每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目建設管理責任書 項目實施責任書篇一

責任方：________________行政部

20_年__公司與行政部經營目標管理責任書00

公司為更好的落實經營目標管理，使目標管理能順利有效地進行及維護其嚴肅性，特制定經營目標管理責任書。

一、經營目標

1、20_年行政部管理目標：負責全公司行政、后勤保障工作。

2、20_年行政部全年費用目標為：28.2萬元整。

二、責任與權利

責任：

1、行政部負責公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

2、行政部在行使工作的過程中要遵紀守法，嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，做好上傳下達，溝通和協(xié)調上下級、各部門和員工之間關系的具體工作。

3、負責公司業(yè)務合同、報批表等文件的歸檔、整理工作。負責公司對外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。

4、將公司制定的各項費用目標降低到有效的范圍內。

5、完成公司臨時授權或安排的其它工作。

權利：

1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權、監(jiān)督權、調配權、獎懲建議權。

2、行政部對公司規(guī)定范圍內的目標費用有控制權和支配權。

3、行政部經理對本部門的人員及工作有計劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權和調配權，對不適合在部門工作的員工有權將其交到公司處理。

4、達到公司管理目標和費用目標后，享受公司崗位工資和各種福利。

5、行政部經理有權對公司發(fā)放的獎勵、提成可根據(jù)部門員工的工作績效進行分配。(分配方案必須交公司核定)

6、總經理授予的其它權力。

三、獎懲方法

1、行政部達到部門管理目標及費用目標后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

2、行政部達到部門費用目標后再下降的費用，按下降金額的50%返還給部門，部門經理提成不得高于返還總額的20%。(返還費用一律年底兌現(xiàn))

3、行政部獎金在年底經公司對部門目標達成情況的考核后，按公司后勤獎計發(fā)。

4、公司為了解各部門的經理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調情況，每季度對全體員工進行績效考核，在考核中如分數(shù)低于80分(不含80分)的員工，獎金部分將按比例下調。

5、公司每季度對各部門進行一次目標達成進度的檢查，每半年進行一次全面的考核，經考核，對不能完成目標計劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權進行人員和崗位的調整，同時工資在原來基礎上下調10%。

6、部門不得以節(jié)約費用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負荷工作等。對違反公司規(guī)章制度和安全生產規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財產損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經濟賠償。

7、獎金，提成發(fā)放具體時間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對中途辭職的員工只發(fā)放實發(fā)提成總額的20%。

四、相關規(guī)定

1、除國家、上級政策和不可抗力的自然災害因素外，雙方應嚴格遵守經營目標管理責任書的各項條例。

2、本責任書中未盡事宜，經雙方協(xié)商同意后另立生效。

五、有效時間：

20_年1月1日----20_年12月31日止

授權方：__公司(簡稱)

代表人(簽字)：

責任方：____________行政部_____________

代表人(簽字)：________________

項目建設管理責任書 項目實施責任書篇二

為了加強學校財產管理，提高辦學效益，增強學生愛護公物的意識，更好地為學校教育、教學服務。根據(jù)國家有關財經法規(guī)和《事業(yè)單位財務規(guī)則》的要求，簽訂本責任書。

1、組織學生認真學習落實《小學生日常行為規(guī)范》和學校有關財產管理制度，做到全方位，持久地開展財產管理工作的教育，增強全體學生自覺愛護公共財產意識。

2、開學初要對教室內的課桌椅、講臺桌、黑板、門窗、玻璃、標語牌、衛(wèi)生工具等進行一次清點核實。

3、各班要努力做好財產保管工作，做到學生離校時，要關燈、關窗、鎖門等基本工作。若不是人為造成財產損壞的由學校負責修理，若是本班學生在教室及學校其他活動場所進行權意破壞式損壞公物的，場內本班負責，按價賠償，情節(jié)嚴重者按校規(guī)處理。

4、學?？倓仗帉Ω靼嘭敭a保管工作具有檢查、監(jiān)督、管理職責，各班對財產情況要及時上報學校，學校將在期中，期末時檢查驗收。

校長：

校產管理員：

班級：

負責人：

項目建設管理責任書 項目實施責任書篇三

甲方：湖南藍天陽工程投資管理有限公司

乙方：

按照《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》、《安全生產許可證條例》等，為保證本項目安全生產目標的實施，落實安全生產責任制，建立安全生產管理體系，明確甲乙雙方安全責任，特制定本安全生產責任書。

