(duì)兩女戶、獨(dú)生子女戶家庭予以優(yōu)先照顧。

7.按時(shí)向上級(jí)主管部門、縣教育系統(tǒng)人口和計(jì)劃生育綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送工作落實(shí)情況報(bào)表，有全年計(jì)劃生育綜合治理工作計(jì)劃和年度工作總結(jié)。

8.認(rèn)真落實(shí)_縣委文件關(guān)于對(duì)獨(dú)生子女和兩女結(jié)扎戶子女優(yōu)惠政策的精神。

9.積極開展各種形式的計(jì)劃生育宣傳教育活動(dòng)，對(duì)資料進(jìn)行及時(shí)整理、歸檔。

10.初中以上學(xué)校積極開展計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識(shí)教育，每學(xué)期不少于3課時(shí)，定期舉辦人口知識(shí)、青春期性保健、生殖健康等方面的知識(shí)講座，并列入教學(xué)計(jì)劃。

11.制定具體措施，落實(shí)獨(dú)生子女和農(nóng)村兩女戶的女孩在同等條件下優(yōu)先入學(xué)的優(yōu)惠政策；對(duì)農(nóng)村兩女戶、獨(dú)生子女戶家庭的子女接受義務(wù)教育期間的寄宿生給予生活補(bǔ)助。

12.抓好本單位自身的計(jì)劃生育工作，并落實(shí)好本單位出租的公、私房承租戶流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理。

13.按時(shí)、按要求完成實(shí)時(shí)通信息錄入工作，按時(shí)上交相關(guān)資料。

（二）考核辦法

20xx年度縣教育系統(tǒng)計(jì)生綜治領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)各級(jí)學(xué)校計(jì)劃生育綜合治理工作按照“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，綜合評(píng)估，分級(jí)獎(jiǎng)懲”的辦法進(jìn)行考核評(píng)估，并實(shí)行“一票否決制”。

1.統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

本系統(tǒng)計(jì)劃生育綜合治理工作的考核評(píng)估，將根據(jù)州教育局制定的《考核評(píng)估細(xì)則》進(jìn)行考核?？己嗽u(píng)估采取百分制辦法進(jìn)行，考核內(nèi)容及分值詳見附件。

2.綜合評(píng)估

綜合評(píng)估采取半年督查與年度考核相結(jié)合的辦法進(jìn)行，其中半年督查總分占40%，年度考核占總分60%。

3.分級(jí)獎(jiǎng)懲

依據(jù)綜合得分，將被考核單位劃分為先進(jìn)單位、達(dá)標(biāo)單位和重管單位三類，按得分多少排名。先進(jìn)單位給予表彰；60分以下的為重管單位，對(duì)重管單位將給予以下處罰：

（1）縣教育局將予以通報(bào)批評(píng)，該單位向縣教育局寫出書面報(bào)告，取消該單位的年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

（2）相關(guān)責(zé)任人在干部年度考核時(shí)不得評(píng)先評(píng)優(yōu)，且當(dāng)年考核等次定為不稱職。

（3）按有關(guān)規(guī)定實(shí)行“一票否決”。

（一）加分

1.在全國或全省首創(chuàng)首推、效果顯著的計(jì)劃生育綜合治理創(chuàng)新工作或做法，每起加考評(píng)分3分。

2.為縣級(jí)及以上計(jì)劃生育綜合治理工作會(huì)議提供現(xiàn)場和經(jīng)驗(yàn)的，加考評(píng)總分1分。

3.部門計(jì)劃生育綜合治理工作在州級(jí)以上新聞媒體作正面報(bào)道的，縣級(jí)每篇加考評(píng)總分分，州級(jí)每篇加1分，國家級(jí)每篇加2分。

（二）減分

1.在省檢中嚴(yán)重影響州、縣評(píng)估排名的扣考評(píng)總分5分。

2.在平時(shí)調(diào)查或工作督查中被通報(bào)批評(píng)的，每次扣考評(píng)總分2分。

3.本系統(tǒng)或直屬單位因不認(rèn)真履行計(jì)劃生育綜合治理管理職能造成惡劣影響的，每起扣考評(píng)總分5分。

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇十三

（一）項(xiàng)目名稱：雞澤縣滏陽河攔河壩項(xiàng)目

（二）項(xiàng)目基本情況

雞澤縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局（以下簡稱預(yù)算單位）未提供滏陽河攔河壩項(xiàng)目的有關(guān)資料。

（三）項(xiàng)目資金績效目標(biāo)

預(yù)算單位未提供滏陽河攔河壩項(xiàng)目績效目標(biāo)有關(guān)的資料。

（一）評(píng)估思路

參照《河北省省級(jí)部門事前績效評(píng)估規(guī)范》（冀財(cái)績〔2019〕2號(hào)），根據(jù)雞澤縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提供的資料分析資金支出的必要性、可行性。

（二）評(píng)估程序及評(píng)估方法

1.評(píng)估程序

本次事前績效評(píng)估程序包括事前績效評(píng)估準(zhǔn)備、事前績效評(píng)估實(shí)施、事前績效評(píng)估報(bào)告三個(gè)階段，

（1）事前績效評(píng)估準(zhǔn)備階段

①明確事前績效評(píng)估對(duì)象、評(píng)估工作目標(biāo)及評(píng)價(jià)要求；

②由預(yù)算單位提供相關(guān)數(shù)據(jù)及資料，包括項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)及相關(guān)文件資料、項(xiàng)目實(shí)施方案等資料；

③專業(yè)評(píng)估人員組成事前績效評(píng)估工作組。評(píng)估工作組職責(zé)：負(fù)責(zé)評(píng)估計(jì)劃制定、方案起草，資料收集、整理、分析，實(shí)施現(xiàn)場評(píng)估，對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行勘察，搜集相關(guān)資料，提出項(xiàng)目申請(qǐng)過程中的問題與建議，撰寫初步事前績效評(píng)估報(bào)告，并經(jīng)修改、完善后，出具正式事前績效評(píng)估報(bào)告；

④發(fā)放相關(guān)資料給評(píng)估組成員，組織評(píng)估工作組了解項(xiàng)目總體情況，學(xué)習(xí)事前績效評(píng)估政策、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估方式，全面了解和掌握事前績效評(píng)估方法和有關(guān)要求；

⑤評(píng)估工作組對(duì)取得的數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行核實(shí)、分析和整理，確定事前績效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)；

⑥確定現(xiàn)場評(píng)估工作日，擬定事前績效評(píng)估工作方案。方案應(yīng)包括：評(píng)估對(duì)象概況、評(píng)估依據(jù)和目的、評(píng)估組織和方法、評(píng)估內(nèi)容與重點(diǎn)、必要的評(píng)估指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)估人員、評(píng)估時(shí)間及要求等。

（2）事前績效評(píng)估實(shí)施階段

①現(xiàn)場評(píng)估

聽取預(yù)算單位關(guān)于項(xiàng)目整體進(jìn)展情況和資金申報(bào)、使用情況匯報(bào)；

評(píng)估工作組到該單位采取詢問、調(diào)查、復(fù)核等方式，對(duì)項(xiàng)目相關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)所掌握的信息資料進(jìn)行分類、整理和分析，提出評(píng)估意見；

審查是否建立完善的內(nèi)部管理制度和管理組織，根據(jù)審查結(jié)果分析組織管理水平：

了解項(xiàng)目的預(yù)算計(jì)劃和實(shí)際可完成率、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效果；

實(shí)際核查項(xiàng)目申報(bào)資金額度的合理性和經(jīng)濟(jì)性。

②非現(xiàn)場評(píng)估

評(píng)估工作組在聽取該單位項(xiàng)目情況介紹后，對(duì)該單位提供的資料進(jìn)行整理、分類和分析，提出評(píng)估意見。

③綜合評(píng)估

評(píng)估工作組在非現(xiàn)場評(píng)估的基礎(chǔ)上，選擇采取項(xiàng)目預(yù)期效果與項(xiàng)目預(yù)算相比較的評(píng)估方法，對(duì)照評(píng)估方案中的內(nèi)容，對(duì)項(xiàng)目立項(xiàng)的必要性、投入經(jīng)濟(jì)性、績效目標(biāo)合理性、實(shí)施方案可行性、籌資合規(guī)性等問題進(jìn)行綜合研判。評(píng)估工作組組織討論，評(píng)價(jià)打分，形成評(píng)估結(jié)論，提出問題、建議和意見，撰寫初步事前績效評(píng)估報(bào)告。

