每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面是小編為大家收集的?yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任書 項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任書篇一

責(zé)任方：________________行政部

20_年__公司與行政部經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書00

公司為更好的落實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理，使目標(biāo)管理能順利有效地進(jìn)行及維護(hù)其嚴(yán)肅性，特制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

1、20_年行政部管理目標(biāo)：負(fù)責(zé)全公司行政、后勤保障工作。

2、20_年行政部全年費(fèi)用目標(biāo)為：28.2萬(wàn)元整。

二、責(zé)任與權(quán)利

責(zé)任：

1、行政部負(fù)責(zé)公司行政后勤管理及人力資源管理工作。

2、行政部在行使工作的過(guò)程中要遵紀(jì)守法，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好上傳下達(dá)，溝通和協(xié)調(diào)上下級(jí)、各部門和員工之間關(guān)系的具體工作。

3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)合同、報(bào)批表等文件的歸檔、整理工作。負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、接待(總公司、政府等)工作。

4、將公司制定的各項(xiàng)費(fèi)用目標(biāo)降低到有效的范圍內(nèi)。

5、完成公司臨時(shí)授權(quán)或安排的其它工作。

權(quán)利：

1、行政部在行政后勤管理及人力資源管理工作的執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)、調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

2、行政部對(duì)公司規(guī)定范圍內(nèi)的目標(biāo)費(fèi)用有控制權(quán)和支配權(quán)。

3、行政部經(jīng)理對(duì)本部門的人員及工作有計(jì)劃、組織、指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)和調(diào)配權(quán)，對(duì)不適合在部門工作的員工有權(quán)將其交到公司處理。

4、達(dá)到公司管理目標(biāo)和費(fèi)用目標(biāo)后，享受公司崗位工資和各種福利。

5、行政部經(jīng)理有權(quán)對(duì)公司發(fā)放的獎(jiǎng)勵(lì)、提成可根據(jù)部門員工的工作績(jī)效進(jìn)行分配。(分配方案必須交公司核定)

6、總經(jīng)理授予的其它權(quán)力。

三、獎(jiǎng)懲方法

1、行政部達(dá)到部門管理目標(biāo)及費(fèi)用目標(biāo)后享受公司崗位工資和各種福利待遇。

2、行政部達(dá)到部門費(fèi)用目標(biāo)后再下降的費(fèi)用，按下降金額的50%返還給部門，部門經(jīng)理提成不得高于返還總額的20%。(返還費(fèi)用一律年底兌現(xiàn))

3、行政部獎(jiǎng)金在年底經(jīng)公司對(duì)部門目標(biāo)達(dá)成情況的考核后，按公司后勤獎(jiǎng)計(jì)發(fā)。

4、公司為了解各部門的經(jīng)理與員工的工作情況及與其它部門的溝通協(xié)調(diào)情況，每季度對(duì)全體員工進(jìn)行績(jī)效考核，在考核中如分?jǐn)?shù)低于80分(不含80分)的員工，獎(jiǎng)金部分將按比例下調(diào)。

5、公司每季度對(duì)各部門進(jìn)行一次目標(biāo)達(dá)成進(jìn)度的檢查，每半年進(jìn)行一次全面的考核，經(jīng)考核，對(duì)不能完成目標(biāo)計(jì)劃及不能勝任其工作崗位的人員，公司有權(quán)進(jìn)行人員和崗位的調(diào)整，同時(shí)工資在原來(lái)基礎(chǔ)上下調(diào)10%。

6、部門不得以節(jié)約費(fèi)用開支為由，損害員工的切身利益，如讓員工超負(fù)荷工作等。對(duì)違反公司規(guī)章制度和安全生產(chǎn)規(guī)定而造成員工人身傷害或公司財(cái)產(chǎn)損失的，公司將根據(jù)情節(jié)給予一定的行政處罰或經(jīng)濟(jì)賠償。

7、獎(jiǎng)金，提成發(fā)放具體時(shí)間和比例：公司半年發(fā)放總提成的50%給行政部，年底全額兌現(xiàn)。對(duì)中途辭職的員工只發(fā)放實(shí)發(fā)提成總額的20%。

四、相關(guān)規(guī)定

1、除國(guó)家、上級(jí)政策和不可抗力的自然災(zāi)害因素外，雙方應(yīng)嚴(yán)格遵守經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任書的各項(xiàng)條例。

2、本責(zé)任書中未盡事宜，經(jīng)雙方協(xié)商同意后另立生效。

五、有效時(shí)間：

20_年1月1日----20_年12月31日止

授權(quán)方：__公司(簡(jiǎn)稱)

代表人(簽字)：

責(zé)任方：____________行政部_____________

代表人(簽字)：________________

項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任書 項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任書篇二

為了加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理，提高辦學(xué)效益，增強(qiáng)學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)，更好地為學(xué)校教育、教學(xué)服務(wù)。根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》的要求，簽訂本責(zé)任書。

1、組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校有關(guān)財(cái)產(chǎn)管理制度，做到全方位，持久地開展財(cái)產(chǎn)管理工作的教育，增強(qiáng)全體學(xué)生自覺(jué)愛(ài)護(hù)公共財(cái)產(chǎn)意識(shí)。

2、開學(xué)初要對(duì)教室內(nèi)的課桌椅、講臺(tái)桌、黑板、門窗、玻璃、標(biāo)語(yǔ)牌、衛(wèi)生工具等進(jìn)行一次清點(diǎn)核實(shí)。

