“方”即方子、方法?!胺桨浮?,即在案前得出的方法,將方法呈于案前,即為“方案”。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
品牌策劃方案書 服裝品牌策劃方案篇一
文/沈小雨
案例主體:奇瑞汽車公司
市場地位:微型轎車市場霸主地位
市場意義:憑借其品牌戰(zhàn)略和市場細分戰(zhàn)略,將中國微型轎車帶入了營銷競爭時代。
市場效果:6個月銷售萬多臺,創(chuàng)造單一品牌微型轎車銷售記錄
案例背景:奇瑞汽車公司作為中國地方汽車企業(yè),曾經(jīng)成功推出奇瑞“旗云”“東方之子”等性價比較高的轎車,并且憑借自主品牌的優(yōu)勢與合理的價格優(yōu)勢向國外出口轎車產(chǎn)品,已經(jīng)在全國形成相當?shù)闹取?/p>
微型客車曾在上世紀90年代初持續(xù)高速增長,但是自90年代中期以來,各大城市紛紛取消“面的”,限制微客,微型客車至今仍然被大城市列在“另冊”,受到歧視。同時,由于各大城市在安全環(huán)保方面要求不斷提高,成本的抬升使微型車的價格優(yōu)勢越來越小,因此主要微客廠家已經(jīng)把主要精力轉(zhuǎn)向轎車生產(chǎn),微客產(chǎn)量的增幅迅速下降,從2001年到2003年,微客的產(chǎn)量的年增長幅度分別為20.
41、、。
在這種情況下,奇瑞汽車公司經(jīng)過認真的市場調(diào)查,精心選擇微型轎車打入市場;它的新產(chǎn)品不同于一般的微型客車,是微型客車的尺寸,轎車的配置。qq微型轎車在2003年5月推出,6月就獲得良好的市場反映,到2003年12月,已經(jīng)售出二萬八千多臺,同時獲得多個獎項。
奇瑞qq2003年營銷事件回放
2003年4月初,奇瑞公司開始對qq的上市做預熱。在這個階段,通過軟性宣傳,傳播奇瑞公司的新產(chǎn)品信息,引發(fā)媒體對qq的關注。由于這款車的強烈個性特征和最優(yōu)的性價比,媒體自發(fā)掀起第一輪的炒作,吸引了消費者的廣泛關注。
2003年4月中下旬,蜚聲海內(nèi)外的上海國際車展開幕,也是通過媒體,告知奇瑞qq將亮相于上海國際車展,與消費者見面,引起消費者的更進一步的關注。就在消費者爭相去上海車展關注奇瑞qq的時候,奇瑞qq以未作好生產(chǎn)準備的原因沒有在車展上亮相,只是以宣傳資料的形式與媒體和消費者見面,極大地激發(fā)了媒體與公眾的好奇心,引發(fā)媒體第二輪的頗有想象力的炒作。在這個階段,廠家提供大量精美的圖片資料給媒體供炒作,引導消費者對奇瑞qq的關注度走向高潮;
2003年5月底,上市預熱階段,媒體、奇瑞qq的價格揭曉了——萬元,比消費者期望的價格更吸引人。這個價格與同等規(guī)格的微型客車差不多,但是從外觀到內(nèi)飾都是與國際同步的轎車配置。此時媒體和消費者沸騰了,媒體開始了第三輪自發(fā)的奇瑞qq現(xiàn)象討論,消費者中也產(chǎn)生了奇瑞qq熱,此時人們的心情就是盡快購買。
這時奇瑞公司宣布:qq是該公司獨立開發(fā)的一款微型轎車,因此,消費者在購車時不必多支付技術轉(zhuǎn)讓費用。這為qq樹立了很好的技術形象,為消費者吃了一顆定心丸。
2003年6月初,上市階段,消費者對奇瑞qq的購買欲望已經(jīng)具備,媒體對奇瑞qq的關注已經(jīng)形成,奇瑞qq自身的產(chǎn)能也已具備,開始在全國同時供貨,消費者勢如潮涌。此階段,一邊是大批量供貨,一邊借助平面媒體,大面積刊出定位訴求廣告,將奇瑞qq年輕時尚的產(chǎn)品訴求植根于消費者的腦海。除了平面廣告,同時邀請了專業(yè)的汽車雜志進行實車試駕,對奇瑞qq的品質(zhì)進行更深入的真實報道,在具備了強知名度后進一步加深消費者的認知度,促進消費者理性購買;
2003年6月中下旬,上市階段,奇瑞qq在全國近20個城市同時開展上市期的宣傳活動,邀請各地媒體,對奇瑞qq進行全面深入的報道,保持對奇瑞qq現(xiàn)象持續(xù)不斷的傳播;
2003年
7、
2003年10月,這時奇瑞qq已經(jīng)熱賣了3個多月,在全國各地都有相對的市場保有量,這時,廠家針對已經(jīng)購車的消費者開展了“奇瑞qq冬季暖心服務大行動”,為已經(jīng)購車的用戶全方位服務,以不斷提高消費者對奇瑞qq產(chǎn)品的認知度,以及奇瑞品牌的忠誠度;
2003年11月下旬,廠家更進一步的針對奇瑞qq消費者時尚個性的心理特征,組織開展了“qq秀個性裝飾大賽”。由于“奇瑞qq”始終倡導“具有親和力的個性”的生活理念,因此在當今社會的年輕一代中深獲共鳴。從這次車帖設計大賽中不難看出,“奇瑞qq”已逐漸成為年輕一代時尚生活理念新的代言者。
奇瑞qq營銷策略解析
