在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇一

為進(jìn)一步深化教育改革，規(guī)范辦學(xué)行為，全面實施素質(zhì)教育，整體提升辦學(xué)水平，結(jié)合學(xué)校工作實際，特制訂20xx—20xx學(xué)年度任期目標(biāo)責(zé)任書。

1、學(xué)校有規(guī)范的決策制度，有一套有效的管理體制，學(xué)校班子和班子成員，教職工測評滿意率和基本滿意達(dá)80%以上，擔(dān)課率達(dá)（100%）以上。

2、進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，優(yōu)化教育資源，不斷提高適齡兒童入學(xué)率，小學(xué)生入學(xué)率達(dá)到100%，鞏固率達(dá)到100%，小學(xué)生初中入學(xué)率為100%。

3、本學(xué)年度末在校生人數(shù)達(dá)到（210）人。

4、加強教師學(xué)歷培訓(xùn)，切實保證學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到92%以上。

5、中小學(xué)財務(wù)管理制定等政策法規(guī)、規(guī)章制度落實到位，財務(wù)公開、管理規(guī)范、學(xué)校資金、財務(wù)不出現(xiàn)任何問題。

6、重視師德建設(shè)，師德評議滿意率達(dá)95%以上。

7、加強本學(xué)校教師隊伍管理，嚴(yán)格遵守有關(guān)法律法規(guī)和學(xué)校規(guī)章制度，無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

8、制定學(xué)校教師教育教學(xué)工作目標(biāo)及考核方案，并積極實施。

9、縣統(tǒng)測平均成績占全縣（8）名前。

10、建立健全教科研管理制度，發(fā)揮學(xué)校教科研的職能，通過多種形式提高教師的科研素質(zhì)。

11、加強安全宣傳教育，將法律、法規(guī)和安全意識，教育納入學(xué)校校園安全穩(wěn)定預(yù)警機制，制定完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，每學(xué)期進(jìn)行一次實際演練，使師生掌握避險逃生、自救的'方法，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。

12、及時掌握師生思想動態(tài)，主動化解矛盾，確保不發(fā)生越級上訪和集體上訪事件，創(chuàng)建和諧校園，平安校園。

13、完不成上述任務(wù)，降職使用，且不允許調(diào)離本學(xué)校。本責(zé)任書一式兩份，教育局和學(xué)校各存一份。

柏鄉(xiāng)縣教育局（公章）學(xué)校（公章）

局長（簽字）校長（簽字）

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇二

目標(biāo)責(zé)任人：

公司：

實行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的前提下，責(zé)任人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營目標(biāo)的落實。

雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。

二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;

4、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無有效解決辦法時，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的。

5、連續(xù)三個月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告;

6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標(biāo)情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項約定;

三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。

2、責(zé)任人應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(biāo)(見附件)。

3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時間節(jié)點的目標(biāo)實施計劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對責(zé)任人進(jìn)行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。

4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告。

(2)產(chǎn)品市場的最新情報報告。

(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告。

(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報告。

(5)季度述職報告。

6、責(zé)任人應(yīng)無條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營管理目標(biāo)的考核，業(yè)績目標(biāo)考核占考核分值90%。

四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效，并對雙方都具有法律約束力。

本責(zé)任書一式三份，企管中心、財務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。

公司： 責(zé)任人：

日期： 年 月 日

日期： 年 月 日

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇三

1、對領(lǐng)入的一切藥品要核實記賬，并注意檢查，如發(fā)現(xiàn)變質(zhì)失效或其他不符合質(zhì)量規(guī)定的現(xiàn)象，應(yīng)立即退回藥庫不得使用。

2、配方時應(yīng)細(xì)心謹(jǐn)慎，遵守調(diào)配技術(shù)常規(guī)、操作常規(guī)，分裝操作要迅速、準(zhǔn)確、嚴(yán)格估量取藥配方，配方后藥劑人員應(yīng)在處方上簽字。

3、分裝藥品時，應(yīng)在分裝上注明品名，規(guī)格和數(shù)量，分裝人員詳細(xì)復(fù)核，登記并簽字以示負(fù)責(zé)。

4、業(yè)務(wù)熟練準(zhǔn)確，發(fā)藥窗口排隊不超過15人。

5、發(fā)現(xiàn)處方有誤，應(yīng)妥善提醒醫(yī)師修改，不準(zhǔn)在病人面前指責(zé)醫(yī)師。

6、無錯劃價，錯調(diào)劑現(xiàn)象。

7、每天核對藥品、缺藥時及時補充。

8、麻醉藥品專人、專柜、專帳保管，并合理運用，無丟失和濫用現(xiàn)象。

9、職工對該科滿意率95%。

10、做好所缺藥品及時補充工作(以平時掌握情況為準(zhǔn))。

11、工作時間要保持肅靜，其他人員非公不得進(jìn)入藥房。

12、嚴(yán)格值班和交班制度，保證急診處方的配方。

科室責(zé)任人簽字：_______________

醫(yī)院負(fù)責(zé)人簽字：_______________

高集鄉(xiāng)衛(wèi)生院

_____年_____月_____日

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇四

根據(jù)公司20xx年度銷售計劃，結(jié)合公司發(fā)展的實際情況，經(jīng)公司研究，共同確定公司20xx年度銷售管理部所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品銷售目標(biāo)，具體事宜如下：

1、本責(zé)任書生效日期為20xx年1月1日。

2、甲方和乙方對丙方進(jìn)行業(yè)績考核的時間，從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經(jīng)理，負(fù)責(zé)銷售管理部的全面工作。

2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告(含本月總結(jié)及下月銷售計劃)。

3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權(quán)。

4、丙方所負(fù)責(zé)的銷售范圍：山西省所屬各市縣。

5、丙方所負(fù)責(zé)的銷售產(chǎn)品項目：芳芳涂料所有產(chǎn)品。

6、丙方負(fù)責(zé)項目在20xx年度銷售目標(biāo)：400萬元人民幣，力爭完成450萬元人民幣，按月完成月度分解任務(wù)。(每月分解任務(wù)見附表：20xx年度銷售計劃表)

7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責(zé)任書后，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和管理成本，不得超過銷售收入的 %，其間費用計入銷售管理部的經(jīng)營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務(wù)提成中扣除。

