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年度考核情況通報(12篇)

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年度考核情況通報(12篇)
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年度考核情況通報篇一

一、檢查考核基本情況

(一)高度重視,組織領導堅強有力

各縣(市、區(qū))黨委、政府領導高度重視城管執(zhí)法工作,各城管執(zhí)法部門(單位)充分發(fā)揮主觀能動性,對上對下加強溝通協(xié)調(diào),縣分管領導鼎力支持,領導班子團結奮進為城管執(zhí)法工作提供了堅強的組織保障。城管執(zhí)法業(yè)務及相對集中行政處罰權試點工作扎實推進,取得明顯成效。

(二)求真務實,執(zhí)法理念明顯轉變

各城管執(zhí)法部門(單位),按照市局年初提出的執(zhí)法理念,在執(zhí)法工作中普遍踐行和諧執(zhí)法、為民執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法、嚴格執(zhí)法的執(zhí)法理念,采取多種措施狠抓隊伍建設,樹立城管執(zhí)法良好形象,積極吸引社會力量參與城管執(zhí)法工作,開展城市管理市民互動活動,讓城管執(zhí)法工作能夠得到社會各界的理解和支持。

(三)建章立制,管理工作規(guī)范有序

各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)都根據(jù)各自的實際,制定了一系列規(guī)章制度,基本形成了管理、監(jiān)督、考核、獎懲一整套管理體系。縣執(zhí)法局將隊容風紀、日常執(zhí)法等都納入績效考核范圍,由分管局長輪流擔任值班局長,帶頭抓日常監(jiān)督考核。××縣執(zhí)法大隊每星期一由大隊長帶隊對城管執(zhí)法工作進行檢查??h執(zhí)法局利用數(shù)字化管理平臺提高執(zhí)法效能,取得較好效果??h執(zhí)法局以規(guī)范執(zhí)法文書為突破口,進一步嚴格執(zhí)法案件辦理流程,做到了案件資料齊全、準確,卷宗整齊,程序規(guī)范。

(四)積極探索,執(zhí)法方式不斷創(chuàng)新

××年,各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門(單位)在探索創(chuàng)新執(zhí)法方式上取得明顯成效??h執(zhí)法局提出“大城管”管理理念,成立了縣提升城市管理水平指揮調(diào)度監(jiān)管中心,分管副縣長任指揮調(diào)度監(jiān)管中心主任,執(zhí)法局局長任副主任,規(guī)劃、建設、住房、市政、園林、環(huán)保、工商、公安、交通、法院、辦事處主要負責人為成員,明確城市管理相關部門工作職責,建立執(zhí)法局網(wǎng)站和數(shù)字化管理平臺,提高了辦事效率和執(zhí)法效能。縣執(zhí)法局加大績效考核工作力度,成立了績效考核辦公室,局里拿出十萬元用于績效考核的獎勵,獎優(yōu)罰劣,較好的調(diào)動了執(zhí)法人員的工作積極性。

(五)多措并舉,城市管理水平顯著提升

各縣(市、區(qū))執(zhí)法部門在市容管理上狠下功夫,取得明顯效果,實現(xiàn)了城市主要干道、重點路段、重要場所無擺攤設點,城市支路、背街小巷管理規(guī)范,改善了城市環(huán)境,提升了城市形象,特別是、東阿,整個城區(qū)秩序井然,管理有序,市容市貌有了較大改觀。

(六)勇于實踐,試點工作扎實推進

各縣(市、區(qū))大部分單位高度重視重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權試點工作,努力推動該項工作的開展。開發(fā)區(qū)大隊在各辦事處設立執(zhí)法中隊,人員在各辦事處內(nèi)部調(diào)劑,實行雙重管理,在各辦事處范圍內(nèi)開展城管執(zhí)法工作,目前,中心鎮(zhèn)試點工作已經(jīng)在辦事處、屯全面推開??h執(zhí)法局經(jīng)縣政府批復同意在中心鎮(zhèn)開展綜合執(zhí)法工作,今年已經(jīng)在四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開,年計劃在所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展城管執(zhí)法工作??h鎮(zhèn)、市鎮(zhèn)、縣清平鎮(zhèn)、莘縣燕店鎮(zhèn)的相對集中行政處罰權試點工作已經(jīng)較為成熟,人員、職責、辦公場所都已經(jīng)固定,執(zhí)法工作已穩(wěn)步開展。

二、檢查考核結果

(一)全市城管執(zhí)法工作優(yōu)秀單位

縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局、縣執(zhí)法局。

(二)中心鎮(zhèn)、重點鎮(zhèn)相對集中權處罰試點工作優(yōu)秀單位

縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)執(zhí)法大隊、城建監(jiān)察大隊。

三、存在的問題和不足

一是城管執(zhí)法工作比較缺乏前瞻性。如何提升城管執(zhí)法水平缺少明確的打算和規(guī)劃。二是城管執(zhí)法工作力度還有一定的差距。有的單位各項制度已成體系、配套齊全,各項工作開展的有聲有色;有的單位在利用數(shù)字化手段管理城市方面已經(jīng)取得初步成效,但還有些單位工作上缺乏亮點和特色。三是重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)試點工作發(fā)展不均衡。有的單位已全面開展,并取得了一定的成效;有的單位還在籌建過程中,進展比較緩慢;個別單位還沒有正式啟動重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權試點工作。

四、鞏固提高措施

一是制定全市城管執(zhí)法發(fā)展規(guī)劃。借鑒先進地市的做法,結合我市實際,制定我市城管執(zhí)法工作發(fā)展規(guī)劃,提出一段時期內(nèi)城管執(zhí)法工作的發(fā)展目標和方向,統(tǒng)一思想和認識,引導全市城管執(zhí)法部門圍繞新的目標和要求,不斷提升城管執(zhí)法工作水平。

二是開展各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位間的交流學習。各縣(市、區(qū))執(zhí)法單位的工作各有特色,縣執(zhí)法局的指揮調(diào)度監(jiān)管中心的做法,縣執(zhí)法局、開發(fā)區(qū)大隊、城建監(jiān)察大隊重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權試點工作,縣執(zhí)法局的執(zhí)法案卷,東阿縣執(zhí)法局的務實敬業(yè)精神等都值得全市城管執(zhí)法部門學習借鑒。

三是進一步加大重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)相對集中行政處罰權工作的開展力度。各縣(市、區(qū))已經(jīng)開展相對集中行政處罰權試點工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn),違法占道、違章建設等“臟、亂、差”現(xiàn)象得到有效控制,鄉(xiāng)鎮(zhèn)容貌、環(huán)境衛(wèi)生明顯改善,因此,進一步做好相對集中行政處罰權工作向重點鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)延伸勢在必行。

x年xx月xx日

年度考核情況通報篇二

各縣(市)國土資源局、直屬事業(yè)單位,局機關各科(室):

根據(jù)《20xx年和田地區(qū)國土資源系統(tǒng)目標責任考評細化評定標準》,地區(qū)局考核組對各縣(市)局、直屬事業(yè)單位20xx年度目標管理工作進行了考核?,F(xiàn)將考核情況通報如下:

一、考核基本情況

通過聽匯報、查驗資料、實地查看及日常工作、重點項目工作的督辦檢查,20xx年,各縣(市)國土資源局、直屬事業(yè)單位在地區(qū)國土資源局、縣(市)委、政府的領導下,認真貫徹落實黨的、xx屆三中精神和自治區(qū)國土資源管理工作會議精神。落實了各項工作目標考核責任制,做到了年初有計劃、有安排、有措施、年中有督查,切實改善和提高了服務保障能力。在耕地保護,嚴格節(jié)約集約利用資源,礦業(yè)權管理、開發(fā)勘查工作方面取得了一定成效,測繪管理各項工作得到落實。尤其在基本農(nóng)田保護、土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查等專項工作中取得了較好成績,得到自治區(qū)、地區(qū)的好評。嚴格依法行政,違法違規(guī)案件查處工作進一步得到落實;信訪糾紛排查、矛盾化解工作取得較好實效,為促進全地區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出了一定貢獻。

二、考核存在的問題

一是對落實目標責任管理責任制不到位,對地區(qū)督辦督查工作重視不夠,對項目整改、數(shù)據(jù)上報不及時,影響了地區(qū)整體工作的推進和成效取得;對責任目標和落實在思想上缺乏主動性,工作中缺乏超前性,影響了城鎮(zhèn)地籍調(diào)查收尾、農(nóng)林牧場土地調(diào)查、農(nóng)民宅基地調(diào)查試點工作的完成,造成進展不平衡;個別單位沒有建立健全長效工作機制,造成計劃目標落實不力,成效不明顯。

二是統(tǒng)籌安排需要提高。日常工作和重點工作結合還不夠緊密,有顧此失彼現(xiàn)象,需要進一步提高統(tǒng)籌安排能力,切實解決重點難點問題,確保日常工作和重點工作進度,保證工作完成質(zhì)量。

三是檔案資料管理不規(guī)范。資料收集與整理散亂、原始記錄缺乏、不嚴謹;有的縣局出臺文件未結合本單位的實際工作、主要任務不緊密,研究思考不夠,照抄照搬上級規(guī)定,被動應付;資料未進行分門別類整理歸檔,無法反映實際工作內(nèi)容;對上級限時報送材料遲報、漏報等問題。

三、工作要求

一要進一步增強責任意識。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位應增強責任感和緊迫感,對照檢查考核中存在的問題,認真加以整改。主要負責人要親自抓,負總責,及時解決存在的困難和問題,建立嚴格的目標管理責任制,形成人人有任務、人人有壓力、人人有責任、人人有動力的良好氛圍。

二要加大工作力度。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要認真對照目標管理任務,進一步理清工作思路。重點工作進度沒有達到預期的,盡快查找原因,分析形勢,明確思路,迅速采取更加有力的措施,迎頭趕上。

