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項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例十五篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-12-08 17:52:17
項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例十五篇(大全)
時(shí)間:2023-12-08 17:52:17     小編:zdfb

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項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇一

該項(xiàng)目采用公益與商業(yè)相結(jié)合的創(chuàng)新理念,旨在幫助低收入農(nóng)村婦女創(chuàng)造收入,提高其生活水平。項(xiàng)目產(chǎn)品在遵循環(huán)保節(jié)約的當(dāng)代理念下,充分利用廢舊物品的剩余價(jià)值,即利用回收的廢舊易拉罐為原料,加以人工的個(gè)性化創(chuàng)意包裝,制作成一種物美價(jià)廉的新式筆筒,滿足學(xué)生的日常學(xué)習(xí)需要,擁有一定的欣賞及實(shí)用價(jià)值。

我國是世界上廢舊易拉罐回收率較高的國家,但同時(shí),也是世界上廢舊易拉罐利用檔次較低的國家。據(jù)有關(guān)專家估算,我國廢鋁易拉罐的回收率為85%左右,與國外相比并不遜色,但是回收的廢易拉罐(包括進(jìn)口的廢易拉罐)都被降低檔次使用。中國對易拉罐的回收沒有專門的法規(guī),通常按照普通的廢舊物資對待,這樣往往會(huì)造成很大資源的浪費(fèi)。而且現(xiàn)在市場上的筆筒多采用木材和塑料等材料制成,不太符合當(dāng)今社會(huì)提倡的節(jié)約環(huán)保理念。而此項(xiàng)目可很好的利用廢物資源,滿足當(dāng)代社會(huì)對生活資源的需求。

第一階段:10月3日——10月5日

第二階段:10月6日——10月9日

第三階段:待定

第四階段:待定

階段性總結(jié):10月10日——10月12日

(一)第一階段:市場調(diào)研

1、調(diào)研地點(diǎn):杭州市區(qū)及下沙高教園區(qū)、縉云、余姚、嘉興等地的文具店、禮品店及超市等經(jīng)營場所,以及網(wǎng)店

2、銷售渠道調(diào)研內(nèi)容

(1)市場上同類產(chǎn)品的生產(chǎn)成本、銷售價(jià)格及銷售情況;

(2)市場上同類產(chǎn)品的樣式及風(fēng)格;

(3)市場上同類產(chǎn)品的運(yùn)輸成本;

(4)向店長介紹此項(xiàng)目的相關(guān)內(nèi)容,詢問其對此項(xiàng)目的看法及建議,并尋求合作機(jī)會(huì)。

3、生產(chǎn)渠道調(diào)研內(nèi)容

(1)受眾的平均日收益情況;

(2)生產(chǎn)產(chǎn)品所需花費(fèi)的時(shí)間成本、原料成本及人力成本;

(3)原材料的進(jìn)貨渠道。

4、具體安排

(1)10月3日——10月4日

團(tuán)隊(duì)各成員在各自所在地以走訪調(diào)查的方式,根據(jù)相關(guān)的調(diào)研內(nèi)容,進(jìn)行市場調(diào)研。

(2)10月4日——10月5日

統(tǒng)計(jì)團(tuán)隊(duì)各成員所獲得的調(diào)研數(shù)據(jù),根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù),撰寫市場調(diào)研報(bào)告,并分析出產(chǎn)品的個(gè)平均成本及產(chǎn)品的個(gè)平均售價(jià)。

(二)第二階段:宣傳及試運(yùn)行

1、宣傳地點(diǎn):杭州電子科技大學(xué)下沙校區(qū),人人、天涯、貓撲等社區(qū)論壇

2、時(shí)間安排

(1)前期準(zhǔn)備:10月6日——10月7日

(2)具體宣傳:10月8日

(3)淘寶試運(yùn)行:10月6日——10月9日

3、前期準(zhǔn)備

①設(shè)計(jì)并制作出產(chǎn)品樣品;

②確定活動(dòng)場地,以及活動(dòng)具體時(shí)間;

③制作宣傳海報(bào);

④設(shè)計(jì)調(diào)查問卷;

⑤進(jìn)行活動(dòng)宣傳。

4、具體宣傳安排

①校內(nèi)宣傳

設(shè)置一個(gè)樣品展示點(diǎn),同時(shí),以問卷調(diào)查的方式,調(diào)查學(xué)生對于產(chǎn)品的喜愛度、需求量以及能接受的心理價(jià)位,并且請學(xué)生就產(chǎn)品或項(xiàng)目提出自己的意見與看法。

②網(wǎng)絡(luò)貼吧宣傳

全方位拍攝樣品,將照片放上各大網(wǎng)站貼吧,并就此項(xiàng)目進(jìn)行簡單介紹;收集網(wǎng)友們對于產(chǎn)品的評價(jià)、意見,以及能接受的銷售價(jià)格。

結(jié)合兩項(xiàng)宣傳的調(diào)查結(jié)果,對產(chǎn)品及項(xiàng)目本身進(jìn)行改良,并最終確定產(chǎn)品價(jià)格,確保項(xiàng)目得以繼續(xù)進(jìn)行。

5、淘寶試運(yùn)行

接洽有意向銷售項(xiàng)目產(chǎn)品的淘寶店主,將樣品放入其淘寶店鋪中進(jìn)行銷售。若樣品得以銷售,團(tuán)隊(duì)只收取樣品的成本費(fèi),利潤則歸淘寶店主所有。

(三)第三階段:建立多模式的銷售渠道,拓展市場

1、銷售模式

(1)經(jīng)營店直銷

找尋有合作意向的經(jīng)營店,簽訂合同,建立產(chǎn)銷關(guān)系。

(2)積分換購產(chǎn)品

找尋有積分換購業(yè)務(wù)的連鎖店或?qū)Yu店,以換購產(chǎn)品的形式銷售給店家,建立合作關(guān)系。

(3)網(wǎng)店銷售

注冊淘寶賬號,開設(shè)淘寶網(wǎng)店,將產(chǎn)品照片放入店中,采取訂購的形式,接到訂單后進(jìn)行制作,這樣可以大大縮減成本,預(yù)防貨物積壓。并且提供定制服務(wù),即由顧客設(shè)計(jì)出款式,由生產(chǎn)者進(jìn)行制作。

2、原材料供給

與當(dāng)?shù)氐膹U品回收站和服裝廠聯(lián)系,向其介紹此項(xiàng)目,并爭取建立原材料供給的長期合作關(guān)系。

3、尋找設(shè)計(jì)者

利用網(wǎng)絡(luò)、學(xué)生工作室等媒介進(jìn)行宣傳,尋找主要以大學(xué)生為主的設(shè)計(jì)人才,采取利潤提成方式,即設(shè)計(jì)者的方案一旦被采用且獲得訂單后,就可從中獲得提成。這既可以增加產(chǎn)品的創(chuàng)新,也為這些有設(shè)計(jì)才能的大學(xué)生搭建交流平臺(tái)。

(四)第四階段:授人以魚,不如授人以漁

安排相應(yīng)人員,教授受眾人群相關(guān)的商業(yè)知識以及電子商務(wù)知識,使其能夠自行運(yùn)行各項(xiàng)銷售模式,確保項(xiàng)目的可持續(xù)性。

九、階段性總結(jié)

(1)10月10日上午

召開總結(jié)會(huì)議,進(jìn)行自評與互評,整理所需數(shù)據(jù)、圖片、文字資料,并確定展示流程。

(2)10月10日下午——10月11日

制作ppt,準(zhǔn)備演講稿,并進(jìn)行修改。

(3)10月12日

全體隊(duì)員進(jìn)行預(yù)演。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇二

1.1項(xiàng)目概況

1.1.1相關(guān)單位

填寫工程項(xiàng)目的建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位等相關(guān)單位名稱。

1.1.2工程簡介

說明工程項(xiàng)目的地理位置、建筑規(guī)模、建筑功能、地質(zhì)水文情況、結(jié)構(gòu)形式;工程特殊要求等。

1.1.3主要工程量

以表格形式分別列出主要工程材料的規(guī)格型號和數(shù)量。

1.2工程現(xiàn)狀

1.2.1業(yè)主手續(xù)辦理情況

說明規(guī)劃許可證、施工許可證等的辦理情況。

1.2.2圖紙到位情況

說明圖紙到位套數(shù),圖紙會(huì)審展開情況。

1.2.3合同簽訂情況

說明與業(yè)主方合同是否簽訂,簡述主要內(nèi)容。內(nèi)容應(yīng)包括工程造價(jià)、合同價(jià)格類型。

1.2.4其他情況

詳細(xì)說明工程的周邊環(huán)境如道路情況、是否為居民區(qū)、征拆等情況。要求內(nèi)容簡捷、語言嚴(yán)謹(jǐn)。

1.3項(xiàng)目工程管理的特點(diǎn)和難點(diǎn)

項(xiàng)目工程特點(diǎn)、難點(diǎn)從以下幾方面考慮:

1.3.1從項(xiàng)目地理位置、場地條件、周邊環(huán)境充分考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。

1.3.2從設(shè)計(jì)圖紙考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。

1.3.3從質(zhì)量要求、進(jìn)度要求方面考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。

1.3.4從施工組織設(shè)計(jì)充分考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。

1.3.5從施工單位多,組織和管理特點(diǎn)、難點(diǎn)。

1.3.6從施工時(shí)間、季節(jié)、氣候等方面考慮施工特點(diǎn)、難點(diǎn)。

2.1技術(shù)準(zhǔn)備

2.1.1熟悉圖紙。組織各專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,對圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。土建、安裝各專業(yè)相互對照,發(fā)現(xiàn)問題;結(jié)合投標(biāo)文件,理清變更、索賠、補(bǔ)差思路,優(yōu)化變更設(shè)計(jì)內(nèi)容,爭取將其一并納入圖紙會(huì)審紀(jì)要。

2.1.2計(jì)算工程量。由項(xiàng)目總工程師牽頭,組織技術(shù)人員充分熟悉施工圖紙,分工計(jì)算主要材料工程量,以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃,更好地控制成本,減少消耗。

2.1.3編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)。由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),項(xiàng)目總工程師編制施工組織設(shè)計(jì),并進(jìn)行審核,組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì),使施工組織設(shè)計(jì)真正成為指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。

2.1.4做好施工場地的控制網(wǎng)測量。首先,根據(jù)業(yè)主提供的交樁控制點(diǎn),進(jìn)行閉合復(fù)測,并將復(fù)測結(jié)果報(bào)監(jiān)理或業(yè)主審核;其次,在交樁控制點(diǎn)復(fù)核要求后,再進(jìn)行加密點(diǎn)設(shè)置;最后按建筑物總平面要求,引測到現(xiàn)場,在工程施工區(qū)域設(shè)置測量控制網(wǎng),做好軸線控制的測量和校核。

2.1.5明確試驗(yàn)方式。根據(jù)工程情況,結(jié)合業(yè)主要求,明確材料檢測試驗(yàn)方式。如委托外部試驗(yàn)室,應(yīng)提前進(jìn)行市場調(diào)查,擇優(yōu)選用,現(xiàn)場設(shè)養(yǎng)護(hù)室標(biāo)準(zhǔn);如自建試驗(yàn)室,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司測試中心,派人進(jìn)駐現(xiàn)場,協(xié)助項(xiàng)目完成試驗(yàn)室建設(shè)。

2.1.6確定技術(shù)資料編制標(biāo)準(zhǔn)。提前與業(yè)主、監(jiān)理,以及當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu)溝通,確定技術(shù)資料整理采用標(biāo)準(zhǔn)和編制份數(shù),及時(shí)購置相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、圖集、表格、電子軟件等。

2.2現(xiàn)場準(zhǔn)備

2.2.1征地拆遷

明確征地拆遷負(fù)責(zé)人,及時(shí)與業(yè)主、地方各級相關(guān)政府機(jī)構(gòu)溝通,辦理紅線范圍土地移交手續(xù),盡早開工。

2.2.2現(xiàn)場平面布置

簡要說明施工現(xiàn)場平面布置思路,滿足公司及地方相關(guān)部門的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)要求,根據(jù)不同施工階段情況,合理安排布置,附圖詳細(xì)說明。

2.2.3施工道路、臨時(shí)供水、臨時(shí)用電設(shè)計(jì)

簡要說明現(xiàn)場臨時(shí)道路布置,及施工用水解決方案、施工用電解決方案等。

2.2.4垂直運(yùn)輸設(shè)備配置

明確垂直運(yùn)輸設(shè)備的選型、數(shù)量、解決方式等情況。如采用外租方式,需說明設(shè)備租賃市場調(diào)查情況。

2.2.5臨時(shí)設(shè)施布置及數(shù)量

說明現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的布置,以表格形式匯總現(xiàn)場各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量,初步核算投入費(fèi)用?,F(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施包括生活區(qū)、辦公區(qū)各種設(shè)施。

2.2.6材料場地布置

說明現(xiàn)場材料堆放、加工場地的布置情況,及設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.7其他

說明其他未盡事項(xiàng)。

2.3要素準(zhǔn)備

2.3.1勞動(dòng)力組織

說明勞務(wù)隊(duì)選用情況及分包模式。原則上采用公開招標(biāo)的方式,確定勞務(wù)施工單位,明確分包模式,勞務(wù)合同是否簽訂,并簡單表述合同內(nèi)容。

2.3.2材料組織

現(xiàn)場主材和周轉(zhuǎn)器材在充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,實(shí)行陽光采購,采用公開招標(biāo)的方式確定材料供應(yīng)商、供貨方式、材料單價(jià)等情況。其中以表格形式說明項(xiàng)目所需各項(xiàng)周轉(zhuǎn)器材的種類、規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間段,及解決方式(既外租、購置、內(nèi)部調(diào)配等方式)。

2.3.3機(jī)械設(shè)備組織

現(xiàn)場施工機(jī)械設(shè)備結(jié)合公司現(xiàn)有設(shè)備情況,進(jìn)行充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上,確定以何種方式解決,主要包括企業(yè)內(nèi)部調(diào)配、當(dāng)?shù)刭徶?、租賃、由勞務(wù)單位自行解決等方式。項(xiàng)目部需及時(shí)與公司設(shè)備物資部溝通,優(yōu)先如采用內(nèi)部調(diào)配方式解決;如當(dāng)?shù)刭徶没蜃赓U,需組織公開招標(biāo)的方式確定供應(yīng)商、供貨方式、設(shè)備(購置或租賃)單價(jià)等情況。

