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飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇一

xx年，盡管我縣財(cái)政收支情況同比完成較好，做到了保工資、保穩(wěn)定、保重點(diǎn)支出，但與全縣發(fā)展和改革的需求尚有差距。目前，還存在一些困難和問(wèn)題。

(一)我縣屬國(guó)家級(jí)貧困縣，貧困面大，貧困程度深，基礎(chǔ)設(shè)施脆弱，財(cái)政收入增長(zhǎng)后勁不足，財(cái)政增收壓力增大。非稅收入管理工作起步晚，管理還不夠規(guī)范。

(二)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，剛性增支和政策性減收愈加突出，比如政策性增資和增員增資保障經(jīng)費(fèi)支出將進(jìn)一步加大。

(三)重點(diǎn)建設(shè)投入逐步增加。縣級(jí)財(cái)力難以滿足支出的需要。

(四)發(fā)展建設(shè)需求與縣級(jí)自身財(cái)力保障仍然存在很大差距，收支矛盾十分突出，歷史債務(wù)沉重，還款付息任務(wù)重壓力較大，債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)突出，融資能力降低。

(五)個(gè)別部門對(duì)深化財(cái)政改革有畏難情緒，配套改革相對(duì)滯后，公共財(cái)政制度建設(shè)還不夠完善，有待進(jìn)一步加大宣傳力度，調(diào)動(dòng)部門積極性。

三、xx年工作要點(diǎn)

xx年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大、xx屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和省、市財(cái)政工作會(huì)議精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府工作思路和縣十四屆人大二次會(huì)議確定的財(cái)政工作目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，努力做好財(cái)政各項(xiàng)工作。

(一)鞏固和保持經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好勢(shì)頭，繼續(xù)抓好增收工作

全力支持能源交通和城市基礎(chǔ)設(shè)施等。充分發(fā)揮投資拉動(dòng)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)和財(cái)政收入的帶動(dòng)作用。不斷提高依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)水平，加強(qiáng)稅收征管，加大對(duì)重點(diǎn)稅源企業(yè)的監(jiān)控力度，確保各項(xiàng)稅收及時(shí)入庫(kù)，加強(qiáng)罰沒(méi)收入、行政性收費(fèi)等非稅收入的管理工作，繼續(xù)完善收入目標(biāo)責(zé)任制，及時(shí)落實(shí)收入任務(wù)，促進(jìn)財(cái)政收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。深挖增收潛力，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。

(二)進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加快公共財(cái)政體系建設(shè)

按照有保有壓的原則，突出保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保穩(wěn)定的大局，著力解決好“三農(nóng)”問(wèn)題和群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題，整合農(nóng)業(yè)投入資金，提高資金使用效益。加大社會(huì)保障投入，繼續(xù)做好“兩個(gè)確保”、城市居民最低生活保障和再就業(yè)工作。加強(qiáng)對(duì)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)的管理，優(yōu)化農(nóng)村中小學(xué)布局和資源配置。加大計(jì)生、衛(wèi)生、體育、文化、廣電、政法等部門經(jīng)費(fèi)保障，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)與人口、資源、環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展，支持精神文明和民主法制建設(shè)，推進(jìn)和諧社會(huì)、平安***建設(shè)進(jìn)程。

(三)強(qiáng)化預(yù)算約束，努力做好節(jié)支工作

繼續(xù)倡導(dǎo)和大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，統(tǒng)籌安排好支出，管好用好財(cái)政資金。嚴(yán)格按編制和政策標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行人員經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格控制會(huì)議經(jīng)費(fèi)和責(zé)任制獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格按照車輛編制數(shù)預(yù)算和控制車輛經(jīng)費(fèi)，嚴(yán)格監(jiān)管業(yè)務(wù)費(fèi)、接待費(fèi)和學(xué)習(xí)考察費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督、檢查和管理。進(jìn)一步完善專項(xiàng)資金管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行跟蹤問(wèn)效制度，提高資金使用效益。

(四)加大財(cái)政管理改革力度

以改革創(chuàng)新為主，推進(jìn)政府收支分類改革及部門預(yù)算試點(diǎn)改革，建立和完善縣級(jí)部門預(yù)算改革機(jī)制。積極推進(jìn)國(guó)庫(kù)管理制度改革，逐步完善國(guó)庫(kù)單一賬戶建設(shè)體系。在深化農(nóng)村綜合改革的基礎(chǔ)上，切實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)配套改革，完善各項(xiàng)配套措施。

(五)繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)支持，緩解縣鄉(xiāng)財(cái)政困難

我縣的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較為脆弱，財(cái)源比較單一，財(cái)政收入的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)趕不上支出的增長(zhǎng)，僅靠自身的努力是無(wú)法擺脫財(cái)政困境的，必須加強(qiáng)向省市的匯報(bào)反映力度，爭(zhēng)取省、市財(cái)政的關(guān)心支持。同時(shí)爭(zhēng)取省、市對(duì)我縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和扶貧、教育、衛(wèi)生、計(jì)生、農(nóng)業(yè)、交通、能源等方面的支持。

(六)切實(shí)加大財(cái)政監(jiān)管力度，確保財(cái)政資金安全

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)社會(huì)保障、國(guó)債、扶貧、支農(nóng)、教育、衛(wèi)生等專項(xiàng)資金的跟蹤管理，逐步建立和完善政府性資金使用的績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)建設(shè)性支出從項(xiàng)目立項(xiàng)、申報(bào)、資金撥付、建設(shè)和驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)都必須實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，對(duì)每項(xiàng)專項(xiàng)資金都明確落實(shí)問(wèn)效責(zé)任。各財(cái)政所要加強(qiáng)資金管理，今后，縣局將進(jìn)一步加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財(cái)務(wù)檢查力度，切實(shí)開(kāi)展專項(xiàng)資金檢查，對(duì)所有資金進(jìn)行跟蹤問(wèn)效，每年將聯(lián)系配合紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門對(duì)個(gè)財(cái)政所進(jìn)行全面審計(jì)，確保財(cái)政資金安全，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。

(七)進(jìn)一步加大政府采購(gòu)改革力度

認(rèn)真編制和執(zhí)行政府采購(gòu)預(yù)算，嚴(yán)格依法采購(gòu)。要進(jìn)一步擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍和規(guī)模，降低采購(gòu)成本，提高資金使用的整體效益，逐步形成流程規(guī)范、權(quán)責(zé)明確、效益良好、監(jiān)管有力的管理體系。加大對(duì)政府采購(gòu)制度的執(zhí)行和檢查力度，未經(jīng)批準(zhǔn)或未經(jīng)統(tǒng)一采購(gòu)的一律不辦理相關(guān)手續(xù)。

(八)切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)干部職工思想政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教育與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立運(yùn)轉(zhuǎn)高效、作風(fēng)務(wù)實(shí)、紀(jì)律嚴(yán)明、規(guī)范有序的財(cái)政運(yùn)行機(jī)制，樹(shù)立講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講友愛(ài)的和諧氛圍。同時(shí)，要按照德、能、勤、績(jī)、廉的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)工作能力，加大干部職工輪崗力度，對(duì)一些不能勝任工作的同志要進(jìn)行培訓(xùn)和調(diào)整，對(duì)一些重要業(yè)務(wù)股室要配齊配強(qiáng)工作人員。

(九)進(jìn)一步加大宣傳力度，展現(xiàn)良好對(duì)外形象

根據(jù)省、市財(cái)政部門和縣委、縣政府的要求，為更好地總結(jié)、交流財(cái)政部門在新時(shí)期工作中好的經(jīng)驗(yàn)和做法，采取措施，加大財(cái)政宣傳工作力度。通過(guò)多形式多渠道的廣泛宣傳，為財(cái)政工作的順利開(kāi)展?fàn)I造良好的輿論環(huán)境，促進(jìn)***財(cái)政工作的健康、有序發(fā)展。注重整合資源和力量，及時(shí)上報(bào)工作信息，準(zhǔn)確反映工作動(dòng)態(tài)，努力營(yíng)造我縣財(cái)政工作新局面。

總之，財(cái)政工作任重而道遠(yuǎn)，全縣財(cái)政干部職工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，開(kāi)拓創(chuàng)新的工作思路，克服困難，堅(jiān)定信心，扎實(shí)工作，努力作好財(cái)政各項(xiàng)工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展作出不懈努力和積極貢獻(xiàn)

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇二

200x年城建局工作總結(jié)及200x年工作安排

一年來(lái)，城建局緊緊圍繞“×××、×××”奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和“科學(xué)的發(fā)展觀”為指導(dǎo)，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以城市管理工作為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，埋頭苦干，扎實(shí)工作，使城市建設(shè)和管理水平有新提高，建筑和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)有新進(jìn)展，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。so100

一、以“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，牢固樹(shù)立快發(fā)展意識(shí)。

年初以來(lái)，首先我們對(duì)建設(shè)項(xiàng)目有針對(duì)性地開(kāi)展調(diào)查，徹底摸清每個(gè)項(xiàng)目的具體情況，為做好管理和跟蹤服務(wù)工作打下良好的基矗對(duì)有困難有問(wèn)題的項(xiàng)目，幫助企業(yè)理清思路，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解決實(shí)際問(wèn)題；對(duì)超出權(quán)限范圍的，多次請(qǐng)市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面幫助協(xié)調(diào)，促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。經(jīng)過(guò)多方面的溝通協(xié)調(diào)，引進(jìn)了三個(gè)較大的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目：安泰開(kāi)發(fā)公司的惠新花園小區(qū)、能建開(kāi)發(fā)公司的麗水家園小區(qū)和保林開(kāi)發(fā)公司的××園小區(qū)，如今這些項(xiàng)目已全部開(kāi)工建設(shè)，工程已近尾聲。其次，加大了軟環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)建企業(yè)發(fā)展平臺(tái)，增強(qiáng)企業(yè)為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的積極性。一是通過(guò)召開(kāi)《××區(qū)表獎(jiǎng)區(qū)域內(nèi)有突出貢獻(xiàn)的建筑和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)法人代表暨協(xié)會(huì)表獎(jiǎng)優(yōu)秀會(huì)員單位大會(huì)》，極大地鼓舞了業(yè)內(nèi)人士的士氣，從而調(diào)動(dòng)了建筑和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)各方面工作的積極性和主動(dòng)性，有力地促進(jìn)了企業(yè)健康發(fā)展。在我區(qū)召開(kāi)的治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境干部大會(huì)上城建局做出了打造“誠(chéng)信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言，承諾做到“五辦”、“五個(gè)一”和“五個(gè)不讓”。“五辦”即：“馬上辦、主動(dòng)辦、上門辦、變通辦、公開(kāi)透明辦”；“五個(gè)一”，即：說(shuō)好每一句話，接好每一個(gè)電話，辦好每一件事，接待好每一個(gè)服務(wù)對(duì)象，做好每一天的工作；“五個(gè)不讓”，即：不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們這里延誤，不讓項(xiàng)目的投產(chǎn)在我們這里受阻，不讓差錯(cuò)在我們這里發(fā)生，不讓來(lái)辦事的同志在我們這里受到冷落，不讓××區(qū)的形象在我們這里受到影響。同時(shí)，我們還將進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作責(zé)任制，做到獎(jiǎng)懲分明，將壓力傳遞到每一個(gè)工作人員，形成“求服務(wù)之真，務(wù)誠(chéng)信之實(shí)”的新局面。二是以協(xié)會(huì)為載體，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。7月份召開(kāi)的××區(qū)建筑開(kāi)發(fā)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議，區(qū)委、區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)分析當(dāng)前的形勢(shì)，幫助企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、振奮精神，增強(qiáng)了沖出逆境的信心，積極尋求和擴(kuò)大互助、互補(bǔ)的形式與范圍，形成了“在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)品牌、多渠道增效”的新格局；三是及時(shí)掌握政策及項(xiàng)目等信息，為企業(yè)提供細(xì)致而及時(shí)的服務(wù)。四是針對(duì)企業(yè)申辦資質(zhì)年檢、安全許可及清欠工程款等問(wèn)題進(jìn)行大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；四是通過(guò)召開(kāi)專題會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，為企業(yè)的健康發(fā)展和我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快發(fā)展掃清障礙。五是為保持我區(qū)建筑及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)的龍頭地位，開(kāi)展有針對(duì)性地服務(wù)。在10月11日到15日期間，城建局聯(lián)合××區(qū)地稅分局對(duì)區(qū)內(nèi)所有的建筑開(kāi)發(fā)企業(yè)進(jìn)行走訪調(diào)研，詳細(xì)了解企業(yè)現(xiàn)狀、主要做法及納稅情況，為鞏固我區(qū)稅源和企業(yè)的健康發(fā)展提出了合理化建議。六是在我區(qū)召開(kāi)的治理經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境干部大會(huì)上城建局做出了打造“誠(chéng)信××、城建在先”的新形象的表態(tài)發(fā)言，承諾做到“五辦”、“五個(gè)一”和“五個(gè)不讓”。在局機(jī)關(guān)形成了“求服務(wù)之真，務(wù)誠(chéng)信之實(shí)”的新局面。

通過(guò)努力，我區(qū)建筑業(yè)共承攬工程85項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)施工產(chǎn)值億元；房地產(chǎn)業(yè)共落實(shí)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目21項(xiàng)，面積達(dá)萬(wàn)平方米，完成年度計(jì)劃的。建筑和開(kāi)發(fā)業(yè)共納稅4000余萬(wàn)元，各項(xiàng)指標(biāo)均較上年同期有所提高。

二、主動(dòng)防范切實(shí)把防汛各項(xiàng)措施落到實(shí)處

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。我們強(qiáng)化了區(qū)屬各部門、駐區(qū)各單位的防汛工作目標(biāo)和任務(wù)，制定并完善了一把手負(fù)總責(zé)，具體工作專人負(fù)責(zé)的防汛責(zé)任制。重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)好防汛工作，保證主汛期安全渡汛；二是加強(qiáng)宣傳，做好汛期的動(dòng)員工作，提高全局防汛意識(shí)；三是加強(qiáng)值班值宿，嚴(yán)格防汛紀(jì)律工作。

（二）具體落實(shí)了防汛任務(wù)。區(qū)防汛辦對(duì)我區(qū)太子河6144米大壩的維修任務(wù)進(jìn)行了逐一分解，駐區(qū)168家單位積極參與認(rèn)領(lǐng)。經(jīng)過(guò)充分的調(diào)配，全區(qū)共準(zhǔn)備防汛物資有：麻袋22590條、編織袋11500條、鐵線898公斤、鐵鍋11口、席子6捆、蓬布2塊、水泵2臺(tái)、鐵錘6把、木桿1230根，保證了抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)完成。

（三）強(qiáng)化了防汛基礎(chǔ)工作，增強(qiáng)了協(xié)同作戰(zhàn)能力。我們對(duì)防汛指揮部成員進(jìn)行分工，經(jīng)過(guò)通力協(xié)作，確保安全度汛。要求各街道辦事處進(jìn)一步完善防汛應(yīng)急預(yù)案，組織值班值宿和排查險(xiǎn)房工作；協(xié)調(diào)區(qū)武裝部加強(qiáng)民兵應(yīng)急抗洪搶險(xiǎn)的訓(xùn)練工作，隨時(shí)準(zhǔn)備接受抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)；組織醫(yī)療部門做到救護(hù)與防疫兩手準(zhǔn)備工作；督促運(yùn)輸部門做好物資運(yùn)輸及人員安全轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備工作。從而在各部門間出現(xiàn)各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面，做到未雨綢繆、防患于未然。

三、以科學(xué)化的管理、求真務(wù)實(shí)的精神，增強(qiáng)了人防工作的責(zé)任感和緊迫感，

（一）人防工程的管理工作

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇三

第一階段：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期階段

對(duì)公司擬投資項(xiàng)目進(jìn)行初步考察，掌握基本情況和信息，制訂具體的市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃，開(kāi)展正式的房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研工作，提出項(xiàng)目操作的初步總體思路，對(duì)項(xiàng)目入行初步的市場(chǎng)定位，為公司管理層的投資項(xiàng)目決策提供依據(jù)。

規(guī)劃紅線圖、項(xiàng)目相關(guān)的法律手續(xù)文件、項(xiàng)目周邊環(huán)境、項(xiàng)目所在區(qū)域的市政規(guī)劃入行了解熟悉；

①市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查分析

對(duì)項(xiàng)目所在地的城市規(guī)劃、宏看經(jīng)濟(jì)、人口規(guī)模、土地資源和房地產(chǎn)市場(chǎng)入行考察

②房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)查分析

對(duì)項(xiàng)目所在地的房地產(chǎn)市場(chǎng)供給、需求狀況、價(jià)格現(xiàn)狀和趨勢(shì)、產(chǎn)品類型及市場(chǎng)缺位、銷售渠道入行具體調(diào)查。

根據(jù)相應(yīng)的市場(chǎng)研究分析后，初步明確項(xiàng)目的形象定位、產(chǎn)品定位、價(jià)格定位等，為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供切實(shí)可行的依據(jù)。

第二階段：項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段

跟蹤動(dòng)態(tài)市場(chǎng)行情，進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)樓盤和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查、消費(fèi)者調(diào)查，對(duì)本開(kāi)發(fā)進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析，入一步明確的項(xiàng)目市場(chǎng)定位和項(xiàng)目的總體操作思路，提出相應(yīng)的營(yíng)銷策略，主要工作：

一、制定詳盡可行的營(yíng)銷策略并組織實(shí)施

二、制訂階段性的銷售目標(biāo)和計(jì)劃，全程監(jiān)控銷售執(zhí)行情況，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息、銷售狀況，對(duì)反饋的信息加以分析和匯總，適時(shí)做出具有針對(duì)性的調(diào)整；

三、完成銷售，實(shí)現(xiàn)公司項(xiàng)目的目標(biāo)利潤(rùn)率，提交營(yíng)銷總結(jié)報(bào)告。

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇四

新的一年新的工作計(jì)劃，必須要準(zhǔn)備好工作的詳細(xì)計(jì)劃，去年的工作任務(wù)基本完成，今年，我們本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開(kāi)展新的一年的工作。

空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。x年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較20--年度增長(zhǎng)年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套.中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套,根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右,5萬(wàn)套的銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及x年度的產(chǎn)品線,公司x年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).20xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到20--年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到20--年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。20--年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷;科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20--年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

根據(jù)以上情況在x年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:

1、銷售業(yè)績(jī)

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)，根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。

2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司x年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在x年至x年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇五

今年我鎮(zhèn)人口和計(jì)劃生育工作在縣衛(wèi)計(jì)委大力督促和指導(dǎo)下，按照鎮(zhèn)黨委政府的總體部署，真正落實(shí)“縣抓實(shí)、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)、村為主”的計(jì)生工作機(jī)制，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，堅(jiān)決實(shí)行 “一票否決”和計(jì)劃生育過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度；在鎮(zhèn)村干部的共同努力下，不斷加強(qiáng)鎮(zhèn)村業(yè)務(wù)管理，進(jìn)一步下移工作重心，完善“村為主”工作機(jī)制，各項(xiàng)考核指標(biāo)總體趨于正常，計(jì)生轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進(jìn)，基本完成了統(tǒng)計(jì)年度以來(lái)計(jì)劃生育各項(xiàng)工作目標(biāo)?，F(xiàn)將20xx年人口和計(jì)劃生育工作總結(jié)如下：

一、20xx年計(jì)劃生育工作指標(biāo)完成情況

截止9月底全鎮(zhèn)總?cè)丝?4507人，其中已婚育婦女6848人；統(tǒng)計(jì)年度共出生406人，其中一孩出生208人，二多孩出生198人；其中的政策符合率，孕情掌握率，其中的政策內(nèi)二多孩早孕發(fā)現(xiàn)率；總性別比，其中二多孩性別比；死亡272人；期內(nèi)完成計(jì)劃生育四項(xiàng)手術(shù)181例；往年出生補(bǔ)報(bào)一例一孩，政策外多孩出生一例。

二、人口計(jì)劃生育工作開(kāi)展情況

1、精心安排，認(rèn)真部署春季計(jì)劃生育集中服務(wù)工作。集中服務(wù)期間，我鎮(zhèn)共檢孕檢對(duì)象3919人，發(fā)現(xiàn)孕情39例，開(kāi)展孕情、產(chǎn)后訪視154人次，消除4例隱患，更改全員錯(cuò)、漏項(xiàng)37處，流動(dòng)人口更新138人。有效提升了計(jì)生全員質(zhì)量和整體工作水平。

2、提前布置，認(rèn)真做好20xx年獎(jiǎng)、特扶對(duì)象的摸底、審核工作。全年新增計(jì)生獎(jiǎng)扶 248人，特扶12 人，手術(shù)并發(fā)癥1人，共261人。全部通過(guò)縣級(jí)復(fù)核，無(wú)一錯(cuò)報(bào)和漏報(bào)。

4、加強(qiáng)流動(dòng)人口管理，提升流動(dòng)人口計(jì)劃生育服務(wù)質(zhì)量。我鎮(zhèn)外出務(wù)工人員較多，流動(dòng)信息變動(dòng)大，鎮(zhèn)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)組要求：各村堅(jiān)持每月開(kāi)展一次流動(dòng)人口清理，對(duì)新增的及時(shí)錄入，返回的及時(shí)退出；同時(shí)不斷加大計(jì)生隱患排查力度，共清理計(jì)生隱患12例，全部處理到位。