三要進一步強化督促檢查。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要強化內(nèi)部督查督辦,以提高干部政策法規(guī)、業(yè)務技能素質(zhì)為抓手,及時研究解決工作中存在的問題,確保任務全面完成。

四要重視工作成果總結。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要不斷總結經(jīng)驗,突出亮點,抓好薄弱點。要充分利用各種媒體,及時把工作成果宣傳出去,同時自覺接受社會監(jiān)督。

附:1、八縣(市)國土資源局20xx年下半年目標責任管理考核匯總表

2、縣(市)國土資源局20xx年全年目標責任管理考核匯總排名表

3、直屬事業(yè)單位20xx年下半年目標責任管理考核匯總表

4、直屬事業(yè)單位20xx年全年目標責任管理考核匯總排名表

年十一月十四日

年度考核情況通報篇三

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人武部、公安局、教育局黨委,縣紀委,各黨組,縣委、縣政府各部門,各人民團體,省州駐貴各單位,各有關企業(yè):

20xx年,全縣各級領導班子和廣大干部在縣委、縣政府正確領導下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列講話精神,緊緊圍繞建設三江源綠色產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展橋頭堡、生態(tài)文明先行區(qū)、民族團結進步先進區(qū)“三大目標”,堅持把加快發(fā)展作為第一要務,把保護生態(tài)作為重要責任,把改善民生作為當務之急,大膽探索具有貴德特色的發(fā)展路子,全面完成了縣委、縣政府既定的各項奮斗目標,全縣經(jīng)濟建設、政治建設、社會建設、文化建設、黨的建設得到全面發(fā)展。根據(jù)《貴德縣科級領導班子和領導干部年度考核辦法(試行)》、《貴德縣省州駐貴單位和企業(yè)年度考核辦法(試行)》和《關于認真做好20xx年度目標責任考核工作的通知》要求,縣目標責任考核領導小組對全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、25個重點部門、18個經(jīng)濟部門、15個省州駐貴單位、5個企業(yè),以及全縣242名科級領導干部,就20xx年度各項工作完成情況和科級領導干部履職及“德、能、勤、績、廉”等情況進行了全面考核,并按照《考核辦法》規(guī)定,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門按40%確定優(yōu)秀等次,省州駐貴各單位和企業(yè)按20%確定優(yōu)秀等次,科級領導干部按15%確定優(yōu)秀等次,進入名次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位被一票否決后不再遞補。年度目標責任考核結果比較客觀公正地反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及駐貴各單位和企業(yè)全年工作的實際情況,考核結果經(jīng)縣考核委員會研究并報縣委會審定,現(xiàn)將考核結果通報如下:

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核情況

根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分,7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標責任考核排序為河陰鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)、常牧鎮(zhèn)、新街鄉(xiāng)、河東鄉(xiāng)、拉西瓦鎮(zhèn)、尕讓鄉(xiāng)。

其中,河陰鎮(zhèn)因鎮(zhèn)政府干部參與賭博,根據(jù)縣紀委《關于對我縣4期違反中央八項規(guī)定精神典型問題的通報》(貴黨紀〔20xx〕25號)和縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設和懲防體系建設目標責任書“如部門(單位)領導干部和工作人員發(fā)生違紀違規(guī)違法現(xiàn)象,實行一票否決”的規(guī)定,以及《關于印發(fā)<貴德縣科級領導班子和領導干部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關規(guī)定對其班子實行“一票否決”。河西鎮(zhèn)山坪園藝村原支部書記違紀違法,根據(jù)縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設和懲防體系建設目標責任書“如部門(單位)領導干部和工作人員發(fā)生違紀違規(guī)違法現(xiàn)象,實行一票否決”的規(guī)定,以及《關于印發(fā)<貴德縣科級領導班子和領導干部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關規(guī)定,對河陰鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)班子實行“一票否決”。最終確定常牧鎮(zhèn)為優(yōu)秀領導班子,河陰鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)、新街鄉(xiāng)、河東鄉(xiāng)、拉西瓦鎮(zhèn)、尕讓鄉(xiāng)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為良好班子。

二、經(jīng)濟部門考核情況

根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分,18個單位目標責任考核排序為縣財政局、水利局、農(nóng)牧局、公安局、發(fā)展改革和經(jīng)濟商務局、文化體育廣播電視局、衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、住房和城鄉(xiāng)建設局、扶貧開發(fā)局、民政局、環(huán)境保護和林業(yè)局、教育局、人口和計劃生育局、交通局、旅游管委會(旅游局)、科技局(科協(xié))、地方海事與航運局、移民安置局。

其中,縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局因當河西生院干部參與賭博,根據(jù)貴德縣監(jiān)察局《關于給予楊毛嘉同志記過處分的確定》(貴監(jiān)〔20xx〕13號)和縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設和懲防體系建設目標責任書“如部門(單位)領導干部和工作人員發(fā)生違紀違規(guī)違法現(xiàn)象,實行一票否決”的規(guī)定,以及《關于印發(fā)<貴德縣科級領導班子和領導干部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關規(guī)定對其班子實行“一票否決”。同時,因20xx年政風行風社會評價中排名末位,根據(jù)《海南州20xx年黨風政風行風社會評價工作實施意見》中“對分類排序中末位的部門和行業(yè)與對該部門和行業(yè)的懲防體系建設和黨風廉政建設責任制考核直接掛鉤,一票否決”的規(guī)定,對其班子實行一票否決。最終確定縣財政局、水利局、農(nóng)牧局、公安局、發(fā)展改革和經(jīng)濟商務局、文化體育廣播電視局等6個部門為優(yōu)秀領導班子,縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、住房和城鄉(xiāng)建設局、扶貧開發(fā)局、民政局、環(huán)境保護和林業(yè)局、教育局、人口和計劃生育局、交通局、旅游管委會(旅游局)、科技局(科協(xié))、地方海事與航運局、移民安置局等12個部門為良好班子。

三、重點部門考核情況

根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分,25個單位目標責任考核排序為縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、人力資源和社會保障局、縣法院、縣紀委(監(jiān)察局)、縣政協(xié)辦公室、縣委宣傳部、統(tǒng)計局、司法局、檢察院、人大辦公室、縣委政法委、審計局、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、國土資源局、民族宗教事務局、縣委黨校、殘聯(lián)、團縣委、婦聯(lián)、藏語委、總工會、檔案局、機關事務管理局。

其中,縣人力資源和社會保障局因?qū)F康醫(yī)院行政處罰程序違法,根據(jù)《關于縣人力資源和社會保障局對貴康醫(yī)院行政處罰程序違法問題處理情況的通報》(貴黨紀〔20xx〕115號),以及縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設和懲防體系建設目標責任書“如部門(單位)領導干部和工作人員發(fā)生違紀違規(guī)違法現(xiàn)象,實行一票否決”之規(guī)定,按照《關于印發(fā)<貴德縣科級領導班子和領導干部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關規(guī)定,對其班子實行“一票否決”。最終確定縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、法院、縣紀委、縣政協(xié)辦公室、縣委宣傳部、統(tǒng)計局、司法局等9個部門為優(yōu)秀領導班子,縣人力資源和社會保障局、檢察院、人大辦公室、縣委政法委、審計局、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、國土資源局、民族宗教事務局、縣委黨校、殘聯(lián)、團縣委、婦聯(lián)、藏語委、總工會、檔案局、機關事務管理局等16個部門為良好班子。

四、駐貴單位考核情況

根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分,15個單位排序為縣地稅局、縣工商局、縣信用聯(lián)社、縣國稅局、建行貴德縣支行、縣質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)行貴德縣支行、縣電力公司、郵政銀行貴德支行、縣財險公司、縣聯(lián)通公司、縣壽險公司、縣郵政局、縣移動公司、縣電信公司。確定縣地稅局、工商行政管理局、信用聯(lián)社等3個單位為實績突出班子,縣國稅局、建行貴德縣支行、質(zhì)量技術監(jiān)督局、農(nóng)行貴德縣支行、縣電力公司、郵政銀行貴德支行、縣財險公司、縣聯(lián)通公司、縣壽險公司、縣郵政局、縣移動公司、縣電信公司等13個單位為良好班子。

五、企業(yè)考核得分情況

根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分,5個企業(yè)目標責任考核排序為貴德華天燃氣有限公司、貴德清酒業(yè)有限公司、黃河畜興農(nóng)牧開發(fā)公司、青海天地人緣文化旅游發(fā)展有限公司、貴德縣金橋建材公司,確定貴德華天燃氣有限公司為實績突出班子,貴德清酒業(yè)有限公司、黃河畜興農(nóng)牧開發(fā)公司、青海天地人緣文化旅游發(fā)展有限公司、貴德縣金橋建材公司等4個單位為良好班子。

六、科級領導干部考核情況

各鄉(xiāng)鎮(zhèn):

縣直經(jīng)濟部門:

縣直重點部門:

對上述被評為優(yōu)秀領導班子等次的單位、企業(yè)和優(yōu)秀科級干部,縣委、縣政府予以通報表彰獎勵??h委、縣政府希望獲得表彰的單位和個人謙虛謹慎,戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揚勤于思考、勇于實踐、善于探索、積極創(chuàng)新的務實精神,不斷拓展工作思路,強化工作措施,努力推進全縣各項工作再上新臺階,為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和社會大局長治久安做出新的更大貢獻??h委、縣政府號召全縣各級黨組織和廣大干部要以受表彰的單位和個人為榜樣,進一步增強政治意識和大局觀念,轉變工作作風,密切聯(lián)系群眾,開拓創(chuàng)新、專抓實干、攻堅克難、奮力爭先,為全面開啟貴德生態(tài)文明建設和依法治縣新時代而不懈奮斗。

中共xx縣委辦公室

xx縣人民政府辦公室

年4月17日

年度考核情況通報篇四

各村衛(wèi)生室、各科室:

為全面總結20xx上半年各村衛(wèi)生室工作,加強對我村衛(wèi)生室的管理,全面掌握各衛(wèi)生室20xx上半年各項工作完成的情況,總結工作經(jīng)驗,查找工作中存在的問題和不足,我院組織考核組對各村衛(wèi)生室上半年工作進行了綜合考核。為近一步落實工作責任,規(guī)范工作行為,推進基本公共衛(wèi)生服務進程,落實醫(yī)療體制改革相關政策,提高醫(yī)療衛(wèi)生綜合服務水平和質(zhì)量,促進我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,現(xiàn)將20xx各村衛(wèi)生所綜合考核結果通報如下:

一、取得的成績:

(一)、標準化村衛(wèi)生室建設方面 按照每個行政村設置一

個衛(wèi)生所的原則,加強村衛(wèi)生所“三室一欄”(診室、藥房、治療室、健康教育宣傳欄)標準化建設,嚴格村衛(wèi)生所許可審批制度,進一步規(guī)范村衛(wèi)生所的職責、運作、建設標準、服務內(nèi)容和操作規(guī)程。我鎮(zhèn)馬蹄村、左衛(wèi)村衛(wèi)生所在上級主管部門的正確領導和衛(wèi)生院的支持幫助及自身努力下,村衛(wèi)生室標準化修繕改造建設主體工程已完工,裝飾裝潢材料充足、上級衛(wèi)生部門捐贈醫(yī)療設備及網(wǎng)絡服務設備已到位,預計8月初投入使用。為當?shù)鼗颊郀I造了良好的就醫(yī)環(huán)境,為我鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步、健康發(fā)展奠定了堅實的基礎。

(二)、疾病預防控制及疫苗接種方面 能夠認真貫徹、落實上級文件精神,各村衛(wèi)生室轄區(qū)內(nèi)兒童常規(guī)免疫“五苗”接種率達到99%,建證、建卡率達到100%,能夠及時統(tǒng)計、報告常規(guī)、應急和強化免疫接種情況,能夠認真履行傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告職責,針對確診結核病患者實行督導管理,做到“送藥到手、服藥到口、登記再走”,按時督促患者復查。

(三)、孕產(chǎn)婦及兒童管理方面 各村衛(wèi)生室能夠督促孕產(chǎn)婦使用《孕產(chǎn)婦保健手冊》,早孕建冊率達到100%,并積極宣傳孕產(chǎn)婦保健基本知識,動員孕產(chǎn)婦住院分娩,定期對新生兒進行訪視,宣傳提倡純母乳喂養(yǎng)。

(四)基本公共衛(wèi)生工作 基本公共衛(wèi)生工作得到落實,通過復核發(fā)現(xiàn)我區(qū)村衛(wèi)生所的工作總體情況較好,村衛(wèi)生所的鄉(xiāng)

村醫(yī)生基本能按照要求開展工作和完成相應工作任務。大部份衛(wèi)生所能按照規(guī)定做好傳染病的登記、疫情報告,對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及時向上級報告;認真做好居民健康檔案建立、65歲以上老年人管理、高血壓、糖尿病等慢性非傳染性疾病的隨訪管理;積極開展健康教育宣傳工作,普及衛(wèi)生保健基本知識;協(xié)助衛(wèi)生院及上級有關部門完成轄區(qū)內(nèi)計劃免疫、婦幼保健、合作醫(yī)療、等基本公共衛(wèi)生工作任務。

二、存在的問題

(一)、部分村衛(wèi)生室條件簡陋,設備短缺,遠遠不能滿足當?shù)厝罕姷木歪t(yī)要求;

(二)、部分村衛(wèi)生室計劃免疫方面有漏證、漏卡現(xiàn)象,卡證涂改嚴重,卡證項目填寫不全,個別村衛(wèi)生室疫苗接種不及時,擴大免疫接種率低,不能按要求接種。

(三)、孕產(chǎn)婦產(chǎn)前建卡和產(chǎn)后訪視不及時,目標人群健康知識宣傳不到位,個別村衛(wèi)生室報表不及時。

(四)、是村衛(wèi)生所基本資料欠缺不齊,資料亂堆放、不分類、不整理的現(xiàn)象。四是門診日志、處方書寫不夠規(guī)范,字寫潦草,處方醫(yī)生沒簽名,這些必須引起足夠的重視并予以改進。

三、下一步工作要求

(一)、加強基礎設施建設,完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務網(wǎng)絡體系。

(二)、加強相關政策、法規(guī)宣傳力度,使各項政策落到實處,讓每一位患者朋友真正得到實惠。

(三)、加強重點傳染病防治工作,加強對高危人群的監(jiān)測管理,提高重癥病例的預警監(jiān)測能力,有效防范各種傳染病的傳播和蔓延。

(四)、加強理論、政治學習,提高自身業(yè)務素質(zhì)。

20xx年x月x日

年度考核情況通報篇五

各項目部:

通過20xx年2月21日至2月22日對本次考核評比結果公布如下:

一、環(huán)境衛(wèi)生名次排列:

第一名

第二名

第三名

第四名

對本次環(huán)境衛(wèi)生考核存在的優(yōu)差及問題的評定

1、xx小區(qū)兩個項目的外圍衛(wèi)生及樓道衛(wèi)生很到位,干凈沒有死角

2、x小區(qū)在裝修期階段,但外圍衛(wèi)生清潔無垃圾。

3、陽光小區(qū)樓道衛(wèi)生需提高,窗臺窗槽內(nèi)未清理。

4、棲鳳苑小區(qū)外圍樓道衛(wèi)生打掃不徹底,有死角處,待提高。

二、門崗保安名次排列:

對本次門崗保安考核存在的優(yōu)差及問題的評定

1、棲鳳苑小區(qū)門崗人員工作認真負責,車輛出入管理嚴格,無論嚴寒酷暑都堅守崗位,對外來進出車輛一律登記發(fā)卡值得表揚和學習。

2、文景新城小區(qū)保安人員工作認真,責任心強,管理嚴格無小廣告現(xiàn)象,對應急事件處理及時合理,值得學習。

3、府前一品小區(qū)門崗人員工作認真 行為規(guī)范 記錄齊全,值得學習。

4、陽光小區(qū)保安工作認真,著裝行為規(guī)范,責任心強,值得學習。

5、和諧小區(qū)保安責任心有待提高,對進出入車輛把關不嚴格,有出入卡未發(fā)放。

6、平安小區(qū)保安有待提高,未按規(guī)范統(tǒng)一制服,應及時整改。

7、政和小區(qū)保安全面都應提高管理,出入車輛把關不嚴,人員素質(zhì)有待提高,值班不規(guī)范,應及時改進。

三、物業(yè)辦公室內(nèi)頁資料記錄方面,各項目基本都不齊全、跟蹤記錄不及時,各項目部根據(jù)考核提出的不完善之處進行及時整改,下次考核依然不整改不完善的給予通報和相應的處罰。

經(jīng)公司研究決定對本次考核名次進行通報,對優(yōu)秀項目好的地方相互學習,不足之處及時整改,相互借鑒。

特此通報

物業(yè)服務有限公司

20xx年2月23日

年度考核情況通報篇六

各縣(市)國土資源局、直屬事業(yè)單位,局機關各科(室):

根據(jù)《20xx年和田地區(qū)國土資源系統(tǒng)目標責任考評細化評定標準》,地區(qū)局考核組對各縣(市)局、直屬事業(yè)單位20xx年度目標管理工作進行了考核?,F(xiàn)將考核情況通報如下:

一、考核基本情況

通過聽匯報、查驗資料、實地查看及日常工作、重點項目工作的督辦檢查,20xx年,各縣(市)國土資源局、直屬事業(yè)單位在地區(qū)國土資源局、縣(市)委、政府的領導下,認真貫徹落實黨的、xx屆三中精神和自治區(qū)國土資源管理工作會議精神。落實了各項工作目標考核責任制,做到了年初有計劃、有安排、有措施、年中有督查,切實改善和提高了服務保障能力。在耕地保護,嚴格節(jié)約集約利用資源,礦業(yè)權管理、開發(fā)勘查工作方面取得了一定成效,測繪管理各項工作得到落實。尤其在基本農(nóng)田保護、土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查等專項工作中取得了較好成績,得到自治區(qū)、地區(qū)的好評。嚴格依法行政,違法違規(guī)案件查處工作進一步得到落實;信訪糾紛排查、矛盾化解工作取得較好實效,為促進全地區(qū)經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定做出了一定貢獻。

二、考核存在的問題

一是對落實目標責任管理責任制不到位,對地區(qū)督辦督查工作重視不夠,對項目整改、數(shù)據(jù)上報不及時,影響了地區(qū)整體工作的推進和成效取得;對責任目標和落實在思想上缺乏主動性,工作中缺乏超前性,影響了城鎮(zhèn)地籍調(diào)查收尾、農(nóng)林牧場土地調(diào)查、農(nóng)民宅基地調(diào)查試點工作的完成,造成進展不平衡;個別單位沒有建立健全長效工作機制,造成計劃目標落實不力,成效不明顯。

二是統(tǒng)籌安排需要提高。日常工作和重點工作結合還不夠緊密,有顧此失彼現(xiàn)象,需要進一步提高統(tǒng)籌安排能力,切實解決重點難點問題,確保日常工作和重點工作進度,保證工作完成質(zhì)量。

三是檔案資料管理不規(guī)范。資料收集與整理散亂、原始記錄缺乏、不嚴謹;有的縣局出臺文件未結合本單位的實際工作、主要任務不緊密,研究思考不夠,照抄照搬上級規(guī)定,被動應付;資料未進行分門別類整理歸檔,無法反映實際工作內(nèi)容;對上級限時報送材料遲報、漏報等問題。

