隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇一

1.充分利用現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí)間

目前評(píng)估工作環(huán)境比較惡劣，尤其是針對(duì)一些大型的國有企業(yè)，我們更是體會(huì)深刻，這就需要我們提高辦事效率，把需要的資料匯總起來，爭取一次性解決，避免資料重復(fù)提供或者漏缺;針對(duì)需訪談的事項(xiàng)也要進(jìn)行匯總，然后進(jìn)行有方向性的詢問，充分利用現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間完成大部分的工作。

2. 團(tuán)結(jié)協(xié)作精神

這次評(píng)估的七家，涉及的房產(chǎn)相對(duì)少些，葛九嘉主動(dòng)幫助設(shè)備評(píng)估人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)勘查，索要資料等，解決了許多難題，他把別人的事情當(dāng)成自己的事情一樣認(rèn)真負(fù)責(zé)，值得我們學(xué)習(xí)和表揚(yáng)。

3. 溝通的重要性

這次評(píng)估中，檢測(cè)公司坐落地位于蘇州，大部分資產(chǎn)(在建工程、機(jī)器設(shè)備等)也在蘇州，經(jīng)過與中心組協(xié)商，現(xiàn)場(chǎng)勘查由蘇州組負(fù)責(zé)，作價(jià)和說明還由我組負(fù)責(zé)，但結(jié)果蘇州組只是負(fù)責(zé)到現(xiàn)場(chǎng)拍攝了一些照片，我們要求的一些需完成的事項(xiàng)并未認(rèn)真執(zhí)行，這給作價(jià)、案例、說明等造成了許多的困難，我們只好靠電話和郵件與對(duì)方溝通，這就需要更好的溝通技巧，比如說話一定要謙虛誠懇，禮貌客氣，這樣才能取得對(duì)方的信任，加快工作的進(jìn)度。檢測(cè)公司的人員配合得力，工作得以及時(shí)完成。

4.項(xiàng)目收尾時(shí)的總體復(fù)核

現(xiàn)場(chǎng)結(jié)束后，在后期作價(jià)及完善說明時(shí)，要從企業(yè)整體發(fā)展方向合理地對(duì)自己的工作進(jìn)行自查和修改，比如收益法中折現(xiàn)率參數(shù)的取值、未來資本性支出的合理性、未來年度毛利率的合理性、針對(duì)國撥資金成本法和收益法的一致性、公式鏈接的準(zhǔn)確性、上下游企業(yè)之間數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性等等。

每次完成一項(xiàng)任務(wù)后，我總是天真的想：如果這個(gè)項(xiàng)目重新再來一次，我一定比這次完成的更出色。想法雖幼稚了些，但其中更多蘊(yùn)含的是收獲與進(jìn)步。

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇二

本人現(xiàn)任__公司項(xiàng)目經(jīng)理，在日常工作中，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、勇于創(chuàng)新。始終奮戰(zhàn)在施工第一線，現(xiàn)對(duì)一年來完成的工作進(jìn)行總結(jié)。

一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平

自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)行多次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)工程

質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場(chǎng)，為美化市容多創(chuàng)精品。

1、落實(shí)質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅(jiān)持在項(xiàng)目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅(jiān)持做好各項(xiàng)質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項(xiàng)質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項(xiàng)目上的專職質(zhì)量員，我主動(dòng)給其必須的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。

2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅(jiān)持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗(yàn)收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到操作面，使參建人員都明白，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。

4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅(jiān)持在項(xiàng)目上構(gòu)成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項(xiàng)目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對(duì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上構(gòu)成操作人員對(duì)自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊(duì)要對(duì)承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項(xiàng)目管理人員要對(duì)各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理要對(duì)全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。

通過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項(xiàng)目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了必須的貢獻(xiàn)。

三、合理安排工序，加快施工速度

做為一名項(xiàng)目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí)，對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。個(gè)性是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計(jì)劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一向堅(jiān)持：

1、加強(qiáng)部位控制，落實(shí)計(jì)劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對(duì)施工部位計(jì)劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅(jiān)持用施工計(jì)劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，按照計(jì)劃去落實(shí)。

2、加強(qiáng)施工組織，落實(shí)資源到位。為確保項(xiàng)目生產(chǎn)順利，我時(shí)刻針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，提前做好生產(chǎn)要素的測(cè)算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。

3、加強(qiáng)工程插入度，落實(shí)施工工效。針對(duì)工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項(xiàng)目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗(yàn)告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅(jiān)持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。

