在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

考核組考核情況匯報材料 考核情況報告篇一

根據《xxx維西縣委、縣人民政府黨風廉政建設責任制量化考核責任書》的要求，結合教育系統(tǒng)工作實際，按照“黨委統(tǒng)一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協(xié)調，部門各負其責，依靠群眾的支持與參與”的領導體制和工作機制，*年教育局以學習縣紀委的文件為契機，以“加強機關作風建設和自身建設，促進廉潔從政”，以落實“四項制度”、“邊疆黨建長廊”、解放思想大討論等活動為載體，牢固樹立廉潔從政、依法行政理念，不斷提高思想認識，堅定信念，為推動全縣教育健康和諧發(fā)展，努力實現辦人民滿意教育的目標作出了積極的努力。現將一年來開展黨風廉政工作自查情況報告如下：

一、領導班子廉政建設情況（8分）

1、堅持黨風廉政建設一把手工作責任制，成立了由局長擔任組長，黨委書記任副組長兼黨風廉政辦公室主任，相關股室長和黨委下屬支部書記為成員的領導小組，領導小組通過召開局務會議和黨委會分析研究黨風廉政工作，層層簽訂責任狀，并到城區(qū)學校部署、檢查、考核。做到了機構健全，領導到位，責任明確，工作分工明確。

2、建立健全各種制度。把制度建設作為一種標尺，一種規(guī)矩，一種統(tǒng)一的高度來認識，來規(guī)范行政執(zhí)政和教書育人的言行。利用中心學習組、學習日、黨支部“”的陣地，堅持集體領導下的分工負責制，使民主與集中的關系更加統(tǒng)一。

二、黨風廉政建設教育情況（22分）

1、把學習作為一個永恒的主題，結合本系統(tǒng)的實際情況，創(chuàng)造性地開展學習活動。學政治，把及時傳達上級的文件和國內外時事結合起來，始終保持政治上的堅定；學理論，把最新的理論成果結合本部門的工作加以聯(lián)系，堅持理論來源于實踐的馬克思主義原則，通過理論上的清醒來確保行動上的自覺；學精神，把中央、省、州、縣的黨代會和人代會的精神貫徹到位，領會精神實質，加以指導具體工作；學廉政，學習禁止利用職務之便謀取不正當利益和商業(yè)賄賂等文件，筑牢拒腐防變的思想；學法規(guī)，結合“五五”普法，不斷增強法律意識和法律觀念，做到依法從政，依法從教；學先進，xxx在全國優(yōu)秀教師座談會上的講話是一篇關于教育教學和教師的光輝著作，作為指導今后教育工作的理論和實踐的重要指南；學警世，把案件和李旭良誣告案作為反面教材，認識其對社會的危害。

2、落實科學發(fā)展觀，結合年內開展的加強機關作風建設、“四項制度”的落實和解放思想大討論活動等工作，對機關、學校和領導干部的思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風等方面，在廣泛征求意見的基礎上，邀請紀委、組織部門參加，采取召開民主生活會的方式來加強、改進和提高。

三、責任制落實情況（57分）

1、堅持學習日制度，嚴格按要求推薦干部和推選各級各類中小學校長，做到重大事項集體研究，逐步規(guī)范中小學校長的執(zhí)政行為，充分發(fā)揮黨支部和校務班子的作用，使民主集中制原則更規(guī)范，堅持集體領導，個人分工明確，責任到人。

2、科級（含享受待遇）領導干部執(zhí)行“三項制度”，零報告制度，執(zhí)行公務員八條禁令，年內沒有發(fā)生干部職工違法違紀行為。

3、執(zhí)行領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，無人參與礦山開發(fā)等非法范圍的活動，工程采取招投標，嚴格程序。

4、無人請喬遷等客事。

5、按規(guī)定定期進行政務、財務公開。

考核組考核情況匯報材料 考核情況報告篇二

考核工作匯報

各位領導、同志們:

自我一鳴公司承包xxx鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)管理和環(huán)衛(wèi)三大作業(yè)以來，將近兩年的時間。在這近兩年的實踐中，我公司一直得到了區(qū)市容園林委、區(qū)考核辦、xxx鎮(zhèn)黨委、政府領導和同行們的熱心幫助和支持，使我公司在市容環(huán)衛(wèi)管理和服務作業(yè)方面有了加強和提高。公司的內部機構、機制的管理也逐步趨向規(guī)范化、專業(yè)化、制度化。我公司不僅在市容環(huán)衛(wèi)管理上有一個好的開端，更重要的是得到了健康向上的發(fā)展。其次，通過我公司上下和廣大員工的共同努力，在張家窩鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)管理和三大作業(yè)上基本得到了各級領導的滿意和認可，也基本達到了我們的預期目標。下面根據考核工作交流提綱，我代表公司做簡要匯報。

從2011年三月份起，經我公司與xxx領導多次友好協(xié)商，最后雙方達成一致意見。xxx區(qū)域道路和部分小區(qū)的市容環(huán)衛(wèi)的三大作業(yè)交于我公司管理，實行的形式是定額承包。該鎮(zhèn)的市容環(huán)衛(wèi)質量由我公司向政府負責，經過一年多的實踐證實，這種市容環(huán)衛(wèi)由市場運作，地方政府交于專業(yè)化公司管理符合中國實際。到目前為止，我們公司得到了鎮(zhèn)領導和地方群眾的認可，也多次受到鎮(zhèn)領導和當地居民的表 1

揚和贊許。

xxx政府依據區(qū)考核辦對我公司每月考核的效果和鎮(zhèn)領導的標準與要求，基本上是以每月對我公司進行百分考核，并評定成績，季末兌現承包額，并用?？钸M行獎懲。

我公司依據xxx市城市管理規(guī)定，依據市區(qū)的有關規(guī)定，依據鎮(zhèn)政府的有關要求，我們對所屬班組、員工也實現了作業(yè)考核。在接管該鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)三大作業(yè)初期，我們就及時出臺了《xxx鎮(zhèn)城區(qū)、道路清掃保潔標準》、《xxx市容環(huán)衛(wèi)考核標準》、《xxx城區(qū)公廁清掃保潔考核標準》、《環(huán)衛(wèi)職工六準則》、《環(huán)衛(wèi)職工注意事項》等一系列的管理措施，并與每位員工簽定了《市容環(huán)衛(wèi)安全責任書》和《環(huán)境衛(wèi)生掃保承包協(xié)議書》。在此基礎上為使各項規(guī)則、制度、措施落實到位。我們及時成立了考核巡查小組，全天候的對所屬現場進行現場巡查。若發(fā)現問題及時對有關的人和事提示并立即整改。若不然，公司依據相關考核標準對相應人和事給予處罰并教育。對于表現突出的好人好事也及時的給予表彰并獎勵。因我公司長時間堅持考核制度，所有員工都養(yǎng)成了嚴謹的工作態(tài)度，所以至今受到公司處罰的員工是極少數，也是個別人?？傊S著我公司一系列管理措施的出臺和考核制度的落實，公司員工的精神面貌得到了提升，員工的工作作風得到了加強，公司內部互幫互助的風氣越來越濃，市容環(huán)