（3）事前績效評(píng)估報(bào)告階段

①按照規(guī)定的文本格式和要求撰寫事前績效評(píng)估報(bào)告；

②評(píng)估工作組內(nèi)部審核事前績效評(píng)估報(bào)告；

③按照委托單位的要求報(bào)送委托單位。

2.評(píng)估方式與方法

本次事前績效評(píng)估采取實(shí)地考察、論證評(píng)審、咨詢座談等方式進(jìn)行。

本次事前績效評(píng)估方法主要包括成本效益分析法、比較法。

1、成本效益分析法。是將項(xiàng)目存續(xù)期內(nèi)的支出與效益進(jìn)行對(duì)比分析，以評(píng)估政策和項(xiàng)目的資金及管理效率。

2、比較法。是通過對(duì)績效目標(biāo)與預(yù)期實(shí)施效果、歷史與當(dāng)期情況，綜合分析政策和項(xiàng)目的績效情況。

（一）立項(xiàng)必要性

評(píng)估結(jié)論：預(yù)算單位未提供項(xiàng)目的可行性報(bào)告、批復(fù)等資料，此項(xiàng)分值10分，實(shí)際得分0分。

（二）投入經(jīng)濟(jì)性

評(píng)估結(jié)論：預(yù)算單位未提供項(xiàng)目預(yù)算相關(guān)資料，此項(xiàng)分值20分，實(shí)際得分0分。

（三）籌資合規(guī)性

評(píng)估結(jié)論：預(yù)算單位未提供項(xiàng)目資金來源和資金保障相關(guān)資料，此項(xiàng)分值15分，實(shí)際得分0分。

（四）績效目標(biāo)合理性

評(píng)估結(jié)論：預(yù)算單位未提供項(xiàng)目績效目標(biāo)有關(guān)的資料，此項(xiàng)分值20分，實(shí)際得分0分。

（五）實(shí)施可行性

評(píng)估結(jié)論：預(yù)算單位未提供項(xiàng)目實(shí)施方案、管理制度，此項(xiàng)分值20分，實(shí)際得分0分。

（六）預(yù)期目標(biāo)完成度

評(píng)估結(jié)論：預(yù)算單位未提供項(xiàng)目預(yù)期產(chǎn)出、效果等資料，此項(xiàng)分值15分，實(shí)際得分0分。

（七）總體結(jié)論

預(yù)算單位未提供滏陽河攔河壩項(xiàng)目相關(guān)資料，評(píng)估總分0分，不建議納入預(yù)算資金支持范圍。

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇十四

安全工作關(guān)系到部門工作能否正常開展，必須長抓不懈。本年的安全工作，仍以提高本部門人員的安全意識(shí)為主旨，以創(chuàng)建“平安部門”為目標(biāo)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生，做到警鐘長鳴，常抓不懈，切實(shí)加強(qiáng)安全教育管理工作。結(jié)合本部門實(shí)際，特制訂如下計(jì)劃：

本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標(biāo)要求是：認(rèn)真貫徹學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)安全工作的有關(guān)文件，提高本部門人員的安全意識(shí)以及防范能力。杜絕各類安全責(zé)任事故。

成立部門領(lǐng)導(dǎo)為組長，設(shè)立一名安全員，其它人為成員的部門領(lǐng)導(dǎo)小組，成立滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組。實(shí)行年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制。部門領(lǐng)導(dǎo)與院長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

制定部門安全工作實(shí)施細(xì)則，促進(jìn)本部門各項(xiàng)安全工作的規(guī)范管理，從制度上加強(qiáng)安全工作的開展，在落實(shí)學(xué)院安全工作文件的基礎(chǔ)上，使本部門安全工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，以實(shí)現(xiàn)安全管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

1、部門資產(chǎn)安全方面：

定期組織安全檢查，每學(xué)期不少于兩次，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除。

2、設(shè)施安全方面：

電器使用前要進(jìn)行安全檢查，如有故障要及時(shí)排除。按規(guī)定不使用大功率電器，禁止私自亂拉電線。

3、消防安全方面

加強(qiáng)對(duì)部門的消防設(shè)施的檢查力度，每周檢查不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，并于每周二及時(shí)將部門安全信息穩(wěn)定情況上報(bào)學(xué)院保衛(wèi)處。

安全檢查工作要經(jīng)?；?、制度化，每月負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行安全工作檢查，加強(qiáng)部門的`工作落實(shí)的監(jiān)督和檢查工作。

“安全事情無小事”，本部門人員對(duì)安全工作始終保持著高度的警覺性。對(duì)本部門各類安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。積極營造本部門工作的良好環(huán)境。

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇十五

安全工作關(guān)系到部門工作能否正常開展，必須長抓不懈。本年的安全工作，仍以提高本部門人員的安全意識(shí)為主旨，以創(chuàng)建“平安部門”為目標(biāo)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的`思想，杜絕責(zé)任事故的發(fā)生，做到警鐘長鳴，常抓不懈，切實(shí)加強(qiáng)安全教育管理工作。結(jié)合本部門實(shí)際，特制訂如下計(jì)劃：

一、工作總目標(biāo)要求：

本學(xué)期學(xué)校安全工作的目標(biāo)要求是：認(rèn)真貫徹學(xué)院關(guān)于加強(qiáng)安全工作的有關(guān)文件，提高本部門人員的安全意識(shí)以及防范能力。杜絕各類安全責(zé)任事故。

二、加強(qiáng)本部門安全工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制

成立部門領(lǐng)導(dǎo)為組長，設(shè)立一名安全員，其它人為成員的部門領(lǐng)導(dǎo)小組，成立滅火行動(dòng)組、疏散引導(dǎo)組。實(shí)行年度安全工作目標(biāo)管理責(zé)任制。部門領(lǐng)導(dǎo)與院長簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

三、努力完善各類安全制度，積極形成促進(jìn)規(guī)范管理

制定部門安全工作實(shí)施細(xì)則，促進(jìn)本部門各項(xiàng)安全工作的規(guī)范管理，從制度上加強(qiáng)安全工作的開展，在落實(shí)學(xué)院安全工作文件的基礎(chǔ)上，使本部門安全工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng)，以實(shí)現(xiàn)安全管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。

1、部門資產(chǎn)安全方面：

定期組織安全檢查，每學(xué)期不少于兩次，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)匯報(bào)排除。

2、設(shè)施安全方面：

電器使用前要進(jìn)行安全檢查，如有故障要及時(shí)排除。按規(guī)定不使用大功率電器，禁止私自亂拉電線。

3、消防安全方面

加強(qiáng)對(duì)部門的消防設(shè)施的檢查力度，每周檢查不少于一次，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，并于每周二及時(shí)將部門安全信息穩(wěn)定情況上報(bào)學(xué)院保衛(wèi)處。

四、大力加強(qiáng)安全督查體制，切實(shí)保證措施層層落實(shí)

安全檢查工作要經(jīng)?；?、制度化，每月負(fù)責(zé)人對(duì)部門進(jìn)行安全工作檢查，加強(qiáng)部門的工作落實(shí)的監(jiān)督和檢查工作。

“安全事情無小事”，本部門人員對(duì)安全工作始終保持著高度的警覺性。對(duì)本部門各類安全工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。積極營造本部門工作的良好環(huán)境。

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇十六

（一）項(xiàng)目簡介

中樞鎮(zhèn)20xx年非4類重點(diǎn)對(duì)象實(shí)施危房改造23戶，拆除重建9戶，修繕加固14戶。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)

1.項(xiàng)目績效總目標(biāo)

完成23戶非4類重點(diǎn)對(duì)象危房改造，達(dá)到安全穩(wěn)固，遮風(fēng)避雨，合格通過驗(yàn)收。

2.項(xiàng)目績效階段性目標(biāo)

20xx年內(nèi)完成23戶危房改造任務(wù)

