時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

地稅局工作計劃篇一

廣大干部職工從對開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動的不理解、曲解，到認(rèn)識的統(tǒng)一、提高，走過了一個漸變的過程。經(jīng)過堅持不懈的理念灌輸和學(xué)習(xí)引導(dǎo)，目前，全局絕大多數(shù)干部職工基本解決了創(chuàng)建之初普遍存在的疑惑，基本明確了學(xué)習(xí)型組織的基本理念。大部分干部職工已逐步樹立了新觀念，理論普及取得了較好的成效。

1、樹立了終身學(xué)習(xí)理念。大家一致認(rèn)為，在知識更新、擴展的速度不斷加快的今天，只有不斷培養(yǎng)持續(xù)的學(xué)習(xí)力，保持學(xué)習(xí)的速度大于變化的速度，才能跟上社會發(fā)展的潮流，適應(yīng)稅收事業(yè)發(fā)展的需要。只有樹立終身學(xué)習(xí)的理念，把學(xué)習(xí)從單純的求知變?yōu)樯畹姆绞?，努力做到活到老、學(xué)到老，終身學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷發(fā)展變化的客觀世界。

2、樹立了團隊學(xué)習(xí)理念。大家深切感到團隊學(xué)習(xí)是持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，在一個管理團體中，團隊的集體智慧高于個人智慧，個人的學(xué)習(xí)必須服從團隊的分工和需要，并圍繞團隊的持續(xù)發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。只有牢固樹立團隊學(xué)習(xí)的理念，自覺做到互相學(xué)習(xí)，取長補短，才能使團隊整體的績效得到大幅提升，使團隊中的成員得到更快成長。

3、樹立了系統(tǒng)思考理念。通過開展創(chuàng)建活動，幫助廣大干部職工學(xué)會從系統(tǒng)的角度和聯(lián)系觀點出發(fā)，自覺站在全局的高度全面、準(zhǔn)確、辯證的思考問題，做到“見樹又見林”，相互理解、相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持，最大限度的提高組織的效率，有效地減少了組織的內(nèi)耗。

4、樹立了工作學(xué)習(xí)化理念。實踐證明，學(xué)習(xí)型組織的學(xué)習(xí)是與工作不可分離的。開展創(chuàng)建活動后，全局廣大干部職工都能自覺把工作看成是學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)看成是工作，在工作的過程中不斷地學(xué)習(xí)，不斷地提高自身的素質(zhì)。

5、樹立創(chuàng)新發(fā)展理念。在創(chuàng)建活動中，大家自覺變簡單接受為主動消化，變一般性學(xué)習(xí)為從工作需要出發(fā)著力培養(yǎng)和提高創(chuàng)新能力，把學(xué)習(xí)力有效轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新力，在工作中不斷推出新的方法，不斷創(chuàng)造出新的經(jīng)驗，形成具有學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力的學(xué)習(xí)型地稅。

先進理念的引入，給領(lǐng)導(dǎo)干部的管理理念帶來了新的質(zhì)的變化，隊伍建設(shè)不再停留在老的傳統(tǒng)觀念上。這個變化極大地提高了管理工作的效率，為區(qū)局進一步加強干部隊伍建設(shè)打開了新的局面。

1、為加強班子建設(shè)找到了一個好途徑。啟動創(chuàng)建活動后，區(qū)局引用扁平化理念，實行局班子成員輪流主持全局性或重要工作會議制，增強了班子成員的大局觀念、開拓創(chuàng)新意識、團結(jié)協(xié)作意識、整體效能意識。通過多壓擔(dān)子，多加磨煉，使班子成員運用系統(tǒng)思考原理分析、研究、解決問題的能力有了進一步提高。20*年以來，領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)幾年被市局評為“三好班子”。

2、為提升隊伍素質(zhì)找到了一個好載體。通過組織開展一系列學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)干部樹立終身學(xué)習(xí)、創(chuàng)新學(xué)習(xí)的理念，使大家的學(xué)習(xí)觀念得到改變，大家從內(nèi)心深處感受到工作、生活和學(xué)習(xí)是一個有機的整體，注重工作和學(xué)習(xí)的結(jié)合，注重把知識轉(zhuǎn)化為能力，參與調(diào)查研究的熱情提高了。開展創(chuàng)建活動以來，區(qū)局有210多人次撰寫各類研討和調(diào)研文章300多篇，調(diào)研能力的提高帶動了干部綜合素質(zhì)的普遍提升。