衛(wèi)的作業(yè)質量越來越好。

隨著區(qū)考核辦考核制度的落實，也使我公司的整體工作走向了規(guī)范化、專業(yè)化、制度化軌道。通過我公司的實踐證實，考核工作確實有很強的激勵作用，就我公司而言，確實嘗識到了考核的作用和好處。

比如：在區(qū)考核辦每月對我們考核以后，通過考核辦的點評，我們能夠清晰的看到我們的優(yōu)點和缺點。對待優(yōu)點，無疑是繼續(xù)發(fā)揚光大，尤其是我們公司對待缺點問題，公司管理層總是要聚在一起及時分析，研究問題的原由并制定相關的整改措施，在最短的時間內使問題得到解決，在這過程中，無形中加強了公司管理層的責任心，增強了管理層注重細節(jié)，工作不但要全面，還要不能忽視死角的工作態(tài)度。長此以往的考核，使我公司的管理層得到了鍛煉，也增長了業(yè)務管理能力。

如果區(qū)里沒有月考核，自己看自己的工作，很難發(fā)現自身問題的存在，發(fā)現不了自身問題，也就不存在整改，問題不解決就會停留在原來的工作水平上。我公司之所以從全區(qū)考核初期較低名次提到較高名次，考核工作起到了很大的作用。

組員工的考核力度，建立和保持長效機制。要通過考核工作，使我公司成為綜合素質較高的環(huán)衛(wèi)管理作業(yè)隊伍。為本鎮(zhèn)營造適宜人居新城鎮(zhèn)做出貢獻。

在公司醫(yī)務室原有醫(yī)療設備基礎上爭取擴大查體項目，更好地為員工們服務；其次，加強員工文藝，趣味活動，豐富員工文化生活，提升廣大員工在本公司工作的優(yōu)越感，激發(fā)員工想公司所想、急公司所急的集體精神。

以上是我依據“考核工作發(fā)言提綱”的匯報，可能有不當之處，請各位領導和同行們給予批評指點。

謝謝大家。

考核組考核情況匯報材料 考核情況報告篇三

興化市實驗小學教育工作考核匯報

根據市局《關于做好2012年度興化市中小學校教育工作考核相關工作的通知》精神，我校立即部署迎接市局評估的準備工作，制定自查自評工作計劃和日程安排表，對照《考核表》逐項自評，查缺補漏，分析整理資料。現對我校2012年度教育工作做一匯報。

規(guī)范化目標的達成

全校有學生3130人，54個教學班，150多名在職教師。學校各個功能教室配備齊全，所有教室都添置了電子白板、多媒體、視頻展示臺，達到教育現代化辦學標準。針對學校硬件還不能完全適應教學需要的現狀，我們擬將操場西已回收的門面房作為學生活動的教室；擬搬遷實小印刷廠，擴大閱覽室，讓所有圖書上架；爭取上級的支持，將北公園真正作為全校師生的生命樂園。

能按課程計劃開齊課程，規(guī)范運作“計劃、備課、上課、批改、輔導”等教學流程，有管理制度，做到定期檢查，認真記載。學校將“情智杯”一人一課與教研活動整合，每周認真開展集體備課、聽課評課等教研活動。教務管理制度健全，有教學業(yè)務檔案、學生學籍檔案，圖書館、實驗室等各專用教室及教學資料的管理和使用正常，教學設備使用率較高。學校有13個省市級立項課題，其中3項泰州市“十一五”教研課題正在結題準備當中，其他課題正常開展研究，學校制定的課題量化評分管理辦法有效促進課題研究的扎實開展。全校約16%的教師本年度有教育教學論文發(fā)表或市級以上交流。

學校內部人事管理健全，人員分工明確合理，全員崗位職責明確，及時辭退了在編不在崗人員。在崗教師取得相應的教師資格，本科比例達，大專以上比例達。學校按計劃進行師德規(guī)范宣傳教育活動，踐行興化市實驗小學教師宣言，簽訂師德承諾書，開設道德講堂，教師例會推選并介紹教師典型，評選教育奉獻獎，十佳師德標兵，感動實小十大人物和十件大事等，定期召開家長代表會征詢意見。按計劃進行教學滿意度測評，并將師德考核與績效工資掛鉤。教師依法從教，無師德失范行為。學校制訂了教師發(fā)展三年行動計劃，人人制訂了教師成長事業(yè)成長規(guī)劃書，切實推行名師培養(yǎng)工程，扎實開展基本功訓練及“情智杯”一人一課評比，三級骨干教師培養(yǎng)工作成績突出，學?，F在擁有近40名市縣兩級骨干教師。

學校積極落實小學生日常行為規(guī)范教育，實施小學生綜合素質評價，并建有學生成長記錄袋。開展了豐富的主題教育和社會實踐活動，有針對性地對學生進行社會主義核心價值觀、公民道德、法紀、科普、環(huán)保教育。我們開展了“樹立愛國志，喜迎十八大”愛國主義教育活動月，“爭當四好少年”， “小手拉大手，文明齊步走”， “師生文明對對碰”， “圖書跳蚤市場”， 學雷鋒及獻愛心捐款活動等一系列活動。學校落實了以班主任為核心的管理制度建設，并加強班主任聘任、培訓和管理，提高班主任工作水平。開展了主題隊會觀摩活動，“樹班旗，塑新風”一日常規(guī)評比。學校通過民主競選的方式，建立了中、大隊委員會，開展了 “集成少兒學院”學生社團活動，培養(yǎng)學生自我教育、自我管理能力，提升學生綜合素養(yǎng)。少先隊組織健全，活動主題鮮明、內容豐富。學校加強家校聯(lián)系，努力優(yōu)化學校、家庭、社區(qū)三結合教育體系。配備有專（兼）職教師，開辟了學校心理輔導室，并正常開展學校心理健康教育。

我校財務管理規(guī)范，嚴格實行“收支兩條線”的管理制度，嚴格執(zhí)行編制預算制度。學校按要求及實際情況編制了年度預算，并通過教代會或教師大會，預算合理后上交主管部門。在資金使用上，我校做到了?？顚Ｓ?，不存在擠占其它費用的現象。在開支中，我校按照少花錢多辦事的原則，節(jié)省開支，每月的開支

嚴格按預算執(zhí)行，做到不超支每月可用資金。學校公用經費主要用于學校正常的教育教學，包括辦公費，水電費，培訓費，差旅費，小型校舍維修費等。開支過程中，學校先組織領導、教師代表、報帳員做好預算，待預算批準后再支出，不存在用公用經費發(fā)放教師津貼補貼、教學獎勵等人員經費的情況。會計在辦理賬務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，嚴格執(zhí)行財務紀律，按照財務制度和會計基礎工作規(guī)范化的要求進行財務會計工作。

考核組考核情況匯報材料 考核情況報告篇四

20__年，我縣分公司在省、市公司的正確領導下，在縣委、縣政府的大力支持及有部門的通力協(xié)作下，按照“以市場運作為原則，開拓進取樹形象;以確保收入為目標，與時俱進謀發(fā)展”的經營方針自我加壓，認真貫徹省公司“四個以”的決策，發(fā)揚創(chuàng)新求實、發(fā)展進步的工作作風，高標準、嚴要求地做好了各項工作，各項經營指標取得了突破性的進展。全年共實現總收入__萬元，占比上年增收15、25萬元，增長13、49%，企業(yè)取得了快速發(fā)展?，F將今年的工作總結如下：