以表格形式說明項(xiàng)目所需各種機(jī)械設(shè)備(包括主要測量儀器、試驗(yàn)器材)的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時(shí)間段、配置方案思路,及解決方式(既外租、購置、內(nèi)部調(diào)配等方式)。

2.3.4資金準(zhǔn)備

綜合工程規(guī)模、進(jìn)度計(jì)劃、業(yè)主合同條款等情況,分析項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)情況,以及前期資金的保證方式。

3.1工程進(jìn)度目標(biāo)

達(dá)到投標(biāo)承諾、合同進(jìn)度目標(biāo)(具體描述),且必須滿足公司總進(jìn)度要求。

3.2工程質(zhì)量目標(biāo)

達(dá)到投標(biāo)承諾、合同約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)(具體描述),且必須滿足公司質(zhì)量要求。

3.3安全管理目標(biāo)

必須滿足公司“杜絕因工亡人及重傷事故,杜絕機(jī)械設(shè)備及火災(zāi)事故”要求。

3.4文明施工管理目標(biāo)

參照投標(biāo)承諾、合同約定文明施工標(biāo)準(zhǔn),且必須滿足公司質(zhì)量文明施工要求。明確具體達(dá)到(或確保、爭創(chuàng))所在省市文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求。

3.5成本管理目標(biāo)

按照不低于投標(biāo)測算收益率提出收益目標(biāo)值,確保不出現(xiàn)責(zé)任虧損。責(zé)任成本基礎(chǔ)工作確保達(dá)標(biāo)。確保達(dá)到公司變更索賠、結(jié)算目標(biāo)值。

3.6信譽(yù)目標(biāo)

對于鐵路工程、公路工程和存在同場競技情況的項(xiàng)目,需明確具體信譽(yù)評價(jià)排名目標(biāo)。

3.7其他管理目標(biāo)

結(jié)合具體工程情況和公司要求,具體描述其他管理目標(biāo),比如:環(huán)保、技術(shù)(科技)等管理目標(biāo)。

4.1項(xiàng)目部組織架構(gòu)

應(yīng)說明承擔(dān)施工的項(xiàng)目部名稱,以構(gòu)架圖或表格形式表示組織架構(gòu),具體到員工個(gè)人的崗位及姓名(須符合公司相關(guān)規(guī)定)。

4.2項(xiàng)目部人員配置及分工職責(zé)

介紹項(xiàng)目(指揮)部的管理人員控制人數(shù)。其中要著重明確項(xiàng)目經(jīng)理(指揮長)、現(xiàn)場經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師(技術(shù)負(fù)責(zé)人)、專職安全員、測量主管、試驗(yàn)主管具體人選,并簡單說明分工及崗位職責(zé)。

5.1施工流水段劃分及總體思路

合理劃分施工流水段,組織均衡、連續(xù)施工。介紹項(xiàng)目施工總體部署,明確施工組織順序及工序穿插節(jié)點(diǎn)等思路。

5.2主要分項(xiàng)工程施工方案

對工程主要的分項(xiàng)工程施工擬采用方案,如鋼筋、模板、混凝土、內(nèi)支撐、外防護(hù)、深基坑等施工方案分別進(jìn)行簡要闡述。

6.1總體進(jìn)度計(jì)劃

該項(xiàng)目各單體工程,開工、竣工時(shí)間(須滿足公司總進(jìn)度計(jì)劃要求),并附橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖說明。

6.2工程施工進(jìn)度節(jié)點(diǎn)計(jì)劃

分解細(xì)化總進(jìn)度工期目標(biāo),明確各施工階段工期控制目標(biāo)。比如:地基處理工程、±0.000以下結(jié)構(gòu)工程、結(jié)構(gòu)封頂、聯(lián)調(diào)聯(lián)試等階段工期目標(biāo)。

6.3工程進(jìn)度控制措施

主要從要素保證、組織管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等方面制定詳細(xì)措施。

7.1工程質(zhì)量管理措施

概述質(zhì)量保證體系建設(shè),及各階段質(zhì)量保證措施。

7.2安全文明施工管理

7.2.1安全文明施工控制要點(diǎn)

7.2.2安全文明施工檢查制度

8.1編制施工圖預(yù)算、責(zé)任預(yù)算和二次分解完成時(shí)間。

8.2結(jié)合投標(biāo)報(bào)價(jià)交底、對業(yè)主施工合同和現(xiàn)場實(shí)際提出主要變更索賠方向和變更索賠點(diǎn)。

8.3提出成本管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

8.4按照責(zé)任成本管理規(guī)定擬完成的體系和制度建設(shè)。

8.5擬建立責(zé)任成本管理和變更索賠基礎(chǔ)工作臺(tái)賬(明細(xì))。

8.6擬進(jìn)行招標(biāo)的外部勞務(wù)和材料。

8.7嚴(yán)格執(zhí)行月分析考核制度。

8.8變更索賠、結(jié)算方案并按季度更新

由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)組織實(shí)施,在深入研究施工圖紙的基礎(chǔ)上,分析項(xiàng)目技術(shù)難點(diǎn)和特點(diǎn),把科技創(chuàng)新與工程管理有機(jī)結(jié)合起來,廣泛開展技術(shù)攻關(guān),制定項(xiàng)目科技初步計(jì)劃。

科技計(jì)劃具體內(nèi)容包括科技鑒定課題(由省部級科技管理單位組織鑒定的成果)、科技驗(yàn)收課題(由集團(tuán)公司組織驗(yàn)收的成果)、工法、專利成果、qc小組活動(dòng)課題、科技論文,以及詹天佑獎(jiǎng)、“四新”技術(shù)應(yīng)用、綠色施工示范工程項(xiàng)目申報(bào)等計(jì)劃。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇三

今年,省、市政府把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為民生工程。為加快農(nóng)村沼氣項(xiàng)目建設(shè)步伐,讓這項(xiàng)民生工程真正惠及千家萬戶,現(xiàn)制定本方案。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高資源利用率,改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和保護(hù)農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo),按照“因地制宜,群眾自愿,建管并重,注重效益”的原則,大力實(shí)施農(nóng)村戶用沼氣、鄉(xiāng)村沼氣網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和養(yǎng)殖企業(yè)大中型沼氣工程建設(shè),推進(jìn)沼氣建設(shè)與養(yǎng)殖、種植業(yè)有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展。努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村沼氣建設(shè)“三大轉(zhuǎn)變”,即由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,由分散型向規(guī)模化發(fā)展轉(zhuǎn)變,由重建設(shè)向重服務(wù)轉(zhuǎn)變。

長豐縣用沼氣825戶,建設(shè)內(nèi)容為“一池三改”,新建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)20個(gè)。肥西縣新建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)40個(gè)。安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技公司新建養(yǎng)殖場大中型沼氣工程1個(gè)。

1、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè)。按照“政策引導(dǎo),群眾自愿,規(guī)模發(fā)展,配套服務(wù)”的思路,精心組織實(shí)施長豐縣20xx年新增戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè),實(shí)施以沼氣建設(shè)為紐帶,以“一池三改”為主要內(nèi)容戶用沼氣建設(shè),即每戶建設(shè)一口8立方米沼氣池,同時(shí)配套改廚、改廁、改圈。大力推廣“豬(禽、牛)—沼—漁(菜、糧、果)”模式,開展綜合利用,力爭實(shí)現(xiàn)家居溫暖清潔化,庭院經(jīng)濟(jì)高效化、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化目標(biāo)。

2、大中型沼氣工程建設(shè)。結(jié)合實(shí)施生態(tài)家園富民工程,以規(guī)?;B(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點(diǎn),認(rèn)真組織實(shí)施大型沼氣工程建設(shè)。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設(shè)模式和“三沼”綜合利用技術(shù),促進(jìn)畜禽糞污資源化利用,推進(jìn)農(nóng)畜結(jié)合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。按照“政府引導(dǎo)、多元參與、方式多樣”和“專業(yè)化服務(wù)、物業(yè)化管理、市場化服務(wù)”的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃,合理布局,建設(shè)“十個(gè)有”縣級服務(wù)站,即有民政部門登記的沼氣協(xié)會(huì)、有固定辦公場所、有連鎖經(jīng)營店、有鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)、有專門的服務(wù)熱線、有專業(yè)施工隊(duì)伍、有業(yè)務(wù)熟練沼氣技工、有完善的服務(wù)制度、有專業(yè)服務(wù)設(shè)施、有農(nóng)戶服務(wù)合同,“六個(gè)一”鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,即一處服務(wù)場所、一套進(jìn)出料設(shè)備、一套檢測設(shè)備、一套維修工具、一批周轉(zhuǎn)配件、一套服務(wù)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),“五個(gè)一”村級服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),即一名持證技工、一套檢測設(shè)備、一套維修工具、一批周轉(zhuǎn)配件、一套服務(wù)制度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),逐步建立健全縣、鄉(xiāng)、村沼氣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鼓勵(lì)協(xié)會(huì)領(lǐng)辦、個(gè)人承包、股份合作等形式參與沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與管理,形成縣級沼氣服務(wù)站為中心、鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)站為重點(diǎn)、農(nóng)民沼氣技工為骨干的服務(wù)體系,為沼氣戶提供便捷、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

農(nóng)村沼氣工程建設(shè)資金由中央財(cái)政、地方財(cái)政和受益農(nóng)戶共同投資建設(shè)。農(nóng)村戶用沼氣建設(shè),中央補(bǔ)助部分資金,受益農(nóng)戶每戶承擔(dān)500元,其余部分省與縣按8:2比例負(fù)擔(dān),市級對3個(gè)縣不承擔(dān)配套資金。鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和畜禽養(yǎng)殖場大中型沼氣建設(shè),除中央和省補(bǔ)助外,其余由項(xiàng)目單位自籌。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。項(xiàng)目縣要建立行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和項(xiàng)目法人責(zé)任制,縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長是項(xiàng)目行政負(fù)責(zé)人,對項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、配套資金落實(shí)、計(jì)劃任務(wù)完成等負(fù)總責(zé);縣農(nóng)委主任為項(xiàng)目第一責(zé)任人,對項(xiàng)目實(shí)施和管理負(fù)責(zé);縣農(nóng)村能源辦主任為項(xiàng)目法人,對項(xiàng)目建設(shè)、管理、技術(shù)指導(dǎo)和項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé)??h財(cái)政部門負(fù)責(zé)資金使用管理。各項(xiàng)目縣要制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,認(rèn)真落實(shí)“五定”要求即定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù)、定人員、定責(zé)任、定時(shí)限,進(jìn)一步細(xì)化、量化工作目標(biāo),將建設(shè)任務(wù)落實(shí)到部門、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶。

2、落實(shí)配套,加大投入。農(nóng)村沼氣建設(shè)是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個(gè)重要內(nèi)容,公益性強(qiáng),社會(huì)效益和生態(tài)效益突出,項(xiàng)目縣政府要加大投入,按戶落實(shí)配套資金,確保沼氣項(xiàng)目正常實(shí)施。

3、加強(qiáng)管理,確保質(zhì)量。項(xiàng)目縣要制定切實(shí)可行的工作措施,加強(qiáng)管理,全力推進(jìn),確保計(jì)劃任務(wù)順利完成。

一要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度。嚴(yán)格按照《安徽省戶用沼氣項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則和會(huì)計(jì)核算實(shí)務(wù)》(試行)、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項(xiàng)目驗(yàn)收(試行)辦法》、《安徽農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目檔案管理實(shí)施細(xì)則》(試行)等要求組織實(shí)施,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范管理,確保工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量符合國家要求,確保各項(xiàng)管理措施落實(shí)到位。

二要推進(jìn)管理公開。使用中央、省財(cái)政補(bǔ)助資金購置的沼氣灶具及配件等,按照《政府采購法》及安徽省政府采購相關(guān)規(guī)定實(shí)施招標(biāo)采購,項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)、資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、物資采購與分配、監(jiān)督服務(wù)聯(lián)系等情況要在村內(nèi)公示。沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)專用設(shè)備和物資由各縣農(nóng)能辦會(huì)同財(cái)政局集中采購,將統(tǒng)一采購的設(shè)備撥付到各服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),并就政府投資購置的鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)專用設(shè)備等固定資產(chǎn)的使用權(quán)做出規(guī)定和進(jìn)行設(shè)備撥付監(jiān)管。

三要嚴(yán)格資金管理。加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用監(jiān)管,杜絕擠占、挪用。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村沼氣國債項(xiàng)目資金財(cái)務(wù)管理辦法的各項(xiàng)規(guī)定,專賬管理、??顚S茫魏螁挝缓蛡€(gè)人不得截留、挪用。項(xiàng)目縣根據(jù)建設(shè)進(jìn)度撥付資金。

四要保證建設(shè)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村沼氣建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),從事戶用沼氣建設(shè)的施工人員和直接面向農(nóng)戶的技術(shù)服務(wù)人員必須經(jīng)過培訓(xùn),持有“沼氣生產(chǎn)工”國家職業(yè)資格證書。聯(lián)戶沼氣要有技術(shù)過硬的技工組成的施工隊(duì)伍組織建設(shè),畜禽養(yǎng)殖場大中型沼氣工程項(xiàng)目要委托有資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)和有資質(zhì)的施工單位承建。

五是嚴(yán)格項(xiàng)目驗(yàn)收。農(nóng)村沼氣項(xiàng)目完成任務(wù)后,項(xiàng)目縣要及時(shí)整理相關(guān)資料,先行自驗(yàn),并進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)。自驗(yàn)合格后,書面報(bào)請省、市農(nóng)能辦驗(yàn)收。