5、加大宣傳力度，營(yíng)造良好的計(jì)劃生育氛圍，力爭(zhēng)健康脫貧“351”、“180”政策知曉率100%。今年我鎮(zhèn)除了縣衛(wèi)計(jì)委發(fā)放宣傳品外，我鎮(zhèn)還發(fā)放宣傳單6000份，宣傳折頁(yè)3000份，購(gòu)物袋1000份，大型宣傳展板一塊，心得體會(huì)小型展板14塊，各種宣傳標(biāo)語(yǔ)40副，入戶政策明白牌700塊；并通過(guò)短信提醒、微信提問(wèn)、面對(duì)面政策解釋等方式，大力宣傳全面二孩政策、健康素養(yǎng)66條知識(shí)、計(jì)劃生育家庭養(yǎng)老保險(xiǎn)、獎(jiǎng)勵(lì)扶助等有關(guān)政策，營(yíng)造了良好的計(jì)劃生育氛圍，有力保證了健康脫貧工程政策深入人心，使廣大群眾對(duì)當(dāng)前計(jì)生工作有重新的認(rèn)識(shí)，由管理逐步轉(zhuǎn)入服務(wù)。

6、精心組織，做好國(guó)家生育狀況抽樣調(diào)查。我鎮(zhèn)是全縣唯一樣本點(diǎn)，調(diào)查兩個(gè)村40戶。我鎮(zhèn)精心準(zhǔn)備，安排專人、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)展工作，高質(zhì)量完成國(guó)家抽樣調(diào)查。

7、加強(qiáng)出生嬰兒性別比綜合治理工作。在縣衛(wèi)計(jì)委大力支持下，今年我鎮(zhèn)共查處3例性別比案件。

8、加大宣傳力度，扎實(shí)推動(dòng)健康脫貧工作。㈠積極配合，認(rèn)真完成貧困婦女“兩癌”免費(fèi)篩查工作。全鎮(zhèn)篩查302人，發(fā)現(xiàn)疑似病例25人，都得到及時(shí)治療；㈡創(chuàng)新家庭工作模式，圓滿完成市級(jí)家庭試點(diǎn)工作。為提高計(jì)生服務(wù)質(zhì)量和群眾滿意度，我鎮(zhèn)充分利用衛(wèi)計(jì)部門整合資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新家庭工作模式，簡(jiǎn)化程序，統(tǒng)一簽約“中級(jí)包”，享受“高級(jí)包”服務(wù)，讓群眾有更多獲得感，改變了原來(lái)計(jì)生單一創(chuàng)新模式，由計(jì)生衛(wèi)生聯(lián)合創(chuàng)新，從更全面、更深層次提高服務(wù)能力和質(zhì)量，自然提高了群眾滿意度?，F(xiàn)在我鎮(zhèn)全面完成庭工作，得到縣衛(wèi)生計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)組的認(rèn)可，在我鎮(zhèn)召開(kāi)庭現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，作為樣板向全縣推廣。

9、完善“村為主”考評(píng)，范文寫作堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，真正落實(shí)“月考評(píng)、季兌現(xiàn)、年總評(píng)”。我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持一月一考評(píng)，一月一通報(bào)，一季一兌現(xiàn)，20xx年統(tǒng)計(jì)年度以來(lái)各村（社區(qū)）共兌現(xiàn)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì) 367659元，計(jì)生處罰39141 元。通過(guò)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，極大消除村兩委人員工作責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題，有力地調(diào)動(dòng)各村主動(dòng)工作的積極性。

三、存在的問(wèn)題

20xx年統(tǒng)計(jì)年度計(jì)劃生育工作，總的來(lái)說(shuō)，一些“老大難”問(wèn)題依然存在，主要表現(xiàn)在：

1、政策外多孩生育風(fēng)險(xiǎn)提高。自實(shí)行知情選擇后，手術(shù)落實(shí)難度加大，特別是二多孩未扎未上人員，直接為政策外多孩埋下了隱患。這也是我鎮(zhèn)當(dāng)前計(jì)生工作的主要隱患所在。

2、早孕發(fā)現(xiàn)率有待提高，早孕時(shí)點(diǎn)掌握不到位。這勢(shì)必影響早孕發(fā)現(xiàn)水平，甚至還會(huì)留下胎兒性別鑒定、出生信息漏報(bào)等隱患；同時(shí)孕情誤差也是縣對(duì)村綜合評(píng)比的重要指標(biāo)。

3、統(tǒng)計(jì)誤差風(fēng)險(xiǎn)依然存在。出生補(bǔ)報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，這勢(shì)必影響我鎮(zhèn)計(jì)生考核。

4、政策內(nèi)懷孕無(wú)出生比例異常。政策內(nèi)懷孕無(wú)結(jié)果尤其是二孩比例過(guò)高的村，在排除虛假早孕發(fā)現(xiàn)的同時(shí)，極可能有隱藏性別比案件的問(wèn)題。

5、鎮(zhèn)村干部責(zé)任有待落實(shí)。當(dāng)前由于受全面二孩政策等大氣候的影響，在計(jì)生工作中普遍存在麻痹松懈，瞻前顧后的思想，具體工作中存在應(yīng)付現(xiàn)象，必須堅(jiān)決兌現(xiàn)“一票否決”和計(jì)劃生育過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制。

四、20xx年工作安排

1、繼續(xù)做好計(jì)劃生育和健康服務(wù)工作，不斷提升群眾滿意度。工作總結(jié)群眾滿意度不高是我縣的弱項(xiàng)，也是我鎮(zhèn)保先進(jìn)位關(guān)鍵，我鎮(zhèn)將此項(xiàng)工作作為20xx年度的工作重點(diǎn)。

2、繼續(xù)認(rèn)真做好20xx年獎(jiǎng)、特扶對(duì)象的摸底、審核工作。鎮(zhèn)計(jì)生辦決定20xx年元月份，克服時(shí)間緊、人手少等諸多困難，取消星期天，加班加點(diǎn)，集中開(kāi)展獎(jiǎng)特扶摸底、審核工作，力爭(zhēng)在春節(jié)前初步完成獎(jiǎng)、特扶的復(fù)核工作；春節(jié)后完成目標(biāo)人群、新增人群的錄入，資料筆錄的整理。

3、全面加大孕情摸底力度，進(jìn)一步加強(qiáng)政策宣傳，努力提高早孕發(fā)現(xiàn)率。

4、繼續(xù)深挖”兩非”案源，努力做好性別比案件的查處工作。明年鎮(zhèn)對(duì)村考評(píng)時(shí)，將繼續(xù)根據(jù)提供線索查處屬實(shí)的村給予年終考評(píng)加分和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

5、繼續(xù)加大孕前免費(fèi)健康檢查的管理力度，確保按時(shí)完成20xx年度任務(wù)

6、繼續(xù)完善“村為主”考評(píng)，堅(jiān)決兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，真正落實(shí)“月考評(píng)、季兌現(xiàn)、年總評(píng)”。明年我鎮(zhèn)繼續(xù)堅(jiān)持一月一考評(píng)，一月一通報(bào)，一季一兌現(xiàn)制度。

7、繼續(xù)加大宣傳力度，扎實(shí)推動(dòng)健康脫貧工作。

8、加速衛(wèi)計(jì)整合，全面推進(jìn)管理向服務(wù)轉(zhuǎn)型。

計(jì)劃生育工作如逆水行舟不進(jìn)則退，明年計(jì)劃生育工作將繼續(xù)按照縣衛(wèi)計(jì)委的指導(dǎo)要求，鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)心支持，求真務(wù)實(shí)，抓好落實(shí)，力爭(zhēng)圓滿完成20xx年度工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)既定的人口與計(jì)劃生育保先目標(biāo)。

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇六

我縣的畜牧獸醫(yī)工作，在縣委、縣政府的高度重視下，在省、市業(yè)務(wù)部門的大力支持下，堅(jiān)持以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹市委九屆五次全會(huì)精神，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以農(nóng)民增收為核心，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以推進(jìn)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化為切入點(diǎn)，注重畜牧業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展，突出動(dòng)物疫病防疫、良種繁育推廣等重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，不斷提升畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的質(zhì)量和水平，提高畜產(chǎn)品質(zhì)量安全和畜牧生產(chǎn)效益，繼續(xù)保持了持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的勢(shì)頭，畜牧業(yè)生產(chǎn)取得了較好的成績(jī)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)資料，截止3季度末主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

1生豬存欄126504頭(其中能繁母豬13443頭)，占縣下達(dá)任務(wù)指標(biāo)140000頭的;牛存欄24635頭(其中奶牛存欄7855頭，占縣下達(dá)任務(wù)7900頭的);羊存欄33406只、家禽存欄1056599只。

2出欄肉豬176702頭，出欄肉牛4119頭，出欄肉羊12462只，出欄肉禽1917864只;分別占縣下達(dá)任務(wù)指標(biāo)245000頭、6000頭、16000只、3000000只的72、69、78、64。

3肉類總產(chǎn)噸，禽蛋總產(chǎn)噸，牛奶總產(chǎn)噸;分別占縣下達(dá)任務(wù)22500噸、2500噸、24000噸的79、46、。

主要技術(shù)推廣指標(biāo)完成情況：

1完成推廣豬瘟免疫程序407481頭、“w”病強(qiáng)制免疫415227頭、只、高致病性禽流感3525572只、雞新城疫萬(wàn)只，分別占縣下達(dá)任務(wù)萬(wàn)頭、萬(wàn)頭、400萬(wàn)只、300萬(wàn)只的、、88、。

2完成活畜檢疫97301頭、只(其中豬94391頭、牛1804頭、羊1106只);肉食檢疫100109頭、只(其中豬65823頭、牛1902頭、羊1220只、馬39匹、白條禽31125只)，分別占縣下達(dá)任務(wù)10萬(wàn)頭(只)、萬(wàn)頭(只)的、。

3推廣豬人工授精19291窩、肉牛凍精改良999頭、青貯氨化飼料35837噸，分別占縣下達(dá)任務(wù)的萬(wàn)窩、1000頭、4萬(wàn)噸的、、。

預(yù)計(jì)到末，能圓滿地完成縣下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

1、認(rèn)真做好高致病性禽流感、牲畜口蹄疫、甲型h1n型流感的預(yù)防。

1、高致病性豬藍(lán)耳病等重大動(dòng)物疫病的防控工作

重大動(dòng)物疫病防控工作得到縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府高度重視，層層簽訂責(zé)任狀，精心組織，早準(zhǔn)備、早安排、早行動(dòng)，堅(jiān)持“防治方針不動(dòng)搖、處置疫情不動(dòng)搖、落實(shí)各項(xiàng)防治措施不動(dòng)搖和防疫責(zé)任制不動(dòng)搖”四不動(dòng)搖的防治原則，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市、縣重大動(dòng)物疫病防治工作的各項(xiàng)措施，重大動(dòng)物疫病的防治工作取得了顯著成效，圓滿完成了強(qiáng)制免疫任務(wù)，有效地防控了重大動(dòng)物疫病的發(fā)生及蔓延。做好重大動(dòng)物疫病預(yù)警、監(jiān)測(cè)，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)部門做好了預(yù)警處置工作，組織技術(shù)人員排查異常情況8起，排除了重大動(dòng)物疫情，維護(hù)了養(yǎng)殖正常秩序。

2、加強(qiáng)動(dòng)物及產(chǎn)品的檢疫

昆陽(yáng)鎮(zhèn)、寶峰鎮(zhèn)、晉城鎮(zhèn)、六街鄉(xiāng)5個(gè)生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)，入場(chǎng)宰殺的生豬實(shí)行宰前宰后同步檢疫，牛、羊、禽實(shí)行申報(bào)檢疫;二街、雙河、夕陽(yáng)、上蒜鄉(xiāng)實(shí)施市場(chǎng)檢疫。畜禽及產(chǎn)品實(shí)行準(zhǔn)入制，憑檢疫合格證上市交易，有效杜絕了病害動(dòng)物及產(chǎn)品的流通，防止了動(dòng)物疫病的擴(kuò)散。

3、加強(qiáng)對(duì)畜產(chǎn)品安全質(zhì)量的監(jiān)管、監(jiān)控

一是動(dòng)檢人員做好上市畜禽及產(chǎn)品的日常查驗(yàn)，未經(jīng)檢疫或檢疫不合格的動(dòng)物及產(chǎn)品嚴(yán)禁上市銷售。重大節(jié)日期間，動(dòng)檢、工商、經(jīng)貿(mào)、食品、藥監(jiān)、衛(wèi)生等部門組成聯(lián)合執(zhí)法組，對(duì)屠宰場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行突擊檢查;二是實(shí)行市場(chǎng)準(zhǔn)入制，屠宰場(chǎng)、市場(chǎng)主辦單位把好市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)，憑檢疫合作證入場(chǎng)屠宰、上市交易，齊抓共管，建立了長(zhǎng)效機(jī)制;三是配合獸藥飼料監(jiān)察所抽取飼料樣品10個(gè)批次，飼料標(biāo)簽30份，牛奶樣品2個(gè)批次15份，送上級(jí)有關(guān)部門檢測(cè)國(guó)家明文規(guī)定禁止使用的獸藥及飼料添加劑，確保消費(fèi)安全。通過(guò)加強(qiáng)生產(chǎn)、加工、流通環(huán)節(jié)的監(jiān)管監(jiān)控，確保了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全，全縣至今未發(fā)生畜產(chǎn)品中毒事件，畜牧業(yè)得到健康發(fā)展。

4、創(chuàng)新畜牧科技，不斷提高畜禽生產(chǎn)力

一是突出生豬良種繁育和推廣，在充分開(kāi)發(fā)利用、保護(hù)好現(xiàn)有優(yōu)良品種的基礎(chǔ)上，以大西農(nóng)畜禽科技有限公司良種豬場(chǎng)、新西農(nóng)畜牧科技有限公司種豬場(chǎng)為龍頭企業(yè)，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)良品種，生產(chǎn)提供杜洛克、長(zhǎng)白、約克純種母豬1000余頭，淘汰和更新了農(nóng)村部份劣質(zhì)母豬;二是二街、上蒜、化樂(lè)、六街、雙河7個(gè)肉牛凍改點(diǎn)，進(jìn)一步加大肉牛凍改力度，選用西門塔爾、短角牛、摩拉牛凍精，改良本地水黃牛，提高生產(chǎn)性能和畜產(chǎn)品質(zhì)量水平。

5、規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(小區(qū))建設(shè)。

基本完成昆明大西農(nóng)畜牧科技有限公司良種豬場(chǎng)、康康生態(tài)農(nóng)牧養(yǎng)殖場(chǎng)、十里奶牛合作社三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)搬遷新建，月表奶牛合作社已完成遷建場(chǎng)址的選址、土地平整等工作，下步將進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。完成了××盛益科技養(yǎng)殖有限公司、新西農(nóng)畜牧科技有限公司生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的新建，現(xiàn)已投入生產(chǎn)。

6、畜禽禁養(yǎng)工作。

按照《昆明市人民政府關(guān)于在“一湖兩江”流域禁止畜禽養(yǎng)殖的規(guī)定》精神，縣委、縣政府加強(qiáng)對(duì)畜禽禁養(yǎng)工作領(lǐng)導(dǎo)，制定了畜禽禁養(yǎng)實(shí)施方案，縣滇池流域水環(huán)境綜合治理指揮部制定了畜禽禁養(yǎng)獎(jiǎng)勵(lì)辦法，縣農(nóng)業(yè)局、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委政府等部門認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)禁養(yǎng)措施。截止10月23日，全縣共清理整治畜禽923852頭(只)，其中肉雞245752只(其中搬遷29430只)、蛋雞333824只(其中搬遷196597只)、肉鴨30731只(其中搬遷1645只)、蛋鴨266739只(其中搬遷85087只)、鵝9705只(其中搬遷340只)、兔1140只、商品豬22010頭(其中搬遷19063頭)、種豬5925頭(其中搬遷5856頭)、奶山羊1337只，肉羊2721只、馬29匹、奶牛1440頭(其中搬遷1368頭)、肉牛2209頭(搬遷587頭)、火鴨290只。已通過(guò)市級(jí)相關(guān)部門驗(yàn)收遷建規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶)39戶，柴河、白魚(yú)河、茨巷河、東大河、大河、古城河已順利通過(guò)了市委、市政府的中考驗(yàn)收。

1、按照昆明市人民政府第28號(hào)公告的相關(guān)規(guī)定，××縣涉及的禁養(yǎng)區(qū)范圍較廣，禁養(yǎng)區(qū)又是我縣畜禽飼養(yǎng)比較集中、飼養(yǎng)量比較大的區(qū)域，實(shí)施畜禽禁養(yǎng)后，對(duì)我縣的畜牧業(yè)產(chǎn)生了一定的影響，主要表現(xiàn)在存欄和出欄量與去年同比都有所下降。

2、重大動(dòng)物疫病防治工作難度大。一是由于我縣地處昆明南大門，是畜禽主產(chǎn)區(qū)、集散地，畜禽及其產(chǎn)品的流動(dòng)性大，交易頻繁，滇池沿湖海岸線長(zhǎng)，縣境內(nèi)水庫(kù)、壩塘星羅密布，每年候鳥(niǎo)季節(jié)性大量遷徙，外源性疫病給我縣的重大動(dòng)物疫病防控帶來(lái)了很大壓力;二是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))畜牧獸醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，新街鄉(xiāng)畜牧獸醫(yī)站工資福利未能全額保障，村級(jí)獸醫(yī)員待遇低，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))獸醫(yī)人員在編不在崗現(xiàn)象突出，獸醫(yī)防疫隊(duì)伍不穩(wěn)，增加了防疫工作的難度;三是鄉(xiāng)、村防疫隊(duì)伍人員老化、素質(zhì)參差不齊，難以適應(yīng)新形勢(shì)下防疫工作的要求。

3、畜牧業(yè)發(fā)展與經(jīng)費(fèi)短缺矛盾突出。由于縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))財(cái)政困難，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府對(duì)畜牧業(yè)的投入較少，良種繁育，科技推廣，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏資金，重大動(dòng)物疫病防控工作資金嚴(yán)重不足，制約了全縣畜牧業(yè)整體發(fā)展水平的提升。

(一)、主要生產(chǎn)指標(biāo)

1、畜禽存欄：生豬12萬(wàn)頭(其中能繁母豬13000頭);牛萬(wàn)頭(其中奶牛存欄9060頭);羊3萬(wàn)只、家禽存欄100萬(wàn)只。

2、畜禽出欄：肉豬20萬(wàn)頭，肉牛萬(wàn)頭，肉羊萬(wàn)只，肉禽200萬(wàn)只。

3、肉類總產(chǎn)18900噸，禽蛋總產(chǎn)300噸，牛奶總產(chǎn)萬(wàn)噸。

(二)主要工作和措施

1、繼續(xù)抓好畜禽禁養(yǎng)工作

認(rèn)真做好市、縣人民政府禁養(yǎng)公告設(shè)定的禁養(yǎng)區(qū)域尚未完成的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶、小區(qū))遷建工作，散養(yǎng)戶禁養(yǎng)。12月31日前，實(shí)現(xiàn)禁養(yǎng)區(qū)域全面禁養(yǎng)目標(biāo)。建立長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制，由縣滇管局牽頭，農(nóng)業(yè)、環(huán)保、水務(wù)等監(jiān)督檢查執(zhí)法組，打擊或取締非法養(yǎng)殖，鞏固禁養(yǎng)成果。做好從事畜禽養(yǎng)殖的主要?jiǎng)趧?dòng)力培訓(xùn)，掌握新的實(shí)用技術(shù)，保證家庭經(jīng)濟(jì)收入不因禁養(yǎng)而減少，生活質(zhì)量不下降，對(duì)孤寡老人、殘疾人納入社會(huì)保障，構(gòu)建和諧社會(huì)。

2、完善畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃

堅(jiān)持以畜牧業(yè)規(guī)劃為龍頭，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))規(guī)劃8個(gè)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)(戶、小區(qū))的用地，積極扶持建設(shè)畜禽規(guī)模場(chǎng)(小區(qū))，確保畜產(chǎn)品總量不減，畜牧業(yè)生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。一是大力發(fā)展生豬生產(chǎn)，努力提高產(chǎn)業(yè)化水平和產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率，按照《云南省標(biāo)準(zhǔn)化生豬生產(chǎn)技術(shù)要點(diǎn)》和《昆明市生豬養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)意見(jiàn)》的要求，做好遷建、新建的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)(戶、小區(qū))指導(dǎo)服務(wù)工作，使我縣生豬的出欄率、商品率和優(yōu)質(zhì)率有較大提高，其中生豬產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)率達(dá)90以上;二是大力發(fā)展草食畜牧業(yè)，山區(qū)、半山區(qū)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))要充分發(fā)揮農(nóng)作物桔桿，天然牧草豐富，水黃牛、山羊養(yǎng)殖基礎(chǔ)好的優(yōu)勢(shì)，加大肉牛凍改力度，抓好品種改良，飼草飼料開(kāi)發(fā)等配套技術(shù)推廣應(yīng)用，促進(jìn)肉牛、肉羊的發(fā)展，提高產(chǎn)品的檔次和競(jìng)爭(zhēng)力;三是鞏固和提升家禽產(chǎn)業(yè)。依托××縣養(yǎng)禽業(yè)協(xié)會(huì)，積極倡導(dǎo)規(guī)?；B(yǎng)殖，逐步淘汰一家一戶的散養(yǎng)戶，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，在昆陽(yáng)、晉城、寶峰、上蒜等鄉(xiāng)(鎮(zhèn))扶持發(fā)展規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化的家禽養(yǎng)殖園區(qū)，使我縣逐步形成家禽產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)展區(qū)。

