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質(zhì)檢員崗位說明書篇一

1.服從分配，聽從指揮，并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作;

3.負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計工作;

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分析工作;

5.協(xié)助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn);

6.協(xié)助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

7.對所承擔(dān)的工作全面負(fù)責(zé)。

質(zhì)檢員崗位說明書篇二

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

六、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。

七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。

質(zhì)檢員崗位說明書篇三

對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。

建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

一、及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

三、隱蔽工程會同建設(shè)現(xiàn)場代表檢查、驗收并記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗收。問題，控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，工程質(zhì)量檔案，施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料，發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗收的依據(jù)。

七、反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達(dá)標(biāo)活動，組織現(xiàn)場質(zhì)量例會，分析所質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。

質(zhì)檢員崗位說明書篇四

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)汽車維修質(zhì)量檢驗有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章;

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家及行業(yè)的有關(guān)汽車維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和其它相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

3、負(fù)責(zé)進(jìn)廠維修車輛的檢驗、檢測、診斷工作;

4、負(fù)責(zé)維修車輛在維修過程中的各項檢驗工作，包括過程和竣工檢驗，嚴(yán)把維修質(zhì)量關(guān)，并按規(guī)定的要求認(rèn)真填寫維修質(zhì)量檢驗簽證單和車輛技術(shù)檔案;

5、負(fù)責(zé)維修車輛檢測工作，及時進(jìn)行質(zhì)量分析，為不斷改進(jìn)質(zhì)量提出意見和建議;

6、做好汽車維修質(zhì)量狀況的上傳下達(dá)工作，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，起到顧客和維修工、領(lǐng)導(dǎo)和職員工間的橋梁作用;

7、參與汽車返修或機(jī)務(wù)事故原因分析和質(zhì)量判斷;

8、秉公行使質(zhì)量檢驗和技術(shù)鑒定的職權(quán);

9、完成廠長分配的其它工作任務(wù)。

質(zhì)檢員崗位說明書篇五

1.進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制

對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方進(jìn)行采購。凡進(jìn)場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。

2.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

一、及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

三、隱蔽工程會同建設(shè)現(xiàn)場代表檢查、驗收并記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗收。問題，控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，工程質(zhì)量檔案，施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料，發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗收的依據(jù)。

七、反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達(dá)標(biāo)活動，組織現(xiàn)場質(zhì)量例會，分析所質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。

質(zhì)檢員崗位說明書篇六

必須遵守公司的各項管理制度，真實有效的巡查工地，按要求使用數(shù)碼相機(jī)拍照，完成上級交辦的各項工作。

1、廉潔奉公，杜絕損害公司利益的行為，不假公濟(jì)私，用權(quán)謀私。違者一次警告處理，情節(jié)嚴(yán)重的給予開除。

2、工作期間不準(zhǔn)喝酒，更不準(zhǔn)酒后處理質(zhì)檢工作相關(guān)事物。違者一次處以500元罰款情節(jié)嚴(yán)重的予以開除。

3、按公司有關(guān)工程管理流程對責(zé)任工程進(jìn)行管理，未盡職責(zé)或疏于管理發(fā)生客戶投訴事件，給予批評并處五十元罰款，情節(jié)嚴(yán)重予以開除。

4、對自己的工地了如指掌，與每一個工地的客戶交流不低于六次，整體工程做到五次必到(現(xiàn)場交底、水電驗收，隱蔽工程，中期，預(yù)驗收，竣工驗收)認(rèn)真記錄并填寫好客戶服務(wù)手冊。對于無任何理由未到場驗收的，一次處五十元罰款，兩次一百元罰款，三次予以勸退。

5、每天下班前必須到公司報到，向本部門領(lǐng)導(dǎo)報告一天的工作情況，如有特殊情況，必須打電話給監(jiān)理部助理或經(jīng)理說明情況并認(rèn)可。如未回公司報到，且沒有打電話的一次予以二十元罰款，兩次將處五十元罰款，三次或三次以上的將予以勸退處理。