（一）項(xiàng)目資金收支管理分析

1.項(xiàng)目資金到位情況（375，000元）

20xx年5月29日（5月10#憑證）縣財(cái)政局（扶貧資金專戶）劃撥瀘開組〔20xx〕27號(hào)20xx年中樞鎮(zhèn)提升人居環(huán)境房屋改造項(xiàng)目資金375，000元。

2.項(xiàng)目資金使用情況分析（319，元）

20xx年完成非4類重點(diǎn)對(duì)象危房改造23戶，拆除重建9戶，按照人均2萬元，不超過4萬元（或建房總造價(jià)）的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助，應(yīng)兌付補(bǔ)助資金萬元，已兌付補(bǔ)助資金萬元；修繕加固14戶，按照竣工結(jié)算工程進(jìn)行補(bǔ)助，應(yīng)兌付補(bǔ)助資金元，已兌付補(bǔ)助資金元，總計(jì)應(yīng)兌付補(bǔ)助資金元，已兌付補(bǔ)助資金元，尚缺口資金元。

（1）20xx年9月5日（9月2#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號(hào)提升人居環(huán)境危房改造資金40，000元；

（2）20xx年9月12日（9月7#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號(hào)提升人居環(huán)境改造資金94，元；

（3）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號(hào)（胡炳忠）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補(bǔ)助款40，000元；

（4）20xx年9月24日（9月13#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號(hào)（胡秉貴）20xx年提升人居環(huán)境拆除重建補(bǔ)助款40，000元；

（5）20xx年9月29日（9月14#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號(hào)人居環(huán)境提升改造資金20，000元；

（6）20xx年11月21日（11月8#憑證）支付瀘開組〔20xx〕27號(hào)提升人居環(huán)境改造資金40，000萬元；

（7）20xx年12月13日（12月10#憑證）支付提升人居環(huán)境改造資金45，元；

（8）截止20xx年3月17日止結(jié)余55，元。

3.項(xiàng)目資金管理情況分析

加大力度夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)精準(zhǔn)。財(cái)政部門要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)責(zé)發(fā)生制核算，除國庫集中支付年終結(jié)余外，一律不得按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支整合資金，嚴(yán)禁違規(guī)采取“以撥代支”方式虛列支出。預(yù)算單位要嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》《政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》及具體準(zhǔn)則、《政府會(huì)計(jì)制度——行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》及其銜接補(bǔ)充規(guī)定等法規(guī)制度，夯實(shí)單位會(huì)計(jì)核算工作基礎(chǔ)，按項(xiàng)目專項(xiàng)核算整合資金，及時(shí)、全面、完整、真實(shí)反映資金收支情況，確保賬證相符、賬賬相符、賬實(shí)相符。

縣財(cái)政局負(fù)責(zé)匯總?cè)h財(cái)政涉農(nóng)資金臺(tái)賬工作?？h財(cái)政局、縣扶貧辦、項(xiàng)目實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門要做好會(huì)計(jì)核算及對(duì)賬工作，并建立項(xiàng)目及資金臺(tái)賬，完整、準(zhǔn)確、及時(shí)統(tǒng)計(jì)和反映財(cái)政涉農(nóng)資金的來源、支出及監(jiān)管情況，確保資金賬簿、原始憑證、表冊(cè)、文件、領(lǐng)導(dǎo)批示等痕跡資料完整真實(shí)。

項(xiàng)目實(shí)施單位項(xiàng)目報(bào)賬管理責(zé)任。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接實(shí)施的項(xiàng)目，實(shí)行鄉(xiāng)級(jí)報(bào)賬制管理，并按照“誰實(shí)施、誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、實(shí)施過程的監(jiān)督管理、檢查驗(yàn)收、資金報(bào)賬、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任承擔(dān)等負(fù)責(zé)；由縣級(jí)行業(yè)部門直接實(shí)施的項(xiàng)目，在項(xiàng)目實(shí)施部門直接管理、報(bào)賬。

項(xiàng)目招投標(biāo)。嚴(yán)格按照項(xiàng)目建設(shè)程序及政府采購、招投標(biāo)等相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

實(shí)施項(xiàng)目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)部門應(yīng)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，做到資金到項(xiàng)目、管理到項(xiàng)目、核算到項(xiàng)目、責(zé)任到項(xiàng)目，提高資金使用效益。

全面推行公開公示制度。財(cái)政涉農(nóng)資金的政策文件、管理制度、資金分配和工作進(jìn)度等信息，要及時(shí)向社會(huì)公開，接受群眾和社會(huì)的監(jiān)督。縣扶貧部門、項(xiàng)目實(shí)施單位應(yīng)嚴(yán)格按照（紅開組〔20xx〕7號(hào)）文件執(zhí)行并認(rèn)真做好事前、事中、事后的監(jiān)管。

除上級(jí)部門特殊規(guī)定外，財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金縣級(jí)當(dāng)年結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)率應(yīng)控制在8%以內(nèi)，其他財(cái)政涉農(nóng)資金應(yīng)控制在20%以內(nèi)。結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金超過范圍的責(zé)任劃分為：

年度預(yù)算執(zhí)行中形成的扶貧資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，因規(guī)化滯后導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由規(guī)劃牽頭部門承擔(dān)責(zé)任。

因項(xiàng)目不成熟或未按期完工導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項(xiàng)目實(shí)施部門承擔(dān)責(zé)任;因資金下達(dá)不及時(shí)導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由資金管理部門承擔(dān)責(zé)任;因項(xiàng)目驗(yàn)收不及時(shí)導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由驗(yàn)收牽頭部門承擔(dān)責(zé)任;因未收回部門已上報(bào)的項(xiàng)目凈結(jié)余資金導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由資金管理部門承擔(dān)責(zé)任;因報(bào)賬不及時(shí)或不按規(guī)定申請(qǐng)報(bào)賬的，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項(xiàng)目報(bào)賬部門承擔(dān)責(zé)任;因不及時(shí)督促或受理報(bào)賬，導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項(xiàng)目報(bào)賬部門承擔(dān)責(zé)任;因?qū)徟患皶r(shí)導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，由項(xiàng)目審批部門承擔(dān)責(zé)任;除不可抗力外，其他情況導(dǎo)致資金結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)，一律由項(xiàng)目主管部門承擔(dān)責(zé)任。

縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部、縣審計(jì)局、縣財(cái)政局、縣扶貧辦及項(xiàng)目主管部門要把納入統(tǒng)籌整合范圍的財(cái)政涉農(nóng)資金作為監(jiān)管重點(diǎn)，開展經(jīng)常性和專項(xiàng)性監(jiān)督檢查，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的情況和問題，及時(shí)提出意見和建議，督促有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)整改。駐村工作隊(duì)、村委會(huì)也應(yīng)參與財(cái)政涉農(nóng)資金和項(xiàng)目的管理監(jiān)督。在監(jiān)督管理方面，各相關(guān)部門應(yīng)努力創(chuàng)新監(jiān)管方式，積極探索開展第三方獨(dú)立監(jiān)督，構(gòu)建多元化資金監(jiān)管機(jī)制。

對(duì)擠占、截留、挪用、貪污財(cái)政涉農(nóng)資金的，一經(jīng)查實(shí)，由相關(guān)職能部門立即責(zé)令改正，追回資金，并依照國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。

（二）項(xiàng)目管理情況分析

中樞鎮(zhèn)成立危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)，各村也指定專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。該項(xiàng)目首先由農(nóng)戶進(jìn)行申請(qǐng)，村委會(huì)進(jìn)行審核，進(jìn)行公示，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示，報(bào)縣住建局，由縣技術(shù)指導(dǎo)組對(duì)申報(bào)房屋進(jìn)行鑒定，出具鑒定報(bào)告，確定改造方案；再進(jìn)行改造，竣工后組織驗(yàn)收，出現(xiàn)問題的限時(shí)整改，驗(yàn)收合格后完善相關(guān)材料，兌付補(bǔ)助資金。

（三）項(xiàng)目績效情況分析

1.項(xiàng)目成本（預(yù)算）控制情況

根據(jù)縣住建部門鑒定出具的方案，達(dá)到安全穩(wěn)固的不再納入改造補(bǔ)助，c級(jí)危房原則上進(jìn)行修繕加固，d級(jí)能通過修繕加固達(dá)到安全住房的進(jìn)行修繕加固，修繕加固成本過高的進(jìn)行拆除重建，按照住建部門規(guī)定的建筑面積嚴(yán)格控制，拆除重建按照人均2萬元，最高不超過6萬元和建房成本進(jìn)行補(bǔ)助，修繕加固按照住建部門出具的方案進(jìn)行改造，初步預(yù)算萬元/戶，待竣工收方結(jié)算后按照結(jié)算進(jìn)行補(bǔ)助。