3、加強(qiáng)良種繁育、飼料生產(chǎn)、疫病防治體系建設(shè)

一是不斷強(qiáng)化和加大畜禽良種體系建設(shè)力度。積極引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)良品種，加大改良工作力度，提高良種生產(chǎn)和畜產(chǎn)品質(zhì)量水平。

生豬以利用本地二元雜母豬引入外血生產(chǎn)三元雜肉豬、dly和pic優(yōu)質(zhì)配套系商品豬生產(chǎn)為主，推廣人工授精萬(wàn)窩;奶牛以引進(jìn)國(guó)內(nèi)外優(yōu)質(zhì)凍精改良為主，實(shí)施良補(bǔ)，加快改良步伐，促進(jìn)良種化進(jìn)程;肉牛改良依托六個(gè)凍改點(diǎn)，以凍精改良為重點(diǎn)，要選留二元、三元雜母牛作為母本飼養(yǎng)，擴(kuò)大優(yōu)良母本的群體規(guī)模，提高肉牛生產(chǎn)水平，完成肉牛凍改1000頭;引進(jìn)優(yōu)良的波爾山羊等品種，改良本地山羊，提高本地山羊生產(chǎn)水平。

二是建設(shè)高效飼料生產(chǎn)體系。要抓住“生態(tài)環(huán)境治理”、“退耕還林還草”等項(xiàng)目，實(shí)施草山草地建設(shè)與大力推廣冬閑農(nóng)田種草并舉。推廣青貯飼料、秸桿氨化飼料4萬(wàn)噸，充分利用土地資源，特別是潛力很大的輪歇地和冬閑田地種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)牧草，推廣糧草輪作，促進(jìn)草食畜發(fā)展。

三是完善畜禽規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)戶糞污染處理設(shè)施，推廣發(fā)酵床養(yǎng)殖，“三分二改再利用”技術(shù)，扶持發(fā)展昆明百事康壯工程有限公司，糞污加工利用，培育有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)。

四是強(qiáng)化動(dòng)物疫病防疫體系建設(shè)。在第三批擴(kuò)大內(nèi)需縣級(jí)、昆陽(yáng)鎮(zhèn)、雙河鄉(xiāng)、夕陽(yáng)鄉(xiāng)動(dòng)物防疫體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)爭(zhēng)取上級(jí)的支持，完善其他鄉(xiāng)(鎮(zhèn))動(dòng)物防疫基礎(chǔ)設(shè)施，按照國(guó)家對(duì)村級(jí)獸醫(yī)室的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)村級(jí)獸醫(yī)室。在畜禽主產(chǎn)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))推廣使用畜禽規(guī)模養(yǎng)殖電腦監(jiān)管專用系統(tǒng)，進(jìn)一步完善重大動(dòng)物疫病的防控手段，提高防控能力。

4、繼續(xù)抓好以高致病性禽流感、藍(lán)耳病、牲畜口蹄疫等為主的重大動(dòng)物疫病的防控工作

高致病性禽流感、藍(lán)耳病、牲畜口蹄疫等重大動(dòng)物疫病的防控是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作，仍然實(shí)行縣政府與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府簽訂重大動(dòng)物疫病防疫責(zé)任狀的管理辦法，明確各級(jí)職責(zé)和獎(jiǎng)懲措施。堅(jiān)持24小時(shí)值班制度，進(jìn)一步健全和完善動(dòng)物疫情通報(bào)制度和疫情零報(bào)告制度，確保疫情信息暢通。繼續(xù)堅(jiān)持以免疫為主綜合防治的方針，強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)和報(bào)告，真正做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。在抓好重大動(dòng)物疫病防控工作的同時(shí)，切實(shí)做好其它對(duì)畜牧業(yè)生產(chǎn)危害較大的動(dòng)物疫病的防治工作。主要做好以下幾方面的工作：

1）堅(jiān)持不懈地做好“春秋兩防”高致病性禽流感、藍(lán)耳病、牲畜口蹄疫等為主的重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫工作，確保免疫密度常年保持100。

2）果斷處置，及時(shí)撲滅疫情。若發(fā)生疫情時(shí)，嚴(yán)格按照《重大動(dòng)物疫病應(yīng)急預(yù)案》和《疫情處置技術(shù)規(guī)范》的規(guī)定，規(guī)范疫情報(bào)告、確認(rèn)公布、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)、封鎖、撲殺、消毒、緊急免疫、無(wú)害化處理、流通環(huán)節(jié)控制、疫源追蹤調(diào)查和解除封鎖等疫情處置措施，依法進(jìn)行果斷處置，及時(shí)撲滅疫情。

3）切實(shí)做好其它動(dòng)物疫病的計(jì)劃免疫工作。要按照動(dòng)物疫病的流行病學(xué)特點(diǎn)，做好豬瘟、豬肺疫、仔豬付傷寒、偽狂犬病、牛出敗、羊痘、雞新城疫、法氏囊等動(dòng)物疫病免疫工作，確保免疫質(zhì)量和保障畜牧業(yè)生產(chǎn)安全。

4）認(rèn)真推廣實(shí)施動(dòng)物免疫標(biāo)識(shí)和免疫檔案追溯制度，要加大對(duì)動(dòng)物產(chǎn)地檢疫和免疫耳標(biāo)工作的查堵工作力度，提高牲畜標(biāo)識(shí)佩掛率，進(jìn)一步加強(qiáng)屠宰檢疫、市場(chǎng)檢疫和運(yùn)輸檢疫工作力度，以檢促防，推動(dòng)動(dòng)物疫病防控工作的開(kāi)展。

5）加大檢疫、監(jiān)督、督查力度，堅(jiān)持采取經(jīng)常性檢查與突擊性檢查相結(jié)合，對(duì)各項(xiàng)防控措施的落實(shí)，防控工作進(jìn)展情況進(jìn)行督查，加大對(duì)市場(chǎng)、屠宰、經(jīng)營(yíng)、加工場(chǎng)所的監(jiān)督檢疫，依法嚴(yán)查違法案件，確保動(dòng)物源性食品安全，確保畜牧業(yè)生產(chǎn)和人民群眾身體健康。

5、嚴(yán)格畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法，狠抓畜產(chǎn)品流通安全

要認(rèn)真貫徹落實(shí)《^v^動(dòng)物防疫法》、《畜牧法》、《云南省動(dòng)物防疫條例》等相關(guān)法律法規(guī)，加大畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法工作的力度。一是充分利用各種媒體做好宣傳工作;二是加大對(duì)執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度，提高法制意識(shí)，增強(qiáng)依法治牧和依法行政的能力，提高法制意識(shí)，增強(qiáng)依法治牧和依法行政的能力，提高執(zhí)法人平;三是加大對(duì)畜產(chǎn)品安全的監(jiān)管力度，推廣實(shí)施動(dòng)物免疫標(biāo)識(shí)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))產(chǎn)地檢疫開(kāi)展面達(dá)100，上市交易、入場(chǎng)屠宰檢疫率達(dá)100，強(qiáng)化動(dòng)物及其產(chǎn)品的檢疫措施，嚴(yán)厲查處病害肉上市的不法行為;四是強(qiáng)化種畜禽、獸藥、飼料的監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)工作，嚴(yán)厲查處和打擊不法商販制售假劣種畜禽、獸藥、飼料、違禁藥品的非法活動(dòng)。

6、進(jìn)一步做好畜牧獸醫(yī)體制改革工作，切實(shí)加強(qiáng)畜牧獸醫(yī)隊(duì)伍建設(shè)

要認(rèn)真貫徹落實(shí)^v^、農(nóng)業(yè)部和省委、省政府有關(guān)文件精神，高度重視獸醫(yī)管理體制改革工作，完善具體的實(shí)施方案，精心組織實(shí)施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府要按照縣委、縣政府關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的文件精神，強(qiáng)化對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)中心的管理，明確職責(zé)，落實(shí)機(jī)構(gòu)和人員，解決好有關(guān)人員經(jīng)費(fèi)和工作條件，要提高村級(jí)獸醫(yī)員的待遇，切實(shí)穩(wěn)定隊(duì)伍，健全基層畜牧獸醫(yī)體系，促進(jìn)全縣畜牧業(yè)的健康發(fā)展。

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇七

20xx年度即將結(jié)束，回顧銷售管理中心整個(gè)年度的各項(xiàng)工作，有成功也有失敗。20xx年根據(jù)公司整體戰(zhàn)略中對(duì)銷售管理中心進(jìn)行了機(jī)構(gòu)調(diào)整，通過(guò)七個(gè)大區(qū)完成全國(guó)范圍內(nèi)的營(yíng)銷工作，此舉對(duì)于各大區(qū)經(jīng)理來(lái)講既是機(jī)遇更是挑戰(zhàn)，“計(jì)劃、實(shí)施、控制、總結(jié)”是對(duì)他們能力的培養(yǎng)和考察，通過(guò)各大區(qū)經(jīng)理的管控，各省區(qū)經(jīng)理按照年初制定的營(yíng)銷計(jì)劃努力完成既定任務(wù)，使整體銷售數(shù)據(jù)較上一年度有了較大的提升。

根據(jù)20xx年銷售管理中心實(shí)際工作情況，對(duì)20xx年工作做出初期的年度工作計(jì)劃。在進(jìn)入20xx年時(shí)，我們必須清醒地看到，我們既面臨巨大的市場(chǎng)機(jī)遇，又面臨嚴(yán)峻的市場(chǎng)考驗(yàn)。銷售工作將面臨市場(chǎng)整合、客戶整合、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)整合的過(guò)渡期，銷售結(jié)構(gòu)、銷售思路和通路建設(shè)又面臨巨大的轉(zhuǎn)型期。這一年中要在諸多變化當(dāng)中度過(guò)。從銷售工作角度來(lái)講，壓力是非常大的：諸多方面的提升工作，客觀上工作精力和成本的大幅增加，勢(shì)必造成銷量和利潤(rùn)的提升幅度降低;而市場(chǎng)機(jī)遇又要求我們必須“寸土必爭(zhēng)”地抓市場(chǎng)份額硬性指標(biāo)。

初步建議20xx年現(xiàn)金回款任務(wù)定為**億元：我公司經(jīng)過(guò)13、14、15年連續(xù)三年的銷售翻番，銷售回款量由12年的****萬(wàn)上升到15年的近***億元，銷售提升了10倍、客戶量提升了4倍，銷售的大幅增長(zhǎng)同時(shí)也造成了客戶質(zhì)量的參差不齊、市場(chǎng)基礎(chǔ)不穩(wěn)定，20xx年度工作重點(diǎn)應(yīng)放在市場(chǎng)整合、鞏固基礎(chǔ)上，剔除質(zhì)量差的客戶，扶持加盟、專賣、質(zhì)量較好的客戶，進(jìn)一步鞏固市場(chǎng)基礎(chǔ)。在這樣的情況下不應(yīng)再制定較高的回款任務(wù)，應(yīng)在客戶質(zhì)量提高的基礎(chǔ)上提升銷售。

20xx年內(nèi)銷售管理中心的工作內(nèi)容分為三大部分，即：

1、各月重點(diǎn)工作：

元月份：規(guī)劃制定20xx年度銷售回款任務(wù)、考核方案、pk方案，規(guī)劃各大區(qū)、各省區(qū)任務(wù)調(diào)整及人員調(diào)整

2月份：根據(jù)確定的調(diào)整計(jì)劃進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)整

4月份：根據(jù)第一季度銷售情況進(jìn)行銷售思路、策略的第一期調(diào)整，并根據(jù)實(shí)際情況制定5、6月份的促銷計(jì)劃

6月份：盤點(diǎn)上半年銷售情況，對(duì)下半年各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)整

7月份：綜合上半年銷售情況對(duì)人員、指標(biāo)進(jìn)行調(diào)整

10月份：根據(jù)第三季度銷售情況進(jìn)行銷售思路、策略的調(diào)整，并根據(jù)實(shí)際情況制定年底的促銷計(jì)劃

11月份：對(duì)全年工作進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題

2、銷售管理中心各項(xiàng)工作的規(guī)范化。這是今后發(fā)展的基礎(chǔ)，也是

涉及面最廣、財(cái)力物力精力投入最多、工作量最大的部分。它

主要包括：

人力資源管理基礎(chǔ)工作：分為人員管理、素質(zhì)提升。

大區(qū)銷售管理中心的建立和各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的調(diào)整

銷售管理工作程序的規(guī)范

經(jīng)銷商的規(guī)范和調(diào)整

3、強(qiáng)化銷售工作信息化管理。借助公司erp系統(tǒng)正式上線，實(shí)現(xiàn)銷售系統(tǒng)信息化管理，通過(guò)erp進(jìn)銷存系統(tǒng)規(guī)范市場(chǎng)銷售、客戶配貨，同時(shí)為生產(chǎn)、采購(gòu)等部門提供各地域暢銷信息。

1、庫(kù)存產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不合理和過(guò)大的地區(qū)款式差造成的備貨、庫(kù)存、生產(chǎn)等方面的問(wèn)題。

2、銷售人員對(duì)各項(xiàng)相關(guān)政策的理解和執(zhí)行能力的欠缺。

3、市場(chǎng)銷售費(fèi)用增長(zhǎng)

4、人員、機(jī)構(gòu)對(duì)于調(diào)整工作的適應(yīng)期、磨合期使工作績(jī)效打折扣。工作調(diào)整帶來(lái)的不適反應(yīng)，甚至個(gè)別失誤可能造成來(lái)自各方面的阻力。

1、將總部銷售管理中心職能界定為銷售管理、控制方面，通過(guò)鄭州、深圳、哈爾濱、北京及未來(lái)的西安、成都、上海等地區(qū)銷售管理中心完成區(qū)域內(nèi)銷售和市場(chǎng)控制?？偛恐回?fù)責(zé)向地區(qū)管理中心供貨和指導(dǎo)。對(duì)地區(qū)銷售管理中心實(shí)施計(jì)劃、監(jiān)督、控制職能。

2、市場(chǎng)車輛配屬給各地區(qū)管理中心，為各中心配置人員，做到人歇車不歇。車輛出差后，在家的銷售人員備貨，車輛返差第二班人員馬上出差，這樣每輛車每個(gè)月能增加6天出差時(shí)間，一年等于增加了72天的銷售時(shí)間，整個(gè)公司現(xiàn)有的26臺(tái)車就增加了1872天的銷售時(shí)間。同時(shí)，車輛一直在運(yùn)轉(zhuǎn)，人員休假乘火車回家，車輛不用長(zhǎng)途回總部，又節(jié)省了大筆的道路費(fèi)用和油耗。

3、體現(xiàn)市場(chǎng)部職能，配合各地區(qū)銷售管理中心進(jìn)行市場(chǎng)維護(hù)和控制。

4、由地區(qū)管理中心完成對(duì)現(xiàn)有客戶進(jìn)行改造，改變目前客戶質(zhì)量現(xiàn)狀，將市場(chǎng)拓展和維護(hù)工作精細(xì)化。 地區(qū)銷售管理中心在總部指導(dǎo)下，對(duì)所轄區(qū)域按重要程度進(jìn)行分步整合和深度挖掘，市場(chǎng)整合的基礎(chǔ)工作講求實(shí)效、扎實(shí)?，F(xiàn)有客戶經(jīng)過(guò)篩選，符合要求的成為重點(diǎn)客戶，銷售人員協(xié)助客戶做好市場(chǎng)基礎(chǔ)工作。

5、地區(qū)管理中心經(jīng)理、中層人員由總部調(diào)配管理，可按公司確認(rèn)員工的標(biāo)準(zhǔn)和編制當(dāng)?shù)卣衅?，總部亦可集中招聘和派遣?/p>

6、對(duì)地區(qū)管理中心的績(jī)效考評(píng)，將以銷售成績(jī)和市場(chǎng)操作過(guò)程為雙重依據(jù)。

7、總部成立營(yíng)銷稽查管理部門，對(duì)各地區(qū)管理中心所屬的銷售終端、廣告發(fā)布、財(cái)務(wù)管理等諸方面工作進(jìn)行稽查，結(jié)果作為對(duì)地區(qū)管理中心的考評(píng)依據(jù)。

8、體現(xiàn)客服部的工作職能，客服部做到對(duì)市場(chǎng)情況的及時(shí)反饋，便于對(duì)市場(chǎng)策略做出有效反應(yīng)。

總之，20xx年充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，銷售管理中心全力以赴做好各項(xiàng)工作迎接挑戰(zhàn)、為了夢(mèng)想創(chuàng)造明天。

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇八

為進(jìn)一步加強(qiáng)中心黨組織的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織核心堡壘作用和黨員先鋒模范作用，確保年度各項(xiàng)招標(biāo)工作圓滿完成，根據(jù)區(qū)機(jī)關(guān)黨工委和中心黨組的總體部署和要求，結(jié)合實(shí)際，特制定xx年度黨建工作計(jì)劃：

一、指導(dǎo)思想

以^v^理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展這一中心開(kāi)展工作，不斷提高黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保全年工作任務(wù)目標(biāo)的完成。

二、具體工作

(一)扎實(shí)抓好黨建的基礎(chǔ)工作

通過(guò)學(xué)習(xí)教育，要使黨員素質(zhì)能夠明顯提高，干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，使黨的基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

一是抓好支部班子的學(xué)習(xí)。每月要學(xué)習(xí)一次，做到帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭用，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。要把支部班子的學(xué)習(xí)，作為加強(qiáng)支部思想建設(shè)的首要任務(wù)來(lái)抓，以支部班子的學(xué)習(xí)帶動(dòng)全體黨員和全中心職工的思想政治學(xué)習(xí)。

二是堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度。注重加強(qiáng)黨的會(huì)議精神的學(xué)習(xí)和貫徹。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度保證每月一次的黨支部會(huì)，每季度一次的黨員大會(huì)和黨課的召開(kāi)，每半年一次支部組織生活會(huì)，，加強(qiáng)對(duì)積極要求入黨的同志和新進(jìn)黨員進(jìn)行黨的基本知識(shí)的教育，完善組織生活，保證在職黨員100%參加組織生活。

三是組織學(xué)習(xí)“xx大”精神、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，在黨員中深入開(kāi)展學(xué)習(xí)，展開(kāi)討論，并將活動(dòng)上升為全局范圍，在全體干部職工中廣泛開(kāi)展，我們計(jì)劃通過(guò)演講、座談會(huì)等形式，擴(kuò)大并鞏固教育成果。

(二)切實(shí)加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)

結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，不斷創(chuàng)新方法，通過(guò)培訓(xùn)、座談、組織參觀等多形式，多渠道抓好黨員學(xué)習(xí)、教育、鍛煉，努力提高黨員干部思想政治素質(zhì)。

一是抓好黨員民主評(píng)議工作。黨員民主評(píng)議是對(duì)黨員思想和素質(zhì)的一次考驗(yàn)，也是評(píng)價(jià)一名黨員工作的一項(xiàng)重要工作，黨支部將開(kāi)展民主評(píng)議黨員活動(dòng)，使廣大黨員同志在活動(dòng)中深刻剖析自我，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。通過(guò)評(píng)議活動(dòng)，明確自身優(yōu)缺點(diǎn)，對(duì)照自己，制定整改措施，為黨務(wù)工作又好又快發(fā)展打下基礎(chǔ)。

二是入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作。黨支部十分重視對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)、教育工作，我們將制定切實(shí)可行的發(fā)展計(jì)劃，培養(yǎng)大多數(shù)，把好質(zhì)量關(guān)，合格一個(gè)，發(fā)展一個(gè)，不斷發(fā)展，不斷整頓，嚴(yán)格按發(fā)展程序辦事。確保黨員質(zhì)量和水平。

三是深化“黨內(nèi)關(guān)愛(ài)”工程。開(kāi)展黨內(nèi)互助活動(dòng)，經(jīng)常談心、交心、溝通思想、交換觀念、換位思考、達(dá)成共識(shí)、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作。結(jié)合實(shí)際，組織慶“五一”、“七一”、“十一”愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)家園的各種文藝活動(dòng)，展開(kāi)各項(xiàng)活動(dòng)，在活動(dòng)中增加黨員的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。

(三)深化“一個(gè)支部一個(gè)特色”活動(dòng)。

中心創(chuàng)^v^支部的活動(dòng)形式，結(jié)合中心工作實(shí)際，以“服務(wù)型支部”為特色，開(kāi)展一系列活動(dòng)，不斷增強(qiáng)黨組織的活力。

一是集中解決突出問(wèn)題。以“創(chuàng)建服務(wù)型特色支部”為重點(diǎn)，針對(duì)招投標(biāo)工作在程序規(guī)范與工作效率上存在差距，招投標(biāo)交易市場(chǎng)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題存在等影響務(wù)服務(wù)質(zhì)量、群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，進(jìn)一步確定整改方案，完成整改任務(wù)。

