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建設(shè)項目責(zé)任書篇一
一、目標(biāo)責(zé)任及內(nèi)容
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)
1、各黨支部、各部門(各分公司、各籌建處)負(fù)責(zé)本單位和管轄范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，各部門(各分公司、各籌建處)主要負(fù)責(zé)人是黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，各分公司班子其他成員對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政工作職責(zé)，落實(shí)一崗雙責(zé)。
2、按照黨委、紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的部署和要求，結(jié)合本部門(分公司、籌建處)實(shí)際，組織分解任務(wù)，制定工作計劃，明確責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容，并抓好落實(shí)。
3、年底向黨委匯報黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)情況。
(二)黨風(fēng)廉政教育工作
1、積極開展形式多樣的黨風(fēng)廉政建設(shè)教育和廉政文化建設(shè)活動。
2、認(rèn)真組織本部門(分公司、籌建處)黨員、干部學(xué) 習(xí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件，加強(qiáng)黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，示范教育、警示教育和崗位廉政教育，全年集中學(xué)習(xí)教育活動不少于4次。
3、建立學(xué)習(xí)教育考勤制度，一般黨員出席率達(dá)85%，干部出席率達(dá)95%，并有記錄、簽到。
(三)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作
1、自覺遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律和國家的法律法規(guī)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行中央八項規(guī)定、市委十項規(guī)定和集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步重申嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定的通知》，切實(shí)解決 四風(fēng)方面的突出問題。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等廉潔自律各項規(guī)定，規(guī)范集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)行為，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，促進(jìn)集團(tuán)公司健康科學(xué)發(fā)展， 4、秉公用權(quán)、廉潔從業(yè)，堅持重大問題集體研究決定，未發(fā)生違背民主集中制個人說了算的情況。
5、自覺拒收各類禮金、禮券和有價證券，嚴(yán)格執(zhí)行財 經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度。
6、嚴(yán)格執(zhí)行《集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)用車使用管理》，加強(qiáng)車輛管理，嚴(yán)禁公車私用，杜絕公車私用被上級有關(guān)部門查處和曝光的情況發(fā)生。
7、嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)招待費(fèi)管理的通知》，嚴(yán)控招待費(fèi)支出，杜絕鋪張浪費(fèi)，做到節(jié)儉辦公。
(四)督促檢查工作
1、針對本部門(分公司、籌建處)的實(shí)際，按照反腐倡廉工作要求，建立完善管理機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。
2、加強(qiáng)對本部門(分公司、籌建處)黨員、干部的教育和管理，做到嚴(yán)格管理，嚴(yán)格監(jiān)督。
3、對所屬部門(分公司、籌建處)發(fā)生的不正之風(fēng)或不廉潔行為能進(jìn)行批評教育，及時糾正，未造成較大影響。
4、管好本部門(分公司、籌建處)下屬干部和工作人員，不發(fā)生違規(guī)違紀(jì)案件，職責(zé)范圍內(nèi)杜絕小金庫。
(五)廉政制度建設(shè)工作
1、開展崗位廉政風(fēng)險排查活動，針對本部門(分公司、籌建處)容易發(fā)生不廉潔行為的環(huán)節(jié)、崗位，制定具體的廉政規(guī)定、措施和要求，建立長效防范機(jī)制。
2、嚴(yán)肅和規(guī)范工作程序，嚴(yán)格按制度辦事，按程序行事，促進(jìn)管理的規(guī)范化、制度化。
(六)加強(qiáng)作風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)工作
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)公司工作作風(fēng)的通知》，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作方法，強(qiáng)化責(zé)任意識，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)工作效率和效益的統(tǒng)一，推動集團(tuán)公司各項工作的全面落實(shí)。
2、從嚴(yán)落實(shí)集團(tuán)公司糧油購銷制度和各項管理規(guī)章制度，加強(qiáng)源頭治腐及糾風(fēng)治亂工作，切實(shí)糾正損害集團(tuán)公司、客戶等利益的不正之風(fēng)。
3、進(jìn)行理想宗旨教育、職業(yè)道德教育、遵紀(jì)守法教育， 樹立集團(tuán)公司良好的形象。
4、無以權(quán)謀私和利用工作之便 吃、拿、卡、要等行為。
二、考核與責(zé)任追究
1、本責(zé)任書的履行情況，由集團(tuán)紀(jì)委組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和考核。
2、黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年度先進(jìn)集體、班組、個人評選之中，實(shí)行一票否決。有下列情況之一的，必須寫出書面說明上報集團(tuán)公司黨委，并取消年終評獎資格。
(1)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的工作，受到上級黨委、紀(jì)委和上級行業(yè)管理部門的嚴(yán)肅批評，或被新聞媒體曝光造成不良影響的;
(2)在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作方面出現(xiàn)惡劣社會政治影響的群體性事件、惡性案件、重大經(jīng)濟(jì)損失或重大責(zé)任事故的;
(3)領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人受到黨紀(jì)政紀(jì)處分以及領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到嚴(yán)重警告(行政記大過)以上的黨紀(jì)政紀(jì)處分或追究刑事責(zé)任的。
3、經(jīng)檢查考核，完不成目標(biāo)責(zé)任任務(wù)的，負(fù)責(zé)人必須自行引咎辭職。
三、其他事項
1、本責(zé)任書年初由集團(tuán)黨委與各責(zé)任部門(分公司、籌建處)主要負(fù)責(zé)人簽訂;責(zé)任書一式兩份，集團(tuán)黨委和責(zé)任部門責(zé)任人各持一份。
2、責(zé)任書在沒有重新簽訂以前，如有人事變動，新責(zé)任負(fù)責(zé)人必須接著履行相應(yīng)責(zé)任。
xx集團(tuán)公司黨委：責(zé)任單位名稱：
黨委書記(簽字)：責(zé)任人(簽字)：
20xx年1月6日
建設(shè)項目責(zé)任書篇二
為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范施工項目管理，確保工程項目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，雙方共同遵守執(zhí)行。
一.簽約雙方名稱：
考核方：武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限有限公司
承包方：
二.工程項目名稱：
三.工程造價：
四.承包范圍和內(nèi)容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內(nèi)容。
五.項目工期：
按與項目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。
六.承包方式：按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包，獨(dú)立核算、確保上繳、超獎虧罰。
七.責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo)：