2.項(xiàng)目完成質(zhì)量

23戶改造戶已全部竣工，合格通過驗(yàn)收。

3.項(xiàng)目的效益性分析

（1）項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)完成程度

截止20xx年12月底，納入改造的23戶已全部竣工，合格通過驗(yàn)收，完成預(yù)期目標(biāo)。

（2）項(xiàng)目實(shí)施對(duì)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的影響

通過項(xiàng)目的實(shí)施，保障危房戶住房達(dá)到安全穩(wěn)固、遮風(fēng)避雨，為脫貧退出提供保障，進(jìn)一步提升村莊人居環(huán)境，改善村容村貌。

該項(xiàng)目在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi)，全部按期竣工，100%通過縣鎮(zhèn)組織的初步驗(yàn)收，驗(yàn)收合格

項(xiàng)目補(bǔ)助采取農(nóng)戶自愿申請(qǐng)，村組審核公示，逐級(jí)上報(bào)審批，行業(yè)部門鑒定，按照方案進(jìn)行改造，竣工及時(shí)驗(yàn)收，收集相關(guān)材料，做好一戶一檔案材料，存在補(bǔ)助資金劃撥兌付不及時(shí)的問題。

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇十七

結(jié)合評(píng)估制度建設(shè)，強(qiáng)化評(píng)估成果的應(yīng)用力度。建立規(guī)范的評(píng)估建議反饋、整改工作制度，對(duì)相關(guān)舉措形成管理臺(tái)賬并加以跟蹤督辦，確保建議落到實(shí)處、取得實(shí)效。將評(píng)估成果運(yùn)用與規(guī)劃實(shí)施的日常管理、財(cái)政支出計(jì)劃、業(yè)績考核獎(jiǎng)懲等工作緊密協(xié)同，強(qiáng)化評(píng)估工作對(duì)既有管理信息的有效使用，同時(shí)推動(dòng)評(píng)估建議在日常管理中落實(shí)落地，特別是要與相關(guān)機(jī)構(gòu)、人員的激勵(lì)約束等機(jī)制有機(jī)結(jié)合。

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政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇十八

一、加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)管理，落實(shí)專職人員

根據(jù)市防震減災(zāi)局年度目標(biāo)計(jì)劃，我局大力加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作，全市建立綜合應(yīng)急救援隊(duì)7支，共740名應(yīng)急隊(duì)員。區(qū)、市、市還在社區(qū)建立了應(yīng)急志愿者救援隊(duì)，隊(duì)員達(dá)到1200余人。市還正式成立市地震災(zāi)害應(yīng)急救援支隊(duì)，以鎮(zhèn)夜巡隊(duì)為成員主體，共計(jì)71人。全市中小學(xué)校都建立了校園應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍，有效保障學(xué)校處置突發(fā)事情的能力。

二、完善制度，地震應(yīng)急預(yù)案體系基本形成

為確保迅速、有序、高效地開展地震應(yīng)急救援工作，我局不斷完善和修訂各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。2月25日，市防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組召開公共場所地震應(yīng)急預(yù)案工作聯(lián)席會(huì)議，全市14個(gè)試點(diǎn)單位完成了公共場所應(yīng)急預(yù)案的編制，8個(gè)單位進(jìn)行了應(yīng)急疏散演練。根據(jù)當(dāng)前地震應(yīng)急工作需要，7月1日，市防震減災(zāi)局召開了編制工作動(dòng)員會(huì)，成立了預(yù)案編制領(lǐng)導(dǎo)小組，會(huì)議就地震實(shí)戰(zhàn)演練預(yù)案的框架體系和編寫規(guī)范進(jìn)行了研討，對(duì)各自的職責(zé)進(jìn)行了明確分工，明確了預(yù)案的編制工作要求。經(jīng)過兩個(gè)月編制，8月18日，市政協(xié)主席劉哲在市政協(xié)主席會(huì)議室聽取了市防震減災(zāi)局關(guān)于市地震應(yīng)急預(yù)案編制工作的匯報(bào)，親自審議了(草案)，通過對(duì)預(yù)案六個(gè)部分內(nèi)容的審議，一致認(rèn)定(草案)具有實(shí)用性和可操作性，符合市情?，F(xiàn)已下發(fā)到各縣(市、區(qū))各相關(guān)單位進(jìn)行進(jìn)一步征求意見。防震減災(zāi)局在完善修訂了、、、。完成了全市90%的地震應(yīng)急基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集工作，為全面提高地震趨勢(shì)判定能力，減輕地震災(zāi)害損失提供了有力保障。

三、積極探索，加強(qiáng)地震應(yīng)急志愿者隊(duì)伍建設(shè)和“第一響應(yīng)人”培訓(xùn)

市防震減災(zāi)局以城南社區(qū)為試點(diǎn)，去年組建了市地震應(yīng)急志愿者隊(duì)伍。1月30日，市志愿者應(yīng)急救援隊(duì)?wèi)?yīng)急裝備移交簽字儀式在城南社區(qū)舉行，一批價(jià)值近40萬的應(yīng)急裝備包括個(gè)人裝備、發(fā)電機(jī)、照相機(jī)、對(duì)講機(jī)、攝像機(jī)、應(yīng)急照明燈、液壓千斤頂?shù)?。這批裝備配備到志愿者應(yīng)急救援隊(duì)，將大大提升市志愿者應(yīng)急救援隊(duì)在應(yīng)對(duì)各類災(zāi)害處置能力，并發(fā)揮搶險(xiǎn)救災(zāi)的作用。4月21日，由市防震減災(zāi)局和旌陽區(qū)防震減災(zāi)局共同主辦的市城市搜索救援社區(qū)“第一響應(yīng)人”培訓(xùn)班在旌陽區(qū)城北社區(qū)街道辦事處舉行。來自各縣市防震減災(zāi)局、省市防震減災(zāi)科普示范社區(qū)、城北街道辦淮河街社區(qū)轄區(qū)內(nèi)各單位代表共計(jì)60余人參加了為期一天的培訓(xùn)。司法警官學(xué)院從去年四月首先在_系統(tǒng)人民警察司普督培訓(xùn)中開展“第一響應(yīng)人”專題講座。目前學(xué)院共舉辦了十余期培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員達(dá)3千余人。通過此類培訓(xùn)不僅有助于提高當(dāng)?shù)貞?yīng)急響應(yīng)人員的防災(zāi)救災(zāi)意識(shí)和應(yīng)急救援能力，還將有利于加強(qiáng)政府、社會(huì)和公眾三位一體的綜合防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件能力。

四、突出重點(diǎn)，開展經(jīng)常性地地震應(yīng)急救援演練和地震應(yīng)急宣傳

我們?cè)谧ズ妙A(yù)案編制和管理的同時(shí)，還開展經(jīng)常性的預(yù)案演練，特別是重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)校的應(yīng)急演練，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對(duì)性和實(shí)效性。4月份市防震減災(zāi)局聯(lián)合市教育局下發(fā)了，使防震減災(zāi)科普知識(shí)宣傳和應(yīng)急避險(xiǎn)演練納入常態(tài)化管理，堅(jiān)持宣傳演練并重的原則，使之制度化、經(jīng)常化。5月6日，由市防震減災(zāi)局以及旌陽區(qū)防震減災(zāi)局、區(qū)教育局聯(lián)合舉辦的旌陽區(qū)學(xué)校地震、消防應(yīng)急疏散演練在市華山路學(xué)校舉行，市教育局、市防震減災(zāi)局、安監(jiān)、公安消防、衛(wèi)生等部門到現(xiàn)場進(jìn)行指導(dǎo)，全區(qū)52個(gè)學(xué)校負(fù)責(zé)人及老師代表到場觀摩學(xué)習(xí)。5月10日市孝泉中學(xué)組織全校1000余名師生開展了地震消防應(yīng)急疏散演練。此次模擬演練旨在進(jìn)一步提高學(xué)校廣大師生抗震防范意識(shí)及震時(shí)自救互救技能，在地震發(fā)生時(shí)能快速有序地撤離及逃生，實(shí)現(xiàn)最大限度減輕地震災(zāi)害及傷亡的目標(biāo)。