二是做好群眾服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)。制定了群眾服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)方案，采取簡(jiǎn)便易行的方式開(kāi)展服務(wù)滿意度測(cè)評(píng)，主要發(fā)放對(duì)象為各機(jī)關(guān)事業(yè)單位、服務(wù)企業(yè)和群眾，測(cè)評(píng)內(nèi)容重點(diǎn)包括對(duì)本單位開(kāi)展各科室工作服務(wù)滿意度的評(píng)價(jià)，并征求對(duì)本單位工作服務(wù)方面的建議意見(jiàn)。

(四)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

我們將積極實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)制度，每位黨支部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀。通過(guò)各種座談會(huì)了解中心工作中存在的問(wèn)題、隱患及職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)，以及存在的重大事項(xiàng)，及時(shí)溝通和解決。對(duì)將要發(fā)展的黨員實(shí)行公示制度，以隨時(shí)了解和糾正工作中存在的問(wèn)題。對(duì)黨員干部進(jìn)行黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)的教育和學(xué)習(xí)，以保證黨組織的純潔。組織黨員進(jìn)一步學(xué)習(xí)《中國(guó)^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國(guó)^v^紀(jì)律處分條例》等條例、章程，并對(duì)黨員干部經(jīng)常進(jìn)行“艱苦奮斗，廉潔經(jīng)營(yíng)”的作風(fēng)教育，進(jìn)一步優(yōu)化黨風(fēng)。

黨支部在新的一年里，將繼續(xù)鞏固保先成果，與時(shí)俱進(jìn)，全面落實(shí)上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇九

圍繞20xx年度總公司目標(biāo)，堅(jiān)持以“內(nèi)抓管理、外拓市場(chǎng)”的方針，并以“目標(biāo)管理”方式，認(rèn)真扎實(shí)地落實(shí)各項(xiàng)工作。

創(chuàng)新求實(shí)、開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。根據(jù)去年的基礎(chǔ)，上海公司對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場(chǎng)，市場(chǎng)更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此，上海公司針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)，專門請(qǐng)人給公司作銷售形象設(shè)計(jì)，提高公司在中國(guó)市場(chǎng)的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，為今后更有力地提高盛天公司在中國(guó)的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

1、全年實(shí)現(xiàn)銷售收入****萬(wàn)元。利潤(rùn)：*****元;

2、盛天產(chǎn)品在(同行業(yè))國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率大于****%;

3、各項(xiàng)管理費(fèi)用同步下降****%;

4、設(shè)立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部，在總公司的指導(dǎo)下，完成下達(dá)的開(kāi)發(fā)任務(wù);

5、積極配合總公司做好上海盛天開(kāi)發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。

銷售市場(chǎng)的細(xì)化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標(biāo)****萬(wàn)，分區(qū)域下指標(biāo)，責(zé)任明確，落實(shí)到人，績(jī)效掛鉤。

1、劃分銷售區(qū)域。全國(guó)分****-****區(qū)域，每個(gè)區(qū)域下達(dá)指標(biāo)，用考核的方式與實(shí)績(jī)掛鉤，獎(jiǎng)罰分明;

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇十

20ｘｘ年的工作，在xx畜牧獸醫(yī)局、獸醫(yī)站和xx黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，獸醫(yī)站緊緊圍繞xx年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，以畜牧業(yè)發(fā)展為己任，全面實(shí)施各項(xiàng)工作，在實(shí)際的工作中，取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

年初，組織召開(kāi)春季動(dòng)物防疫工作會(huì)議，成立了xx重大動(dòng)物疫病防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了xx重大動(dòng)物疫病防治應(yīng)急預(yù)案、xx強(qiáng)制免疫計(jì)劃實(shí)施方案；明確制定了工作責(zé)任，目標(biāo)責(zé)任書(shū)，將工作目標(biāo)細(xì)化到每個(gè)防檢員，簽訂了責(zé)任書(shū)，對(duì)任務(wù)完成情況制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行績(jī)效掛鉤，強(qiáng)化責(zé)任，細(xì)化目標(biāo)，追求服務(wù)。

（一）、常規(guī)免疫，春防^v^注射牛炭疽苗xx頭，注射羊三聯(lián)四防苗xx只，達(dá)到了預(yù)期的免疫效果。

（二）、強(qiáng)制免疫，注射?？谔阋呙鐇x頭，免疫密度達(dá)100%；羊口蹄疫苗xx只，免疫密度達(dá)100%；駱駝口蹄疫疫苗xx峰，免疫密度達(dá)100%；注射禽流感疫苗xx羽，免疫密度達(dá)100%。

（一）、連級(jí)防疫員隊(duì)伍不穩(wěn)定，現(xiàn)有防疫人員多數(shù)文化低、關(guān)節(jié)炎等職業(yè)病較多、年齡偏高，不適應(yīng)現(xiàn)在防疫工作的要求。

（二）、防疫經(jīng)費(fèi)投入太少，連級(jí)防疫員的免疫勞務(wù)費(fèi)和補(bǔ)貼性工作得不到保障，免疫反應(yīng)的畜禽治療費(fèi)得不到解決，各連的疫病監(jiān)測(cè)落實(shí)有難度；北塔山牧場(chǎng)地廣人稀、氣候環(huán)境多變，養(yǎng)殖戶之間的距離太過(guò)分散，開(kāi)展防疫工作路途遙遠(yuǎn)，油料補(bǔ)貼不足。在今后工作中，若某環(huán)節(jié)松懈，對(duì)防疫將出現(xiàn)不同程度的影響。

（一）、積極宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)。

（二）、加強(qiáng)防疫工作和疫病監(jiān)測(cè)工作，落實(shí)實(shí)驗(yàn)室各種實(shí)驗(yàn)設(shè)備的購(gòu)進(jìn)。

（三）、進(jìn)一步明確獸醫(yī)職責(zé)，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任

（四）、積極進(jìn)行牲畜品種改良工作的推廣。

（五）、定期組織職工和連級(jí)防疫員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。20ｘｘ年，我站對(duì)照年初的計(jì)劃，認(rèn)真的履行了職責(zé)，各項(xiàng)工作有所提高，但還有不足之處，望區(qū)站領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見(jiàn)。

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇十一

農(nóng)村環(huán)保能源工作總結(jié)及下一年工作安排 -總結(jié)

，我市農(nóng)村環(huán)保能源工作在各級(jí)黨委、政府的高度重視和支持下，全市農(nóng)村環(huán)保能源部門廣大干部職工認(rèn)真履行職責(zé)，艱苦努力，開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好地完成了省、市下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，具體情況如下：

一、任務(wù)完成情況

（一）農(nóng)村能源

1、農(nóng)村沼氣建設(shè)

20，省政府已是連續(xù)二年、市政府已是連續(xù)四年把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)、改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件的“民心工程”。按照玉農(nóng)發(fā)〔〕46號(hào)《玉溪市農(nóng)業(yè)局關(guān)于下達(dá)2004年農(nóng)村能源建設(shè)計(jì)劃的通知》，今年全市的沼氣池建設(shè)任務(wù)是30000口。截止11月30日，全市共新建沼氣池29460口，占計(jì)劃任務(wù)數(shù)的，其中達(dá)到“三配套”的有27799口，占計(jì)劃任務(wù)數(shù)的。各縣區(qū)的完成情況為：澄江完成“三配套”沼氣池1553口，占計(jì)劃任務(wù)的，新平完成5872口，占，元江完成4014口，占，華寧完成6089口，占，紅塔區(qū)完成1465口，占，易門完成3371口，占，峨山完成1980口，占，江川完成3011口，占，通海完成444口，占74%。預(yù)計(jì)到年底，各縣區(qū)皆能夠圓滿地完成計(jì)劃任務(wù)。截止2004年10月，全市有8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，116個(gè)村委會(huì)，1413個(gè)村民小組實(shí)現(xiàn)沼氣化。截止11月底，市財(cái)政共投入沼氣建設(shè)資金1260萬(wàn)元。詳見(jiàn)附表1。

2004年，農(nóng)村沼氣建設(shè)迎來(lái)了又一個(gè)發(fā)展機(jī)遇，今年中央安排10億元國(guó)債資金，啟動(dòng)農(nóng)村沼氣建設(shè)項(xiàng)目，這個(gè)項(xiàng)目涉及全國(guó)24個(gè)省的540個(gè)縣。我市易門、江川、華寧、元江、峨山、新平6個(gè)縣爭(zhēng)取到這一項(xiàng)目，占全省23個(gè)縣的四分之一多，內(nèi)容為每個(gè)項(xiàng)目縣建設(shè)3000口“一池三改”沼氣池。該項(xiàng)目從11月啟動(dòng)實(shí)施，目前，已按規(guī)定完成對(duì)沼氣建設(shè)物資的招投標(biāo)工作。

2、山區(qū)改灶工作

2004年，省能源站下達(dá)我市的山區(qū)改灶任務(wù)為眼，截止10月30日，全市共完成3745眼，占計(jì)劃任務(wù)數(shù)，各縣區(qū)皆超額完成任務(wù)。

3、太陽(yáng)能熱水器推廣

全年計(jì)劃數(shù)為8000m2，截止10月30日，共推廣3411戶，共計(jì)10939 m2，占計(jì)劃數(shù)。

4、沼液浸種

2004年，有58450戶農(nóng)戶應(yīng)用了沼液浸種技術(shù)，推廣面積達(dá)8948公傾。

（二）農(nóng)村面源污染治理

2004年，農(nóng)村面源污染在停頓了1年多后取得了新的進(jìn)展，在日本協(xié)力銀行貸款的撫仙湖治理工程項(xiàng)目中，農(nóng)村面源污染治理項(xiàng)目已作為重要治理工程經(jīng)國(guó)家發(fā)改委立項(xiàng)，項(xiàng)目總投資為萬(wàn)元人民幣。除此以外，《撫仙湖徑流區(qū)澄江代頭村環(huán)境綜合整治工程可行性研究報(bào)告》、《星云湖徑流區(qū)雙橋營(yíng)村環(huán)境綜合整治工程可行性研究報(bào)告》已經(jīng)市計(jì)委批復(fù)立項(xiàng)，進(jìn)入初設(shè)階段，每個(gè)村市級(jí)投資200萬(wàn)元；《東風(fēng)水庫(kù)徑流區(qū)大矣資村委會(huì)環(huán)境綜合整治工程可行性研究報(bào)告》已通過(guò)評(píng)審，與《2004～玉溪市“三湖一海”水污染防治農(nóng)村面源治理實(shí)施方案》一起被列入市計(jì)委建設(shè)計(jì)劃。

（三）農(nóng)業(yè)環(huán)保

今年我市農(nóng)業(yè)環(huán)保工作的重點(diǎn)有3個(gè)方面，一是組織好綠色食品和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品申報(bào)工作；二是完成好農(nóng)業(yè)部第一批農(nóng)業(yè)類野生植物保護(hù)品種：元江普通野生稻原生境地的保護(hù)區(qū)建設(shè)工作；三是農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)督檢驗(yàn)測(cè)試中心（昆明）玉溪工作站的建設(shè)工作。此三項(xiàng)工作的完成情況如下：

1、綠色食品和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證。截止11月30日，全市共有3家企業(yè)3個(gè)產(chǎn)品取得綠色食品認(rèn)證，32家企業(yè)的49個(gè)產(chǎn)品取得云南省無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，2家家企業(yè)取得無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)證，其中2004年新認(rèn)證的有23家，已超額完成了市政府下達(dá)的認(rèn)證任務(wù)（10家）。目前，玉溪市取得無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品證書(shū)的企業(yè)數(shù)量位居全省第一。目前，在辦理綠色食品認(rèn)證的企業(yè)有10家，產(chǎn)品有14個(gè)（已全部通過(guò)環(huán)評(píng)）；在辦理無(wú)公害認(rèn)證的企業(yè)有10家，產(chǎn)品有11個(gè)。我市的綠色食品和無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，涉及米、面、油、肉、蛋、菜、果、糖、醬菜等各類產(chǎn)品，總產(chǎn)量達(dá)12萬(wàn)噸，總產(chǎn)值達(dá)億元。

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇十二

統(tǒng)計(jì)中心提升年的安排方案

為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大全縣統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范年活動(dòng)成果，推進(jìn)全縣統(tǒng)計(jì)工作深入開(kāi)展，根據(jù)市^v^《關(guān)于開(kāi)展統(tǒng)計(jì)深化提高年活動(dòng)的實(shí)施方案》的要求，在全縣統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)開(kāi)展統(tǒng)計(jì)深化提高年活動(dòng)。特制定本實(shí)施方案。

指導(dǎo)思想：

深入貫徹十七屆六中全會(huì)精神，以服務(wù)全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快”總基調(diào)為主線，在鞏固“統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范年”活動(dòng)成果的基礎(chǔ)上，緊緊圍繞“三個(gè)提高”，結(jié)合“四大工程”建設(shè)，按照“鞏固、提高、拓展、創(chuàng)新”的方針，廣泛深入地開(kāi)展“統(tǒng)計(jì)深化提高年”活動(dòng)。

工作目標(biāo):

緊緊圍繞省市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神，通過(guò)“統(tǒng)計(jì)深化提高年”活動(dòng)，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大“統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范年”活動(dòng)成果，深度挖掘制約全縣統(tǒng)計(jì)工作實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的問(wèn)題，探索解決問(wèn)題的方法和途徑。全縣各級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)要通過(guò)“統(tǒng)計(jì)深化提高年”活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步深化統(tǒng)計(jì)基層建設(shè)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)規(guī)范化建設(shè)、統(tǒng)計(jì)服務(wù)體系建設(shè)、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)、統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)，大力實(shí)施科學(xué)統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)改革和建設(shè)，積極構(gòu)建組織體系完善、調(diào)查制度科學(xué)、技術(shù)手段先進(jìn)、法制保障有力、隊(duì)伍素質(zhì)過(guò)硬的現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)體系，促進(jìn)全縣統(tǒng)計(jì)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)公信力有新的提升，爭(zhēng)取為加快建設(shè)東部區(qū)域中心城市做出更大貢獻(xiàn)。

主要任務(wù)

（一）深化統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)提高和完善基層統(tǒng)計(jì)組織體系。

一是繼續(xù)加強(qiáng)縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)自身建設(shè)。我縣統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)依照國(guó)家^v^《縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范》的要求，結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)計(jì)部門業(yè)務(wù)職能增加的實(shí)際情況，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，充實(shí)統(tǒng)計(jì)力量；要合理調(diào)整業(yè)務(wù)人員和行政人員的比例，業(yè)務(wù)人員比例不應(yīng)低于70%，最大限度保障統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)工作的需要；要不斷改善開(kāi)展正常行政管理、業(yè)務(wù)工作所需辦公場(chǎng)所、辦公和信息技術(shù)設(shè)備、必要的交通工具等條件；要促進(jìn)完善統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)費(fèi)保障的長(zhǎng)效機(jī)制，從制度上保障統(tǒng)計(jì)改革、建設(shè)和發(fā)展的資金需要。

二是完善鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)垂直管理改革。要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于全面加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的意見(jiàn)》文件精神，進(jìn)一步加大鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)垂直管理改革推進(jìn)力度，建立健全鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)管理制度體系。加強(qiáng)專項(xiàng)督導(dǎo)和檢查，爭(zhēng)取在20實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)級(jí)統(tǒng)計(jì)垂直管理模式改革上的有更大突破。

三是大力加強(qiáng)村級(jí)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。每鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要選擇5－10個(gè)基礎(chǔ)條件較好的村，要率先建立村級(jí)統(tǒng)計(jì)室，明確統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)人，并建立村級(jí)統(tǒng)計(jì)制度和基本統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)臺(tái)帳；加強(qiáng)對(duì)村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)，逐步提高村級(jí)統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇十三

蘭州市門球協(xié)會(huì)年18工作總結(jié)及工作安排

市門協(xié)2006年的工作在各級(jí)黨政部門的關(guān)懷領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)我們與會(huì)員單位和廣大門球愛(ài)好者的共同努力,較好地完成了年初安排的各項(xiàng)比賽任務(wù),成功地舉辦了兩次裁判員、教練員培訓(xùn)班,完成了場(chǎng)地建設(shè)的遺留部分,補(bǔ)充了場(chǎng)地設(shè)施,制定了場(chǎng)地管理辦法并得到落實(shí)執(zhí)行,從而全面改善了場(chǎng)地條件,達(dá)到了設(shè)施配套、管理有序、服務(wù)到位的較高水平,為市區(qū)門球活動(dòng)提供了一處優(yōu)美的活動(dòng)場(chǎng)所,受到了廣大門球愛(ài)好者的普遍贊揚(yáng),有力地推動(dòng)了我市門球活動(dòng)的發(fā)展,使門球活動(dòng)在幾年來(lái)低迷徘徊之后,呈現(xiàn)一派繁榮景象?，F(xiàn)將有關(guān)情況簡(jiǎn)述如下:

一、重點(diǎn)安排舉辦了六項(xiàng)大賽

今年初在舉辦了新規(guī)則培訓(xùn)班之后,3月份舉辦了第十六屆”三八杯“門球賽a月舉辦了第二十二屆”健康杯“賽,5月舉辦了第四屆老年人運(yùn)動(dòng)會(huì)門球賽,7月承辦了蘭州市第五屆運(yùn)動(dòng)會(huì)門球賽,8月舉辦了第六屆”會(huì)員杯“賽,9月舉辦了第十八屆”長(zhǎng)壽杯“賽(詳情見(jiàn)附表一)?；旧显略掠匈愂?天天有活動(dòng)。從年初安排項(xiàng)目看,由于增加了市五運(yùn)會(huì)、老運(yùn)會(huì)門球賽,使雙人賽、三人賽、四人賽未能落實(shí),但從整體衡量,可比的四項(xiàng)大賽(三八杯、健康杯、長(zhǎng)壽杯、會(huì)員杯)比去年都有提升,表現(xiàn)在參賽隊(duì)數(shù)、運(yùn)動(dòng)員人數(shù)的增加。市運(yùn)會(huì)門球賽更是場(chǎng)面熱烈,陣容空前。

綜合以上六項(xiàng)大賽合計(jì)參賽隊(duì)175隊(duì)次,參賽1750人次,比去年增加6個(gè)隊(duì)次創(chuàng)人次。扭轉(zhuǎn)了幾年來(lái)直線下降的趨勢(shì)。

二、協(xié)調(diào)支持會(huì)員單位舉辦門球賽

市門協(xié)全力支持會(huì)員單位舉辦各種形式,不同規(guī)模的門球比賽,以繁榮門球事業(yè)。比如七里河區(qū)的有關(guān)比賽都從場(chǎng)地和時(shí)間上協(xié)調(diào)支持,并給予業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),盡量解決工作中的困難。七里河區(qū)主辦的門球活動(dòng)較多,其中”西湖杯“已辦了十六年,為廣大門球愛(ài)好者所熟悉,在資金異常困難的情況下延續(xù)多年,很不容易,今年得到企業(yè)支持贊助,使這項(xiàng)比賽按時(shí)舉辦而且辦的很精彩,受到了參賽隊(duì)的好評(píng)。今年各會(huì)員單位舉辦不同規(guī)模比賽合計(jì)隊(duì)數(shù)、人數(shù)也都有所增加,形勢(shì)喜人。(詳細(xì)數(shù)字見(jiàn)附表一)

各項(xiàng)比賽數(shù)字的統(tǒng)計(jì)祥見(jiàn)附表。總之zx5年各項(xiàng)門球比賽活動(dòng)規(guī)模大、人數(shù)多、熱情高,是歷年來(lái)少有的情況。

三、進(jìn)行裁判員教練員培訓(xùn)工作

為了使《組且門球競(jìng)賽規(guī)則裁判法》能在三月份”三八杯“賽按時(shí)執(zhí)行,2月18日與省門協(xié)共同舉辦了新規(guī)則培訓(xùn)班,本次學(xué)習(xí)人數(shù)達(dá)1ω人,是歷年人數(shù)最多的一次。由于這次新規(guī)則改動(dòng)點(diǎn)多,計(jì)分程序全部換新,實(shí)際是一次裁判員、教練員的全面再學(xué)習(xí)。結(jié)業(yè)時(shí)還進(jìn)行了書(shū)面測(cè)試,學(xué)員們?cè)凇比吮百愔械玫綄?shí)踐鍛煉,效果很好。市上現(xiàn)有二級(jí)裁判員23人,全部參加了這次培訓(xùn),成為各項(xiàng)比賽的主要力量。七里河區(qū)在這項(xiàng)工作中也抓的較早,該區(qū)現(xiàn)有裁判員一級(jí)5名二級(jí)3名,還有一批三級(jí)裁判員,這和七里河區(qū)門球活動(dòng)的大好形勢(shì)相吻合。那里現(xiàn)有球隊(duì)18個(gè),有200人在經(jīng)?；顒?dòng),中小型各種邀請(qǐng)賽不斷。區(qū)上門協(xié)機(jī)構(gòu)完整,工作到位,區(qū)文體局主要領(lǐng)導(dǎo)和主要人員參加門協(xié)擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),并吸收年富力強(qiáng)的門球愛(ài)好者參加門協(xié)擔(dān)任職務(wù),把七里河區(qū)門球活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,活力四射,是我市門球活動(dòng)最活躍的地區(qū)之一。