1.目標(biāo)利潤：目標(biāo)利潤以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。
2.工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故;工程一次驗交合格率100%;完成公司創(chuàng)優(yōu)計劃。
3.安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故;汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故;特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故;火災(zāi)一般及以上事故。
4.項目工期：按項目合同工期完成。
5.標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建：按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工，實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。
6.員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。
7.精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。
八.考核辦法：
項目完工后，項目部應(yīng)將本項目承包指標(biāo)完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。
1.考核工資構(gòu)成：
基本工資+外出補(bǔ)助+績效工資(包括安全、收益、質(zhì)量)
2.工資標(biāo)準(zhǔn)：
基本工資：3000元/月
外出補(bǔ)助：1000元/月
績效工資：1000元/月
績效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn)，其余的月績效工資為純利潤的1%。
3.其他說明
安全與質(zhì)量績效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績效為零。
九.責(zé)任書有效日期：
本責(zé)任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。
十.其他事項：
1.責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時，雙方另行約定;
2.責(zé)任期內(nèi)項目承包集團(tuán)成員有變化時，公司對考核對象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整;
3.本責(zé)任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容;
4.本責(zé)任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團(tuán)成員任用、評先的重要考核內(nèi)容。
5.本責(zé)任書一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務(wù)會計部和人力資源部保管。
武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司施工負(fù)責(zé)人：
年月日
公司代表：
身份證號：
年月日
建設(shè)項目責(zé)任書篇三
20xx年是機(jī)關(guān)第四輪創(chuàng)建自治區(qū)級文明單位的復(fù)驗?zāi)辏瑸檫M(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建工作力度，明確責(zé)任和分工，順利通過自治區(qū)復(fù)驗，特制定精神文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視精神文明建設(shè)
1、領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，把精神文明建設(shè)工作擺在重要工作日程，計劃周全，目標(biāo)明確，措施具體，總結(jié)及時，責(zé)任落實(shí)，
2、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓創(chuàng)建工作，組織機(jī)構(gòu)健全，具體工作有負(fù)責(zé)人和聯(lián)絡(luò)員，創(chuàng)建活動經(jīng)常，檔案資料齊全。
3、按照臺里要求積極參加上級機(jī)關(guān)開展的各項文體比賽和公益性活動。
4、各部門每季度至少召開一次專題會議，研究安排部署解決創(chuàng)建工作相關(guān)問題。
二、黨風(fēng)廉政建設(shè)
5、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作方案和糾風(fēng)工作方案，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，不斷完善廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)。
6、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，堅定理想信念，保持黨的先進(jìn)性和純潔性，引導(dǎo)黨員干部自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》，增強(qiáng)廉政自律意識，筑牢拒腐防變的思想道德防線。
7、加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)教育，在重大原則問題上旗幟鮮明，立場堅定，自覺肩負(fù)起反對民族分裂、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)、維護(hù)社會穩(wěn)定的政治責(zé)任，形成各族職工團(tuán)結(jié)、互助、和諧的工作氛圍。
三、黨建工作
8、按照基層組織建設(shè)年相關(guān)要求，以迎接xx大召開為契機(jī)，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動有目標(biāo)、有活動，有成果，黨支部組織作用明顯，黨員模范帶頭作用好。
9、按照五個好、五帶頭的要求，認(rèn)真落實(shí)三會以課、黨員評議、黨員教育等各項制度，立足崗位學(xué)先進(jìn)、見行動，時刻保持黨員的先進(jìn)性和純潔性。
10、加強(qiáng)三史、四個認(rèn)同、新疆精神學(xué)習(xí)教育，積極開展民族團(tuán)結(jié)教育月活動，增強(qiáng)各族職工的凝聚力和向心力，營造愛黨、愛國、團(tuán)結(jié)、互助、包容的濃厚氛圍。
四、遵紀(jì)守法
11、認(rèn)真落實(shí)社會治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任書的具體內(nèi)容，全體職工學(xué)法、懂法、用法、守法，積極參加相關(guān)部門組織的xx普法考試，開展xx普法活動。
12、加強(qiáng)職工的普法教育，黨員干部嚴(yán)禁參與非法宗教活動，嚴(yán)禁參與社會組織的音響制品、晚會節(jié)目的主持、譯制工作，無酗酒滋事、吸毒、盜竊、貪污、賭博等違紀(jì)違法案件。
五、安全生產(chǎn)
13、認(rèn)真遵守執(zhí)行臺安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書的各項內(nèi)容，組織健全、制度完善、教育經(jīng)常、責(zé)任明確、措施落實(shí)，部門無宣傳責(zé)任事故、播出事故、消防事故、交通事故。
14、落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度，設(shè)立安全員，定期檢查登記，及時排查、報告、整改安全隱患，積極參加上級機(jī)關(guān)和臺里組織的消防演習(xí)、知識講座、安全巡邏等活動。
六、計劃生育
15、部門有兼職的計劃生育宣傳員，及時了解掌握部門內(nèi)部職工婚姻、生育及子女領(lǐng)證情況，并按照要求及時準(zhǔn)確上報相關(guān)信息。
16、各族職工都要積極響應(yīng)國家號召，提倡晚婚晚育，避免計劃外懷孕，杜絕計劃外生育，開展關(guān)愛女性、關(guān)愛女孩行動和婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動。
七、環(huán)境衛(wèi)生
17、按照臺里的劃分區(qū)域，冬季及時清理積雪，愛護(hù)公共衛(wèi)生設(shè)施，嚴(yán)禁在公共場所吸煙，無亂扔垃圾、雜物現(xiàn)象，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，積極參加臺里組織的健康知識講座。
18、按照相關(guān)要求，積極參加義務(wù)植樹、獻(xiàn)血等公益性活動，辦公場所干凈整潔、窗明地凈，無亂堆亂放、亂貼亂畫放現(xiàn)象，有條件的辦公室養(yǎng)有5盆以上茂盛的花卉。
八、工、青、婦工作
19、臺工會和各部門工會小組要了解掌握職工的家庭情況，積極配合臺工會開展相關(guān)活動，關(guān)心職工身心健康，做好困難傷病職工慰問工作。
20、發(fā)揮團(tuán)員青年的突擊隊作用，開展適合團(tuán)員青年特點(diǎn)的活動，激發(fā)團(tuán)員青年的工作熱情，爭創(chuàng)青年文明號和爭當(dāng)崗位能手，
20、部門有婦女工作小組和兼職負(fù)責(zé)人，了解掌握女職工婚戀家庭情況，關(guān)心女職工生活，適時開展豐富多彩的活動，營造和諧美好工作生活環(huán)境。