3、為創(chuàng)新組織管理找到了一條好路子。開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動，促進了區(qū)局層次扁平化、組織信息化、系統(tǒng)開放化的形成，更加融洽了干部職工之間的關(guān)系，促進了彼此間的溝通、交流、反饋與資源共享，使創(chuàng)建活動成為大家普遍認(rèn)同的、效果相對明顯的新的管理理念。

4、為加強思政工作找到了一個好方法。開展創(chuàng)建活動，幫助大家明確了個人奮斗目標(biāo)和團隊的努力方向。激發(fā)了大家自強不息、團結(jié)協(xié)助的團隊精神，創(chuàng)造了一個“親善、和諧、團結(jié)、進取”的工作氛圍，一定程度上改善了干部職工的心智模式，特別是在如何看待個人利益方面有了明顯改善。隨著創(chuàng)建活動的不斷深入，干部職工的心智模式必將得到更全面的改善，這也將進一步提高思想政治工作的效果。

區(qū)局在創(chuàng)建實踐中，注重引導(dǎo)廣大干部職工圍繞“建設(shè)最具創(chuàng)新力的*地稅”的共同愿景，開展創(chuàng)新活動，形成創(chuàng)新氛圍，有力地提高了稅收征管和納稅服務(wù)的`質(zhì)量，為區(qū)局的稅收工作帶來了新變化、新發(fā)展。

1、實施科室績效監(jiān)控。運用學(xué)習(xí)型組織管理理念，把重點工作完成情況、組織稅收收入工作進度、信息工作進度等14項可量化的工作掛在網(wǎng)上進行實時監(jiān)控，及時準(zhǔn)確地公開每個科室、每個干部的工作進度、工作成績，讓大家對自己的行為和工作成果進行回顧、分析和反思，及時發(fā)現(xiàn)自己工作中存在的問題和不足，有效地調(diào)動了干部職工的主觀能動性，既有效地實現(xiàn)了績效監(jiān)控，又形成了良好的互動學(xué)習(xí)氛圍。

2、實施稅源動態(tài)監(jiān)控。將信息化手段廣泛應(yīng)用到稅收征管的各個方面，初步形成以計算機網(wǎng)絡(luò)為依托的征管格局。20*年，*區(qū)地稅局抓住機遇、大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造性地建立起“重點稅源戶網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控體系”，對重點稅源戶的生產(chǎn)經(jīng)營、稅款入庫、欠稅情況進行全程監(jiān)控，走出了一條網(wǎng)上控管稅源的創(chuàng)新之路。在20*年至20*年三年多的時間里，通過持續(xù)改進和不斷完善，使重點稅源監(jiān)控體系逐漸成熟，監(jiān)控范圍從年納稅額100萬元的企業(yè)擴展到年納稅額50萬元的企業(yè)，戶數(shù)由300多戶增加到600多戶，入庫的稅款由12億元上升到22億元，占稅收總額的比重增加到70%。

3、構(gòu)筑新型征管平臺。20*年，提出了建立新型征管平臺的構(gòu)想，全面推行屬地征收和稅收管理員制度等一系列征管改革，率先吹響了新一輪征管改革的號角。區(qū)局針對網(wǎng)上報稅后出現(xiàn)的新情況、新問題，通過調(diào)整管理科征管范圍和內(nèi)部崗位職能、建立征管質(zhì)量量化考核機制、強化對業(yè)戶電子申報情況的監(jiān)控、建立全方位的稅源分析和稅源監(jiān)控體系、構(gòu)建嚴(yán)密的協(xié)稅護稅網(wǎng)絡(luò)等措施，使各管理科能夠及時、全面地掌握轄區(qū)內(nèi)業(yè)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務(wù)變動情況和稅源增減變化情況，進一步強化了征收管理的質(zhì)量，確保了組織收入任務(wù)的圓滿完成。

