演講稿也叫演講詞，是指在群眾集會(huì)上或會(huì)議上發(fā)表講話的文稿。演講稿是進(jìn)行宣傳經(jīng)常使用的一種文體。演講的作用是表達(dá)個(gè)人的主張與見解，介紹一些學(xué)習(xí)、工作中的情況、經(jīng)驗(yàn)，以便互相交流思想和感情。那么演講稿怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

企業(yè)競(jìng)聘上崗演講稿篇一

大家好!此時(shí)此刻,當(dāng)我懷著激動(dòng)的心情,站在這個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的演講臺(tái)上,我首先要借此機(jī)會(huì)衷心地說一聲“謝謝”,感謝長(zhǎng)期以來關(guān)心、支持和幫助我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!也感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委給了我這次參加公開競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。正是大家的鼓勵(lì)與支持給了我無比的勇氣和信心,讓我走上了今天的演講臺(tái),接受大家的評(píng)判和挑選。首先做一個(gè)簡(jiǎn)單的自我介紹，我叫…..，九年前,我懷著青春的夢(mèng)想來到清泉大酒店,那時(shí)的清泉?jiǎng)倓偲鸩剑裉焖鹤哌^十年歷程，從一顆幼苗長(zhǎng)成參天大樹，而九年來，我也從保安部一名普通員工做起，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，一步一個(gè)腳印，先后任保安部領(lǐng)班、主管，至今己擔(dān)任保安主管有3年多了?；厥拙拍陙淼男穆窔v程，我把自己最美好的青春年華都奉獻(xiàn)給了我最愛的清泉，清泉也給了我實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值、展示才華的舞臺(tái)，可以說清泉就是我的家，是我的衣食父母，我就是清泉的兒子！

今天,我參與競(jìng)聘的職務(wù)是保安部指導(dǎo)員。如果我競(jìng)聘成功，我將從以下四方面入手開展好保安部的工作：

一、在保安業(yè)務(wù)管理上要突出一個(gè)“嚴(yán)”字。對(duì)清泉來說，保安工作責(zé)任重大，一絲一毫的閃失都有可能造成難以挽回的影響，所以在業(yè)務(wù)管理上，必須做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅紀(jì)律。我將定期組織軍訓(xùn)，以部隊(duì)的要求和作風(fēng)來約束隊(duì)伍，做到嚴(yán)字當(dāng)頭，賞罰分明，各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)章制度就是紅線，任何人不得違背。

二、對(duì)客人服務(wù)要突出一個(gè)“敬”字。對(duì)于服務(wù)業(yè)來講，客人永遠(yuǎn)是絕對(duì)的上帝，這句話不僅是在口頭上，而是落實(shí)到每個(gè)人的行動(dòng)上，融入每個(gè)人的骨子里。保安工作也要強(qiáng)調(diào)好這一服務(wù)理念，對(duì)客人要表現(xiàn)出充分的熱情和敬意，做好與客人的溝通和交流，讓他們有十分的安全感和信任感。

三、對(duì)隊(duì)員思想管理要突出一個(gè)“情”字，在嚴(yán)格要求隊(duì)員的前提下，要經(jīng)常關(guān)心隊(duì)員的思想動(dòng)態(tài)和家庭情況，做到用溫情溫暖感動(dòng)每一個(gè)人，讓他們發(fā)自內(nèi)心的熱愛清泉、獻(xiàn)身清泉，熱愛自己的本職工作。我將定期組織開展業(yè)務(wù)交流學(xué)習(xí)和談心活動(dòng)，打開心結(jié)，集思廣益，凝聚每一個(gè)人的熱情、力量和智慧。

四、對(duì)突發(fā)事件和緊急情況的處理要突出一個(gè)“快”字。要想做好各種突發(fā)事件的應(yīng)對(duì)，就一定要加強(qiáng)平時(shí)的訓(xùn)練和應(yīng)急預(yù)案，我將定期組織開展消防滅火和逃生演練，讓每一名保安和服務(wù)人員都了解有關(guān)規(guī)章制度，做到突發(fā)事件和緊急情況下的安全有序。由于客人素質(zhì)參差不齊，所以保安在處理突發(fā)事件時(shí)，一定要做到快速、安全、穩(wěn)健，避免事態(tài)擴(kuò)大，損害酒店形象。同時(shí)要加強(qiáng)和公安部門的溝通聯(lián)系，充分利用好各種外部資源，此外進(jìn)一步完善酒店的各級(jí)監(jiān)控制度，不出現(xiàn)監(jiān)控死角和盲區(qū)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我在清泉的保安戰(zhàn)線上奮斗了九年…（此處可寫出獲得的榮譽(yù)和先進(jìn)稱號(hào)），對(duì)清泉的保安工作有太多的理解和感受，同時(shí)也有許多的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，無論這次我是否成功競(jìng)聘，我都將毫無保留的傳授給新人們，因?yàn)槲蚁嘈拧按蠛佑兴『訚M，大河無水小河干”，只有清泉的不斷發(fā)展壯大，才能給我們每個(gè)人提供更多的機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