此責(zé)任書自機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)簽訂后生效，臺里和部門各持一份，有效期三年，有效期內(nèi)部門領(lǐng)導(dǎo)變更的，對繼任者有效。
臺黨委書記簽字：
責(zé)任單位(部門)：
二0xx年三月x日
部門責(zé)任人簽字：
建設(shè)項目責(zé)任書篇四
公司實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進(jìn)取精神，全面提升項目團(tuán)隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、工程名稱：
二、目標(biāo)工作內(nèi)容：將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。
三、完成目標(biāo)工作時間：
四、項目人員組成及各自主要工作要求
1、項目經(jīng)理：，全面負(fù)責(zé)本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容;
2、資料員：，負(fù)責(zé)按要求做完本工程項目所有工程資料;
3、施工員：，配合本工程竣工相關(guān)工作;
4、技術(shù)員：，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖;
五、項目經(jīng)理崗位職責(zé)要求
(一)熟悉、執(zhí)行各項法律、規(guī)范、制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。
2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項目特點(diǎn)，制定、完善、執(zhí)行所屬項目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對相關(guān)當(dāng)事人做獎懲處理。
(二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系
1、協(xié)調(diào)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗等項目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。
2、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
(三)全面負(fù)責(zé)工程項目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作
1、公司實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備組織管理，原材料采購、保管，成品保護(hù)，組織竣工結(jié)算，對工程進(jìn)度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進(jìn)展情況等。
2、凡涉及到此工程項目的所有工作內(nèi)容由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
3、加強(qiáng)和完善項目部成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi)，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關(guān)鍵。
4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。
(四)工程資料管理
1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細(xì)填寫施工日記，測量資料，實(shí)驗室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場照片，甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關(guān)資料情況。
2、確保項目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時組織人員進(jìn)行竣工驗收結(jié)算。
3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。
4、工程進(jìn)行過程中每周五向公司提交如下資料
4.1項目開工準(zhǔn)備階段：由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計并報送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);開工前由項目經(jīng)理組織對項目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項目施工進(jìn)度計劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經(jīng)深化設(shè)計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。
4.2施工階段：每分項工程開工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場施工進(jìn)度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志;施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計修改變更單;現(xiàn)場施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報驗單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。
4.3竣工驗收階段：監(jiān)理公司簽證的分項工程質(zhì)量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點(diǎn)的詳細(xì)文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。
(五)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時反饋。
六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)
1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進(jìn)行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。
2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行總體檢查、評定，根據(jù)評定結(jié)果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。
3、工資、獎金發(fā)放基礎(chǔ)
(1)從目標(biāo)考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。
(2)獎金分配如下：
a、項目經(jīng)理：獎勵人民幣xx萬元;
b、資料員：發(fā)放全部進(jìn)度獎;
c、施工員：配合工程竣工，獎勵人民幣xx元;
d、技術(shù)員：完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣x元;
e、技術(shù)員：完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣x元;
(3)沒有按時完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰
a、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間，項目成員沒有工資;
b、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間一個月以內(nèi)的，扣除50%獎金，直至扣完為止
c、項目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項目部各人員上班時間和目標(biāo)工作完成時間由項目經(jīng)理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。
4、本《工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項目經(jīng)理對本項目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。
七、《工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。
我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。
項目經(jīng)理(簽字)：
項目成員(簽字)：
年月日
建設(shè)項目責(zé)任書篇五
加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)是教師素質(zhì)能力提升工程。為貫徹實(shí)施《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《教育部關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)管理規(guī)范辦學(xué)行為的指導(dǎo)意見》，為了進(jìn)一步加強(qiáng)我校教師隊伍建設(shè)，切實(shí)把師德師風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定內(nèi)化為教師的自覺行動。根據(jù)《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特與全體教師簽訂如下師德師風(fēng)建設(shè)責(zé)任書：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《教育法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等有關(guān)法律法規(guī)，做到學(xué)法，知法、懂法、守法、增強(qiáng)法制觀念，提高法制意識。