4、加強(qiáng)督查,快速推進(jìn)。要認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃,加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量和財(cái)務(wù)管理。項(xiàng)目縣要強(qiáng)化農(nóng)村能源管理部門建設(shè),充實(shí)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,及時(shí)對項(xiàng)目實(shí)施工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。對于項(xiàng)目執(zhí)行不力、建設(shè)進(jìn)度遲緩的項(xiàng)目縣,將給予通報(bào)批評,責(zé)令限期整改,對于逾期不能完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),并在上級核查檢查和項(xiàng)目驗(yàn)收存在較多問題的項(xiàng)目縣,3年內(nèi)不允許申報(bào)農(nóng)村能源建設(shè)項(xiàng)目,以促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。各縣承擔(dān)以往年度的農(nóng)村沼氣項(xiàng)目要加緊實(shí)施。

5、加強(qiáng)培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。項(xiàng)目縣要進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村能源管理與服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),充實(shí)管理和技術(shù)人員。同時(shí),加強(qiáng)沼氣技術(shù)培訓(xùn),不斷提高沼氣建設(shè)隊(duì)伍的人員素質(zhì)和技術(shù)水平,加大職業(yè)技能鑒定力度,嚴(yán)格執(zhí)行沼氣工職業(yè)資格準(zhǔn)入制度,實(shí)行持證上崗。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇四

基礎(chǔ)工程經(jīng)質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收合格后,就開始回填土,因考慮到室外四周土回填后要進(jìn)行外腳手架的搭設(shè)。為了保證基礎(chǔ)能夠承受外架體的全部荷載,不使基礎(chǔ)下沉,保證外架的安全,特制訂以下施工方案:

1、回填土前必須把基底內(nèi)的積水淤泥和雜物等清除干凈。

2、檢查回填土的質(zhì)量,不能把帶有腐蝕性的、帶有雜草的土用于回填,驗(yàn)收合格后進(jìn)行填土。

3、回填要先深后淺分層夯實(shí),每層厚度不能超過30cm。

4、在夯實(shí)的土層上鋪設(shè)50mm厚石子,后澆搗50mm厚c10混凝土搗實(shí)抹平。

5、按規(guī)定做好排水溝,放好坡度,以利于流水暢通。

1、搭設(shè)腳手架時(shí)必須加設(shè)底座或基礎(chǔ),并作好地基的處理。本工程立桿直接撐在基礎(chǔ)底板上或基坑底老土上,再加道木支座。基坑底老土面上鋪設(shè)墊板必須平穩(wěn),不得懸空,安放底座時(shí)應(yīng)拉線和拉尺,按規(guī)定間距尺寸擺放后加以固定。

2、鋼管腳手架搭設(shè)順序?yàn)椋簲[放掃地桿(貼近地面的大橫桿,高度為20cm)→逐根樹立立桿,隨即與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊→安第一步大橫桿(與各立桿扣緊)→安第一步小橫桿→安第二步大橫桿→加設(shè)臨時(shí)斜撐桿(上端與第二步大橫桿扣緊,在裝設(shè)兩道墻桿后方可拆除)→安第三、四步大橫桿和小橫桿→安連墻桿→安接立桿→加設(shè)剪刀撐→鋪腳手板。

3、立桿的設(shè)置必須等距對直,其縱向間距不得大于1.8m。立桿的橫向間距為1.0m,立桿距墻面為40cm。小橫桿垂直間距(即腳手架步距)為1.8m,底層步距不得大于2m,小橫桿挑出里外立桿的長度分別不得小于30cm和15cm。腳手架外側(cè)每隔9m必須設(shè)一道剪刀撐,與地面的夾角應(yīng)控制在45°—60°間自上而下連續(xù)設(shè)置。

1、腳手架的立桿和大橫桿的接長點(diǎn)必須錯(cuò)開,鋼管剪刀撐的接長必須搭接,搭接長度不得小于40cm。腳手架桿件的連接必須嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行,腳手架扣件的扭力矩應(yīng)控制在4.5~5kg/m間,每根頂撐和立桿的綁扎點(diǎn)不得少于3道。大橫桿間應(yīng)等距設(shè)置兩根擱柵;底笆應(yīng)滿鋪,不得留有空隙,底笆與大橫桿的綁扎點(diǎn)不得小于4個(gè),每點(diǎn)均須用18號鉛絲雙股扎牢(腳手架的頂端必須按規(guī)程要求進(jìn)行封頂;里桿應(yīng)低于檐口50cm,外立桿應(yīng)高出檐口1m)。腳手架與主體結(jié)構(gòu)之間必須有連接牢固的拉撐點(diǎn),采用兩根并聯(lián)的10號~12號鉛絲或其他強(qiáng)度相等的材料。拉撐點(diǎn)的水平間距不得大于6m,垂直距離不得大于3.6m,拉結(jié)處的小橫桿與建筑間應(yīng)加撐頭與墻面抵緊。

2、腳手架的外側(cè),自第二步起必須每步設(shè)1m高的防護(hù)欄桿和40cm高的擋腳板,頂排的扶手欄桿不得少于2道,高度分別為1.3m和0.9m。腳手架內(nèi)立桿與墻面間每隔4步應(yīng)設(shè)一道隔離笆。操作人員上下架子必須有安全可靠的爬梯與坡道,爬梯與坡道應(yīng)設(shè)于腳手架外側(cè)。鋼管腳手架必須有良好的接地裝置,接地電阻不大于4ω,應(yīng)按規(guī)范規(guī)定設(shè)置避雷裝置。

1、腳手架搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn):橫平豎直,連接牢固,底腳著實(shí),層層拖牢,支撐挺直,通暢平坦,安全設(shè)施齊全、牢固。

2、腳手架不得鋼竹混搭,主要受力桿件,如立桿、大橫桿、小橫桿和剪刀撐等在同一建筑立面必須使用同一材質(zhì)的材料。

3、腳手架架設(shè)工必須具備中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《特殊作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則》(gb5306-85)要求的條件,經(jīng)培訓(xùn)考核,取得“上海市特種作業(yè)人員安全操作證”后,才能進(jìn)行腳手架的搭設(shè)和拆除工作。

4、施工現(xiàn)場必須建立嚴(yán)格的腳手架分階段驗(yàn)收制度和專人維修保養(yǎng)制度,基礎(chǔ)未經(jīng)驗(yàn)收不得搭設(shè)腳手架,分階段搭設(shè)的腳手架,實(shí)行分階段驗(yàn)收,驗(yàn)收記錄應(yīng)存檔。使用未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的腳手架,要按違章指揮追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

5、架子工必須熟悉腳手架安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按規(guī)程的要求搭設(shè),在搭設(shè)中要正確佩戴和使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

6、腳手架的地基必須平整夯實(shí),有排水措施,腳手架一經(jīng)搭設(shè),其地基即不準(zhǔn)隨意開挖。

7、腳手架每平方米的施工荷載:砌筑腳手架不超過270kg,只允許在兩步腳手架上同時(shí)堆物;粉刷腳手架不超過200kg,只允許在三步腳手架上同時(shí)施工。腳手架上不準(zhǔn)超載,垃圾雜物必須經(jīng)常清理。

8、嚴(yán)禁在腳手架上接纜風(fēng)繩和設(shè)置起重吊桿,不準(zhǔn)在腳手架上擱置運(yùn)料滑糟及搭設(shè)受料平臺(tái),不準(zhǔn)采用斜拉斜吊的方式從腳手架上進(jìn)料。

9、腳手架的桿件、扣件、竹篾和拉墻鉛絲等嚴(yán)禁隨意拆除,違者從嚴(yán)論處。

1、腳手架拆除應(yīng)明確專人負(fù)責(zé)指揮,拆除前必須進(jìn)行全面檢查加固,拆除時(shí)應(yīng)設(shè)圍欄,指定專人警戒;拆除必須按搭設(shè)的順序自上而下進(jìn)行,做到一步一清,嚴(yán)禁上下同時(shí)拆除,拆除的材料不準(zhǔn)從高處拋擲。

2、施工現(xiàn)場必須健全腳手架的檢查維修管理制度,每幢腳手架均應(yīng)有專人負(fù)責(zé)監(jiān)視保養(yǎng),并做好例保記錄,要健全腳手架的巡視值班制度,梅雨季節(jié)、臺(tái)風(fēng)暴雨期間要加強(qiáng)檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即進(jìn)行加固。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇五

一、經(jīng)營策劃書模板 第一部分工程概況

(一)工程的基本情況(包括但不限于):

1、工程名稱、建筑面積、結(jié)構(gòu)形式、包含的單體工程等。

2、中標(biāo)時(shí)間、中標(biāo)金額、合同簽訂時(shí)間、合同金額,其中:安全文明施工費(fèi)、農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)費(fèi)、甲指分包、專業(yè)工程整項(xiàng)暫估價(jià)等。

3、建設(shè)單位、總包單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位名稱等。

(二)合同內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)約定(包括但不限于):

1、工期要求:總工期天數(shù)、計(jì)劃開工、計(jì)劃竣工,延誤工期罰則等。

2、質(zhì)量目標(biāo):長城杯、魯班獎(jiǎng)、優(yōu)良、合格等。

3、付款方式:有無預(yù)付款、按工程進(jìn)度付款、按形象部位付款等。

4、合同形式:固定單價(jià)合同、固定總價(jià)合同、合同調(diào)整范圍及方法。

5、經(jīng)濟(jì)洽商經(jīng)過計(jì)量和計(jì)價(jià)的單次變更項(xiàng)下的單項(xiàng)單子目的變化及超過人民幣 xxxx 元(不含)的“單個(gè)工作子目”進(jìn)行合同價(jià)格的相應(yīng)變更。

(三)項(xiàng)目承包指標(biāo)(包括但不限于):

按責(zé)任狀約定上繳公司考核利潤按自行完成產(chǎn)值xx%。

(四)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn): 第二部分組織機(jī)構(gòu)

精簡項(xiàng)目機(jī)構(gòu),試行項(xiàng)目固定管理費(fèi)用包干,降低間接成本。項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置嚴(yán)格依據(jù)工程規(guī)模大小和工程難易程度等因素,并結(jié)合

住總集團(tuán)《工程項(xiàng)目管理手冊》中工程項(xiàng)目構(gòu)成人數(shù)標(biāo)準(zhǔn)及住六公司《工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則》,本著“因事設(shè)崗,因崗定責(zé),因責(zé)授權(quán),高效能干”的原則,通過競聘述職,選配一專多能的復(fù)合型人才,降低管理人員的費(fèi)用。

在機(jī)構(gòu)設(shè)置上,項(xiàng)目部在開工前建立經(jīng)營(成本)策劃管理組織機(jī)構(gòu),樹立全員責(zé)任成本意識,組織機(jī)構(gòu)建立能夠保證項(xiàng)目經(jīng)營策劃管理活動(dòng)的正常開展。明確項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能組室成本管理責(zé)任人,下達(dá)成本控制責(zé)任指標(biāo)。以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人,經(jīng)營經(jīng)理為具體負(fù)責(zé)人,實(shí)施人員為項(xiàng)目部各職能組室人員,并結(jié)合pms信息化相關(guān)要求,明確工程項(xiàng)目綜合管理信息系統(tǒng)pms合同模塊、統(tǒng)計(jì)報(bào)量模塊、勞務(wù)模塊、物資模塊、機(jī)械模塊、專業(yè)分包模塊、經(jīng)營模塊相關(guān)負(fù)責(zé)人員。把成本指標(biāo)分解到項(xiàng)目部所有部門和個(gè)人,實(shí)行全員責(zé)任成本控制,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人肩上有指標(biāo)”。

結(jié)合pms形成各自的成本控制中心。項(xiàng)目經(jīng)理對各部門在成本控制中的業(yè)績要進(jìn)行定期檢查和考評,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)采取糾正措施,要與績效考核、效益工資發(fā)放掛鉤,做到獎(jiǎng)罰分明。

綜上,擬確定 人組成xx工程項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子由項(xiàng)目經(jīng)理xx、項(xiàng)目書記xx、主任工程師xx、經(jīng)營副經(jīng)理xx、財(cái)務(wù)副經(jīng)理xx、生產(chǎn)副經(jīng)理xx、安全副經(jīng)理xx組成。下設(shè)“五組一室”,即:技術(shù)質(zhì)量組、安全生產(chǎn)管理組、經(jīng)營預(yù)算組、材料組、財(cái)務(wù)組、綜合管理辦公室。以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為前提,以“優(yōu)質(zhì)、低耗、高效”履行工程承包合同為目標(biāo),從接受施工任務(wù)到工程竣工交用,在安全、質(zhì)量、成本、工期、功能、廉政、工程款回收、農(nóng)民工工資支付、自有職工工資支付等方面實(shí)現(xiàn)“九統(tǒng)一”的全方位管理。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇六

一、 項(xiàng)目背景

今年是上海電氣的管理年,也是全面構(gòu)建工廠現(xiàn)代化安全生產(chǎn)管理體系、提升產(chǎn)品質(zhì)量的重要之年。為打造更積極向上的企業(yè)文化氛圍,有效地在青年中宣傳安全、質(zhì)量意識,鼓勵(lì)青年參與工廠各項(xiàng)工作,結(jié)合我廠實(shí)際,工廠團(tuán)委擬組織拍攝“微電影”。

二、 “微電影”主題

1, 從青年員工的角度出發(fā),對工作及思想上可能遇到的問題進(jìn)行探討,宣揚(yáng)好的工作態(tài)度和工作方法,從而推進(jìn)青年員工的工作主動(dòng)性和積極性;

2, 用生動(dòng)和風(fēng)趣的形式展現(xiàn)20xx年工廠質(zhì)量管理的一些具體措施和方法用,對安全生產(chǎn)的要素進(jìn)行宣貫;

3, 宣傳目前工廠的一些人力資源政策,包括“員工多元化發(fā)展通道”等;

三、 拍攝周期

3月中旬-3月下旬:劇本的準(zhǔn)備階段與角色甄選; 3月下旬-4月中旬:第一部“微電影”拍攝;

4月下旬-4月底 :后期制作,第一部成片完成; 5月初 :廠內(nèi)公映;