四、成立考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,大力加強(qiáng)裁判員、教練員隊(duì)伍建設(shè)。

裁判員教練員的工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平,直接影響全隊(duì)實(shí)力和比賽質(zhì)量。裁判員教練員又是比賽現(xiàn)場(chǎng)的看點(diǎn),其言行儀表又直接影響到整個(gè)比賽的形象,而且新規(guī)則對(duì)裁判員提出了更高的要求,而從整體來(lái)看,我市裁判員隊(duì)伍平均年齡偏高,力量薄弱,成為市區(qū)門球發(fā)展的瓶頸,選拔補(bǔ)充一批相對(duì)年輕的新生力量迫在眉睫,因此十一月份市門協(xié)成立了以楊開(kāi)生為主任,李生華、楊進(jìn)才、楊新喜為副主任,李懷德、蘇殿軍、穆陸梅同志參加的裁判員、教練員考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,以加強(qiáng)裁判員、教練員的人材選拔、培訓(xùn)、考核、晉級(jí)工作,精選年輕體壯、頭腦清晰、有發(fā)展前途,而且熱愛(ài)門球運(yùn)動(dòng)的人員補(bǔ)充裁判員隊(duì)伍,以適應(yīng)門球發(fā)展的需要。

在考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組主持下,十二月十五日舉辦了今年第二次裁判員、教練員培訓(xùn)班,到會(huì)學(xué)員26人,對(duì)2人進(jìn)行了晉級(jí)考評(píng)。

五、搞好場(chǎng)地管理,進(jìn)一步完善基地管理辦法

市門球基地的建設(shè)和管理,今年都有突出的進(jìn)展,完成許多龐雜細(xì)小而難度較大的修建安裝事項(xiàng)。首先是去年遺留的植樹(shù)種草任務(wù),使場(chǎng)地園區(qū)內(nèi)除球場(chǎng)和人行通道等用地外,全部為草地植被覆蓋,草叢中散種花樹(shù),安裝濱河馬路排水管道,修建了儲(chǔ)沙小屋,解決了場(chǎng)地干沙問(wèn)題和場(chǎng)地內(nèi)閃擊球的安全問(wèn)題。球場(chǎng)兩旁安裝彩凳33個(gè),便于運(yùn)動(dòng)員休息。特別是就地挖建水井一個(gè),以潛水泵澆場(chǎng)地、澆花樹(shù)、搞衛(wèi)生,既方便又節(jié)約,更重要的是掌握了用水的主動(dòng),可以保證大型比賽隨時(shí)用水,保證場(chǎng)地質(zhì)量。另外經(jīng)過(guò)調(diào)整修好了自動(dòng)衛(wèi)生設(shè)備,解決了多年來(lái)未解決的一件大事。

3月份基地管理辦公室制定印發(fā)了《蘭州市門球基地管理辦法(試行)》,其中規(guī)定實(shí)行活動(dòng)證和收費(fèi)辦法,要求進(jìn)場(chǎng)隊(duì)員服從管理,講文明、講道德、講修養(yǎng)、講友誼,得到了廣大門球愛(ài)好者的熱情支持,都能以身做則,執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,使場(chǎng)地秩序走上正軌。

今年場(chǎng)地管理之所以有較大的改進(jìn),場(chǎng)地管理辦公室的同志耐心細(xì)致的具體領(lǐng)導(dǎo)和安排功不可沒(méi),他們經(jīng)常到各場(chǎng)地了解處理疑難問(wèn)題,到現(xiàn)場(chǎng)辦理活動(dòng)證手續(xù)。每次比賽場(chǎng)地組人員將又大又重的保溫桶從濱河路旁抬到基地場(chǎng)內(nèi),不嫌辛苦、毫無(wú)怨言,惠存信、郭萬(wàn)祥為比賽服務(wù),五點(diǎn)多鐘到場(chǎng)地灑水、燒開(kāi)水,保證比賽按時(shí)開(kāi)球。王文海、王竹苗夫婦每天打掃衛(wèi)生,常常從大門口掃到五場(chǎng)地,清理衛(wèi)生問(wèn)污物,不嫌臟、不怕累,平時(shí)修理許多用具。齊芳賢、何海成、龔成菊同志平時(shí)打掃球場(chǎng)衛(wèi)生不遺余力。大家共同努力,一心做好場(chǎng)地工作。

六、門球的現(xiàn)狀及發(fā)展

市門協(xié)現(xiàn)有會(huì)員單位29個(gè),球隊(duì)36個(gè),打球人口也人,比上年增加56人。今年批準(zhǔn)入會(huì)的隊(duì)有:蘭州郵區(qū)中心局、省建行、省衛(wèi)生廳、省郵電建工局、金昌供電局駐蘭辦事處、市教育局。打球隊(duì)員稍有增加的單位有:省地勘二院、市軍干五所、省地礦局機(jī)關(guān)、城關(guān)區(qū)、西固區(qū)。我們應(yīng)該開(kāi)展多種形式的門球比賽活動(dòng),擴(kuò)大比賽規(guī)模,以適應(yīng)客觀的要求。目前退休職工年齡偏低,應(yīng)該創(chuàng)造機(jī)會(huì),加強(qiáng)宣傳,讓他們接觸門球,了解門球,從而|走向球場(chǎng),走向健康。

支持縣區(qū)開(kāi)展舉辦門球活動(dòng),因?yàn)殚T球已經(jīng)列入省市比賽項(xiàng)目,并已引起各級(jí)政府的關(guān)注,通過(guò)一定渠道向農(nóng)村地帶擴(kuò)展是可能的。農(nóng)村場(chǎng)地方便,比起其他球類門球活動(dòng)量小,流汗最少,適合農(nóng)民休息時(shí)活動(dòng)。應(yīng)從縣區(qū)開(kāi)展門球賽做為切入點(diǎn),推動(dòng)縣區(qū)向農(nóng)村幅射,以取得發(fā)展。

七、堅(jiān)持一套完整的工作制度回

今年工作進(jìn)行得有條不紊,成效顯著,主要是在石寶士主任主持下,堅(jiān)持了一整套的定期不定期的會(huì)議制度和各項(xiàng)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)程序,行之有效的工作機(jī)制,貼近實(shí)際的工作方法。明確每季度開(kāi)一次主席會(huì)議,每次賽前開(kāi)一次籌備會(huì)、組委會(huì)、抽簽會(huì),各項(xiàng)工作在大家取得共識(shí)之下運(yùn)作,少走彎路、事半功倍。還有幾次專項(xiàng)會(huì),有場(chǎng)地工作人員參加,一桿子到底,都起到了調(diào)查、研究、組織鼓舞作用,效果極好。

八、2018年工作安排意見(jiàn)

1、全力辦好第口屆”三八杯“,23屆”健康杯“,7屆”會(huì)員杯“,18屆”長(zhǎng)壽杯^v^,首屆一隊(duì)多項(xiàng)賽(含雙人賽,三人賽、四人賽)等五項(xiàng)重大比賽。在保證五項(xiàng)大賽前提下,還將安排一些其他門球比賽活動(dòng)。

2、支持辦好各會(huì)員單位主辦的各項(xiàng)門球比賽,協(xié)調(diào)解決競(jìng)賽組織、場(chǎng)地及服務(wù)方面的問(wèn)題。

3、把裁判員、教練員培訓(xùn)工作列入須充年工作的重要議事日程,將培養(yǎng)相對(duì)年輕熱愛(ài)門球活動(dòng),高質(zhì)量、高水平、高等級(jí)的裁判員、教練員做為重點(diǎn)工作來(lái)抓,一定要出成績(jī)、出人才,以滿足門球事業(yè)發(fā)展的急需。2007年初開(kāi)始裁判員定級(jí)申報(bào),便于全年實(shí)地考核和年終審批晉級(jí)。卻充年舉辦一次裁判員、教練員培訓(xùn)班,時(shí)間另行通知。

4、市門球基地管理辦法試行已近一年,對(duì)推動(dòng)管理制度化,改善場(chǎng)地秩序,倡導(dǎo)文明行為起到很好的作用,應(yīng)進(jìn)一步完善提高、公布實(shí)施,并依靠大家互相監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行。

5、對(duì)于二場(chǎng)地遮陽(yáng)棚漏雨及彩凳遮陽(yáng)防曬已初步有了安排。在新的一年里我們要切切實(shí)實(shí)地辦好各項(xiàng)比賽。抓好裁判員、教練員培訓(xùn)和隊(duì)伍建設(shè)、人才選拔工作,把場(chǎng)地管理二作做得更好為門球可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。(蘭州市門球協(xié)會(huì))

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇十四

勞動(dòng)和社會(huì)保障工作總結(jié)及下一年工作打算

今年以來(lái)，我局勞動(dòng)和社會(huì)保障工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市勞動(dòng)保障局的大力指導(dǎo)下，在有關(guān)部門的支持配合下，按照年初的部署安排，以促進(jìn)就業(yè)和再就業(yè)為工作重點(diǎn)，以健全社會(huì)保障體系為主要目標(biāo)，以提高勞動(dòng)者素質(zhì)為努力方向，確保了勞動(dòng)保障工作全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、基本情況。

（一）目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展情況。

1、就業(yè)再就業(yè)工作。

1——10月底，我區(qū)累計(jì)城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)為xx，完成目標(biāo)xx；城鎮(zhèn)凈增就業(yè)人數(shù)xx，完成目標(biāo)xx；下崗失業(yè)人員再就業(yè)人數(shù)為xx，完成目標(biāo)xx；“4050”人員再就業(yè)xx，完成目標(biāo)xx；城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓(xùn)人數(shù)為xx，完成目標(biāo)xx；農(nóng)村勞動(dòng)力開(kāi)展就業(yè)培訓(xùn)人數(shù)為xx，完成目標(biāo)xx；新增輸出前培訓(xùn)xx，完成目標(biāo)xx；新增農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移xx，完成目標(biāo)xx；勞務(wù)輸出xx，完成目標(biāo)xx；其中南北勞動(dòng)力對(duì)流xx，完成目標(biāo)xx。

2、社會(huì)保險(xiǎn)工作。

（1）養(yǎng)老保險(xiǎn)：

城鎮(zhèn)參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)凈增xx，征繳基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金xx元，完成目標(biāo)的52%；基本養(yǎng)老保險(xiǎn)清理欠費(fèi)xx元；確保養(yǎng)老金按時(shí)足額發(fā)放率xx；稽核參保職工xx，完成目標(biāo)的69%，稽核離退休人數(shù)xx，完成目標(biāo)的xx；補(bǔ)繳基金到賬率xx；社會(huì)化管理率xx，社區(qū)管理率xx。

（2）醫(yī)療保險(xiǎn)：

上半年參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)新增xx，全部完成目標(biāo)；參加工傷保險(xiǎn)新增xx，完成目標(biāo)的xx，城鎮(zhèn)職工參加生育保險(xiǎn)新增xx，全部完成目標(biāo)；征繳基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金xx元，完成目標(biāo)的xx。

（3）失業(yè)保險(xiǎn)：

失業(yè)保險(xiǎn)參保人數(shù)xx，完成目標(biāo)xx；征繳失業(yè)保險(xiǎn)基金xx元，完成目標(biāo)xx。

3、勞動(dòng)保障信訪工作接待群眾來(lái)信來(lái)訪xx，涉及上訪人數(shù)xx。其中立案受理xx，在規(guī)定期限內(nèi)結(jié)案率達(dá)xx。

4、勞動(dòng)保障監(jiān)察、仲裁及勞動(dòng)關(guān)系。

（1）勞動(dòng)保障監(jiān)察：

受理投訴舉報(bào)案件xx，立案xx，結(jié)案xx（含去年結(jié)轉(zhuǎn)今年辦結(jié)的xx），在規(guī)定期限內(nèi)結(jié)案率xx。共為勞動(dòng)者追討勞動(dòng)報(bào)酬xx元，責(zé)令用人單位退還押金等不合理費(fèi)用xx。共巡查用人單位xx。發(fā)出勞動(dòng)保障監(jiān)察詢問(wèn)通知書(shū)330份，對(duì)違反勞動(dòng)法律法規(guī)的行為下達(dá)限期改正指令書(shū)196份，制作并送達(dá)行政處罰決定書(shū)52份。根據(jù)統(tǒng)一部署與工商、公安、城管等部門組成聯(lián)合檢查組，開(kāi)展勞動(dòng)力市場(chǎng)專項(xiàng)執(zhí)法檢查活動(dòng)，對(duì)區(qū)內(nèi)的xx職業(yè)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查，取締無(wú)職業(yè)介紹資格的非法中介36 戶，責(zé)令整改1xxxx，有力的維護(hù)了廣大求職者的利益。從4月起，在全區(qū)用人單位中開(kāi)展了“和諧勞動(dòng)關(guān)系促進(jìn)年”活動(dòng)。

（2）勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁及勞動(dòng)關(guān)系：

受理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件xx，在規(guī)定期限內(nèi)應(yīng)結(jié)案xx，結(jié)案率達(dá)xx,調(diào)解結(jié)案率xx。集體合同送審率xx，勞動(dòng)合同簽訂率xx，鑒證勞動(dòng)合同1197份，按規(guī)定召開(kāi)了協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議，對(duì)我區(qū)勞動(dòng)關(guān)系現(xiàn)狀進(jìn)行了深入分析與研究，定期召開(kāi)勞動(dòng)保障內(nèi)部聯(lián)席會(huì)議，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問(wèn)題。

（二）其他工作開(kāi)展情況。

1、工傷認(rèn)定工作。

嚴(yán)格執(zhí)行《工傷保險(xiǎn)條例》和《江蘇省實(shí)施〈工傷保險(xiǎn)條例〉辦法》及相關(guān)法律法規(guī)政策，今年共受理企業(yè)工傷認(rèn)定申請(qǐng)xx，認(rèn)定工傷xx，撤回申請(qǐng)xx，中止工傷認(rèn)定xx，其中新受理申請(qǐng)xx正在進(jìn)行調(diào)查。事業(yè)單位工傷認(rèn)定申請(qǐng)現(xiàn)有xx，仍處于中止?fàn)顟B(tài)，等待相關(guān)法規(guī)文件出臺(tái)。

2、社會(huì)保險(xiǎn)稽核和基金監(jiān)督工作。

對(duì)xx養(yǎng)老保險(xiǎn)參保單位繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)、欠費(fèi)情況進(jìn)行了稽核，稽核養(yǎng)老保險(xiǎn)參保職工xx，漏報(bào)養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)基數(shù)仍然存在。養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)基金安全接受市檢查組的檢查和區(qū)審計(jì)局的審計(jì)。從檢查和審計(jì)的情況看，我區(qū)的社會(huì)保險(xiǎn)基金嚴(yán)格按照收支兩條線管理，沒(méi)有截留、減免收入、擴(kuò)大支付范圍和擠占挪用等現(xiàn)象。

3、參保人員退休和定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、藥店資格審批工作。

全市審批養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員退休xx。其中，特殊工種提前退休xx，正常退休xx。審批城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)院xx、定點(diǎn)零售藥店xx、工傷保險(xiǎn)協(xié)議醫(yī)療機(jī)構(gòu)xx。

4、基礎(chǔ)平臺(tái)和窗口建設(shè)工作。

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇十五

xx年度銷售部在公司統(tǒng)一部署下，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以公司利潤(rùn)最大化為目標(biāo)，對(duì)外開(kāi)拓市場(chǎng)，對(duì)內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，面對(duì)今年全球性金融危機(jī)的挑戰(zhàn)，搶抓機(jī)遇，銷售部全體人員團(tuán)結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

xx年我們公司在北京、上海等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國(guó)內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。xx年度老板給銷售部定下xxxx萬(wàn)元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額xxxx萬(wàn)元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。

麥克風(fēng)線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn)，銷售形勢(shì)的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來(lái)，產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市場(chǎng)、培育新市

隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)局面，信息在市場(chǎng)營(yíng)銷過(guò)程中所起的作用越來(lái)越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機(jī)，向信息要效益，并把市場(chǎng)

回首一年來(lái)，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績(jī)。成績(jī)屬于過(guò)去，展望未來(lái)，擺在銷售部面前的路更長(zhǎng)，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在xx年發(fā)揮工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責(zé)，全力以赴做好xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動(dòng)態(tài),要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績(jī)。

福牛迎春，祝我們xxxx科技有限公司在xx年的銷售業(yè)績(jī)更上一層樓，走在電子行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇十六

任現(xiàn)職以來(lái)，本人在各級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)持改革開(kāi)放、堅(jiān)持中國(guó)^v^的方針、政策、路線，高舉^v^理論偉大旗幟，努力實(shí)踐重要思想，積極參加當(dāng)?shù)攸h委政府組織的各項(xiàng)政治時(shí)事學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身職業(yè)修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作所必須的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，力求做到干一行、專一行、精一行。認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行《^v^動(dòng)物防疫法》、《廣西壯族自治區(qū)動(dòng)物防疫條例》以及有關(guān)畜牧獸醫(yī)法規(guī)，同時(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持訂閱《廣西畜牧獸醫(yī)》、《中國(guó)獸醫(yī)學(xué)雜志》等學(xué)術(shù)期刊，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，思想理論素養(yǎng)得到進(jìn)一步完善，及時(shí)掌握畜牧獸醫(yī)科技的新進(jìn)展，新動(dòng)向，積極探索新理論，研究新方法，使本人工作業(yè)務(wù)有了很大進(jìn)展，積累了較多的工作經(jīng)驗(yàn)，大大提高了自己的業(yè)務(wù)水平。而且還立足本職，切實(shí)做好了職責(zé)范圍內(nèi)的畜牧獸醫(yī)工作，并取得了顯著的成績(jī)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的充分肯定?，F(xiàn)將任職以來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

自xx年機(jī)構(gòu)改革以來(lái)，本人一直在xx鎮(zhèn)從事畜牧獸醫(yī)工作。堅(jiān)持按照上級(jí)春秋兩季突擊免疫、常年補(bǔ)針的工作要求。幾年來(lái)本人分片包干的xx村、xx村、xx社區(qū)三個(gè)村委的動(dòng)物防疫工作在村防疫員的協(xié)助下實(shí)現(xiàn)了“免疫密度100%，免疫抗體保護(hù)率達(dá)85%以上”的防控目標(biāo)，通過(guò)努力，本轄區(qū)內(nèi)的動(dòng)物防疫工作連續(xù)幾年處于全鎮(zhèn)前列。今年初在大家還沉醉于濃濃的春節(jié)氣氛中時(shí)，我們已經(jīng)忙于進(jìn)村入戶對(duì)家禽進(jìn)行禽流感免疫工作，大年初二自治區(qū)檢查組到我鎮(zhèn)對(duì)禽流感防控工作進(jìn)行隨機(jī)檢查，在本人所管轄的xx村委進(jìn)行了詳細(xì)檢查，免疫密度達(dá)100%，對(duì)本人的禽流感免疫工作豎起了大拇指，并在全縣禽流感防控檢查工作總結(jié)會(huì)上特別表?yè)P(yáng)了本人的禽流感防控工作。

嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)《動(dòng)物檢疫法》規(guī)定的操作規(guī)程進(jìn)行在對(duì)豬的檢疫執(zhí)行中，從宰前檢疫到宰后檢疫的每一個(gè)步驟都非常細(xì)致，確保群眾吃上放心肉，幾年來(lái)，經(jīng)本人檢疫檢出有問(wèn)題的生豬4頭，有問(wèn)題豬肉280斤，并對(duì)這些問(wèn)題豬及其產(chǎn)品的屠主做了耐心細(xì)致的思想工作，且按有關(guān)規(guī)定做好無(wú)害化處理，減少和避免了病死豬肉的上市銷售，保證了群眾吃上放心肉，從而保護(hù)了人民群眾的生命健康。

隨著畜牧獸醫(yī)事業(yè)的迅速發(fā)展，不斷吸收應(yīng)用國(guó)內(nèi)新理論、新知識(shí)、新技術(shù)、新方法，了解和掌握畜牧獸醫(yī)科技的新動(dòng)向，及時(shí)向廣大群眾提供有價(jià)值的信息資料，并與有關(guān)科技人員和養(yǎng)殖戶共同探討最佳生產(chǎn)方式，促進(jìn)科學(xué)飼養(yǎng)，同時(shí)開(kāi)展畜禽養(yǎng)殖環(huán)保達(dá)標(biāo)治理。使自己在業(yè)務(wù)方面有長(zhǎng)足的進(jìn)步。獨(dú)立承擔(dān)了二元母豬繁育技術(shù)、生豬高熱病防治技術(shù)等多項(xiàng)推廣工作，受到了上級(jí)部門的充分肯定和群眾的一致好評(píng)。