2、要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)關(guān)于“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費(fèi)”的重要批示精神。自覺從工作、生活中開源節(jié)流、厲行節(jié)約。
3、教師要模范遵守社會公德。衣著整潔得體，語言規(guī)范健康，舉止文明禮貌，關(guān)心集體，尊重同事，尊重家長。作風(fēng)正派，廉潔奉公。弘揚(yáng)正氣，樹立良好的師德形象，自覺抵制不正之風(fēng)，切實(shí)地把師德師風(fēng)建設(shè)的各項規(guī)定內(nèi)化為教師的自覺行動，以高尚的人格和良好的學(xué)識學(xué)風(fēng)影響和帶動學(xué)生的發(fā)展。
4、教師要勤奮學(xué)習(xí)，銳意進(jìn)取?？炭鄬Ｑ袠I(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識，探索教育規(guī)律，改進(jìn)教育方法。完成規(guī)定的繼續(xù)教育任務(wù)，使自身各方面在原有基礎(chǔ)上不斷得到提升。
5、教師要熱愛教育，熱愛學(xué)校，熱愛學(xué)生。積極開展中小學(xué)生文明禮儀教育。嚴(yán)禁教師對教育教學(xué)工作敷衍塞責(zé)，嚴(yán)禁歧視、侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生，嚴(yán)禁用粗魯言行對待家長。
6、教師要做到謙虛謹(jǐn)慎，尊重同志，相互學(xué)習(xí)，相互幫助，關(guān)心他人，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。關(guān)心集體，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，不做有損教育形象的事。
7、教師要堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，弘揚(yáng)正氣。表達(dá)訴求要合法，嚴(yán)禁教師發(fā)表違背國家法律和對學(xué)生有不良影響的言論和網(wǎng)帖。不得以任何理由索要和收受學(xué)生或家長的禮品禮金，不準(zhǔn)向?qū)W生推銷書籍、教輔資料、音像制品和其他商品;嚴(yán)禁教師對學(xué)生有償家教、有償補(bǔ)課、舉辦或參與社會舉辦的各類收費(fèi)培訓(xùn)和補(bǔ)習(xí)班，不為招生學(xué)校進(jìn)行有償宣傳、有償推薦畢業(yè)生就讀。
8、嚴(yán)格遵守計劃生育基本國策，有計劃的在學(xué)校學(xué)生中對符合受教育者的學(xué)生開展生理衛(wèi)生教育、青春期教育或者性健康教育，受教育面達(dá)到100%。
9、學(xué)校將把師德師風(fēng)建設(shè)作為教師年度目標(biāo)管理考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格按《教師職業(yè)道德考核測評標(biāo)準(zhǔn)》對教師進(jìn)行師德師風(fēng)考核，同時還要與教師晉職、晉級、績效工資掛鉤，實(shí)行一票否決制，努力把師德師風(fēng)各項措施落到實(shí)處。
10、建立師德師風(fēng)責(zé)任追究制。對違反師德師風(fēng)建設(shè)有關(guān)規(guī)定和本責(zé)任書規(guī)定的，當(dāng)年考核為不合格，在教職工聘任中不予聘用;是領(lǐng)導(dǎo)干部的予以免職，對相關(guān)責(zé)任人根據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定分別給予處分，觸犯刑律的移交司法機(jī)關(guān)依法處理。
此責(zé)任書自雙方簽字之日生效，有效期一年(由學(xué)校留檔保存)。校長(簽字)：
教師(簽名):
20xx年3月1日
建設(shè)項目責(zé)任書篇六
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)師德師風(fēng)建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，塑造教育良好的形象，明確對師德師風(fēng)建設(shè)的責(zé)任，學(xué)校與教職工個人簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。
一、責(zé)任內(nèi)容
(一)依法執(zhí)教
1、全面貫徹國家教育方針，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》的精神實(shí)質(zhì),自覺遵守法律法規(guī)。
2、在教育教學(xué)中同黨和國家的方針政策保持一致，不得有違背黨和國家方針、政策的言行。不準(zhǔn)宣揚(yáng)封建迷信和歪理邪說，不準(zhǔn)傳播有害學(xué)生身心健康的觀點(diǎn)和思想。
(二)愛崗敬業(yè)
3、熱愛教育、熱愛學(xué)校，盡職盡責(zé)、教書育人，注意培養(yǎng)學(xué)生具有良好的思想品德。
4、服從學(xué)校工作安排，認(rèn)真履行教師崗位職責(zé)。認(rèn)真做好備課、上課、輔導(dǎo)、布置與批改作業(yè)、成績考核、操行評定和家訪等工作，不敷衍塞責(zé)。
5、遵守勞動紀(jì)律。不準(zhǔn)上無備之課，不準(zhǔn)擅自調(diào)課、停課、缺課、上課遲到、早退等。上課時間不使用手機(jī)或接聽私人電話。上課時間不抽煙、不會客、不做個人私事、不準(zhǔn)酒后上課。
(三)熱愛學(xué)生
6、關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，對學(xué)生堅持熱情關(guān)懷、嚴(yán)格要求、正面教育、循循善誘和耐心疏導(dǎo)的原則。維護(hù)學(xué)生自尊心、尊重學(xué)生的人格，建立民主、平等、親密的師生關(guān)系。
7、不得諷刺、挖苦、歧視學(xué)生，不得體罰或變相體罰學(xué)生，不準(zhǔn)把學(xué)生趕出教室。不準(zhǔn)公開排列學(xué)生的考試名次，打擊排斥后進(jìn)學(xué)生。不得把教師的工作交由學(xué)生代做。
8、對學(xué)生負(fù)有保護(hù)責(zé)任，通過多種方式加強(qiáng)對學(xué)生的政治思想、法制和安全教育，教育學(xué)生提高自我保護(hù)意識，抵御不法侵害，保護(hù)學(xué)生合法權(quán)益，促進(jìn)學(xué)生全面、主動、健康發(fā)展。
(四)嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)
9、勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進(jìn)取，樹立優(yōu)良學(xué)風(fēng)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，不斷學(xué)習(xí)新知識，探索教育教學(xué)規(guī)律，積極參與課程改革，不斷總結(jié)經(jīng)驗，改進(jìn)教育教學(xué)方法，不斷提高教育理論和科研水平，提高教學(xué)質(zhì)量。
10、嚴(yán)肅考紀(jì)考風(fēng)，端正教風(fēng)學(xué)風(fēng)，不弄虛作假、徇私舞弊、欺上瞞下、玩忽職守。
11、切實(shí)減輕中小學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。
(五)團(tuán)結(jié)協(xié)作
12、謙虛謹(jǐn)慎、尊重同志，相互學(xué)習(xí)、相互幫助，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。
13、關(guān)心集體，維護(hù)學(xué)校榮譽(yù)，共創(chuàng)文明和諧校風(fēng)。
(六)尊重家長
14、主動與學(xué)生家長聯(lián)系，認(rèn)真聽取意見和建議，自覺接受監(jiān)督和評議，取得支持與配合。
15、積極宣傳科學(xué)的教育思想和方法，不訓(xùn)斥、指責(zé)、羞辱學(xué)生家長。
16、不準(zhǔn)向?qū)W生家長索要或變相索要財物或托辦私事。
(七)廉潔從教
17、淡泊名利、志存高遠(yuǎn)，堅守高尚情操，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，自覺抵制社會不良風(fēng)氣影響，不利用職責(zé)之便謀取私利。
18、嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于教育收費(fèi)的規(guī)定，禁止擅自增加收費(fèi)項目和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
19、禁止以盈利為目的，強(qiáng)制或者變相強(qiáng)制提供服務(wù)收取費(fèi)用。
20、組織“學(xué)生飲用奶”，必須堅持學(xué)校引導(dǎo)、學(xué)生自愿的原則。