6、無正當(dāng)理由，事先不通知公司的情況下，不按計劃表進(jìn)行工作巡查的給予警告并罰款五十元。

7、對公司在樣板間的提供及工程質(zhì)量優(yōu)秀和回單方面有所貢獻(xiàn)的質(zhì)檢，給予獎勵(參照公司對員工獎勵制度)。

8、不服從上級工作安排，抗不執(zhí)行上級命令的，給予除名處理。對于工地監(jiān)管不到位引起的到公司投訴一次，給予嚴(yán)重警告或50元，情節(jié)嚴(yán)重者給予開除。

10、監(jiān)理在工作及工地管理以及各種簽字驗收的過程中有弄虛作假，不負(fù)責(zé)任或?qū)に轿璞郑垓_領(lǐng)導(dǎo)者給予勸退。

11、監(jiān)理員吃、拿、卡、要，借職務(wù)之便收取賄賂者，或做有損公司利益與形象的事將給于辭退。

13、監(jiān)理在巡檢工地時進(jìn)入工地時必須佩戴胸牌，為佩戴胸牌的處以每次100元罰款。

14，監(jiān)理在巡檢或驗收過程中必須拿或使用驗收工具，按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收。若未使用驗收工具的一次予以100元處罰，兩次或以上予以勸退。

質(zhì)檢員崗位說明書篇七

1、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。

2、認(rèn)真執(zhí)行取樣、縮分標(biāo)準(zhǔn)。

3、保證取樣樣品的公正性、代表性。

4、檢驗過程中嚴(yán)格按程序操作、嚴(yán)禁取人情樣。

5、作好樣品的送檢工作，確保樣品不丟失。

6、分析樣品水分、品位時，應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

7、出現(xiàn)檢驗數(shù)據(jù)錯誤，必須及時上報。

8、 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

質(zhì)檢員崗位說明書篇八

1、對項目的質(zhì)量管理工作負(fù)責(zé)。

2、參與技術(shù)方案、交底、措施制定的初部編制。

3、參與質(zhì)量通病糾正預(yù)防措施的初步編制。

4、按有關(guān)規(guī)范及交底情況組織檢查、監(jiān)督現(xiàn)場施工質(zhì)量，及時掌握工程質(zhì)量動態(tài)、核定分項工程質(zhì)量等級，杜絕不合格品進(jìn)入下道工序。并對該項資料進(jìn)行保存。

5、參與進(jìn)行樣板施工，確保樣板施工達(dá)到質(zhì)量要求。

6、組織項目質(zhì)量驗收工作，參加不合格品的評審并對其處置結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查。

7、組織收集分項工程質(zhì)量檢查評定記錄，確保工程技術(shù)資料與工程進(jìn)度同步。

8、對每天質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報告并跟蹤督促作業(yè)隊整改，參與質(zhì)量的過程控制。參加隱蔽工程、分項工程的驗收工作及預(yù)留、預(yù)埋洞口標(biāo)高的檢查，模板幾何尺寸、軸線標(biāo)高的復(fù)核并做好記錄。

9、參加局、公司組織的質(zhì)量大檢查及項目質(zhì)量事故處理分析，督促和檢查質(zhì)量問題的整改。

10、責(zé)質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量責(zé)任制的考核工作。

11、寫好質(zhì)量日志，每日對質(zhì)安部的質(zhì)量記錄進(jìn)行檢查;運用統(tǒng)計技術(shù)，對可能產(chǎn)生不合格品的原因進(jìn)行統(tǒng)計分析，為編制糾正預(yù)防措施提供依據(jù)，并進(jìn)行跟蹤檢查及記錄。

12、組織召開現(xiàn)場分析會及質(zhì)量專題會。

13、組織開展質(zhì)量競賽及獎罰活動。

14、負(fù)責(zé)現(xiàn)場人員質(zhì)量管理培訓(xùn)、宣傳教育，提高項目人員的質(zhì)量意識。

15、積極配合其它崗位的工作。

16、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

質(zhì)檢員崗位說明書篇九

1、協(xié)助項目經(jīng)理(番禺項目經(jīng)理)負(fù)責(zé)搞好本工程的日常生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。