4、完善納稅服務(wù)體系。針對導(dǎo)稅咨詢服務(wù)體系不健全、不規(guī)范等問題，*區(qū)地稅局運用學(xué)習(xí)型組織管理理念，發(fā)揮集體智慧，通過組織科、所長輪流到服務(wù)大廳導(dǎo)稅、咨詢臺值班的形式開展調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上多次召開專題研討會進行反復(fù)研究和論證，最后形成了新的《導(dǎo)稅、咨詢臺設(shè)置方案》，整合了資源配置，規(guī)范了工作流程，完善了前臺導(dǎo)稅咨詢體系，進一步提高了納稅服務(wù)的質(zhì)量，受到上級領(lǐng)導(dǎo)和納稅人的廣泛好評。

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織只有起點沒有終點。我們相信，只要把學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動深入持久地開展下去，就一定能夠取得更加輝煌的成績。

地稅局工作計劃篇二

（一）重點性工作開展情況

（1）稅費收入完成情況

截止12月31日，第三分局共組織各項稅、費收入x億元，增長x%，同比增收x億元。

其中稅收完成情況：

稅收收入完成x億元，同比增長x%，增收x萬元?？梢钥闯龆愂帐杖朐鲩L較為緩慢。

主要稅種完成情況：營業(yè)稅完成x萬元，企業(yè)所得稅完成x萬元，個人所得稅完成x萬元，城市維護建設(shè)稅完成x萬元，資源稅完成x萬元，印花稅完成x萬元，土地使用稅收入x萬元，房產(chǎn)稅完成x萬元。耕地占用稅x萬元，契稅x萬元，土地增值稅x萬元。

完成基本

養(yǎng)老保險

失業(yè)保險

鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛鉤“七小稅種”及“八個零散行業(yè)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)完成情況

今年以來我們第三分局進一步加大了對“七小稅種”和地方零散稅收的聯(lián)合控管力度，成立了鄉(xiāng)鎮(zhèn)和地稅分局綜合治稅領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了職責(zé)，建立起常態(tài)運行機制，充分調(diào)動起了鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織地方稅費收入的積極性。具體運行機制就是：以地稅分局組織收入為主導(dǎo)，各站所鼎力配合為抓手，鄉(xiāng)鎮(zhèn)協(xié)調(diào)護稅為后盾，走出一條齊抓共管、綜合治稅的新路子。據(jù)初步統(tǒng)計，截止目前，“七小稅種”和“零散稅收”按時間、進度均取得了可喜得成績。

在組織收入工作中我們著重采取了如下超強的措施：

對各管理人員的管征片區(qū)進行了局部調(diào)整，并通過調(diào)查分析，摸清片區(qū)稅源分布情況，及時地把市局下達的收入任務(wù)層層分解到每一位管理人員，進一步明確工作責(zé)任，同時把績效考評與收入任務(wù)相掛鉤，完善了有功必賞、有過必罰的執(zhí)法追究機制，按完成的百分比上報市局獎金發(fā)放，真正做到：“千斤重?fù)?dān)有人挑，人人肩上有指標(biāo)”，切實增強分局全體干部職工抓收入工作的主動性和責(zé)任感。

以鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)促整體稅收任務(wù)進度。特別是第一季度在市四套班子包企業(yè)的基礎(chǔ)上，午門鎮(zhèn)和塔山鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，午門鎮(zhèn)充分利用小鐵礦、洗選廠開工驗收契機，與地稅分局機密配合，明確凡沒有到分局繳納核定稅額和稅款繳納不到位的，一律不予復(fù)工驗收。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅3月份鐵礦復(fù)工驗收前繳納稅款1000多萬元。塔山鎮(zhèn)實行黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員包企業(yè)的辦法，與分局全力配合，合力攻堅，逐戶上門做工作、講形勢、講政策，起早貪黑，早出晚歸，為完成第一季度任務(wù)目標(biāo)做出了超常的努力。進入第四季度攻堅全年收入目標(biāo)活動中，塔山鎮(zhèn)和午門鎮(zhèn)的協(xié)護稅更是全力配合。分局聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府在12月15日和17日分別在塔山鎮(zhèn)和午門鎮(zhèn)召開了“收入目標(biāo)攻堅”大會，轄區(qū)內(nèi)100余戶企業(yè)及個體納稅戶參加了會議，并在會上簽訂了“收入目標(biāo)攻堅”責(zé)任狀，以確保收入進度落到實處。此次活動中塔山鎮(zhèn)共完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)七小稅收500多萬元，午門鎮(zhèn)共計完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)稅收1000多萬元，有力地促進了分局全年稅收目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