21、購買學(xué)生保險，必須堅持投保自愿、退保自由、量力而行的原則。禁止強(qiáng)制或者變相強(qiáng)制學(xué)生投保。
22、教輔材料選用，要堅持少而精和學(xué)生(家長)自愿的原則。禁止使用盜版教學(xué)用書及以各種名義在學(xué)生中推銷、搭售教輔材料、書籍、音像制品或其他商品。
23、建設(shè)工程項目和儀器設(shè)備、大宗物資等的采購，必須嚴(yán)格執(zhí)行公開招標(biāo)的各項規(guī)定。禁止個人或者少數(shù)人說了算、徇私舞弊、濫用職權(quán)或者搞暗箱操作。
24、在上述活動和其它經(jīng)濟(jì)往來中，必須嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律。禁止以各種名義收取回扣、手續(xù)費(fèi)。
(八)為人師表
25、模范遵守社會公德，嚴(yán)于律己，作風(fēng)正派，以身作則，為人師表，注重身教，樹立良好的教師形象。
26、講課時，衣著整潔得體，儀態(tài)端正，精神飽滿，舉止文明禮貌。語言規(guī)范健康，使用的文字要規(guī)范，用普通話教學(xué)。
27、不準(zhǔn)參與賭博、變相賭博和酗酒等違反社會公德和職業(yè)道德的不健康活動。
28、不準(zhǔn)參加活動。
建設(shè)項目責(zé)任書篇七
為加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)，不斷提高教師師德修養(yǎng)，營造優(yōu)良的師德師風(fēng)氛圍，樹立人民教師的新形象，增強(qiáng)教書育人的責(zé)任感，爭創(chuàng)人民滿意的教育，特與全校教師簽訂如下師德師風(fēng)責(zé)任書：
一、知法守法遵守規(guī)章以律德。
“知法守法，遵守規(guī)章”是師風(fēng)師德建設(shè)的保障。沒有規(guī)矩不成方圓。教師要嚴(yán)格遵守《義務(wù)教育法》、《教育法》、《未成年人保護(hù)法》等國家法律、法規(guī)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定實(shí)施教育教學(xué)活動，嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，確保正常的教學(xué)秩序。
二、愛崗敬業(yè)，堅定理想以立德。
“愛崗敬業(yè)，堅定理想“是師德師風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)。教師要以認(rèn)真負(fù)責(zé)、精心施教的工作態(tài)度和一絲不茍、精益求精的敬業(yè)精神對待教育事業(yè)，要不斷更新教育思想和教育理念，真正做到干一行，愛一行，專一行，精一行。
三、堅持讀書，加強(qiáng)學(xué)習(xí)以明德
“堅持讀書，教書育人”是師德師風(fēng)建設(shè)的源泉。教師要多讀書、勤讀書，要通過持之以恒的學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)對課堂教學(xué)的思考，對學(xué)生發(fā)展的思考，對教育改革的思考和對自身發(fā)展的思考，在反思中成長。
四、弘揚(yáng)師愛，教書育人以踐德
“弘揚(yáng)師愛，教書育人”是師德師風(fēng)建設(shè)的靈魂。教育是愛的事業(yè)，教師要熱愛學(xué)生，要用發(fā)自真心的愛，去贏得學(xué)生的愛，不斷促進(jìn)學(xué)生獲得新知，發(fā)展身心，真正實(shí)現(xiàn)教育的根本功能。堅持素質(zhì)教育，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，堅持高效課堂，絕不允許超量增加學(xué)業(yè)、排名分?jǐn)?shù)成績。
五、自尊自律，為人師表以弘德
“自尊自律，為人師表”是師德師風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)。教育工作者要珍惜崗位，淡泊名利，廉潔從教，要拒絕有償家教，為學(xué)生提供無償服務(wù);要堅決抵制體罰和變相體罰學(xué)生，嚴(yán)慈相濟(jì)，讓學(xué)生健康快樂成長;要規(guī)范教輔資料的征訂，把“五嚴(yán)”規(guī)定落到實(shí)處;要用自身特有的師德修養(yǎng)和人格魅力感染學(xué)生，在學(xué)生中樹立威信。
六、文明和諧，團(tuán)結(jié)友善以厚德
“文明和諧，團(tuán)結(jié)友善”是師德師風(fēng)建設(shè)的標(biāo)桿。教師要積極加強(qiáng)自身修養(yǎng)，說話和氣、舉止優(yōu)雅，以誠相待、相互尊重，嚴(yán)以律己、寬以待人，與人為善、團(tuán)結(jié)和諧。
教師的師德表現(xiàn)和師風(fēng)狀況是學(xué)校目標(biāo)管理的重要內(nèi)容，是教師聘任、職稱評定、評先評優(yōu)和考核獎懲的重要依據(jù)之一，具有一票否決權(quán)。
責(zé)任人：
20xx年月日
建設(shè)項目責(zé)任書篇八
公司實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進(jìn)取精神，全面提升項目團(tuán)隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、工程名稱：
二、目標(biāo)工作內(nèi)容：將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。
三、完成目標(biāo)工作時間：
四、項目工作人員
1、項目經(jīng)理：，全面負(fù)責(zé)本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容;
2、資料員：，負(fù)責(zé)按要求做完本工程項目所有工程資料;
3、施工員：，配合本工程竣工相關(guān)工作;
4、技術(shù)員：，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖;
五、項目經(jīng)理崗位職責(zé)要求
(一)熟悉、執(zhí)行各項法律、規(guī)范、制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。
2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項目特點(diǎn)，制定、完善、執(zhí)行所屬項目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對相關(guān)當(dāng)事人做獎懲處理。
(二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系
1、協(xié)調(diào)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗等項目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。
2、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
(三)全面負(fù)責(zé)工程項目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作
1、公司實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備組織管理，原材料采購、保管，成品保護(hù)，組織竣工結(jié)算，對工程進(jìn)度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進(jìn)展情況等。
2、凡涉及到此工程項目的所有工作內(nèi)容由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
3、加強(qiáng)和完善項目部成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi)，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關(guān)鍵。
4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。
(四)工程資料管理
1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細(xì)填寫施工日記，測量資料，實(shí)驗室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場照片，甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關(guān)資料情況。
2、確保項目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時組織人員進(jìn)行竣工驗收結(jié)算。
3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。
4、工程進(jìn)行過程中每周五向公司提交如下資料
4.1項目開工準(zhǔn)備階段：由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計并報送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);開工前由項目經(jīng)理組織對項目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項目施工進(jìn)度計劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經(jīng)深化設(shè)計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。