憑借我九年的工作經(jīng)驗(yàn)和人脈，我相信自己完全有能力讓清泉的保安工作再上一個(gè)新臺(tái)階，希望大家鼓勵(lì)我、支持我，我也絕不會(huì)辜負(fù)大家的希望，我會(huì)向你們交上一份滿意的答卷！相信我，我能行！因?yàn)樵谇迦倪@方熱土上，只要你是金子，必定會(huì)發(fā)出耀眼的光芒！謝謝大家！

企業(yè)競(jìng)聘上崗演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事你們好；

我是xx信用社的一名普通員工，叫xxx。在這里我感謝聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個(gè)競(jìng)崗機(jī)會(huì)，競(jìng)聘xx信用社副主任職務(wù)。在xx信用社我工作了6年的時(shí)間，對(duì)xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)算是有一些了解。競(jìng)聘副主任職務(wù)，是想讓自己在新的崗位上有一個(gè)展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，希望能在新崗位為本轄區(qū)的農(nóng)民朋友辦實(shí)事，使農(nóng)村信用社體現(xiàn)服務(wù)三農(nóng)的宗旨。推動(dòng)轄區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)騰飛，社戶雙贏，促進(jìn)信合事業(yè)的發(fā)展。

農(nóng)村信用社立足于農(nóng)村壯大于農(nóng)村，與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)是魚與水的關(guān)系。農(nóng)村信用社在未來激烈的金融競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，需要因地制宜的搞發(fā)展。經(jīng)驗(yàn)告訴我們，信用社資金的壯大是農(nóng)民朋友的血汗財(cái)富積累。只有他們富裕了，我們這些經(jīng)營(yíng)者才會(huì)有資金用民眾的錢去盈利。這種幫扶關(guān)系是互利互益的關(guān)系。這也是省聯(lián)社的工作指導(dǎo)思想，要因地制夷的搞發(fā)展，不同的地域該有不同的經(jīng)營(yíng)理念。小城鎮(zhèn)有針對(duì)小城鎮(zhèn)的經(jīng)營(yíng)模式，農(nóng)業(yè)產(chǎn)區(qū)要有農(nóng)業(yè)地區(qū)的扶持對(duì)象。

xx信用社所處的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，應(yīng)該是以經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物為主產(chǎn)業(yè)的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)體制。工商企業(yè)并不太多，這里的農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)成為了一種知名產(chǎn)業(yè)。xx村有多個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，---是花生的產(chǎn)銷基地。--多辣椒收購點(diǎn)，每個(gè)村有每個(gè)村的特點(diǎn)。蔬菜大棚和種植的農(nóng)作物的銷售收入是我社吸收儲(chǔ)蓄的主要來源。農(nóng)民種植經(jīng)濟(jì)作物雖然不如其它行業(yè)利潤(rùn)高收益快，但是較穩(wěn)妥風(fēng)險(xiǎn)小。立足農(nóng)村服務(wù)于農(nóng)村，是我們的經(jīng)營(yíng)理念。取之于民用之于民，做支農(nóng)好助手，積極為“三農(nóng)”服務(wù)，使信用社貸款發(fā)放向農(nóng)業(yè)傾斜，資金投向合理轉(zhuǎn)型。減少經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

如果我能競(jìng)聘到外勤副職，計(jì)劃工作重點(diǎn)將信貸資金投向鄉(xiāng)村。加大信貸支農(nóng)力度，切實(shí)解決農(nóng)民貸款難的問題。為每個(gè)村組建信貸審核小組，在合規(guī)、合法、公平、公正的原則下，對(duì)提出申請(qǐng)貸款的農(nóng)戶進(jìn)行評(píng)定，發(fā)放貸款時(shí)要加強(qiáng)貸前調(diào)查，對(duì)借款人的資信狀況、貸款風(fēng)險(xiǎn)度、經(jīng)營(yíng)效益、進(jìn)行全方位考察，規(guī)避信貸風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)符合貸款條件有償還能力的農(nóng)戶發(fā)放貸款證，使農(nóng)民朋友詳細(xì)了解貸款的申請(qǐng)、審查、清償程序，按需借貸到期償還。使貸款盡量做到放得出收得回，要讓群眾在使用金融產(chǎn)品過程中養(yǎng)成“有借有還，再借不難”良好的借貸氛圍。對(duì)農(nóng)戶扶植力度的加大，能更有力的促進(jìn)轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶的增收。農(nóng)戶增收了，我們的金融收入就會(huì)在不斷的周轉(zhuǎn)中盈利。吸收儲(chǔ)蓄和合理放貸形成良好循環(huán)，我相信長(zhǎng)遠(yuǎn)的持續(xù)經(jīng)營(yíng)會(huì)使我社逐步扭虧增盈。