轎車已越來越多地進入大眾家庭,但由于地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的不平衡及人們收入水平的差距,對汽車的需求走向了進一步的細分。由于微型車的品牌形象在汽車市場一向是低端的代名詞,因此如何把握消費者的心態(tài),突出微型轎車年輕時尚的特征與轎車的高檔配置,在眾多的消費群體中進行細分,才能更有效地鎖住目標客戶,以全新的營銷方式和優(yōu)良的性能價格比吸引客戶。
令人驚喜的外觀、內(nèi)飾、配置和價格是奇瑞公司占領微型轎車這個細分市場成功的關鍵。
明確的市場細分,鎖定時尚男女
奇瑞qq的目標客戶是收入并不高但有知識有品位的年輕人,同時也兼顧有一定事業(yè)基礎,心態(tài)年輕、追求時尚的中年人。一般大學畢業(yè)兩三年的白領都是奇瑞qq潛在的客戶。人均月收入2000元即可輕松擁有這款轎車。
許多時尚男女都因為qq的靚麗、高配置和優(yōu)性價比就把這個可愛的小精靈領回家了,從此與qq成了快樂的伙伴。
獨特的品牌策略詮釋“年輕人的第一輛車”
“qq”的目標客戶群體對新生事物感興趣,富于想象力、崇尚個性,思維活躍,追求時尚。雖然由于資金的原因他們崇尚實際,對品牌的忠誠度較低,但是對汽車的性價比、外觀和配置十分關注,是容易互相影響的消費群落;從整體的需求來看,他們對微型轎車的使用范圍要求較多。奇瑞把qq定位與“年輕人的第一輛車”,從使用性能和價格比上滿足他們通過駕駛qq所實現(xiàn)的工作、娛樂、休閑、社交的需求。
奇瑞公司根據(jù)對qq的營銷理念推出符合目標消費群體特征的品牌策略:
在品牌個性方面:“qq”被賦予了“時尚、價值、自我”的品牌個性,將消費群體的心理情感注入品牌內(nèi)涵。
其次是引人注目的品牌語言:富有判斷性的廣告標語“青年人的第一輛車”,及“秀我本色”!等流行時尚語言配合創(chuàng)意的廣告形象,將追求自我、張揚個性的目標消費群體的心理感受描繪得淋漓盡致,與目標消費群體產(chǎn)生情感共鳴。
整合營銷傳播形成市場互動
“qq”作為奇瑞諸多品牌戰(zhàn)略中的一環(huán),抓住了微型轎車這個細分市場的目標用戶。但關鍵在于要用更好的產(chǎn)品質(zhì)量去支撐品牌,在營銷推廣中注意客戶的真實反映,及時反饋并主動解決會更加突出品牌的公信力。
據(jù)奇瑞汽車銷售有限公司總經(jīng)理金弋波介紹說:“因為廣大用戶的厚愛,qq現(xiàn)在供不應求。作為獨立自主的企業(yè),奇瑞公司什么時候推出什么樣的產(chǎn)品完全取決于市場需求。對于一個受到市場熱烈歡迎的產(chǎn)品,奇瑞公司的使命就是多生產(chǎn)出質(zhì)量過硬的產(chǎn)品,讓廣大用戶能早一天開上自己中意的時尚個性小車qq?!?/p>
今后,奇瑞公司會根據(jù)自己對市場的判斷,選擇適當?shù)臅r機推出帶動力轉(zhuǎn)向、a、天窗和真皮座椅的豪華型qq。
品牌策劃方案書 服裝品牌策劃方案篇二
隨著經(jīng)濟的發(fā)展,人們追求個性化、多元化價值觀念的消費特點日益突出,同時,夜間消費的人群和消費支出比例也在不斷的擴大,從而刺激了我國夜間消費場所的總體規(guī)模在不斷的擴大。在這些夜間場所消費的飲品主要包括啤酒、飲料、紅酒、果汁、礦泉水等。其中以啤酒、飲料為夜間場所消費的主要品種。夜間場所的消費者對啤酒的需求建立在“刺激感官”,解決“渴”和“累”的基礎上,但是,啤酒本身“口感不好,澀,不爽”的結(jié)論,在一定程度上,影響了消費者與環(huán)境氛圍的融合。碳酸飲料解決了啤酒“澀”的問題,但是,沒有滿足“含酒精”的需求。本品介入的是碳酸飲料和啤酒之間的空白地帶,可以解決啤酒的“澀”和飲料的“不含酒精”,同時,突出個性化和高貴、浪漫的信息,有效地吻合了目前消費者的心理需求。
在夜間場所消費的飲品都可以籠統(tǒng)地歸為“玫瑰酒”的競爭對手。
1.啤酒競爭態(tài)勢:迪廳、酒吧、ktv廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、咖啡廳、夜總會、中檔餐館
在全國,主要的啤酒品牌為青島、燕京、華潤。其中2002年,青島啤酒全國市場占有率為,燕京、華潤各為10%左右,三家占領了全國市場的35%左右。在山東地區(qū),主要的啤酒品牌為青島、嶗山、煙臺、趵突泉、三孔、北冰洋、藍帶、克利策、克代爾、銀麥、廣寒宮等,以及其他一些小的地方性品牌。在濟南地區(qū),參與市場競爭的啤酒企業(yè)有40余家,其中有青島啤酒的強勢進攻,也有克利策、克代爾、銀麥等民營企業(yè)對市場的蠶食。
在濟南,啤酒是夜店消費最大的一種飲品,也是玫瑰酒最主要的競爭對手。根據(jù)粗略統(tǒng)計,啤酒在濟南夜店的年銷售量為370多萬瓶。銷售的啤酒品牌有青島、百威、科羅娜、燕京等。隨著競爭的加劇,各啤酒品牌紛紛在終端進行人員促銷,廣告投入中相對較少。青島啤酒曾在山東電視臺作過廣告,在《齊魯晚報》舉辦“百年青啤”征文活動;其它啤酒品牌在山東媒體的投入比較少。青島啤酒的廣告宣傳傾向于品牌宣傳,年代悠久。各啤酒品牌在店面的宣傳主要是pop海報。在夜店的促銷手段主要是門票贈送、特價。