4.2施工階段：每分項工程開工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場施工進(jìn)度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志;施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計修改變更單;現(xiàn)場施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報驗單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。
4.3竣工驗收階段：監(jiān)理公司簽證的分項工程質(zhì)量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點(diǎn)的詳細(xì)文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。
(五)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時反饋。
六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)
1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進(jìn)行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。
2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行總體檢查、評定， 根據(jù)評定結(jié)果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。
3、工資、獎金發(fā)放基礎(chǔ)
(1)從目標(biāo)考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。
(2)獎金分配如下：
a、項目經(jīng)理：獎勵人民幣xx萬元;
b、資料員：發(fā)放全部進(jìn)度獎;
c、施工員：配合工程竣工，獎勵人民幣xx元;
d、技術(shù)員：完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣x元;
e、技術(shù)員：完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣x元;
(3)沒有按時完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰
a、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間，項目成員沒有工資;
b、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間一個月以內(nèi)的，扣除50%獎金，直至扣完為止;
c、項目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項目部各人員上班時間和目標(biāo)工作完成時間由項目經(jīng)理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。
4、本《工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項目經(jīng)理對本項目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。
七、《工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。
我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。
項目經(jīng)理(簽字)：
項目成員(簽字)：
年 月 日
建設(shè)項目責(zé)任書篇九
合同編號：
甲方：湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司 (以下簡稱公司) 乙方：湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司項目經(jīng)理 (以下簡稱乙方)
為了加強(qiáng)工程項目管理，使公司承攬的 項目 (合同編號： 等以下簡稱主合同)施工承包項目能順利實(shí)施，通過公司內(nèi)部競標(biāo)，決定委任 為項目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)該工程的項目管理、施工組織、經(jīng)營管理及主合同的履約工作。根據(jù)《湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司項目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》，特簽訂本項目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任書。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
3、建設(shè)單位：
4、工程內(nèi)容：
二、工程工期、質(zhì)量、安全管理目標(biāo)
1、工期目標(biāo)：符合主合同要求，嚴(yán)格履行責(zé)任工期和項目策劃要求，滿足建設(shè)方和
公司要求的形象進(jìn)度。
2、質(zhì)量目標(biāo)：合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率符合主合同要求。
3、安全目標(biāo)：滿足公司與項目簽訂的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》及項目策劃要求。
4、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：創(chuàng)
5、文明施工目標(biāo)：滿足工程主合同規(guī)定及公司相關(guān)規(guī)定的要求和項目策劃要求。
三、項目經(jīng)理部組成及職責(zé)
項目經(jīng)理部由項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、經(jīng)營人員、施工人員、財務(wù)人員和責(zé)任人推薦經(jīng)公司行政人力資源部聘任的其他管理人員組成。禁止將項目班子親戚安排到項目部內(nèi)工作。
1、項目經(jīng)理的職責(zé)：
(1)認(rèn)真執(zhí)行國家、地方政府和上級有關(guān)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)、公司的各項制度、流程。
(2)認(rèn)真履行與聘任單位簽訂的項目目標(biāo)責(zé)任書，對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工等全面負(fù)責(zé)。
(3)主持或參與編制施工組織設(shè)計、施工方案、質(zhì)量安全保證措施，并組織實(shí)施。積極推廣新技術(shù)、新材料、新工藝，提高科技效益率。
(4)經(jīng)授權(quán)人授權(quán)，主持或參與項目內(nèi)各單位工程、分部分項工程的發(fā)包，并對分包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本、文明施工全面管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)。
(5)根據(jù)授權(quán)人安排和項目實(shí)際，組織編制施工計劃，與授權(quán)人有關(guān)職能部門簽訂勞動力、材料、設(shè)備、資金等供需合同或租賃合同，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
(6)對進(jìn)入項目的人、財、物進(jìn)行合理組織調(diào)配，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位、政府主管部門、總承包和分包單位等各方面的關(guān)系。
(7)制定項目管理人員的崗位責(zé)任制和項目管理制度，做到有章可依，有章必依，獎懲分明。
(8)自覺接受主管單位職能部門、上級單位、政府主管部門的指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、審計，按公司規(guī)定定期向公司報送報表、報告工作，不得以包抗管。
(9)建立項目成本核算制度，建立預(yù)算成本、計劃成本、實(shí)際成本及“干前有預(yù)算、干中有核算，干后有決算”的成本管理體系。加強(qiáng)成本管理，控制費(fèi)用開支，做到工長算量、限額領(lǐng)料，招標(biāo)采購，過程控制。每月進(jìn)行一次成本分析會，如計劃成本超支，應(yīng)立即采取有效措施調(diào)空，并及時向聘任人報告。辦理、審批權(quán)限范圍內(nèi)的工程結(jié)算，及時有效回收工程款、質(zhì)保金及往來款。
(10)加強(qiáng)各類經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料的管理，及時辦理各種簽證和經(jīng)濟(jì)索賠。工程竣工后，應(yīng)將項目部經(jīng)營結(jié)算、竣工驗收資料送交公司檔案室。
(11)按照建設(shè)部和當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)施工現(xiàn)場綜合考評辦法，組織開展創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地，創(chuàng)文明工地活動，搞好現(xiàn)場ci 覆蓋，加強(qiáng)項目精神文明建設(shè)。