5月中旬:后續(xù)總結(jié),改進(jìn)。

四、 角色設(shè)定

1, a:工作3至5年的青年員工(初步設(shè)定為技術(shù)條線的員工),自身發(fā)展和企業(yè)發(fā)展正處于磨合期。

2, b:工作10年左右的小組負(fù)責(zé)人或者項(xiàng)目領(lǐng)頭人(男1號的努力方向)。

3, c:與男1號資歷相似的青年員工(初步設(shè)定為制造條線的員工),工作積極主動(dòng),能給予a很多幫助和建議的好友。

4, d:a的夢中情人。

5, 其余角色

五、 劇情概要

在輔機(jī)廠上班的小職員a,幾周前遭女友提出分手,原因是覺得跟a在一起沒有未來,這大大打擊了a的信心;同時(shí)面對日復(fù)一日的瑣碎工作也開始發(fā)愁,不知道發(fā)展的方向到底在哪。

某個(gè)繁忙的周五下班后,疲倦的a趴在桌上睡著了,夢中跟好友 c去唱歌,并向c傾訴了最近的苦悶,后結(jié)識了c的朋友d,一見傾心,卻突然被同事推醒,想起今天要交的任務(wù),遂去找b。

b是a所在小組中一個(gè)擁有10年工作經(jīng)驗(yàn)的負(fù)責(zé)人,也是a一直以來心里的榜樣。b發(fā)現(xiàn)了a近來的變化,作為前輩,決定盡快讓a重拾積極的態(tài)度和信心,于是找a談話。通過對自己過往經(jīng)歷的回顧,鼓勵(lì)a現(xiàn)在每一步都要腳踏實(shí)地,切合工廠當(dāng)前的工作重心(嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),做好本職工作)做出成績來,并主動(dòng)把握公司給予青年員工的各種機(jī)會(huì)。a深受啟發(fā)。

后來的幾周,b看到了愈發(fā)積極認(rèn)真的a(其中可穿插多處安全生產(chǎn)的宣傳鏡頭,主要由a與c工作上的互動(dòng)來適當(dāng)展現(xiàn)),遂向他提及了工廠的`多元化人才培訓(xùn)計(jì)劃。a經(jīng)過對自己未來和工作的重新審視,決定與c一起把握這次機(jī)會(huì)。

與此同時(shí),a與夢中女孩d不期而遇,即將展開新的人生旅程。

六、 預(yù)期效果

1, 以新型的微電影的形式進(jìn)行宣傳,能夠吸引觀眾。

2, 內(nèi)容方面,展現(xiàn)公司在青年員工培養(yǎng)計(jì)劃上的重視;帶動(dòng)青年員工對工作的熱情與積極,并正確樹立自己的職業(yè)道路;樹立好的發(fā)展榜樣,給予青年員工希望。

七、 項(xiàng)目組成員

主創(chuàng):廠團(tuán)委,技術(shù)部團(tuán)總支

制片:鄒旭明、莊熙翰、顧乃彥、程晨

編?。翰滩?、沈倩、趙宇田

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇七

小薇英語沙龍以出售大學(xué)英語4級、六級考試輔導(dǎo)資料,各類考研資料、計(jì)算機(jī)二級考試資料書籍等為基本業(yè)務(wù)。以新東方英語、貝思英語、時(shí)代培訓(xùn)、文登考研等教育機(jī)構(gòu)咨詢、代理報(bào)名為輔助業(yè)務(wù)。

目前在重慶工商大學(xué)校內(nèi)還沒有一家正式的、正規(guī)的出售英語

四、六級考試資料及計(jì)算機(jī)考試、考研資料的書店。工商大學(xué)校內(nèi)沒有一家正規(guī)的教育機(jī)構(gòu)咨詢、報(bào)名代理點(diǎn)。重慶工商大學(xué)同學(xué)們購買英語

四、六級考試資料及計(jì)算機(jī)考試、考研資料不方便。其他書店購買的學(xué)習(xí)資料種類少、內(nèi)容單一,多為盜版書籍,圖書質(zhì)量差、錯(cuò)誤多,有的甚至嚴(yán)重影響同學(xué)們閱讀學(xué)習(xí)。校外教育機(jī)構(gòu)魚龍混雜,教育質(zhì)量參差不齊,少數(shù)缺乏行業(yè)自律與道德的機(jī)構(gòu)利用校內(nèi)單純的大學(xué)生進(jìn)行虛假校園宣傳,造成了很壞的影響。另外,校園兼職代理人員素質(zhì)參差不齊,許多兼職代理未經(jīng)培訓(xùn)就上崗招生,由于業(yè)務(wù)不清楚、課程不熟悉根本無法為同學(xué)提供合理的、合適的教育培訓(xùn)建議。據(jù)了解,有少數(shù)兼職代理的同學(xué)可以直接為報(bào)名參加培訓(xùn)的同學(xué)開具發(fā)票,招生方式極度不正規(guī)、不透明,也導(dǎo)致一系列學(xué)生與招生代理間的糾紛,學(xué)生與教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的糾紛。極大損害了重慶工商大學(xué)的聲譽(yù),極大損害了同學(xué)們的直接利益。

小薇英語沙龍就是要著力解決同學(xué)們對學(xué)習(xí)英語四六級、計(jì)算機(jī)二級、報(bào)考研究生的學(xué)習(xí)需求,解決校外正規(guī)教育機(jī)構(gòu)招生代理所產(chǎn)生的一些列問題,方便同學(xué)購買學(xué)習(xí)資料,方便同學(xué)選擇合適自己的培訓(xùn)課程。

重慶工商大學(xué)每年入學(xué)新生達(dá)七千多人,意味著每年將至少有一萬四千左右的同學(xué)報(bào)考英語和計(jì)算機(jī)國家等級考試。其中幾乎絕大部分需要英語學(xué)習(xí)資料及其他資料及需要教育咨詢的同學(xué)都在主校區(qū)。目前在工商大學(xué)校內(nèi)還沒有一家正式的、正規(guī)的長期出售英語四、六級考試資料及計(jì)算機(jī)考試、考研資料的書店。工商大學(xué)校內(nèi)沒有一家正規(guī)的教育機(jī)構(gòu)咨詢、報(bào)名代理點(diǎn)。重慶工商大學(xué)主校區(qū)內(nèi)市場前景看好。中短期內(nèi)工商大學(xué)校內(nèi)無競爭商家。

未來開拓業(yè)務(wù)項(xiàng)目:新西南教育培訓(xùn)、海天考研培訓(xùn)、國發(fā)職業(yè)培訓(xùn)代理業(yè)務(wù)??佳幸曨l光盤、英語四六級課程光盤、計(jì)算機(jī)二級光盤、網(wǎng)易公開課光盤(或視頻文件)出售。

據(jù)問卷星市場調(diào)查調(diào)查報(bào)告,約有86%的同學(xué)購買過英語四六級、計(jì)算機(jī)二級學(xué)習(xí)資料,33%的同學(xué)參加過過級輔導(dǎo)培訓(xùn),愿意在校內(nèi)專業(yè)報(bào)名點(diǎn)報(bào)名參加校外輔導(dǎo)過級班的同學(xué)超過47%,有39%的同學(xué)對校內(nèi)專業(yè)教育機(jī)構(gòu)代理點(diǎn)比較信任,每個(gè)班級約有5-10人參加過校外過級輔導(dǎo)的同學(xué)約有26%。

由此預(yù)計(jì),x=4620機(jī)構(gòu)代理市場規(guī)模。x=輔導(dǎo)資料市場規(guī)模。教育代理產(chǎn)生直接利潤4620x25=元(25元為招生提成費(fèi)用)。出售輔導(dǎo)資料產(chǎn)生的毛利潤x10=元??傆?jì)元

本項(xiàng)目完成后占有重慶工商大學(xué)主校區(qū)40%的市場份額。每學(xué)年毛利潤約為x40%=元

1、建立小薇英語沙龍qq交流群,定期更新介紹學(xué)習(xí)資料,教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)講座信息,贈(zèng)送教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)禮品、學(xué)習(xí)資料。

2、通過談判提高教育機(jī)構(gòu)的代理費(fèi)用,制定階梯招生提成費(fèi)用。

3、報(bào)名贈(zèng)送筆記本,招募兼職代理等,與教育機(jī)構(gòu)建立長期合作。

4、可以提供部分空余場地做資料存儲(chǔ)倉庫,按大小收費(fèi)。作為固定收入。

5、通過談判在各個(gè)教育機(jī)構(gòu)的宣傳單上印有小薇英語沙龍的地址,聯(lián)系方式,作為工商大學(xué)校內(nèi)唯一指定固定招生代理點(diǎn)。

6、通過談判,免費(fèi)讓教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)定期贊助宣傳海報(bào)、宣傳資料。

7、確定廣告詞為“因?yàn)閷I(yè),所以信賴!”。

團(tuán)隊(duì)人員:張鑒、吳怡文、孫翔、陳巖

人員分工:張鑒主要負(fù)責(zé)與商家合作、談判。負(fù)責(zé)日常管理、進(jìn)貨。負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)、校內(nèi)宣傳。

員工持股:

資金需求狀況

資金總需求量5000元

用途與使用計(jì)劃:首先初步與新東方英語、貝思英語、文登考研洽談確定合作意向。然后,店鋪裝修、辦理相關(guān)手續(xù)、購買辦公設(shè)備,擬定與教育機(jī)構(gòu)合作計(jì)劃合同。20xx+100+400=2500

選購批發(fā)各種學(xué)習(xí)資料,預(yù)交場地租金,安排兼職咨詢?nèi)藛T。1500+1000=2500元

最后,簽訂與教育機(jī)構(gòu)合作協(xié)議。

投資者權(quán)利:

1、合作制定營銷策略,贊助合作方式

2、重大事項(xiàng)決策權(quán);

3、對公司資產(chǎn)和盈利的部分所有權(quán);

4、股份流通權(quán);

5、分紅權(quán)利;

6、了解公司經(jīng)營狀況的權(quán)利;

7、訴諸法律的權(quán)利。

退出方式:合作人若退出,則召開股東會(huì)議商議,優(yōu)先由項(xiàng)目合作人購買股份。

下學(xué)期營銷收入預(yù)計(jì)為:

各項(xiàng)招生300人,(綜合提成費(fèi)用為30元)招生代理利潤約為9000元。

出售學(xué)習(xí)資料利潤為4000元

兼職支出3000元

場地租金支出3000元

利潤7000元

機(jī)構(gòu)代理權(quán):與校外教育機(jī)構(gòu)簽合同爭取獨(dú)家代理權(quán)。

學(xué)生兼職代理:在小薇沙龍報(bào)名的同學(xué)附贈(zèng)學(xué)習(xí)資料、各種禮品、提供個(gè)性化的教育服務(wù)咨詢。教育機(jī)構(gòu)宣傳資料印有小薇英語沙龍的地址,作為專業(yè)固定的代理點(diǎn),具有學(xué)生代理無法比擬的優(yōu)勢。書攤與書店:購書送講座門票、培訓(xùn)資料、建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇八

xx房產(chǎn)市場日趨規(guī)范,整體處于上升態(tài)勢,在市場發(fā)展的過程中,我司認(rèn)為可分為兩個(gè)階段,每個(gè)階段市場構(gòu)成要素的特征,簡析如下:

(一)xx年之前,被動(dòng)銷售的暴利階段:

客源特征:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時(shí)市場選擇范圍小,客戶購買存在一定盲目性。

開發(fā)商特征:政府對開發(fā)公司的實(shí)力要求不嚴(yán),開發(fā)商實(shí)力良莠不齊,受傳統(tǒng)觀念束縛嚴(yán)重,不重視客源心理及市場發(fā)展特性,主觀開發(fā),追求暴利,無品牌意識,對專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)極度排斥。

項(xiàng)目特征:產(chǎn)品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規(guī)劃,且有明顯區(qū)域性特征(集中在xx周邊)。

銷售特征:無整體營銷思路,盲目追求高利,定價(jià)偏高,且無有效的表現(xiàn)及宣傳手法,不注重品牌的培養(yǎng)和樹立。

(二)xx年以后,振蕩中走向規(guī)范的過渡階段

客源特征:客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤選購及消費(fèi)心理上趨于理性,此時(shí)散戶消費(fèi)逐漸成為市場主力。

開發(fā)商特征:迫于競爭的壓力,開發(fā)商主動(dòng)尋求新的開發(fā)理念,對營銷策劃理念逐漸接受,同時(shí)專業(yè)銷售人才帶來的先進(jìn)理念也影響了開發(fā)商的思想,開始注重客源需求,逐漸向以產(chǎn)定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強(qiáng),大量實(shí)力雄厚、理念先進(jìn)的外地開發(fā)企業(yè)著眼于xx房產(chǎn)市場的良好發(fā)展前景,進(jìn)而紛紛搶占xx市場。同時(shí)由于政府對土地資源進(jìn)行統(tǒng)一管理,地價(jià)開始上升,而促使開發(fā)企業(yè)走出暴利階段,利潤趨于合理,此時(shí)一部分資金實(shí)力弱、管理不完善、開發(fā)理念陳舊的小企業(yè)將面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。

項(xiàng)目特色:產(chǎn)品多元化,在仍以多層為主的同時(shí),小高層逐步為市場認(rèn)可,高層也占領(lǐng)一定市場份額。地域限制日漸被打破,小區(qū)規(guī)劃趨于合理,特色鮮明,并且小區(qū)品質(zhì)不斷提升。

銷售特色:價(jià)格趨于合理,市場出現(xiàn)整合態(tài)勢,營銷理念隨專業(yè)銷售機(jī)構(gòu)的介入逐步為市場接受,人員日趨專業(yè)化,宣傳手段不斷翻新。

在上述市場背景下,客戶、市場及開發(fā)商幾個(gè)方面都發(fā)生了較大變化:

客戶需求的變化

能承受價(jià)格在xx元/m2以下樓盤的客戶,已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質(zhì)量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉(zhuǎn)變。

對于能承受xx元/m2價(jià)格的客戶,在追求上述要求的基本基礎(chǔ)上,更加注重樓盤的個(gè)性、內(nèi)涵及升值潛力,對小區(qū)的整體規(guī)劃要求較嚴(yán)格。

能承受xx元/m2以上的客戶,相對前兩種客戶來說已有了質(zhì)的提高,在選擇樓盤時(shí),最注重的是享受,追求一種理念和內(nèi)涵,同時(shí)對開發(fā)商的資質(zhì)、樓盤的知名度、社區(qū)環(huán)境也非常注重。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇九