2.飲料(可樂)競爭態(tài)勢:迪廳、ktv廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所
中國飲料業(yè)的龍頭位置,長期以來被百事和可口可樂霸占,縱橫中國各地。在超市、便利店、街邊小攤都可以看到他們的身影。在山東地區(qū)也是有強大的品牌知名度。在玫瑰酒選取的銷售場所中,這兩種品牌也時??梢钥吹剑硗膺€有“紅?!逼放?,產(chǎn)品多以罐狀態(tài)出現(xiàn)。目前在這些場在濟南年消費的飲料(可樂)為160多萬聽。
百事和可口可樂的廣告宣傳主要集中在電視媒體廣告,形成高空優(yōu)勢。兩個品牌每年投在電視廣告上的費用不下億元,有利促進了品牌形象的樹立和消費拉動。目前,這兩個品牌沒有主動進攻夜店市場,在夜店出現(xiàn)的產(chǎn)品多為代理商自由發(fā)展形成,也導致在夜店的促銷措施幾乎沒有。
3.紅酒(葡萄酒)競爭態(tài)勢:酒吧、ktv廣場、普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、咖啡廳、夜總會
作為中國葡萄酒市場的“頑疾”之一,葡萄酒的消費量不足一直被業(yè)內(nèi)人士所詬病。數(shù)字顯示,2002年,中國葡萄酒人均消費量約為 升,不足法國的20%。而每年大約30萬噸的消費總量更讓眾廠家顯得“英雄氣短”:30萬噸的消費量不及啤酒的1%,約相當于白酒的1/20,甚至不及食用醋年消費量的1/4。
一組來自非官方的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在中國經(jīng)濟最發(fā)達的北京、上海、廣州三地,經(jīng)常飲用紅酒的人平均約為5%,即使在紅酒消費最為火暴的廣州,此數(shù)據(jù)也不過是8%。換句話說,在目前的城市居民中,擁有大量具有消費能力但由于種種原因,目前沒有消費紅酒的消費群體。
這也決定了我們的產(chǎn)品定位絕對不能是葡萄酒,應該定義成露酒。
4.果汁競爭態(tài)勢:普通時尚餐飲、高檔時尚餐飲場所、夜總會
自50年代濃縮果汁生產(chǎn)和貿(mào)易的誕生以來,果汁市場有了實質(zhì)性的增長。由于生產(chǎn)技術和生產(chǎn)設備的改進,濃縮果汁的新鮮口味已趨于完善,產(chǎn)業(yè)鏈接更加緊密。在山東市場上,主要的果汁飲品有匯源、萊陽梨汁、農(nóng)夫、山村果園等。在濟南市場上,玫瑰酒所選定的上述銷售點中,果汁品牌主要為匯源和山村果園,采取的促銷手段主要是柜臺展示。
5.礦泉水競爭態(tài)勢:迪廳、普通時尚餐飲
通過前面的市場機會和競爭分析可以看出,目前在夜間場所銷售的飲品還沒有進行針對消費者層次加以專門區(qū)別,這也說明,各競爭品牌對整個夜間場所的消費還沒有引起足夠的重視,但是,這并不意味著廠家永遠的放棄,一旦我們的競爭對手在消費環(huán)節(jié)上和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上進行調(diào)整,我們“玫瑰酒”生存所依賴的“空白地帶”必然受到威脅。根據(jù)先入原則,最前面的總是被先認知的,時間就是金錢,“玫瑰酒”可以借用競品費盡心機建好的市場及競品目前薄弱的良好鍥機,快速的進入市場,獲取最大的經(jīng)濟利益。
品牌策劃方案書 服裝品牌策劃方案篇三
餐飲品牌營銷策劃的兩大軟肋
餐飲品牌營銷策劃的七大軟肋,上期我們介紹了兩點,即品牌核心價值不清晰與品牌意識薄弱。這期宏智瑞達河北營銷策劃咨詢師,為您介紹以下兩點
1、缺乏恒久的質(zhì)量
一是血多餐飲企業(yè)在品牌的創(chuàng)建取得成功后,急于追求高產(chǎn)量、高效益、低成本,用減少工序或更換原料的做法,來降低成本和增加產(chǎn)量,造成了產(chǎn)品質(zhì)量的下降;同時,隨著規(guī)模的擴大,服務質(zhì)量以及餐飲環(huán)境也遠不如從前,慢慢的自己放棄了消費者。二是餐飲企業(yè)的管理“軟件”跟不上,缺乏質(zhì)量保證體系,導致質(zhì)量不穩(wěn)定,菜肴質(zhì)量忽好忽壞,影響了銷售量和市場占有率。有的餐飲企業(yè)因一次偶然的質(zhì)量事故,就砸了招牌,被市場淘汰,類似事件在餐飲企業(yè)中屢見不鮮。
2、企業(yè)形象塑造貧乏。
品牌形象是顧客所產(chǎn)生的一種心理圖式,它早已成為消費者消費時最重要的指標了,而品牌想想不鮮明,消費者又怎么能立即產(chǎn)生識別?我國企業(yè)品牌形象的塑造,在產(chǎn)品特色上沒有跟消費者關注的特性一致,在造型美觀、時髦、高雅、多樣等方面還十分薄弱;其次品牌的命名設計、圖案設計、廣告?zhèn)鞑チΧ鹊确矫?,均存在著致命的弱點。一旦塑造出品牌形象的沖擊力和輻射力,品牌就會鮮活地呈現(xiàn)在人們的眼前,從各個方面增加產(chǎn)品的內(nèi)涵,升華產(chǎn)品的形象,消費者才會在眾多的信息之中,感覺到品牌的存在,這就是形象的使然。品牌如果沒有鮮明的形象,肯定會在市場中淹沒。
