當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。
節(jié)假日安全防范工作總結(jié)篇一
工程建設(shè)領(lǐng)域是腐敗的高發(fā)區(qū)、問(wèn)題的集結(jié)地。為從源頭上鏟除滋生腐敗的土壤和條件，堵塞暗箱操作、權(quán)力尋租的漏洞，維護(hù)人民群眾利益，******市從制度建設(shè)入手，把預(yù)防關(guān)口前移，建立健全從項(xiàng)目決策到工程建設(shè)、管理、工資支付全過(guò)程的監(jiān)管預(yù)防機(jī)制，確保工程建設(shè)制度化、規(guī)范化，工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題得到有效治理。
一、強(qiáng)化源頭防腐，筑牢工程建設(shè)總關(guān)口。2008年以來(lái)，探索推行了政府性投資建設(shè)項(xiàng)目十個(gè)百分之百管理制度，即：百分之百實(shí)行科學(xué)民主決策，百分之百遵循基本建設(shè)程序，百分之百符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，百分之百公開招標(biāo)，百分之百監(jiān)察監(jiān)理到位，百分之百不出質(zhì)量問(wèn)題，百分之百不出重大安全責(zé)任事故，百分之百不拖工期，百分之百預(yù)決算評(píng)審審計(jì)到位，百分之百不拖欠工程款和農(nóng)民工工資。受到時(shí)任中紀(jì)委副書記、監(jiān)察部部長(zhǎng)馬馼的充分肯定，河南省紀(jì)委在全省進(jìn)行了總結(jié)推廣。實(shí)施中，堅(jiān)持以科學(xué)民主決策為先導(dǎo)，實(shí)行群眾評(píng)議和專家評(píng)價(jià)“兩評(píng)”，項(xiàng)目經(jīng)征求民意、專家論證研究后方可批復(fù)可研報(bào)告，進(jìn)入后續(xù)程序。以全程監(jiān)審為保障，實(shí)行“三審”和“四貫穿”，即發(fā)改委初審、財(cái)政局評(píng)審和專業(yè)機(jī)構(gòu)復(fù)審，層層把關(guān)；監(jiān)察全程監(jiān)督、審計(jì)全程跟蹤、工程全程監(jiān)管、項(xiàng)目運(yùn)作全程公開，貫穿始終。以公開公正為原則，項(xiàng)目全部通過(guò)規(guī)定渠道和方式向社會(huì)公示，審批環(huán)節(jié)和程序全部對(duì)外公布，實(shí)行陽(yáng)光操作。以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，圍繞“五步走”，針對(duì)前期工作、公開招標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、竣工結(jié)算、績(jī)效評(píng)估五個(gè)步驟，創(chuàng)新出臺(tái)了項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度、考核獎(jiǎng)懲辦法等配套措施。以群眾滿意為目標(biāo)，決策讓群眾參與，過(guò)程讓群眾監(jiān)督，成效讓群眾滿意。通過(guò)這一制度的實(shí)施，顯著提高了資金使用效益，幾年來(lái)，評(píng)審政府性投資項(xiàng)目5892個(gè)，評(píng)審資金337億元，審減38億元，審減率11.33%。有效推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)，所有政府性投資項(xiàng)目進(jìn)展順利，管理規(guī)范，沒有一起因違反國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、違反基本建設(shè)程序、發(fā)生安全事故等問(wèn)題受影響。全面促進(jìn)了干部隊(duì)伍自身建設(shè)，從源頭上避免了暗箱操作、權(quán)力尋租等腐敗行為的發(fā)生。