三、工作要求

一要進一步增強責任意識。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位應增強責任感和緊迫感,對照檢查考核中存在的問題,認真加以整改。主要負責人要親自抓,負總責,及時解決存在的困難和問題,建立嚴格的目標管理責任制,形成人人有任務、人人有壓力、人人有責任、人人有動力的良好氛圍。

二要加大工作力度。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要認真對照目標管理任務,進一步理清工作思路。重點工作進度沒有達到預期的,盡快查找原因,分析形勢,明確思路,迅速采取更加有力的措施,迎頭趕上。

三要進一步強化督促檢查。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要強化內(nèi)部督查督辦,以提高干部政策法規(guī)、業(yè)務技能素質(zhì)為抓手,及時研究解決工作中存在的問題,確保任務全面完成。

四要重視工作成果總結。各縣(市)局、直屬事業(yè)單位要不斷總結經(jīng)驗,突出亮點,抓好薄弱點。要充分利用各種媒體,及時把工作成果宣傳出去,同時自覺接受社會監(jiān)督。

附:1、八縣(市)國土資源局20xx年下半年目標責任管理考核匯總表

2、八縣(市)國土資源局20xx年全年目標責任管理考核匯總排名表

3、直屬事業(yè)單位20xx年下半年目標責任管理考核匯總表

4、直屬事業(yè)單位20xx年全年目標責任管理考核匯總排名表

年十一月十四日

年度考核情況通報篇七

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、人武部、公安局、教育局黨委,縣紀委,各黨組,縣委、縣政府各部門,各人民團體,省州駐貴各單位,各有關企業(yè):

20xx年,全縣各級領導班子和廣大干部在縣委、縣政府正確領導下,高舉中國特色社會主義偉大旗幟,深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列講話精神,緊緊圍繞建設三江源綠色產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展橋頭堡、生態(tài)文明先行區(qū)、民族團結進步先進區(qū)“三大目標”,堅持把加快發(fā)展作為第一要務,把保護生態(tài)作為重要責任,把改善民生作為當務之急,大膽探索具有貴德特色的發(fā)展路子,全面完成了縣委、縣政府既定的各項奮斗目標,全縣經(jīng)濟建設、政治建設、社會建設、文化建設、黨的建設得到全面發(fā)展。根據(jù)《貴德縣科級領導班子和領導干部年度考核辦法(試行)》、《貴德縣省州駐貴單位和企業(yè)年度考核辦法(試行)》和《關于認真做好20xx年度目標責任考核工作的通知》要求,縣目標責任考核領導小組對全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、25個重點部門、18個經(jīng)濟部門、15個省州駐貴單位、5個企業(yè),以及全縣242名科級領導干部,就20xx年度各項工作完成情況和科級領導干部履職及“德、能、勤、績、廉”等情況進行了全面考核,并按照《考核辦法》規(guī)定,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各部門按40%確定優(yōu)秀等次,省州駐貴各單位和企業(yè)按20%確定優(yōu)秀等次,科級領導干部按15%確定優(yōu)秀等次,進入名次的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位被一票否決后不再遞補。年度目標責任考核結果比較客觀公正地反映了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門及駐貴各單位和企業(yè)全年工作的實際情況,考核結果經(jīng)縣考核委員會研究并報縣委會審定,現(xiàn)將考核結果通報如下:

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核情況

根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分,7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)目標責任考核排序為河陰鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)、常牧鎮(zhèn)、新街鄉(xiāng)、河東鄉(xiāng)、拉西瓦鎮(zhèn)、尕讓鄉(xiāng)。

其中,河陰鎮(zhèn)因鎮(zhèn)政府干部參與賭博,根據(jù)縣紀委《關于對我縣4期違反中央八項規(guī)定精神典型問題的通報》(貴黨紀〔20xx〕25號)和縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設和懲防體系建設目標責任書“如部門(單位)領導干部和工作人員發(fā)生違紀違規(guī)違法現(xiàn)象,實行一票否決”的規(guī)定,以及《關于印發(fā)<貴德縣科級領導班子和領導干部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關規(guī)定對其班子實行“一票否決”。河西鎮(zhèn)山坪園藝村原支部書記違紀違法,根據(jù)縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設和懲防體系建設目標責任書“如部門(單位)領導干部和工作人員發(fā)生違紀違規(guī)違法現(xiàn)象,實行一票否決”的規(guī)定,以及《關于印發(fā)<貴德縣科級領導班子和領導干部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關規(guī)定,對河陰鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)班子實行“一票否決”。最終確定常牧鎮(zhèn)為優(yōu)秀領導班子,河陰鎮(zhèn)、河西鎮(zhèn)、新街鄉(xiāng)、河東鄉(xiāng)、拉西瓦鎮(zhèn)、尕讓鄉(xiāng)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)為良好班子。

二、經(jīng)濟部門考核情況

根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分,18個單位目標責任考核排序為縣財政局、水利局、農(nóng)牧局、公安局、發(fā)展改革和經(jīng)濟商務局、文化體育廣播電視局、衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、住房和城鄉(xiāng)建設局、扶貧開發(fā)局、民政局、環(huán)境保護和林業(yè)局、教育局、人口和計劃生育局、交通局、旅游管委會(旅游局)、科技局(科協(xié))、地方海事與航運局、移民安置局。

其中,縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局因當河西生院干部參與賭博,根據(jù)貴德縣監(jiān)察局《關于給予楊毛嘉同志記過處分的確定》(貴監(jiān)〔20xx〕13號)和縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設和懲防體系建設目標責任書“如部門(單位)領導干部和工作人員發(fā)生違紀違規(guī)違法現(xiàn)象,實行一票否決”的規(guī)定,以及《關于印發(fā)<貴德縣科級領導班子和領導干部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關規(guī)定對其班子實行“一票否決”。同時,因20xx年政風行風社會評價中排名末位,根據(jù)《海南州20xx年黨風政風行風社會評價工作實施意見》中“對分類排序中末位的部門和行業(yè)與對該部門和行業(yè)的懲防體系建設和黨風廉政建設責任制考核直接掛鉤,一票否決”的規(guī)定,對其班子實行一票否決。最終確定縣財政局、水利局、農(nóng)牧局、公安局、發(fā)展改革和經(jīng)濟商務局、文化體育廣播電視局等6個部門為優(yōu)秀領導班子,縣衛(wèi)生和食品藥品監(jiān)督管理局、住房和城鄉(xiāng)建設局、扶貧開發(fā)局、民政局、環(huán)境保護和林業(yè)局、教育局、人口和計劃生育局、交通局、旅游管委會(旅游局)、科技局(科協(xié))、地方海事與航運局、移民安置局等12個部門為良好班子。

三、重點部門考核情況

根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分,25個單位目標責任考核排序為縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、人力資源和社會保障局、縣法院、縣紀委(監(jiān)察局)、縣政協(xié)辦公室、縣委宣傳部、統(tǒng)計局、司法局、檢察院、人大辦公室、縣委政法委、審計局、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、國土資源局、民族宗教事務局、縣委黨校、殘聯(lián)、團縣委、婦聯(lián)、藏語委、總工會、檔案局、機關事務管理局。

其中,縣人力資源和社會保障局因?qū)F康醫(yī)院行政處罰程序違法,根據(jù)《關于縣人力資源和社會保障局對貴康醫(yī)院行政處罰程序違法問題處理情況的通報》(貴黨紀〔20xx〕115號),以及縣紀律檢查委員會20xx年黨風廉政建設和懲防體系建設目標責任書“如部門(單位)領導干部和工作人員發(fā)生違紀違規(guī)違法現(xiàn)象,實行一票否決”之規(guī)定,按照《關于印發(fā)<貴德縣科級領導班子和領導干部年度考核辦法(試行)>的通知》(貴委〔20xx〕187號)有關規(guī)定,對其班子實行“一票否決”。最終確定縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、法院、縣紀委、縣政協(xié)辦公室、縣委宣傳部、統(tǒng)計局、司法局等9個部門為優(yōu)秀領導班子,縣人力資源和社會保障局、檢察院、人大辦公室、縣委政法委、審計局、縣委統(tǒng)戰(zhàn)部、國土資源局、民族宗教事務局、縣委黨校、殘聯(lián)、團縣委、婦聯(lián)、藏語委、總工會、檔案局、機關事務管理局等16個部門為良好班子。

四、駐貴單位考核情況

根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分,15個單位排序為縣地稅局、縣工商局、縣信用聯(lián)社、縣國稅局、建行貴德縣支行、縣質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)行貴德縣支行、縣電力公司、郵政銀行貴德支行、縣財險公司、縣聯(lián)通公司、縣壽險公司、縣郵政局、縣移動公司、縣電信公司。確定縣地稅局、工商行政管理局、信用聯(lián)社等3個單位為實績突出班子,縣國稅局、建行貴德縣支行、質(zhì)量技術監(jiān)督局、農(nóng)行貴德縣支行、縣電力公司、郵政銀行貴德支行、縣財險公司、縣聯(lián)通公司、縣壽險公司、縣郵政局、縣移動公司、縣電信公司等13個單位為良好班子。

五、企業(yè)考核得分情況

根據(jù)年終考核、平時考核和獎加分綜合得分,5個企業(yè)目標責任考核排序為貴德華天燃氣有限公司、貴德清酒業(yè)有限公司、黃河畜興農(nóng)牧開發(fā)公司、青海天地人緣文化旅游發(fā)展有限公司、貴德縣金橋建材公司,確定貴德華天燃氣有限公司為實績突出班子,貴德清酒業(yè)有限公司、黃河畜興農(nóng)牧開發(fā)公司、青海天地人緣文化旅游發(fā)展有限公司、貴德縣金橋建材公司等4個單位為良好班子。