一、強化內部管理，提高企業(yè)效益。

1、完善了全員目標責任管理。進一步規(guī)范內部管理機制健全激勵機制，實施績效管理。把企業(yè)內部經濟責任制與目標管理有機結合起來，全面實行量化積分考核獎懲制度。結合實際制定了《_縣分公司20_年員工崗位責任制及目標考評方案》，定崗定員，責任到人。實施月度考核，季度末根據考核結果發(fā)放當季效益工資，有效激發(fā)了員工干好工作的積極性。

2、嚴控費用支出。加強內部財務管理，嚴格控制費用開支。一是加強材料成本核算，健全材料領、退料制度，大大提高了材料的利用率和節(jié)約率;二是加強對工程成本的控制，按工程進度核撥款，加強工程監(jiān)管，加強跟蹤問效;三是壓縮日常費用開支比例，盡量減少不必要支出。

3、加強安全生產管理。抓好安全教育，樹立“安全至上”觀念，強調“安全也是效益”。增加安全防護投入，為每個員工辦理一份“人身意外傷害保險”。增強自我防范意識，在企業(yè)形成“時時講安全、人人關注安全”的氛圍，有效避免了安全責任事故的發(fā)生。由于安全管理抓得嚴，我縣分公司全年未出現一起安全責任事故。

二、推出有力舉措，大力拓展業(yè)務范圍。

2、重點發(fā)展數字電視業(yè)務。一是認真進行市場調查，細分市場，并寫出了調查報告，有針對性地對不同用戶群采取不同的促銷手段;二是加大宣傳，精心策劃。投入宣傳經費3000多元，舉行現場咨詢演示會，印發(fā)宣傳單，配送郵政廣告10000多份，利用有線電視進行廣告宣傳，并在收視率極高的自辦節(jié)目《_新聞》前配播“_數字電視歡迎您收看《_新聞》”的廣告，收到了良好效果;三是積極發(fā)展集團用戶。充分利用省公司的有關優(yōu)惠政策，由分公司領導親自出面洽談，爭取到了縣地稅局、國稅局、農發(fā)行、發(fā)改局等單位集體購買數字電視機頂盒，使用戶在短時間內迅速增長;四是做好優(yōu)質服務。樹立用戶至上的服務理念，在人員少、時間緊、安裝任務集中的情況下，分公司員工加班加點，分工協(xié)作，為用戶做好數字電視機頂盒的安裝，耐心解答用戶的咨詢，以優(yōu)質服務贏得了用戶，贏得了市場。從元月份正式推出數字電視業(yè)務以來，經過卓有成效的工作，僅在春節(jié)前夕數字電視用戶就突破了200戶，全年共發(fā)展數字電視用戶達__戶。

考核組考核情況匯報材料 考核情況報告篇五

提升內部素質 強化全員管理

-----某單位考核工作匯報材料

2015年初，某單位黨委按照州、市組織部和人力資源和社會保障部關于深入開展公務員平時考核、績效考核及管理工作的要求,提前謀劃某單位人員內部管理、考核和激勵機制，制定并下發(fā)《2015年度某單位公務員、事業(yè)及其他人員考核方案》,建立起了以績效為核心、平時考核與年度考核相結合的公務員(事業(yè)和其他人員參照公務員考核管理)考核評價機制,以進一步激發(fā)干部職工的積極性和創(chuàng)造性，依據考核結果來獎優(yōu)、治庸、罰懶。

某單位為參公管理的事業(yè)單位，內設有行政管理機構10個，所屬事業(yè)單位7個；景區(qū)內還管轄有 某某單位等和編制外人員。隨著景區(qū)管轄的范圍不斷擴大，功能的日益拓展，景區(qū)人員結構呈現復雜多樣化的特點，這就要求景區(qū)在人員管理方面更加科學化。管委會結合景區(qū)實際情況采取分類管理和內部考核相結合的方法。在開展公務人員、事業(yè)人員平時考核工作的基礎上，將景區(qū)所屬其他各類人員一并納入統(tǒng)一管理考核中，靠前管理，實行定崗、定責、定量、定分，將管委會重點工作、日常工作分解到每個科室、每個月、每個人來推進工作。同時加大機關效能建設和重點工作落實督查力度，將日常督查分值也納入考核分值中強化管理。

工作人員績效考核中，平時績效考核（1-3季度）占全年績效考核的60%，年終績效考核占全年績效考核的40%。對公務員、事業(yè)一般人員、合同工的考核實行單位主要領導負責制，按照月小結、季評價、年終考核的方式進行。科級干部由其分管領導進行打分評優(yōu)。一般工作人員以及合同工由各處室、單位考核小組進行考核打分評優(yōu)。

年初由各科室、單位制定工作計劃，將任務分解到每位工作人員（年度綜合目標考核任務層層分解到人頭）。根據工作任務的完成情況，月底一般工作人員以及合同工由各處室、單位領導點評工作完成情況，科級領導由其分管領導進行評鑒、點評。

每季度末，由工作人員結合履行職責、完成工作任務情況進行自評，事業(yè)單位人員填寫《機關事業(yè)單位工作人員平時考核記實簿》；公務人員填寫《公務員平時考核記實簿》，由分管領導及科室領導對相關人員進行評鑒、賦分，并按照評優(yōu)比例確定考核等次。

年終考核按照管委會安排，在單位一定范圍內述職，并參加民主測評。窗口服務單位可組織服務對象對相關人員進行滿意度測評。由單位考核小組將相關人員平時績效考核（1-3季度）和年終民主測評，按照相關權重進行匯總，形成全年績效考核得分。 通過對各類人員工作情況實施過程管理和客觀評價，進一步激發(fā)了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，提升了景區(qū)整體管理能力和水平。

在考核結果的運用上，管委會將個人考核與年終評優(yōu)評先、科室定等相結合。一是作為干部職工年度考核和發(fā)放績效獎的依據。年度考核“優(yōu)秀”等次人員，從全年考核優(yōu)秀等次人員（平時考核“良好” 以上且有一次“優(yōu)秀”等次）中產生，平時考核有一次“差”等次的，年度考核確定為“不合格”；二是作為干部任用、獎懲的依據。在考核中對工作責任心強、業(yè)績突出、群眾公認的科級干部和一般干部將加大推薦力度，優(yōu)先納入到干部后備庫中；三是對合同工的考核的結果將作為是否續(xù)簽合同以及評優(yōu)評先的使用依據；四是作為改進工作作風的依據。對平時考核為“一般”“差”等次的科級干部由分管領導及時進行誡免談話，提出限期整改措施；對全年績效考核為基本合格、不合格等次的公務員、事業(yè)人員要適時組織離崗培訓。經培訓后仍不適應崗位的，對其進行調整。

考核組考核情況匯報材料 考核情況報告篇六

__年，____電器有限公司黨支部在日常工作中，把“四個有利于”(引領企業(yè)發(fā)展方向，推進企業(yè)科學發(fā)展，營造生動活潑、健康向上、催人奮進的良好氛圍，調動全體員工積極性、創(chuàng)造性和工作熱情，實現文明和諧、幸福__目標)和“四個解決”(員工日常工作生活中的思想問題，生產經營過程中的棘手問題，影響安全生產、產品質量和節(jié)約增效中的瓶頸問題，制約企業(yè)發(fā)展的環(huán)境問題)作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，收到了明顯效果，得到了各級黨委，組織部門和公司董事會及員工的認可。