二、建立陽(yáng)光平臺(tái)，構(gòu)筑公共資源交易防火墻。建立陽(yáng)光平臺(tái)，構(gòu)筑公共資源交易防火墻。一是整合職能，交易監(jiān)管由“散”變“聚”。2010年5月，整合建設(shè)、財(cái)政、國(guó)土、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等部門交易職能，成立市公共資源交易中心，在市發(fā)改委增設(shè)公共資源交易管理科，在市紀(jì)委監(jiān)察局增設(shè)交易監(jiān)察室，構(gòu)建了“運(yùn)行、管理、監(jiān)督”分離制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的新機(jī)制。二是健全體系，交易網(wǎng)絡(luò)由“小”變“大”。在六縣（市）和******新區(qū)全部建立交易中心，形成市縣兩級(jí)全面覆蓋、資源共享的交易體系。三是完善功能，交易水平由“弱”變“強(qiáng)”。交易項(xiàng)目不斷拓展延伸，覆蓋建設(shè)工程、政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地出讓、司法涉訟資產(chǎn)、水利建設(shè)等領(lǐng)域。多項(xiàng)工作走在河南省前列，排污權(quán)交易總額位居河南省第一，在河南省率先將土地整理項(xiàng)目納入交易，在河南省率先建成國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)和采礦權(quán)網(wǎng)上交易系統(tǒng)，在河南省率先利用全國(guó)最大網(wǎng)上產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)--“金馬甲”網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)網(wǎng)上交易，交易平均增值率57%。四是規(guī)范管理，交易行為為“暗”變“明”。市政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易四方主體行為的若干規(guī)定》，對(duì)交易委托人、投標(biāo)人、中介機(jī)構(gòu)和評(píng)審專家提出了“30個(gè)不準(zhǔn)”的嚴(yán)格要求。建立健全重大項(xiàng)目交易文件標(biāo)前公示、中介機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽取、投標(biāo)保證金統(tǒng)一代收代退、評(píng)審專家持證上崗等制度。啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，形成了統(tǒng)一流程、分段操作、運(yùn)行規(guī)范的交易機(jī)制，保證了交易行為的公開透明和陽(yáng)光操作。截至2012年底，全市各級(jí)公共資源交易中心共進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目4969個(gè)，交易總額219.05億元，增收節(jié)支30.13億元。
三、完善專項(xiàng)制度，安裝重點(diǎn)領(lǐng)域殺毒軟件。加強(qiáng)國(guó)有建設(shè)用地批后監(jiān)督管理，從建設(shè)用地批后公示、審查把關(guān)、建設(shè)項(xiàng)目巡查和竣工驗(yàn)收等方面嚴(yán)格制度，建立健全土地批后監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。開展囤地圈地違規(guī)用地土地閑置浪費(fèi)問(wèn)題專項(xiàng)治理，對(duì)批而未征、征而未供、供而未用、未供即用和違規(guī)用地等行為進(jìn)行全面檢查，共排查建設(shè)用地492宗，追繳土地出讓金及違規(guī)資金4.2億元，黨政紀(jì)處分131人（其中縣級(jí)干部5人），移送司法機(jī)關(guān)23人。制定《******市水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理暫行辦法》，對(duì)立項(xiàng)報(bào)批、招投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)管理、工程質(zhì)量控制監(jiān)督，資金管理和審計(jì)監(jiān)督、建后管理及效益評(píng)價(jià)等作出了嚴(yán)格規(guī)定，從制度上和源頭上促進(jìn)了水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理的法制化、規(guī)范化、科學(xué)化，確保了工程安全、資金安全和生產(chǎn)安全。開展水利工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查，檢查項(xiàng)目171個(gè)，涉及資金4.25億元，整改問(wèn)題74個(gè)。