品牌策劃方案書 服裝品牌策劃方案篇四
ibm計算機公司知名度一向很高,曾經(jīng)給人穩(wěn)固安全可靠的印象,可是自上世紀九十年代初期,ibm計算機公司風光不再,人們普遍認為ibm機構(gòu)龐大,反應緩慢。在研究開發(fā)方面不如其它計算機公司。產(chǎn)品也缺乏迷人的特征。雖然這些印象并非事實,但ibm確實在失去消費者。為重新塑造自己的品牌形象,1994年5月,ibm決定將其全球廣告業(yè)務全部交給奧美廣告公司。這是廣告史上規(guī)模最大的一次業(yè)務轉(zhuǎn)移。
奧美結(jié)合20世紀80年代末在西方發(fā)展起來的整合營銷傳播理念,從如下兩方面入手,重塑ibm品牌。
1、品牌檢驗:調(diào)查消費者到底如何認識ibm品牌。尋找與ibm品牌(包括公司和計算機)相關的語言及因素,收集資料,培養(yǎng)洞察力和直覺。
2、品牌寫真:根據(jù)品牌檢驗所發(fā)現(xiàn)的真相,勾勒出消費者與ibm之間合理存在的獨特關系。文字生動抒情。
請看:“ibm是信息時代的基石,改造我們生活的拉力。ibm站在全球發(fā)展的高度,設計提供人性化產(chǎn)品,輕輕一觸,就讓用戶擁有科技魔力。ibm,遵循四海一家的解決之道!”
品牌寫真是對品牌靈魂意義身份的思考挖掘,最后作出深刻闡釋。它實際上預示了ibm公司現(xiàn)在和未來進行的每項廣告活動,從戰(zhàn)略高度規(guī)范了公司與客戶的互動關系。簡練濃縮深刻抒情的品牌寫真如同高高在上的
ibm案例3簡單描述了一個品牌識別的實施過程。
例案4
進入九十年代,可口可樂廣告日見陳腐。而百事可樂公司以更具時髦感的廣告,讓消費者心中一度產(chǎn)生百事可樂超越了可口可樂的感覺??煽诳蓸分鞴軅儞淖约号谱觾?nèi)涵將變得模糊,以至最終過時。經(jīng)過商討,公司雇傭了caa作為自己的創(chuàng)意顧問。caa是好萊塢首屈一指的智囊機構(gòu)。caa能向他們提供大眾文化。caa知道好萊塢走紅什么————語言音樂服裝體育等。而走紅好萊塢的東西也很快會在各地流行起來。這也是可口可樂公司所欣賞的。接著caa就和m—e爭奪1993年度對可口可樂公司廣告的創(chuàng)意控制權(quán)。這項爭奪是可口可樂公司有史以來最大的廣告宣傳項目。在一個宣傳日中。m—e公司拿出六個很平常的廣告。形成鮮明對照的是,caa急風驟雨的60分鐘影片(包括50個內(nèi)容)讓可口可樂公司管理人員看得眼花繚亂又激動人心。
caa的做法,擺脫了廣告大佬麥迪遜大道的套路。廣告和廣告之間似乎格調(diào)目標相去甚遠,沒有相連的主題:蟬鳴之夏,水汽漉漉的可樂瓶。一支用可樂瓶演奏的環(huán)球樂隊。追溯從上世紀20年代起,伴隨了他們幾十年的哈利巧遇薩麗式愛情。集聚在浮冰上的北極熊抱著可口可樂望北極光。這些廣告或具體,或模糊,或高雅,或通俗。但所有的廣告都帶有“永遠”這一口號,和可樂圓形標識。從視覺聽覺味覺向大眾傳播這樣的主題:“可口可樂,時間上永遠,空間上永遠。無處不在地和你永遠可口可樂?!睆倪@一角度來說,廣告格調(diào)和目標并沒相去甚遠。
廣告播出,廣告界議論紛紛。但是最有發(fā)言權(quán)的莫過于可口可樂公司的主管們了。1994,caa為可口可樂制作的廣告繼續(xù)登場,并且贏得老對手m—e公司一位高層人士的評價:caa“永遠的可口可樂”廣告,使這個已有107年歷史的品牌表現(xiàn)得并不象107歲的老人。他們很有創(chuàng)見。拋棄教條。創(chuàng)造性地探索出一個嶄新的廣告體系?!?/p>
例案4啟示:從生活文化的角度,而不是從什么廣告?zhèn)鹘y(tǒng)和專業(yè)角度去理解和表現(xiàn)主題,那么公司的信息傳播就能更加豐富多彩引人入勝,又不失明確主題。
在我的印象中,百貨業(yè)廣告都是幾幅畫面:商場巨大干凈整潔貨物豐富或者服務員熱情,顧客盈門等。照今天眼光來看,這種呆板表面化的訴求方式,恰恰對應了低級的名稱識別觀念。心理學早已證實:人們不會對平淡普通毫無內(nèi)涵的事物抱以太多熱情,太多關注。
xx汽車憑借國內(nèi)外品牌知名度和美譽度,經(jīng)多年以來銷售量得到大幅度的增長,已是有口皆碑;同時在適當時機提供更高品質(zhì)服務滿足消費者的需求,讓懂得生活的人能更好的享受生活,為市場提供的、最有影響力的服務,成了xx汽車的理想與抱負。xx汽車借助公益活動走進社區(qū)、xx,與目標客戶群零距離的接觸與互動,將受到各界的關注,提升更高的品牌地位,讓品牌深入民心,進一步得到消費者的肯定,最終成為xx汽車最忠誠的客戶。1、與目標消費者追求尊貴、地位、身份、品牌、時尚、安全性、高品位的特性完美結(jié)合,滿足消費者的心理需求。