六、科級領導干部考核情況

各鄉(xiāng)鎮(zhèn):優(yōu)秀科級領導干部11名,分別為:李應平、奎文華、魏強、索南項秀、羅曉春、豆太扎西、余海云、馬永靈、童璨、董海生、劉斌。其余科級領導干部為稱職。

縣直經(jīng)濟部門:優(yōu)秀科級領導干部11名,分別為:蔡連海、王曉東、孫志強、馬志明、唐曉紅、王大力、樊永萍、崔成剛、萬瑪措、卓么本、田銀發(fā)。其余科級領導干部為稱職。

縣直重點部門:優(yōu)秀科級領導干部14名,分別為:王志江、魏 琳、魏 剛、張祥文、郭福先、吾見才讓、徐維斌、周曉峰、尕藏俄日、馬德清、李寶忠、李長學、余承敏、李國勝。其余科級領導干部為稱職。

對上述被評為優(yōu)秀領導班子等次的單位、企業(yè)和優(yōu)秀科級干部,縣委、縣政府予以通報表彰獎勵??h委、縣政府希望獲得表彰的單位和個人謙虛謹慎,戒驕戒躁,繼續(xù)發(fā)揚勤于思考、勇于實踐、善于探索、積極創(chuàng)新的務實精神,不斷拓展工作思路,強化工作措施,努力推進全縣各項工作再上新臺階,為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展和社會大局長治久安做出新的更大貢獻。縣委、縣政府號召全縣各級黨組織和廣大干部要以受表彰的單位和個人為榜樣,進一步增強政治意識和大局觀念,轉變工作作風,密切聯(lián)系群眾,開拓創(chuàng)新、專抓實干、攻堅克難、奮力爭先,為全面開啟貴德生態(tài)文明建設和依法治縣新時代而不懈奮斗。

xx縣人民政府辦公室

年4月17日

年度考核情況通報篇八

各社區(qū)衛(wèi)生服務機構,各衛(wèi)生院,區(qū)疾控中心,區(qū)保健所:

為加快推進我區(qū)國家基本公共衛(wèi)生服務項目工作的落實,切實提高工作質(zhì)量和工作效率,促進基本公共衛(wèi)生服務逐步均等化,區(qū)衛(wèi)生局根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳、財政廳聯(lián)合印發(fā)的《內(nèi)蒙古自治區(qū)基本公共衛(wèi)生服務績效考核辦法》(內(nèi)衛(wèi)發(fā)〔20xx〕46號)和《關于做好核定20xx年基本公共衛(wèi)生服務任務的通知》(東衛(wèi)發(fā)〔20xx〕86號)文件精神,組織相關人員對各單位20xx年度基本公共衛(wèi)生服務項目半年工作實施情況進行考核,現(xiàn)將考核情況通報如下:

一、考核內(nèi)容與方法 20xx年7月30日---8月2日,區(qū)衛(wèi)生局從基本公共衛(wèi)生服務考核專家?guī)熘谐檎{(diào)17人,組成2個考核檢查組,嚴格按照考核細則,采取核查資料、現(xiàn)場查看、電話隨訪、社會測評、集中反饋相結合的方式,對全區(qū)各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構基本公共衛(wèi)生服務項目工作開展落實情況進行了現(xiàn)場考核檢查,重點是檢查各單位20xx年01月01日-20xx年6月底基本公共衛(wèi)生服務各項目工作開展的規(guī)范性、數(shù)據(jù)的真實性、資料的完整性,并進行社會群眾滿意度測評。

二、基本公共衛(wèi)生服務項目工作開展實施情況

1.居民健康檔案建檔工作。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務機構均按《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx版)》要求,逐步為轄區(qū)居民建立了統(tǒng)一的居民健康檔案。截止6月底,全區(qū)共建居民健康檔案268529份,建檔率67.9%;建立電子檔案166506份,電子檔案建檔率42%。建檔率高于全區(qū)平均水平的有富興、巴音門克、建設、泊江海、柴登、布日都;天驕、交通、訶額倫、巴音門克、銅川、罕臺居民健康檔案的真實性、完整性以及動態(tài)記錄比較完整,檔案質(zhì)量較高。

2.健康教育。大部分單位能夠按照規(guī)范要求,制定健康教育計劃并認真組織實施,按期更新健康教育宣傳專欄,舉辦健康知識講座,針對不同人群開展多種形式的健康咨詢活動,講座記錄填寫完整,資料齊全,并能充分利用電視、電子屏幕不間斷播放宣傳片和宣傳標語。上半年,全區(qū)共舉辦健康知識講座216期,開展健康咨詢活動78次。交通社區(qū)衛(wèi)生服務中心和巴音門克社區(qū)衛(wèi)生服務中心健康知識講座及咨詢活動質(zhì)量高,宣傳內(nèi)容豐富。

3.預防接種。各單位均及時為轄區(qū)所有居住滿3個月的0-6歲兒童建立了預防接種證和接種卡,積極組織開展了擴大國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補種、脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫和15歲以下兒童乙肝疫苗查漏補種活動,兒童預防接種建證率、建卡率均達到了100%。截止6月底,完成擴大國家免疫規(guī)劃疫苗接種22742人次、麻疹疫苗查漏補種6638人次、脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫17054人次和15歲以下兒童乙肝疫苗查漏補種12959人次。擴大國家免疫規(guī)劃疫苗接種覆蓋率達到了100%,擴大國家免疫規(guī)劃疫苗、麻疹疫苗查漏補種、脊髓灰質(zhì)炎疫苗強化免疫和15歲以下兒童乙肝疫苗查漏補種率均達到了95%以上,無疫苗接種后異常反應和預防接種事故的發(fā)生。

4.傳染病報告及處理。各單位均建立有傳染病疫情報告管理制度,落實有專人負責傳染病疫情網(wǎng)絡直報工作。傳染病及時報告率、審核率均達100%,無甲類傳染病、突發(fā)傳染病疫情和傳染病漏報情況發(fā)生,所有傳染病均得到了及時有效處置。各單位均能及時將發(fā)現(xiàn)的疑似肺結核病人轉診到區(qū)疾控中心,并對轄區(qū)的肺結核病人建立了健康檔案,大部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院和街道社區(qū)衛(wèi)生服務機構采取上門入戶或電話隨訪等方式對轄區(qū)的肺結核病人進行了督導訪視。

5.孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童保健管理。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院在區(qū)婦幼保健所的技術指導下,能按要求對孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童進行健康管理,各社區(qū)衛(wèi)生服務機構需高度重視此項工作,為孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童提供優(yōu)質(zhì)的健康服務。

6.慢性病管理。各單位均通過建立居民健康檔案開展了高血壓和2型糖尿病篩查,及時為發(fā)現(xiàn)的高血壓和2型糖尿病患者建立了健康檔案,并定期開展隨訪服務工作。全區(qū)已登記管理高血壓患者16103人,其中規(guī)范管理人數(shù)6219人,規(guī)范管理率38.6%;已登記管理2型糖尿病患者7909人,其中規(guī)范管理人數(shù)2331人,規(guī)范管理率29.4%。

7.老年人健康管理。各單位均對在建檔過程中發(fā)現(xiàn)的部分65歲及以上老年人進行了登記、體檢,建立了健康檔案,并進行了健康指導。截止6月底,全區(qū)已登記管理65歲及以上老年人11856人,其中已進行健康體檢5914人,健康管理率49.9%。

8.重性精神疾病管理。各單位在繼續(xù)開展重性精神疾病患者線索排查基礎上,進一步加強隨訪服務工作,及時為轄區(qū)內(nèi)診斷明確的重性精神疾病患者建立了健康檔案。截止2月底,全區(qū)共有明確診斷的重性精神疾病患者68人,其中規(guī)范管理67人,規(guī)范管理率98.5%。

9.衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管。各單位均能按統(tǒng)一部署和要求,積極開展各種衛(wèi)生專項整治活動,定期對轄區(qū)學校傳染病防控、非法行醫(yī)和非法采供血進行巡訪,按時對轄區(qū)農(nóng)村集中式供水進行采樣送檢,及時報送各種衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管信息,無食物中毒、突發(fā)食源性疾病公共衛(wèi)生事件的發(fā)生。

10.社會滿意度調(diào)查。經(jīng)滿意度調(diào)查,社會群眾對全區(qū)基本公共衛(wèi)生服務工作總體滿意率已達到80%以上,其中滿意度較高的項目是高血壓患者健康管理和糖尿病患者健康管理,滿意度較低的項目是兒童健康管理和孕產(chǎn)婦健康管理;測評結果表明我區(qū)的基本公共衛(wèi)生服務工作得到了社會群眾的普遍贊同,為我區(qū)下一步基本公共衛(wèi)生服務項目工作的推進奠定了群眾基礎。

三、主要工作成效

一是工作進程明顯加快。20xx年,隨著基本公共衛(wèi)生服務社會宣傳廣泛開展,基本公共衛(wèi)生服務工作得到了社會各屆的共同關注與支持,各基本公共衛(wèi)生服務項目實施單位進一步加強了組織領導,統(tǒng)籌安排部署,強化工作措施,加快工作進程,各工作任務指標完成率較去年同期均有較大幅度提高,其中,上升幅度較大的是慢病規(guī)范管理率、老年健康管理率。

二是工作方法不斷創(chuàng)新。為切實加快工作進度,提高工作質(zhì)量,確保各項任務指標的完成,各單位積極開展工作模式的探索,工作方法不斷創(chuàng)新。大多數(shù)單位采取免費義診活動和免費送藥等多種形式,開展集中隨訪服務,進一步提高了規(guī)范服務率。