由xxxx主辦,xxxx承辦的第四屆xxxx辯論賽。這次的活動(dòng)持續(xù)時(shí)間很長,活動(dòng)的時(shí)間跨度將達(dá)到一個(gè)月,一共會(huì)進(jìn)行8場次的精彩比賽,每場次預(yù)計(jì)最少能吸引到一百人次以上的觀眾。

這次活動(dòng)的宣傳時(shí)間跨度(四周以上),和被宣傳人次數(shù)量(直接到場共一千人次,外圍宣傳不計(jì)),都是一學(xué)年內(nèi)極其少有的。并且該活動(dòng)是xxxx第一個(gè)全院性大型活動(dòng),新生參與度很高,在比賽中進(jìn)行宣傳,對新生很容易產(chǎn)生先入為主的永久性宣傳效果。且該活動(dòng)宣傳成本較低,較時(shí)間跨度,影響人次而言,極具贊助價(jià)值。

1.活動(dòng)主題:xxxx

2.活動(dòng)時(shí)間:xxxx年10月(活動(dòng)持續(xù)一個(gè)月)

3.宣傳時(shí)間:九月中旬至十一月初

4.活動(dòng)地點(diǎn):xxxx

1)手繪海報(bào)和電子海報(bào):(有效宣傳時(shí)間:4周)

我們將在活動(dòng)期間在校內(nèi)各宣傳欄內(nèi)粘貼海報(bào),海報(bào)主要是甜品店的宣傳內(nèi)容。海報(bào)內(nèi)容可根據(jù)商家的不同要求進(jìn)行設(shè)計(jì),比如繪制貴店的地圖,注明貴店的活動(dòng)標(biāo)語等。根據(jù)要求,海報(bào)上的要點(diǎn)為:桌游,攝影,外語,diy。由專人設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)。

2)橫幅:(有效宣傳時(shí)間:4周)

我們將在xxxx懸掛宣傳橫幅,在橫幅上歐式甜品店電話地址和diy介紹。橫幅的長度,顏色等可以根據(jù)店方要求進(jìn)行調(diào)整。

3)網(wǎng)絡(luò)宣傳:(有效宣傳時(shí)間:兩個(gè)月以上)

在xxxx網(wǎng)頁中建立專欄(浮動(dòng)小廣告)、xx論壇中發(fā)帖。

4)宣傳單:(有效宣傳人次:1000份以上)

由設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)宣傳單,宣傳單由甜品店方面提供,我方工作人員將全程負(fù)責(zé)宣傳單的發(fā)放和張貼利用。

5)現(xiàn)場布置:(有效宣傳人次:100x8)

辯論賽場數(shù)較多,觀看人次較多,場地的特殊布置也能起到很好的宣傳效果,如在觀眾席上放置宣傳單,會(huì)員卡,折價(jià)券等,入口處貼海報(bào),決賽氣球上寫活動(dòng)標(biāo)語等,商家自己也可有自己的方案。

6)賽前、賽中宣傳:(有效宣傳人次:100x8)

我們會(huì)將甜品店的資料和照片(包括桌游現(xiàn)場,聚會(huì)現(xiàn)場,diy現(xiàn)場,外語交流,攝影交流等)制成ppt或電子相冊的形式在比賽前,賽中休息時(shí)用大屏幕的方式進(jìn)行播放,對歐式甜品店進(jìn)行宣傳。主持人在賽中插入對貴店的宣傳等。

7)獎(jiǎng)品、禮品宣傳:(有效宣傳人次:100x8)

獎(jiǎng)品可以由甜品店提供,可印有甜品店的標(biāo)志。甜品店也可提供會(huì)員卡,抵價(jià)券等作為比賽禮品

1.為歐式甜品店提供相應(yīng)的宣傳,并闡明其贊助身份。

2.在以后主辦各種活動(dòng)時(shí)會(huì)優(yōu)先考慮與本次活動(dòng)的贊助商合作。

3.歐式甜品店可以選擇宣傳方式,不同的宣傳方式贊助不同的資金和實(shí)物。歐式甜品店也可以提供自己的一套方案給我們,以此來達(dá)到最佳宣傳效果。

4.其他權(quán)利可由歐式甜品店提出,共同協(xié)商。

全校師生了解該次活動(dòng)的歐式甜品店的名稱,經(jīng)營項(xiàng)目,地址,電話等信息,知道在甜品店可以diy糕點(diǎn)。

xxxx基本了解本次活動(dòng)歐式甜品店的基本資料,包括歐式甜品店的所有特色項(xiàng)目(外語角,攝影交流基地,桌游廣場,diy制作培訓(xùn)交流坊)等詳細(xì)信息。

超過1000人次以上的學(xué)生知道歐式甜品店的詳細(xì)資料,包括詳細(xì)地址,店內(nèi)裝潢,店內(nèi)特色糕點(diǎn),和各色特色項(xiàng)目,并對新生起到先入為主的宣傳效果.

我院新生全體對歐式甜品店有一定的了解,并在同類商鋪中優(yōu)先選擇較為熟悉的貴店。

在所有被宣傳對象心中留下較深映像,并起到二次宣傳的長遠(yuǎn)有利影響。

總計(jì):佰柒拾陸圓人民幣

xxxx真誠期待與您的合作,我們將盡最大的努力,讓商家以最少的資金實(shí)現(xiàn)最好的宣傳效果!

聯(lián)系人:xxx

xxxx年x月xx日

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇十

隨著社會(huì)的進(jìn)步,人民思想意識的提高,感恩和奉獻(xiàn)的思想更加深入人心,在奉獻(xiàn)感恩活動(dòng)周之際,通過豐富多彩充滿活力的文藝表演及我們與老人的悉心交談,給老人送去一份溫暖,一份關(guān)愛。在使老人感受到溫暖的同時(shí),給大學(xué)生奉獻(xiàn)感恩的機(jī)會(huì),推動(dòng)大學(xué)生精神文明建設(shè)!

1、打掃院內(nèi),院外衛(wèi)生及擦拭健身器材(準(zhǔn)備抹布)

2、剪指甲,梳頭發(fā),準(zhǔn)備飯菜

3、講一些新聞熱點(diǎn)和生活中的趣事,與老人進(jìn)行溝通交流,了解他們的心聲

4、精彩的文藝表演包括:小品,戲曲,唱歌,舞蹈等。(舒緩,老一輩的歌)

5、為他們拍照留念

6、贈(zèng)送親手做的小禮物

發(fā)揚(yáng)敬老,愛老的美德,提高和培養(yǎng)我們的社會(huì)實(shí)踐能力和社會(huì)公德意識,加強(qiáng)大學(xué)生精神文明建設(shè),了解老人的同時(shí)帶給他們快樂,也給我們自己帶來快樂,讓我們的交流給老人帶來喜悅,幸福和滿足。

敬老院公益活動(dòng)策劃書方案

一:活動(dòng)主題:

關(guān)愛老人、奉獻(xiàn)愛心

二:活動(dòng)對象:

敬老院孤寡老人

三:活動(dòng)背景:

作為當(dāng)代大學(xué)生,我們就應(yīng)明白的是:尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德,然而社會(huì)經(jīng)濟(jì)突飛發(fā)展,競爭愈演愈烈的這天卻有越來越多的老人被冷落,是敬老院讓這些需要幫忙的人重新找到了家,得到了家的溫馨,愛的呵護(hù).。我們每個(gè)人都要走過少年,青年,壯年,老年的人生之路,這是任何人都不能抗拒的自然規(guī)律。尊重老人,敬愛老人,說到底就是尊敬自己,敬愛自己。會(huì)懂得孝順父母的我們,更就應(yīng)打開心胸去接納敬老院中孤獨(dú)的老人,給他們歡樂,給他們祝福,陪伴他們?nèi)ジ玫纳睢?/p>

四:活動(dòng)目的:

慰問敬老院的孤寡老人,給他們送去一份關(guān)愛和溫暖。讓他們感受社會(huì)大家庭的溫暖。透過此次獻(xiàn)愛心,走訪敬老院的活動(dòng),讓同學(xué)們的身心更加明朗,明白陽光是不吝嗇每個(gè)角落.,同時(shí)呼吁我們每一個(gè)人從身邊的小事做起,奉獻(xiàn)自己的一份愛心,讓我們的社會(huì)變得更加和諧。

五:活動(dòng)時(shí)間:

六:活動(dòng)地點(diǎn):壽星園敬老院

七:活動(dòng)要求:

1.每位參與志愿者都懷有飽滿的熱情及認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對待此次活動(dòng)。

2.在活動(dòng)中講禮貌懂禮貌體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生風(fēng)貌。對待人要親切熱情大方。

3.到敬老院的同學(xué)務(wù)必服從組織安排,不得擅自離開崗位。

八、活動(dòng)流程:

(一)活動(dòng)前期準(zhǔn)備:

1.聯(lián)系敬老院負(fù)責(zé)人

2.對活動(dòng)進(jìn)行宣傳,并招募志愿者,人數(shù)在15到20之間

3.對招募好志愿者進(jìn)行培訓(xùn),并說明注意事項(xiàng)。

(二)活動(dòng)當(dāng)日安排:

1.布置場所

2.幫老人們打掃衛(wèi)生,整理家務(wù)

3.陪著老人拉家常,講故事,看電視.

5.離開時(shí)把整個(gè)庭院打掃干凈并與老人合影留念。

九、注意事項(xiàng):

1.志愿者在活動(dòng)開展期間應(yīng)當(dāng)服從管理

2注意個(gè)人行為,注意維護(hù)志愿者形象和學(xué)校形象.

3.合理分配好每位同學(xué)的工作,到敬老院的同學(xué)們務(wù)必服從組織安排,不得擅自離開崗位。

4.由于老人的年齡等問題,在幫忙老人時(shí)要留意,確?;顒?dòng)期間自己與老人們的人身安全。對老人要親切,不可煩躁,盡量滿足其和合理的請求。

5活動(dòng)前的宣傳要到位;活動(dòng)中對我們的活動(dòng)記錄文字,還有相片記錄也必須要切實(shí)做好;活動(dòng)后要跟進(jìn),進(jìn)行總結(jié),吸取教訓(xùn),在今后的活動(dòng)改善加強(qiáng)。

6活動(dòng)中,要盡量避免只針對一個(gè)或其中幾個(gè)老人家,要普遍關(guān)注敬老院中的老人。

十:活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

路費(fèi):40元

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇十一

對于即將畢業(yè)的學(xué)子而言,七月是一個(gè)收獲的季節(jié),在這個(gè)美好的時(shí)刻,他們滿載著幾年的知識積累,勇敢而自信的走向社會(huì),去追求他們的未來,去實(shí)現(xiàn)他們的理想.幾年的學(xué)習(xí)生活,讓畢業(yè)生們有了深厚的嶺南情誼,為了表達(dá)學(xué)院對畢業(yè)生的祝福之情,同時(shí)也為了給畢業(yè)生們一個(gè)向母院表達(dá)感激之情的平臺(tái),xxx學(xué)工部決定舉辦一場畢業(yè)晚會(huì),并將該項(xiàng)目的籌備工作委托給我們項(xiàng)目小組,為此,我們用所學(xué)的項(xiàng)目管理的知識做了如下項(xiàng)目策劃。

總體目標(biāo):晚會(huì)順利進(jìn)行并充分表達(dá)對畢業(yè)生的祝福時(shí)間目標(biāo):保證晚會(huì)前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作都按時(shí)完成成本目標(biāo):將晚會(huì)成本控制在贊助商提供的贊助費(fèi)之內(nèi)。

:讓大家都快樂,有更多歡聲笑語;讓大家有感動(dòng),更珍惜嶺南情誼。

明天更美好

文化產(chǎn)業(yè)管理學(xué)院10級所有學(xué)生

20xx年6月20日18:00——21:30

甘特圖

網(wǎng)絡(luò)圖(局部)

項(xiàng)目里程碑

資源使用圖(局部)

責(zé)任矩陣圖(d為主要負(fù)責(zé),p為輔助)

本項(xiàng)目預(yù)計(jì)支出有以下幾項(xiàng):(1)舞臺(tái)公司費(fèi)用:

4700元①舞臺(tái)搭建:3500元②音效設(shè)備:700元③現(xiàn)場布置(氣球,鮮花,小型煙花):500元備注1:地點(diǎn)暫定為本校區(qū)內(nèi),無需場租費(fèi).(2)節(jié)目費(fèi)用:1300元①主持人4套服裝租用費(fèi)用:600元②主持人發(fā)型化妝費(fèi)用:200元③贊助各節(jié)目服裝道具費(fèi)共:500元(3)宣傳費(fèi)用:500元①橫幅制作費(fèi)用:50元②海報(bào)制作費(fèi)用:200元③傳單印發(fā)費(fèi)用:200元④邀請函印發(fā)費(fèi)用:50元(4)應(yīng)急費(fèi)用:500元綜上,預(yù)計(jì)支出總計(jì)7000元備注2:預(yù)計(jì)收入由預(yù)計(jì)贊助費(fèi)組成,包括現(xiàn)金及等價(jià)物如發(fā)型化妝服務(wù),氣球橫幅等布置現(xiàn)場用品,預(yù)計(jì)在7000元以上。

我們認(rèn)為最可能會(huì)出質(zhì)量問題的環(huán)節(jié)可能有以下這幾方面:

1、學(xué)工部未能一次把所有需邀請對象交代清楚

2、聯(lián)系嘉賓并派發(fā)邀請函時(shí)出現(xiàn)遺漏物資

1.采購數(shù)量不足。

2.物資質(zhì)量不及格。

3.采購人員發(fā)生意外,物資不能及時(shí)到位。

宣傳品未及時(shí)制作出來并張貼派發(fā)。

1.聯(lián)系不到場地設(shè)備管理員。

2.舞臺(tái)公司未能及時(shí)到位。

3.舞臺(tái)設(shè)備臨時(shí)發(fā)生意外晚會(huì)。

1.主持人由于意外未能及時(shí)到位。

2.演出人員未能及時(shí)到場,上下節(jié)目不能及時(shí)銜接。

3.演出過程發(fā)生失誤。

1.設(shè)備回收、物資清點(diǎn)、歸位時(shí)發(fā)生混亂。

以下用魚骨圖展示導(dǎo)致質(zhì)量問題發(fā)生的一些原因。

pdca質(zhì)量控制:

項(xiàng)目質(zhì)量控制是一個(gè)由事前控制、過程監(jiān)控、檢查對比和偏離處理等部分組成的主動(dòng)控制閉環(huán)系統(tǒng).我們可以通過pdca來實(shí)現(xiàn)這個(gè)系統(tǒng):::::采取措施糾偏。

各個(gè)具體活動(dòng)的負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)本活動(dòng)高質(zhì)量的完成,再由一個(gè)人對晚會(huì)所有活動(dòng)進(jìn)行檢查跟進(jìn)與協(xié)調(diào),確保整個(gè)晚會(huì)項(xiàng)目高質(zhì)量地完成.我們可以用簡單的質(zhì)量核對表來檢查和核對某些必要的步驟是否已經(jīng)付諸實(shí)施,從而實(shí)行對質(zhì)量的。

(1)項(xiàng)目小組的溝通

溝通手段:主要是電話溝通頻率:每周3次(必要的話隨時(shí))

為了確保每一項(xiàng)活動(dòng)的按時(shí)按量完成,項(xiàng)目小組每個(gè)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人必須及時(shí)的把活動(dòng)的進(jìn)展情況向項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人匯報(bào),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)的把相關(guān)信息通發(fā)布給各個(gè)信息需求者.這種輪式的的溝通方式能夠快速的解決問題,并且確保了信息傳遞的準(zhǔn)確性.針對這一方式可能難以提高成員的士氣,這里成員間也可以相互的溝通,但前提是項(xiàng)目小組的負(fù)責(zé)人必須掌握活動(dòng)的進(jìn)展情況,不然項(xiàng)目就難以控制。

(2)贊助商的溝通

溝通手段:當(dāng)面、電話溝通頻率:一星期兩次

為了確?;顒?dòng)經(jīng)費(fèi)的準(zhǔn)時(shí)到位,項(xiàng)目外聯(lián)的負(fù)責(zé)人員必須與贊助商保持溝通,確認(rèn)贊助商的宣傳需求,以及將項(xiàng)目的需求情況及時(shí)通知給贊助商。

(3)與上級的溝通

溝通手段:電話、當(dāng)面溝通頻率:一星期兩次

與校方的溝通需注意的是,必須準(zhǔn)確將舉辦晚會(huì)這一申請,及時(shí)向上級提出,并盡快得到具體的回復(fù).因此應(yīng)采用雙向溝通。向校方協(xié)商,把嶺院的具體情況匯報(bào)給校方,例如具體的畢業(yè)完結(jié)時(shí)間,學(xué)生的準(zhǔn)備時(shí)間等等.通過雙方協(xié)調(diào)來盡早確定活動(dòng)的舉辦時(shí)間,以便后面的工作展開。

(4)與晚會(huì)表演者的溝通

溝通手段:電話,當(dāng)面溝通頻率:需要時(shí)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)的收集晚會(huì)表演者的需求信息,如服裝,道具的租借情況等,并提前及時(shí)把晚會(huì)的安排信息向各位晚會(huì)表演者傳達(dá),如彩排時(shí)間,地點(diǎn),節(jié)目次序和晚會(huì)的具體安排.如雙方在需求和安排上有何變動(dòng)應(yīng)及時(shí)的通知對方。

(5)與學(xué)生的溝通

溝通手段:傳單,橫幅,海報(bào)溝通。

一、風(fēng)險(xiǎn)識別與評價(jià)

通過審視我們的wbs,我們認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)主要來源于以下幾個(gè)方面:注:風(fēng)險(xiǎn)危害評價(jià)1為最低,10為最高。

二、應(yīng)對措施

三、補(bǔ)救措施

采購項(xiàng)目清單

2、備選單位清單

(一)停電應(yīng)急方案:

1.若晚會(huì)前停電,晚會(huì)最多推遲1小時(shí)即20:00舉行。此間觀眾自由處理自己的時(shí)間。如果20:00仍未正常供電,則由主持人宣布晚會(huì)改天舉辦。

2.在晚會(huì)前半部分之間停電超過10分鐘后,由主持人宣布晚會(huì)改天重新舉行;在晚會(huì)后半部分之間停電超過十分鐘后,由主持人宣布晚會(huì)閉幕。

3.停電期間,由文藝部負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作;由禮儀隊(duì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來賓的服務(wù)工作;由舞臺(tái)組負(fù)責(zé)舞臺(tái)、音箱設(shè)備、燈光設(shè)備的看管。

(二)節(jié)目應(yīng)急方案

1.臺(tái)上一個(gè)節(jié)目演出時(shí),其后兩個(gè)節(jié)目做好候場,前一節(jié)目由于各種原因無法按時(shí)演出時(shí),下一節(jié)目即時(shí)跟進(jìn)。

2.突發(fā)情況時(shí),由機(jī)動(dòng)組負(fù)責(zé)維持秩序。

(三)考慮天氣情況。首先根據(jù)天氣預(yù)報(bào)的情況以及10級畢業(yè)生返回校園的時(shí)間而定。要在晚會(huì)開始之前安排好工作人員負(fù)責(zé)哪些道具搬運(yùn),應(yīng)該調(diào)動(dòng)整個(gè)學(xué)生會(huì)的成員負(fù)責(zé)。

1.節(jié)目單

節(jié)目單:

1開場舞(有激情,活力、動(dòng)感)

2歌曲獨(dú)唱(校園十大歌手)

3民族舞蹈(集體舞)

4話?。ㄓ哪辛咙c(diǎn))

5歌曲 (樂隊(duì)表演或十大)

6相聲

7游戲8師生合唱(教室節(jié)目)

9古典舞

10舞蹈(街舞)

11小品(搞笑、調(diào)節(jié)現(xiàn)場氣氛)

12詩歌朗誦

13主題曲演唱

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇十二

一、 概要提示

人類已步入了老齡社會(huì),老年人的養(yǎng)老問題是一個(gè)社會(huì)問題,目前已經(jīng)引起了世界上許多國家的重視。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的生活水平在不斷提高,人的壽命也相對延長,人類社會(huì)正逐漸向老齡化方向發(fā)展。就全國而言,上海、北京、天津、廣州等一些發(fā)達(dá)城市老年公寓開發(fā)較早,很多城市尚處于啟動(dòng)階段,而在我省商業(yè)性的老年公寓開發(fā)目前還沒有一家。不少有識之士認(rèn)為,若政府出臺(tái)一些相應(yīng)的優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)老年住宅市場的開發(fā),一定會(huì)吸引許多房地產(chǎn)開發(fā)商的投資。

本公司對親和源老年公寓的整體規(guī)劃設(shè)計(jì),是為老年人老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所醫(yī)、老有所樂、老有所為提供的一個(gè)嶄新的人文環(huán)境,讓老年人晚年生活的更幸福、更美滿。為適應(yīng)新世紀(jì)老年人生活和學(xué)習(xí)的需求,本公司采用了國際先進(jìn)的公寓配套設(shè)施和機(jī)構(gòu),興建一座現(xiàn)代化的國際老年公寓。這是湖南省首家社會(huì)公益事業(yè)規(guī)模較大的一個(gè)老年公寓項(xiàng)目。老年公寓占地面積500畝、綠化面積50%、建筑面積20多萬平方米。老年公寓設(shè)計(jì)采用國際最先進(jìn)的輕龍骨建筑結(jié)構(gòu)、引進(jìn)目前最先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備及各項(xiàng)附屬設(shè)備擬建設(shè)成為老年福利基地。

目前,長沙市已成為超常的老齡化城市。近幾年來,各級政府及社會(huì)各界人士為我市的老齡產(chǎn)業(yè)做了大量卓有成效的工作。但由于老齡人口增長過快,解決老年人老有所為、老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所樂,已經(jīng)成為亟待解決的社會(huì)問題。目前,長沙市已有的老年公寓(含托老所、敬老院)20多家,但從管理模式上看,大多數(shù)老年公寓只是托老所的性質(zhì),給老年人的生活空間很小,生活面也很窄,不能滿足當(dāng)代老年人的生活需求。真正夠上規(guī)模,上檔次的老年公寓沒有。老人們?yōu)檎也坏綕M意的養(yǎng)老場所而發(fā)愁。

我公司正是基于社會(huì)發(fā)展需要和城市老齡化狀況,擬投資興建符合老年人生活居住需要設(shè)施完善的老年配套功能公寓,使長沙市的老年公寓硬件上檔次,軟件上水平。我們參照國外一些先進(jìn)的老年人服務(wù)管理設(shè)施,設(shè)計(jì)出了老年公寓,為我市老齡產(chǎn)業(yè)提供一個(gè)嶄新的人文環(huán)境。

二、 養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目概念及說明

(一)項(xiàng)目概念

養(yǎng)老服務(wù)是指為老年人提供必要的生活服務(wù),滿足其物質(zhì)生活和精神生活的基本需求。老年公寓是專供老年人集中居住,符合老年體能心態(tài)特征的公寓式老年住宅,具備餐飲、清潔衛(wèi)生、文化娛樂、醫(yī)療保健服務(wù)體系,是綜合管理的住宅類型。在老齡化社會(huì)中,傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足社會(huì)的發(fā)展需要,百姓的傳統(tǒng)養(yǎng)老觀念也在不斷的更新,社會(huì)集中養(yǎng)老方式正在逐漸的被人們接受。大力發(fā)展養(yǎng)老,興建老年公寓,為老年人提供多功能,全方位,綜合性的服務(wù)是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢。老年公寓與傳統(tǒng)的敬老院,

福利院不同,不是用來收養(yǎng)無經(jīng)濟(jì)來源的孤寡老人和低收入的家庭送養(yǎng)的老弱病人,不屬于國家集體辦的社會(huì)福利設(shè)施。我們是把老年公寓當(dāng)做一個(gè)服務(wù)產(chǎn)品賣給有需求的老人的,不同的老人可以根據(jù)自己的經(jīng)濟(jì)條件和健康狀況選擇住房的等級和服務(wù)檔次。老年公寓的設(shè)施要方便,舒適,安全。比如防滑地面,防跌扶手,坐式便器,緊急呼救裝置等。老年公寓內(nèi)還應(yīng)有各種生活服務(wù),娛樂休閑,醫(yī)療保健設(shè)施,有專門的服務(wù)人員和醫(yī)務(wù)人員??偟膩碚f,老年公寓是一個(gè)系統(tǒng)的全面的符合老年人需要的居住社會(huì)環(huán)境。

(二)項(xiàng)目概況

老年公寓占地面積約500畝,總建筑面積20多萬平方米,容積率0.6,建筑密度20%,綠化率50%。老年公寓包括可出售型公寓、管理型公寓和國際交流型公寓,公寓建成后可容納諸多不同社會(huì)地位的老人。公寓集理療康復(fù)、養(yǎng)老、療養(yǎng)、學(xué)習(xí)娛樂、商工貿(mào)及民政福利企業(yè)為一體,全方位服務(wù)于老年人。公寓的工作人員以精明能干為基本要求,控制在入住老人的20%左右。老年公寓下設(shè)辦公管理中心;公寓服務(wù)中心;康體娛樂中心;商業(yè)開發(fā)運(yùn)行中心、福利醫(yī)療保健中心、文化宣傳教育中心;老年活動(dòng)中心;室內(nèi)體育場館;老年康復(fù)社區(qū);其他配套項(xiàng)目等。

辦公管理中心:老年公寓的核心管理機(jī)構(gòu),起著統(tǒng)領(lǐng)全局的重要作用。負(fù)責(zé)管理老年公寓市場經(jīng)濟(jì)調(diào)查、招商引資及所有業(yè)務(wù)等。

商業(yè)開發(fā)運(yùn)行中心:包括房地產(chǎn)開發(fā)、商業(yè)步行街開發(fā)、老年服務(wù)用品市場開拓等。

康體娛樂中心:包括門球場、網(wǎng)球場、乒乓球室、羽毛球館、壁球館、高爾夫球場、垂釣場、**室、酒店桑拿、ktv等。

福利醫(yī)療保健中心:包括療養(yǎng)院、醫(yī)院等。

文化教育宣傳中心:包括老年大學(xué)、文化宣傳廳等。

老年康復(fù)社區(qū):包括九個(gè)老年社區(qū),社區(qū)采取不同的建筑風(fēng)格,提供給有不同社會(huì)需求的老年人居住。

公共設(shè)施:供電設(shè)施、供水設(shè)施、停車場、指路牌和警示牌等。

興建老年公寓這種綜合性、多功能的經(jīng)濟(jì)實(shí)體,有利于在激烈的市場競爭中互補(bǔ),使房地產(chǎn)業(yè)向集團(tuán)化、多元化經(jīng)濟(jì)實(shí)體方面轉(zhuǎn)產(chǎn),使房地產(chǎn)業(yè)更具生命力。這類既有社會(huì)效益,又有經(jīng)濟(jì)效益的新型老年公寓投資項(xiàng)目,生活環(huán)境檔次高,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)適中,有條件在競爭中占領(lǐng)市場,是我們公司積極地探索和追求的發(fā)展目標(biāo)。

三、 市場環(huán)境分析

(一)人口老齡化呈加速之勢。

我國老齡人口具有數(shù)量大、增長快的特點(diǎn)。中國已于1999年進(jìn)入老齡社會(huì).是較早進(jìn)入老齡社會(huì)的發(fā)展中國家之一。20xx年全國第五次人口普查數(shù)據(jù)顯示.我國60歲及以上老年人口和65歲及以上老年人口占總?cè)丝诒壤秊?0.46%和7.10%,20xx年這兩個(gè)比例分別達(dá)到了13.01%和9.07%。從20xx年開始我國老齡化進(jìn)入快速發(fā)展階段,老年人口將年均增加800萬至900萬人;到20xx年,老年人口將達(dá)到2.48億人。老齡化水平將達(dá)到17%。預(yù)計(jì)到20xx年進(jìn)入重度老齡化階段。老年人口將達(dá)4.37億人。約占總?cè)丝?0%。老年人口的劇增,尤其是高齡老人的增多,使養(yǎng)老問題越來越重。