2、借夏日人們向往的輕松心理,推出個性、時尚、輕松、公益的活動形式,讓消費者體驗夏日的輕松心情。
3、通過品牌與公益結(jié)合,提高媒體炒作,促進銷售力。
4、通過系列活動拉近消費者與xx的距離,提高公司的品牌形象。
1、針對客戶:追求時尚、尊貴的消費需求,體驗生活真諦,突出個性品位。
2、針對媒介:通過公益性活動將吸引眾多媒體關注,成為他們宣傳的焦點,促進消費者的購買行為,創(chuàng)造品牌氛圍和產(chǎn)品價值。
3、針對企業(yè):了解消費心理,樹立信心,力創(chuàng)佳績,提升品牌形象。
4、針對行業(yè):不可低估,拭目以待,認清品牌定位和產(chǎn)品的功能價值。
1、在這一系列的活動過后,將會給xx汽車銷售帶來質(zhì)的飛躍。市場將對xx汽車有了更高層次明確的認識和印象!
2、勢必會成為社會和媒體關注的焦點.對樹立xx汽車品牌形象和傳播品牌形象起到巨大的作用!
(待定)
1、“關愛兒童成就未來”,由xx汽車與大型社區(qū)攜手舉辦的互動活動,吸引了社區(qū)眾多小朋友熱情地參與,小朋友在老師同家長的幫助下,繪畫了屬于他們心中的最喜愛的xx汽車——“我心中喜愛的xx兒童繪畫巡展”。充分發(fā)揮了孩子們的想象力以及熱愛汽車的激情。
2、“品位生活共鑒非凡”
“xx品質(zhì)生活尊貴夜”,與業(yè)主們一起共鑒非凡,品鑒生活,共同分享品質(zhì)生活帶來成功與喜悅。香車美酒,拉丁表演,各類展品融合在一起,帶來了一個美好的盛會。分享非凡時刻,傳遞品質(zhì)生活,與廣大業(yè)主一起共同分享xx品質(zhì)生活帶來成功與喜悅。
3、“試乘試駕實現(xiàn)夢想”——xx完美駕乘分享活動,為期一天的從化道路深度試駕及尋寶體驗,讓客戶在體驗車輛性能的同時,加入更多的輕松元素。期間城市道路、快速路、高速路段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的各類道路體驗,更是讓各位充分體會到了xx的車輛駕駛樂趣。此次駕乘的目的地是寶趣玫瑰園,玫瑰園的清香也給此次旅途增加了幾分溫馨浪漫的樂趣。
4、“精彩電影與您共賞”播放了各類影院大片,受到社區(qū)各業(yè)主的喜好及歡迎,開放式的電影帶給大家很溫馨的感覺,雖然沒有電影院的那種震撼,但更多的帶來的是回憶及一家人在一起觀看的樂趣。
5、汽車安全公益講座
主持人和嘉賓將專業(yè)的汽車知識化解為容易讓人接受和理解的真實案例傳遞給業(yè)主,糾正駕乘者日常生活中常犯的錯誤。與業(yè)主有一個面對面的接觸機會,把安全汽車生活的理念帶給業(yè)主,就是倡導業(yè)主在享受汽車帶來樂趣的同時,更能過上安全的汽車生活。此次活動結(jié)合了趣味安全游戲,直觀現(xiàn)場演示,把枯燥的安全知識生動地傳達給了活動中的每一個人。
6、汽車日常保養(yǎng)講座
8、現(xiàn)場征集意見和建議
9、汽車模特、美女表演
10、汽車音響、汽車改裝(酷車)展示
活動中,眾多客戶體驗到了xx品牌一貫的“突破科技,追求卓越”之精髓,同時也為社區(qū)帶去了豐富多彩的文化生活,秉承著xx的尊貴性,帶給更多客戶尊貴的享受。
服務一:當天到展臺前登記的業(yè)主,每人獎勵500元代金券,購車時可抵現(xiàn)金使用。
服務二:當天服務站技術專家對社區(qū)車主進行免費檢測、免費檢查胎壓、免費添加機油、免費添加玻璃水、免費添加防凍液等數(shù)項免費服務。并且當場辦理6折維修會員卡。
將與婚紗影樓、家私、地產(chǎn)等行業(yè)共享客戶資源,進行大型的聯(lián)展活動,把不同行業(yè)的資源充分利用起來,達到多贏的局面。
同時邀請汽車影音導航廠家、汽車內(nèi)飾用品廠家、汽車外飾用品廠家、自駕游備廠家等借助平臺進行品牌宣傳、互動與銷售。
品牌策劃方案書 服裝品牌策劃方案篇六
搞旺開業(yè)人氣,迅速提高xx火鍋店的知名度,從而為未來發(fā)展連鎖作好鋪墊,吸引消費者來參加開業(yè)活動。開業(yè)就有好的銷售業(yè)績。 策劃思路:
策劃吸引消費者的活動,讓開業(yè)時,xx火鍋店就充滿人氣。
提煉訴求賣點,在宣傳中突出賣點來吸引消費者產(chǎn)生購買欲望。 設計有誘因的促銷方案,讓消費者重復購買,提高市場競爭力,提高銷售額。 具體思路如下:
1. 文化營銷策劃,包括藝術營銷,演藝娛樂,廣告宣傳,企業(yè)文化,菜品文化,餐飲文化,環(huán)境文化,歷史文化。
3. 品牌系統(tǒng)整合,包括品牌特性,品牌結(jié)構(gòu),品牌符號。
提煉訴求(宣傳)賣點:
打造市區(qū)理想火鍋店
價格實惠、服務好、質(zhì)量過硬
足不出戶也可以享受到真正的實惠
方案:1
在飯店周邊五百米或一千米以內(nèi)的報亭外做外觀包裝廣告,一個月給報亭老板100~200元廣告租金,還可在報亭放一疊飯店宣傳單,任憑顧客領取。包裝廣告上可印上飯店名,理念,指向標,和距離等。