三是服務能力逐步增強。20xx年,各基本公共服務實施單位通過加強公衛(wèi)團隊建設,組織開展《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx版)》和《20xx年基本公共衛(wèi)生服務操作手冊》等內(nèi)容的培訓,公衛(wèi)人員對基本公共衛(wèi)生服務工作有了更深的認識,專業(yè)知識的掌握更為全面,服務意識和責任意識不斷增強,公共隊伍整體服務技能和服務水平明顯提高。 四是社會宣傳效果明顯。通過印發(fā)宣傳折頁、舉辦宣傳專欄、發(fā)放宣傳單、網(wǎng)絡媒體宣傳等多形式多內(nèi)容進行基本公共衛(wèi)生服務的政策及相關知識的廣泛宣傳,進一步爭取了各級黨委、政府領導的重視,加強了部門間的協(xié)調(diào)與配合,動員了社會群眾共同參與,有力促進了各項工作深入開展,居民健康知識知曉率、健康行為形成率、社會群眾滿意率逐步提高。

四、存在的主要問題

一是對基本公共衛(wèi)生服務工作統(tǒng)籌部署不力。在檢查中發(fā)現(xiàn)少數(shù)單位領導未能結合本地本單位實際,對本地本單位基本公共衛(wèi)生服務工作進行認真研究部署,致使工作計劃性不強、工作措施落實不力、人員機構職責分工不明、工作進展不快、運行機制不暢、服務內(nèi)容不全、督導考核不嚴、信息報告不實。

二是部分基本公共衛(wèi)生服務項目進度滯后。多數(shù)單位居民健康檔案建檔率、新開展的電子健康檔案建檔率、孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童管理率均未達到預定指標。

三是預防接種存在重效益、輕服務現(xiàn)象。部分鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構不對二類疫苗進行明顯公示,未在知情、同意、自愿情況下開展二類疫苗接種,并收取接種費用。

四是基本公共衛(wèi)生規(guī)范服務不夠。與規(guī)范相比,部分單位重點人群隨訪管理等工作記錄不完善,相關資料收集不齊全,其工作缺乏真實性;少數(shù)單位在居民健康檔案過程中,重數(shù)量、輕質(zhì)量,居民健康檔案缺項較多,檔案合格率不高。

五是公共衛(wèi)生服務能力不強。部分單位未認真組織本單位公衛(wèi)人員和轄區(qū)醫(yī)務人員開展《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范(20xx版)》培訓工作和解讀最新基本公共衛(wèi)生服務相關政策、指標,加上公共衛(wèi)生隊伍不穩(wěn)定,人員調(diào)整頻繁,且部分人員缺乏學習主動性和工作積極性,致使專業(yè)人員未能深入理解國家基本公共衛(wèi)生服務工作內(nèi)容實質(zhì)及相關要求,專業(yè)知識掌握不夠,專業(yè)技能不高,服務能力不強,服務質(zhì)量低下。極少數(shù)公衛(wèi)人員對11項基本公共衛(wèi)生服務項目不清楚。

六是公衛(wèi)服務職責劃分不明。專業(yè)公共衛(wèi)生機構與基層醫(yī)療機構之間存在公共衛(wèi)生服務責任區(qū)域劃分不清現(xiàn)象,主要是區(qū)婦幼保健所、區(qū)疾控中心、區(qū)食品藥品安全監(jiān)督局與基層醫(yī)療機構在婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督等工作責任上區(qū)域劃分不明。

七是基本公共衛(wèi)生服務信息管理不嚴。大部分單位未能及時更新檔案服務信息,紙質(zhì)檔案與電子檔案差異較大,電子檔案錄入準確率不高,并有部分健康檔案只有居民基本信息,缺乏健康檢查信息,甚有個別檔案中無體檢表。個別單位在信息報告時,單位領導未認真審核把關,信息報表存在邏輯性錯誤。

八是專項資金管理不規(guī)范。部分單位未制定基本公共衛(wèi)生服務項目專項資金財務管理制度,少數(shù)單位未及時劃撥公共衛(wèi)生補助經(jīng)費,影響了公共衛(wèi)生工作積極性。

九是社會宣傳不夠。大多數(shù)單位在基本公共衛(wèi)生服務政策和工作宣傳上意識不強、部署不夠、力度不大、影響不廣,社會各界及人民群眾對基本公共衛(wèi)生服務的了解和認知不夠。

十是部分公共衛(wèi)生人員存在畏難情緒。隨著基本公共衛(wèi)生服務工作不斷推進,部分公共衛(wèi)生人員對公共衛(wèi)生工作的長期性、復雜性、艱巨性缺乏足夠的認識,認為公共衛(wèi)生工作任務重、壓力大,加上人員配備少、分工不合理、工作方法創(chuàng)新不夠等原因造成信心不足,畏難情緒較大,工作積極性不高。

五、下一步工作要求

一是強化組織管理,夯實工作基礎。各地各單位要進一步加強本地本單位基本公共衛(wèi)生服務工作的組織領導,建立健全長效管理工作機制,規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務各項目工作,在保證質(zhì)量的基礎上,切實加快基本公共衛(wèi)生服務項目工作進程,確保各項任務指標的完成。要扎實做好居民健康檔案建檔、電子檔案建檔、重點人群篩查與隨訪服務等基礎性工作,為基本公共衛(wèi)生服務信息化建設奠定堅實基礎。要充分認識0~6歲兒童、孕產(chǎn)婦、老年人、高血壓、糖尿病患者、重性精神疾病患者等重點人群管理手冊使用的重要性,切實做好重點人群管理手冊啟用與管理工作,嚴防造假、冒領、轉讓等違規(guī)行為的發(fā)生。

二是強化隊伍建設,提高服務能力。各單位要進一步加強公共衛(wèi)生隊伍能力建設,穩(wěn)定專業(yè)隊伍,合理人員配置,優(yōu)化人員結構,建立完善基本公共衛(wèi)生團隊服務工作機制,充分發(fā)揮村衛(wèi)生室(社區(qū)衛(wèi)生服務站)的網(wǎng)底作用。要認真做好本單位所有醫(yī)務人員和鄉(xiāng)村醫(yī)生基本公共衛(wèi)生服務相關知識的培訓工作,打造公共衛(wèi)生服務全員化,全面提升公共衛(wèi)生人員綜合能力,提高服務水平和服務質(zhì)量。

三是強化職責分工,明確工作任務。各鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構、公共衛(wèi)生專業(yè)機構要按照基本公共衛(wèi)生服務工作職能劃分,認真制定本地本單位工作實施方案。各單位要結合不同時期的工作要求,突出工作重點,著力抓好相關工作的落實。各單位要采取多方式持續(xù)開展居民健康檔案建檔和慢病篩查工作,重點做好孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童、老年人、高血壓患者、2型糖尿病患者、重性精神疾病患者等重點人群的建檔與隨訪管理工作,及時準確上報各種工作信息。

四是強化宣傳教育,動員社會參與。各地各單位要進一步加大基本公共衛(wèi)生服務項目工作的宣傳力度,從不同層面多形式持續(xù)開展基本公共衛(wèi)生服務工作宣傳活動,對轄區(qū)居民重點進行服務內(nèi)容、服務方式和免費政策的宣傳,以爭取廣大群眾的積極參與;對醫(yī)務人員重點進行服務內(nèi)容、服務流程和服務知識的宣傳,以提高醫(yī)務人員的服務能力,促進各項工作規(guī)范實施。要通過廣泛宣傳,積極營造各級各部門領導、社會各界、廣大群眾重視和支持發(fā)展基本公共衛(wèi)生服務工作的良好氛圍,為推進基本公共衛(wèi)生服務工作奠定社會基礎。

五是強化監(jiān)督檢查,促進工作落實。各單位要切實加強對本地本單位基本公共衛(wèi)生服務項目工作的管理,尤其要對收費項目進行明顯公示,在得到服務對象知情、同意、自愿的前提下開展工作,建立完善目標考核和績效考核制度,強化考核結果應用,嚴格監(jiān)督管理與責任追究,確保工作落實到位。局機關相關科室、區(qū)疾控中心、區(qū)婦幼保健所要按照職責分工,加強對各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位實施情況的督導檢查和技術指導,及時發(fā)現(xiàn)和解決基本公共衛(wèi)生各服務項目實施過程中出現(xiàn)的問題,促進各項工作的落實。各單位要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真制定整改措施,明確整改責任人、整改內(nèi)容和整改時間,加強跟蹤督辦,確保整改落實到位。各單位要重視并經(jīng)常性開展基本公共衛(wèi)生服務工作社會滿意度調(diào)查活動,廣泛收集社會意見,認真疏理整改落實,主動接受社會監(jiān)督,樹立良好衛(wèi)生形象,提高社會群眾滿意度。

年八月十日

年度考核情況通報篇九

為了全面檢查、評比、總結各管理處的安全管理工作,管理部于××年××月××日至××日對安全員進行了軍事、理論、專業(yè)技能、內(nèi)務建設、消防的考核。

通過考核檢查,確實提高了安全員的業(yè)務水平,激發(fā)了安全員的訓練熱情。參加此次考核評比的單位有:××大廈、××花園、××、××花園、××工業(yè)城、××租賃中心,共六個管理處,考核情況通報如下:

一、各管理處考核成績表

序號部門軍事實操理論考核總分(略)

二、考核情況講評

考核評比共分軍事、理論、管理制度三個內(nèi)容。

通過考核檢查,各管理處安全員軍事素質(zhì)都比較過硬。理論考核,各管理處安全員對崗位操作規(guī)程、小區(qū)應知應會掌握的比較熟練,但有的管理處安全員消防知識欠缺、緊急情況應急措施掌握不夠熟練。

內(nèi)務管理和各種記錄各管理處都存在一些問題,例如:安全員宿舍衣物擺放亂、交接班記錄字體潦草不夠清楚,崗位上雜物亂放。

通過此次考核,發(fā)現(xiàn)大多數(shù)管理處對安全員的軍事培訓比較重視,但忽略了理論培訓和內(nèi)務管理。希望各管理處通過此次考核,能夠看到安全隊伍存在的系列問題。在下一步工作中要加強安全隊伍的建設,使其成為一支"有責任感、有形象、有素質(zhì)"的具有××特色的安全隊伍。