8、丙方應(yīng)遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護(hù)企業(yè)的權(quán)益。

9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。

10、接受甲方和乙方領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。

、三方均應(yīng)嚴(yán)格遵守本銷售目標(biāo)責(zé)任書的各項約定。

1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務(wù)提成+其它補貼。

2、丙方應(yīng)按公司要求將任務(wù)進(jìn)行細(xì)劃，且細(xì)劃到各月、季，各個區(qū)域。

3、甲方和乙方對丙方完成全部責(zé)任期銷售回款目標(biāo)400萬元人民幣，

4、從20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止，如丙方無法完成銷售目標(biāo)考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標(biāo)責(zé)任書，重新聘用銷售管理部經(jīng)理。

本責(zé)任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。

本責(zé)任書自簽訂之日起，公司和銷售目標(biāo)責(zé)任應(yīng)共同努力、攜手并進(jìn)、互利共勉，以期順利完成目標(biāo)任務(wù)。

甲方簽字：乙方簽字：丙方簽字：

職 務(wù)： 職 務(wù)： 職 務(wù)：

年月日 年月日 年月日

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇五

為了保證集團(tuán)公司各項綜合目標(biāo)的順利完成，保證集團(tuán)公司整體經(jīng)濟效益的順利實現(xiàn)，加強宏觀經(jīng)濟管理和發(fā)揮各分公司、部門工作的積極性和主動性，使企業(yè)文化建設(shè)與目標(biāo)經(jīng)營管理有機結(jié)合，并與各分公司、部門的責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合，建立起以企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，以產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)為核心的優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、便捷的規(guī)范化經(jīng)營管理體系,實現(xiàn)集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)和實現(xiàn)企業(yè)與員工利益雙贏雙收的目的，現(xiàn)集團(tuán)公司與 公司（部門）經(jīng)理簽訂以下經(jīng)營目標(biāo)管理責(zé)任書，以期明確其責(zé)任，體現(xiàn)其效益，發(fā)揮其潛能，促進(jìn)集團(tuán)公司的整體發(fā)展，增強市場競爭力。

一、 任務(wù)及指標(biāo)

1、 產(chǎn)量：

2、 產(chǎn)值：

3、 利潤：

4、 成本：

5、 消耗：

6、 效率：

7、 資金：

8、 質(zhì)量：

9、 按要求認(rèn)真完成其它各項指令性和臨時性任務(wù)。

10、 嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司各項管理規(guī)定。

11、 合理安排經(jīng)營計劃，對年內(nèi)計劃開展的經(jīng)營項目，新業(yè)務(wù)認(rèn)真規(guī)劃、預(yù)測和履行。

12、 定期組織本部門員工學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，每年不少于2~3次，并有記錄。

13、 主動并善于運用政策、法規(guī)、制度進(jìn)行工作，并能應(yīng)用其解決實際工作存在的問題和消除經(jīng)營風(fēng)險。做到全年無經(jīng)營過失和損失發(fā)生。

14、 團(tuán)結(jié)員工并善于與員工溝通，做到全年無斗毆、吵架、抵制工作、違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生，增強團(tuán)隊凝聚力。

15、 在集團(tuán)公司總體規(guī)章制度的原則下，制定適合本部門客觀實際要求的管理制度和員工考評考核制度，并嚴(yán)格貫徹實施。做到工作有制度、有措施。

16、 每年至少向集團(tuán)公司提交2~3項合理化建議，并積極為集團(tuán)公司尋找新的經(jīng)濟增長點。

二、 管理與企業(yè)文化建設(shè)

1、 積極帶頭并帶領(lǐng)所屬員工學(xué)習(xí)國家政策及法律法規(guī)，提高其理論水平和實際操作能力，增強其市場抗風(fēng)險能力。

2、 帶頭嚴(yán)格遵守集團(tuán)公司的各項規(guī)章制度，清正廉潔，恪盡職守，任勞任怨。在工作上不得相互推諉、拖拉扯皮。

3、 做好本公司、本部門員工的思想工作，加強團(tuán)隊的穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)。積極與員工溝通，帶頭做好講勤奮、講敬業(yè)、講正氣、樹新風(fēng)，自覺抵制歪風(fēng)邪氣的工作作風(fēng)。

4、 體察民情，關(guān)心員工，積極為員工解決工作或生活中的困難，增強團(tuán)隊凝聚力。

5、 厲行節(jié)約，杜絕獨斷專行，鋪張浪費、奢侈的工作作風(fēng)。

6、 積極帶領(lǐng)員工并身體力行開展相關(guān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。

7、 多層次多角度開展企業(yè)文化教育活動，帶領(lǐng)員工深刻領(lǐng)會企業(yè)經(jīng)營理念和企業(yè)精神，樹立正確的人生觀和從業(yè)觀。

8、 堅持原則，一切工作按規(guī)定辦事。堅持實事求是，平等待人，虛心聽取他人意見，秉公無私，以身作則，辦事雷厲風(fēng)行。

三、 獎 懲

1、 獎懲等級劃分為優(yōu)秀、良好、良、合格、不合格。

2、 年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)90%以上和績效考評獲優(yōu)時，定為優(yōu)秀。所屬公司可享受100%的年終獎。主管經(jīng)理可按員工平均獎的5倍獎勵；部門主管可按員工平均獎的2倍獎勵。

3、 年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)80%和績效考評獲良時，定為良好。所屬公司可享受90%的年終獎。主管經(jīng)理可按員工平均獎的3倍獎勵；部門主管可按員工平均獎的1.5倍獎勵。

4、 年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)70%和績效考評獲中時，定為良。所屬公司可享受70%的年終獎。主管經(jīng)理可按員工平均獎的1倍獎勵；部門主管可按員工平均獎的0.5倍獎勵。

5、 年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)60%和績效考評合格時，定為合格。所屬公司視為應(yīng)履行的基本職責(zé)，不享受任何年終獎。

6、 年終按照報告或計劃完成各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)60%以下和績效考評不合格時，定為不合格。所屬公司視為沒有完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，扣除主管經(jīng)理年薪的20%作為處罰；扣除部門主管年薪的8%作為處罰；扣除員工年薪的3.5%作為處罰。

7、 連續(xù)兩年沒有完成經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)計劃和績效考評不合格的經(jīng)理，必須自