四、實(shí)施電子監(jiān)察，安裝職務(wù)監(jiān)控電子眼。2009年以來(lái)，建立運(yùn)行了涵蓋行政審批、視頻監(jiān)控、行政處罰等功能的電子監(jiān)察系統(tǒng)，制定《******市電子監(jiān)察管理應(yīng)用暫行辦法》等規(guī)定，構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)體系，對(duì)行政行為實(shí)施“看得見、管得住”的監(jiān)督監(jiān)察。全市2311項(xiàng)許可、非許可、服務(wù)、監(jiān)管事項(xiàng)全部納入電子監(jiān)察系統(tǒng)，累計(jì)辦理各類事項(xiàng)7.6萬(wàn)件。視頻監(jiān)控覆蓋市級(jí)和縣（市）區(qū)50個(gè)公共服務(wù)大廳，實(shí)現(xiàn)了全方位、全天候監(jiān)控管理。大力壓減辦理時(shí)限，市直47個(gè)部門、單位377項(xiàng)審批服務(wù)事項(xiàng)辦結(jié)時(shí)限由8743個(gè)工作日壓縮為6128個(gè)工作日，行政效率平均提高29.9%。全省首家開通運(yùn)行電子監(jiān)察行政處罰系統(tǒng)，通過(guò)規(guī)范執(zhí)法文書使用、限定自由裁量標(biāo)準(zhǔn)和推行網(wǎng)上公開，構(gòu)建了綜合監(jiān)督平臺(tái)，共監(jiān)督處罰事項(xiàng)3137項(xiàng)、處罰案件265件、執(zhí)法人員1521人。
五、開展崗位權(quán)力防控，架起崗位權(quán)力高壓線。圍繞重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展崗位權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，構(gòu)筑“自我防控、綜合防控、全程防控”三道屏障。強(qiáng)化自我防控，通過(guò)自己找、相互提、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、組織定等方式，梳理崗位權(quán)力3211項(xiàng)，查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)7738個(gè)，制定防控措施9657條。抓好綜合防控，出臺(tái)《關(guān)于深化崗位權(quán)力風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)工作的指導(dǎo)意見》、《崗位風(fēng)險(xiǎn)排查及制定防控措施工作操作規(guī)程》等規(guī)定，健全工程建設(shè)、政府采購(gòu)、選人用人等制度852項(xiàng)，編制權(quán)力運(yùn)行流程圖1718個(gè)，從完善制度、規(guī)范程序、分權(quán)制衡、權(quán)力公開、科技支撐、嚴(yán)格問(wèn)責(zé)等方面綜合施策，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。實(shí)施全程防控，堅(jiān)持事前預(yù)防、事中監(jiān)督、事后評(píng)估相結(jié)合，加強(qiáng)全程監(jiān)督，確保每一個(gè)具體事項(xiàng)規(guī)范操作、每一項(xiàng)崗位權(quán)力正確行使。目前，這項(xiàng)工作在全市行政機(jī)關(guān)全面開展，在人民團(tuán)體、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位積極推行，走在全國(guó)全省前列，我市被國(guó)家預(yù)防腐敗局確定為全國(guó)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作聯(lián)系點(diǎn)。
六、嚴(yán)格依法懲治，將違法企業(yè)掃地出門。從嚴(yán)懲治拖欠農(nóng)民工工資行為，發(fā)布《關(guān)于嚴(yán)厲打擊拖欠進(jìn)城務(wù)工人員工資行為依法維護(hù)進(jìn)城務(wù)工人員合法權(quán)益的通告》，健全農(nóng)民工工資清欠聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合執(zhí)法監(jiān)察機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)行工資保障金制度、企業(yè)主體責(zé)任制度、欠薪約談和通報(bào)處理制度、企業(yè)誠(chéng)信等級(jí)評(píng)價(jià)核準(zhǔn)制度等，明確未繳納農(nóng)民工工資保證金的工程，一律不得開工建設(shè)；農(nóng)民工工資未結(jié)清的工程，依照有關(guān)規(guī)定一律不予驗(yàn)收；進(jìn)入公共資源交易中心招投標(biāo)項(xiàng)目，有農(nóng)民工工資拖欠不良記錄的一律予以否決；對(duì)拖欠農(nóng)民工工資企業(yè)，實(shí)行“掃地出門”的“零容忍”政策，一律依法堅(jiān)決清理出******市場(chǎng)。