2、項目經(jīng)理的權(quán)限
(1)對進(jìn)入項目的人、財、物有統(tǒng)一調(diào)配權(quán)。
(2)有材料、設(shè)備詢價權(quán)，經(jīng)授權(quán)人特許，對項目所需材料、周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械設(shè)備，經(jīng)市場調(diào)查和公司信息平臺比價有采購權(quán)和租賃權(quán)。
(3)有項目崗位設(shè)置、聘任項目班子成員和其他管理人員的建議權(quán);有對項目管理人員的調(diào)配、考核、獎懲權(quán);有優(yōu)選勞務(wù)隊伍的建議權(quán)。有對項目管理人員及勞務(wù)人員的辭退權(quán)和獎罰權(quán)。
(4)除執(zhí)行規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)外，有權(quán)根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定制定合理的獎罰方案，
經(jīng)公司批準(zhǔn)后自主執(zhí)行。
(5)公司總經(jīng)理授予的其他權(quán)利。
四、風(fēng)險抵押金
1、責(zé)任人對承擔(dān)的目標(biāo)責(zé)任實(shí)行風(fēng)險抵押。按照《項目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》項目部應(yīng)交納風(fēng)險抵押金 萬元。其他條款按《項目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
五、 項目經(jīng)營目標(biāo)及考核辦法
1、利潤目標(biāo)
以中標(biāo)主合同價的 %計算上繳管理費(fèi)，本工程合同暫估總價為 元，暫定上繳公司管理費(fèi)為：大寫 元，小寫(￥ 元)，最終上繳利潤以竣工結(jié)算總價按同比例計算。
建設(shè)單位對項目部發(fā)放的各項單項獎金按 % 上繳公司管理費(fèi)，剩余部分項目部根據(jù)公司批準(zhǔn)的由項目部制定的獎勵方案自主執(zhí)行。
為保證項目資本健康運(yùn)行以及各項項目目標(biāo)的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)，項目部的現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)控制指標(biāo)為結(jié)算產(chǎn)值的 %(其中招待費(fèi)控制指標(biāo)為結(jié)算產(chǎn)值的 ‰) ，現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)或招待費(fèi)超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，超過部分將扣除 %的所得稅上繳公司管理費(fèi)。
2、成本目標(biāo)
本工程項目成本目標(biāo)為：大寫 元(小寫￥ 元)，成本目標(biāo)包含：
(1) 完成符合主合同文件規(guī)定要求的項目所必須的所有費(fèi)用(如施工機(jī)具、進(jìn)出場費(fèi)、勞務(wù)、材料、設(shè)備、施工、安裝、維護(hù)、試驗檢驗、工程管理、安全文明施工、保險、稅金、臨時工程、與其他分包商的配合費(fèi)用以及合同明示或暗示的所有應(yīng)由責(zé)任人承擔(dān)的工程和市場、政策、施工、關(guān)系協(xié)調(diào)等可能發(fā)生一切風(fēng)險及費(fèi)用、責(zé)任和義務(wù)，以及竣工結(jié)算及后續(xù)審計對工程造價的調(diào)整費(fèi)用等)。
(2) 前期業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)費(fèi)用、公司扣繳為員工上繳的規(guī)費(fèi)及資金占用費(fèi)等。
(3)項目部對分包隊伍的罰款、資料費(fèi)、保險、代扣稅金等收到的款項沖減項目成本。
(4)中標(biāo)單位管理費(fèi)、招標(biāo)代理費(fèi)、資金占用費(fèi)等;
3、完成利潤目標(biāo)考核
(1)完成利潤在利潤目標(biāo)的100%以上，按超額利潤的 %給予項目獎勵。
(2)完成利潤不足利潤目標(biāo)時，則減少部分的 %由項目部根據(jù)完成利潤目標(biāo)
(3)在項目辦理完竣工結(jié)算時，項目部利潤考核獎勵發(fā)放至此部分總獎勵的80%;項目質(zhì)保期滿，質(zhì)保金全部回收后，再發(fā)放剩余獎勵款項。
4、拓展?fàn)I業(yè)指標(biāo)
積極開拓施工地業(yè)務(wù)市場，對主合同以外新承接的項目，不含主合同承包范圍延伸增加的工程量，按照《市場開拓與激勵管理規(guī)定》進(jìn)行獎勵。
六、項目管理目標(biāo)及考核辦法 1項目管理目標(biāo)見項目管理目標(biāo)一覽表
項目管理目標(biāo)一覽表
2考核辦法詳見考核評分表
(1)實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)：
工程質(zhì)量評定為市或行業(yè)優(yōu)良的項目，上繳公司目標(biāo)利潤的比例調(diào)減0.5個百分點(diǎn);
評選為省級最高獎的項目，上繳公司目標(biāo)利潤的比例調(diào)減1個百分點(diǎn);
評選為國家最高獎的項目，上繳公司目標(biāo)利潤的比例調(diào)減2個百分點(diǎn);
(2)主合同變更責(zé)任成本的調(diào)整
依據(jù)目標(biāo)成本單價，對合同變更項目，有相同或相似單價的，采用相同或相似單價;沒有相同或相似單價的，由公司市場經(jīng)營部核定。
七、其他考核
1、 業(yè)主給予項目部的合同外獎勵，公司根據(jù)實(shí)際情況處理;
2、 如出現(xiàn)業(yè)主書面投訴，按3000元/次予以處罰;
3、 現(xiàn)場安全文明施工未達(dá)標(biāo)，按3000元/次予以處罰;
4、 其他單項工作(如返工、出現(xiàn)內(nèi)部斗毆、不按財務(wù)規(guī)定和經(jīng)營程序等)存在問題，按20xx元/次予以處罰;
5、 公司對項目部進(jìn)行的項目管理六項達(dá)標(biāo)考評分，按規(guī)定給予績效調(diào)整;
6、 出現(xiàn)重大質(zhì)量、安全責(zé)任事故，直接經(jīng)濟(jì)損失全部進(jìn)入成本，并按公司相關(guān)規(guī)定對項目部進(jìn)行處罰;
八、項目財務(wù)管理
1、10%的年利率支付資
2、所有工程款先匯入公司財務(wù)賬戶，工程資金按“以收定支”的原則控制。
九、竣工結(jié)算審計
1、項目竣工交驗，工程款全部結(jié)回，資產(chǎn)全部清算完畢，對項目進(jìn)行終結(jié)審計、考核并按80%兌現(xiàn)獎罰，剩余20%待質(zhì)保金全部收回后兌現(xiàn)獎罰。
十、本合同未明確的內(nèi)容，按《湖南藍(lán)天陽工程投資管理有限公司項目目標(biāo)責(zé)任制度管理規(guī)定》相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。
十一、合同糾紛處理
本責(zé)任目標(biāo)書為公司內(nèi)部管理目標(biāo)責(zé)任書，解釋權(quán)歸公司，若公司與責(zé)任人就本責(zé)任書在履行期間時發(fā)生爭議，雙方應(yīng)本著誠實(shí)信用和公平合理的原則及時協(xié)調(diào)，協(xié)商、調(diào)解不成向公司所在地人民訴訟解決。
十二、本責(zé)任書一式四份，公司執(zhí)三份、項目責(zé)任人執(zhí)一份。自雙方簽字之日并足額交納風(fēng)險抵押金起生效，工程質(zhì)量保修金收回后雙方按本責(zé)任書有關(guān)條款履行各自權(quán)利與義務(wù)后自動失效。
公司： 責(zé)任人：
法定代表(或委托代表人)簽字： (手印)：
年 月 日 年 月 日
建設(shè)項目責(zé)任書篇十
為全面落實(shí)20xx年全鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作各項目標(biāo)任務(wù)，明確各村、各站辦所主要負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任，按照中、省、市、縣紀(jì)委全會的安排和要求，根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我鎮(zhèn)工作實(shí)際，制定本責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、各村、各站辦所負(fù)責(zé)人是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作第一責(zé)任人，對本村、本站辦所反腐倡廉工作負(fù)總責(zé)。
2、堅決貫徹落實(shí)中央八項規(guī)定以及中、省、市紀(jì)委全會和縣紀(jì)委全會精神，積極落實(shí)本村、本站辦所黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。
3、堅持黨政一把手負(fù)總責(zé)、一班人一齊抓領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)的原則，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
4、認(rèn)真落實(shí)五個一要求，全年主持研究黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不得少于三次，專題聽取、分析責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)狀況，研究、制定措施，切實(shí)解決存在的突出問題。