方案:如果有舞臺,可聯(lián)系晚間駐唱歌手,100元/小時,增加顧客在就餐時的娛樂性,加深對飯店印象,(例:呼和浩特金宇文化商業(yè)街,新疆紅柳莊園,此店,在晚間八點,有獨具民族特色的新疆舞蹈表演,而眾多顧客就是因此而慕名前去,表演期間,營業(yè)額增長為25%左右)
營業(yè)時,服務員應隨時保持微笑。全部工作人員必希掌握問候禮節(jié),稱呼禮節(jié),儀表禮節(jié)和迎送禮節(jié),強化記憶培訓,記住熟客的用餐習慣和常用菜品,使其感到至高無上的尊重,給足其在朋友前的面子,加深對酒店的滿意程度。拉緊回頭客。
設備酒店會員模式,消費滿二百元,為酒店會員,發(fā)放會員卡一張,憑此卡,以后消費九折優(yōu)惠,并由辦理會員卡的工作人員存留會員檔案,進行管理,入庫(為以后的宣傳活動做鋪墊)
由于之前已留存會員聯(lián)系方式等,開通移動短信群發(fā)功能(包月費用為五十元人民幣左右)每周向會員發(fā)送一條特惠菜品推薦,憑短信與會員卡就餐,此菜五折 方案:申請會員資料受理,會員卡辦理,每次刷卡計算,會員活動籌劃,會員管理,各種會員折扣計算,酒店活動信息發(fā)布,活動贈品收集,活動獎品分配計劃,在對每位會員執(zhí)行過生日送賀卡和禮物或菜品,并對過生日的顧客,提前一周內(nèi)通知顧客幾月幾號到本店領取生日禮物。在此之外,本店要定期收集會員的建議,去更改本店的服務職責,做到超越顧客期待的目標。
開業(yè)演出及開業(yè)儀式
利用演出來吸引消費者
全天演出
向消費者告示“打造市區(qū)理想火鍋店”
突出“理想”也就是質(zhì)量、服務
用報紙向社會公告
用巨幅向社會公告
在進門處,向消費者告示(或用吊旗告示)造成高雅的強烈感覺
開業(yè)有禮,紅包多多
以10元的代金券設計成紅包的形式
開業(yè)期間,見人發(fā)一張
目的是引誘消費者產(chǎn)生購買行為
每天推出特價茶飲品×款
可以長期推行
要推銷售額大的,影響才會大
累計消費達×××元,贈禮
贈送實用的生活用品或者消費品
開業(yè)一個月后,可考慮送其它低價高質(zhì)的產(chǎn)品
每天限時開展6折打折活動(與其他火鍋店比)
開業(yè)1個月后推行
與其他餐廳價比的6折
在餐廳外設一塊長3米、寬米的活動宣傳板,列出每日更新的菜品和特價套餐。
設計一本酒店宣傳小冊,長10厘米,寬10厘米,正方形,便于存放于包中攜帶,小冊中印刷酒店精品菜品,及宣傳方案等,發(fā)放顧客(質(zhì)感要好,印刷質(zhì)量應為三百克光面銅板紙,印刷頁數(shù)應為二十頁至三十頁)以高質(zhì)量印刷、精心編排,使顧客拿到手中以收餐為目的拿到家中使宣傳范圍,效果倍增。
餐廳吉祥物廣告宣傳
宣傳點選擇人群多的地方,比如門店前路口、曙光路一線、選擇人流量大的時候,比如早晨上班、晚上下班的高峰期,
要有10人以上才有氣勢,才有宣傳效果。
每天一臺戲(連續(xù)10天)
開支控制在平均每天500—1000元以內(nèi)
以炒熱場地為目的
新聞炒作:(建議暫不執(zhí)行,放在未來)
宣傳賣點:
“首家xx火鍋店落戶xxxxx市”
xxxx火鍋店x月x日全新開業(yè)
媒體選擇與宣傳內(nèi)容:
墻體巨幅廣告(xxxx火鍋店外墻)
宣傳單廣告
一份以介紹門店為主(員工發(fā)放)
另一份以特價品種和促銷內(nèi)容為主(夾報發(fā)放)
費用預算
墻體巨幅廣告
面積:
預算:
宣傳單廣告
第一份印制:單頁雙面單色10000份(1000元)
第二份印制:四色雙頁雙面20000份(3600元),夾報(1200元) 其它宣傳
開業(yè)彩旗 開業(yè)氣球開業(yè)條幅開業(yè)室外燈光開業(yè)音響 開業(yè)軍樂隊或秧歌隊
品牌策劃方案書 服裝品牌策劃方案篇七
計劃要對本服裝產(chǎn)品營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點(如:提高市場占有率;擴大產(chǎn)品知名度;樹立規(guī)模、優(yōu)質(zhì)、專業(yè)、服務的良好形象),作為執(zhí)行本策劃的動力或強調(diào)其執(zhí)行的意義所在,以要求全員統(tǒng)一思想,協(xié)調(diào)行動,共同努力保證策劃高質(zhì)量地完成。
另外對同類產(chǎn)品市場狀況,競爭狀況及宏觀環(huán)境要有一個清醒的認識。它是為指訂相應的營銷策略,采取正確的營銷手段提供依據(jù)的。"知己知彼方能百戰(zhàn)不殆",因此這一部分需要策劃者對市場比較了解。
服裝產(chǎn)品營銷方案,是對市場機會的把握和策略的運用,因此分析市場機會,就成了服裝產(chǎn)品營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會,策劃就成功了一半。