動讓位，不得繼續(xù)擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)。

監(jiān)督考核主體（章）：

董事長（簽字）：

責(zé)任主體（章）：

責(zé) 任 人（簽字）：

年 月 日 （編擬：嚴(yán)彪）

為了實現(xiàn)河南zzlq建設(shè)有限公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略，激勵約束 分公司所有員工尤其是經(jīng)營班子成員，公司總部與分公司經(jīng)營管理層簽訂如下經(jīng)營目標(biāo)：

一、 責(zé)任人：分公司經(jīng)營班子成員為責(zé)任人，經(jīng)理是責(zé)任代表。責(zé)任人標(biāo)準(zhǔn)工資的50%作為風(fēng)險工資。

二、經(jīng)濟指標(biāo)：

1. 凈利潤：基本目標(biāo)為 萬元，爭取目標(biāo)為 萬元。

2. 獨自承攬施工產(chǎn)值：基本目標(biāo)為 萬元。

3. 管理費用：凈利潤達(dá)到爭取目標(biāo)，管理費用不超過 萬元；凈利潤沒有達(dá)到爭取目標(biāo)，管理費用不超過 萬元。

三、其他指標(biāo)：

4. 安全生產(chǎn)：無因重大安全責(zé)任事故導(dǎo)致人身傷亡及重大財產(chǎn)損失發(fā)生。

5. 項目進(jìn)度：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項目。

6. 項目質(zhì)量：年度內(nèi)竣工工程經(jīng)業(yè)主驗收全部達(dá)到優(yōu)良等級。

7. 項目利潤：年度內(nèi)結(jié)束項目經(jīng)審計利潤指標(biāo)不低于基本目標(biāo)2個百分點。

8. 項目管理：沒有嚴(yán)重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配等方面沒有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項目發(fā)生重大損失的行為。

9. 員工上崗：除長期脫崗員工外，公司所有項目崗位員工平均在崗時間達(dá)到5個月。

10. 薪酬與績效考核：能及時完成季度績效考核，能及時發(fā)放員工基本工資、績效工資。

四、獎懲兌現(xiàn)辦法：

年末除經(jīng)營班子外所有員工獎勵：若分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)超過1，則分公司員工享有獎金獎勵。

五、分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)計算

11. 分公司目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)確定方法如下：若年末凈利潤沒有達(dá)到基本目標(biāo)，則k=0；若年末凈利潤超過基本目標(biāo)，則k=1+（實際利潤－基本目標(biāo)）/（爭取利潤－基本目標(biāo)），k最大值為3。

12. 獨自承攬施工產(chǎn)值指標(biāo)沒達(dá)到，k值減0.2；管理費用指標(biāo)沒達(dá)到，k值減0.2。

13. 安全生產(chǎn)指標(biāo)沒達(dá)到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，導(dǎo)致人員死亡，k值減0.5；導(dǎo)致人員重傷或財產(chǎn)重大損失，k值減0.2。

14. 項目進(jìn)度指標(biāo)沒達(dá)到：非外部原因?qū)е马椖抗て谘舆t（工期半年內(nèi)項目延期1個月以上，工期超過半年以上項目延期2個月以上），每發(fā)生1次，k值減0.2。

15. 項目質(zhì)量指標(biāo)沒達(dá)到：年內(nèi)驗收項目每有1個不是優(yōu)良等級，k值減0.2。

16. 項目利潤指標(biāo)沒達(dá)到：每有1個項目（年度內(nèi)結(jié)束項目經(jīng)審計后利潤低于基本目標(biāo)2個百分點），k值減0.2。

17. 項目管理指標(biāo)沒達(dá)到：根據(jù)情況，k值減0.2～0.5。

18. 員工上崗指標(biāo)沒達(dá)到：項目崗位員工平均在崗時間與目標(biāo)值每低1個月，k值減0.2。

19. 薪酬與績效考核：沒有及時完成績效考核，k值減0.2；月度基本工資有3次及以上發(fā)放延遲，k值減0.2；季度績效工資有2次及以上發(fā)放延遲，k值減0.2。

六、 崗位年度考核系數(shù)計算：各崗位年度考核系數(shù)是4個季度考核系數(shù)的平均值。

七、 其他未盡事項遵照公司《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。

八、 本責(zé)任書解釋權(quán)在公司總經(jīng)理辦公會。

公司總經(jīng)理簽字：

年 月 日

分公司經(jīng)理簽字：

年 月 日

分公司副經(jīng)理簽字：

年 月 日

為充分調(diào)動各分公司管理人員、員工的積極性，確保總公司下達(dá)給分公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，根據(jù)年度工作的要求，？？？（以下簡稱甲方）授權(quán)給以？？？為第一責(zé)任人的？？？分公司（以下簡稱乙方）負(fù)責(zé)該公司的管理。在認(rèn)真調(diào)研分析，廣泛征求意見的'基礎(chǔ)上制定了本公司？？？年度經(jīng)營管理目標(biāo)，為確保目標(biāo)實現(xiàn)，特訂立本《經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》以供雙方共同遵守。

一、目的

在完善公司以總經(jīng)理負(fù)責(zé)制為主要內(nèi)容的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動各分公司經(jīng)營管理人員、員工的積極性，充分挖掘人力資源潛力；建立總公司對各分公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強總公司對分公司的有效監(jiān)控；推動公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評；推動各分公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強各分公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

二、本責(zé)任書有效期限為： 年 月 日？？？ 年 月 日

三、經(jīng)營目標(biāo)制定依據(jù)：在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境下，根據(jù)第？？？次董事會總體要求，結(jié)合乙方？？？年度的主要指標(biāo)完成情況。

四、經(jīng)營目標(biāo)主要內(nèi)容：

1、 任務(wù)？？？萬、目標(biāo)？？？萬；

2、死亡事故為？？？，傷殘事故為？？？，其他事故損失控制

在工程總額的？？？%以內(nèi)；

3、已完工程回款率在90%以上

五、甲方的權(quán)利與義務(wù)

1、甲方必須為乙方的經(jīng)營活動提供必要支持和保障；

2、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動過程進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見；

4、乙方若連續(xù)？？？個月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)向乙方提出警告；

5、乙方若連續(xù)？？？個月未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo)，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書；