(二)家庭結(jié)構(gòu)小型化、空巢化。

隨著社會(huì)的發(fā)展。家庭規(guī)模呈現(xiàn)出小型化、結(jié)構(gòu)核心化的趨勢。要不了多久,我國將普遍出現(xiàn)“四二一”家庭成員構(gòu)成,即一對年輕夫婦撫育一個(gè)孩子而贍養(yǎng)四位或六位老人(父母、岳父母)。上世紀(jì)90年代初,我國每10個(gè)年輕人贍養(yǎng)1個(gè)老年人,如今這一比例已經(jīng)達(dá)到3比1。與此同時(shí),人口高齡化、失能趨勢也愈益明顯,目前我國80歲及以上高齡人口快速增加。另外,由于工作流動(dòng)性的增強(qiáng)(特別是大量的農(nóng)民進(jìn)城),致使很多子女家庭無法與父母在一起。空巢家庭增多,子女難以照顧年老的父母,家庭可以為老年人提供照料的資源越來越少。未來10年,“空巢家庭”將成為老人家庭的主要形式,所占比重有可能達(dá)到90%。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇十三

世界瞬息萬變,社會(huì)生活豐富多彩。作為莘莘學(xué)子,大學(xué)時(shí)光絢爛奪目而又轉(zhuǎn)瞬即逝。經(jīng)濟(jì)社會(huì)是資源之戰(zhàn),知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,資源競爭的焦點(diǎn)在于擁有一顆睿智的頭腦。既然你有追求的自由,既然時(shí)代給予你機(jī)會(huì),理應(yīng)舒展身心,謀求一生最大的幸福。

創(chuàng)業(yè)的沖動(dòng)蘊(yùn)藏在年輕朋友的心中,創(chuàng)業(yè)大賽將給你提供一展風(fēng)采的舞臺(tái)。

遠(yuǎn)望方覺風(fēng)浪小,凌空乃知海波平。當(dāng)大家踏上職業(yè)生涯之路時(shí),回首往事,必將還記得這年少的揮斥方遒。

xx大學(xué)首屆創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)大賽

本次大賽的目的在于增強(qiáng)大學(xué)生的職業(yè)規(guī)劃意識,塑造大學(xué)生勇于挑戰(zhàn),富于創(chuàng)造的品質(zhì),提升大學(xué)生的創(chuàng)造力、執(zhí)行力和競爭力,拓展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的廣闊視野。

傳播創(chuàng)業(yè)理念,豐富創(chuàng)業(yè)實(shí)踐:

鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)人生,創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn).。

20xx年10月——20xx年4月

江漢大學(xué)

江漢大學(xué)所有在校本科制大學(xué)生

主辦方:江漢大學(xué)招生與就業(yè)指導(dǎo)處

承辦方:江漢大學(xué)職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)

1、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

2、校方領(lǐng)導(dǎo);

3、武漢市成功青年企業(yè)家。

1、市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);

2、校方領(lǐng)導(dǎo);

3、武漢市成功青年企業(yè)家;

4、創(chuàng)業(yè)研究理論專家。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇十四

(一)項(xiàng)目名稱:往昔之音咖啡廳

(二)經(jīng)營范圍:咖啡、西餐、茗茶、各類小點(diǎn)心等

(三)行業(yè)類型:餐飲業(yè)

(四)項(xiàng)目投資:約200萬元

(五)場地設(shè)置:上海浦東新區(qū)

(六)消費(fèi)對象:中高層消費(fèi)者

(七)經(jīng)營面積:約200平方米

(八)項(xiàng)目概況:為顧客營造一個(gè)放松、舒適、浪漫環(huán)境而且?guī)Ыo方便(主要帶給咖啡、茗茶、各類小點(diǎn)心等),還帶給在校學(xué)生兼職,以滿足禮貌都市人們追求精神需要帶給優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

(九)經(jīng)營宗旨:往昔之音咖啡廳旨在為所有顧客帶給一個(gè)放松、舒適、浪漫環(huán)境而且物美價(jià)廉、時(shí)尚休閑等,令顧客滿意的服務(wù)。

1、往昔之音咖啡廳不僅僅帶給中外各式經(jīng)典咖啡,如摩卡、藍(lán)山、牙買加極品咖啡、冰凍奶油塊咖啡、花式咖啡、白咖啡、老怡保白咖啡、瑪琪雅朵等,還有各種茶點(diǎn),如各式中國名茶、各種奶茶、保健茶、果汁、點(diǎn)心等。我們的咖啡絕不是速溶的,而是當(dāng)場手磨,口感好,品味佳??Х任葜磺蠓?wù),本著“以最低的價(jià)格帶給最好的服務(wù)”的宗旨,以四個(gè)“一流”(一流的服務(wù)、一流的環(huán)境、一流的品種、一流的信譽(yù))為目標(biāo),力使浪漫咖啡廳成為所有白領(lǐng)人士或情侶的休憩之地。門旁挺立著碧綠的翠竹,屋內(nèi)掛著精致的作品,柜臺(tái)前擺設(shè)有存放各種報(bào)刊的書架。室內(nèi)寬敞明亮,座位舒適,環(huán)境幽雅。坐在窗前,你能夠周圍的秀麗風(fēng)光,領(lǐng)略開發(fā)區(qū)的漂亮景色。在門前還準(zhǔn)備了一些雨傘,對那些出門在外沒有帶傘的顧客帶給方便。

2、核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

我們的往昔之音咖啡廳雖不像其他的競爭者那樣有龐的資金系統(tǒng),但好在我們的地理位置較好,到目前為止,還極少競爭者。但是,我們有堅(jiān)實(shí)的核心觀念。他們是:

(1)可信賴的產(chǎn)品品質(zhì):堅(jiān)持選用最好的(相對于眾市場而言最好的)的咖啡豆。

(2)高度的環(huán)保意識:采用更多的環(huán)保型設(shè)備和包裝材料,力倡導(dǎo)并嚴(yán)格要求能源的節(jié)約利用。

(3)良好的員工福利:對于固定員工而言,為員工帶給最優(yōu)越的健康福利計(jì)劃,并面積推行員工持股。

(4)和諧共處的社區(qū)精神:為顧客營造溫馨、自由的消費(fèi)環(huán)境,鼓勵(lì)店面工作人員和顧客的交流,讓顧客無論是處還是小聚都能怡然自得融入,其中慢慢的把我們往昔之音咖啡廳變?yōu)轭櫩妥≌凸ぷ鞯攸c(diǎn)之外的生活中必不可少的“第三地”。

(5)樹一幟的文化品位:有選取地參與一些溫情、勵(lì)志的電影和圖書的推廣和發(fā)行。

我們往昔之音咖啡廳的優(yōu)勢在于采用了對面技術(shù)來為顧客服務(wù),我們在顧客第一次來到咖啡屋時(shí)就為顧客建檔,下次來時(shí),我們能夠?yàn)槠鋷Ыo他所熟悉和滿意的服務(wù)。有時(shí),不用他們自我開口,就已經(jīng)把他們所需的產(chǎn)品送至他們身邊。

隨著人們的生活水平在不斷提高,咖啡這種西式飲品正在被越來越多的國人所理解,隨之而來的咖啡文化正充滿生活的每個(gè)時(shí)刻??Х炔辉賰H僅是一種飲料,它逐漸與時(shí)尚、品味緊緊聯(lián)系在一齊,體現(xiàn)出高品質(zhì)的現(xiàn)代生活;或是交友談心,或是商務(wù)會(huì)談,或是休閑怡情,盡在一杯音樂彌漫的咖啡中。如今,在國內(nèi)的許多城市,咖啡館已經(jīng)不少見,許多年輕人成了咖啡的熱情擁護(hù)者,咖啡消費(fèi)在中國城市里,平均每人每年的咖啡消費(fèi)量是4杯,即使是在北京、上海這樣的城市,每人每年的消費(fèi)量也僅有20杯。而在日本和英國,平均每人每一天就要喝一杯咖啡。日本和英國都是世界著名的茶文化國家,目前已經(jīng)發(fā)展成了巨的咖啡市場。擁有強(qiáng)茶文化的中國具有廣闊的咖啡消費(fèi)潛力,正在成為世界上最的咖啡消費(fèi)市場。在國內(nèi)許多中城市咖啡專業(yè)場所數(shù)量每年在以30%左右的速度增長。正因?yàn)橹袊Х仁袌鎏幱谄鸩诫A段,中國咖啡消費(fèi)增速驚人,這意味著一個(gè)巨的機(jī)遇已經(jīng)降臨,意味著有更多的機(jī)會(huì),更的利潤回報(bào)空間。未來幾年中國有望成為全世界最具潛力的咖啡消費(fèi)國??傮w來說,由于中國市場巨,咖啡消費(fèi)增長前景看好,中國在世界咖啡業(yè)擴(kuò)需求的總戰(zhàn)略中占據(jù)重要地位。本行業(yè)報(bào)告在超多周密的市場調(diào)研基礎(chǔ)上,主要依

據(jù)了國家統(tǒng)計(jì)局、國家商務(wù)部、國家海關(guān)總署、國際特許經(jīng)營協(xié)會(huì)、國際咖啡協(xié)會(huì)、中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)、中國飲料工業(yè)協(xié)會(huì)、中國行業(yè)研究網(wǎng)、國內(nèi)外相關(guān)報(bào)刊雜志的基礎(chǔ)信息,對我國咖啡店連鎖行業(yè)背景、市場前景、競爭狀況以及店鋪選址等方面進(jìn)行了詳盡地分析,對今后我國咖啡店連鎖產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了精確的預(yù)測。

目前中國咖啡飲料這個(gè)細(xì)分的藍(lán)海市場上,除上海、廣州、深圳等少數(shù)地區(qū)以外,其他的咖啡市場尚待開發(fā)。去年娃哈哈推出的“呦呦奶咖”表現(xiàn)平平,星巴克在超市的瓶裝咖啡銷量也不盡如人意。但是,分析推斷,未來5年咖啡飲料的發(fā)展就應(yīng)比較快,持續(xù)在30%左右。幾日系飲料品牌紛紛加強(qiáng)咖啡市場攻勢。其中麒麟利用品牌延伸,推出了午后咖啡和麒麟咖啡系列。此外,可口可樂目前在日本熱銷的“喬治亞”咖啡也有可能被引入中國市場??煽诳蓸分腥A區(qū)總裁戴嘉舜日前表示,公司一向在關(guān)注中國咖啡市場,但出于市場競爭原因,不能透露在華推出咖啡飲料的具體時(shí)光。除了市場潛力巨,咖啡飲料的高利潤也是吸引企業(yè)進(jìn)入的一原因。摩根通一份有關(guān)食品行業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示,全球品牌包裝食品飲料市場中,咖啡和茶飲潤最高,利潤率在20%左右。

目前,上海浦東新區(qū)的咖啡市場并不激烈,個(gè)性是在居民小區(qū)周圍,還沒有相應(yīng)的競爭者和競爭壓力。而且,位置個(gè)性有利,既靠近商業(yè)街,有靠近居民小區(qū),客流量和消費(fèi)潛力都能夠滿足。

(一)投資估算:

1、一次性固定投資:180萬元(其中包括:1、轉(zhuǎn)讓費(fèi)加房租首付110萬元,2、裝修費(fèi)40萬元,3、辦費(fèi)用4萬元,4、雜項(xiàng)支出1萬元,5、設(shè)備用具購置15萬元、原材料10萬元);

2、流動(dòng)資金及原材料備用金20萬元

3、成本控制(每月):租金20xx0元,材料進(jìn)貨費(fèi)用50000元,人員工資約60000元,按不一樣的級別不一樣的工資,不可預(yù)支薪水的10%。小酒每月成本約:80000元,其他開支約:20xx0元。月均營業(yè)額:300000元。

4、盈利潛力(月):營業(yè)額成本=營業(yè)利潤,300000-230000=70000;年利潤:70000×12=840000元

5、投資回收期:投資回收期:20xx000/840000≈3年

向銀行貸款注冊資本的50%,然后剩余的由三個(gè)股東分?jǐn)?。期限為兩年。其間如有一股東退出,此股東變賣只能持有15%的股份。

各行各業(yè)都有其自身的風(fēng)險(xiǎn)性,而作為餐飲業(yè)的咖啡廳,在與消費(fèi)者消費(fèi)過程中也存在著必須的風(fēng)險(xiǎn),比如食物中毒、火災(zāi)等。那么在風(fēng)險(xiǎn)面前如何控制呢?首先,對食品進(jìn)行檢測,保證食品的質(zhì)量與安全;第二,嚴(yán)格做好防火災(zāi)系統(tǒng)等。還有轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),對咖啡廳進(jìn)行投保,即使發(fā)生什么意外,能夠把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

我們咖啡的發(fā)展方向是能夠使周圍多數(shù)明白、了解我們的商品,并且還進(jìn)來消費(fèi)。為此我們會(huì)做到:

優(yōu)質(zhì)的咖啡,在咖啡館里,咖啡的構(gòu)成力必須要很強(qiáng),不管是哪一種咖啡,假如在價(jià)格的制定上偏高,或是有咖啡品質(zhì)欠佳、組成不夠齊全,或是咖啡的存貨量不夠多等現(xiàn)象,就立刻會(huì)影響銷售,自然更不容易增加固定顧客了。在咖啡館的經(jīng)營上,不但要面臨地域內(nèi)各咖啡館的競爭,更要應(yīng)對各種商店的競爭,所以“咖啡的美麗”便成為了商店成功的基礎(chǔ)。

商品作為整體戰(zhàn)略,對于咖啡館而言,也是需要經(jīng)常重視的。諸如經(jīng)營計(jì)劃、咖啡采購、咖啡開發(fā)、存量管理,乃至后勤的商品業(yè)務(wù)等綜合全部的商品相關(guān)活動(dòng),都是與咖啡館商品力的強(qiáng)化有相當(dāng)密切的關(guān)系。