不良貸款是影響信用社發(fā)展的沉重包袱，要對(duì)不良貸款加大清收力度，這就需要我們的工作人員發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干的精神，對(duì)不良貸款逐筆排查，做到一戶一策。努力把信用社的不良貸款降低。做到“腿勤、嘴勤”講究方法，動(dòng)之以情，曉之以理，不怕苦、不怕碰硬，在貸款損失之前，相信能使部分不良貸款資金得以盤活或回籠。

本人自知才疏學(xué)淺，外勤信貸規(guī)章制度還有很多需要學(xué)習(xí)。日后要不斷地充實(shí)完善自我，彌補(bǔ)自身的不足和差距。我自信能做好領(lǐng)導(dǎo)的助手團(tuán)結(jié)內(nèi)外勤同事，忠于職守，努力工作，協(xié)同大家完成各項(xiàng)工作任務(wù)。相信經(jīng)過北店信用社全體干部職工的團(tuán)結(jié)努力，我社能盡快實(shí)現(xiàn)盈利，為信合事業(yè)增輝添彩。謝謝大家。

企業(yè)競(jìng)聘上崗演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！首先感謝組織給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。

我叫×××，×××歲，本科學(xué)歷，助理會(huì)計(jì)師電力工會(huì)主任競(jìng)聘演講稿，本次我競(jìng)聘的崗位是工會(huì)副主席。

我×××年×××月鄭州旅游學(xué)校畢業(yè)后被分配到×××縣黃河河務(wù)局，很榮幸地成為一名治黃工作者。自年月至年月在工會(huì)工作，工作中我盡我所能，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，特別是創(chuàng)建模范職工之家及職工小家活動(dòng)中，嚴(yán)格按照建家標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)查漏補(bǔ)缺，完備各種資料，為我局順利通過模范職工之家的驗(yàn)收作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，受到領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。并為做好工會(huì)工作積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。年月因工作需要，我又到財(cái)務(wù)科工作，先后任出納、會(huì)計(jì)。作為一名會(huì)計(jì)人員，我嚴(yán)格遵守職業(yè)道德，以《會(huì)計(jì)法》和財(cái)務(wù)管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，秉公辦事，保守密秘，認(rèn)真審核每張報(bào)銷憑證，堅(jiān)決制止不合法、不合理票據(jù)的領(lǐng)報(bào)。為做好本單位的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作打下了基礎(chǔ)。為領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)部門工會(huì)工作競(jìng)聘稿提供了準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)資料。連續(xù)幾年編報(bào)了水利建設(shè)基金報(bào)表，受到上級(jí)的好評(píng)。

三年的工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，良好的人際關(guān)系及飽滿的工作熱情，踏實(shí)懇干的工作態(tài)度，務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng)是我參加本崗位競(jìng)聘的有利條件。

如果我被聘為工會(huì)副主席，我將盡力做好以下幾項(xiàng)工作：

1、協(xié)助主席繼續(xù)組織好職工對(duì)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《婚姻法》與職工生活息息相關(guān)的法律常識(shí)及黨的方針政策，搞好業(yè)務(wù)練兵，全面提高職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，使廣大職工成為思想解放、遵紀(jì)守法、業(yè)務(wù)過硬的新形勢(shì)下的治黃人。

2、關(guān)心職工生活，實(shí)施送溫暖工程，全心全意為職工辦實(shí)事，針對(duì)工會(huì)競(jìng)聘當(dāng)前職工年齡層次及工作性質(zhì)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好職工健康體檢計(jì)劃，搞好職工文化娛樂生活，促進(jìn)職工身心健康。對(duì)困難職工深入了解，實(shí)施送溫暖活動(dòng)，使廣大職工感受到組織的溫暖。

3、協(xié)助主席繼續(xù)加強(qiáng)班組建設(shè)，使建家工作常建常新。在鞏固原有紅旗之家及各班組模范職工小家的基礎(chǔ)上更加扎實(shí)的做好各項(xiàng)工作。使建家工作再上新臺(tái)階。

4、鼓勵(lì)廣大職工參政議政，通過職代會(huì)及政務(wù)公開的有機(jī)結(jié)合，充分發(fā)揮職工代表民主管理和民主監(jiān)督的作用。

5、做好主席的助手，不獨(dú)斷專行，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

以上是我做好工會(huì)工作的幾點(diǎn)打算，如果我被聘用，我將盡我所能，扎實(shí)工作，為治黃事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。如果競(jìng)聘不成功，我仍一如既往的踏實(shí)工作。

我的演講完了，謝謝大家！

企業(yè)競(jìng)聘上崗演講稿篇四

⒈分析研究干部隊(duì)伍狀況。生產(chǎn)布局的調(diào)整，在人員上為新段發(fā)展帶來新的動(dòng)力，增加了新生力量。干部是財(cái)富，它是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。然而，新的成立后，在干部問題上也面臨著新的課題，一是干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，三個(gè)段的年齡、學(xué)歷、專業(yè)資格等差異較大，對(duì)比之下，