目前，6家欠薪企業(yè)被我市列入誠(chéng)信檔案“黑名單”、3家欠薪企業(yè)被清理出******市場(chǎng)、終身禁入。今年春節(jié)期間共為2萬(wàn)名農(nóng)民工追回工資及賠償金近7600萬(wàn)元。從嚴(yán)懲治食品安全違法違規(guī)行為，把惡意生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有毒有害食品企業(yè)列入“黑名單”，依法取締并吊銷其生產(chǎn)許可證，法人代表或負(fù)責(zé)人終身禁止在******從事食品行業(yè)。目前，已在主要媒體上公布了兩批食品生產(chǎn)失信企業(yè)名單，其中黑名單企業(yè)5家、重點(diǎn)跟蹤監(jiān)督企業(yè)1家、重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)1家，有力地震懾了不法行為。
節(jié)假日安全防范工作總結(jié)篇二
xx預(yù)防醫(yī)藥腐敗自查工作匯報(bào)
對(duì)照xx下發(fā)的通知，結(jié)合我院工作實(shí)際，我院組織人員對(duì)全院的藥品、器械、設(shè)備、低值耗材等物品的采購(gòu)進(jìn)行了一次全面的自查，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報(bào)如下：
一、醫(yī)藥采購(gòu)管理情況：
我院的藥品都是通過(guò)xx省藥品采購(gòu)監(jiān)管平臺(tái)采購(gòu)，耗材通過(guò)五洲采購(gòu)、2016-2017年度xx市醫(yī)用耗材招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)系統(tǒng)采購(gòu)，未參與招標(biāo)的藥品都通過(guò)了縣衛(wèi)生計(jì)生委醫(yī)政藥管股備案批準(zhǔn)，大型設(shè)備通過(guò)公開招標(biāo)，疫苗從縣疾控中心采購(gòu)。
醫(yī)院成立了藥事委員會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)全院的藥品、設(shè)備、器械、低值耗材的采購(gòu)進(jìn)行監(jiān)管，定期清查采購(gòu)過(guò)程中有無(wú)違規(guī)現(xiàn)象。截止目前，我院各項(xiàng)采購(gòu)工作均嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)采購(gòu)制度，無(wú)違紀(jì)現(xiàn)象，未發(fā)現(xiàn)收受賄賂現(xiàn)象。
二、我院醫(yī)藥采購(gòu)中尚未能實(shí)行“兩票制”。
三、我院嚴(yán)格執(zhí)行藥品采購(gòu)監(jiān)管平臺(tái)藥品價(jià)格，藥品購(gòu)入后零利潤(rùn)銷售，報(bào)上級(jí)單位核算后財(cái)政按總藥價(jià)的15%補(bǔ)助到我院。該項(xiàng)政策一直規(guī)范、有序執(zhí)行，各環(huán)節(jié)不存在苛扣藥品利潤(rùn)現(xiàn)象。
四、存在問(wèn)題及建議：
1、在設(shè)備及辦公用品的采購(gòu)上因要公開招標(biāo)，手續(xù)過(guò)于繁索，有時(shí)工作效率太慢，跟不上工作節(jié)奏，影響業(yè)務(wù)開展。
2.采購(gòu)的設(shè)備及辦公用品規(guī)定不允許指定品牌，只需要制定參數(shù)，這就給了那些品質(zhì)、質(zhì)量處于次品的商品也流入到醫(yī)院，在臨床上或行政辦公上帶來(lái)很大的困繞。這本不是采購(gòu)單位的責(zé)任，但易讓職工產(chǎn)生不好的錯(cuò)覺，認(rèn)為是采購(gòu)人員得了好處將設(shè)備以次充好。
3.制定標(biāo)書上，很多情況下采購(gòu)人員對(duì)于設(shè)備并不內(nèi)行，對(duì)于設(shè)備要求的參數(shù)也是一知半解，有許多的時(shí)候訊價(jià)了解相關(guān)情況時(shí)會(huì)被廠商的介紹左右觀念，而有時(shí)廠商的介紹是以利為上的，并不是以質(zhì)量為上的，這就使得我們需要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。