全市3000余所中小學(xué)校學(xué)校100%完成應(yīng)急疏散演練，各校均成立了防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，修訂完善預(yù)案，精心組織演練，演練活動(dòng)指揮有序、處置妥當(dāng)、秩序井然、疏散順暢，達(dá)到了預(yù)期的目的。通過地震應(yīng)急模擬演練，進(jìn)一步使廣大師生懂得了自救互救的方法，更重要的是提高了學(xué)校學(xué)生 的防震減災(zāi)意識(shí)。

市防震減災(zāi)局為及時(shí)、有效開展地震應(yīng)急工作，5月11日夜20時(shí)，局機(jī)關(guān)舉行了一次地震應(yīng)急緊急集合演練，21名干部職工在規(guī)定時(shí)間內(nèi)從市區(qū)四面八方迅速到達(dá)指定地點(diǎn)集結(jié)，整個(gè)演練緊張有序，充分展示了市防震減災(zāi)局全體干部職工應(yīng)急快速反應(yīng)集結(jié)的能力。

5月8日上午，市旌陽區(qū)城南街道辦和洋洋百貨股份有限公司在洋洋百貨商場舉行了地震、消防應(yīng)急疏散演練和“防災(zāi)減災(zāi)科普宣傳一條街”活動(dòng)。洋洋百貨商場二百余名員工參加了演習(xí)。演習(xí)檢驗(yàn)了商場作為公共場所在地震發(fā)生后的引導(dǎo)顧客避震自救、緊急疏散和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力以及商場地震應(yīng)急預(yù)案的可操作性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年全市共舉辦各類地震應(yīng)急疏散演練150余場，185000余人參與地震應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇十九

浙江.甘孜雙向推介交流宣傳

甘孜州商務(wù)和經(jīng)濟(jì)合作局

浙江省赴四川省甘孜州幫扶工作隊(duì)

推動(dòng)甘孜州2021年重大投資促進(jìn)活動(dòng)、小分隊(duì)招商、項(xiàng)目跟蹤服務(wù)、市場拓展和商貿(mào)促進(jìn)、基層隊(duì)伍培訓(xùn)等工作，擴(kuò)大甘孜州對(duì)外開放成效，加強(qiáng)招商引資工作，拓展特色農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，最終促進(jìn)全州農(nóng)牧民群眾脫貧奔康。

浙江省2021年對(duì)口支援甘孜雙向推介交流宣傳項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)480萬元，資金來源：浙江省對(duì)口支援甘孜州目投資計(jì)劃。

2021年浙江省對(duì)口支援甘孜州項(xiàng)目投資計(jì)劃安排480萬元用于浙江.甘孜雙向推介交流宣傳項(xiàng)目工作，要求甘孜州嚴(yán)格按照方案內(nèi)容組織實(shí)施，依法依規(guī)旅行項(xiàng)目實(shí)施程序及《浙江省對(duì)口支援四川省甘孜藏族自治州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃“十四五”》要求，及國家相關(guān)規(guī)定以及《四川省對(duì)口支援項(xiàng)目項(xiàng)目資金管理實(shí)施辦法》使用援助資金。浙江省2021年浙江對(duì)口支援浙江.甘孜雙向推介交流宣傳項(xiàng)目專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)主要用于為各縣（市）特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)招商引資、宣傳推介、平臺(tái)搭建、市場拓展和商貿(mào)促進(jìn)等，80%以上資金用于各縣（市）。

（一）評(píng)估程序：

1.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)研、評(píng)估。

2.擬定工作方案。

3.開展評(píng)估。

4.撰寫評(píng)估結(jié)論。

（二）論證思路及方法

1.采取多種方案、多方獲取信息。

2.修改完善，形成評(píng)估結(jié)論。

（三）評(píng)估方式

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇二十

根據(jù)中小學(xué)素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估工作相關(guān)文件精神，為切實(shí)建立我校自我評(píng)估、自我調(diào)控、自我完善機(jī)制，規(guī)范辦學(xué)，提高教學(xué)管理，促進(jìn)辦學(xué)水平和教育質(zhì)量的提高，繼續(xù)落實(shí)我校近三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，力爭將我校建成品牌學(xué)校。

1、學(xué)習(xí)《中小學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)細(xì)則》。

2、對(duì)照督導(dǎo)評(píng)估方案找出差距，研究整改措施與解決辦法。

3、收集階段信息，積累檔案。

4、達(dá)成每項(xiàng)指標(biāo)，匯總自評(píng)過程相關(guān)工作，填寫自評(píng)有關(guān)報(bào)表。

5、完成學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作，撰寫學(xué)校自評(píng)報(bào)告。

組長：孟兆蘭

副組長 ：賈吉友

組員：劉新蘭 汪運(yùn)國 郭成軍

1、領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須在全體教師中廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，通

過自評(píng)，查漏補(bǔ)缺，不斷完善學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。

2、校督導(dǎo)評(píng)估小組成員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，創(chuàng)造性地開展工作，不得推諉或敷衍了事。

3、各專項(xiàng)評(píng)估小組對(duì)所負(fù)責(zé)的一塊材料，必須做到內(nèi)容詳實(shí)、出處明確、執(zhí)行有效。（學(xué)校管理由賈吉友負(fù)責(zé)，教育教學(xué)劉新蘭，

學(xué)生發(fā)展汪運(yùn)果、條件和壞境郭成軍負(fù)責(zé)）

4、全體教師必須配合各專項(xiàng)自評(píng)小組完成相關(guān)工作。

（一）評(píng)估準(zhǔn)備階段。

1、組織全體教職工學(xué)習(xí)督導(dǎo)評(píng)估方案，明確自評(píng)的目的和內(nèi)容。

2、制定自評(píng)計(jì)劃。

3、組建學(xué)校綜合督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)小組。

4、分組進(jìn)行自評(píng)方法學(xué)習(xí)、對(duì)照指標(biāo)明確小組自評(píng)范圍、內(nèi)容。

5、召開教師大會(huì)宣傳綜合督導(dǎo)評(píng)估工作的意義。

（二）評(píng)估實(shí)施階段。

1、學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)小組收集、核實(shí)相關(guān)材料，對(duì)應(yīng)督導(dǎo)評(píng)估細(xì)則進(jìn)行評(píng)估，形成書面評(píng)估意見，上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。

2、整理上報(bào)材料，學(xué)校督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)工作小組與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)共同分析、討論、歸納各方面意見，撰寫學(xué)校素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告。針對(duì)存在問題，提出整改意見。

3、通過收集、整理的信息填寫中小學(xué)綜合督導(dǎo)評(píng)估方案自評(píng)表。

（三）評(píng)估總結(jié)階段。

1、對(duì)學(xué)校自評(píng)工作進(jìn)行總結(jié)，撰寫自評(píng)報(bào)告，積累經(jīng)驗(yàn)，完善自評(píng)工作措施和辦法；在此基礎(chǔ)上，研究薄弱環(huán)節(jié)的整改意見，納入下一年工作計(jì)劃的重要依據(jù)。

2、上報(bào)學(xué)校綜合導(dǎo)評(píng)估自評(píng)報(bào)告和有關(guān)自評(píng)表。

3、做好自評(píng)資料的整理歸檔。

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇二十一

（一）項(xiàng)目基本情況。

德昌公園位于南縣城西的九都山，綠樹成蔭，山水相映，樓臺(tái)亭閣，點(diǎn)綴其中。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長段德昌的家鄉(xiāng)，為紀(jì)念這位為中國革命作出杰出貢獻(xiàn)的紅軍將領(lǐng)，南縣人民把公園命名為德昌公園。

（二）項(xiàng)目績效目標(biāo)。

德昌公園管理區(qū)域內(nèi)外包的所有道路、公共廣場、公共廁所以及其它公共場所衛(wèi)生保潔、園林綠化帶、樹穴修整養(yǎng)護(hù)、安全巡查、池塘水面的清潔管理。其中南縣德昌公園綠化面積約16萬㎡，道路及其它公共場所面積約萬㎡，水面面積約萬㎡，公共廁所多個(gè)。