2、深入工地，督促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的執(zhí)行情況，并給予指導(dǎo)，對于違反或不符合質(zhì)量和設(shè)計要求的施工，有權(quán)提出制止，并立即上報技術(shù)負(fù)責(zé)處理。

3、根據(jù)現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度，按時完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作，及時完成原始報表的整理、驗收工作。

4、對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時上報和提出糾正措施，不得隱瞞實情和有意不報。

5、參與各種材料和竣工的檢查、驗收工作，并對質(zhì)量評定提出切合實際的意見。

6、在項目施工的中期或結(jié)束時，協(xié)助工程監(jiān)理(番禺工程監(jiān)理)負(fù)責(zé)填寫信息反饋卡，并及時收集業(yè)主對工程質(zhì)量的評定、意見

質(zhì)檢員崗位說明書篇十

工作職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。

2、掌握項目工程技術(shù)質(zhì)量特點、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實施。

3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)滿足項目部檢測器具使用要求，進(jìn)行項目質(zhì)量管理，參加項目工程質(zhì)量評定工作。

4、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及時檢查試驗結(jié)果，記錄重要處置情況。

5、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導(dǎo)項目工程資料記錄與整理，負(fù)責(zé)收集工程資料。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。

質(zhì)檢員崗位說明書篇十一

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。

2、掌握項目工程技術(shù)質(zhì)量特點、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實施。

3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)滿足項目部檢測器具使用要求，進(jìn)行項目質(zhì)量管理，參加項目工程質(zhì)量評定工作。

4、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及時檢查試驗結(jié)果，記錄重要處置情況。

5、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導(dǎo)項目工程資料記錄與整理，負(fù)責(zé)收集工程資料。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。

質(zhì)檢員崗位說明書篇十二

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，保證其準(zhǔn)確率。

2.對施工項目進(jìn)行隱預(yù)檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，以糾正違章施工，必要時下達(dá)臨時停工指令并及時報主管領(lǐng)導(dǎo)處理。

3.參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

4.負(fù)責(zé)做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳。

5.檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。

6.參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。

7.參加工程質(zhì)量事故的處理，

8.保證工程質(zhì)量評定的真實、準(zhǔn)確和及時性。

質(zhì)檢員崗位說明書篇十三

一、在總經(jīng)理，質(zhì)檢部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管區(qū)域內(nèi)(車間)的質(zhì)量工藝檢查驗收工作。

二、熟悉，掌握區(qū)域內(nèi)(車間)的工作流程原材料，配件， 整機(jī)的制作工藝標(biāo)準(zhǔn)、流程要求。時刻工作在一線， 認(rèn)真細(xì)致，嚴(yán)格把關(guān)為企業(yè)負(fù)責(zé)。

三、參加公司的質(zhì)量檢查及各類培訓(xùn)，對照標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把關(guān)。對質(zhì)量低劣存在問題的部件、整機(jī)，要及時控制，督促 相關(guān)責(zé)任人(車間)限期整改。并做好每日檢驗記錄后 向部長匯報。

四、認(rèn)真填寫保存每日質(zhì)量檢驗原始記錄，并在每日晚間下班前，將當(dāng)日質(zhì)檢工作情況匯總后，填寫當(dāng)日質(zhì)檢情況分析表上報質(zhì)檢部。

五、特別注意：自身質(zhì)檢工作的責(zé)任心，細(xì)心，耐心，恒心。 對不合格產(chǎn)品做到絕不驗收。協(xié)助公司不斷完善質(zhì)量控制體系。

六、工作之余不斷巡視工作現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時指正。在做好本職工作的同時積極完成主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。

質(zhì)檢員崗位說明書篇十四

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)加強質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

三、隱蔽工程必須會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

五、真實填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案，及時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料，作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

六、及時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，作為竣工驗收的依據(jù)。

七、及時反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動，定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問題的原因，制定預(yù)控及整改措施。