據(jù)初步統(tǒng)計分局共有納稅戶x戶，其中xx年度稅費收入完成x萬以上的企業(yè)共計x戶，共入庫稅費x億元，占全年入庫稅款的x%。

可以看出加強重點稅源管理是有效促進分局稅收任務(wù)完成的最直接途徑。我們主要采取了三項措施強化了對疾風(fēng)煤礦等x戶重點稅源的監(jiān)控管理，確保了組織收入的主動權(quán)。一是實行分局領(lǐng)導(dǎo)重點聯(lián)系制度，班子成員每月深入定點聯(lián)系企業(yè)不得少于二次。掌握重點稅源企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，隨時預(yù)測重點稅源收入變化趨勢；二是建立納稅咨詢及企業(yè)信息反饋制度，及時了解企業(yè)需要稅務(wù)機關(guān)協(xié)助辦理的事項，做好納稅服務(wù)工作。三是注重平常納稅申報情況，重點稅源企業(yè)的申報、納稅等環(huán)節(jié)由分局長親自把關(guān)審核。目前重點稅源企業(yè)已成為分局的納稅大戶，據(jù)初步統(tǒng)計，1-12月份分局重點稅源共計入庫稅款近2.5億元，確保了分局稅收任務(wù)的按時完成。

一是不斷提高分局班子水平。分局班子要要樹立大局意識，倡導(dǎo)團隊精神，加強團結(jié)協(xié)作，形成合力，針對稅收工作中出現(xiàn)的新問題、新情況不斷探索新思路、新做法，力爭又快又好地推進工作。二是要增強學(xué)習(xí)意識，進一步提高工作能力。做好地稅工作，要自覺地把加強學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求，養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、思考、總結(jié)的良好習(xí)慣，不斷提高分局全體干部職工的綜合素質(zhì)。

目前基層的運營經(jīng)費比較緊張，正常的電費、車輛油修等都難以保證。

建議市局在xx年度對基層辦公經(jīng)費進行必要的傾斜，以確保基層分局各項工作的正常運轉(zhuǎn)。

地稅局工作計劃篇三

制定信息工作考評辦法，規(guī)范信息的報送程序，明確工作任務(wù)，提高干部職工的撰寫信息的積極性。

進行信息知識培訓(xùn)，年度計劃對干部職工進行一次信息相關(guān)知識的培訓(xùn)。主要是結(jié)合“學(xué)、練、競、考”的學(xué)習(xí)計劃，在網(wǎng)上進行講解和考試，提高信息工作人員的撰寫水平。

及時轉(zhuǎn)發(fā)，傳達上級的路線、方針、政策以及階段性重點工作的要求，主要達到目的要求等，為干部職工提供信息報送要點，增強信息工作的針對性。

不失時機地介紹兄弟單位的信息工作經(jīng)驗，及時通報信息工作好的做法及存在問題，促進信息工作順利開展。

按照信息工作考評辦法的要求，按月進行獎懲兌現(xiàn)。年終對優(yōu)勝單位進行獎勵，縣局力爭再進入全市前三名

制定年度目標(biāo)考評辦法。待市局目標(biāo)考評辦法下發(fā)后，參照有關(guān)內(nèi)容和要求，制定縣局切實可行，便于操作的考評辦法。使目標(biāo)考評切實起到監(jiān)督制約，促進工作的目的。

積極實行每月考評辦法，每月月初督促各科室，稽查分局報送上月份對基層單位的考評結(jié)果和下月份的考評內(nèi)容，及時地進行通報和獎懲兌現(xiàn)。

適時地進行實地考評，找準(zhǔn)問題，促進工作。

舉辦公文知識培訓(xùn)，使干部職工掌握公文的寫作要求，提高寫作水平，結(jié)合“學(xué)、練、競、考”活動，在網(wǎng)上進行學(xué)習(xí)和考試。

嚴(yán)格公文的收發(fā)、分辦、傳遞、起草、簽發(fā)、印制、整理和歸檔程序。

檔案管理工作。

地稅局工作計劃篇四

以學(xué)習(xí)科學(xué)活動為指導(dǎo)，以完成稅收任務(wù)為中心，以完善稅收征管、強化稅務(wù)稽查為抓手，以提高服務(wù)理念為載體，以加強廉政建設(shè)為保障，全面提升各項工作水平。