關于營銷目標是在前面目的任務基礎上公司所要實現(xiàn)的具體目標,即服裝產(chǎn)品營銷策劃方案執(zhí)行期間,經(jīng)濟效益目標達到:總銷售量為xxx萬件,預計毛利xxx萬元,市場占有率實現(xiàn)xx。通過市場分析,找出市場機會,提煉自身優(yōu)勢,確定銷售目標。例如確定的目標市場:以行業(yè)銷售為主(利潤和穩(wěn)定市場)、渠道銷售為輔(提高知名度,擴大市場占有率);行業(yè)主要主要系指工礦,交通,建筑,消防,制造,工廠等有一定采購規(guī)模的目標客戶;渠道銷售主要系指區(qū)縣級的加盟或者代理商。
這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,包括服裝產(chǎn)品營銷過程中的總費用、階段費用、項目費用等,其原則是以較少投入獲得最優(yōu)效果。
該部分對營銷行動方案投入實施后的效益分析,包括服裝產(chǎn)品營銷后未來1-5年的銷售增長、利潤與收益分析、現(xiàn)金流分析、投資回報率等。
其中這一部分是作為服裝產(chǎn)品策劃方案的補充部分。在方案執(zhí)行中都可能出現(xiàn)與現(xiàn)實情況不相適應的地方,因此方案貫徹必須隨時根據(jù)市場的反饋及時對方案進行調(diào)整。
品牌策劃方案書 服裝品牌策劃方案篇八
充分利用資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的促銷活動,提升企業(yè)品牌形象,拉動產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升,只有目的明確,才能使活動進行的緊湊更有預期效果。
此次促銷活動的目標客戶群體,我們針對的是目標市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在什么范圍內(nèi)或者什么地域內(nèi)?哪些人是促銷得主要客戶?哪些人是促銷得次要客戶?這些選擇都會與我們最后活動的效果有直接關系,影響到我們最后銷量是怎么樣的。
在這一部分,主要是解決兩個問題:
1、確定活動方法
2、包裝活動
降價?打折?禮券?贈品?抽獎?演示促銷?服務促銷?消費信用?還是其它的某種促銷工具?選擇什么樣的促銷方法,要考慮到促銷活動的目的、行業(yè)內(nèi)競爭的形勢和行業(yè)內(nèi)環(huán)境以及促銷的預算費用并如何去分配各種資源。
在確定了方法之后要盡可能做的生活化藝術化,淡化促銷的商業(yè)性,使活動更貼近消費者,更能去打動消費者。比如一些商業(yè)匯演,借一些慈善行動來實現(xiàn)我們的促銷目的。
個人認為這一部分是整個促銷活動策劃方案的核心部分,應該要新要準要狠,使活動具有感染力與震撼力。
這一部分主要是研究確定活動開展的具體方式。這時我們要考慮上各種社會關系以及方方面面。
1、確定伙伴:拉上政府做力量后盾,還是攜手一些知名媒體造勢,是廠家獨自進行,還是和下面的代理商經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與業(yè)內(nèi)其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,這樣有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可以更多的整合資源,降低成本以及風險。
2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激消費者的購買欲望。刺激程度越大,促進銷售的反應也越大。因此必須要根據(jù)促銷實踐進行匯總分析和總結(jié),并結(jié)合當前的客觀市場環(huán)境確定適當?shù)拇碳こ潭群拖鄳觅M用投入。
五、活動時間和地點
促銷活動的時間和地點選擇的好會增大效果,如果選擇的不好就會費力不討好。在時間的選擇上盡量能讓更多的消費者有空閑來參與,在地點上也要讓消費者方便到達或者更加顯眼,而且要事前與政府的某些相關部門溝通好,比如說安保、城管、工商等部門。不僅發(fā)動促銷的時間和地點重要,持續(xù)多少時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間太短會導致在這一時間內(nèi)很多消費者無法實現(xiàn)購買或者重復購買,很多應獲得得利益不能實現(xiàn),促銷效果還沒有完全熱起來。
想做一個成功的促銷活動,就需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣得媒介炒作與那家媒介組織合作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。
前期準備分三塊,
1、人員安排
2、物資準備
3、試驗促銷活動策劃方案