（三）項(xiàng)目自評(píng)步驟及方法。

項(xiàng)目采取自評(píng)與他評(píng)相結(jié)合方式，成立項(xiàng)目自評(píng)小組，結(jié)合評(píng)價(jià)內(nèi)容，做到有計(jì)劃，有安排，有獎(jiǎng)懲，扎實(shí)開展本次自評(píng)工作。按照上級(jí)下達(dá)的項(xiàng)目支出績效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，自評(píng)小組針對(duì)申報(bào)內(nèi)容、實(shí)施情況、資金兌現(xiàn)、財(cái)務(wù)管理、社會(huì)效益等做出自我評(píng)價(jià)，認(rèn)真聽取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建議意見，做好自評(píng)工作。

（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。

德昌公園項(xiàng)目管理市場化年初預(yù)算資金萬元/年，根據(jù)招投標(biāo)核定中標(biāo)總價(jià)為萬元/年，全部通過政府采購中心，按規(guī)定進(jìn)行招投標(biāo)采購，由縣財(cái)政局國庫集中支付局直接支付，資金的使用均建立了?？顚?，做到了?？顚Ｓ?，項(xiàng)目的建設(shè)按項(xiàng)目承攬合同的付款方式由財(cái)政部門直接支付。經(jīng)財(cái)政局批復(fù)下達(dá)后，全部用于德昌公園市場化項(xiàng)目管理。

（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。

1、資金計(jì)劃。德昌公園項(xiàng)目管理市場化年初預(yù)算資金萬元/年，在招投標(biāo)核定中標(biāo)總價(jià)并批復(fù)資金為萬元/年。

2、資金到位。截止2020年12月，計(jì)劃資金全部到位，共計(jì)萬元/年。

3、資金使用。截止20xx年12月底，德昌公園市場化項(xiàng)目管理資金共計(jì)萬元/年，已支付萬元，主要用于：綠化養(yǎng)護(hù)、清掃保潔、垃圾清運(yùn)等項(xiàng)目前11個(gè)月按11萬元/月，第12個(gè)月為103000元服務(wù)費(fèi)支付。

（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。

德昌公園市場化項(xiàng)目管理經(jīng)費(fèi)采取授權(quán)支付形式，由財(cái)政局，按招投標(biāo)核定中標(biāo)價(jià)嚴(yán)格按照項(xiàng)目資金管理辦法對(duì)資金進(jìn)行計(jì)劃申請(qǐng)、劃撥、使用，及時(shí)、規(guī)范對(duì)收支進(jìn)行賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)核算。

（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。

縣委、縣政府及局黨組高度重視德昌公園市場化綜合治理長效管理項(xiàng)目，我所成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長：程建軍所長、支部書記

副組長：吳建國副所長

涂衛(wèi)副所長

成員：全體干部職工

辦公室設(shè)在德昌公園辦公室。

（二）項(xiàng)目管理情況。

本項(xiàng)目采取項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制，全體成員積極配合、通力合作。項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)工作，項(xiàng)目實(shí)施及資金管理。

（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。

項(xiàng)目資金由德昌公園財(cái)務(wù)具體管理，按市場化外包計(jì)劃，制定管理制度，對(duì)項(xiàng)目資金按項(xiàng)目單獨(dú)核算實(shí)行“?？顚Ｓ?、專人管理”，不得擠占挪用項(xiàng)目資金。強(qiáng)化監(jiān)督，項(xiàng)目的正常實(shí)施監(jiān)督檢查是保障。對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施定期或不定期的進(jìn)行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督，及時(shí)協(xié)調(diào)解決困難和問題，保證市場化項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量。

（一）目標(biāo)完成任務(wù)量。

截止20xx年12月31日，德昌公園市場化服務(wù)項(xiàng)目完成12個(gè)月，已支付項(xiàng)目服務(wù)資金萬元。

（二）目標(biāo)完成質(zhì)量。

德昌公園市場化綜合治理長效管理項(xiàng)目在上級(jí)有關(guān)部門的關(guān)心、幫助下、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，順利推進(jìn)，圓滿完成任務(wù)，滿意度為100%。

（三）目標(biāo)完成進(jìn)度。

截止20xx年12月底，德昌公園項(xiàng)目管理市場化任務(wù)完成較好。

德昌公園市場化項(xiàng)目管理實(shí)行中帶來了一定的社會(huì)效率和經(jīng)濟(jì)效率，人員集中管理，安置大部份下崗職工，不僅補(bǔ)貼了下崗職工還節(jié)約了服務(wù)項(xiàng)目的成本，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境的“凈化、綠化、美化、亮化”，進(jìn)入公園的居民滿意度為100%。

德昌公園項(xiàng)目管理市場化建設(shè)項(xiàng)目改善了居民休閑場所，大大提升了公園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化的整體形象，較以前狀況有明顯改觀。

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇二十二

為進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項(xiàng)目資金管理，提高資金使用效益，建立健全激勵(lì)和約束機(jī)制，全面提升“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項(xiàng)目實(shí)施效果，按照《省商務(wù)廳關(guān)于開展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”績效評(píng)價(jià)的通知》文件精神，我局組織各區(qū)縣（市）商務(wù)部門對(duì)開始實(shí)施的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”項(xiàng)目進(jìn)行了自查、績效評(píng)估和整改。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、項(xiàng)目基本情況

我市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”自20在xx試點(diǎn)以來，到底，我市共建設(shè)、改造5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)中心，7家配送中心，其中3家為日用百貨配送中心、4家為農(nóng)資配送中心。新建、改造的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)家店將達(dá)3139家，其中日用消費(fèi)品店2265家，農(nóng)資農(nóng)家店874家；其中鄉(xiāng)級(jí)店228家，村級(jí)店2911家。

我市先后經(jīng)商務(wù)部核準(zhǔn)的承辦企業(yè)共有15家，分別為市金太陽、資陽區(qū)益佳樂、旺農(nóng)肥業(yè)、桃江新龍超市、豐彩、南縣穗豐、南縣恒生、隆科、安化縣天置、愛麗絲、植保中心、安化惠民農(nóng)資、安化新一村、新遠(yuǎn)農(nóng)資、沅江祁陽百惠。20，根據(jù)商務(wù)部要求，省商務(wù)廳確定金太陽、南縣恒生、新龍、豐彩、南縣穗豐、隆科等6家企業(yè)承擔(dān)我市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”相關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)工作。全市累計(jì)總投資12961、49萬元，帶動(dòng)社會(huì)投資8880萬元，農(nóng)家店銷售額39、1億元，吸納就業(yè)10163人，創(chuàng)造稅收1、37億元，全市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)共獲國家補(bǔ)貼2116、4萬元。

二、項(xiàng)目績效評(píng)價(jià)

（一）項(xiàng)目組織和管理方面。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，基礎(chǔ)工作扎實(shí)。為實(shí)施好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，我市成立分管副市長為組長，商務(wù)、財(cái)政、交通等部門為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各區(qū)縣（市）人民政府相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)班子，指導(dǎo)實(shí)施轄區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。各級(jí)召開專題會(huì)議，下發(fā)專門文件，出臺(tái)專門的政策措施，大部分區(qū)縣市在工作任務(wù)繁重、運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，想方設(shè)法從人、財(cái)、物等方面提供了充分保障，為項(xiàng)目的有效推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、部門配合緊密。在我市萬村千鄉(xiāng)市場工程推進(jìn)工程中，我市各級(jí)各部門積極支持相關(guān)項(xiàng)目的實(shí)施，如工商部門對(duì)企業(yè)采取加盟方式改造的農(nóng)家店，變更證照時(shí)只收工本費(fèi)；稅務(wù)部門實(shí)行稅收優(yōu)惠政策；公安、_門是對(duì)承辦企業(yè)商品配送運(yùn)行提供通行便利，實(shí)行“綠色通道”政策。

3、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)《農(nóng)家店建設(shè)與改造規(guī)范》《農(nóng)資店建設(shè)與改造規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)，我局要求承辦企業(yè)建設(shè)發(fā)展農(nóng)家店（農(nóng)資店）的原則是成熟一個(gè)，申報(bào)驗(yàn)收一個(gè)。承辦企業(yè)建設(shè)與改造的“農(nóng)家店”做到“五統(tǒng)一”，即統(tǒng)一店名標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一商品價(jià)格、統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范、統(tǒng)一承諾。

