在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

救火獎(jiǎng)勵(lì)通知 獎(jiǎng)勵(lì)通知篇一

獎(jiǎng)金如下：

1.10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。

2.售卡成績第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。

3.董事長特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌！

特此通知！

董事長：

碧海藍(lán)天餐飲洗浴娛樂有限責(zé)任公司

救火獎(jiǎng)勵(lì)通知 獎(jiǎng)勵(lì)通知篇二

各處、室、委：

經(jīng)20xx年**月**日學(xué)校校務(wù)會(huì)議研究決定，今后對取得符合學(xué)校規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)條件的師生，按一定標(biāo)準(zhǔn)予以獎(jiǎng)勵(lì)。標(biāo)準(zhǔn)如下：

一、學(xué)校先進(jìn)個(gè)人（校優(yōu)秀教師、校優(yōu)秀班主任等）獎(jiǎng)勵(lì)80元；先進(jìn)年級(jí)組獎(jiǎng)勵(lì)200元；先進(jìn)教研組獎(jiǎng)勵(lì)200元。

二、學(xué)校大型活動(dòng)（運(yùn)動(dòng)會(huì)、藝術(shù)節(jié)、研討會(huì)）組織獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)60元；二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元; 三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)45元。

三、以年級(jí)為單位組織的活動(dòng)（籃球賽、兵乓球賽、廣播操比賽等）組織獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)50元；二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)40元；三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)35元。

四、學(xué)校（教研組）組織的學(xué)生學(xué)科競賽獎(jiǎng)：一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)30元；二等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)20元；三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)10元（受獎(jiǎng)人數(shù)不超過參賽人數(shù)的30%）。

五、校級(jí)三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部：獎(jiǎng)勵(lì)20元等價(jià)獎(jiǎng)品。

六、教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)：

1、獲國家、省、市、縣教育主管部門（學(xué)會(huì)、奧賽）組織的學(xué)生學(xué)科競賽的教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)：國家級(jí)一、二、三等、優(yōu)秀獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金分別為800元、700元、600元、500元;省級(jí)一、二、三等、優(yōu)秀獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分別為500元、400元、300元、200元; 市級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分別為200元、150元、120元; 縣級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)金分別為100元、80元、70元。

2、獲學(xué)生“四小”發(fā)明的教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)與教育主管部門（學(xué)會(huì)、奧賽）組織的學(xué)生學(xué)科競賽的教師輔導(dǎo)獎(jiǎng)按同等級(jí)相同標(biāo)準(zhǔn)對待。

注：同類競賽輔導(dǎo)若一人同時(shí)獲國家、省、市、縣級(jí)獎(jiǎng)，只按“最高級(jí)別”獎(jiǎng)；若有幾人同時(shí)獲獎(jiǎng)，則依次按“同級(jí)別”的100%、50%、20%、10%、5%分別獎(jiǎng)勵(lì)；同年級(jí)（或教研組）教師集體輔導(dǎo)獲獎(jiǎng)的，科任教師占60%，其他教師占40%。

3、課題結(jié)題獎(jiǎng)：

教師申報(bào)的各級(jí)課題（分重點(diǎn)、一般）結(jié)題者：國家級(jí)、省級(jí)、市級(jí)、縣級(jí)分別獎(jiǎng)勵(lì)800元（600元）、600元（400元）、400元（300元）、200元（150元）。

20xx年**月**日

救火獎(jiǎng)勵(lì)通知 獎(jiǎng)勵(lì)通知篇三

10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工xx表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對xx通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)金如下：

1、10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。

2、售卡成績第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。

3、董事長特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

希望xx在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌！

特此通告！

xxx有限責(zé)任公司

董事長：xx

救火獎(jiǎng)勵(lì)通知 獎(jiǎng)勵(lì)通知篇四

7月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，20xx年的7月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績，公司決定對王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)金如下：

1.7月個(gè)人總售卡7000，提成1944元。

2.售卡成績第一，按公司制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。

3.董事長特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌!

特此通告!

xxxxx

20xx年xx月xx日

救火獎(jiǎng)勵(lì)通知 獎(jiǎng)勵(lì)通知篇五

為了激勵(lì)先進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性，經(jīng)公司研究決定對在**活動(dòng)中(在**月份/季度)成績優(yōu)秀的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)。

獲得這次獎(jiǎng)勵(lì)的人員名單是：xx部xx、xx部xx、xx部xx等。獎(jiǎng)品是每人500元。請與**日到人力資源部xxx處領(lǐng)獎(jiǎng)品!