干部學(xué)歷平均水平高，干部平均水平低。因此，在競(jìng)爭(zhēng)上崗過程中存在一定分歧；二是干部業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，原創(chuàng)：有的業(yè)務(wù)較強(qiáng)，有的人浮于事；三是觀念的差異，原從年開始領(lǐng)受改制的壓力，思想上有較充分的準(zhǔn)備，而原，長(zhǎng)期以來都作為主要行車單位，干部職工從來沒有走市場(chǎng)的憂慮。

⒉了解掌握干部思想變化。并后的干部思想變化。主要表現(xiàn)在：

一是干部的失落感引發(fā)了危機(jī)感，怕在競(jìng)爭(zhēng)中落聘；

二是干部的認(rèn)同感引發(fā)了畏懼感，怕在不勝任今后高要求的工作崗位，缺乏自信心。

三是干部的優(yōu)越感引發(fā)了自卑感，怕從崗位上下來后的待遇沒有保障。這些情況給推行機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗工作帶來一定的困難和阻力。

⒊做好宣傳發(fā)動(dòng)工作。在分析以上問題和產(chǎn)生的原因后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員不畏困難，形成共識(shí)，認(rèn)為機(jī)構(gòu)改革和干部競(jìng)爭(zhēng)上崗勢(shì)在必行，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，做大做強(qiáng)的必由之路。通過在干部黨員中宣傳，在部門、車間單位中進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗的解釋，并通過人性化的思想工作以及后續(xù)的安置政策，穩(wěn)定情緒，穩(wěn)定人心。月日下午，組織召開所有競(jìng)爭(zhēng)上崗干部參加的動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)一步解釋了本次競(jìng)爭(zhēng)上崗的辦法，會(huì)上黨委書記重申了紀(jì)律，對(duì)此項(xiàng)工作做出表態(tài)并鄭重承諾：沒有內(nèi)定，不存私心，堅(jiān)決執(zhí)行黨選用干部“德才兼?zhèn)?，任人為賢”的原則，這些做法很大程度調(diào)動(dòng)了干部參與競(jìng)爭(zhēng)上崗的積極性。

⒈穩(wěn)定為先，生產(chǎn)為重。改革和穩(wěn)定并舉是開展各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)，特別是在對(duì)待機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗這項(xiàng)事關(guān)干部切身利益的重大問題上，黨政領(lǐng)導(dǎo)從改革發(fā)展和企業(yè)穩(wěn)定的高度出發(fā)，一方面作深作細(xì)思想工作，通過形勢(shì)報(bào)告、動(dòng)員大會(huì)等形式，在干部職工中宣傳改革的形勢(shì)和深遠(yuǎn)的意義，運(yùn)用“以人為本”的工作方法，到干部職工中，到原三個(gè)中了解情況，開展調(diào)研活動(dòng)，促使段出臺(tái)的改革方案符合實(shí)際，更具有科學(xué)合理性。與此同時(shí)，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的組織管理，要求在推行干部競(jìng)爭(zhēng)上崗的過程中，各部門、車間級(jí)單位要做到“三個(gè)到位”：生產(chǎn)管理到位，安全措施到位，搶修預(yù)案到位，通過機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗促進(jìn)安全生產(chǎn)；以良好生產(chǎn)業(yè)績(jī)促進(jìn)機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗的順利進(jìn)行。

⒉成立小組，制定計(jì)劃。月日成立制定“新段相關(guān)文件”起草工作小組。分管領(lǐng)導(dǎo)：小組由等六位同志組成。小組主要任務(wù)：負(fù)責(zé)掌握鐵路有關(guān)“跨越式”發(fā)展的改革政策，了解周邊站段改革的有關(guān)情況；調(diào)研“三合一”后的職工想法與要求；制定符合新實(shí)際的機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法。根據(jù)上級(jí)要求和新的現(xiàn)狀和特點(diǎn)，我們制定出機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗?fù)七M(jìn)表，有步驟、分階段進(jìn)行。

⒊調(diào)查研究，充分醞釀。對(duì)于機(jī)構(gòu)的設(shè)置，我們注重搞好結(jié)合：

一是歷史和現(xiàn)狀的結(jié)合，參考原三個(gè)單位文件的基礎(chǔ)上，對(duì)原三個(gè)段的情況做進(jìn)一步認(rèn)真調(diào)研，在新的企業(yè)框架下統(tǒng)籌思考。

二是橫向和縱向的結(jié)合。機(jī)構(gòu)設(shè)置、干部競(jìng)聘工作政策性強(qiáng)、涉及面廣，在吃透上級(jí)文件精神、吸取其他路局、站段相關(guān)工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，形成機(jī)構(gòu)設(shè)置和競(jìng)爭(zhēng)上崗的初步意見，僅機(jī)構(gòu)改革就制定種方案。對(duì)于《競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施細(xì)則》，段更是不敢半點(diǎn)馬虎，先后召開黨政聯(lián)席會(huì)、競(jìng)聘上崗領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)、競(jìng)聘小組辦公會(huì)等余次。反復(fù)征詢各方意見，多次對(duì)《細(xì)則》加以修改，使之不斷趨于科學(xué)合理。月日，段召開新成立后的第一次職代會(huì)聯(lián)席會(huì)，最后討論通過了具有法規(guī)效應(yīng)的《細(xì)則》，在全段相關(guān)部門車間級(jí)單位中實(shí)施。