4、商品統(tǒng)一配送。我市要求配送企業(yè)搞好自身建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)連鎖經(jīng)營機(jī)制，建立統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送的體系。針對(duì)農(nóng)村點(diǎn)多面廣、規(guī)模小的特點(diǎn)，配送中心以商品拆零、分揀、分裝為重點(diǎn)，對(duì)“農(nóng)家店（農(nóng)資店）”統(tǒng)一配送。

5、組織督導(dǎo)檢查。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的管理，我們實(shí)行自上而下分級(jí)管理的方式，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層落實(shí)責(zé)任。我局定期召開項(xiàng)目建設(shè)情況調(diào)度會(huì)，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理。并到現(xiàn)場開展上門指導(dǎo)性服務(wù)，發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決存在的矛盾和問題。

（二）資金管理方面。按照《農(nóng)村物流體系發(fā)展專項(xiàng)資金管理辦法》（財(cái)建【xxxx】228號(hào)）和《商務(wù)部辦公廳關(guān)于做好中央財(cái)政內(nèi)貿(mào)資金項(xiàng)目檢查工作的通知》（商辦建函【xxxx】990號(hào)）文件精神，我局始終對(duì)“萬村千鄉(xiāng)”市場建設(shè)工程進(jìn)行了全方位的質(zhì)量跟蹤和資金使用的監(jiān)督檢查，對(duì)項(xiàng)目資金的籌集、存儲(chǔ)和使用進(jìn)行專項(xiàng)管理。項(xiàng)目資金實(shí)行專戶存儲(chǔ)，專人管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁占用和挪作他用。同時(shí)加強(qiáng)資金使用的跟蹤審查，對(duì)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目資金管理規(guī)章要求的，及時(shí)糾正，嚴(yán)肅查處。

（三）實(shí)施效果方面。

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇二十三

根據(jù)區(qū)政府重點(diǎn)工作安排和金安區(qū)民生工程要求，我中心對(duì)中市街道和三里橋街道組織實(shí)施的20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目開展了自查自評(píng)績效評(píng)價(jià)，自評(píng)得分96分，分別從“投入、過程、產(chǎn)出、效果”四個(gè)方面進(jìn)行。現(xiàn)將績效評(píng)價(jià)自評(píng)報(bào)告結(jié)果匯報(bào)如下：

20xx年，我區(qū)原實(shí)施的安徽國防科技職業(yè)技術(shù)學(xué)院家屬區(qū)和皖西大市場住宅區(qū)，因規(guī)劃調(diào)整和業(yè)主認(rèn)可度不高等原因，后經(jīng)市同意進(jìn)行了改造項(xiàng)目調(diào)整。后更改實(shí)施的老舊小區(qū)改造項(xiàng)目為三里橋落星廟社區(qū)一建綜合樓項(xiàng)目和中市街道迎賓社區(qū)錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)連片改造2個(gè)項(xiàng)目。

一建綜合樓建筑面積萬平方米，2棟，涉及49戶，計(jì)劃總投資260萬元，實(shí)際中標(biāo)金額元，已于10月底完工。錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)建筑面積萬平方米，16棟，涉及674戶，計(jì)劃總投資1950萬元，實(shí)際中標(biāo)金額元，10月1日進(jìn)場施工，現(xiàn)已完成施工合同量的100%。

（一）關(guān)注以及改善民生的需要。20xx年完工的3個(gè)老舊小區(qū)項(xiàng)目，整體環(huán)境得到顯著提升、治安防控更有保障、消防設(shè)施齊全更安全，小區(qū)秩序井然提升，居民生活全方位得到了提升。以錦繡花園為例，改造前，小區(qū)路面坑坑洼洼，路燈缺失，停車位緊張，影響出行；私搭亂建侵占消防通道，造成安全隱患；排水管線老化，堵塞嚴(yán)重，給業(yè)主生活帶來不便。經(jīng)過對(duì)小區(qū)進(jìn)行綜合整治，通過鋪裝瀝青路面、對(duì)建筑外墻噴涂真石漆、重做屋頂防水、加裝路燈、增設(shè)機(jī)動(dòng)車停車位和非機(jī)動(dòng)車充電樁、設(shè)立智慧安防系統(tǒng)、進(jìn)行綠化廣場景觀設(shè)計(jì)等方式，使小區(qū)面貌煥然一新，大力提升了居住品質(zhì)。

(二)結(jié)合拆違拆臨，全面治理老舊“頑疾”。老舊小區(qū)因建成年代久遠(yuǎn)，因歷史遺留等客觀因素致使一些無手續(xù)“車庫”、業(yè)主私自搭建儲(chǔ)藏室等問題較為突出，使得老舊小區(qū)“破上加爛”，如拆除則業(yè)主當(dāng)事人以各種理由阻撓，嚴(yán)重影響小區(qū)整體居住環(huán)境。我中心按照文件要求在實(shí)施老舊小區(qū)改造前對(duì)業(yè)主擅自圈占公共用地、毀綠種菜、侵占消防通道、擅自搭建建筑物和構(gòu)筑物等行為進(jìn)行集中整治。其中錦繡花園小區(qū)及九墩塘小區(qū)在違法搭建專項(xiàng)拆除行動(dòng)中，錦繡花園小區(qū)拆除違建93處，拆除面積平方米，拆除老虎窗422扇，雨棚1533個(gè)，花架567個(gè)，晾衣架400個(gè)，鐵門1個(gè)。九墩塘新村小區(qū)目前拆除違建25處，共計(jì)1580平方米，拆除老虎窗53扇，雨棚347個(gè)，花架295個(gè)，晾衣架107個(gè)，廢棄空調(diào)架7個(gè)。有效制止了擅自搭建及侵占公共用地行為。

(三)結(jié)合物業(yè)管理，共同維護(hù)改造成果。老舊小區(qū)改造后及時(shí)把小區(qū)是否納入物業(yè)管理列入征詢意見的問題之一，由小區(qū)大多數(shù)居民集體自主選擇，通過自主選擇確定物業(yè)管理公司及業(yè)主自治等方式，強(qiáng)化對(duì)已改造小區(qū)的后期管理工作，盡可能實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理從無到有、從簡易到專業(yè)，建立長效管理機(jī)制，共同維護(hù)改造成果。

績效評(píng)價(jià)指標(biāo)設(shè)置：一級(jí)指標(biāo)4個(gè)，二級(jí)指標(biāo)12個(gè)，三級(jí)指標(biāo)26個(gè)，總分值100分。一級(jí)指標(biāo)分別為：1投入（15分），下設(shè)2個(gè)二級(jí)指標(biāo)6個(gè)三級(jí)指標(biāo)；2過程（25分），下設(shè)3個(gè)二級(jí)指標(biāo)11個(gè)三級(jí)指標(biāo)；3產(chǎn)出（35分），下設(shè)4個(gè)二級(jí)指標(biāo)5個(gè)三級(jí)指標(biāo)；4效果（25分），下設(shè)3個(gè)二級(jí)指標(biāo)7個(gè)三級(jí)指標(biāo)?，F(xiàn)將相關(guān)得分情況自評(píng)如下:

1、投入（總分15分、評(píng)價(jià)得分15分）

（1）項(xiàng)目申報(bào)（5分）

①進(jìn)行老舊小區(qū)整治改造事前摸排的（1分）

改造事前我中心組織中市街道和三里橋街道分別深入三個(gè)老舊小區(qū)多次召開業(yè)主座談會(huì)、積極爭取業(yè)主代表對(duì)老舊小區(qū)改造方案建言獻(xiàn)策，動(dòng)員街道、社區(qū)干部通過張貼宣傳單、擺放宣傳臺(tái)、散發(fā)宣傳紙等方式等方式向小區(qū)業(yè)主發(fā)放了“兩封信”，即《致小區(qū)廣大業(yè)主的一封信》、《金安區(qū)人民政府致全區(qū)人民的一封公開信》；“一張紙”，即《民生工程政策解讀明白紙》，共計(jì)700余份。其中一建綜合樓30余份，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)670余份，入戶宣傳率在80%以上，著力引導(dǎo)廣大居民共謀、共建、共管、共評(píng)、共享老舊小區(qū)改造。指導(dǎo)街道廣泛征求廣大居民對(duì)老舊小區(qū)整治改造的意見，確保廣大居民對(duì)老舊小區(qū)改造的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、管理權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