希望獲獎(jiǎng)人員在新的一年里，發(fā)揚(yáng)成績，繼續(xù)做出新的貢獻(xiàn)。同時(shí)，號(hào)召公司全體人員向他們學(xué)習(xí)，為公司多出力、多做貢獻(xiàn)，力爭在新年度受到表揚(yáng)。

xxx股份有限公司

20xx年xx月xx日

救火獎(jiǎng)勵(lì)通知 獎(jiǎng)勵(lì)通知篇六

公司全體員工：

因公司生產(chǎn)需要，人員需求量加大。為拓寬招聘渠道，激勵(lì)公司員工積極投入到員工招聘中，現(xiàn)決定對介紹者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)，具體如下：

一、招聘崗位及大致要求：

生產(chǎn)各工段操作工：男女不限，身體健康，作風(fēng)良好，能吃苦耐勞；

品質(zhì)檢驗(yàn)員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

燈管倉倉庫管理員：男女不限，有同行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；

其他各崗位：具體要求以人事部崗位說明書為準(zhǔn)。

二、推薦獎(jiǎng)勵(lì)額度：

被推薦人面試合格正式入職且穩(wěn)定工作滿一個(gè)月后，公司給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì)；此后公司按照被推薦人每穩(wěn)定工作一個(gè)月給予推薦人900元/人的獎(jiǎng)勵(lì)，一直持續(xù)到被推薦人穩(wěn)定工作滿9個(gè)月為止。

三、推薦獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放方式：

被推薦人員入職時(shí)，須到人力資源部報(bào)名，并填報(bào)介紹人員相關(guān)情況（如：姓名、所在部門及崗位等）并按正規(guī)程序面試。否則，視為非推薦人員；

獎(jiǎng)金在每月底統(tǒng)一核算，且與當(dāng)月工資一齊發(fā)放；

被推薦人或者推薦人在獎(jiǎng)金核算時(shí)已離職的，不予發(fā)放獎(jiǎng)金；

工作期限從被推薦人正式入職日開始算起。

四、補(bǔ)充事宜：

推薦人必須本著對公司和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息；希望公司內(nèi)部全體員工積極參與，及時(shí)與人事行政中心聯(lián)系，被推薦人的`崗位安排由人事行政中心統(tǒng)一負(fù)責(zé)調(diào)配；

被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。

救火獎(jiǎng)勵(lì)通知 獎(jiǎng)勵(lì)通知篇七

10月是收獲的時(shí)節(jié)，同樣，20xx年的10月也是碧海藍(lán)天豐收的季節(jié)，這個(gè)月會(huì)員卡銷售創(chuàng)出佳績。其中，男賓部員工王揚(yáng)揚(yáng)表現(xiàn)突出。他在工作中加班加點(diǎn)、盡職盡責(zé)、開動(dòng)腦筋、吃苦耐勞，這種主人翁精神不僅獲得顧客的高度滿意，也為員工樹立了典范。為激勵(lì)先進(jìn)、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、持續(xù)提升業(yè)績，企業(yè)決定對王揚(yáng)揚(yáng)通報(bào)嘉獎(jiǎng)、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

獎(jiǎng)金如下：

1、10月個(gè)人總售卡108000，提成1944元。

2、售卡成績第一，按企業(yè)制度獎(jiǎng)勵(lì)300元。

3、董事長特別額外獎(jiǎng)勵(lì)500元。

希望王揚(yáng)揚(yáng)在今后的工作中，再接再厲，戒驕戒躁，珍惜成績和榮譽(yù)，把榮譽(yù)當(dāng)做新起點(diǎn)，以更為飽滿的熱情投入到日后的工作中。也希望其他同事以他為學(xué)習(xí)榜樣，切切實(shí)實(shí)地增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同努力，再創(chuàng)輝煌！

特此通告！

xxx有限責(zé)任企業(yè)