5、堅持民主集中制，嚴(yán)格按照議事和決策規(guī)則辦事，重大問題集體研究討論，不能搞一言堂。
6、認(rèn)真落實(shí)廉政準(zhǔn)則，抓好班子、帶好隊伍，管好配偶、子女和身邊工作人員，并公開作出廉政承諾。
7、自覺接受監(jiān)督檢查，年底向鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)委書面報告?zhèn)€人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和落實(shí)廉潔自律各項規(guī)定情況。
二、責(zé)任考評
根據(jù)《咸陽市黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考評細(xì)則》和年度目標(biāo)責(zé)任制考核辦法，鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組對20xx年縣黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況半年組織檢查考核，考核結(jié)果在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進(jìn)行通報;年終與年度目標(biāo)責(zé)任制考核一并進(jìn)行，對未完成目標(biāo)任務(wù)的予以扣分。
三、責(zé)任追究
根據(jù)中央、國務(wù)院《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定》和省市縣有關(guān)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，對下列沒有履行好職責(zé)而導(dǎo)致本村、本站辦所突出問題的，必須追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，年終考核實(shí)行一票否決。一是對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)不力，以致職責(zé)范圍內(nèi)明令禁止的不正之風(fēng)得不到有效治理，造成不良影響的;二是對上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)交辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任范圍內(nèi)的事項不傳達(dá)貫徹、不安排部署、不督促落實(shí)，或者拒不辦理的;三是對本村、本站辦所發(fā)生的嚴(yán)重違紀(jì)違法行為隱瞞不報的;四是領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女以及身體工作人員利用其職權(quán)職務(wù)的影響獲得非法利益，造成惡劣影響的;五是領(lǐng)導(dǎo)干部對自己職責(zé)范圍內(nèi)的反腐敗工作敷衍塞責(zé)、不抓不管或抓而不力，以致屢次發(fā)生大案要案，造成惡劣影響的。
四、其他事項
1、凡年度內(nèi)責(zé)任人變動，由接任者繼續(xù)履行此責(zé)任書的目標(biāo)責(zé)任。
2、本責(zé)任書一式兩份(一份存鎮(zhèn)紀(jì)委，一份存各村、站辦所)。
xx鎮(zhèn)政府(蓋章) 村代表(簽字)
年月日
建設(shè)項目責(zé)任書篇十一
建設(shè)工程項目管理目標(biāo)責(zé)任書
甲方：
乙方：
為加強(qiáng)建設(shè)工程項目管理，充分調(diào)動項目管理人員的積極性，保證全面履行甲方對建設(shè)單位的承諾，實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項管理目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)和社會效益，依據(jù)《合同法》甲方將本工程委托給乙方組織施工，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，簽訂本責(zé)任書，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。
一、 工程概況
1、工程地點(diǎn)：
3、工程名稱：
4、工程合同價款：綜合單價元/㎡，工程款總計約工程量結(jié)算。
5、建筑面積與工程結(jié)構(gòu)：建筑面積 ㎡，磚混結(jié)構(gòu)。
6、工程內(nèi)容：圖紙范圍內(nèi)的所有工程。
7、工期：按甲方要求工期。
8、承包方式：固定總價。
二、管理方式：
甲方對該工程實(shí)施全過程宏觀控制與管理。乙方根據(jù)甲方法定代表人授權(quán)范圍，對工程實(shí)施綜合施工管理，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，承擔(dān)甲方與建設(shè)單位所簽訂合同中規(guī)定的承包人的全部責(zé)任和義務(wù)，承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和民事責(zé)任。
三、 資金管理
1、乙方對該工程撥付的款項必須實(shí)行專款專用，不準(zhǔn)挪用;工程施工期間甲方不墊付工程人工、材料、機(jī)械等各種款項。
2、乙方要嚴(yán)格按照甲方財務(wù)制度和規(guī)定建立各類臺賬，合理規(guī)避各種風(fēng)險，否則由此產(chǎn)生的后果均由乙方承擔(dān)。
四、工程質(zhì)量與保修
1、工程質(zhì)量等級：合格
2、乙方在施工期間必須加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，保證質(zhì)量等級的實(shí)現(xiàn)，達(dá)不到質(zhì)量等級視為違約，乙方向甲方支付工程總價款5‰的質(zhì)量違約金，建設(shè)單位給予的罰款和返工等損失均由乙方承擔(dān)。
3、在保修期內(nèi)，乙方不及時保修，甲方有權(quán)安排人員進(jìn)行保養(yǎng)，其所需費(fèi)用從乙方應(yīng)得款項中扣支(另加10%的管理費(fèi))。
4、保修金按甲方與建設(shè)單位簽訂的合同執(zhí)行，保修期滿、建設(shè)單位返還后退還乙方。
五、安全生產(chǎn)與文明施工
六、工期管理
乙方要按建設(shè)單位或甲方規(guī)定的工期保質(zhì)保量按期完成，建設(shè)單位給予的提成或拖延工期的獎罰均由乙方承擔(dān)。
七、人力資源管理
1、乙方對新進(jìn)場的工人必須進(jìn)行上崗前的培訓(xùn)和教育，對需辦理上崗證的人員，必須按規(guī)定辦理上崗證，做到持證上崗，對未經(jīng)教育或無證者不準(zhǔn)上崗，否則，由此造成的后果均由乙方承擔(dān)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行用工管理制度，對臨時性用工及時到公司人力資源部門辦理有關(guān)手續(xù)，其工資、勞保、福利等費(fèi)用均由乙方承擔(dān)，否則按私招亂雇處理，由此造成的所有后果均由乙方承擔(dān)。
3、工程款撥付后，乙方首先保證工人工資的發(fā)放，不得無故拖延工人工資，否則，甲方有權(quán)從乙方工程款中直接扣除所拖欠工人工資，因乙方工資發(fā)放不及時出現(xiàn)上訪等事件，每發(fā)生一次乙方向甲方支付10萬元的信譽(yù)補(bǔ)償金。
八、乙方權(quán)利和義務(wù)：
九、合同的解除
如出現(xiàn)下列情況之一甲方可撤銷本責(zé)任書，另行委托他人管理該工程：
1、工程施工過程中，出現(xiàn)了乙方未能實(shí)現(xiàn)主要責(zé)任指標(biāo)的情況;
2、乙方?jīng)]有全面履行第八條中約定的職責(zé)，管理混亂，經(jīng)甲方考核，認(rèn)為難以完成承包指標(biāo);
3、嚴(yán)重違反甲方的企業(yè)管理制度，經(jīng)批評教育未能改正;
4、違法、違規(guī)經(jīng)營，造成惡劣影響的;
5、建設(shè)單位和甲方均認(rèn)為乙方不稱職的;
十、甲方對乙方的罰款除必須現(xiàn)金支付的外，均從乙方工程款中扣支。
十一、本合同未盡事宜按甲方與建設(shè)方簽訂的《建設(shè)工程施工合同》及甲方下發(fā)的文件規(guī)定執(zhí)行。
十二、本合同一式四份，甲方兩份，乙方兩份，雙方簽字或蓋章后生效，工程保修期滿、雙方賬務(wù)結(jié)清后自行終止。
甲方：(蓋章) 代表人：(簽字)
乙方：(蓋章) 代表人：(簽字)
簽訂日期： 年 日 月
建設(shè)項目責(zé)任書篇十二
鎮(zhèn)農(nóng)村公共資源交易中心：
我已詳細(xì)閱讀了在貴中心交易的森金村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程項目的相關(guān)文件，現(xiàn)就參加本項目交易的有關(guān)事項著重承諾如下：
一、參加本次交易系本人的自愿行為，本人自愿交納報名保證金。
二、遵守國家的法律法規(guī)，自覺維護(hù)交易秩序。
三、遵守鎮(zhèn)農(nóng)村公共資源交易中心的各項交易管理制度和交易現(xiàn)場紀(jì)律，服從交易現(xiàn)場工作人員安排。
四、不以他人名義競價，不串通他人競價，不惡意報價，不威脅、不打擊報復(fù)其他競價人，不進(jìn)行虛假、惡意投訴。
五、若競價成功，將按規(guī)定與交易申請人簽訂合同，積極履行合同，并接受交易中心監(jiān)理小組監(jiān)督。
六、如有違反本承諾書內(nèi)容的行為，愿意承擔(dān)由此產(chǎn)生的法律責(zé)任和后果，并同意沒收交易報名保證金。、
責(zé)任人：
日期：20xx年xx月xx日