②根據(jù)摸排結(jié)果制定中長期工作規(guī)劃（2分）

20xx年金安區(qū)房產(chǎn)中心聯(lián)合各社區(qū)對(duì)金安區(qū)區(qū)城區(qū)老舊小區(qū)進(jìn)行了摸底調(diào)查，結(jié)合各小區(qū)實(shí)際情況，將符合城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目的34個(gè)小區(qū)列入20xx-2025年改造計(jì)劃，涉及戶數(shù)8385戶，涉及建筑面積萬㎡，計(jì)劃投資億元。爭取2025年將我區(qū)符合改造條件的老舊小區(qū)基本改造完成。

20xx年改造小區(qū)3個(gè)，分別是一建綜合樓、錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)。一建綜合樓已完工，錦繡花園小區(qū)、九墩塘新村小區(qū)完成施工量的100%。

③制定項(xiàng)目年度計(jì)劃和實(shí)施方案（2分）

金安區(qū)政府制定了《20xx年老舊小區(qū)改造項(xiàng)目細(xì)化表》，我中心在細(xì)化表的基礎(chǔ)上，制定了項(xiàng)目年度計(jì)劃和實(shí)施方案，在具體項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照合同工期要求，督促施工單位制定項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，確保改造項(xiàng)目保質(zhì)保量完成。

（2）資金管理（10分）

①按照財(cái)務(wù)管理要求，設(shè)置專賬核算，使用手續(xù)規(guī)范（4分）

我單位嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理要求，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度或合同約定及時(shí)支付各項(xiàng)工程費(fèi)用。嚴(yán)格履行審批程序，確保使用手續(xù)規(guī)范。

②制定保障資金安全及規(guī)范資金管理的措施或辦法（4分）

根據(jù)《六安市人民政府辦公室關(guān)于六安城區(qū)老舊小區(qū)綜合改造整治工作的實(shí)施意見》（六政辦秘［20xx］80號(hào)）文精神，按照《金安區(qū)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目資金管理辦法》相關(guān)精神，從資金管理、支付方式、支付申報(bào)、審批程序、結(jié)算、決算管理、審計(jì)管理、建設(shè)工程資料管理等方面進(jìn)行了規(guī)范。

③適時(shí)組織開展了資金專項(xiàng)督查（2分）

區(qū)財(cái)政局開展專項(xiàng)督查，切實(shí)保障資金安全及規(guī)范使用。

2、過程（總分25分、評(píng)價(jià)得分24分）

（1）項(xiàng)目實(shí)施（10分）

①項(xiàng)目實(shí)施程序規(guī)范性（2分）

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇二十四

20xx下半年評(píng)估中心工作計(jì)劃

根據(jù)王永仲副校長的統(tǒng)一安排，本學(xué)期，技能鑒定評(píng)估中心特制定如下工作計(jì)劃:

一、9月中旬，協(xié)助通遼市人社局鑒定中心組織全市中國技能大賽

1、組織動(dòng)員、報(bào)名工作

我校共有兩個(gè)專業(yè)2名教師參加比賽。即：王凱為參加鉗工競賽；繆晶晶參加室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)比賽。

2、 組織維修電工賽點(diǎn)，要求準(zhǔn)備場地、設(shè)備、材料，參賽學(xué)員報(bào)到等工作。

3、工作目標(biāo)：通過大賽，為學(xué)校爭取社會(huì)效益，為個(gè)人爭取榮譽(yù)。

二、10月下旬，組織校內(nèi)第八屆學(xué)生技能大賽

預(yù)計(jì)在9中旬向各教學(xué)部下發(fā)技能大賽實(shí)施方案的通知，將對(duì)全校學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)職業(yè)技能比賽。本次大賽還是分為現(xiàn)有專業(yè)競賽項(xiàng)目和參與項(xiàng)競賽項(xiàng)目兩大類。根據(jù)各教學(xué)部上報(bào)學(xué)生參賽情況如：人數(shù)，設(shè)備、場地等，再制定具體競賽細(xì)則。

1、大賽程序：由各教學(xué)部組織學(xué)生報(bào)名，并由各教研組組織相關(guān)競賽試題范圍，上報(bào)鑒定評(píng)估中心后，由鑒定評(píng)估中心制定競賽細(xì)則。

2、校內(nèi)技能大賽主要達(dá)到以下兩目標(biāo)：

1）通過大賽從中選出參加明年市級(jí)、區(qū)級(jí)技能大賽的學(xué)生。

2）通過大賽也可以全面評(píng)估在校學(xué)生掌握技能情況，同時(shí)也評(píng)估教師教學(xué)效果。真正做到，以賽促學(xué)、以賽促教、以賽促改。 三、12月下旬，為12級(jí)對(duì)口升學(xué)兩個(gè)專業(yè)組織技能考核評(píng)估

1、根據(jù)對(duì)口升學(xué)大剛要求，組織專業(yè)技能試題。

2、組織學(xué)生考試：如考場安排、監(jiān)考教師安排、審批試卷等。

3、工作目標(biāo)：通過考核選出最優(yōu)秀學(xué)生上報(bào)教育局，為明年高考加分。

四、對(duì)全校教師教案進(jìn)行檢查考評(píng)

根據(jù)學(xué)校教學(xué)要求，鑒定評(píng)估中心在本學(xué)期結(jié)束時(shí)對(duì)全校教師教案進(jìn)行檢查考評(píng)，并將考評(píng)成績納入績效工資考核。工作目標(biāo)：提高教案質(zhì)量。

五、學(xué)校其他工作

隨時(shí)接受上級(jí)部門和學(xué)校安排的臨時(shí)性工作，如短期培訓(xùn)，技能鑒定等工作。

內(nèi)煤技校評(píng)估中心

20xx年9月1日

政策評(píng)估工作的起點(diǎn)篇二十五

xx街道20xx年度駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理評(píng)估辦法

為了加強(qiáng)駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計(jì)劃生育工作，根據(jù)《xx街道20xx年度駐轄區(qū)行政事業(yè)企業(yè)單位人口與計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》的要求，特制定此評(píng)估辦法。

一、年度責(zé)任狀總分值為200分，上不封頂，下不保底

二、具體目標(biāo)分值設(shè)置如下：

1、有計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)組織（10）分，沒有不得分；

2、有專（兼）職人員負(fù)責(zé)計(jì)劃生育工作（10）分，沒有不得分；

3、計(jì)劃生育工作實(shí)行目標(biāo)管理（30）分，否則酌情減分；

4、對(duì)在職人員、停薪留職人員、下崗人員、放長假人員、合同工、臨時(shí)工等有健全的計(jì)劃生育管理制度（30）分，每少一項(xiàng)減5分；

5、掌握本單位人員計(jì)劃生育情況（40）分，情況不清的否則酌情減分；；

6、本單位人員避孕情況底數(shù)清、情況明（15）分，否則否則酌情減分；；

7、按季統(tǒng)一到辦事處領(lǐng)取藥具并做到定人、定量、定期發(fā)放（30）分，否則酌情減分；

8、每半年組織本單位育齡職工學(xué)習(xí)一次人口理論及計(jì)劃生育知識(shí)，并有記載（20）分，每少一次減1分，無記載不得分；

9、按政策要求兌現(xiàn)獨(dú)生子女待遇（15）分，每有一人不兌現(xiàn)減2分；

10、接受區(qū)級(jí)以上計(jì)劃生育檢查的，依據(jù)檢查情況的好壞，每次加減6－10分。

三、獎(jiǎng)懲

對(duì)各類指標(biāo)均達(dá)到要求，基礎(chǔ)管理好且考核位次居前五名的單位，由街道授予年度“人口與計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”稱號(hào)；對(duì)總分未達(dá)到150分的，或出現(xiàn)計(jì)劃外生育，或工作嚴(yán)重失誤的，建議有關(guān)部門實(shí)行“一票否決”。