⒈思想重視，認(rèn)識(shí)明確。領(lǐng)導(dǎo)班子成員十分重視路局生產(chǎn)力布局調(diào)整新段成立后的人員穩(wěn)定、生產(chǎn)穩(wěn)定工作，多次召開黨政會(huì)議，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)，訂立原則、方法，促使新機(jī)構(gòu)改革、競(jìng)聘上崗工作有序開展。加強(qiáng)了對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了管干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由長(zhǎng)、書記擔(dān)任；組員由領(lǐng)導(dǎo)其他成員擔(dān)任，同時(shí)，成立了干部競(jìng)爭(zhēng)上崗工作辦公室。為確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作規(guī)范進(jìn)行，避免暗箱操作，經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì)研究，組成了分別由三個(gè)段推薦的“”發(fā)放、收繳、計(jì)票、監(jiān)票小組，全程監(jiān)督，促使競(jìng)爭(zhēng)上崗始終堅(jiān)持“公平、公正、公開、擇優(yōu)”的原則。為進(jìn)一步增強(qiáng)工作的嚴(yán)肅性，采納了車間討論的意見，撤換了參加競(jìng)聘的同志兼任的競(jìng)爭(zhēng)上崗辦公室主任一職，改由段領(lǐng)導(dǎo)兼任，從而，打消了一些干部的疑慮。

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⒉推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗把握“均衡性”。

一是適中性，對(duì)以上差異，以及造成差異的原因進(jìn)行了深入分析，認(rèn)為聘干部是歷史原因造成的；認(rèn)為在制定干部任職條件中，不能定得太高，也不能定得太低，應(yīng)從原三個(gè)的歷史和新段現(xiàn)實(shí)中加以考慮，制定出合情合理的任職條件，讓各方都能接受。

二是公平性，充分吸取周邊站段在干部競(jìng)爭(zhēng)上崗過程中出現(xiàn)問題的教訓(xùn)，把原來三個(gè)的干部分別置于原來三個(gè)的車間級(jí)管理干部職工中測(cè)評(píng)，打造了一個(gè)具有較強(qiáng)操作性的干部競(jìng)爭(zhēng)

上崗平臺(tái)，排除了因不了解情況打偏分，而造成優(yōu)秀干部落聘的可能。

⒊統(tǒng)一辦法，規(guī)范管理。在推行機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法的同時(shí)，對(duì)相續(xù)出臺(tái)的各項(xiàng)改革政策、辦法強(qiáng)調(diào)必須掌握以下特征：

一是廣泛性：做好原三個(gè)業(yè)務(wù)跨度的結(jié)合，要考慮到涉及面大，項(xiàng)目多的特點(diǎn)；

二是前瞻性：要為模擬市場(chǎng)運(yùn)作模式向今后以市場(chǎng)為主體的經(jīng)營(yíng)模式過渡創(chuàng)造條件；原創(chuàng)：

三是法理性：辦法和意見要以“法律為依據(jù)，上級(jí)精神為準(zhǔn)繩”，要有利于辦法和意見運(yùn)作過程中的矛盾處理和解釋。

四是延續(xù)性、可操作性：辦法和意見本身要具備適度推進(jìn)的特點(diǎn)，不搞一步到位，采取試行、分階段實(shí)行，并在試行過程中不斷完善。

⒋推行改革，措施配套。在推行機(jī)構(gòu)改革和競(jìng)爭(zhēng)上崗辦法的同時(shí)，段重新起草并規(guī)范了《內(nèi)部退養(yǎng)、息崗、外出勞務(wù)、助勤等的實(shí)施辦法》；《關(guān)于重新制定分配機(jī)制的實(shí)施意見》；《關(guān)于搶修、夜班、勞務(wù)費(fèi)、節(jié)假日加班費(fèi)等的管理辦法》等相關(guān)管理辦法。十分注意內(nèi)部各項(xiàng)政策出臺(tái)對(duì)段職工的心理影響，在有利于段今后發(fā)展的前提下，我們盡可能考慮職工想法和意見，完善相關(guān)政策措施，一方面盡可能促使老同志擁護(hù)并支持段的改革；另一方面讓青年同志能夠在改革中展示作為，脫穎而出。

企業(yè)競(jìng)聘上崗演講稿篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：

大家好！很高興能站在這個(gè)講臺(tái)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我的工作，論述我的觀點(diǎn)。今天，我要競(jìng)聘的職位是代建項(xiàng)目管理局總會(huì)計(jì)師。