4、加強(qiáng)職責(zé)到人，落實(shí)分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)行分解，職責(zé)落實(shí)到每個(gè)工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目上分片包打。

四、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益

針對(duì)項(xiàng)目成本，自已在往常施工中始終堅(jiān)持效益是項(xiàng)目立足的根基，沒有了效益，項(xiàng)目就意味著乏值。多年來，我在抓項(xiàng)目成本管理上，作法有兩點(diǎn)：

一是抓項(xiàng)目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項(xiàng)目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會(huì)。并要求成本員把當(dāng)月中的列支狀況進(jìn)行匯報(bào)，做到計(jì)劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算到達(dá)數(shù)字交圈、核算對(duì)口把住工程的實(shí)際成本。同時(shí)，在成本分析上，要求各大員要對(duì)下月工程成本提前預(yù)控，對(duì)易造成浪費(fèi)的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測(cè)，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。

二是提高項(xiàng)目核算意識(shí)，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項(xiàng)目是大戶。我們項(xiàng)目多年來不斷增強(qiáng)和改革自己的核算意識(shí)，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項(xiàng)目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。禮貌施工，不追形勢(shì)，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。個(gè)性是在材料使用上，大家齊抓共管。構(gòu)成人人算細(xì)賬，人人會(huì)賬的管理局面。

通過多年堅(jiān)持和完善這兩項(xiàng)成本管理措施，使我們項(xiàng)目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

項(xiàng)目個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇三

根據(jù)會(huì)議安排，我現(xiàn)代表發(fā)改局對(duì)全縣政府投資重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況作個(gè)簡要匯報(bào)，不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、全縣項(xiàng)目建設(shè)整體情況

今年我縣共安排重點(diǎn)工程項(xiàng)目57個(gè)，1—6月份動(dòng)工率為96%，共完成投資32.8億元，為年計(jì)劃的35%，同比去年提升1個(gè)百分點(diǎn)，其中34個(gè)重點(diǎn)建設(shè)(政府投資)項(xiàng)目完成投資14.3億元，為年計(jì)劃的41%，同比提高16個(gè)百分點(diǎn);23個(gè)重點(diǎn)服務(wù)(社會(huì)投資)項(xiàng)目完成投資18.5億元，為年計(jì)劃的32%，同比下降4個(gè)百分點(diǎn);市以上重大項(xiàng)目共有21個(gè)，1—6月份完成投資17.6億元，為年度計(jì)劃的39%。

政府投資項(xiàng)目方面，全縣160個(gè)政府投資項(xiàng)目1—6月份共動(dòng)工建設(shè)84個(gè)，剔除籌備項(xiàng)目29個(gè)后動(dòng)工率為64%;項(xiàng)目共完成投資17.8億元，為年度計(jì)劃的37.8%，其中財(cái)政預(yù)算內(nèi)項(xiàng)目完成投資7.2億元，為年度計(jì)劃的37.5%，融資項(xiàng)目完成投資10.6億元，為年度計(jì)劃的38%。

通過大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，著力強(qiáng)化數(shù)據(jù)調(diào)度，今年上半年我縣共完成固定資產(chǎn)投資228億元，同比增長34.4%，圓滿實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。