6、甲方有權(quán)對乙方的較大資產(chǎn)采購過程、業(yè)績進(jìn)行定期的審計與考核；

六、乙方的權(quán)利與義務(wù)

乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項管理規(guī)定。

甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。

乙方必須每月度、季度年度或不定期地按甲方要求報送（提交）與工作、經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括：

（1）月度、年度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告；

（2）季度、年度工作計劃及實施情況的跟蹤報告；

（3）甲方要求提供的其它文件和資料；

乙方享有對本部門工作人員的指揮權(quán)；

乙方擁有上述工作方案、時機等建議權(quán)，但是每項建議須有書面分析報告；

管理指標(biāo)的考核，按上述表格中的權(quán)重，由分管領(lǐng)導(dǎo)及其服務(wù)的部室打分計算平均值后與收入掛鉤。

月收入=崗位工資×考核得分。

當(dāng)公司實現(xiàn)責(zé)任目標(biāo)取得年終獎勵時，總經(jīng)辦人員可獲得其分公司平均獎勵額。

七、其他

本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由總經(jīng)辦、財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。 本責(zé)任書由總經(jīng)理和下屬公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。

本責(zé)任書一式三份，總經(jīng)辦、財務(wù)部、責(zé)任部室各持一份。

總公司總經(jīng)理簽章 分公司總經(jīng)理簽章

日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇六

甲方： 乙方：

甲方簽字(蓋章)： 乙方簽字（蓋章）：

二0一四年三月三日

為加強客運行業(yè)監(jiān)督管理，預(yù)防和減少事故的發(fā)生，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅持“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”的原則，根據(jù)《中華人民共和國道路運輸條例》、《陜西省道路運輸管理條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》等有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合我市客運行業(yè)實際，現(xiàn)制訂客運企業(yè)目標(biāo)責(zé)任書。

一、 主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、加快區(qū)域內(nèi)客運班線公司化經(jīng)營改造進(jìn)度，新增或更新車輛全部實現(xiàn)公司化經(jīng)營。

2、推動城鄉(xiāng)客運一體化發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村客運線路公交化改造工作。

3、建立健全的車輛、駕駛員管理檔案和各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

4、制定和完善本企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急救援組織、應(yīng)急運輸保障隊伍，組織進(jìn)行應(yīng)急演練，保證本企業(yè)如遇突發(fā)事件能及時正確處理。

5、廣泛開展宣傳教育工作，嚴(yán)把從業(yè)人員入口關(guān)，定期采取多種形式，加強對從業(yè)人員法律、法規(guī)的宣傳教育，不斷提高從業(yè)人員意識和事故預(yù)防及應(yīng)急處置能力。

加大對所屬車輛和駕駛員的動態(tài)管理力度。

7、定期或不定期召開防范重特大道路交通事故工作會議，分析、部署、檢查本單位內(nèi)防范重特大事故措施的落實情況，提出進(jìn)一步強化本單位運輸安全生產(chǎn)的措施。

8、組織開展駕駛員及司乘人員的教育和培訓(xùn)工作，加強對從業(yè)人員的安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)知識、操作規(guī)程的教育培訓(xùn)。

9、嚴(yán)格按照省運管局關(guān)于印發(fā)《陜西省汽車客運站（車輛）出站安全檢查登記表》的規(guī)定，加大安檢力度，認(rèn)真查堵“三品”等危險品。落實“三不進(jìn)站”、“六不出站”的規(guī)定。

二、考評

目標(biāo)責(zé)任書將列入客運企業(yè)質(zhì)量信譽考核的重要內(nèi)容，對安全意識淡薄，玩忽職守造成重大安全事故的，依法追究有關(guān)人員的行政、刑事責(zé)任。

三、附則

本責(zé)任書一式二份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字（蓋章）后既發(fā)生法律效力。

為了進(jìn)一步有效推進(jìn)2015年部門目標(biāo)責(zé)任的全面落實，經(jīng)總公司研究決定，與 客運 公司簽訂目標(biāo)責(zé)任書。

一、注重安全

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級主管部門及集團(tuán)總公司有關(guān)道路運輸行業(yè)的各項政策法規(guī)和規(guī)章制度，切實抓好本部門年度經(jīng)營管理工作，全面落實各項管理責(zé)任制，力爭質(zhì)量、效益全面提升。同時，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)一票否決制，認(rèn)真組織開展各種形式的安全教育和宣傳活動，及時排查各類事故隱患，制定有效整改和防范措施，做到減少一般事故，遏制重特大事故，確保年度事故率嚴(yán)格控制在0起以內(nèi)，警鐘長鳴、防患未然、長治久安。各部門、各單位一把手是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對本部門、本單位安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)，分管經(jīng)營和安全的領(lǐng)導(dǎo)，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、提高經(jīng)濟效益

經(jīng)濟指標(biāo)：按總公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)全額收回各項費用，并按時上繳財務(wù)部門，做到賬目清楚、合理規(guī)范。不斷開拓，增加收費項目，在2015年基礎(chǔ)上增加毛利潤 100 萬元。

三、提升服務(wù)質(zhì)量

1、2015年車輛總數(shù)增加到70輛。

2、加快接駁運輸工作進(jìn)度，5月份完成一條線。

3、建立健全各項制度及崗位工作要求、安全操作流程，使工作有章可循，提高服務(wù)質(zhì)量，避免服務(wù)理念過于抽象的表達(dá)，以致于員工難以理解或產(chǎn)生歧義。

4、重視員工培訓(xùn)，增強員工服務(wù)的技能水平，建立以顧客為導(dǎo)向的企業(yè)文化，對服務(wù)執(zhí)行工作進(jìn)行全面的實時監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。

5、建立先進(jìn)的信息技術(shù)管理系統(tǒng)，保證管理的高效性，使企業(yè)管理再上新臺階。

四、建立骨干領(lǐng)導(dǎo)班子

完善組織機制，加強領(lǐng)導(dǎo)職能。

五、總公司決定部門主要負(fù)責(zé)人每年12月份工資作為考核工資。

六、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后，自2015年元月1日起執(zhí)行。

責(zé)任部門： 集團(tuán)公司（蓋章）

負(fù)責(zé)人（簽字） 總經(jīng)理（簽字）

簽字日期： 年 月 日

甲方：朱華生（公司董事長）

乙方：陳慶生（公司安全經(jīng)理）

為了堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，貫徹落實上級關(guān)于《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，明確甲、乙雙方在客車運輸過程中的安全責(zé)任，共同做好各項安全工作，遵守安全生產(chǎn)法規(guī)，確保國家和人民生命財產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，特簽定此安全目標(biāo)責(zé)任書。