一、生產經營指標超額完成。

黨支部把黨建工作貫穿于企業(yè)生產經營全過程，把思想政治工作落實到各部門、車間、班組和每個員工，充分調動了全體員工的積極性和工作熱情，為完成生產任務奠定了堅實的工作和思想基礎。黨支部組織帶領全體員工圍繞公司年度生產經營目標任務認認真真、扎扎實實、吃苦耐勞、忘我工作。通過大家齊心協(xié)力、攻堅克難，苦干實干，保證了__年度各項目標任務的實現。

__年度完成工業(yè)總產值，銷售收入和稅收分別比__年度增長_%，_%和_%，人均為國家創(chuàng)造財富_萬元。公司總經理賈永康在__年工作報告中指出，“__公司取得近幾年業(yè)績，黨支部工作和黨員作用功不可沒”。

二、安全質量無大事故。

黨支部根據公司生產經營這個中心，緊緊抓住安全生產和產品質量這兩個關鍵點，做到工作主動、關口前移、預防為主，協(xié)助相關部門建立健全和充實完善各項制度，加大監(jiān)督檢查力度，把安全生產和產品質量工作做實、做細，使安全、質量四個字成為每個管理者和員工的“緊箍咒”。由于普遍重視、措施有力、整改到位，全年沒有發(fā)生大的安全質量事故，安全小事故比__年下降_%，產品質量三包索賠 率比__年降低_%。

三、創(chuàng)建黨建文化品牌——現代企業(yè)、紅色傳承。

黨支部始終把傳承黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風作為黨建工作之魂，并將信念堅定、勤奮好學、身先士卒、求真務實、學習雷鋒、精誠團結和倡導幸福等內容運用到日常工作中和灌輸到員工頭腦中，使公司黨建氛圍日益濃厚，黨員黨性修養(yǎng)日益提高，黨建工作引領企業(yè)發(fā)展的作用發(fā)揮日益凸顯。企業(yè)先進的生存理念、自覺的創(chuàng)造意識和無私奉獻精神得到有效提高和發(fā)揚。

黨建文化品牌——現代企業(yè)，紅色傳承對黨員先進性作用發(fā)揮和員工素質整體提升起到重要作用?，F代企業(yè)、紅色傳承黨建文化品牌被溫州市委組織部評為優(yōu)秀品牌建設單位。

四、豐富企業(yè)務實文化品牌內涵。

黨支部把實際、實用、實效作為企業(yè)務實文化的主要內容，使每一名員工明事理、增干勁、享快樂，讓每一位員工有責任心。幸福感、理想夢，保證每個黨員有人生出彩的機會，每個員工都有實現自己夢想的希望，是企業(yè)務實文化的核心和精髓。由于務實文化緊貼社會現實，緊連企業(yè)實際和緊關員工思想，受到全體員工的普遍認同和歡迎，起到了凝心聚力、促進文明、推進發(fā)展的效果。

五、達到5a級標準化黨組織要求。

黨支部把創(chuàng)建5a級黨組織作為提高黨建工作科學化水平的契機、標準化自我提升的平臺，按照溫州市委組織部創(chuàng)建5a級標準化黨組織總要求，對照自身建設好、工作保障好、作用發(fā)揮好、企業(yè)發(fā)展好和社會評價好的標準，科學制定創(chuàng)建方案，認真落實創(chuàng)建內容，全力達到5a標準。通過扎實有效的工作，黨支部順利通過溫州市委組織部的驗收，成為5a級標準化黨組織。

考核組考核情況匯報材料 考核情況報告篇七

2010年工作考核匯報材料

區(qū)林業(yè)局：

今年以來，我處各項工作在局黨委的正確領導和上級業(yè)務部門的大力指導下，按照年初的安排部署，基本完成了全年各項工作任務，現匯報如下：

今年以來，公園黨支部認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，組織全體黨員深入學習實踐黨的xxx精神和科學發(fā)展觀，在局黨委的統(tǒng)一安排部署下，扎實有效的開展了“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，并組織召開了黨員民主生活會，每個黨員撰寫了2萬字以上的學習筆記和心得體會，各自建立了幫扶對象。通過學習，進一步增強了基層組織活力，激發(fā)了廣大黨員立足崗位，建功立業(yè)的熱情，增強了黨支部的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力。

政務工作方面，公園管委會緊密圍繞公園中心工作，進一步創(chuàng)新工作思路和工作方法，著力提高管理水平，努力實現“建設一流隊伍、培育一流作風、創(chuàng)造一流業(yè)績”的目標，以組織、作風、制度和反腐倡廉建設為重點，建設高素質的領導班子和職工隊伍。在具體工作上，按時上報完成了事業(yè)單位崗位設置工作和森林公園基本情況調查工作，并撰寫了 1

翔實的調查報告，文件上傳下達及時準確，完成宣傳信息4篇，財務工作能按規(guī)定做好收支，為職工辦理了養(yǎng)老保險，進一步完善了基層管理制度，提高了工作效率。

今年，上級下達我處營林生產任務主要是完成三北四期荒山造林500畝和歷年造林工程補植補造，我處自3月起，在人力相當有限的情況下，長期固定5名職工負責荒山造林和補植補造工程，結合春季造林綠化，將造林地點分別設在柳湖虎山、柳湖馬莊四社、一社等處，樹種以刺槐和側柏為主，自3月份開始累計投工800多個，載植苗木萬余株，完成造林近500畝，為保證工程質量，苗木選用適生性強、樹形美觀的本地苗木。目前，已通過了上級業(yè)務主管部門的檢查驗收。

完成種苗基地建設100畝，建設地點分別在官莊龍隱寺和柳湖馬莊兩處，在龍隱寺新育油松萬株、樟子松萬、側柏9萬多株，完成育苗57畝，柳湖馬莊播種刺槐45畝，播種刺槐種籽620公斤。通過兩年來的苗木基地建設，既補充了市場緊缺，又增強了我處苗木產業(yè)后勁，由于外調苗木注重質量，又嚴格按照技術規(guī)程操作，后續(xù)管理完善，苗木成活率在85％以上。

今年以來進一步加大了林木管護工作力度，一是成立了以管理處主任為組長的森林防火領導小組，采取定目標、定獎罰、定考核的工作方針，把林木管護責任層層落實到每個林區(qū)、班組和護林員，并與之簽訂護林防火責任書和安全合同，與相關村社聯(lián)系組織成立了30人的北山護林防火搶險隊，確保了管護力量；二是加大了宣傳力度，廣泛動員，提高認識。我們搶前抓早，周密部署，對本單位職工和周邊群眾進行了宣傳教育，截至11月底，已在各沿路重點位置、林區(qū)及周邊村社張貼宣傳標語1000余幅，散發(fā)各類宣傳材料1200余份，先后出動防火宣傳車60余次。三是強化措施，消除隱患。嚴格火源管理，對進山車倆及人員進行嚴格檢查登記，不間斷對林區(qū)進行安全巡邏，同時嚴厲打擊在林區(qū)內違規(guī)用火人員，并對專業(yè)護林人員進行了撲火實戰(zhàn)演練，提高作戰(zhàn)能力。通過以上措施的開展，在廣大職工的共同努力下，完成了上級下達的森林防火工作目標任務，截止目前，達到森林防火“四無”。