一是結(jié)合學(xué)習(xí)科學(xué)活動，針對當(dāng)前稅務(wù)干部的能力素質(zhì)現(xiàn)狀，加大學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，進一步提高全體稅務(wù)干部的綜合素質(zhì)。

二是結(jié)合實際，研究制定完成稅收任務(wù)的具體措施，做好稅收任務(wù)情況比對分析，科學(xué)分解稅收任務(wù)，加強重點稅源監(jiān)控，有的放矢地做好下半年組織收入工作。

三是加強稅收征管，提高征管質(zhì)量。依托稅管員平臺，規(guī)范征管，有效約束執(zhí)法隨意性。加強漏征漏管戶和零散稅收的管理，加大清理欠稅力度，嚴(yán)格發(fā)票管理，繼續(xù)落實加強地方稅收管理的各項措施。

四是加大稅務(wù)稽查力度，提高稽查的針對性，加強稅收征管和稽查的互動配合，實現(xiàn)稽查與征管的有機結(jié)合，充分發(fā)揮稽查規(guī)范和促進征管的作用。

五是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，加大服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量，將稅收約談、納稅評估等工作由檢查型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，嚴(yán)禁“冷、硬、橫”的衙門作風(fēng)，努力實現(xiàn)稅企雙贏；

六是嚴(yán)格履行一崗兩責(zé)，加強廉潔自律工作，樹立稅務(wù)干部良好形象，營造勤政廉政的和諧環(huán)境。

七是加強行政后勤工作加強車輛管理，確保安全無事故；落實節(jié)能減排工作，做到有效節(jié)制；搞好團結(jié)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，關(guān)心群眾生活。

地稅局工作計劃篇五

綜合治理工作是維護社會長治久安的一項系統(tǒng)工程，關(guān)系社會穩(wěn)定、關(guān)系地稅事業(yè)發(fā)展、關(guān)系我區(qū)小康社會建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。為進一步加強全局xx 年系統(tǒng)社會治安綜合治理工作，維護和鞏固我局安定團結(jié)的治安環(huán)境，促進我區(qū)地稅事業(yè)快速健康發(fā)展，現(xiàn)將20xx年度綜合治理工作安排如下：

首先要加強對全系統(tǒng)社會治安綜合治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，專職人員日常抓，一級抓一級，層層抓落實，繼續(xù)把綜治工作納入重要議事日程，定期聽取匯報，分析解決問題，研究部署工作。

著重于法制知識的普及和教育工作，加強法制宣傳教育，提高干部職工的法律素質(zhì)。將綜治工作與“六五”普法相結(jié)合。各股室、各所要經(jīng)常開展法制學(xué)習(xí)活動，明確學(xué)習(xí)內(nèi)容，不斷深化細(xì)化，力求取得實效。積極參加全區(qū)法制宣傳咨詢活動，大力宣傳稅收相關(guān)法律、法規(guī)。

一是要嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為，增強執(zhí)法人員的服務(wù)意識和程序意識。二是要嚴(yán)格履行管理職能，加大對各類涉稅違法、違規(guī)案件的打擊處理力度，營造良好稅收環(huán)境。三是要加大對執(zhí)法“兩制”貫徹落實力度，堅持執(zhí)法責(zé)任制和錯案追究制，建立和完善重大行政處罰備案制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹行政許可、行政處罰、行政強制等法，推進依法行政。四是注重矛盾糾紛排查調(diào)處工作，一手抓依法辦事，依法管理，一手抓依法調(diào)處工作，將矛盾消除在萌芽狀態(tài)，全力維護社會穩(wěn)定。五是要加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，進一步提高服務(wù)質(zhì)量，工作效率，改進服務(wù)態(tài)度，以優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的服務(wù)贏得納稅人滿意和擁護，減少矛盾糾紛。

認(rèn)真履行社會治安綜合治理成員單位的職責(zé)，充分發(fā)揮職能作用，積極參與綜治工作。一是要加強與綜治、公安部門的溝通、協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確把握治安形勢，結(jié)合工作實際，有針對性的制定治安防范措施，全系統(tǒng)要提高警惕，積極配合全區(qū)綜治工作的開展。

二是加強對重點單位，重點部位的防范，對檔案室、財務(wù)室、微機室等重點部位要落實人防、物防、技防等措施，對因疏忽大意、管理不善而發(fā)生盜損的要追究責(zé)任人責(zé)任。