4.還未實(shí)行“兩票制”，建議盡快施行。
綜上所述，我院在藥品、器械、設(shè)備、低值耗材等物品的采購(gòu)上總體上來(lái)說(shuō)是規(guī)范的，但具體到相關(guān)的業(yè)務(wù)能力還有待提高。
xx
2016年6月17日
節(jié)假日安全防范工作總結(jié)篇三
市預(yù)防工程腐敗匯報(bào)
工程建設(shè)領(lǐng)域是腐敗的高發(fā)區(qū)、問(wèn)題的集結(jié)地。為從源頭上鏟除滋生腐敗的土壤和條件，堵塞暗箱操作、權(quán)力尋租的漏洞，維護(hù)人民群眾利益，******市從制度建設(shè)入手，把預(yù)防關(guān)口前移，建立健全從項(xiàng)目決策到工程建設(shè)、管理、工資支付全過(guò)程的監(jiān)管預(yù)防機(jī)制，確保工程建設(shè)制度化、規(guī)范化，工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題得到有效治
理。
一、強(qiáng)化源頭防腐，筑牢工程建設(shè)總關(guān)口。2008年以來(lái)，探索推行了政府性投資建設(shè)項(xiàng)目十個(gè)百分之百管理制度，即：百分之百實(shí)行科學(xué)民主決策，百分之百遵循基本建設(shè)程序，百分之百符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，百分之百公開招標(biāo)，百分之百監(jiān)察監(jiān)理到位，百分之百不出質(zhì)量問(wèn)題，百分之百不出重大安全責(zé)任事故，百分之百不拖工期，百分之百預(yù)決算評(píng)審審計(jì)到位，百分之百不拖欠工程款和農(nóng)民工工資。受到時(shí)任中紀(jì)委副書記、監(jiān)察部部長(zhǎng)馬馼的充分肯定，河南省紀(jì)委在全省進(jìn)行了總結(jié)推廣。實(shí)施中，堅(jiān)持以科學(xué)民主決策為先導(dǎo)，實(shí)行群眾評(píng)議和專家評(píng)價(jià)“兩評(píng)”，項(xiàng)目經(jīng)征求民意、專家論證研究后方可批復(fù)可研報(bào)告，進(jìn)入后續(xù)程序。以全程監(jiān)審為保障，實(shí)行“三審”和“四貫穿”，即發(fā)改委初審、財(cái)政局評(píng)審和專業(yè)機(jī)構(gòu)復(fù)審，層層把關(guān)；監(jiān)察全程監(jiān)督、審計(jì)全程跟蹤、工程全程監(jiān)管、項(xiàng)目運(yùn)作全程公開，貫穿始終。以公開公正為原則，項(xiàng)目全部通過(guò)規(guī)定渠道和方式向社會(huì)公示，審批環(huán)節(jié)和程序全部對(duì)外公布，實(shí)行陽(yáng)光操作。以機(jī)制創(chuàng)新為動(dòng)力，圍繞“五步走”，針對(duì)前期工作、公開招標(biāo)、項(xiàng)目實(shí)施、竣工結(jié)算、績(jī)效評(píng)估五個(gè)步驟，創(chuàng)新出臺(tái)了項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度、考核獎(jiǎng)懲辦法等配套措施。以群眾滿意為目標(biāo)，決策讓群眾參與，過(guò)程讓群眾監(jiān)督，成效讓群眾滿意。通過(guò)這一制度的實(shí)施，顯著提高了資金使用效益，幾年來(lái)，評(píng)審政府性投資項(xiàng)目5892個(gè)，評(píng)審資金337億元，審減38億元，審減率11.33%。有效推進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)，所有政府性投資項(xiàng)目進(jìn)展順利，管理規(guī)范，沒有一起因違反國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、違反基本建設(shè)程序、發(fā)生安全事故等問(wèn)題受影響。全面促進(jìn)了干部隊(duì)伍自身建設(shè)，從源頭上避免了暗箱操作、權(quán)力尋租等腐敗行為的發(fā)生。