今年以來，我單位在不斷加強各項基礎業(yè)務工作的同時，多渠道多方位開展招商引資工作，及時調整招商思路，拓展招商領域。但由于基礎設施建設滯后，硬件差，加之環(huán)境和服務還需進一步優(yōu)化，甚至還存在服務意識淡薄、大局觀念不強、服務承諾不到位等問題，導致該項工作進展不大。

我們計劃在下一年利用我處自身特點和現有資源優(yōu)勢，突出擴展新的招商方式,進一步提高招商引資的實效性，積極解決項目落實中的各種困難和問題，提高招商引資成效。

今年我處進一步解放思想，多種經營，積極創(chuàng)收，加大了綠化工程承攬力度，一是單位領導班子重視，認識到位，身體力行率先垂范。二是廣泛宣傳發(fā)動，使職工認識到多種經營對單位創(chuàng)收的重要性，使廣大職工積極主動參與，全單位上下充分利用各種宣傳手段，積極行動、多放聯(lián)系，承攬市工商局綠化工程一處，從3月28日始至6月18日結束，共計栽植各類大型綠化苗木46株，綠化造型用苗木8600株，種植草坪1950㎡，工程造價13萬余元，由于專業(yè)綠化，措施到位，工程質量得到保障，苗木成活率高，得到業(yè)主的好評。期間又承包了虎山溝面山綠化工程，自3月9日開始5月21日結束，歷時近3個月，載植以上油松2000株，以上側柏8000株，工程造價萬元，完成造林綠化面積近300畝，這次施工嚴格按照合同即定技術規(guī)程操作，在苗木上選用適生性好的本地苗木，前后組織勞力澆水、鋤草、去膜4次，由于措施得當，苗木成活率高，得到領導好評，并通過驗收。

子邁的還不夠大。

二o一o年十二月七日

考核組考核情況匯報材料 考核情況報告篇八

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年里，在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：

3、及時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等。

4、項目機房系統(tǒng)更新，系統(tǒng)從原有的2000更新到_p，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題，并重新部署殺毒軟件解決方案。

6、針對服務器，3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。

7、學校服務器，硬件的安裝、維修、調試，投影儀設備的定期清理，維護。

8、電話交換機部屬置，電話線調整，電話錄音設備的安裝調試。

9、rt_服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。

10、為了的節(jié)約成本，并針對學校所有計算機設置系統(tǒng)自動休眠，有效地節(jié)省了相當一部分資源。

考核組考核情況匯報材料 考核情況報告篇九

2014年,街道在縣委、縣政府的正確領導下,在各部門的關心支持下，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照“工作落實年”的主基調要求，緊緊圍繞“三縣并舉”和“小縣名城”發(fā)展戰(zhàn)略,結合街道“全力推進三大重點、致力提升三方面水平、著力強化三項建設”的年度工作主線，團結、帶領全體干部職工凝心聚力，攻堅克難，主動作為，使轄區(qū)經濟和社會事業(yè)呈現良好發(fā)展態(tài)勢，圓滿完成了縣委、縣政府下達的各項工作任務?，F結合考核主要內容，將有關情況向考核組的各位領導匯報如下：

一、生態(tài)工業(yè)

今年全街道有工業(yè)企業(yè)152個，其中規(guī)模以上企業(yè)11個。截至11月底，累計實現工業(yè)總產值億元。其中規(guī)模以上企業(yè)實現總產值億元，實現凈稅收1840萬余元。完成固定資產總投資額億元，其中技改投資億元。新增就業(yè)崗位360余個，企業(yè)新增投保人數300人。招商引資新增工業(yè)項目2個，全年實現工業(yè)產值1560萬元。同時積極發(fā)展來料加工業(yè)。新增經紀人2人，現有經紀人46人，帶動了全街道4710余名婦女從事來料加工，實現加工費收入達3209萬元。

二、生態(tài)農業(yè)

三、生態(tài)林業(yè)

四、群眾增收致富奔小康工作

街道低收入集中村有9個，其中省發(fā)改委、省財政廳結對幫扶村3個。今年在省財政廳等單位的幫扶下，實施竹林道建設、白茶種植、山羊養(yǎng)殖等項目，促進了低收入農戶集中村的增收致富。順利完成了去年低收入農戶產業(yè)發(fā)展和農民專業(yè)合作社以獎代補4個項目的驗收和資金撥付工作，申報年度項目5個。加快農民異地轉移步伐，今年農民異地轉移工作任務是整村搬遷2個自然村,150人，現完成農民異地轉移下山移民資格180人的審查和上報工作，完成任務的120%。開展低收入農戶轉移培訓就業(yè)幫扶。農民培訓574人，其中農村實用人才培訓134人，新型農民培訓345人，轉移就業(yè)培訓95人。開展農村困難群眾住房救助。根據救助對象要求，完成農村困難群眾住房救助13戶，其中，低保戶7戶，低收入困難農戶6戶。續(xù)建王金垟中心村，進一步提升中心村品味。推進楊綠湖村歷史文化村保護與利用建設項目。創(chuàng)建“花樣農家”40戶，完成潔凈村莊創(chuàng)建。實施王金垟、崗石等5個村農村生活污水治理項目，涉及550余戶。克服工期短、變更多、難度大等困難，目前5個村建設任務基本完成。

五、項目推進和重點工程政策處理工作

圍繞縣委縣政府的年度中心工作目標，著力抓好縣級以上重點工程：52省道嵐頭嶺改建尾留工程、52省道匯田大橋至溪口段連接線工程、西坑公墓工程、垃圾填埋場二期工程、污水處理廠二期工程、城北110kv輸電線路遷建工程、1000kv特高壓輸變電工程段工程、縣體育廣場遷建工程、畬鄉(xiāng)濱水休閑養(yǎng)生基地-休閑長廊項目、外舍小學地塊補征、縣人民醫(yī)院遷建工程、菖蒲灣房地產項目等十二個重點項目政策處理工作，共完成農民土地丈量征收20余萬平方米，兌付征地補償1200余萬元，遷移墳墓200余穴處，輸變電塔22座，拆除民房4座，協(xié)調處理糾紛近百起，政策處理工作取得突破性進展。

六、國土資源管理工作

堅持耕地保護，與12個村（社區(qū)）分別簽訂了《耕地保護責任目標責任書》，落實了耕地保護工作責任。并積極與國土、建設、地質評估單位溝通做好農民建房申報工作，2014年申報農村建房9戶。加強國土資源監(jiān)管。在轄區(qū)范圍內積極開展巡查，做到每周一次以上并做好記錄，并針對崗石、王金洋村違章建筑及未批先建行為，聯(lián)合城建、土管xxx門責令其立即停止建設。同時分兩批對6個下山移民村原有房屋拆除的建設用地進行了農村土地綜合整治，面積達102畝。積極實施復墾耕地。今年街道墾造耕地項目立項審批一個，加上往年立項審批共七個項目，共規(guī)劃新增耕地面積畝。到目前止，各個項目施工進展順利，初驗面積達畝，完成工作任務180%。同時加強地質災害防治，對c類以上的災害點100%建立了“明白卡”，指定專人負責。與各村簽訂地質災害防治責任書和地質災害隱患點監(jiān)測責任書，并要求做好檢測記錄。并按照地質預報，開展汛前大檢查，做好了相關災害防范措施和24小時值班工作。