三是要加強車輛等資產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行車輛使用管理制度、車輛停放制度，建立和完善固定資產(chǎn)管理辦法，強化管理措施，保證公共財物安全。

四是建立和完善“綜治協(xié)調(diào)、各負(fù)其責(zé)、依托基層、干群參與”的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處工作機制，加強內(nèi)部矛盾糾紛排查調(diào)處力度。綜治干部要深入基層掌握情況，化解矛盾，解決問題，抓苗頭、早發(fā)現(xiàn)、早匯報、早解決，把矛盾化解在單位內(nèi)部和基層。對情緒不穩(wěn)定的職工要多做思想工作，同時積極組織有益職工身心的活動，增強凝聚力，促進內(nèi)部團結(jié)。

地稅局工作計劃篇六

緊緊圍繞市局工作目標(biāo)，充分發(fā)揮科室職能作用，通過大力加強法制建設(shè)和培訓(xùn)、強化執(zhí)法檢查和監(jiān)督、積極開展政策調(diào)研和綜合協(xié)調(diào)工作、進一步建立完善工作制度，推進依法治稅工作上臺階。

(一)制定執(zhí)法檢查規(guī)則。按照《綱要》和省局的要求，結(jié)合懷化實際，積極探索懷化地稅依法行政的目標(biāo)、任務(wù)，以及實現(xiàn)目標(biāo)的措施和辦法，制定懷化地稅執(zhí)法檢查規(guī)則，為全面提高全市地稅依法治稅提供較長時期的藍(lán)圖。

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(二)抓好普法工作。深入開展好“四五”普法工作，組織對“四五”相關(guān)法律考試和驗收，確保“四五”普法工作驗收合格，力爭先進。同時結(jié)合懷化實際，加強對“xx”普法工作的思考，提出相應(yīng)的工作方案。有計劃有重點的開展行政許可法以及稅收相關(guān)法規(guī)的教育培訓(xùn)。

(三)推進“窗口”建設(shè)。深入開展依法辦事示范窗口創(chuàng)建活動。堅持一抓“維護”，二抓“創(chuàng)新”，對已創(chuàng)立的示范窗口加強回訪和動態(tài)管理，努力維護和保持已創(chuàng)建單位的榮譽，同時交流推廣其經(jīng)驗以典型引路，積極開展“爭創(chuàng)活動”，力爭今年再有一批單位(5-6個)達標(biāo)掛牌。

(四)認(rèn)真落實行政許可法操作規(guī)程，積極配合總局和省局開展對取消和下放的審批項目后續(xù)管理措施落實情況的調(diào)查與檢查。

(一)加強各級地稅機關(guān)執(zhí)法檢查和監(jiān)督工作。落實考核評議辦法，開展稅收執(zhí)法質(zhì)量考核評議，按照市局執(zhí)法檢查規(guī)則稅收執(zhí)法質(zhì)量考核評議試行辦法，有計劃地對各縣(市)區(qū)局進行執(zhí)法檢查和執(zhí)法質(zhì)量考核，今年計劃抽查4-5個單位或結(jié)合市局統(tǒng)一安排，全面進行一次稅收執(zhí)法檢查。

(二)加強部門依法行政的監(jiān)督。細(xì)化量化局機關(guān)有關(guān)科室行政執(zhí)法考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，健全完善執(zhí)法責(zé)任制。

(三)加強“源頭”把關(guān)。認(rèn)真落實稅收規(guī)范性文件會簽和備查備案辦法。努力從“源頭”上把好關(guān)，防止和糾正涉稅違規(guī)文件。

(四)加強政策公開工作。積極配合做好系統(tǒng)政務(wù)公開工作，認(rèn)真抓好法規(guī)匯編的宣傳工作，為納稅人提供了解地稅、了解政策的便捷渠道。

(一)深入了解和總結(jié)我市依法治稅的做法成果和經(jīng)驗，為全省依法治稅工作會議做好準(zhǔn)備。

(二)加強行政許可法實施過程中有關(guān)問題的調(diào)查，進一步貫徹落實行政許可法。

(三)加強對下崗職工再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策的跟蹤管理和情況分析，進一步促進該項工作。