畜牧獸醫(yī)工作是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，要做好該項(xiàng)工作必須掌握大量的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在多年工作中我一直抓緊空余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，通讀和熟悉有關(guān)專業(yè)知識(shí)，并利用所學(xué)理論知識(shí)在工作中實(shí)踐，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)水平不斷提高。目前正參加廣西大學(xué)動(dòng)物學(xué)院畜牧獸醫(yī)本科專業(yè)的學(xué)習(xí)，經(jīng)常參加上級(jí)部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并都通過(guò)考試。本人獲得了動(dòng)物檢疫員證書(shū)以及全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)能力應(yīng)用考試合格證書(shū)。xx年和xx年連續(xù)兩年年度考核被縣人事局評(píng)為優(yōu)秀等次。今年發(fā)表了《仔豬黃白痢的防治》和《提高母豬產(chǎn)仔數(shù)的技術(shù)措施》兩篇個(gè)人獨(dú)著的學(xué)術(shù)論文。

多年來(lái)我一直在基層從事畜牧獸醫(yī)工作，在工作的各個(gè)方面都得到了鍛煉和提高，加上長(zhǎng)期的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，我已具備了較系統(tǒng)的理論知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平，熟練掌握了各項(xiàng)操作技能，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，在技術(shù)業(yè)務(wù)水平、管理能力以及應(yīng)變能力等各方面都已達(dá)到了一定的高度。在今后的工作中，我將更加刻苦學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)把專業(yè)技術(shù)水平提得更高，并創(chuàng)新開(kāi)展工作，更好地全心全意為廣大人民群眾服務(wù)。

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇十七

20xx年7月，本人畢業(yè)于浙江大學(xué)畜牧獸醫(yī)專業(yè)，20xx年8月分配到xx鎮(zhèn)技術(shù)推廣中心擔(dān)任技術(shù)員，從事畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣與動(dòng)物防疫工作，至今從事畜牧獸醫(yī)技術(shù)工作長(zhǎng)達(dá)9年，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：

自參加工作以來(lái)，我堅(jiān)決擁護(hù)黨的政策和方針，積極加強(qiáng)對(duì)黨的理論學(xué)習(xí)，關(guān)心和學(xué)習(xí)國(guó)家時(shí)事政治，把黨的政治思想和理論應(yīng)用于日常實(shí)踐工作中去，積極與同事討論研究總結(jié)，并組織同事認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳黨的方針和政策。加強(qiáng)思想道德的學(xué)習(xí)與思考，樹(shù)立正確的人生觀、世界觀，踏實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，為幫助群眾脫貧致富，建立農(nóng)和諧社會(huì)而努力奮斗。

自參加工作以來(lái)，我對(duì)畜牧獸醫(yī)技術(shù)推廣與動(dòng)物防疫工作總是滿腔熱情、勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。工作期間，我嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，始終保持高度的責(zé)任感，努力將工作做到最好，堅(jiān)持用科學(xué)的方法盡善盡美的完成工作任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的稱贊。

本人專業(yè)技術(shù)過(guò)硬，工作能力突出，具有豐富的技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)，比較系統(tǒng)地掌握了本專業(yè)的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識(shí)，精通畜牧養(yǎng)殖生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，精通畜禽疫病防控技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，精通動(dòng)物防疫、動(dòng)物檢疫技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，并能將理論知識(shí)與本單位從事的生產(chǎn)實(shí)踐指導(dǎo)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)融會(huì)貫通，把所學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中去，并善于總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)具備較高的技術(shù)創(chuàng)新能力。同時(shí)能夠較好的掌握與本專業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)知識(shí)，了解本專業(yè)與相關(guān)專業(yè)國(guó)內(nèi)最新科技動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求，并引進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)進(jìn)行推廣。參加工作以來(lái)，多次獲得單位領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的肯定,，年度考核均稱職（合格）。

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，在努力做好本職工作的同時(shí)，我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí)， 多次參加各級(jí)部門組織的技術(shù)培訓(xùn)， 每年按時(shí)完成繼續(xù)教育。認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握新理論、新技能和新方法、新品種、新技術(shù)等相關(guān)知識(shí)，不斷完善和豐富自身的專業(yè)知識(shí)體系

1、作為主要參加者，參加實(shí)施了20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx、20xx年度，廣東省生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金項(xiàng)目，負(fù)責(zé)xx鎮(zhèn)生豬疫情及生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、疫病控制及病死豬無(wú)害化處理工作。每年度項(xiàng)目順利完成，確保全鎮(zhèn)生豬抗體水平合格，不出現(xiàn)重大生豬疫情，同時(shí)降低生豬疫病的死亡率，生豬出欄率提高到95% ，對(duì)病死豬實(shí)現(xiàn)無(wú)害化處理，有效降低了疫病的發(fā)生率與傳染率，改善養(yǎng)殖環(huán)境，確保養(yǎng)殖安全。

2、作為主要參加者，參加實(shí)施了生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）建設(shè)項(xiàng)目20xx年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃項(xiàng)目，參與制定項(xiàng)目實(shí)施方案，落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)工作，推廣生豬養(yǎng)殖的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、專業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展模式。該項(xiàng)目順利完成，在xx鎮(zhèn)建立了生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，并建立了完善的獸醫(yī)防疫體系，強(qiáng)化生豬疫病的預(yù)防與控制能力，促進(jìn)了xx鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖走上標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；?、專業(yè)化、現(xiàn)代化的發(fā)展道路。最后，通過(guò)實(shí)施該項(xiàng)目總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫論文《**縣xx鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展的思考》，就生豬養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展存在問(wèn)題與同行探討，思考解決對(duì)策，促進(jìn)xx鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。

3、作為主要參加者，參加實(shí)施了20xx年度、20xx年度**縣基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系改革與建設(shè)補(bǔ)助項(xiàng)目，在20xx年、20xx年被聘任為技術(shù)指導(dǎo)，掛點(diǎn)xx鎮(zhèn)對(duì)科技示范戶農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)，每年掛點(diǎn)指導(dǎo)科技示范戶10多個(gè)，發(fā)布農(nóng)業(yè)主導(dǎo)品種和主推技術(shù)，組織養(yǎng)殖、動(dòng)物防疫技術(shù)培訓(xùn)工作，效果良好。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹國(guó)家有關(guān)發(fā)展畜牧獸醫(yī)食品業(yè)的方針、政策、法規(guī)，協(xié)助本鎮(zhèn)政府制定全鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃、具體措施并貫徹實(shí)施。

2、參與指導(dǎo)全鎮(zhèn)畜牧業(yè)科技推廣計(jì)劃、規(guī)化并組織實(shí)施，指導(dǎo)全畜牧業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，培訓(xùn)各村畜牧業(yè)科技員、基層干部和農(nóng)民技術(shù)員進(jìn)行科技示范，提供畜牧業(yè)技術(shù)服務(wù)。每年組織開(kāi)展各類畜牧獸醫(yī)技術(shù)培訓(xùn)班8期以上，深入基層、養(yǎng)殖基地為廣大養(yǎng)殖戶提供技術(shù)服務(wù)50多次。

3、參與建立健全需求疫病防治，進(jìn)行畜禽良種改良、飼料飼草開(kāi)發(fā)利用、畜產(chǎn)品及流通等一系列配套服務(wù)。為肉雞養(yǎng)殖提供肉雞疫苗注射、肉雞疫病治理服務(wù)率達(dá)80%以上，為生豬養(yǎng)殖提供生豬疫苗注射、疫病防治服務(wù)率90%以上 ，引進(jìn)推廣二元母豬繁育技術(shù)，母豬受孕成功率達(dá)到80%以上，生豬高熱病防治技術(shù)，有效提高生豬疫病防控能力。

4、積極收集國(guó)內(nèi)外行業(yè)技術(shù)信息和市場(chǎng)信息，提供信息服務(wù)和信息咨詢，每年提供相關(guān)信息50多條。

5、加強(qiáng)動(dòng)物檢疫，確保全縣畜產(chǎn)品安全保障，每年參與開(kāi)展獸藥殘留監(jiān)測(cè)、瘦肉精監(jiān)測(cè)達(dá)1000份以上。

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇十八

縣委辦公室：

按照市衛(wèi)生局xx年目標(biāo)工作任務(wù)部署，今年，我縣衛(wèi)生工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市衛(wèi)生局的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的^v^和十六屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，按照全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀要求，圍繞服務(wù)全縣大局和改革發(fā)展主題，以開(kāi)展保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，以重大疾病預(yù)防控制、婦幼保健、農(nóng)村衛(wèi)生、衛(wèi)生監(jiān)督及行業(yè)作風(fēng)建設(shè)等工作為重點(diǎn)，一年來(lái)，全系統(tǒng)廣大干部職工繼續(xù)保持奮發(fā)有為、開(kāi)拓進(jìn)取精神，通過(guò)扎扎實(shí)工作，較好地完成了市局下達(dá)的目標(biāo)管理任務(wù)，各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。7月，受國(guó)家^v^推薦，朝鮮民主主義共和國(guó)公共^v^官員來(lái)xx考察學(xué)習(xí)，對(duì)我縣農(nóng)村衛(wèi)生工作取得的成績(jī)給予高度評(píng)價(jià)?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作完成情況報(bào)告如下：

一、認(rèn)真落實(shí)目標(biāo)責(zé)任，全面推進(jìn)農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展

一年來(lái)，我局把促進(jìn)全縣衛(wèi)生事業(yè)快速發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，圍繞市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真分解，狠抓責(zé)任落實(shí)。分別同各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂了《xx年目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，各醫(yī)療衛(wèi)生單位按要求繳納了目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)抵押金。局機(jī)關(guān)各科室對(duì)照目標(biāo)內(nèi)容，按各自職責(zé)層層進(jìn)行了任務(wù)分解，并相應(yīng)繳納了目標(biāo)抵押金。在全面推行激勵(lì)、制約機(jī)制前提下，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。

（一）加強(qiáng)公共衛(wèi)生體系建設(shè)，突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理能力進(jìn)一步提高

2、兩個(gè)公共衛(wèi)生體系建設(shè)項(xiàng)目圓滿完成。國(guó)家先后向我縣投入150萬(wàn)元和342萬(wàn)元國(guó)債資金，用于縣疾控中心新建1200平方米的檢驗(yàn)樓和縣醫(yī)院擴(kuò)建1500平方米的傳染科大樓建設(shè)任務(wù)已圓滿完成并投入使用。9月上旬，兩個(gè)建設(shè)項(xiàng)目代表重慶市接受國(guó)家三部委專家組督導(dǎo)檢查，受到一致好評(píng)。

3、突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處理快速有力。1-11月，成功處置了復(fù)平、龍門、虎城、城北、禮讓、回龍、梁山等地26起突發(fā)公共衛(wèi)生事件和疑似暴發(fā)疫情。尤其在回龍鎮(zhèn)楊柳村毒蘑菇群體中毒事件的處理和搶救工作中，^v^門行動(dòng)迅速，措施有力，表現(xiàn)良好，有效地控制了疫情，保護(hù)了易感人群，受到市衛(wèi)生局和縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)充分肯定。

（二）以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，各項(xiàng)衛(wèi)生工作取得新進(jìn)展

1、繼續(xù)深化衛(wèi)生人事分配制度改革。一年來(lái)，我局繼續(xù)推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人事和分配制度改革。按照不拘一格選拔人才思路，5月，對(duì)1個(gè)縣屬醫(yī)療衛(wèi)生單位和4個(gè)中心衛(wèi)生院院長(zhǎng)、副院長(zhǎng)進(jìn)行了調(diào)整。6月中旬，完成了對(duì)曲水鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長(zhǎng)公開(kāi)招聘工作。各級(jí)衛(wèi)生單位繼續(xù)推行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗、職工雙向選擇的人事制度改革和工資實(shí)行全浮動(dòng)績(jī)效制的分配制度改革，運(yùn)轉(zhuǎn)活力增強(qiáng)，有力促進(jìn)了各單位兩個(gè)效益的增長(zhǎng)。縣醫(yī)院、中醫(yī)院充分調(diào)動(dòng)全員工作積極性和創(chuàng)造性，努力拓展新的醫(yī)療業(yè)務(wù)，呈現(xiàn)出超常規(guī)健康發(fā)展勢(shì)頭，至11月上旬，，業(yè)務(wù)總收入較去年同比分別增長(zhǎng)和。云龍、梁山、新盛、福祿、虎城、禮讓等中心衛(wèi)生院和龍門、梁山、鐵門、城北、和林、聚奎等鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院1―11月業(yè)務(wù)總收入較去年同比分別增長(zhǎng)14%至31%，門診、住院人次和收支節(jié)余不同程度增加。

2、農(nóng)村初保工作通過(guò)市級(jí)審評(píng)驗(yàn)收。按縣政府出臺(tái)的《初保實(shí)施綱要》，認(rèn)真組織開(kāi)展實(shí)施《綱要》目標(biāo)工作，經(jīng)各級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生單位共同努力，5月18日，我縣農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健工作以分的優(yōu)異成績(jī)順利通過(guò)重慶市初保審評(píng)組驗(yàn)收，提前四年完成xx-農(nóng)村初級(jí)衛(wèi)生保健階段性目標(biāo)，成為全市首批7個(gè)區(qū)縣達(dá)標(biāo)中的唯一的達(dá)標(biāo)縣。

3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)取得新進(jìn)展。一是舉辦首屆社區(qū)衛(wèi)生培訓(xùn)班，對(duì)全縣20個(gè)醫(yī)療衛(wèi)生單位77名正在從事或即將從事社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的全科醫(yī)師、護(hù)士進(jìn)行了培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了從業(yè)人員素質(zhì)。二是根據(jù)我縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃和群眾需求，梁山鎮(zhèn)西池堰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和梁山鎮(zhèn)北池社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站經(jīng)一年試運(yùn)行，今年5月，通過(guò)縣審核、驗(yàn)收，達(dá)到社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站設(shè)置要求。云龍、袁驛中心衛(wèi)生院創(chuàng)建社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心經(jīng)一年試運(yùn)行，已通過(guò)縣里驗(yàn)收，待市里審評(píng)后將命名。兩個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建成功，將進(jìn)一步增強(qiáng)我縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的供給能力。

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇十九

負(fù)責(zé)分管地區(qū)的市場(chǎng)調(diào)研、銷售，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，完成片區(qū)銷售指標(biāo)。

第一階段

1、參加公司新員工培訓(xùn)，了解、熟悉、掌握《員工手冊(cè)》內(nèi)容、公司文化、公司產(chǎn)品;(如：《員工手冊(cè)》、禮儀素質(zhì)訓(xùn)練、心理心態(tài)訓(xùn)練、公司簡(jiǎn)介和景點(diǎn)景區(qū)知識(shí))

2、部門培訓(xùn)，了解、熟悉、掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)知識(shí)、銷售途徑、銷售方法、市場(chǎng)調(diào)研方法、提高開(kāi)拓和執(zhí)行能力;(如：熟悉旅行社產(chǎn)品、旅游線路操作流程，了解旅行社計(jì)調(diào)工作等)

第二階段

1、根據(jù)市場(chǎng)目標(biāo)，細(xì)化并制定所轄區(qū)域旅行社調(diào)研內(nèi)容，確定拜訪計(jì)劃，做好調(diào)研表及拜訪日志;

2、負(fù)責(zé)對(duì)所轄區(qū)域的旅行社及各類客戶進(jìn)行拜訪、洽談，確定目標(biāo)旅行社及客戶;

3、邀請(qǐng)重要旅行社及目標(biāo)客戶參觀考察，確定合作方式，建立良好的合作關(guān)系;

4、在實(shí)際操作中熟悉市場(chǎng)動(dòng)態(tài);

第三階段

1、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及合作旅行社、客戶的情況，并及時(shí)向上級(jí)遞交書(shū)面報(bào)告;

2、認(rèn)真做好訪客日志記錄、了解近期旅行社線路推薦情況、旅行社收客情況、旅行社廣告上線情況、旅行社的特殊要求，從中了解客戶對(duì)公司的各項(xiàng)意見(jiàn)和要求，及時(shí)將有關(guān)情況向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)、反映;

3、負(fù)責(zé)了解所轄區(qū)域的市場(chǎng)信息，積極尋找 和發(fā)現(xiàn)潛在的客戶并及時(shí)整理、匯報(bào)，以便公司對(duì)該區(qū)域的市場(chǎng)掌控、調(diào)整;

4、負(fù)責(zé)重要團(tuán)隊(duì)、大型團(tuán)隊(duì)的銜接、接待工作;

5、及時(shí)對(duì)客戶進(jìn)行回訪，了解公司接待質(zhì)量，并將問(wèn)題反饋至公司;

6、積極參加部門及公司組織的培訓(xùn)，不斷提升業(yè)務(wù)技能;

7、建立合作旅行社的檔案;

8、負(fù)責(zé)所轄片區(qū)廣告投放的跟蹤工作;

9、負(fù)責(zé)公司政策調(diào)整、重大活動(dòng)舉辦的信息傳達(dá)工作;

10、負(fù)責(zé)催收所轄區(qū)域合作客戶的欠款;

11、每周日下班前將上周工作小結(jié)及下周工作計(jì)劃提交旅行社市場(chǎng)主管審批;

自20xx年“五一”開(kāi)業(yè)以來(lái)，員工們團(tuán)結(jié)一心，合作共處，在大家的共同努力下，在不到9個(gè)月的時(shí)間里，營(yíng)業(yè)額達(dá)到近600萬(wàn)元，涌現(xiàn)出許多有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力、積極配合商場(chǎng)管理的優(yōu)秀商戶。過(guò)去的一年，我們把顧客的利益和商戶的利益放在第一位，抓管理，抓創(chuàng)新，抓質(zhì)量，抓市場(chǎng)，抓效益。目前，##服飾已成為xx縣最具知名度、客流量最多、效益比較好的服裝商場(chǎng)。

為了更好的提升管理理念，提高經(jīng)營(yíng)效益，使工作更有起色，占有垣曲更有利的市場(chǎng)地位，我們將認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)2013年的工作做如下規(guī)劃：

商場(chǎng)各種規(guī)章制度雖然齊全、明細(xì)，但在實(shí)際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞，給管理帶來(lái)了極大的不便，所以我們應(yīng)將各種制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善。

1、完善商戶的合同

（1）一年內(nèi)不準(zhǔn)私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人；

（2）不準(zhǔn)私自空柜，影響商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)；

（3）自愿退場(chǎng)的如在三個(gè)月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。其余柜臺(tái)費(fèi)兩個(gè)月以后退還。如在三個(gè)月以后自愿退出的，合同保證金作為違約金，其余柜臺(tái)費(fèi)不予退還。

（4）二次裝修自愿退場(chǎng)的一律不得向商場(chǎng)或后入駐的商戶索要二次裝修費(fèi)。

2、完善供貨商管理制度

針對(duì)平時(shí)管理中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，對(duì)鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度：

服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣，少一個(gè)磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫(kù)存與實(shí)際的數(shù)量是否相符，多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實(shí)際的經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的各種漏洞。

3|、完善售后服務(wù)制度

在把顧客的利益放在第一位的前提下，希望供貨商在最短時(shí)間內(nèi)把售后問(wèn)題處理好。否則，如果交到辦公室，值班經(jīng)理直接按小票上的處理，不用經(jīng)供貨商同意。

4、后門管理方面的問(wèn)題

出于商場(chǎng)消防安全考慮，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)期間后門不能關(guān)閉。給后門管理帶來(lái)很大難度。個(gè)別商戶私自從后門外出，出現(xiàn)了管理上的漏洞，建議在后門安裝報(bào)警器以方便管理。

在過(guò)去的管理中，出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力能很好配合商場(chǎng)管理的優(yōu)秀商戶，也出現(xiàn)了一些業(yè)績(jī)差私自銷售不配合商場(chǎng)管理，既沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)又沒(méi)有積極性，擾亂商場(chǎng)的商戶。所以對(duì)商戶要進(jìn)行詳細(xì)的摸底，重新調(diào)整柜組，優(yōu)化商場(chǎng)管理模式。鞋區(qū)，如童裝區(qū)，a7、a-1、b-3，b4要求增加商區(qū)面積，商場(chǎng)應(yīng)大力支持這些優(yōu)秀商戶，對(duì)業(yè)績(jī)差不配合商場(chǎng)管理的商戶應(yīng)勸其退出商場(chǎng)。

商場(chǎng)柜組調(diào)整后勢(shì)必出現(xiàn)空柜組，招商時(shí)要優(yōu)先發(fā)展有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，有一定實(shí)力的商戶充實(shí)商場(chǎng)。同時(shí)招聘優(yōu)秀的業(yè)務(wù)主管、收銀員，加強(qiáng)商場(chǎng)管理。

為了加強(qiáng)員工的管理理念和工作作風(fēng)，要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，增加外出學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì)，定期開(kāi)會(huì)提高員工的工作積極性和工作熱情，要商場(chǎng)員工以身作則，盡職盡責(zé)。

1、管理層

通過(guò)外出交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自我充電等形式，提升管理理念，改進(jìn)管理方法，提高工作效率。

2、收銀員的工作要求

加強(qiáng)解磁管理力度，如發(fā)現(xiàn)商戶有私自到收銀臺(tái)銷磁的每次罰收銀員工10元，平時(shí)只留一個(gè)消磁器給收銀員，其余消磁器由會(huì)計(jì)鎖起來(lái)管理，如有退場(chǎng)商品，下午六點(diǎn)以后由值班經(jīng)理親自消磁。

2、安全、衛(wèi)生方面。

通過(guò)學(xué)習(xí)提高管理理念和認(rèn)識(shí)改進(jìn)以前工作中的問(wèn)題，以身作則，保證商場(chǎng)的安全、衛(wèi)生整潔。

在不到一年的時(shí)間里，商場(chǎng)有業(yè)績(jī)也有許多需要改進(jìn)的地方，特別是目前垣曲在原有的市場(chǎng)基礎(chǔ)上出現(xiàn)了許多服裝超市等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，給我們商場(chǎng)了工作上的壓力，同時(shí)也帶來(lái)了動(dòng)力，要想在垣曲贏得市場(chǎng)，獲得最好的效益有相當(dāng)大的難度，我們相信有老總先進(jìn)的管理理念，有商場(chǎng)員工的大力配合，我們團(tuán)結(jié)一心，將##服飾打造成全縣最具潛力、最有知名度、最能賺錢的服裝商場(chǎng)。

充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來(lái)。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大***公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進(jìn)來(lái)，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。

3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。

我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開(kāi)發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化!