二、重大政府投資項(xiàng)目推進(jìn)情況

松雅湖環(huán)湖基礎(chǔ)設(shè)施施工設(shè)計(jì)圖紙全面完成，施工準(zhǔn)備工作有序進(jìn)行，園林景觀工程項(xiàng)目完成設(shè)計(jì)招標(biāo)，確定了規(guī)劃館、佛塔禪院建設(shè)初步方案，并種植大樹1720棵;人民東路東延線征地拆遷完成95%，正在進(jìn)行路基建設(shè)，上半年完成投資1.9億元;s207南延線完成環(huán)評(píng)、水保、工可等前期工作，用地已上報(bào)市國土局審批;黃興大道北延二期完成路基建設(shè)進(jìn)入路面施工階段，黃興大道南延線已于6月27日舉行開工典禮;萬家麗北路北延線橋梁及道路建設(shè)同步推進(jìn)，今年完成工程投資7737萬元;星沙文化中心7月份將開標(biāo)建設(shè)，縣法院審判庭和公安局業(yè)務(wù)技術(shù)用房力爭9月動(dòng)工興建;星沙產(chǎn)業(yè)基地正在進(jìn)行雙塘路、紅楓路、涼塘東路、藍(lán)田北路等道路及配套設(shè)施建設(shè)，上半年完成投資1.5億元;三點(diǎn)一線綜合整治工程毛塘鋪段道路設(shè)計(jì)方案已通過評(píng)審，自來水、燃?xì)夤艿冷佋O(shè)完成90%，毛塘鋪立面改造一標(biāo)段完成招投標(biāo)，青山鋪鎮(zhèn)立面改造完成入戶設(shè)計(jì)及評(píng)審工作;石燕湖大道路基土石方工程完成80%，完成投資近7000萬元;三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化試點(diǎn)建設(shè)完成投資1.8億元，榔梨集鎮(zhèn)梨江垸防洪大堤全面開工建設(shè);湘江航電樞紐綜合配套工程各標(biāo)段工程進(jìn)度達(dá)到80%，完成投資3000萬元;江背、路口、雙江、果園四個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理支管網(wǎng)建設(shè)全面完成，其他正在有序開展，污水處理工程今年完成投資4350萬元;縣職教實(shí)訓(xùn)基地設(shè)計(jì)要點(diǎn)已獲批，完成與星沙產(chǎn)業(yè)基地的土地分割，融資到位后即可啟動(dòng)拆遷，泉塘中鐵小學(xué)完成項(xiàng)目征地和初步設(shè)計(jì)，鵬基小學(xué)計(jì)劃10月份開工建設(shè)，蓓蕾小學(xué)、泉塘中學(xué)均在辦理用地手續(xù);春華衛(wèi)生院計(jì)劃11月份竣工驗(yàn)收，榔梨衛(wèi)生院用地紅線已確定，同步進(jìn)行初步設(shè)計(jì)和拆遷安置工作，泉塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已完成招標(biāo)進(jìn)入施工階段，__縣婦幼保健院擇址新建正在進(jìn)行設(shè)計(jì)招標(biāo)，即將啟動(dòng)項(xiàng)目拆遷。

三、主要工作措施及成效

1、不斷強(qiáng)化項(xiàng)目管理。于6月13日組織召開了全縣投資工作會(huì)議，主要就搶抓中央宏觀政策微調(diào)機(jī)遇，加快項(xiàng)目申報(bào)和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行了安排部署;通過核對(duì)項(xiàng)目審批目錄，開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)上協(xié)調(diào)匯報(bào)，保障了固投數(shù)據(jù)應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)，均衡入庫;以公開招標(biāo)方式建立了政府投資項(xiàng)目可研編制及評(píng)審評(píng)估單位、概算評(píng)審單位優(yōu)選庫，于7月1日正式啟用，目前已制定了相關(guān)管理辦法，并邀請(qǐng)專家對(duì)16家入選中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了專題培訓(xùn)。

2、深入開展“兩幫兩促”?！绊?xiàng)目建設(shè)年”活動(dòng)的推進(jìn)為項(xiàng)目建設(shè)營造了更好的發(fā)展環(huán)境，項(xiàng)目問題集中交辦機(jī)制、“兩幫兩促”項(xiàng)目調(diào)度機(jī)制等為重大項(xiàng)目集中解決了不少建設(shè)難題，項(xiàng)目前期工作協(xié)調(diào)組、征地拆遷協(xié)調(diào)組、項(xiàng)目融資協(xié)調(diào)組各司其職、深入調(diào)研，有針對(duì)性的為項(xiàng)目排憂解難，全縣上下形成了齊心協(xié)力服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。截至6月底，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、企業(yè)一線調(diào)研指導(dǎo)達(dá)512次，各幫促單位下點(diǎn)幫扶達(dá)1280次，共幫促解決問題390余個(gè)。

3、著力化解前期制約。發(fā)改、國土、規(guī)劃、環(huán)保、住建、招標(biāo)采購等部門分別制定了優(yōu)化各環(huán)節(jié)審批流程的具體措施，程度的縮短了項(xiàng)目審批周期。星城投公司今年共籌措項(xiàng)目資金42.94億元，其中發(fā)行城投債券15億元，金融產(chǎn)品10億元，路建投籌集到位資金1.3億元，水建投爭取上級(jí)補(bǔ)助1億元，在融資困難的大環(huán)境下保障了項(xiàng)目資金需求。征地拆遷工作努力推進(jìn)，上半年共獲批項(xiàng)目用地21宗，用地總面積4762畝，農(nóng)用地轉(zhuǎn)用面積3843畝;截至6月底，全縣59個(gè)征拆項(xiàng)目共拆除1029戶，動(dòng)遷3219人，騰地面積3850畝，支付拆遷補(bǔ)償資金4.43億元，尤其是近期危險(xiǎn)廢物處置場(chǎng)和黃興大道南延線的拆遷取得明顯進(jìn)展，為項(xiàng)目開工奠定了基礎(chǔ)。