3、各班要努力做好財(cái)產(chǎn)保管工作，做到學(xué)生離校時(shí)，要關(guān)燈、關(guān)窗、鎖門等基本工作。若不是人為造成財(cái)產(chǎn)損壞的由學(xué)校負(fù)責(zé)修理，若是本班學(xué)生在教室及學(xué)校其他活動(dòng)場(chǎng)所進(jìn)行權(quán)意破壞式損壞公物的，場(chǎng)內(nèi)本班負(fù)責(zé)，按價(jià)賠償，情節(jié)嚴(yán)重者按校規(guī)處理。

4、學(xué)?？倓?wù)處對(duì)各班財(cái)產(chǎn)保管工作具有檢查、監(jiān)督、管理職責(zé)，各班對(duì)財(cái)產(chǎn)情況要及時(shí)上報(bào)學(xué)校，學(xué)校將在期中，期末時(shí)檢查驗(yàn)收。

校長(zhǎng)：

校產(chǎn)管理員：

班級(jí)：

負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目建設(shè)管理責(zé)任書 項(xiàng)目實(shí)施責(zé)任書篇三

甲方：湖南藍(lán)天陽(yáng)工程投資管理有限公司

乙方：

按照《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等，為保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)施，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)管理體系，明確甲乙雙方安全責(zé)任，特制定本安全生產(chǎn)責(zé)任書。

一、安全目標(biāo)

重大安全責(zé)任事故為零、無(wú)工傷責(zé)任死亡事故、無(wú)機(jī)械設(shè)備非正常重大損壞事故，輕傷控制在3‰以下。

二、甲方責(zé)任

1、傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)行業(yè)主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和規(guī)定。

2、制定完善有關(guān)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、管理制度和獎(jiǎng)罰條例，并督促乙方貫徹實(shí)施。

3、組織對(duì)乙方進(jìn)行公司級(jí)安全生產(chǎn)教育和交底。

4、甲方定期組織安全大檢查，不定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知書，并督促乙方及時(shí)整改。

5、根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)章制度和安全獎(jiǎng)罰條例，對(duì)乙方的安全生產(chǎn)工作實(shí)施獎(jiǎng)罰。

6、調(diào)查處理安全事故，按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理。

三、乙方責(zé)任

1、必須建立健全安全管理體系：

1.1乙方為本項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。

1.2必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和施工安全技術(shù)措施交底制度;定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，針對(duì)可能產(chǎn)生的安全隱患制定相應(yīng)的預(yù)防措施;當(dāng)施工過(guò)程發(fā)生安全事故時(shí)，乙方必須按照安全事故處理的有關(guān)規(guī)定和程序及時(shí)上報(bào)和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生。

1.3根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模在本項(xiàng)目部設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，或配備專職(兼職)安全生產(chǎn)管理人員，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行有效管理

1.4必須制定本項(xiàng)目安全控制程序、安全生產(chǎn)基本保障措施，保證①安全生產(chǎn)費(fèi)用?？顚Ｓ?②編制安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案，并組織專家論證;③對(duì)安全施工技術(shù)進(jìn)行三級(jí)交底;④危險(xiǎn)部位設(shè)置安全警示標(biāo)志;⑤制定環(huán)境污染防護(hù)和消防安全保障措施;⑥對(duì)安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具進(jìn)行管理;⑦制定安全事故緊急救援預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援人員、器材、設(shè)備，并定期組織演練。

1.5建立安全教育培訓(xùn)制度，保證：①特種作業(yè)人員培訓(xùn)和執(zhí)證上崗;②安全管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和考核;③作業(yè)人員進(jìn)入新崗位或采用新技術(shù)的上崗教育、培訓(xùn);④建立上述檔案。

2、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制：

2.1堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2.2建立健全安全管理體系，明確各級(jí)安全管理人員。

2.3建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。

2.4代表項(xiàng)目部與作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，購(gòu)買意外傷害保險(xiǎn)。

3、加強(qiáng)施工過(guò)程安全控制：

3.1落實(shí)安全教育，包括項(xiàng)目部安全教育、作業(yè)隊(duì)安全教育、施工班組安全教育。

3.2落實(shí)安全技術(shù)交底。

3.3開展施工安全檢查，排除安全隱患。

3.4確保安全生產(chǎn)防護(hù)設(shè)施、勞保用品的投入。

3.5對(duì)甲方及上級(jí)有關(guān)部門檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題認(rèn)真組織整改，并進(jìn)行自控驗(yàn)收。

3.6切實(shí)做好日常安全生產(chǎn)管理工作和安全資料的整理工作。

3.7發(fā)生安全事故，并必須在規(guī)定時(shí)效內(nèi)及時(shí)做好上報(bào)工作，不得隱瞞。同時(shí)積極進(jìn)行搶救，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。

3.8建立作業(yè)工人出入管理制度，制定防范措施、防止發(fā)生盜竊、打架、賭博、吸毒等違法事件。

3.9對(duì)安全事故負(fù)責(zé)，并做好善后處理工作。

四、附則

本協(xié)議一式四份，公司執(zhí)三份、項(xiàng)目責(zé)任人執(zhí)一份，由雙方簽署后生效，工程竣工移交，項(xiàng)目撤場(chǎng)后失效。

公司總經(jīng)理(簽字)：責(zé)任人(簽字)：

(手印)

簽訂日期：

9年月公司(蓋章)日