一是加強機構(gòu)建設(shè)，落實省局關(guān)于縣市局稅政科(綜合業(yè)務(wù)科)加掛政策法規(guī)科牌子和農(nóng)村分局試行法制監(jiān)督員制度。

二是進一步明確各級法規(guī)工作職責(zé)，規(guī)范工作規(guī)程，完善工作制度，實現(xiàn)法規(guī)工作的規(guī)范化、制度化。從規(guī)范性文件、會簽把關(guān)、執(zhí)法檢查，資料上報、信息反饋以及復(fù)議應(yīng)訴等幾個方面進一步量化和細(xì)化指標(biāo)，完善政策法規(guī)工作考核標(biāo)準(zhǔn)。并通過平時與年終考核相結(jié)合予以落實。

三是創(chuàng)建務(wù)實、高效的學(xué)習(xí)型機構(gòu)。開展“創(chuàng)建務(wù)實、高效的學(xué)習(xí)型機構(gòu)”活動。以市局的培訓(xùn)為龍頭，帶動法規(guī)隊伍的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高整體行政能力。全年計劃舉辦二期培訓(xùn)班。

地稅局工作計劃篇七

（一）完善和落實各項征管制度

1、繼續(xù)落實征管資料規(guī)范化管理、加強征管基礎(chǔ)工作和深入開展納稅評估等三個工作文件；

2、落實省局《委托代征管理辦法》和將要出臺的《關(guān)于加強外管證管理的通知》；

3、省局即將出臺一系列征管制度，如《征管數(shù)據(jù)管理辦法》、《稅收業(yè)務(wù)管理質(zhì)效考評辦法》、《稅收征管檔案資料標(biāo)準(zhǔn)》、《稅源巡查管理辦法》等，要結(jié)合實際工作，做好征求意見的反饋工作和制度落實工作。

（二）研究出臺基層單位內(nèi)部考核辦法。

（三）強化行業(yè)稅收管理工作，探索稅收專業(yè)化管理模式。

（四）結(jié)合新征管系統(tǒng)上線工作，對非正常戶進行一次清理規(guī)范，統(tǒng)一規(guī)范稅收巡查工作。

（五）加強國地稅合作，主要在強化聯(lián)合辦證、外管證管理和信息共享工作方面開展深入合作。

（六）與新征管系統(tǒng)上線同步，協(xié)同培訓(xùn)中心，做好新征管規(guī)程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。

（一）完成新征管系統(tǒng)上線任務(wù)。積極準(zhǔn)備，精心謀劃，加強培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)系統(tǒng)上線試點方案，高質(zhì)量完成基礎(chǔ)數(shù)局準(zhǔn)備工作，做好信息采集、信息比對和數(shù)據(jù)補錄，爭取做到新系統(tǒng)一次性成功上線。

（二）做好系統(tǒng)上線后運行維護工作。

（三）以省局建立的省、市、縣協(xié)調(diào)聯(lián)動的涉稅業(yè)務(wù)分析、評估和改進體系為平臺，深化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用，提高信息管稅水平。

（四）搭建與國稅等部門的外部信息交換平臺。

（五）做好稅收庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)的推廣。

（一）按照省局要求，做好市際征科交流工作。

（二）強化征科理論研究，創(chuàng)新征科工作。

（三）加強征管、票管、信息化工作交流。

總之，20xx年征管和科技發(fā)展工作的重點是抓制度落實、抓征管基礎(chǔ)、抓新x征管系統(tǒng)上線，抓征管規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹，用新規(guī)程全面理順征管秩

地稅局工作計劃篇八

（一）加強組織收入。一是做實稅收分析，挖掘潛在的稅源增長點，全面掌握國家稅收政策變化對稅收的影響，高度關(guān)注影響收入的主要經(jīng)濟因素和重點稅源企業(yè)的經(jīng)營情況，制定科學(xué)組織收入預(yù)案，牢牢把握組織收入工作主動權(quán)。二是繼續(xù)加強股權(quán)企業(yè)稅收管理，堅持落實股權(quán)“先稅后變更”制度。三是做好存量房交易納稅評估擴圍試點工作，規(guī)范存量房中別墅式住宅、商鋪、車庫交易稅收征管，與相關(guān)部門有效溝通，解決好存量房評估擴圍試點工作相關(guān)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)信息問題。四是進一步提高風(fēng)險管理工作質(zhì)量，組織稅收風(fēng)險管理培訓(xùn)工作。五是強化稅務(wù)稽查。安排好重點稅源企業(yè)重點檢查工作、打擊發(fā)票違法犯罪檢查工作、稅收專項檢查工作，加大違法案件曝光力度。