在人員安排方面要盡量做到“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無浪費人力資源的情況。具體誰來負責與政府、媒體得溝通?誰來負責文案策劃及寫作?誰來負責現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)各方面關系?誰負責相關禮品發(fā)放?誰負責顧客滿意度調(diào)查以及問題投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,不要臨陣出麻煩,顧此失彼。
在物資準備方面,要事無巨細沒有遺漏,大到車輛場地布置,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后一一清點,確保萬無一失,否則必然導致現(xiàn)場的忙亂。尤為重要得是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎上確定,因此有必要進行必要得試驗來判斷促銷工具得選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有得途徑是否理想??梢栽诖黉N活動中詢問消費者,填調(diào)查表等方法。
主要是現(xiàn)場活動紀律和現(xiàn)場控制。紀律是戰(zhàn)斗力得保證。只有按紀律規(guī)矩辦事,才能保證方案得到完美執(zhí)行,在方案中對所有的參與活動人員各方面紀律都要作出明確細致的規(guī)定?,F(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,條理分明。
同時,在實施方案過程中,應及時對促銷人員,促銷范圍、強度、以及重點進行調(diào)整,確保對促銷方案的控制。
后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取某種方式在一些媒體進行后續(xù)宣傳。
整個促銷活動都是為了利益來進行的,要預算出整個活動能帶來多大的利潤或者回報,我們最多能投入多少進行。一個好得促銷活動,僅有一個好的策劃是遠遠不夠的,至少我們要能承擔起它的支出。
策劃的再好,考慮再縝密都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預、消費者的投訴、甚至天氣突變導致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。這時候我們必須對各個可能出現(xiàn)得意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準備。
預測這次活動會達到什么樣得效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。
下面我們列舉幾個促銷活動的方案。
1.為了擴大企業(yè)產(chǎn)品知名度,一個商家采用“買贈”的方式,這個方法確實不錯,因為不但能夠使大量產(chǎn)品流入市場,讓更多人群接觸產(chǎn)品,還可以處理庫存及積壓商品,還節(jié)約了贈品單獨的開發(fā)購買費用。但是這時候就要注意一點,贈的商品一定要對客戶有吸引力,讓他對產(chǎn)品有認同感,價值感,至少不能質(zhì)次價廉,如果不然的話必然會影響到你自己公司的形象甚至對你企業(yè)產(chǎn)品的不滿。
2.一個公司為了促銷自己的.商品準備與一些藝術團體合作,在戶外活動中表演一些群眾喜聞樂見的節(jié)目。這種方法可吸引過往顧客的注意并使之停留,達到吸引人氣的目的。但是因為場地布置等問題,并沒有突顯出要促銷的商品和公司等等,雖然駐足觀看熱鬧的人很多,看起來效果不錯,但是實際的銷售額并不多,別說是賠本賺吆喝了,甚至是連吆喝都賠里面了。
3.一個公司為了促銷一批剛剛上市的珠寶首飾,最后決定采用競賣的方式進行促銷,競買是一種能讓顧客積極參與,烘托緊張、刺激氣氛的有效的造勢方法。競買前的產(chǎn)品介紹也是一次極好的宣傳品牌信息與產(chǎn)品功能的機會。但是由于請的競賣師水平有限,導致現(xiàn)場氣氛并沒有達到預期效果,并導致很多競賣品都是以極低價成交,導致虧損很大。
簡單的幾個例子只是想要大家知道促銷活動的方案一定要細致,做到多元化。一般來講,在前期策劃方案的時候我們要搞清楚幾個問題:
1、我們處在一個什么樣的市場環(huán)境下?
2、這個市場的特點及我們的客戶,競爭格局,競爭對手是怎么樣的?
3.、某些大的品牌近期有什么舉動,競爭對手有什么舉動?
4、我們的促銷活動針對什么樣的客戶群體舉行?我們要此次促銷活動的目標?
5、我們準備投入多少資金、物料、人員,這些資源如何有效結(jié)合在一起,有哪些社會關系可以利用?
6、我們會在促銷活動中可能遇到什么困難?哪些可以克服,哪些不能?需要怎么辦?
找到了以上問題,并尋找到答案。我們的促銷活動才不致于過于泛散,缺乏方向。