七、旅游工作

大力發(fā)展旅游項目，完成水隅仙境與匯龍游艇俱樂部旅游項目的招商引資工作；新提升培育三星級農家樂經營戶4戶，市級農家樂特色村1個（崗石村），發(fā)展旅游農特產品加工企業(yè)1家。創(chuàng)新宣傳方式，成功舉辦了崗石村百家宴和外舍金都b區(qū)“鄰里一家親”百家宴活動；同時小金洲村在縣電視臺做了“美麗鄉(xiāng)村潔凈家園”專題報導。開展旅游百日專項整治活動，全年未發(fā)生一起旅游糾紛，未發(fā)生旅游安全責任事故。并積極開展城容村貌整潔工作，落實公共場所、企事業(yè)單位、經營戶門前“臟、亂、差”三包責任制，積極配合相關部門進行戶外廣告和店面招牌清理改造工作，營造了舒適、美觀、暢通、安全、有序的旅游環(huán)境。

八、“五水共治”（生態(tài)縣建設）工作

牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的綠色生態(tài)發(fā)展理念，落實責任，深入宣傳。積極開展“清三河”行動，全面完成3條黑臭河，14條垃圾河的垃圾淤泥清運保潔工作。強化農村污染整治，拆除生豬等畜禽養(yǎng)殖場19家，“三沿五區(qū)”墳墓治理率和生態(tài)葬法行政村率分別達到94%和100%。醫(yī)療廢棄處置率達到100%。加強了農村生活垃圾收集清運管理工作。建立完善長效的河道保潔和垃圾清掃隊伍管理監(jiān)督機制，配置了43名垃圾清掃員，并在各村（社區(qū)）抽調28名村（居）民作為保潔員對18條河道進行日常巡查；向各村發(fā)放垃圾箱200余個。同時落實垃圾清運單位，及時下?lián)芾鍜呓涃M。開展綠色創(chuàng)建，秸桿綜合利用率95%以上，農村衛(wèi)生廁所普及率達到98%。推廣使用清潔能源的居民戶數比例達到70%，人均公共綠地面積達到12平方米以上，主要道路綠化普及率達到95%以上。

九、“無違建街道”創(chuàng)建（三改一拆）工作

結合“危舊房大排查”“產權登記”“一戶一檔”“五水共治”等工作，以干部帶隊、村及社區(qū)配合、分區(qū)塊調查、包干負責的形式對轄區(qū)范圍內的所有建筑進行了調查，同時完善日常巡查機制，建立溝通聯(lián)系平臺，實現了街道范圍內“新違建零發(fā)生”。通過一年的努力，拆除違章建筑34處，共計平方米，處置存量違章建筑130處，共計平方米；完成城中村改造327戶，整改面積32700平方米；建立“無違建街道”創(chuàng)建檔案28份、“拆后利用”檔案17份、“存量違建處置”檔案128份、“一戶一檔”登記表2641份。報送信息25條，發(fā)放致全縣人民一封信3000多張、發(fā)送短信10000多條，張貼標語橫幅200多張。

十、農村產權制度改革（農村金融改革）

成立街道村兩級領導小組，切實加強對各村產權制度改革工作的領導。9月10日召開農村產權制度改革暨金融創(chuàng)新工作動員大會，根據情況復雜村和一般村相結合，合并村、大村和小村相結合的原則，確定在崗石村和大吳山村開展試點工作。在總結試點村問題與經驗的基礎上，于11月份全面鋪開農村產權改革工作。針對基本上的村未開展過二輪土地承包工作，有的村頻繁調整承包地塊等復雜問題，在強化研究與對接的基礎上，街道先后8次召開工作推進會，明確目標與任務，落實責任與措施，穩(wěn)妥、有序推進農村產權制度改革。目前，街道12個村完成了土地承包合同簽訂和發(fā)證申請上報工作，進一步完善了土地承包經營權登記制度。村經濟合作社股份制改革任務數是6個村，目前12個村全面完成了股份制改革。農村土地流轉經營權證辦理完成4本，農村水利產權確權發(fā)證完成1本。農村宅基地使用權登記發(fā)證和農村房屋產權發(fā)證完成年度目標任務數。創(chuàng)新農村金融服務，認真配合完成農戶信用信息采集、“信用社區(qū)”、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建等工作。

十一、安全生產工作

考核組考核情況匯報材料 考核情況報告篇十

各位領導、各位同事：

自從我年從事養(yǎng)護工作站的工作以來，在工作站各位領導的正確領導下，在各位同事的幫助和支持下，努力做到xxx五勤xxx、誠心當好xxx四員xxx。xxx五勤xxx就是眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，xxx四員xxx就是為領導當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。一年來，我的業(yè)務知識、寫作能力、工作經驗積累上都有了一個質的飛躍，綜合工作能力得到了進一步提高。下面，我就這一年的工作情況向各位領導和同志作個簡要匯報，以接受大家評議。

一、努力學習，全面提高自身素質。

綜合辦工作，它要求永無止境地更新知識和提高素質。為達到這一要求，我十分注重學習提高：一是向書本學。工作之余，我總要利用一切可利用的時間向書本學習，除了認真閱讀《中國交通報》、《某省交通報》等報刊雜志外，我還經常了解一些養(yǎng)護工作方面的專業(yè)書籍。通過博采眾長，為我撰寫材料提供了有力支持。二是向領導學。一年來，我親身感受了公司及工作站各位領導的人格魅力、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺，收獲甚豐。三是向同事學。古人說，三人行必有我?guī)煛Ｎ矣X得，養(yǎng)護工作站的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務專家，有科技尖兵，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教，我自身的素質和能力才得以不斷提高，工作才能基本勝任。在養(yǎng)護工作站工作一年多，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都有了很大的進步。

二、勤奮工作，兢兢業(yè)業(yè)搞好工作。

自從到養(yǎng)護工作站工作以來，工作站的同志們給了我許多政治上的關心、工作上的幫助和生活上的關懷。我珍惜這里良好的工作環(huán)境，同時，也被工作站全體同志的敬業(yè)精神深深感動。一年來，對領導安排的所有工作，我從不講任何客觀理由和條件，總是默默無聞地努力完成。一年來，我主要完成的工作有：一、參加了工作站的標準化養(yǎng)護工作站建設（編寫管理制度、建立了人員檔案等）；二、參加了養(yǎng)護工作站的徒步路況巡查；三、參加了去年和今年的防凍防滑工作；四、完成了季度、半年、全年工作總結材料的編寫；五、較好的完成了宣傳報道任務，宣傳報道完成篇。