四、項(xiàng)目建設(shè)面臨的主要問題。

一是天氣方面，據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1月份到6月底，長沙178天內(nèi)雨天達(dá)105天左右，降水量比歷年同期偏多38.9%，可用于施工的晴好天氣寥寥無幾，使開工項(xiàng)目進(jìn)度普遍延緩。

二是前期審批方面，石燕湖大道已于20__年經(jīng)市發(fā)改委批復(fù)可研，因辦理用地手續(xù)要求可研批復(fù)日期在用地預(yù)審之后，按要求需重新批復(fù)可研;安沙物流大道一期可研編制已完成，但需要武廣高鐵主管部門出具評(píng)審意見，審批協(xié)調(diào)難度加大;北橫線因線型走向因與省、市道路規(guī)劃不符，目前已被要求暫緩建設(shè);泉塘中學(xué)因用地規(guī)劃內(nèi)道路紅線權(quán)屬為水利職業(yè)技術(shù)學(xué)院，需區(qū)國土局迅速協(xié)調(diào)解決;縣人武部訓(xùn)練基地建設(shè)方案暫未獲得省軍區(qū)批復(fù)，短時(shí)間內(nèi)難以啟動(dòng)建設(shè);星沙商務(wù)寫字樓及市民服務(wù)中心因合同關(guān)系尚未理順，目前處于停工狀態(tài)。

三是要素制約方面，黃興大道北延線、南延線、萬家麗北路北延線等已開工重大項(xiàng)目用地暫未獲批，星沙產(chǎn)業(yè)基地用地指標(biāo)趨于緊張;京珠西輔道用地因要上報(bào)國土資源部審批(市630平方公里規(guī)劃范圍)，預(yù)計(jì)年內(nèi)無法開工建設(shè);星沙生態(tài)公園、石燕湖大道、寧華路、洋湖路、開慧衛(wèi)生院等項(xiàng)目面臨拆遷掃尾問題，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成延緩，盼盼小學(xué)擴(kuò)建因糧食局宿舍拆遷問題無法啟動(dòng)建設(shè);星沙職教實(shí)訓(xùn)基地、縣婦幼保健院項(xiàng)目因融資信貸未到位，拆遷資金暫未落實(shí)，安沙物流大道、石燕湖大道以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理支管網(wǎng)等項(xiàng)目建設(shè)使部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)面臨較大的資金壓力。

五、相關(guān)建議

1、建議將政府投資重大項(xiàng)目建設(shè)問題分門別類，納入“兩幫兩促”工作半年度問題集中交辦范疇，向相關(guān)部門進(jìn)行交辦，限期解決。

2、建議各項(xiàng)目建設(shè)單位增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，為確保年度投資計(jì)劃的完成，制定項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)表，倒排項(xiàng)目工期，集中到縣“兩幫兩促”辦匯總，由各分管副縣長定期調(diào)度，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目問題。

3、各項(xiàng)目建設(shè)單位、項(xiàng)目審批部門建立協(xié)調(diào)銜接機(jī)制，針對(duì)同類同批次的建設(shè)項(xiàng)目，尤其是一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，采取聯(lián)合審批的方式優(yōu)化審批流程。

4、為避免bt項(xiàng)目在后期出現(xiàn)合同爭議，建議今后所有包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目在內(nèi)的bt項(xiàng)目，一定要在前期論證完善的情況下再進(jìn)行法人招標(biāo)，同時(shí)建議政府成立專門的工作組對(duì)bt項(xiàng)目談判、招標(biāo)、合同簽訂進(jìn)行指導(dǎo)把關(guān)。

5、建議對(duì)一些新增的政府投資政府項(xiàng)目進(jìn)行一次復(fù)審，條件具備的，對(duì)資金來源予以明確，報(bào)人大常委會(huì)審議通過后納入今年的增補(bǔ)計(jì)劃;條件不成熟的，納入今年籌備項(xiàng)目計(jì)劃，以利項(xiàng)目的有序快速推進(jìn)。