做市場(chǎng)開(kāi)拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

另外，在20xx年年末的時(shí)候，我報(bào)考了***大學(xué)的****專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌?、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

以上，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20089，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力.

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇二十

20xx年，我站在鎮(zhèn)黨委、政府xx縣畜牧獸醫(yī)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各單位的關(guān)心支持下，隨著黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展，在全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶的密切配合下，以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”為主題，對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，按照服務(wù)規(guī)范的要求，攻堅(jiān)克難抓落實(shí)，凝心聚力謀，促使了常規(guī)有創(chuàng)新，重點(diǎn)工作有突破，階段工作有成效，提升了服務(wù)水平，提高了養(yǎng)殖效益，贏得了群眾的滿意，促進(jìn)了全鎮(zhèn)畜牧業(yè)穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將一年來(lái)的如下：

根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，使大家認(rèn)識(shí)到：進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，以群眾滿意為標(biāo)尺，全面推動(dòng)全鎮(zhèn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀思想的具體體現(xiàn)。我站明確各自的職責(zé)和職能，完善了單位服務(wù)承諾、辦事公開(kāi)、監(jiān)督反饋、責(zé)任追究等四項(xiàng)制度，同時(shí)完善了畜牧獸醫(yī)優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范、醫(yī)藥管理、檢疫員守則、生豬屠宰檢疫操作程序、創(chuàng)建規(guī)劃、工作學(xué)習(xí)、財(cái)務(wù)管理、檢疫制度、制度、藥品管理制度等十項(xiàng)制度，努力做到有章可循。并按照年初制定的工作計(jì)劃，結(jié)合當(dāng)前的農(nóng)村畜牧業(yè)發(fā)展形勢(shì)，在民主生活會(huì)上進(jìn)行總結(jié)和自檢自查。為凡涉及全站重大問(wèn)題的決策，都經(jīng)過(guò)討論決定。不利用職權(quán)謀取私利，不參加用公款支付的高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)，自覺(jué)規(guī)范自己的“工作圈”、“社交圈”、“生活圈”，從嚴(yán)要求自己。根據(jù)全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，認(rèn)真抓好全站職工作風(fēng)建設(shè)，教育職工切實(shí)增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)意識(shí)，努力為農(nóng)民增收服務(wù)。

我鎮(zhèn)全年生豬出欄39300頭;牛出欄4560頭;肉羊出欄10100頭;禽類出欄128200只，肉類總產(chǎn)量4540噸，禽蛋產(chǎn)量120噸，圓滿完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)。

(一)重大動(dòng)物疫情工作有序開(kāi)展

一是防控措施進(jìn)一步加強(qiáng)，根據(jù)《江坡鎮(zhèn)人民政府重大動(dòng)物疫情防治應(yīng)急預(yù)案》要求，完善了突發(fā)重大動(dòng)物疫情預(yù)防預(yù)案，層層落實(shí)各項(xiàng)防控責(zé)任制，做好重大動(dòng)物疫情防控工作。

二是動(dòng)物防疫密度和質(zhì)量進(jìn)一步提高按照縣局的防疫工作計(jì)劃，我站認(rèn)真組織開(kāi)展了豬瘟、牲畜“w”、豬藍(lán)耳病、禽流感、雞瘟、狂犬病等重大動(dòng)物疫病的免疫注射工作，其免疫情況分別為：春防累計(jì)注射豬瘟疫苗、“w疫苗、藍(lán)耳病疫苗59294頭次，密度達(dá)﹪、牛w疫苗17297頭次，密度達(dá)95﹪、羊w疫苗19681頭次，密度達(dá)﹪;累計(jì)注射禽流感疫苗83428只，雞瘟疫苗83428只;注射狂犬病疫苗3911頭次,密度達(dá)90%.我鎮(zhèn)在4月份中期分別在福龍，民樂(lè)村委會(huì)發(fā)生凝似小反芻獸疫疫情后，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門及鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，站內(nèi)全體職工按照相關(guān)疫情處置要求，對(duì)部分發(fā)生疫病的羊只進(jìn)行了撲殺并作好深埋無(wú)害化處理，同時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)13個(gè)村委會(huì)所飼養(yǎng)的羊只開(kāi)展了緊急防疫注射工作，共計(jì)免疫10265只，密度為。經(jīng)過(guò)各級(jí)人員的努力工作，此次疫情得到了有效的控制。

(二)加大畜牧科技、畜牧惠農(nóng)政策法規(guī)的宣傳培訓(xùn)力度

以推動(dòng)品種改良為工作重點(diǎn)，加大宣傳力度，深入開(kāi)展培訓(xùn)，抓好各項(xiàng)畜牧科技的推廣應(yīng)用工作。全年完成科技培訓(xùn)60期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)2480人;熟改生喂5300戶;牧草種植500畝;套種青飼料5000噸;推廣青貯飼料5000噸;推廣氨化飼料300噸;豬品種改良4400胎，其中：本交改良1150胎，人工受精3250胎;牛品種凍精改良完成950胎，完成全年的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。圍繞職能創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入實(shí)際推廣技術(shù)，搞好服務(wù)，切實(shí)解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。

一是加大科技培訓(xùn)力度。結(jié)合當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)、養(yǎng)殖專業(yè)村組、養(yǎng)殖專業(yè)合作社、整村推進(jìn)等項(xiàng)目的實(shí)施，采取多種培訓(xùn)措施，以鎮(zhèn)-村-組的培訓(xùn)形式開(kāi)展優(yōu)質(zhì)仔豬培育、肉牛養(yǎng)殖、黑山羊高床養(yǎng)殖、牧草種植、畜禽品種改良、重大動(dòng)物疫病防控等為主要內(nèi)容和以規(guī)模養(yǎng)殖戶(場(chǎng))為重點(diǎn)的科技培訓(xùn)。

二是加大對(duì)能繁母豬保險(xiǎn)政策的宣傳，落實(shí)惠民政策，我站按照要求認(rèn)真組織村防疫員開(kāi)展能繁母豬保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。全鎮(zhèn)共計(jì)投保能繁母豬1936頭，基本實(shí)現(xiàn)了應(yīng)保盡保。

三是積極推進(jìn)良種繁育體系建設(shè)。充分發(fā)揮我鎮(zhèn)現(xiàn)有的種豬、肉牛品種資源及站點(diǎn)配套設(shè)施，加大生豬雜交改良、肉牛凍改和黑山羊種羊異地串換力度，加快推進(jìn)畜禽品種良種化進(jìn)程。

四是飼草飼料資源得到充分開(kāi)發(fā)。積極抓好飼草飼料的資源開(kāi)發(fā)利用，加大優(yōu)質(zhì)牧草和青綠飼料的種植與套種的推廣步伐，制作青貯飼料、氨化飼料，以解決飼草飼料不足，淡旺不均的矛盾。

(三)切實(shí)加強(qiáng)畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法工作

一是根據(jù)縣肉食品安全生產(chǎn)工作要求，加大相關(guān)政策和法律、法規(guī)的宣傳，進(jìn)一步加強(qiáng)了畜禽產(chǎn)品安全整治工作;二是加大對(duì)活畜市場(chǎng)和生豬屠宰點(diǎn)的檢疫工作，尤其是節(jié)慶日對(duì)畜禽市場(chǎng)進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好消毒工作，真正把動(dòng)物疫病控制在源頭，認(rèn)真做好檢疫記錄臺(tái)帳，保障當(dāng)?shù)厝罕娬嬲陨戏判娜?三是加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)獸醫(yī)、飼料、獸藥、種畜禽經(jīng)營(yíng)戶、規(guī)模養(yǎng)殖戶(場(chǎng))的監(jiān)管力度，并建立了相應(yīng)的管理臺(tái)帳，尤其對(duì)飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行定期或不定期的抽檢，有效地保證了當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)規(guī)模養(yǎng)殖戶場(chǎng)疫情監(jiān)管，且做好監(jiān)管記錄，為我鎮(zhèn)的畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供了有力的保障。

(四)加大對(duì)規(guī)模種養(yǎng)殖戶和特色專業(yè)村組的培植

全年，我鎮(zhèn)共發(fā)展肉牛規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè)，黑山羊養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè)。在抓好擴(kuò)大規(guī)模養(yǎng)殖大戶發(fā)展的同時(shí)，還根據(jù)縣農(nóng)村工作會(huì)議精神，積極培植仔豬養(yǎng)殖專業(yè)村組，引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，逐步樹(shù)立規(guī)?；?、專業(yè)化發(fā)展養(yǎng)殖的經(jīng)營(yíng)理念。

(一)疫情防控形式依然嚴(yán)峻，部分村委會(huì)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的動(dòng)物疫病防控工作重視不夠，工作措施不得力，部分村防疫員思想不夠統(tǒng)一，認(rèn)識(shí)不到位，受相鄰縣份、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組各種疫情的威脅，一旦疫情稍有疏忽就有可能給全鎮(zhèn)的畜牧業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不利影響。

(二)鎮(zhèn)、村動(dòng)物防疫體系不健全，服務(wù)意識(shí)有待提高。

(三)農(nóng)戶防控意識(shí)、科學(xué)養(yǎng)殖意識(shí)不高，畜牧業(yè)發(fā)展緩慢。

(四)村防檢員報(bào)酬低，致使工作積極性不高服務(wù)工作難以跟上，甚至部分村防檢員外出務(wù)工，解決村防檢員工資待遇問(wèn)題已成為穩(wěn)定防疫隊(duì)伍，促進(jìn)畜牧業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。

(五)疫苗反應(yīng)死亡補(bǔ)償機(jī)制不健全，由于在防疫期間，疫苗反應(yīng)死亡補(bǔ)助偏低，又得不到盡快解決，致使部分村組個(gè)別農(nóng)戶防疫工作難以開(kāi)展。疫苗反應(yīng)死亡補(bǔ)償問(wèn)題成為當(dāng)前防疫工作的突出問(wèn)題。

(一)繼續(xù)抓好重大動(dòng)物疫病防控和疫情監(jiān)測(cè)工作。

(二)制定20xx年工作計(jì)劃，為20xx年工作做充分準(zhǔn)備。

(三)加大對(duì)肉食品安全的畜牧獸醫(yī)行政執(zhí)法力度。

(四)加大抓好科普培訓(xùn)工作，提高群眾科學(xué)養(yǎng)殖水平。

(五)認(rèn)真抓好落實(shí)各項(xiàng)畜牧惠農(nóng)政策、扶持措施的落實(shí)。

(六)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)獸醫(yī)隊(duì)伍的建設(shè)和管理。

在全年工作中，我站取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但也存在諸多問(wèn)題與不足，與我鎮(zhèn)當(dāng)前的畜牧業(yè)發(fā)展還存在很大差距，我們的工作任務(wù)依然艱巨，我站將在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)部門的關(guān)心支持下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的工作思路和目標(biāo)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，以更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)和積極進(jìn)取的精神狀態(tài)加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克難奮進(jìn)、扎實(shí)工作，圓滿完成各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)。

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇二十一

根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：

空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較20xx年度增長(zhǎng)年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套.根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套.中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套,根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分,深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右,5萬(wàn)套的銷售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%.

目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線,公司xx年度銷售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn).20xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到20xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到20xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。20xx年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷；科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在xx市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但xx市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。

根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:

1、銷售業(yè)績(jī)

根據(jù)公司下達(dá)的年銷任務(wù)，月銷售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門店，完成各個(gè)時(shí)段的銷售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。

2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)

針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。

3、品牌及產(chǎn)品推廣

品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。

4、終端布置

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇二十二

年上半年行政工作總結(jié)及下半年工作安排

一、工程概況

1、工程簡(jiǎn)介 寶漢項(xiàng)目承建的工程為寶漢高速公路坪坎至漢中（石門）段ph-1標(biāo)合同段。標(biāo)段位于寶雞市鳳縣坪坎鎮(zhèn)境內(nèi)，全長(zhǎng)公里，主要工程項(xiàng)目包括隧道4471m/8座(單洞)、橋梁座、路基423m，橋隧比例達(dá)到。總投資額為億元（含暫定金），合同工期為自7月30日至9月30日，共計(jì)26個(gè)月。

2、組織機(jī)構(gòu)及人員情況 項(xiàng)目部班子成員七人，其中經(jīng)理、書(shū)記、總工、安全總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)各一人，副經(jīng)理二人。下設(shè)五部?jī)墒?，分別為工程部、安質(zhì)部、計(jì)合部、物資部、財(cái)務(wù)部、試驗(yàn)室及辦公室。目前，項(xiàng)目部共計(jì)人員79人，其中職工50人，外聘人員29人（含實(shí)習(xí)生4人，司機(jī)6人、廚師5人、后勤1人、其他各崗位13）。

3、項(xiàng)目特點(diǎn)及難點(diǎn)介紹

1）項(xiàng)目位于陜南秦嶺山區(qū)，多年平均氣溫℃，極端最高氣溫℃，極端最低氣溫零下℃；陰雨天氣較多，有效施工時(shí)間短。

2）橋梁、隧道結(jié)構(gòu)物多，且無(wú)工作場(chǎng)地，不利于施工組織。

3）交通不便。項(xiàng)目位于山區(qū)溝道內(nèi)，多家施工單位進(jìn)出場(chǎng)材料僅靠一條盤山道（長(zhǎng)約12公里），道路狀況差，運(yùn)輸量大，經(jīng)常造成堵車、誤車現(xiàn)象，施工材料運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)非常困難。

4）施工用電。項(xiàng)目位于山區(qū)，原有地方電力設(shè)施不能完全滿足施工生產(chǎn)需要，需要自備發(fā)電機(jī)組方可完全保證施工。

5）“五化”管理標(biāo)準(zhǔn)要求高，臨建投入大。由于業(yè)主有關(guān)“五化”管理標(biāo)準(zhǔn)要求較高，駐地建設(shè)、拌合站及便道等臨建設(shè)施投入相對(duì)較大。

二、上半年各項(xiàng)工作完成情況

1、上半年形象進(jìn)度及施工產(chǎn)值完成情況：截止目前，主要完成形象進(jìn)度為：

1）橋梁工程：樁基完成134根，累計(jì)完成329根，完成合同額的77%；系梁完成111道，累計(jì)完成136道，完成合同額的70%；墩柱完成181棵，累計(jì)完成229棵，完成合同額的61%；蓋梁完成61片，累計(jì)完成83片，完成合同額的44%；箱梁預(yù)制完成246片，累計(jì)完成341片，完成合同額的34%；箱梁安裝完成155片，累計(jì)完成170片，完成合同額的17%；濕接縫完成340米，累計(jì)完成340米，完成合同額的9%。

2）路基及涵洞工程:路基挖方完成萬(wàn)方，累計(jì)完成萬(wàn)方，完成合同額的97%；附屬完成萬(wàn)圬工方，累計(jì)完成萬(wàn)圬工方，完成合同額的41%.

3）隧道工程：洞身開(kāi)挖及初支完成761米，累計(jì)完成1372米，完成合同額的31%；仰拱及填充完成812米，累計(jì)完成1104米，完成合同額的28%；二襯完成1021米，累計(jì)完成1131米，完成合同額的25%；。累計(jì)共完成施工產(chǎn)值17403萬(wàn)元，占合同總量的36%。

2、利潤(rùn)完成情況：累計(jì)成本為16420萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為983萬(wàn)元。

3、變更索賠情況：目前申報(bào)變更27份，累計(jì)金額560萬(wàn)元。

4、職工工資情況：按時(shí)發(fā)放員工工資及福利，杜絕了拖欠職工工資現(xiàn)象，職工平均年收入穩(wěn)中有升。

5、半年來(lái)杜絕責(zé)任死亡事故，重傷率為零。

6、無(wú)重大質(zhì)量事故。

三、人才培養(yǎng)及職工隊(duì)伍建設(shè)情況

在工作中注重培養(yǎng)人才，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升項(xiàng)目整體素質(zhì)。尤其是注重對(duì)年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)鍛煉，工作上量才適用，鼓勵(lì)進(jìn)步，盡最大努力為年輕技術(shù)人員和管理人員提供進(jìn)步和發(fā)展的平臺(tái)。在工作中，要求技術(shù)人員要向施工管理方面發(fā)展，不僅要懂技術(shù)，也要懂施工，會(huì)管理，力爭(zhēng)培養(yǎng)成“能算、能干、能管”的復(fù)合型人才。

四、項(xiàng)目管理工作情況

1、加強(qiáng)成本管理，促進(jìn)企業(yè)效益

控成本、抓落實(shí)，強(qiáng)管理，提效益，項(xiàng)目部始終圍繞這個(gè)目標(biāo)開(kāi)展工作。在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況，超前謀劃，把握重點(diǎn)，制定各項(xiàng)措施，嚴(yán)格進(jìn)行成本管控，提高經(jīng)濟(jì)效益。并通過(guò)成本管控，強(qiáng)化落實(shí)，提高執(zhí)行力，提升項(xiàng)目管理。在項(xiàng)目成本管控中，項(xiàng)目部針對(duì)合同、物資、變更索賠等制定專項(xiàng)管理措施，嚴(yán)格管理。在合同管理中，嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持合同評(píng)審和上報(bào)制度，堅(jiān)持協(xié)作隊(duì)伍先簽合同后進(jìn)場(chǎng)制度，對(duì)協(xié)作隊(duì)伍結(jié)算一切以合同為準(zhǔn)繩，嚴(yán)肅執(zhí)行合同，決不讓企業(yè)的一分利益流失。通過(guò)加強(qiáng)合同的管理，盡量規(guī)避施工中的漏洞和風(fēng)險(xiǎn)。在物資管理中，推行大宗材料的統(tǒng)一公開(kāi)招標(biāo)，集中采購(gòu)。鋼材、水泥等主要材料由公司統(tǒng)一招標(biāo)，集中采購(gòu)，減少了中間環(huán)節(jié)，節(jié)約了費(fèi)用。在日常管理中，從點(diǎn)滴做起，實(shí)行精細(xì)化管理，樹(shù)立全員成本意識(shí)，在對(duì)外招待、辦公成本投入以及車輛使用等日常管理上厲行節(jié)儉，提高支出合理性。

2、加強(qiáng)安全管理，促進(jìn)施工生產(chǎn)。

在安全生產(chǎn)管理中，項(xiàng)目部始終貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”和堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須抓安全，以安全促生產(chǎn)”的原則，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際編制實(shí)施了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》，建立健全了覆蓋全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，優(yōu)化管理流程，加強(qiáng)安全管理隊(duì)伍建設(shè)，使安全責(zé)任落到實(shí)處。項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，在交通安全、機(jī)械安全、高空作業(yè)及防火、防汛安全方面突出重點(diǎn)預(yù)防，制定專項(xiàng)安全措施和預(yù)案，建立經(jīng)理部、工程隊(duì)和作業(yè)班組三級(jí)安全生產(chǎn)管理控制機(jī)構(gòu)，通過(guò)宣傳、教育、檢查、控制等手段，形成安全生產(chǎn)監(jiān)控保證體系。項(xiàng)目部并嚴(yán)格落實(shí)公司有關(guān)扎實(shí)推進(jìn)群安員活動(dòng)要求，共配備11名專職安全員和10名群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督管理工作，全方位的將安全生產(chǎn)監(jiān)督工作覆蓋到每個(gè)崗位、每道工序。在交通安全管理上，警鐘長(zhǎng)鳴，時(shí)刻安全警示；在防火、防汛安全上，備好救險(xiǎn)儲(chǔ)備物資，并積極進(jìn)行安全演練，有效的預(yù)防了安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了全年安全零事故。

3、加強(qiáng)質(zhì)量控制，樹(shù)立企業(yè)形象。

“百年大計(jì)，質(zhì)量為本”，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，樹(shù)立良好企業(yè)形象，是我們項(xiàng)目堅(jiān)持不懈追求的目標(biāo)。項(xiàng)目在質(zhì)量管理中，建立健全質(zhì)量管理體系，樹(shù)立全面、全過(guò)程的質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)事前和事中控制，把事后檢查變?yōu)橐灶A(yù)防、主動(dòng)控制為主，把結(jié)果管理變?yōu)檫^(guò)程管理，使工程的施工質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一流施工隊(duì)伍。