三、求真務實，開創(chuàng)工作局面。

工作中，我注重把握根本，堅持抓關鍵，推進綜合辦工作上臺階。一是認真辦文。公文是傳達政令的載體，公文的質量和水平直接影響政令的暢通。為此，凡是發(fā)文，我都認真核稿，從嚴把住行文關、文字和體例格式關、裝訂和報送關等“五關”，保證了行文的嚴肅性，提高了公文質量。二是協(xié)調好同事間的關系。通過與綜合辦的同事以及其他同事進行及時的溝通，逐步建立起了互相信賴、互相支持的局面，為工作的展開打下了良好的基礎。

總結一年來的工作,我感到既充實，又欣慰。我和養(yǎng)護工作站的其他同事一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高。但在一些工作上還存在不足：一是工作主動性不夠；二是寫作能力需要進一步提高；三是宣傳報道力度還需要加強，這將成為我本人今后進一步努力的方向。我將在今后的工作中進行及時的改進和提高，力爭使自己做到更高、更強、更優(yōu)。

以上報告，請領導和同志們評議，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。

考核組考核情況匯報材料 考核情況報告篇十一

20__年，我州四家典當公司在依法依規(guī)監(jiān)管和守法經營中健康發(fā)展，在救急解難、拾遺補缺、便利融資、支持中小企業(yè)發(fā)展和服務大眾等方面發(fā)揮了重要作用，為我州的經濟發(fā)展做出了積極的貢獻。

截止20__年底，我州4家典當企業(yè)注冊資本總計4500萬元，其中注冊資本1500萬元的2家，1000萬元的1家、500萬元的1家。業(yè)務范圍主要涉及礦產、房地產、民品、機械設備及財產權利質押等業(yè)務。今年共發(fā)生典當業(yè)務122筆，典當總額3840萬元，其中：居民生活性融資9筆，典當總額570萬元，分別占總筆數和總金額的和;小企業(yè)生產經營性融資101筆，典當總額萬元，分別占總筆數和總金額的和;房地產開發(fā)企業(yè)開發(fā)性融資12筆，典當總額萬元，分別占總筆數和總金額的和。

作為本地區(qū)的典當企業(yè)監(jiān)管部門，州商務局一年來開展了以下工作：

一、推行科學監(jiān)管

1、今年一季度，州局針對上年度年審工作中發(fā)現的問題，對三家典當企業(yè)分別下達了整改通知書，要求各企業(yè)制定方案、切實整改。各典當企業(yè)高度重視，均從加強內部管理入手，健全完善符合自身實際的內部管理制度，規(guī)范員工業(yè)務行為，提高了員工的業(yè)務素質和企業(yè)的社會形象。

2、州局定期對典當企業(yè)實行明察暗訪，主要對典當行遵守法律法規(guī)和管理辦法的情況、經營范圍等情況進行適時監(jiān)管，及時防止違規(guī)行為的發(fā)生，及時幫助解決典當企業(yè)出現的困難和問題。

3、今年下半年，在省商務廳的統(tǒng)一安排部署下，州局對全州4家典當企業(yè)的當票使用情況進行了全面的清理和統(tǒng)計，對當票使用的規(guī)范化進行重點檢查，對于從中發(fā)現的問題提出了整改意見，從而使典當行的票據管理更加規(guī)范。

4、做好典當行信息報送工作，完善企業(yè)經營情況月報制度，及時對上報的月報表進行分析、審核和匯總。

二、為典當企業(yè)的發(fā)展壯大提供優(yōu)質服務

1、做好新增典當企業(yè)的申報。根據省廳的工作要求，州局及時通知有意愿申辦典當行的企業(yè)，為他們提供政策咨詢，并指導、幫助企業(yè)按照申報材料要求，認真做好瀘溪縣圓通典當有限責任公司的申報工作。

2、今年州局規(guī)范了行政審批手續(xù)，對于典當公司提出的設立或變更股東的申請及時予以辦理，在5個工作日內為湘西自治州匯源典當公司提出的變更法人股東的申請予以答復并報請省廳審批，為企業(yè)的壯大提供服務。

3、組織全州的典當企業(yè)參加省廳組織的典當行業(yè)財務、業(yè)務人員培訓和講座，提高全州典當行從業(yè)者水平，使企業(yè)更具競爭力。

三、及時開展20__年度典當行的年檢年審工作和調研工作。

1、根據《湖南省商務廳關于開展20__年度典當行年審工作的通知》(湘商建設【20__】9號)精神，州局認真指導、督促各典當企業(yè)針對核查范圍和內容開展自查自審，完善相關材料，州局初審后按要求上報省廳，全州4家典當企業(yè)在年檢年審中均被評為a類。

2、州局還對全州范圍內的房地產典當業(yè)務情況開展深入的調查研究，及時總結經驗，找出不足，引導典當企業(yè)控制房地產典當業(yè)務比例，規(guī)避經營風險。

考核組考核情況匯報材料 考核情況報告篇十二

大家好！

首先，我謹代表縣xxx會機關全體干部職工，向考核組蒞臨機關考核指導工作，表示熱烈的歡迎。

xx年，是縣鄉(xiāng)人大同步換屆之年，是《監(jiān)視法》貫徹實施的起步之年，也是縣十四屆xxx會工作的開局之年。一年來，縣xxx會在縣委的領導下，以***理論和“三個代表”重要思想及黨的xxx精神為指導，以深進貫徹《監(jiān)視法》為契機，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，牢牢圍繞縣委的工作大局往作為、圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定往作為、圍繞經濟社會發(fā)展中的熱門難點往作為、圍繞全縣老百姓的親身利益往作為，嚴格履行憲法和法律賦予的職責，為全面推進富強***文明***新陽城建設，主要做好了以下幾方面工作：

第一，較好地完成了全年工作目標任務，為全縣經濟社會又好又快發(fā)展做出了貢獻。

《縣xxx會xx年工作要點》明確要求，要把“縣鄉(xiāng)同步換屆，檢查兩部法律，落實三項制度，抓好四項工程，做好五項工作”做為全年工作的重點抓好落實好。

2、依法行使職權，推動監(jiān)視工作再創(chuàng)新業(yè)績。始終堅持“圍繞中心，服務大局，突出重點，強化監(jiān)視”的原則，依法履行常委會的監(jiān)視權、任命權和重大事項決定權。