參加代建項(xiàng)目管理局總會(huì)計(jì)師的競(jìng)聘，我的優(yōu)勢(shì)是：

一、具備扎實(shí)的建筑經(jīng)濟(jì)管理理論基礎(chǔ)。自重慶建筑工程學(xué)院畢業(yè)參加工作以來，我一直從事與建設(shè)經(jīng)濟(jì)管理相關(guān)工作，積累并掌握了建筑經(jīng)濟(jì)管理方面專業(yè)知識(shí)，具有建筑經(jīng)濟(jì)師職稱和二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格。

二、具備豐富的建筑經(jīng)濟(jì)管理閱歷。在18年的工作歷程中，先后在多個(gè)部門和單位工作過，但一直在與建設(shè)有關(guān)的部門工作，有豐富的建筑經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜問題的能力。尤其是在市代建項(xiàng)目管理局，參與工程項(xiàng)目造價(jià)監(jiān)督和管理工作，對(duì)為什么要控制工程項(xiàng)目造價(jià)、如何控制工程項(xiàng)目造價(jià)、怎樣才能控制好工程項(xiàng)目造價(jià)等均有很好的看法和做法。

三、有單位和組織強(qiáng)有力的支持。我作為市紀(jì)委派駐人員參加這次公選，一方面提到市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)的同意和推薦，另一方面也得到駐在單位市代建項(xiàng)目局黨組的認(rèn)可和推薦，我對(duì)參加公選充滿信心。

四、具備強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。平時(shí)勤于學(xué)習(xí)，工作扎實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，原則性強(qiáng)，團(tuán)結(jié)同志，作風(fēng)正派，廉潔自律。

五、造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)豐富。我有多年參與項(xiàng)目建設(shè)管理工作經(jīng)驗(yàn)，本身也是市紀(jì)委派駐市代建項(xiàng)目管理局紀(jì)檢副組長(zhǎng)，平時(shí)有機(jī)會(huì)參與項(xiàng)目監(jiān)督工作。

如果我是代建項(xiàng)目管理局總會(huì)計(jì)師，我將全力以赴控制好工程項(xiàng)目建設(shè)造價(jià)和做好內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理工作。我的工作設(shè)想是：

一、加強(qiáng)加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)盡快進(jìn)入角色。工作要干出成績(jī)，必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習(xí)，我將從書本上學(xué)習(xí)，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養(yǎng)，將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，指導(dǎo)具體的工作。

二、管好資金，做好業(yè)務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)、突出服務(wù)，并結(jié)合自身工作實(shí)際，真正做到“科學(xué)理財(cái)、勤儉理財(cái)、依法理財(cái)”，為我市代建項(xiàng)目管理局的工作“當(dāng)好家、理好財(cái)、把好關(guān)、服好務(wù)”。

三、在工程建設(shè)各個(gè)階段實(shí)施切實(shí)有效的措施和手段，以做好工程項(xiàng)目建設(shè)各階段的造價(jià)控制。

1、招標(biāo)投標(biāo)階段的造價(jià)控制。嚴(yán)格按照程序進(jìn)行開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作，評(píng)標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)采取措施，保證評(píng)標(biāo)在嚴(yán)格保密的情況下進(jìn)行，任何單位和個(gè)人都不得非法干預(yù)，影響評(píng)標(biāo)過程和結(jié)果。

2、做好合同的簽訂工作應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款。在簽訂合同的過程中，對(duì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)中不明確、不具體的內(nèi)容，通過談判，爭(zhēng)取得到有利于合理低價(jià)的合同條款。同時(shí)，正確預(yù)測(cè)在施工過程中可能引起索賠的因素，對(duì)索賠要有前瞻性，有效避免過多索賠事件的發(fā)生。

3、施工階段的造價(jià)控制。抓好過程管理以減少工程索賠在施工階段造價(jià)控制的關(guān)鍵是對(duì)工程索賠進(jìn)行有效控制；從工程管理機(jī)制上建立健全投資控制系統(tǒng)建立建設(shè)監(jiān)理制，追求項(xiàng)目投資的有效控制。

4、竣工階段的造價(jià)控制。根據(jù)合同、預(yù)算及費(fèi)用定額、竣工資料、國家或地方的有關(guān)法規(guī)，認(rèn)真審核工程款。以政策為依據(jù)，對(duì)送審的竣工決算進(jìn)行核實(shí)工程量，落實(shí)聯(lián)系單簽證費(fèi)用，使審核后的結(jié)算真正體現(xiàn)工程實(shí)際造價(jià)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事，如果我競(jìng)聘成功，我必將以更大的干勁迎接挑戰(zhàn)，超越自我，用行動(dòng)詮釋我今天的話語，以百倍的信心和努力，為我市代建項(xiàng)目管理局的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委交上一份滿意的答卷！