一、安全責(zé)任目標(biāo)

杜絕重、特大事故，防止和減少一般性生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展。

二、甲方權(quán)利及責(zé)任

1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各級政府和安全管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)，健全安全管理機構(gòu)，形成安全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷補充、完善安全管理制度，層層落實責(zé)任，認(rèn)真做好各項管理工作。

2、做好對乙方車輛管理工作，編制保養(yǎng)計劃，及時通知督促乙方將車輛按時進(jìn)廠二保作業(yè)，每月進(jìn)行一次車輛技術(shù)狀況普查，督促乙方配齊裝備器材，并做好車輛年審工作。

3、負(fù)責(zé)做好對乙方或乙方聘用駕駛員資格審查，嚴(yán)把駕駛員資格審查關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員的資格審查制度。

4、認(rèn)真組織對乙方或乙方聘用駕駛員的安全宣傳和安全行車知識培訓(xùn)，積極開展安全競賽活動，按時組織安全學(xué)習(xí)，定期對事故進(jìn)行按理分析，對行車肇事者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不斷提高乙方的安全意識和遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的自覺性。

5、積極開展安全檢查和事故隱患的整改工作，抓好車輛例保檢查，車輛月檢和上路檢查工作。發(fā)現(xiàn)危及行車安全的隱患，應(yīng)采取切實有效的措施進(jìn)行整改，若乙方拒不整改，甲方有權(quán)令乙方停止?fàn)I運。認(rèn)真糾正和制止一切違章行為，嚴(yán)格查堵易燃、易爆、危險物品。

三、乙方權(quán)利及責(zé)任

1、自覺遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全行車知識，服從交通管理部門和甲方的安全管理，自覺接受安全檢查，切實做到遵章守紀(jì)、安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、維護(hù)企業(yè)信譽。

2、做好車輛的例行保養(yǎng)，每月參加一次車輛月檢，根據(jù)保養(yǎng)計劃，按時進(jìn)廠進(jìn)行二級維護(hù)，自覺接受安全部門組織的`對車技術(shù)狀況的檢查，對存在的安全隱患，應(yīng)自覺進(jìn)行整改。保證車容、車貌整潔及良好的車況。不開“帶病車”。

3、乙方或乙方聘用的駕駛員必須經(jīng)甲方的安全管理部門資格審查，審查合格后，方準(zhǔn)駕駛我司客運車輛。

4、積極按時參加甲方組織的安全學(xué)習(xí)和各項安全活動。自覺遵守車站規(guī)定，服從車站管理，做到準(zhǔn)班、正點、不甩客、不發(fā)生搶客源、超載、裝載易燃、易爆、危險物品等危及安全生產(chǎn)的行為，共同搞好車站秩序。

5、有權(quán)拒絕甲方的違章指揮，抵制和檢舉甲方管理人員的不正之風(fēng)，確保安全生產(chǎn)和維護(hù)自身的合法權(quán)益。

6、車輛肇事，須在24小時內(nèi)向甲方安全部門及時如實報案，并做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作和傷員的搶救工作，乙方或乙方聘用的駕駛員要全額承擔(dān)事故處理費用。經(jīng)保險公司賠償后的差額部分由乙方或乙方聘用駕駛員承擔(dān)。

四、其他約定事項

1、乙方全年做到遵章守紀(jì)、安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，按期繳納各項規(guī)費、嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)章制度，為企業(yè)作出貢獻(xiàn)，經(jīng)考核評比，甲方給予表彰和適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵或其他形式的獎勵。

2、乙方采取有效措施，避免了重特大交通事故的發(fā)生，使國家和人民生命財產(chǎn)免受重大損失，甲方將給予特殊獎勵。

3、乙方或乙方聘用駕駛員，凡發(fā)生交通事故，造成自身或親屬的身體傷、殘、亡，處罰300元。

4、乙方或乙方聘用駕駛員，每月至少參加一次安全學(xué)習(xí)，無故不參加安全學(xué)習(xí)一次，處罰50元。并進(jìn)行安全補課處理。全年安全學(xué)習(xí)累計缺席3次以上者，甲方有權(quán)取消駕駛員的準(zhǔn)駕資格。

5、乙方或乙方聘用駕駛員存在下列違章行為，處罰200元，并駕駛員停駕學(xué)習(xí)15天。

（1）私拉亂用駕駛員；（2）駕駛準(zhǔn)駕車型不符的車輛；

（3）將車輛轉(zhuǎn)交給準(zhǔn)駕車型（駕駛證和道路從業(yè)資格證）不相符的人駕駛的或?qū)④囕v交給被相關(guān)部門取消駕駛客運車輛資格的駕駛員駕駛的。

6、乙方或乙方聘用駕駛員，在經(jīng)營行為中，凡被交管部門認(rèn)定有違章違法行為的，甲方依據(jù)交管部門的相關(guān)資料，處乙方或乙方聘用駕駛員違約金200元。

7、乙方或乙方聘用駕駛員，在經(jīng)營行為中，凡被有關(guān)執(zhí)法部門認(rèn)定有違章違法行為，造成有關(guān)執(zhí)法部門對公司或公司管理人員進(jìn)行處理或處罰的一切經(jīng)濟損失，由乙方或乙方聘用駕駛員承擔(dān)。

8、甲方各級工作人員，因在工作中失職或違章指揮造成的責(zé)任事故，按企業(yè)有關(guān)制度及有關(guān)法律、法規(guī)進(jìn)行嚴(yán)肅處理。甲方管理人員在工作中搞不正之風(fēng)，被查證屬實后，根據(jù)情節(jié)輕重、影響大小，甲方給予責(zé)任人一定經(jīng)濟處罰或開除。

五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方簽章生效，一式二份，甲方（公司）執(zhí)一份，乙方執(zhí)一份，若甲、乙雙方發(fā)生糾紛可移交司法機關(guān)裁決。