（二）優(yōu)化納稅服務(wù)。全面落實總局的《納稅服務(wù)規(guī)范》對辦稅服務(wù)廳工作臺、等候休息區(qū)等進行改造，更新叫號評價系統(tǒng)、增配電腦顯示器，實現(xiàn)一機雙屏，增配供納稅人使用的打印機、復(fù)印機、監(jiān)控設(shè)備等。完成納稅人需求調(diào)查，形成詳細(xì)完善的調(diào)查報告。

（三）完善績效管理。組織好市局考評機關(guān)科室和基層局的3.0版指標(biāo)體系以及基層局3.0版考評指標(biāo)體系導(dǎo)入工作，推行個人績效管理工作，結(jié)合考評指標(biāo)體系運行情況開展督查，開展績效管理與考評工作培訓(xùn)。組織完成一季度績效考核工作。

（三）有效組織教育培訓(xùn)。按照教育培訓(xùn)指導(dǎo)意見，結(jié)合實際工作，廣泛利用網(wǎng)絡(luò)教育平臺，開展切實有效的培訓(xùn)。

（四）規(guī)范財務(wù)管理。嚴(yán)格落實厲行節(jié)約，進一步控制“三公”經(jīng)費支出，做好公務(wù)用車制度改革工作，完成財務(wù)檔案室建設(shè)，有序開展檔案整理入庫工作。

（五）組織好第24個稅收宣傳月活動。與國稅局相互配合，充分利用各種宣傳媒體，結(jié)合兵團軍墾文化和行業(yè)特色，突出重點和實效，貼近百姓需求，重視百姓關(guān)注的熱點，宣傳報道稅收改革、管理、服務(wù)的創(chuàng)新舉措，推廣基層稅務(wù)機關(guān)依法治稅、簡政放權(quán)、改進作風(fēng)的好經(jīng)驗好做法，擴大稅收宣傳的影響力，增進社會各界對稅收工作的了解。

（六）保持文明創(chuàng)建成果。做好“全國文明單位”三年屆滿復(fù)驗的各項準(zhǔn)備工作，動員好、組織好衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作。

（七）黨風(fēng)廉政建設(shè)常抓不懈。結(jié)合清明節(jié)抓好八規(guī)定和糾風(fēng)工作的落實，做好清明節(jié)文明祭祀的宣傳和要求，做好第一季度各項經(jīng)費的公示工作、風(fēng)險排查工作。

（八）強化綜治維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。完善監(jiān)控設(shè)備，落實安全維穩(wěn)值班制度，做好涉稅輿情引導(dǎo)和信訪管理，加強維護民族團結(jié)、反對民族分裂的教育引導(dǎo)，自覺維護民族團結(jié)。

一、積極對上作好天府新區(qū)規(guī)劃優(yōu)化工作的跟蹤對接，重點強化新津與天府新區(qū)直管區(qū)和成都新機場點到點快速交通的銜接。

二、優(yōu)化城市門戶和節(jié)點形態(tài)，作好花源至花橋段北部

門戶走廊總體形態(tài)控制。

三、加強縣域“小、組、生”林盤規(guī)劃指導(dǎo)。編制《xx縣“小組生”林盤聚居點布局規(guī)劃》，促進林盤改造及幸福美麗新村建設(shè)。

四、進一步深化、完善“地下管線一張圖”成果，分類分片區(qū)制作全縣地下管線圖；完成地下管線探測、監(jiān)理的招標(biāo)工作，啟動外業(yè)普查工作。

五、做好南河麗景、南岸華府、隆鑫印象城邦及“四個一批”項目的規(guī)劃保障工作。

六、按照20xx年二季度土地經(jīng)營計劃工作安排，做好前期保障工作，出具舊城改造1、2、7號等地塊紅線圖及規(guī)劃條件。

七、按照“四改六治理”違法建設(shè)治理專項工作安排，對納入整治拆除的存量違法建設(shè)項目依法實施拆除5000平方米；對拒不自行拆除的違法建設(shè)，擬定整治方案，依法進入執(zhí)法程序。