我的競(jìng)聘報(bào)告完畢。謝謝大家！

企業(yè)競(jìng)聘上崗演講稿篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

公司副中隊(duì)長(zhǎng)分隊(duì)長(zhǎng)競(jìng)聘上崗，為我們提供了一次展示自我、接受批評(píng)的良好機(jī)會(huì)，能參加公司分隊(duì)長(zhǎng)的競(jìng)聘，我感到非常榮幸。我相信，通過競(jìng)聘，大家對(duì)我的認(rèn)識(shí)會(huì)更加深入，我也相信，一定能夠贏得大家的支持和信任，也一定能競(jìng)聘成功。我的理由是：

——我自信自己具備擔(dān)任分隊(duì)長(zhǎng)這一職務(wù)的基本素質(zhì)。

分隊(duì)長(zhǎng)工作要求我們既要熟悉公司的規(guī)章制度、按章辦事，又要能吃苦耐勞、工作細(xì)致，還要善于處理警員之間的關(guān)系，有較強(qiáng)的工作能力?；仡^反思我參加工作幾年來，無論在什么崗位工作，都能做到謙虛好學(xué)，特別是走上分隊(duì)長(zhǎng)工作崗位以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下，通過努力，對(duì)公司的規(guī)章制度有了全面掌握，具備了勝任本職工作所必需的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。在具體的`工作中，以“老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事”為信條，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，樂于奉獻(xiàn)。日常工作當(dāng)中，能堅(jiān)持原則、大膽管理，遇事不含糊，辦事不拖拉，圓滿完成了中隊(duì)交辦的各項(xiàng)工作。

在分隊(duì)長(zhǎng)崗位上工作的（）年，我對(duì)押運(yùn)勤務(wù)任務(wù)、人員都有了相當(dāng)程度的了解，對(duì)分隊(duì)長(zhǎng)工作的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和方法比較熟悉，幾年來，使我得到了鍛煉，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，組織管理和協(xié)調(diào)能力有了很大提高，在貫徹實(shí)施中隊(duì)決策，組織完成任務(wù)都做得比較出色，自認(rèn)為自身素質(zhì)符合這一崗位的要求，可以勝任這一崗位。

——我自信能夠在這一崗位上做得更加出色。

在公司押運(yùn)部工作的幾年，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)S多幫助和支持，對(duì)我的工作也給予了很多鼓勵(lì)和肯定，這是我繼續(xù)做好工作的巨大動(dòng)力和信心所在。隨著在分隊(duì)長(zhǎng)崗位上工作時(shí)間的增長(zhǎng)，我對(duì)這一工作的理解和認(rèn)識(shí)也更加深廣，也深深的愛上了押運(yùn)勤務(wù)工作，同時(shí)對(duì)于如何更好地做好押運(yùn)勤務(wù)工作也有自己的想法和打算，這更加堅(jiān)定了我競(jìng)聘環(huán)境分隊(duì)長(zhǎng)這一崗位的信心和決心。如果能走上分隊(duì)長(zhǎng)這一崗位，將繼續(xù)與同志們精誠團(tuán)結(jié)，盡心盡力，為公司的發(fā)展建設(shè)做出自己的貢獻(xiàn)。

隨著公司發(fā)展改革的進(jìn)一步深化、對(duì)個(gè)人能力的高需求、使我深深感到，作為一名分隊(duì)長(zhǎng)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、不僅是個(gè)人發(fā)展成才的需要，而且是對(duì)基層帶兵人能力素質(zhì)的本質(zhì)要求，是一項(xiàng)現(xiàn)實(shí)而緊迫的任務(wù)，為此在日常學(xué)習(xí)中，極其注重激發(fā)學(xué)習(xí)內(nèi)在動(dòng)力和學(xué)習(xí)質(zhì)量提高。盡可能的抓住了每個(gè)可學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，豐富自己的思想和頭腦，進(jìn)一步強(qiáng)化了“有知識(shí)才能有作為”的學(xué)習(xí)緊迫感，增強(qiáng)了立足本職從小事做起完成好任務(wù)的自覺性。作為一名基層帶兵人，必須牢固樹立、“既要做品行兼優(yōu)、政治合格的好人，又有要做精通業(yè)務(wù)的能人?！钡乃枷?，為此在日常工作中能立足本職崗位，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，并能積極的向中隊(duì)干部和其他分隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)工作方法，為完成好各項(xiàng)任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在工作中能按照中隊(duì)工作部署和具體工作分工、盡心盡力完成好中隊(duì)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)著組織抓好落實(shí)日常工作開展。注重分隊(duì)人員能力素質(zhì)培養(yǎng)，積極加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時(shí)組織開展作風(fēng)紀(jì)律整頓，大力整治思想松散、作風(fēng)紀(jì)律松馳的人和事。教育引導(dǎo)分對(duì)人員“知恩思源、知足思進(jìn)、知責(zé)思為、”內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、不斷提高服務(wù)質(zhì)量為公司的發(fā)展建設(shè)做貢獻(xiàn)。