甲方簽字： 乙方簽字：

年 月 日

制度和措施，重點抓好安全生產(chǎn)工作，努力提升服務(wù)質(zhì)量，全年力爭實現(xiàn)五個不發(fā)生（即不發(fā)生旅客滯留積壓和嚴(yán)重超載現(xiàn)象，不發(fā)生群死群傷特大惡性事故，不發(fā)生重大服務(wù)質(zhì)量，不發(fā)生無照經(jīng)營和無序競爭現(xiàn)象），為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，分層次明確責(zé)任主體，積極貫徹以人為本的安全指導(dǎo)思想。特制定本責(zé)任狀（責(zé)任單位應(yīng)做好以下工作）：

一、按照責(zé)任狀規(guī)定的內(nèi)容做好安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，控制各類生產(chǎn)責(zé)任事故的發(fā)生，接受考核單位的檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

二、2016年期間責(zé)任事故控制指標(biāo)，杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、 層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定具體落實措施，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每位領(lǐng)導(dǎo)和職工的身上。

2、 制定旅客應(yīng)急預(yù)案，實行24小時值班，確保組織有力，信息暢通。

四、嚴(yán)把客運站、客運車輛和從業(yè)人員進(jìn)入客運市場的準(zhǔn)入關(guān)

3、營運車輛必須參加第三者責(zé)任保險和旅客意外傷害險及承運人責(zé)任險；

4、要把“三品”檢查工作列入車站日常站務(wù)工作中；

6、嚴(yán)禁客運站超員售票、檢票，站內(nèi)無票上車，以及超員出站；

7、嚴(yán)格履行出站登記制度；嚴(yán)禁只收錢不售票或為車主整車售票；

9、客運企業(yè)各項安全制度和安全設(shè)備設(shè)施必須齊全有效；營運客車上必須配備有效的滅火器、安全錘、安全告知牌、便民袋、清潔袋、暈車藥等。

10、客運企業(yè)對gps的使用情況作為安全例檢的一項重要內(nèi)容，凡不按規(guī)定使用gps的車輛，一律停發(fā)班次，直至能夠正常使用，要求客運企業(yè)專人24小時值班監(jiān)控gps，每天對gps的使用情況進(jìn)行分析匯總，發(fā)現(xiàn)超速駕駛、疲勞駕駛行為立即停止該駕駛員上崗。接受安全生產(chǎn)培訓(xùn)、教育；有專人24小時值班。

12、運距400公里以上必須配備雙駕，雙駕人員不許出站后任

13、客運經(jīng)營者必須服從道路運輸管理機構(gòu)的安排，進(jìn)站營運，不得擾亂客運秩序；

15、安檢員必須有安監(jiān)部門頒發(fā)的安檢證方可上崗；

18、夜間行駛車輛必須落實2:00—5:00休息制度，監(jiān)控人員做好夜間行駛停車記錄，并報交通運輸管理部門備案。

19、冰雪天氣必須待交管部門探路允許后方可發(fā)車。

20、滅火器、防滑鏈、三角樁必須有消防部門年檢貼。

連續(xù)駕駛時間在2小時之內(nèi))，不接打電話，不關(guān)閉動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，確保乘客系好安全帶，確保乘客生命安全。

五、加強對安全生產(chǎn)進(jìn)展情況和動態(tài)進(jìn)行宣傳報道，利用新聞媒體或培訓(xùn)班的形式向司乘人員、站務(wù)人員普及安全生產(chǎn)法律知識。

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇七

公司：

目標(biāo)責(zé)任人：

實行任務(wù)目標(biāo)考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的前提下，責(zé)任人的自身價值同時得以體現(xiàn)，推動整個公司的經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴(yán)格履行各自承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，保證公司總體經(jīng)營目標(biāo)的落實。

雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司人力和市場資源，充分商定經(jīng)營目標(biāo)。以量化指標(biāo)明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應(yīng)共同遵守。

二、公司的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、公司為責(zé)任方履行管理職責(zé)提供必要技術(shù)、資金、設(shè)備、后勤等支持、服務(wù)及保障;

3、公司有權(quán)對責(zé)任人的經(jīng)營期的團(tuán)隊管理情況進(jìn)行定期的監(jiān)督與考核，每季度進(jìn)行一次;

4、公司有權(quán)在責(zé)任人開發(fā)、經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而責(zé)任方又無有效解決辦法時，修訂責(zé)任書有關(guān)條款或決定終止執(zhí)行本責(zé)任書的。

5、連續(xù)三個月未完成周期目標(biāo)，公司有權(quán)向責(zé)任方方提出警告;

6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標(biāo)情況下，公司有權(quán)終止執(zhí)行本責(zé)任書各項約定;

三、責(zé)任人的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)

1、責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現(xiàn)行的各項管理規(guī)定。

2、責(zé)任人應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成下列主要經(jīng)營和管理指標(biāo)(見附件)。

3、責(zé)任人應(yīng)在雙方簽字生效后十日內(nèi)向甲方提供詳細(xì)具體的可操作、可測量、可實現(xiàn)、有時間節(jié)點的目標(biāo)實施計劃，在獲得公司批準(zhǔn)后以此作為對責(zé)任人進(jìn)行管理、考評、監(jiān)督的依據(jù)。

4、責(zé)任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經(jīng)營活動有關(guān)的文件和材料，包括：(1)季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告。(2)產(chǎn)品市場的最新情報報告。(3)產(chǎn)品質(zhì)量及市場運行情況報告。(4)要求提交的其它相關(guān)文件和報告。(5)季度述職報告。

6、責(zé)任人應(yīng)無條件接受公司責(zé)任期內(nèi)經(jīng)營管理目標(biāo)的考核，業(yè)績目標(biāo)考核占考核分值90%。

四、本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司企管中心、財務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋、修訂。

本責(zé)任書即簽訂當(dāng)日生效，并對雙方都具有法律約束力。

本責(zé)任書一式三份，企管中心、財務(wù)管理中心、責(zé)任人各持一份。

公司： 責(zé)任人：

日期：__年__月__日 日期：__年__月__日

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇八

基于公司戰(zhàn)略安排及結(jié)果管理的宗旨，同時根據(jù) 崗位的職責(zé)及要求，經(jīng)雙方商討決定，特訂立本崗位責(zé)任書。

甲方：

乙方：

身份證號碼：

甲方聘任乙方擔(dān)任 崗位，主要負(fù)責(zé) 。甲方在征求乙方意見并經(jīng)雙方充分協(xié)商，將 （時間）崗位目標(biāo)定為： 。