一方面，加強工作監(jiān)視。一是圍繞全縣中心工作，緊抓日常審議。換屆選舉和人代會結束后，在7月份舉行的縣十四屆xxx會第二次會議上，及時聽取和審議了縣政府《關于前半年全縣經濟運行情況的報告》和《關于xx年度縣本級預算執(zhí)行和其它財政資金收支情況的審計工作報告》。要求在經濟運行方面，要進一步加快結構調整步伐，盡快改變光靠煤炭一枝獨秀的脆弱經濟局面；要注重進步經濟發(fā)展的質量和效益，努力在節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展上下功夫；要加快地面企業(yè)改制和民營經濟發(fā)展的步伐；要以促進農民增收為核心，全方位推進新農村建設；要時時刻刻關注民生，關愛人民，努力解決好事關群眾親身利益的突出題目。在審計工作方面，要求進一步加強審計氣力，進步審計職員素質，改善辦公條件，特別是要進一步加大審計查出題目的處理力度，杜盡屢審屢犯現象的發(fā)生。二是圍繞全縣重點工程，開展專項審議?？h十四屆xxx會第二次會議聽取了《關于利用國家開發(fā)銀行貸款使用情況及今年安排情況的匯報》。要求縣政府建立資金使用監(jiān)視治理機制，充分發(fā)揮大額資金在我縣基礎設施建設、重點工程建設和新農村建設方面的有力作用。聽取和審議了《縣人民政府關于授權陽城縣欣昌資產經營投資有限公司利用國家開發(fā)銀行貸款進行基礎設施建設和重點工程建設的報告》，并作出了《關于陽城縣人民政府授權陽城縣欣昌資產經營投資有限公司利用國家開發(fā)銀行貸款進行基礎設施建設和重點工程建設的報告的決議》。三是圍繞會議審議意見，抓好跟蹤監(jiān)視。每次常委會后，縣xxx會都將大會審議發(fā)言進行梳理，形成《審議意見轉達書》，交政府及有關部分進行辦理落實。并健全和完善了審議意見“再審制度”，對政府辦理落實審議意見情況進行跟蹤監(jiān)視，在常委會議上專門聽取辦理落實情況的工作匯報。有效進步了審議意見的辦理質量。

考核組考核情況匯報材料 考核情況報告篇十三

績效考核工作匯報

績效考核工作匯報

**市地處**中部，有大中型水庫16座，后扶移民人口319xxx人，涉及全市6個縣市區(qū)，xxx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)2xxx個村。自**年全省開展水庫移民工作績效考核以來，在省局的指導下，我市精心組織，周密部署，扎實工作，各項績效目標任務全面完成，移民工作取得了一些成績，也存在一些問題?，F將有關情況匯報如下：

我市正處在“科學發(fā)展、加速趕超”戰(zhàn)略的關鍵時期，建設幸福**成為市委、市政府當前的主要目標任務。局黨組把抓好績效考核，落實目標任務作為貫徹落實科學發(fā)展觀、全面建成小康社會，執(zhí)行市委、市政府決策部署和省局要求的具體行動來抓，通過實施目標任務，為全市廣大移民群眾謀民生、創(chuàng)實惠。

通過抓績效考核目標任務的落實，移民機構效能管理不斷加強，服務、高效、務實的要求得到較好體現。通過把績效考核指標逐個分解細化，責任到科室，落實到個人，使大家明白抓績效考核就是抓機關效能，就是抓隊伍建設，就是服務庫區(qū)，就是在維護好、實現好、發(fā)展好移民群眾的根本利益。

局機關每季度召開一次績效考核形勢分析會并向省局匯報目標任務完成情況，每半年召開一次全市移民局長會議，進一步清理工作思路，對目標任務的實施抓重點、找弱點、攻難點，確保工作落到實處。

年初制定考核方案，分解目標任務，把績效考核6大考核指標所有考核內容分解到各縣市區(qū)，并責任到相關科室和個人，由責任科室負責對縣市區(qū)相關工作進行日?？己耍h市區(qū)移民工作績效考核臺賬，定期通報工作完成情況，有效促進了工作落實。

在實施過程中，局黨組及時聽取局考核辦同志的匯報，找準工作重點、難點，對存在的問題，做到精準發(fā)力，耙向整治。

每半年，我局組織人員分組對各縣市區(qū)完成年度目標任務情況進行了督查督辦，對照目標找差距，落實措施保目標，要求務必實現“時間到點、目標到位”；年底出臺全市水庫移民工作考評方案，對各縣市區(qū)移民工作進行現場考評，并作出綜合評價，兌現獎懲。

不斷完善績效考核領導小組，由局長任組長，下設績效考核辦公室，一名班子成員任辦公室主任，把移民業(yè)務績效考核工作作為市委政府績效考核工作的一個重要的組成部份，作為加強對縣市區(qū)監(jiān)管、認真履行職責、促進我市移民工作全面發(fā)展一項重要抓手。

在工作經費緊張的情況下，對績效考核工作所需經費實行實報實銷。主要表現在對信訪維穩(wěn)、規(guī)劃計劃、內部審計、后扶稽查、監(jiān)測評估、機關效能以及資金項目的定期評估等方面，我局舍得花錢出力，確保任務質量和效果。

今年我市針對各個縣市區(qū)移民工作的特點，將相關縣市區(qū)的考核指標分值權重進行了調整，哪個地方問題突出，難點較多，我們就加大考評的分值，不回避問題，對癥下藥，形成倒逼態(tài)勢。

建議省局在確定各市州的先進縣市指標時，不能單純以市州的縣（市、區(qū)）個數作為分配依據。還應考慮移民人數、工作任務以及是否能最大限度地調動移民干部的積極性等因素通盤考慮。我市是全省移民大市，移民人數占全省的xx%，移民工作涉及范圍廣，工作任務重。而每年水庫移民工作績效考核分配給我市評為全省先進縣市區(qū)的指標卻只有1個，僅占全省的1／20，明顯偏少；另外，我市各縣市區(qū)的移民人數差距相當巨大，新化縣有xxx萬移民，排我市第一，而排在第二位的只有3萬多人。因此，無論是從新化縣的移民人數、所承擔的工作量、完成工作任務質量和效果來說，還是其在省市移民部門心中的地位和對外影響來說，其它縣市區(qū)是沒法超越它的。因此，省先進指標分配確實存在不科學、不利于更好開展工作的地方，建議增加我市全省先進縣市區(qū)的指標1個。

在確定水庫移民工作績效考核指標時，要綜合考慮各市州的實際情況，要做到數量與質量的統(tǒng)一。如：移民培訓的人員指標分配與資金分配沒有掛鉤，存在著嚴重的比例失調。我們沒有辦法對縣市區(qū)分配指標。同時，產業(yè)開發(fā)指標的分配也要和產業(yè)開發(fā)資金分配和產業(yè)效益相掛鉤。

一是建議列入省和當地政府重點考核的內容適當提高比例分值。二是建議除《全省移民系統(tǒng)**年績效考核方案》中規(guī)定的加分項目外，對能很好地完成省里安排的重大工作任務或對全省移民系統(tǒng)有重大影響工作任務的市州，給予適當加分。要說明一下今年省里出臺了加分規(guī)定是個好事，但是，門檻標準太高，沒有可操作性。三是省里在參加實地考核工作中，工作還應該進一步做扎實一些，比如，在電話問詢調查中，因為存在語言交流及基層特殊情況等方面的問題，不能太簡單化；對一些可能要扣分的項目要當場指出來，并簽字認可。不要把問題帶回去后，再扣分，有時搞得我們摸不著頭腦，應該給予我們解釋說明原因的時間。當然我們也能理解還有每個考核組之間的標準把握的問題。四是建議省局各處（室、中心）在對市縣一級的工作安排和部署方面，個人簡歷要加強協(xié)調統(tǒng)一，不要各自為政，讓下級難以適從，這個很重要。

這是我們市一級移民部門每次開會都要提的問題。不是我們要權，而是實在沒有辦法。第一我們要完成市委政府和強力部門分配的工作任務。第二我們在向縣打招呼通融的過程，有點難，會出現尷尬的局面，省局的各領導你們是不很清楚，求上級人難，求下級更難啊。第三省里不是每年不也要給下面戴帽，我想這一點省市應該理相同，心相連才是。