二、建立陽(yáng)光平臺(tái)，構(gòu)筑公共資源交易防火墻。建立陽(yáng)光平臺(tái)，構(gòu)筑公共資源交易防火墻。一是整合職能，交易監(jiān)管由“散”變“聚”。2010年5月，整合建設(shè)、財(cái)政、國(guó)土、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等部門交易職能，成立市公共資源交易中心，在市發(fā)改委增設(shè)公共資源交易管理科，在市紀(jì)委監(jiān)察局增設(shè)交易監(jiān)察室，構(gòu)建了“運(yùn)行、管理、監(jiān)督”分離制衡、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的新機(jī)制。二是健全體系，交易網(wǎng)絡(luò)由“小”變“大”。在六縣（市）和******新區(qū)全部建立交易中心，形成市縣兩級(jí)全面覆蓋、資源共享的交易體系。三是完善功能，交易水平由“弱”變“強(qiáng)”。交易項(xiàng)目不斷拓展延伸，覆蓋建設(shè)工程、政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、土地出讓、司法涉訟資產(chǎn)、水利建設(shè)等領(lǐng)域。多項(xiàng)工作走在河南省前列，排污權(quán)交易總額位居河南省第一，在河南省率先將土地整理項(xiàng)目納入交易，在河南省率先建成國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)和采礦權(quán)網(wǎng)上交易系統(tǒng)，在河南省率先利用全國(guó)最大網(wǎng)上產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)——“金馬甲”網(wǎng)絡(luò)交易系統(tǒng)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)網(wǎng)上交易，交易平均增值率57%。四是規(guī)范管理，交易行為為“暗”變“明”。市政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易四方主體行為的若干規(guī)定》，對(duì)交易委托人、投標(biāo)人、中介機(jī)構(gòu)和評(píng)審專家提出了“30個(gè)不準(zhǔn)”的嚴(yán)格要求。建立健全重大項(xiàng)目交易文件標(biāo)前公示、中介機(jī)構(gòu)隨機(jī)抽取、投標(biāo)保證金統(tǒng)一代收代退、評(píng)審專家持證上崗等制度。啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，形成了統(tǒng)一流程、分段操作、運(yùn)行規(guī)范的交易機(jī)制，保證了交易行為的公開透明和陽(yáng)光操作。截至2012年底，全市各級(jí)公共資源交易中心共進(jìn)場(chǎng)交易項(xiàng)目4969個(gè)，交易總額219.05億元，增收節(jié)支30.13億元。
三、完善專項(xiàng)制度，安裝重點(diǎn)領(lǐng)域殺毒軟件。加強(qiáng)國(guó)有建設(shè)用地批后監(jiān)督管理，從建設(shè)用地批后公示、審查把關(guān)、建設(shè)項(xiàng)目巡查和竣工驗(yàn)收等方面嚴(yán)格制度，建立健全土地批后監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。開展囤地圈地違規(guī)用地土地閑置浪費(fèi)問(wèn)題專項(xiàng)治理，對(duì)批而未征、征而未供、供而未用、未供即用和違規(guī)用地等行為進(jìn)行全面檢查，共排查建設(shè)用地492宗，追繳土地出讓金及違規(guī)資金4.2億元，黨政紀(jì)處分131人（其中縣級(jí)干部5人），移送司法機(jī)關(guān)23人。制定《******市水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理暫行辦法》，對(duì)立項(xiàng)報(bào)批、招投標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)管理、工程質(zhì)量控制監(jiān)督，資金管理和審計(jì)監(jiān)督、建后管理及效益評(píng)價(jià)等作出了嚴(yán)格規(guī)定，從制度上和源頭上促進(jìn)了水利工程項(xiàng)目建設(shè)管理的法制化、規(guī)范化、科學(xué)化，確保了工程安全、資金安全和生產(chǎn)安全。開展水利工程項(xiàng)目監(jiān)督檢查，檢查項(xiàng)目171個(gè)，涉及資金4.25億元，整改問(wèn)題74個(gè)。
四、實(shí)施電子監(jiān)察，安裝職務(wù)監(jiān)控電子眼。2009年以來(lái)，建立運(yùn)行了涵蓋行政審批、視頻監(jiān)控、行政處罰等功能的電子監(jiān)察系統(tǒng)，制定《******市電子監(jiān)察管