（一）權(quán)利

1、甲方有權(quán)隨時對乙方崗位目標(biāo)的達(dá)成情況進(jìn)行檢查與督促；

2、甲方有權(quán)對乙方工作過程中所需經(jīng)費進(jìn)行審核；

3、甲方有權(quán)對乙方的各項工作計劃進(jìn)行批準(zhǔn)及指導(dǎo)；

4、甲方有權(quán)對乙方出現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，根據(jù)公司相關(guān)管理制度進(jìn)行處罰；

6、甲方有權(quán)在乙方未能完成崗位目標(biāo)的情況下對乙方采取包括調(diào)整薪資在內(nèi)的各項措施。

（二）甲方的義務(wù)

1、保證乙方工作必備費用的及時到位；

2、滿足乙方提出的各項合理范圍之內(nèi)的工作支持要求及申請；

3、甲方應(yīng)該履行的其它義務(wù)。

（一）乙方的權(quán)利

1、乙方有權(quán)在工作期間免費使用各項辦公設(shè)施；

2、乙方有權(quán)針對工作中存在的問題向公司尋求解決的途徑與支持；

3、乙方有權(quán)根據(jù)實際情況向公司提出調(diào)整崗位目標(biāo)的申請；

4、乙方有權(quán)享受公司規(guī)定的待遇及獎金；

5、乙方有資格享有的其它權(quán)利。

（二）乙方的義務(wù)

1、自覺遵守和維護(hù)公司的各項規(guī)章制度；

3、定期與不定期的向公司匯報各項工作計劃情況與目標(biāo)的完成情況。

（一）獎勵考核

如果乙方 ，甲方則給予乙方的獎勵是：

（二）處罰考核

如果乙方 ，甲方則給予乙方的處罰是：

對于上述獎勵，甲方承諾按約定對乙方予以履行；對于上述處罰，乙方自愿接受懲罰性考核。雙方對此均無異議。

五、附則

（一）甲、乙雙方應(yīng)認(rèn)真、全面履行本責(zé)任書，如因本責(zé)任書的相關(guān)事宜發(fā)生爭議，雙方應(yīng)協(xié)商解決，如協(xié)商不成，交甲方董事會裁決。

（二）本責(zé)任書一式兩份，甲、乙方各執(zhí)一份，具有同等的法律效力，自雙方簽字之日起生效。

甲 方（蓋章）：

乙 方（簽名或蓋章）：

xxx

xxxx年xx月xx日

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇九

為了加強安全管理，預(yù)防和杜絕事故的發(fā)生，結(jié)合公司實際，特制定本責(zé)任書。

一、安全管理目標(biāo)

1、杜絕各類交通安全事故的發(fā)生。

2、堅持按照操作規(guī)程行駛，防止違章事故，特別是人為事故的發(fā)生。

3、堅持安全學(xué)習(xí)，提高技術(shù)水平，預(yù)防、控制、減少一般事故。

4、符合本管理目標(biāo)的要求，降低安全事故損失。

二、安全要求

1、按照公司安全管理規(guī)定，駕駛員必須作到出車前、收車后以及行駛中的安全自檢工作。

2、不得隨意更改車輛內(nèi)部設(shè)施和電路，車輛時速必須控制在40公里/小時以下。

3、愛護(hù)車輛，保證車身及車輛內(nèi)部的衛(wèi)生達(dá)標(biāo)。聽從發(fā)車人員的發(fā)車安排，并接受稽查人員的檢查。

三、安全責(zé)任

1、如車輛發(fā)生事故，根據(jù)交-警部門的《事故認(rèn)定書》，負(fù)全部責(zé)任的，駕駛員承擔(dān)損失的40%；認(rèn)定負(fù)50%責(zé)任的，駕駛員承擔(dān)損失的15%。

2、城區(qū)內(nèi)必須按規(guī)定的?？奎c停放車輛，如因亂停亂

放而受到處罰的，責(zé)任由駕駛員自行承擔(dān)。

四、本責(zé)任書自簽定之日起生效。

公交有限公司（蓋章）

： 駕駛員（簽字）： 車 號：甘k 營運路線： 簽定日期：

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》及其《道路旅客運輸安全管理規(guī)范》等行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，認(rèn)真落實我司駕駛員交通安全責(zé)任，做好交通安全工作，保障人民群眾生命健康安全，實現(xiàn)“以客為尊，用心服務(wù)”的總要求，制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)：

堅持“以人為本”、“安全第一， 預(yù)防為主”的理念和方針，實現(xiàn)零違章、零事故、零傷亡、零損失、零投訴的.目標(biāo)，保障交通安全。

二、責(zé)任內(nèi)容：

1、嚴(yán)格遵守國-家-安-全生產(chǎn)、交通安全有關(guān)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺抵制“三違”，規(guī)范操作行為。

2、落實安全承諾，以身作則、率先垂范、安全帶頭，規(guī)范操作、做好崗位交通安全工作；落實直線責(zé)任，履行好崗位安全職責(zé)，向組織、向乘客負(fù)責(zé)；落實屬地管理，堅持“每個員工對自己崗位涉及的區(qū)域安全環(huán)保負(fù)責(zé)”的原則，做到本人駕駛的車輛安全運行無事故。

1

全意識，提高風(fēng)險控制和事故防范能力。

4、駕駛中嚴(yán)禁吸煙、閑談、吃零食、雙手離開方向盤、接打電話，杜絕赤背、穿拖鞋、高跟鞋駕駛，不準(zhǔn)開“英雄車”、“賭氣車”，切忌急躁情緒，不準(zhǔn)甩站、越站停車。

5、認(rèn)真履行互相監(jiān)督責(zé)任，在行車中做到互相幫助、互相監(jiān)督，杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、超速駕駛現(xiàn)象，對交通安全負(fù)連帶責(zé)任。