三、考核獎勵

此次考核,××大廈管理處領先于其他管理處,獲集體第一名,并按規(guī)定給予1000元獎勵,流動紅旗一面。

年月日

年度考核情況通報篇十

在中心班子的正確領導下,通過各管理部、科室同事們的共同努力,本年第一季度中心各項工作都得到了較大發(fā)展,各項業(yè)務指標同比大幅增長,現(xiàn)就各管理部具體情況作一簡要通報。

績效工資的發(fā)放情況(它包含基礎性績效和獎勵性績效工資兩部分,并按從高到低順序排列,同時未考慮個人崗位系數(shù)因素)。

1月份各管理部人均績效工資情況分中心2413元、永順縣2248元、古丈縣2174元、龍山縣2118元、瀘溪縣1997元、保靖縣1987元、花垣縣1957元、鳳凰縣1907元。其月度獎勵性績效工資最大差距為506元,最高的管理部是最低的管理部的2.7倍。

2月份各管理部人均績效工資情況分中心2420元、龍山縣2354元、瀘溪縣2089元、永順縣2082元、鳳凰縣2067元、古丈縣2053元、花垣縣20xx元、保靖縣20xx元。其月度獎勵性績效工資最大差距為417元,最高的管理部是最低的管理部的2.0倍。

3月份各管理部人均績效工資情況永順縣2748元、分中心2747元、龍山縣2458元、瀘溪縣2352元、鳳凰縣2346元、古丈縣2146元、保靖縣2091元、花垣縣1997元。其月度獎勵性績效工資最大差距為751元,最高的管理部是最低的管理部的2.9倍。

第一季度人均月度績效工資發(fā)放總體排名情況如下:分中心2527元、永順縣2359元、龍山縣2310元、瀘溪縣2146元、古丈縣2124元、鳳凰縣2107元、保靖縣20xx元、花垣縣1994元

x年xx月xx日

年度考核情況通報篇十一

各區(qū)市縣(先導區(qū))建設行政主管部門:

為加強全市建筑施工安全生產(chǎn)管理,進一步落實各方主體責任,提高各地區(qū)監(jiān)督管理部門層級監(jiān)管效能,根據(jù)《住建部房屋建筑和市政基礎設施工程施工安全監(jiān)督規(guī)定》、《遼寧省房屋建筑和市政基礎設施工程施工安全監(jiān)督實施辦法》,同時結合《20xx年全省建設系統(tǒng)質(zhì)量安全工作要點》和《大連市房屋建筑工程20xx安全生產(chǎn)管理工作目標責任書》的有關要求,市建委于20xx年1月23至2月21日對全市各區(qū)市縣(先導區(qū))建設行政主管部門安全監(jiān)督機構20xx年度安全生產(chǎn)目標管理完成情況進行了考核,現(xiàn)將考核情況通報如下:

一、考核基本情況

建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理考核分為:優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個檔次,考核主要由預期達到控制指標、主要工作措施目標、安全生產(chǎn)追加考核項目等部分組成,其中事故控制指標超過規(guī)定、發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全事故、屬地本年度內(nèi)發(fā)生二起同類一般生產(chǎn)安全事故的考核結果為不合格;其它2項工作指標中有一項未完成或發(fā)生一起一般及以上生產(chǎn)安全事故的,取消優(yōu)秀評選資格。20xx年大連市房屋建筑工程共發(fā)生一般生產(chǎn)安全事故1起,死亡1人,建筑施工百億元產(chǎn)值死亡率為 0.01,低于省建設系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標考核百億元產(chǎn)值死亡率1.8的控制指標。

目前,全市共有15個區(qū)市縣(先導區(qū))建筑安全監(jiān)督管理部門,定編193人,實有161人,一線安全監(jiān)督人員127人。按照《大連市房屋建筑工程20xx年安全生產(chǎn)管理工作目標責任書》中安全生產(chǎn)考核項目表和安全生產(chǎn)目標考核內(nèi)容項目表規(guī)定的考核標準,在綜合15個區(qū)市縣(先導區(qū))年度安全標準化示范工地創(chuàng)建活動和生產(chǎn)安全事故控制指標完成情況后,考核結果為優(yōu)秀的單位有:沙河口區(qū)安監(jiān)站??己私Y果為合格的單位有:中山區(qū)安監(jiān)站、金州新區(qū)安監(jiān)站、高新園區(qū)安監(jiān)站、瓦房店安監(jiān)站、西崗區(qū)安監(jiān)站、莊河安監(jiān)站、普蘭店安監(jiān)站、旅順口區(qū)安監(jiān)站、長興島臨港工業(yè)區(qū)安監(jiān)站、保稅區(qū)安監(jiān)站、長海縣安監(jiān)站、花園口安監(jiān)站??己私Y果為基本合格的單位有:甘井子區(qū)安監(jiān)站、普灣新區(qū)安監(jiān)站。

二、各地區(qū)安全生產(chǎn)工作開展情況

(一)健全各地區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督機構職能。按照市建委20xx年建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作會議指導精神,各區(qū)市縣(先導區(qū))建設行政主管部門能夠認真落實安全生產(chǎn)責任,按照年初責任狀各項目安全工作目標,進行層層分解,逐項抓好落實。同時,各部門結合本地區(qū)實際實況,因地制宜,分別健全完善了12項安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度,為各項安全生產(chǎn)管理工作的展開奠定了良好的基礎。其中中山區(qū)安監(jiān)站、沙河口區(qū)安監(jiān)站根據(jù)所屬地域施工項目特點,在開展環(huán)境污染治理工作中,做到任務明確,責任到人,措施到位,對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)實行全程監(jiān)管。金州新區(qū)安監(jiān)站、普灣新區(qū)安監(jiān)站、高新園區(qū)安監(jiān)站深入開展一線工作人員的培訓工作,加強監(jiān)督執(zhí)法隊伍建設。在執(zhí)法監(jiān)督隊伍中深入開展思想政治教育和業(yè)務培訓教育,以不斷提升監(jiān)督管理水平。

(二)繼續(xù)推動施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作。各區(qū)市縣(先導區(qū))建設行政主管部門能夠按照同市建委簽訂的安全生產(chǎn)管理工作目標責任書的要求,不斷推動本地區(qū)建筑工程安全質(zhì)量標準化“示范工地”創(chuàng)建工作,落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任。各區(qū)市縣(先導區(qū))安監(jiān)站通過組織召開屬地觀摩、交流會,表彰典型,宣傳先進,形成了良好的競爭氛圍。20xx年我市有6個建筑施工現(xiàn)場獲得住建部安全分會組織的安全考核情況通報a級安全質(zhì)量標準化“示范工地”,在省住建廳組織的安全生產(chǎn)標準化“示范工地”評比中,我市參檢的13個建筑施工現(xiàn)場,全部名列前茅。在安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)優(yōu)工作中,沙河口區(qū)安監(jiān)站工作成績較為突出。

(三)嚴格實施安全生產(chǎn)大檢查。各區(qū)市縣(先導區(qū))建設行政主管部門能夠按照市建委相關文件結合屬地安全生產(chǎn)形勢和工程特點,組織開展本地區(qū)開(復)工、秋冬季安全生產(chǎn)大檢查以及消防安全、防臺防汛等各項專項檢查。西崗區(qū)高度重視安全隱患排查治理工作,局長、主管局長深入一線,尤其是針對暖房子工程,在文明施工管理方面、安全教育培訓方面重點管理,對重大危險源進行嚴格管控,杜絕了重大安全事故的發(fā)生,保證全年安全生產(chǎn)管理工作平穩(wěn)進行。

三、地區(qū)安全監(jiān)管存在的問題

(一)安全監(jiān)督管理機構監(jiān)管主體意識有待進一步加強。 各區(qū)市縣(先導區(qū))建設行政主管部門對本轄區(qū)建筑安全監(jiān)督管理進行屬地化管理,按照《關于進一步強化全省建筑安全生產(chǎn)管理工作的指導意見》(遼建[20xx]8號)“各級安全監(jiān)督機構在編人員數(shù)量原則上按人均監(jiān)督工作量為建筑面積8-10萬平方米配備”和“縣(區(qū))級不得少于6人”要求,部分地區(qū)存在安全監(jiān)督人員人數(shù)不足的問題。同時,仍有部分區(qū)市縣(先導區(qū))存在建筑企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任、屬地化管理責任以及部門監(jiān)管責任落實不到位的現(xiàn)象?;▓@口區(qū)、普灣新區(qū)安全管理規(guī)章制度、安全監(jiān)管程序需要進一步完善。安全歸檔資料的規(guī)范化管理有待進一步提高。

(二)各項安全生產(chǎn)專項整治不徹底,安全隱患排查工作有待提高。20xx年全市對建筑工程防高處墜落、坍塌、機具傷害以及防火安全等方面進行了專項整治。通過安全隱患排查和治理工作,全市大部分地區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。但我市仍發(fā)生一起塔吊倒塌事故,反映出對重大危險源專項管理規(guī)定執(zhí)行不力、管理不嚴,日常監(jiān)管工作有待進一步提高。

(三)建筑安全監(jiān)督管理信息化程度有待提高。目前建筑安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)已經(jīng)全面推行使用,但在系統(tǒng)推進使用過程中,普遍對行政審批模塊運用較好,而對監(jiān)督管理模塊和信用信息模塊重視程度不夠,使用頻次不高。除市內(nèi)四區(qū)外其他各區(qū)沒能及時將《施工安全監(jiān)督抽查記錄》、《施工安全隱患責令限期整改通知書》、《施工安全隱患責令停工整改通知書》等執(zhí)法文書錄入信息平臺,沒有充分發(fā)揮建筑安全監(jiān)督管理信息系統(tǒng)在工作中的作用。