卓越的服務(wù),最直接的,就是咖啡館的服務(wù)人員在等客時(shí),要有優(yōu)雅的姿勢,且注意服裝、化裝等儀表;接待顧客之際,要有適當(dāng)?shù)谋砬?、態(tài)度幾合宜的應(yīng)對。所有服務(wù)員都要具備豐富的咖啡知識,適時(shí)的為顧客做說明,同時(shí)還要具備商談潛力。還有,店鋪內(nèi)部的裝潢設(shè)施、有魅力且具美感的吧臺(tái)陳設(shè),以及店鋪的照明等,都要有效的運(yùn)用,并進(jìn)一步加強(qiáng)廣告媒體的宣傳效果,并帶給各種服務(wù)設(shè)施。我們的目標(biāo)是在這一帶養(yǎng)成我們店的忠實(shí)消費(fèi)者。

項(xiàng)目策劃書如何寫 項(xiàng)目策劃書案例篇十五

茶餐廳是一種起源于香港地區(qū)的快餐飲食文化,是西式餐飲的中國化。我們的茶餐廳將在特色小吃和廣式茶餐廳的帶動(dòng)下,注重文化信息的交融和休閑放松的氛圍,茶飲和餐食作為休閑的輔助功能,用以向消費(fèi)者營造一個(gè)溫馨、和諧和寬松的氣氛,在消費(fèi)者工作和學(xué)習(xí)之余,陶冶心情、享受生活、溝通信息,是情侶幽會(huì)、商務(wù)洽談、娛樂休閑、同學(xué)聚會(huì)等多項(xiàng)功能于一體的休閑場所。休閑茶餐廳更是文化傳播中心,我們將著力打造茶餐廳在構(gòu)造上的精神內(nèi)涵,結(jié)合合理的營運(yùn)管理,在保證營業(yè)利潤的前提下,突出茶餐廳的精神品牌,做到更為時(shí)尚化,更具品質(zhì),更有品位。而這將是我們面對激烈的市場競爭作出我們自己品牌的關(guān)鍵所在。

xx路位于xx學(xué)院的南校區(qū)南門外,是xx學(xué)院學(xué)生日常消費(fèi)和休閑很集中的地點(diǎn)。據(jù)調(diào)查,在校大學(xué)生的消費(fèi)以衣、食、行等生活基本消費(fèi)為主,而用在吃飯上的消費(fèi)更是占了主要比例,約占月消費(fèi)的70%左右。所以餐飲業(yè)是比較有市場前景的創(chuàng)業(yè)選擇。

項(xiàng)目市場地設(shè)xx路,周邊各色小吃和餐飲業(yè)比較多,競爭會(huì)相當(dāng)激烈。但是經(jīng)過分析,我們認(rèn)為,就目前xx路的情況來說,餐飲類產(chǎn)業(yè)的市場依然沒有飽和,有很大的發(fā)展空間。

公司宗旨:

本公司旨在通過我們的服務(wù),充分彰顯休閑和娛樂的主題,為xx學(xué)院在校大學(xué)生提供一個(gè)集餐飲和休閑于一體的消費(fèi)場所。

在未來的經(jīng)營中,我們會(huì)努力將休閑茶餐廳打造成為xx學(xué)院學(xué)生在學(xué)習(xí)工作之余,休閑、娛樂、飲食、聚會(huì)等活動(dòng)的首選地點(diǎn)。

我們將始終堅(jiān)持不懈地做好“休閑”的特色,突出我們鮮明的個(gè)性化,在餐飲業(yè)做出我們自己的品牌。同時(shí),我們堅(jiān)守誠信為本的信念,在研發(fā)、銷售和管理領(lǐng)域做到信譽(yù)第一,顧客至上。以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展。在餐飲業(yè)的競爭中,我們會(huì)密切關(guān)注市場動(dòng)向,積極開發(fā)個(gè)性化產(chǎn)品,以對消費(fèi)者體貼入微的服務(wù),安全衛(wèi)生的食品制作,合理的價(jià)位和整潔溫馨的環(huán)境實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。

在我們策劃的實(shí)施過程中,我們將綜合考慮消費(fèi)者、股東、公司員工和供貨廠商等個(gè)方面的利益,盡我們的努力,爭取做到各方利益的化。

公司簡介:

enjoypart公司成立于20xx年x月,業(yè)務(wù)范圍涉及餐點(diǎn)和飲品以及為大家提供日常的休閑娛樂,打發(fā)課余時(shí)間的場所。本公司的法定名稱是enjoypart,法定地址在xx路。本公司是一個(gè)合伙制公司,主要辦事機(jī)構(gòu)是位于xx路上的我們的實(shí)體店鋪。

管理隊(duì)伍簡介:

enjoypart公司由四人合資組成。管理團(tuán)隊(duì)成員分別是xxx、xxx、xxx、xxx。四人均為xx系在校大學(xué)生,對于本項(xiàng)目的目標(biāo)市場,即大學(xué)生群體的消費(fèi)取向和需求有切身的體會(huì)。同時(shí),所學(xué)專業(yè)為本項(xiàng)目的宣傳推廣和內(nèi)部管理提供了較強(qiáng)的理論知識基礎(chǔ)。其中三人為學(xué)生會(huì)相關(guān)部門的骨干成員,具有較強(qiáng)的對外交際能力、對內(nèi)的管理能力、深厚的人脈基礎(chǔ)和實(shí)踐操作能力。

具體人員分配:

xxx女,物資采購,菜式搭配。她有較豐富的市場經(jīng)驗(yàn)和食品制作的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。

xxx女,財(cái)務(wù)。她耐心仔細(xì),并且具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)管理能力。

xxx男,銷售。主要負(fù)責(zé)xx路實(shí)體店內(nèi)的銷售工作及相關(guān)服務(wù)。他具有良好的溝通與服務(wù)能力和認(rèn)真熱情的服務(wù)態(tài)度。

xxx男,宣傳策劃與推廣。他具有良好的人際關(guān)系和較強(qiáng)的宣策能力

產(chǎn)品定位:

以休閑娛樂和餐飲為主的中低檔餐廳。

產(chǎn)品服務(wù)特征:

本店的特色餐飲和獨(dú)有的休閑娛樂功能是主要的服務(wù)內(nèi)容。

本店將在特色小吃和廣式茶餐廳模式的帶動(dòng)下,讓消費(fèi)者在工作和學(xué)習(xí)之余有一個(gè)輕松和休閑的地方小息和解決餐飲問題。休閑茶餐廳以餐點(diǎn)和茶飲為主要供應(yīng)的實(shí)體商品。餐食包括中西餐、特色小吃和甜品等,飲品主要包括咖啡、奶茶、果汁和沙冰等,產(chǎn)品品種多樣,口味獨(dú)特。店中另提供書刊閱讀、飲茶閑談、桌游、無線上網(wǎng)等區(qū)域和功能,以滿足消費(fèi)者更多的需求,在一個(gè)舒適、安逸的氛圍下享受就餐、閱讀和游戲的樂趣。

產(chǎn)品優(yōu)勢:

和市場上同類的產(chǎn)品和服務(wù)相比,我公司的產(chǎn)品具有以下的優(yōu)勢:

優(yōu)勢一:成本優(yōu)勢。我們的成本比競爭對手低,這是因?yàn)槲覀冇兄苯拥脑牧线M(jìn)貨渠道,避免了原料在多次轉(zhuǎn)手交易中的價(jià)格提升。我們對影響食品成本較大的重要原料制定了采購規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),即對應(yīng)采購的原料,無論從形狀,色澤,等級、包裝要求等諸方面都加以嚴(yán)格的規(guī)定。我們認(rèn)真做好存貨的周轉(zhuǎn)工作,嚴(yán)格控制原料在庫存方面的成本。

優(yōu)勢二:質(zhì)量優(yōu)勢。我們具有一個(gè)安全和穩(wěn)定的進(jìn)貨渠道,首先從原材料的選擇上把好產(chǎn)品的第一關(guān)。我們具有專業(yè)的品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)的能力,同時(shí)制定了嚴(yán)格的廚師和服務(wù)人員的行為規(guī)范,保證了食品的安全、美觀及美味。我們有良好的服務(wù)意識,并且堅(jiān)持顧客為本的理念,保證了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量。

優(yōu)勢三:組織管理優(yōu)勢。本項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)成員均為會(huì)展管理專業(yè)在校大學(xué)生,具備一定的專業(yè)管理知識和能力。

優(yōu)勢四:意識優(yōu)勢。本商業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的大學(xué)在校學(xué)生身份完全符合本項(xiàng)目的目標(biāo)市場——在校大學(xué)生,可以最直接的、限度的了解到目標(biāo)受眾的需求和目標(biāo)市場的動(dòng)態(tài)。

優(yōu)勢五:個(gè)性優(yōu)勢。本項(xiàng)目不同于普通的茶餐廳,也有別于一般的休閑性場所。休閑茶餐廳將餐飲和休閑結(jié)合起來,既能滿足消費(fèi)者一般的就餐要求,另一方面也為消費(fèi)者提供了一個(gè)溫馨舒適的休閑環(huán)境。這個(gè)是本項(xiàng)目的最重要的特點(diǎn),是作出自己品牌的關(guān)鍵性要素。

切入產(chǎn)品和服務(wù):

本項(xiàng)目在實(shí)施的初期,將以餐飲為主,休閑為輔的方式進(jìn)入市場。在市場成熟期后,將全面貫徹休閑茶餐廳的內(nèi)涵,轉(zhuǎn)為以休閑為主,餐飲為輔的經(jīng)營方式。

由于本項(xiàng)目在xx路還是屬于比較新穎的商業(yè)模式,在進(jìn)入市場的初期,會(huì)在一定程度上造成消費(fèi)者的陌生感和不認(rèn)同感,所以我們在初期選擇一個(gè)對于消費(fèi)者比較熟悉的經(jīng)營方式,即主營餐飲類產(chǎn)品打開市場。

我們的這種銷售策略有利于消除消費(fèi)者心理上的距離感,一定程度上為進(jìn)入市場減少了阻力。但是,這種經(jīng)營策略在實(shí)施過程中,如果力度把握不當(dāng),會(huì)對本項(xiàng)目的特點(diǎn)的突出造成消極的影響。另外,在經(jīng)營策略中的轉(zhuǎn)型期要注意轉(zhuǎn)變的適度,否則會(huì)背離已擁有的客戶群的消費(fèi)習(xí)慣,造成市場成熟期現(xiàn)有客戶的喪失。

產(chǎn)品資源:

(1)提供產(chǎn)品與服務(wù)情況

餐食供應(yīng):以中西餐為主食,提供多種類、多口味、多形式的餐點(diǎn),適應(yīng)大眾口味,接受度較高,是迎合消費(fèi)者需求的首要產(chǎn)品。另外,具備各色甜點(diǎn)小吃,風(fēng)味獨(dú)特,成為本點(diǎn)餐食多樣化的保證。

飲料供應(yīng):咖啡,奶茶,果汁,沙冰和其他不含酒精飲料。

書刊閱覽:各類期刊,報(bào)紙雜志,動(dòng)漫類書籍和各類流行文學(xué)。

其他休閑娛樂方式:無線網(wǎng)絡(luò)連接點(diǎn),桌游。

(2)原料供應(yīng)情況

原料采購:原料采購是餐飲經(jīng)營的重要環(huán)節(jié),也成為在實(shí)際經(jīng)營中餐飲企業(yè)食品原料成本控制的首要環(huán)節(jié)。采購的關(guān)鍵是建立、健全采購制度,明確采購標(biāo)準(zhǔn),以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定采購的要求,嚴(yán)格監(jiān)督。鑒于食品原料種類繁多,季節(jié)性強(qiáng),品質(zhì)差異較大,所以采購方面我們嚴(yán)格依據(jù)以下標(biāo)準(zhǔn):

1、保證采購質(zhì)量優(yōu)良。

2、采購價(jià)格合理。

3、依據(jù)人群,季節(jié)等條件控制采購數(shù)量。

4、與供應(yīng)商形成長久良好的合作關(guān)系。

對供應(yīng)商的要求:我們茶餐廳以餐點(diǎn),茶飲為主要供應(yīng)商品。主要合作對象的是食材、飲品供應(yīng)商,在原料,價(jià)格,品質(zhì),服務(wù)上對供應(yīng)商有著較高的要求。要求如下:

1、供應(yīng)商為國家頒布營業(yè)執(zhí)照的正規(guī)商家,擁有3年以上的經(jīng)營經(jīng)歷。

2、嚴(yán)格按《采購清單》內(nèi)容進(jìn)行原料供應(yīng),供方保證原料來源及品質(zhì)。

3、根據(jù)需、供雙方的協(xié)議而制定采購單價(jià)。原料結(jié)算采取月結(jié)方式,單價(jià)一經(jīng)確認(rèn),原則上不變的。只有在生產(chǎn)此種產(chǎn)品的制造成本上浮或下跌5%以上,影響到本合約所訂的采購業(yè)務(wù)而導(dǎo)致需方或供方希望修訂采購單價(jià)時(shí),雙方需協(xié)商單價(jià)修訂及實(shí)施日期事項(xiàng)。

4、正常訂貨,需方按照所制定的“正常采購周期”以書面形式向供方訂貨,緊急訂貨時(shí)則按“緊急采購周期”執(zhí)行。

5、雙方嚴(yán)格按《供應(yīng)商合作協(xié)議》內(nèi)容進(jìn)行合作。

未來發(fā)展:

xx路周圍有多所大學(xué),在該區(qū)域已經(jīng)開設(shè)了多家餐廳,但是都是以普通餐廳營業(yè)模式為主。我們公司根據(jù)市場現(xiàn)狀,分析了大學(xué)生對課余時(shí)間的安排和現(xiàn)有需求,針對消費(fèi)者對就餐環(huán)境的挑剔和課余休閑的特點(diǎn),在該地開設(shè)了獨(dú)具特色的休閑式茶餐廳,將會(huì)吸引大量的消費(fèi)者。

我們針對市場環(huán)境,制定了合理有效的市場策略,努力順利的進(jìn)入市場,并以獨(dú)特的經(jīng)營方式快速的發(fā)展壯大起來,在項(xiàng)目的成長期內(nèi)做好宣傳推廣,在兩個(gè)月內(nèi)爭取到一個(gè)成熟的市場,擁有自己穩(wěn)固的消費(fèi)群體。

同時(shí),我們將利用在xx路的經(jīng)營經(jīng)驗(yàn),努力做出自己的品牌,在一年內(nèi)走出xx路的經(jīng)營范圍,拓展出更為廣闊的市場。

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