項(xiàng)目部首先加強(qiáng)班子建設(shè)，以創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)為載體，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，艱苦奮斗，努力打造具有一流執(zhí)行力、能起到表率作用的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。二是加強(qiáng)部門間的相互溝通協(xié)調(diào)，提高執(zhí)行力。部門工作在項(xiàng)目上起到承上啟下、負(fù)責(zé)落實(shí)的作用。項(xiàng)目能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)，取決于部門的落實(shí)，相互間的配合。在工作中，項(xiàng)目狠抓部門落實(shí)工作，強(qiáng)調(diào)部門間加強(qiáng)配合，相互協(xié)作，取得了較好的效果。

5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)人才。

在日常工作中加強(qiáng)對(duì)年輕技術(shù)人員的培養(yǎng)。項(xiàng)目部對(duì)年輕技術(shù)人員著重進(jìn)行培養(yǎng)鍛煉，多組織學(xué)習(xí)，并使之勇挑重?fù)?dān)，促使年輕技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力得到迅速提高，已逐漸成長(zhǎng)為技術(shù)骨干。另外項(xiàng)目部還向公司和其他兄弟項(xiàng)目輸送了多位技術(shù)骨干和管理人員，有力的支持了公司和兄弟項(xiàng)目的工作和發(fā)展。

五、當(dāng)前的主要問(wèn)題

1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的管控不足。

管理人員及技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管控能力不足。對(duì)施工管理及工程質(zhì)量控制事前方案不細(xì)致，事中控制不嚴(yán)格，事后檢查不到位，以致于施工工藝的改進(jìn)不及時(shí)，工程質(zhì)量的提高不明顯，工程質(zhì)量管理主要依靠協(xié)作隊(duì)伍自身的素質(zhì)和監(jiān)理的監(jiān)督，自檢體系未能得到有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。這些與自身的業(yè)務(wù)能力不高和施工經(jīng)驗(yàn)不足有很大關(guān)系，需要在以后的工作中努力學(xué)習(xí)和加強(qiáng)。

2、施工標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化有待加強(qiáng)

現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化不足。施工過(guò)程中“臟、亂、差”的現(xiàn)象普遍存在，材料堆碼不規(guī)范、模板亂堆亂放、場(chǎng)地不能及時(shí)清理、施工缺陷不能及時(shí)整改和修補(bǔ)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，主動(dòng)落實(shí)“五化管理”、文明施工意識(shí)較差，以致于每逢檢查時(shí)總是被動(dòng)的集中人力整改清理，勞民傷財(cái)，費(fèi)工費(fèi)時(shí)，造成工作上的被動(dòng)和浪費(fèi)。

3、控制性工程進(jìn)度滯后、施工斷點(diǎn)較多。

控制性工程黃立園隧道由于四方金礦尾礦管的改移至今年5月份才具備施工條件，影響工期8個(gè)月。截至目前，左洞剛開(kāi)始施工半明半暗，預(yù)計(jì)7月15號(hào)才能暗洞施工，右洞開(kāi)挖進(jìn)尺14米，預(yù)計(jì)明年5月份才能雙幅貫通，嚴(yán)重影響標(biāo)段的施工進(jìn)度。目前橋梁橋臺(tái)樁基與隧道存在交叉作業(yè)施工難度大，形成施工斷點(diǎn)較多，造成架梁通道無(wú)法貫通，致使箱梁預(yù)制場(chǎng)預(yù)制箱梁無(wú)法架設(shè)。

六、20下半年工作安排

目前，我們面臨的主要工作形勢(shì)是：

1、今年是我們公司內(nèi)部全面深化改革的第一年，也是工程項(xiàng)目精細(xì)化管理持續(xù)深化的關(guān)鍵一年。

2、也是業(yè)主方面要求全面提升質(zhì)量管理，全面提升科技施工水平，全力打造^v^科技示范路的關(guān)鍵一年。

3、我們項(xiàng)目自身的生產(chǎn)壓力。今年是我們項(xiàng)目全面掀起大干高潮，全力完成主體工程的關(guān)鍵一年。按照形象進(jìn)度安排，我們應(yīng)完成年產(chǎn)值3個(gè)億左右，是我們項(xiàng)目部自戶周項(xiàng)目組建以來(lái)年產(chǎn)值最多的一年，對(duì)我們項(xiàng)目部的生產(chǎn)能力是一個(gè)挑戰(zhàn)。

因此，我們今年面臨的主要工作任務(wù)是：

1、按公司要求，落實(shí)作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)，全面貫徹落實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理，為升級(jí)版本做好準(zhǔn)備，并做好迎接股份公司的督導(dǎo)巡視工作；

2、全面提升質(zhì)量管理，全面落實(shí)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，符合業(yè)主有關(guān)打造科技示范路的有關(guān)要求；

3、科學(xué)組織，大干快上，力爭(zhēng)完成全部主體工程，確保半幅通車。

根據(jù)項(xiàng)目當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，年的工作總體思路是：以改革創(chuàng)新為突破口，以精細(xì)化管理為主線，狠抓工程質(zhì)量，嚴(yán)控責(zé)任成本，嚴(yán)肅考核兌現(xiàn)、問(wèn)責(zé)追究，全面提升項(xiàng)目管理，努力打造集團(tuán)公司一流項(xiàng)目部。

2015年任務(wù)指標(biāo)是：完成施工任務(wù)3億元，形象進(jìn)度主要為：橋梁下部全部完成，制架梁完成80%；隧道除黃立園完成70%外，其他全部完成；路基工程全部完成；實(shí)現(xiàn)管段內(nèi)半幅貫通。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)率8%，實(shí)現(xiàn)員工收入與企業(yè)效益同步增長(zhǎng)。

2015年安全質(zhì)量目標(biāo)是：杜絕責(zé)任死亡事故及重傷事故，杜絕責(zé)任行車較大事故，杜絕特大交通責(zé)任事故、重大火災(zāi)及重大機(jī)械設(shè)備事故，杜絕隧道瓦斯爆炸事故，杜絕鍋爐、壓力容器及其它爆炸事故。單位工程質(zhì)量驗(yàn)交合格率100%，爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)及以上優(yōu)質(zhì)工程。

為實(shí)現(xiàn)以上工作目標(biāo)，我們要抓好以下重點(diǎn)工作：

1、轉(zhuǎn)變觀念，深化改革，落實(shí)作業(yè)層隊(duì)伍建設(shè)。

嚴(yán)格落實(shí)公司深化改革要求，轉(zhuǎn)變觀念，以調(diào)整生產(chǎn)關(guān)系，解放生產(chǎn)力為導(dǎo)向，規(guī)范作業(yè)層隊(duì)伍管理，推進(jìn)作業(yè)層實(shí)體改革，牢牢掌控施工生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)，力爭(zhēng)在年底根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況初步建立橋梁、路基土石方綜合作業(yè)隊(duì)，形成項(xiàng)目的核心層隊(duì)伍。另外根據(jù)外協(xié)隊(duì)伍信譽(yù)評(píng)價(jià)情況，發(fā)展一批緊密型協(xié)作隊(duì)伍，提升項(xiàng)目的綜合施工能力。

2、全面貫徹落實(shí)項(xiàng)目精細(xì)化管理，確保項(xiàng)目管理可控。

要繼續(xù)深入推進(jìn)以成本管理為核心的項(xiàng)目精細(xì)化管理工作，提高項(xiàng)目發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。一是把好成本測(cè)算關(guān)，要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面成本測(cè)算，搞清各個(gè)環(huán)節(jié)的贏虧點(diǎn)，做到心中有數(shù)；二是把好過(guò)程監(jiān)控關(guān)，要對(duì)項(xiàng)目勞務(wù)分包、材料采購(gòu)、機(jī)械使用、資金撥付等重點(diǎn)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照程序和流程辦理，堵住項(xiàng)目效益流失的各種漏洞。各部門要超前謀劃，把工作做精，做細(xì)，一步到位，提高施工機(jī)械和人員的工作效率，杜絕無(wú)謂的返工和浪費(fèi)現(xiàn)象。技術(shù)部門要根據(jù)工期要求及工程特點(diǎn)，科學(xué)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，確定影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素，找準(zhǔn)關(guān)鍵路線，并要做到每道工序都要有方案、有措施、有交底，加強(qiáng)過(guò)程控制，確保工程一次成優(yōu)。施工管理人員要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，充分做好技術(shù)、資金、勞動(dòng)力和機(jī)械準(zhǔn)備，制定切實(shí)可行的技術(shù)施工方案，充分發(fā)揮機(jī)械和人員的工作效能。計(jì)合、財(cái)務(wù)、物資等部門要定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，盤點(diǎn)材料節(jié)超，及時(shí)整改完善發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。成本管理部門要認(rèn)真研究合同、招標(biāo)文件和相關(guān)政策，及時(shí)做好變更索賠工作資料的收集、整理和簽認(rèn)工作。要樹(shù)立全員成本意識(shí)，明確細(xì)化成本控制計(jì)劃，從點(diǎn)滴做起，責(zé)任到人。

3、科學(xué)組織，均衡生產(chǎn)，確保完成年度生產(chǎn)任務(wù)。

今年我們的主要生產(chǎn)任務(wù)是：橋梁下部全部完成，制架梁完成80%；隧道除黃立園外，其他主體工程全部完成；實(shí)現(xiàn)管段內(nèi)半幅貫通。如何克服橋隧交叉施工的困難，順利完成隧道口橋臺(tái)的施工；如何順利組織箱梁架設(shè)，促進(jìn)梁廠有序生產(chǎn)；如何既能確保完成生產(chǎn)任務(wù)，又能最大限度的減少資源的投入，控制成本，這些都需要我們來(lái)精心組織，科學(xué)安排。

4、強(qiáng)化安全，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。

抓好安全工作，關(guān)鍵在管理，根本在落實(shí)?，F(xiàn)在我們項(xiàng)目的安全管理工作基本上還停留在書(shū)面上、制度上，在現(xiàn)場(chǎng)安全管理上還沒(méi)有真正的落到實(shí)處。在今后的工作中，力爭(zhēng)做到每項(xiàng)工作有方案，有方案首先必須要進(jìn)行安全評(píng)估，完成安全評(píng)估必須要制定安全保證措施，安全措施必須要指定專人來(lái)負(fù)責(zé)落實(shí)。也就是力爭(zhēng)做到事事有方案，有方案必須制定安全措施，安全措施必須有專人來(lái)盯控負(fù)責(zé)落實(shí)，出問(wèn)題必須有責(zé)任人來(lái)追究。進(jìn)一步強(qiáng)化“管生產(chǎn)必須管安全”的領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化專職安全員、群安員、青安崗的現(xiàn)場(chǎng)安全管理作用，做到全員共參與，全員保安全，做到安全工作人人有責(zé)，人人負(fù)責(zé)。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的安全教育培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)投入，把安全工作落到實(shí)處。

5、以業(yè)主提升工程質(zhì)量為契機(jī)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，使項(xiàng)目管理水平邁上新臺(tái)階。

本條高速業(yè)主定位為^v^科技示范路，推行各種新工藝、新設(shè)備，全面提升工程質(zhì)量。目前，項(xiàng)目部在生產(chǎn)中積極落實(shí)了部分新工藝、新設(shè)備，箱梁預(yù)制采用整體式液壓模板、智能張拉及壓漿，鋼筋加工采用滾焊機(jī)、數(shù)控彎箍機(jī)，拌合站及梁廠安裝了數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，隧道也即將安裝門禁監(jiān)控和監(jiān)控量測(cè)系統(tǒng)。我們要以此為契機(jī)，培養(yǎng)施工隊(duì)伍和技術(shù)人員全面熟練操作新設(shè)備，掌握新工藝，要充分發(fā)揮新設(shè)備、新工藝的施工效率，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，全面提升施工質(zhì)量和施工水平，使項(xiàng)目管理邁上新臺(tái)階。

6、完善制度管理，建立考核機(jī)制，狠抓落實(shí)。 強(qiáng)化制度管控，制定完善項(xiàng)目制度管理體系，堅(jiān)持用制度管人、管事、管權(quán)，確保項(xiàng)目的正常健康運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)格落實(shí)公司“內(nèi)控”管理有關(guān)要求，提升管理效率。項(xiàng)目部要建立考核機(jī)制，成立考核小組，定期對(duì)全體員工進(jìn)行考核，確保充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性和責(zé)任心，讓每一個(gè)盡職盡責(zé)的優(yōu)秀員工得到應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)。并狠抓落實(shí)，提高執(zhí)行力。

7、弘揚(yáng)企業(yè)文化，促進(jìn)和諧發(fā)展。 項(xiàng)目部自成立以來(lái)，一直根據(jù)公司著力打造“家文化”、促進(jìn)和諧發(fā)展的文化精神和理念，積極推行“家文化”建設(shè)，關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，營(yíng)造和諧氛圍。今后項(xiàng)目部要進(jìn)一步積極推行“家文化”建設(shè)，切實(shí)做到尊重關(guān)愛(ài)每一個(gè)職工，切實(shí)做到及時(shí)幫助解決每一個(gè)職工關(guān)切的問(wèn)題，進(jìn)一步加大對(duì)困難職工的幫扶力度，進(jìn)一步加大對(duì)年輕員工的培養(yǎng)力度。努力做到要讓每一個(gè)員工對(duì)項(xiàng)目有家的依賴，努力做到項(xiàng)目關(guān)愛(ài)職工，職工愛(ài)護(hù)項(xiàng)目，促進(jìn)共同和諧發(fā)展。

七、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的意見(jiàn)和建議

1、公司應(yīng)在每年的適當(dāng)時(shí)間采用多種方式加強(qiáng)員工培訓(xùn)，以接受先進(jìn)生產(chǎn)理念的指導(dǎo)，提高工作執(zhí)行力和生產(chǎn)技能。

2、加大安全人員、設(shè)備等生產(chǎn)要素的投入，以安全促生產(chǎn)。

3、嚴(yán)格落實(shí)一線員工輪休假制度，在保證生產(chǎn)正常進(jìn)行的前提下，促進(jìn)一線員工的身心健康發(fā)展。

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇二十三

20xx年12月，xx市家禽存養(yǎng)量達(dá)萬(wàn)只，牛存欄達(dá)萬(wàn)頭，生豬存欄萬(wàn)頭，羊存欄萬(wàn)只，出欄分別是萬(wàn)只、萬(wàn)頭、萬(wàn)頭、 萬(wàn)萬(wàn)只，畜牧業(yè)發(fā)展勢(shì)頭良好，已成為促進(jìn)全市農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民持續(xù)增收的重要支撐力量。

20xx年繼續(xù)大力推進(jìn)畜牧“雙百工程”建設(shè)，加快畜牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，推廣無(wú)公害養(yǎng)殖，目前已有26家“雙百工程”品質(zhì)畜牧業(yè)示范場(chǎng)（區(qū)）新建、提升項(xiàng)目建設(shè)完成，7家符合無(wú)公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)通過(guò)了驗(yàn)收， 2013年xx市病死畜禽無(wú)害化處理技術(shù)推廣項(xiàng)目現(xiàn)已建設(shè)完畢，2014年申報(bào)實(shí)施的生豬奶牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)改擴(kuò)建等項(xiàng)目建設(shè)完畢，20xx申報(bào)項(xiàng)目正在積極準(zhǔn)備實(shí)施。

為做好20xx年重大動(dòng)物疫情防控工作，市畜牧獸醫(yī)局從人員、物資和監(jiān)管三方面著手，嚴(yán)格責(zé)任考核，嚴(yán)格考評(píng)檢查，層層簽訂責(zé)任狀，確保免疫密度、質(zhì)量。10月底，全市重大動(dòng)物疫病防控工作全面完成，11月被省局抽查合格通過(guò)。

經(jīng)過(guò)積極爭(zhēng)取，天津農(nóng)墾集團(tuán)總公司與xx市達(dá)成協(xié)議，計(jì)劃投資25億元，用3-5年時(shí)間在xx市建設(shè)天津農(nóng)墾（山東）現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)示范園區(qū)，園區(qū)計(jì)劃占地8萬(wàn)畝以上，以奶牛養(yǎng)殖加工為主體，采取種養(yǎng)結(jié)合的方式，項(xiàng)目建成后將是一個(gè)集奶牛養(yǎng)殖、生鮮乳加工銷售、奶牛及副產(chǎn)品銷售于一體的農(nóng)牧結(jié)合的奶業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。項(xiàng)目自去年7月1日正式施工，今年5月全部完工投產(chǎn)，完成項(xiàng)目投資額億元，現(xiàn)在已進(jìn)奶牛4300多頭。市畜牧獸醫(yī)局在生產(chǎn)過(guò)程全程跟蹤服務(wù)，推進(jìn)了項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度，預(yù)計(jì)2016年末實(shí)際存欄可達(dá)到xx000頭。

20xx年元旦春節(jié)期間，按照上級(jí)要求，結(jié)合我市實(shí)際，深入開(kāi)展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全大檢查工作。我局執(zhí)法人員在市區(qū)有關(guān)場(chǎng)所進(jìn)行檢查，檢查中真正做到嚴(yán)格執(zhí)法、不留死角，切實(shí)維護(hù)我市畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。

6月中旬-7月初，我局全面開(kāi)展了以“保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全”為主題的宣傳活動(dòng)。共出動(dòng)執(zhí)法車輛30車次，執(zhí)法人員60余人次，發(fā)放宣傳單500余份，設(shè)宣傳點(diǎn)5個(gè)，懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)10個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)接待咨詢者300多人次，對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全法律法規(guī)知識(shí)進(jìn)行了廣泛的宣傳，受到了廣大消費(fèi)者的好評(píng) 。 今年以來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化畜牧業(yè)投入品安全監(jiān)管，開(kāi)展飼料獸藥普查，送檢省局血清樣本255份，省局來(lái)我市抽檢肉尿73批次，全部合格。

我們積極研究上級(jí)扶持政策，加強(qiáng)與上級(jí)相關(guān)部門的溝通，加大了對(duì)上政策、資金爭(zhēng)取力度，爭(zhēng)取到20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金243萬(wàn)元，20xx年奶牛標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）項(xiàng)目扶持資金300萬(wàn)元，20xx年生豬調(diào)出大縣獎(jiǎng)勵(lì)資金384萬(wàn)元，奶業(yè)發(fā)展補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)42萬(wàn)元，山東省農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目扶持資金20萬(wàn)元，2013年和下達(dá)20xx年生豬屠宰環(huán)節(jié)無(wú)害化處理補(bǔ)貼 萬(wàn)元，20xx年中央財(cái)政養(yǎng)殖場(chǎng)病害豬無(wú)害化處理補(bǔ)貼資金 萬(wàn)元，20xx畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖項(xiàng)目扶持資金50萬(wàn)元， 20xx年中央財(cái)政畜牧良種補(bǔ)貼資金萬(wàn)元，基層動(dòng)物防疫補(bǔ)助萬(wàn)元，累計(jì)獲得上級(jí)支持萬(wàn)元，政策、資金的落實(shí)將有效促進(jìn)我市畜牧業(yè)的快速發(fā)展。

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇二十四

隨著山xx區(qū)市場(chǎng)逐漸發(fā)展成熟，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，機(jī)遇與考驗(yàn)并存。xx年，銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn)，面對(duì)先期投入，正視現(xiàn)有市場(chǎng)，作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理，我創(chuàng)業(yè)激情高漲，信心百倍，又深感責(zé)任重大。

著眼公司當(dāng)前，兼顧未來(lái)發(fā)展。xx年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅(jiān)持做到：突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)，把握時(shí)機(jī)開(kāi)發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場(chǎng)占有率，積極爭(zhēng)取圓滿完成銷售任務(wù)。

至20xx年12月31日，xx區(qū)銷售任務(wù)560萬(wàn)元，銷售目標(biāo)700萬(wàn)元（20xx年度銷售計(jì)劃表附后）；

1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》；

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》；

3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》；

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》；

根據(jù)04年度銷售額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類，并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。

（1）本年度針對(duì)vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開(kāi)展一次技術(shù)交流研討會(huì)；

（2）參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次，其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì)；

目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,已構(gòu)成市場(chǎng)威脅。為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

（1）為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)vip客戶每月拜訪一次；對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次；對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間；

（2）適應(yīng)把握形勢(shì)，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項(xiàng)工作列入我xx年工作重點(diǎn)。

飼料協(xié)會(huì)年度工作計(jì)劃篇二十五

20xx年12月31日，山東區(qū)銷售任務(wù)560萬(wàn)元，銷售目標(biāo)700萬(wàn)元。

1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》；

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》；

3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》；

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》；

根據(jù)20xx年度銷售額度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分化。將現(xiàn)有客戶分為vip用戶、一級(jí)用戶、二級(jí)用戶和其它用戶四大類，并對(duì)各級(jí)用戶進(jìn)行全面分析。

1、技術(shù)交流：

（1）本年度針對(duì)vip客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開(kāi)展一次技術(shù)交流研討會(huì)；

（2）參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次，其中展會(huì)期間安排一場(chǎng)大型聯(lián)誼座談會(huì)。

2、客戶回訪：目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈。已構(gòu)成市場(chǎng)威脅，為穩(wěn)固和拓展市場(chǎng)，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

（1）為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對(duì)vip客戶每月拜訪一次；對(duì)一級(jí)客戶每?jī)稍掳菰L一次；對(duì)于二級(jí)客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間。

（2）適應(yīng)把握形勢(shì)，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項(xiàng)工作列入我20xx年工作重點(diǎn)。