四、下一步工作要求

(一)明確監(jiān)管責任,夯實安全生產(chǎn)工作基礎。進一步落實建筑工程安全生產(chǎn)責任制,制定權責清單,明確事權劃分責任,各地區(qū)建設行政主管部門要加快本部門安全管理標準化建設,制定安全防控措施,做到安全責任到人,落實整改措施到位。要不斷完善“四個清單”建設,實施監(jiān)督檢查任務清單、隱患和問題清單、整改工作清單、復查驗收清單定期上報制度,保證監(jiān)督管理到位,隱患整改徹底。

(二)嚴格檢查標準,繼續(xù)加強各專項安全大檢查工作。完善監(jiān)督檢查制度,組織開展開(復)工、秋冬期和百日安全生產(chǎn)大檢查,實行差別化監(jiān)管,加強聯(lián)合執(zhí)法,強化對重點項目、薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,強化對各方責任主體安全行為的監(jiān)督檢查。針對防治建筑施工揚塵的重點領域,認真貫徹落實省、市文明施工管理工作要求,督促施工現(xiàn)場做好封閉圍擋、車輛沖洗設施、現(xiàn)場道路硬化、建筑垃圾存放、材料堆放遮蓋、裸露土方覆蓋等環(huán)節(jié)的管控。同時,按相關規(guī)定要求企業(yè)安裝建筑施工現(xiàn)場視頻監(jiān)控,落實控制施工揚塵措施。

(三)深化教育培訓,全面提高安全生產(chǎn)意識和應急管理能力。繼續(xù)開展“安全培訓進現(xiàn)場”活動,重點講解安全基本常識和緊急避險知識,有針對性的開展基坑作業(yè)、高處作業(yè)、模板作業(yè)、腳手架作業(yè)、施工現(xiàn)場臨時用電、施工機械等專項培訓。并結合“安全教育月”、“安全生產(chǎn)月”、“應急宣傳周”等時機,開展應急宣傳、法制宣傳、衛(wèi)生宣傳等活動。不斷加強應急管理體制建設,根據(jù)季節(jié)特點和安全生產(chǎn)形勢及時完善防臺防汛、消防、防高處墜落等管理措施,并與相關企業(yè)續(xù)簽應急搶險救援協(xié)議,不斷充實完善應急管理專家隊伍,重點組織深基坑工程專業(yè)、高大模板工程專業(yè)相關專家的研討和培訓工作。強化應急演練,提升應急救援能力。

xx市城鄉(xiāng)建設委員會

20xx年3月7日

年度考核情況通報篇十二

立醫(yī)療衛(wèi)生單位:

根據(jù)《晉安區(qū)衛(wèi)生局關于實施20xx年衛(wèi)生工作目標管理績效考核的通知》(榕晉衛(wèi)綜〔20xx〕156號)要求,我局組織相關專家組于20xx年1月4日-10日,遵循客觀、公平、公正的原則,對各單位的目標管理績效工作進行系統(tǒng)考評,現(xiàn)將考核有關情況通報如下:

一、主要成績

1、組織、黨建黨風、行風政風建設等綜合管理方面:各單位均能完善班子建設,落實領導分工,實行民主集中制度。認真開展各項黨務、政務公開工作,落實黨風廉政建設和民主評議政風行風工作責任制,積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。全面完成省市區(qū)績效考核任務,基本完成各級交辦的各項工作任務和本單位的中心工作,制定績效考核方案,并按要求落實。財務核算較規(guī)范合理,財政收入基本做到??顚S?。全年無發(fā)生重大醫(yī)療安全事故及群體聚集性事件。無發(fā)生違反國家計劃生育政策及“兩非”條例。

2、醫(yī)療質(zhì)量管理和公共衛(wèi)生服務等業(yè)務方面:各醫(yī)療單位醫(yī)療核心制度和“三基三嚴”考核較上年有很大進步,基本做到依法執(zhí)業(yè)。普遍建立了醫(yī)患溝通和投訴處理機制,嚴格落實首問、首診負責制。建立和完善醫(yī)院藥事管理組織,貫徹落實基本藥物制度,全面實施藥品零差率和網(wǎng)上采購制度。醫(yī)療服務收入逐年增長,門診人次數(shù)穩(wěn)中有升?;鶎俞t(yī)療單位均重視基本和重大公共衛(wèi)生服務工作,在人員相對不足而工作數(shù)量和要求不斷提高的情況下,充分調(diào)動職工積極性,加班加點,確保各項公共衛(wèi)生任務按時完成,群眾滿意率較上年有大幅度提高。晉安區(qū)醫(yī)院醫(yī)療管理工作獲得上級好評,茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心獲市級示范衛(wèi)生服務中心稱號,北峰山區(qū)三個衛(wèi)生院在開展公共衛(wèi)生服務方面形成自已的特色,各項考核得分較上半年均有大幅提高。

二、存在問題

1、組織機構管理。部分單位未落實班子會、院務會制度,同時未充分發(fā)揮職代會作用,檔案管理歸類不夠及時準確。個別單位績效考核方案形同虛設,沒有和職工的績效獎金掛勾。多數(shù)單位未建立耗材專用賬冊,或記錄不夠準確、完整。財政專項撥款和公共衛(wèi)生經(jīng)費還存在使用不當?shù)默F(xiàn)象。檢查中還發(fā)現(xiàn)個別單位非衛(wèi)技人員從事衛(wèi)技工作。

2、黨建、黨風廉政建設及民主評議政風行風。有些單位“城鄉(xiāng)結對互助”活動未開展,個別單位未樹立本單位典型,部分單位信息報送不及時。個別單位無對外公開欄,或?qū)?nèi)、外公開欄內(nèi)容不全。有些單位未建立醫(yī)德檔案,無醫(yī)德考評制度及記錄。部分單位未公開行評整改承諾及整改時限,未召開群眾征求意見會,未組織行評代表明察暗訪,對存在的問題未提出處理意見。

3、綜治安全及計劃生育。少數(shù)醫(yī)療機構存在制度不完善、落實不到位現(xiàn)象。個別單位消防工作存在薄弱環(huán)節(jié)。多數(shù)單位未開展優(yōu)生優(yōu)育宣傳指導工作,部分單位未及時掌握單位育齡婦女生育、節(jié)育情況。

4、醫(yī)療質(zhì)量管理。個別單位門急診管理不規(guī)范,疏于管理,存在醫(yī)療質(zhì)量、門診人次數(shù)下降現(xiàn)象。基層醫(yī)療單位仍不夠重視醫(yī)療書寫,存在門診與出院病歷、處方等缺漏項目及書寫錯誤較多。大部分單位都沒有新藥審批引進制度。社區(qū)衛(wèi)生服務中心和山區(qū)衛(wèi)生院均存在搶救設備不全或醫(yī)療設備閑置現(xiàn)象。部分單位對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理方面不夠重視,無專人負責,未建立管理組織與工作制度,未開展醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育和分析。部分單位還沒完成規(guī)范化標識標牌建設,環(huán)境衛(wèi)生較差。一卡通診療系統(tǒng)和新農(nóng)合門診統(tǒng)籌支付已啟動,但成效不顯著。

5、基本公共衛(wèi)生服務。各基本醫(yī)療衛(wèi)生單位均能完成50%電子建檔率,但檔案錯誤與缺項較多,使用率極低。多數(shù)單位未開展個性化健康教育工作,居民健康知識知曉率較低。老年人健康管理和慢病管理進展不大,除日溪衛(wèi)生院以外,其它單位體檢率均不達標,高血壓、糖尿病患者規(guī)范化管理率較低。婦兒保工作仍然是我區(qū)基本公共衛(wèi)生工作中的弱項,孕婦早建卡率、系統(tǒng)管理率和新生兒訪視率、兒童系統(tǒng)管理率等離考核指標還有很大差距。全區(qū)重性精神疾病患者管理率均較低。

三、整改意見及考核結果的運用

1、整改建議。各單位要從本次考核結果中充分認識到本單位一年工作的成績和問題,對于好的做法,要保留下來并形成長效機制。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要本著“以考核,促整改”的原則,進行補缺補漏,突破重點問題,彰顯工作成效。要加強管理,落實責任,確保各項具體整改措施落實到位。要早謀劃、早布局,理清20xx年工作思路,制定詳實的工作計劃,要加強綜治、安全教育,定期自查,排查安全隱患;加強醫(yī)療質(zhì)量服務,強化人員培訓,提高業(yè)務水平;加強基本公共衛(wèi)生服務能力,擴大服務人群,提高服務水平,確保群眾真正享受到醫(yī)改帶來的實惠;要加大內(nèi)部績效管理和工作考核力度。各職能部門要切實加大對全區(qū)基層醫(yī)療單位的業(yè)務指導和監(jiān)管力度。

2、考核結果運用。根據(jù)20xx年度各單位衛(wèi)生工作目標管理績效考核結果(具體得分詳見附件),共評出2個考核總分在800分以上的優(yōu)秀單位:晉安區(qū)醫(yī)院、茶園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;3個考核總分在750-800分的良好單位:晉安區(qū)疾病預防控制中心、新店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、象園社區(qū)衛(wèi)生服務中心;4個考核總分在700-750分的及格單位:鼓山鎮(zhèn)衛(wèi)生院、岳峰鎮(zhèn)社區(qū)服務中心、壽山鄉(xiāng)中心衛(wèi)生院、日溪鄉(xiāng)衛(wèi)生院。2個考核總分低于700分的不合格單位:宦溪衛(wèi)生院和王莊社區(qū)衛(wèi)生服務中心。

各單位要根據(jù)此次考核結果,并參照《晉安區(qū)公共衛(wèi)生及基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資考核分配指導意見》(試行),嚴格按照考核等次,核定單位及其班子主要領導獎勵性績效獎金,班子其他成員參照執(zhí)行。

x年xx月xx日

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