作風(fēng)就是形象、身為分隊(duì)長(zhǎng)，作為基層一線帶兵人，自己清醒的認(rèn)識(shí)到：自己的一言一行，不僅體現(xiàn)了自己的素質(zhì)高低，更事關(guān)公司全體基層帶兵人的整體形象，因此在日常工作中，能夠時(shí)刻以一名骨干的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，“常懷律己之心、常思貪欲之害、長(zhǎng)除非分之想”、不斷提高自己的思想道德水平。既重言傳又重身教、不斷增強(qiáng)工作感召力。能夠牢固樹立“士兵至上”的思想，端正對(duì)分對(duì)人員的根本態(tài)度，較好的樹立了基層干部勤懇扎實(shí)求真務(wù)實(shí)的良好形象。在遵章守紀(jì)方面，自己能夠做到、要求別人不做的事情自己首先不做，要求部屬執(zhí)行的、自己做的更好。敢于正視問題和不足，不做“和事佬”，不做“老好人”積極發(fā)揮骨干作用。為中隊(duì)建設(shè)做貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我如果競(jìng)聘成功，將以此為起點(diǎn)，再鼓干勁，認(rèn)真履行職責(zé)，發(fā)揮好骨干作用，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任與支持，共同為公司的改革發(fā)展做貢獻(xiàn)、如果參選不成功，我將認(rèn)真分析自己的不足，在今后的工作加以克服，并且愉快地接受組織分工，以加倍的努力，繼續(xù)做好本職工作，做一名合格的護(hù)衛(wèi)隊(duì)員。

謝謝大家。

企業(yè)競(jìng)聘上崗演講稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

為了響應(yīng)人事制度改革的召喚，按照競(jìng)職方案，我符合國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)。我現(xiàn)年**歲，黨員，大專文化程度，會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱。

我的優(yōu)勢(shì)：一是工作經(jīng)歷豐富。參加工作以來，我先后任過諸蓄員、信貸員、保衛(wèi)科科長(zhǎng)xxx長(zhǎng)xxx長(zhǎng)等職，積累了較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。二是改革面前有股“闖勁”。我一直把“愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取”作為自己的座右銘，無論干什么，都把事業(yè)放在心上，責(zé)任擔(dān)在肩上，盡職盡責(zé)，埋頭苦干，全身心地投入。多年來，組織上的培養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助，造就了我敢于堅(jiān)持原則，主持公道，秉公辦事，作風(fēng)正派，求真務(wù)實(shí)，胸懷寬廣，謙讓容人，善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為，干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè)，靠的是一絲不茍的責(zé)任心。在關(guān)鍵時(shí)候，我從不縮頭縮尾，有一種敢闖、敢作、敢為的精神。三是業(yè)務(wù)方面有股“鉆勁”。在長(zhǎng)期的銀行工作中，我干過x年的xx，干過x年的xx，無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，還是在業(yè)務(wù)管理上，我都堅(jiān)持走到哪里就學(xué)到哪里，向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向?qū)＜覀儗W(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神，不給自己留疑問，無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。前年，我主動(dòng)為自己“充電”，考上了湖南財(cái)經(jīng)學(xué)院的在職研究生，并較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了銀行管理、經(jīng)濟(jì)管理、計(jì)算機(jī)和英語等方面的知識(shí)。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法，在管理和改革中也有自己的見解和方法。

如果我能競(jìng)選成功，我的工作思路是:

一、提升服務(wù)層次，豐富服務(wù)內(nèi)涵。服務(wù)是永恒的主題。要提升服務(wù)層次，要豐富服務(wù)內(nèi)涵。對(duì)客戶我們必須用“心”服務(wù)，做到誠心、熱心、細(xì)心、耐心。要大力提倡“溫馨服務(wù)”，建立xxx制度，熟悉掌握客戶信息，把顧客看作是自已的親戚朋友，看作是自已的家人，把自已的工作變成傳遞溫馨的窗口，樹立支行的良好形象。

二、提出新思路，發(fā)展大業(yè)務(wù)。樹立“想支行之所想，急支行之所急，全力為一線服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)理念，與此同時(shí)，在內(nèi)部制定一整套規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范運(yùn)作。對(duì)外部，將任務(wù)分解落實(shí)到人，部門經(jīng)理和經(jīng)辦人員分別負(fù)責(zé)每個(gè)重點(diǎn)客戶，對(duì)支行或客戶提出的業(yè)務(wù)要求，及時(shí)解決，落實(shí)到位，保證各主要客戶的業(yè)務(wù)量穩(wěn)中有升。

三、學(xué)好銀行知識(shí)，打牢理論基礎(chǔ)。就本人來說，重要的是與同志們一起加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，注意銀行法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是要加大對(duì)國際業(yè)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，要知其所以然，掌握工作主動(dòng)權(quán)。

如果我競(jìng)聘成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭(zhēng)位，以位促為”。爭(zhēng)取支行領(lǐng)導(dǎo)對(duì)國際業(yè)務(wù)部的重視和支持，使國際業(yè)務(wù)部工作管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接建行輝煌的明天。謝謝大家。