董事長：

救火獎(jiǎng)勵(lì)通知 獎(jiǎng)勵(lì)通知篇八

院屬各部門：

學(xué)院20xx年上半年工作已經(jīng)結(jié)束，學(xué)院績效考核辦已對各部門績效完成情況進(jìn)行了檢查。經(jīng)學(xué)院黨委會(huì)20xx年7月9日研究決定，發(fā)放20xx年上半年考勤獎(jiǎng)和目標(biāo)績效考核獎(jiǎng)，為激勵(lì)優(yōu)秀教職員工，體現(xiàn)多勞多得的原則，請各部門嚴(yán)格按照評(píng)定條件和比例，在20xx年7月17日前將本部門發(fā)放考勤獎(jiǎng)和目標(biāo)考核獎(jiǎng)報(bào)人事處，評(píng)定條件可參照以下幾個(gè)方面：

一、評(píng)定的條件

1、行政人員：本學(xué)期完成的工作情況及出勤率；

2、專職教師：本學(xué)期教學(xué)工作量、教學(xué)效果及出勤率；

3、學(xué)院的編外聘用人員績效獎(jiǎng)按在職人員額度計(jì)發(fā)，各部門需對本部門的編外聘用人員進(jìn)行工作實(shí)績考核和等級(jí)劃分。

注：出勤率包括產(chǎn)假、病事假、部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)及開會(huì)出勤情況

二、發(fā)放形式

1、考勤獎(jiǎng)：500元，以20xx年上半年的實(shí)際出勤率作為依據(jù)；

2、目標(biāo)績效獎(jiǎng)：見下表

人事處

20xx年7月10日

救火獎(jiǎng)勵(lì)通知 獎(jiǎng)勵(lì)通知篇九

各部、室：

為了擴(kuò)大市場營銷，搶占市場份額，調(diào)動(dòng)全員營銷的積極性，公司研究決定，開展全員營銷獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、活動(dòng)時(shí)間：

自20xx年9月1日開始至20xx年12月30日結(jié)束?；顒?dòng)到期后，公司將根據(jù)市場和公司業(yè)務(wù)的發(fā)展情況另行研究獎(jiǎng)勵(lì)政策。

二、活動(dòng)范圍：

公司所有員工。

三、獎(jiǎng)勵(lì)政策：

1.員工本人獨(dú)立營銷成功的工程項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的5%提成獎(jiǎng)勵(lì)。

2.員工提供有效信息，利用公司的資源關(guān)系營銷成功的項(xiàng)目，公司按照工程項(xiàng)目總額的3%提成獎(jiǎng)勵(lì)。

四、獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)辦法：

1. 所有的獎(jiǎng)勵(lì)須在工程項(xiàng)目完工、工程款結(jié)算完畢后予以兌現(xiàn)。

2.獎(jiǎng)勵(lì)資金可以抵扣報(bào)銷營銷過程中的費(fèi)用開支，但必須提供合法有效的發(fā)票。以現(xiàn)金方式領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)資金的需扣繳個(gè)人所得稅。

3.由團(tuán)隊(duì)集體營銷成功的工程項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)資金的分配，由所在部

門提出分配方案，經(jīng)公司審定后按分配方案兌現(xiàn)到個(gè)人。

五、活動(dòng)要求：

1.所有員工要全身心地投入到營銷活動(dòng)中去，及時(shí)捕捉項(xiàng)目信息，把信息優(yōu)勢變成營銷優(yōu)勢。

2.所有員工營銷跟蹤的項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目報(bào)備制，以最先登記報(bào)備的人員為第一營銷人。原則上，提成獎(jiǎng)勵(lì)的分配以第一營銷人為主。依靠團(tuán)隊(duì)營銷成功的項(xiàng)目按本通知第四條第三款規(guī)定執(zhí)行。

3.要講究營銷方法和營銷技巧，充分做好營銷的前期準(zhǔn)備，精心制定營銷方案。要善于充分發(fā)掘客戶的節(jié)能需求，尋找客戶利益和公司利益最佳結(jié)合點(diǎn)，努力提高營銷的成交率。

4.要善于整合各方面的資源，依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量，提高營銷的成功率。

5.要注重營銷的結(jié)果，對優(yōu)勢項(xiàng)目要堅(jiān)持不懈的執(zhí)著跟蹤，避免人、財(cái)、物的無謂浪費(fèi)。

特此通知，請遵照執(zhí)行。

20xx年xx月xx日