一、安全目標

重大安全責任事故為零、無工傷責任死亡事故、無機械設備非正常重大損壞事故，輕傷控制在3‰以下。

二、甲方責任

1、傳達貫徹上級有關行業(yè)主管部門的有關安全生產法規(guī)和規(guī)定。

2、制定完善有關安全生產管理條例、管理制度和獎罰條例，并督促乙方貫徹實施。

3、組織對乙方進行公司級安全生產教育和交底。

4、甲方定期組織安全大檢查，不定期進行安全生產檢查，對乙方的安全生產工作進行檢查、指導、監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時發(fā)整改通知書，并督促乙方及時整改。

5、根據(jù)公司的有關規(guī)章制度和安全獎罰條例，對乙方的安全生產工作實施獎罰。

6、調查處理安全事故，按“四不放過”的原則進行處理。

三、乙方責任

1、必須建立健全安全管理體系：

1.1乙方為本項目安全生產的第一責任人，對本項目安全生產工作全面負責。

1.2必須認真貫徹執(zhí)行國家安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產管理辦法，嚴格執(zhí)行安全考核指標和安全生產獎懲辦法，嚴格執(zhí)行安全技術措施審批和施工安全技術措施交底制度;定期組織安全生產檢查和分析，針對可能產生的安全隱患制定相應的預防措施;當施工過程發(fā)生安全事故時，乙方必須按照安全事故處理的有關規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生。

1.3根據(jù)項目規(guī)模在本項目部設立安全生產管理機構，或配備專職(兼職)安全生產管理人員，對安全生產進行有效管理

1.4必須制定本項目安全控制程序、安全生產基本保障措施，保證①安全生產費用專款專用;②編制安全技術措施及專項施工方案，并組織專家論證;③對安全施工技術進行三級交底;④危險部位設置安全警示標志;⑤制定環(huán)境污染防護和消防安全保障措施;⑥對安全防護用具、機械設備、施工機具進行管理;⑦制定安全事故緊急救援預案，建立應急救援組織，配備應急救援人員、器材、設備，并定期組織演練。

1.5建立安全教育培訓制度，保證：①特種作業(yè)人員培訓和執(zhí)證上崗;②安全管理人員和作業(yè)人員進行安全教育培訓和考核;③作業(yè)人員進入新崗位或采用新技術的上崗教育、培訓;④建立上述檔案。

2、實行安全生產責任制：

2.1堅持“安全第一、預防為主”的安全管理方針，確保安全目標的實現(xiàn)。

2.2建立健全安全管理體系，明確各級安全管理人員。

2.3建立安全生產責任制，把安全責任目標分解到崗，落實到人。

2.4代表項目部與作業(yè)班組簽訂安全生產目標責任書，購買意外傷害保險。

3、加強施工過程安全控制：

3.1落實安全教育，包括項目部安全教育、作業(yè)隊安全教育、施工班組安全教育。

3.2落實安全技術交底。

3.3開展施工安全檢查，排除安全隱患。

3.4確保安全生產防護設施、勞保用品的投入。

3.5對甲方及上級有關部門檢查發(fā)現(xiàn)的問題認真組織整改，并進行自控驗收。

3.6切實做好日常安全生產管理工作和安全資料的整理工作。

3.7發(fā)生安全事故，并必須在規(guī)定時效內及時做好上報工作，不得隱瞞。同時積極進行搶救，保護好事故現(xiàn)場。

3.8建立作業(yè)工人出入管理制度，制定防范措施、防止發(fā)生盜竊、打架、賭博、吸毒等違法事件。

3.9對安全事故負責，并做好善后處理工作。

四、附則

本協(xié)議一式四份，公司執(zhí)三份、項目責任人執(zhí)一份，由雙方簽署后生效，工程竣工移交，項目撤場后失效。

公司總經理(簽字)：責任人(簽字)：

(手印)

簽訂日期：

9年月公司(蓋章)日