6、強化休息制度，執(zhí)行駕駛工作前12小時內(nèi)不飲酒，8小時內(nèi)不從事有礙交通安全的娛樂活動，保持精力充沛。

7、出車前對車輛認(rèn)真檢查，不駕駛存在安全隱患和未經(jīng)安全檢驗合格的車輛上路。

8、駕駛車輛中保持中速行駛，集中精力、注意觀察，絕不麻痹大意或持僥幸心理。注意天氣和道路變化情況，善待行人與車輛，決不在不能保證安全或視線不良的情況下強行超越、盲目交會。夜間行車進(jìn)一步降低車速，注意觀察道路狀況，提高警惕，超前預(yù)防可能的突發(fā)異常情況，做的守法、文明、禮讓，安全駕駛。

9、妥善維護(hù)、保管并按規(guī)程操作、使用安全防護(hù)、防火、防凍、防滑設(shè)施，確保性能良好。

10、關(guān)愛乘客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，行駛中合理操作，杜絕乘客受傷等意外事件發(fā)生。

三、責(zé)任追究

2

1、對于違章行為及事故，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（二）負(fù)主要責(zé)任的承擔(dān)20%的責(zé)任；

（三）負(fù)同等責(zé)任的承擔(dān)14%的責(zé)任；

（四）負(fù)次要責(zé)任的承擔(dān)8%的責(zé)任；

四、本責(zé)任書一式兩份，有效期自2015年

年 月 日，公司與駕駛員各執(zhí)一份。

監(jiān)督單位（蓋章）：

責(zé)任人（簽名）：

年 月

3 月 日至 日

為貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國道路交通安全法》及其《道路旅客運輸安全管理規(guī)范》等行業(yè)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，認(rèn)真落實我司駕駛員交通安全責(zé)任，做好交通安全工作，保障人民群眾生命健康安全，實現(xiàn)“以客為尊，用心服務(wù)”的總要求，制定本責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)：

堅持“以人為本”、“安全第一， 預(yù)防為主”的理念和方針，實現(xiàn)零違章、零事故、零傷亡、零損失、零投訴的目標(biāo)，保障交通安全。

二、責(zé)任內(nèi)容：

1、嚴(yán)格遵守國-家-安-全生產(chǎn)、交通安全有關(guān)法律、法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，自覺抵制“三違”，規(guī)范操作行為。

2、落實安全承諾，以身作則、率先垂范、安全帶頭，規(guī)范操作、做好崗位交通安全工作；落實直線責(zé)任，履行好崗位安全職責(zé)，向組織、向乘客負(fù)責(zé)；落實屬地管理，堅持“每個員工對自己崗位涉及的區(qū)域安全環(huán)保負(fù)責(zé)”的原則，做到本人駕駛的車輛安全運行無事故。

1

全意識，提高風(fēng)險控制和事故防范能力。

4、駕駛中嚴(yán)禁吸煙、閑談、吃零食、雙手離開方向盤、接打電話，杜絕赤背、穿拖鞋、高跟鞋駕駛，不準(zhǔn)開“英雄車”、“賭氣車”，切忌急躁情緒，不準(zhǔn)甩站、越站停車。

5、認(rèn)真履行互相監(jiān)督責(zé)任，在行車中做到互相幫助、互相監(jiān)督，杜絕疲勞駕駛、酒后駕駛、無證駕駛、超速駕駛現(xiàn)象，對交通安全負(fù)連帶責(zé)任。

6、強化休息制度，執(zhí)行駕駛工作前12小時內(nèi)不飲酒，8小時內(nèi)不從事有礙交通安全的娛樂活動，保持精力充沛。

7、出車前對車輛認(rèn)真檢查，不駕駛存在安全隱患和未經(jīng)安全檢驗合格的車輛上路。

8、駕駛車輛中保持中速行駛，集中精力、注意觀察，絕不麻痹大意或持僥幸心理。注意天氣和道路變化情況，善待行人與車輛，決不在不能保證安全或視線不良的情況下強行超越、盲目交會。夜間行車進(jìn)一步降低車速，注意觀察道路狀況，提高警惕，超前預(yù)防可能的突發(fā)異常情況，做的守法、文明、禮讓，安全駕駛。

9、妥善維護(hù)、保管并按規(guī)程操作、使用安全防護(hù)、防火、防凍、防滑設(shè)施，確保性能良好。

10、關(guān)愛乘客、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，行駛中合理操作，杜絕乘客受傷等意外事件發(fā)生。

三、責(zé)任追究

2

1、對于違章行為及事故，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。

2、公司實行交通安全連帶責(zé)任制度，本線路駕駛員互相負(fù)有交通安全監(jiān)督義務(wù)，對于違章和事故同時追究連帶責(zé)任。

四、本責(zé)任書一式兩份，有效期自2015年

年 月 日，公司與駕駛員各執(zhí)一份。

監(jiān)督單位（蓋章）：

責(zé)任人（簽名）：

年 月

3 月 日至 日

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇十

為充分調(diào)動x公司高級管理人員積極性，確保x公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

在完善x公司管委會領(lǐng)導(dǎo)下總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動x公司經(jīng)營管理人員積極性的同時，建立集團(tuán)對x公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強集團(tuán)公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動x公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動x公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強x公司管理層的抗風(fēng)險意識和能力。

xx年x月x日至xx年x月x日。

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時，對本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團(tuán)公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團(tuán)授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍，加強內(nèi)部管理，降低營運成本，加強市場體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料，包括:

(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。

(2)年度和月度工作計劃。

(3)年度和月度的財務(wù)預(yù)算和財務(wù)會計報表。

(4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料。

2、績效工資:3萬元/月，根據(jù)每半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付;

3、獎金:完成部門年度利潤指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下:

2、針對責(zé)任人每月的《工作總結(jié)與計劃》中下月計劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。

4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權(quán)重)

2、由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績效工資，并予以免職。

3、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁辦負(fù)責(zé)解釋、修訂。

4、本責(zé)任書由集團(tuán)總裁和x公司第一負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。

5、本責(zé)任書一式四份，集團(tuán)董事會、總裁辦、融資審計部、x公司各持一份。

集團(tuán)總裁:x

公司第一負(fù)責(zé)人:

公司目標(biāo)責(zé)任書簽字儀式篇十一

為了明確經(jīng)營管理責(zé)任，確保20xx年度各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成，甲方特向乙方下達(dá)本目標(biāo)責(zé)任狀，具體內(nèi)容如下:

xxx公司主要領(lǐng)導(dǎo)。

乙方必須完成甲方下達(dá)的年度經(jīng)濟指標(biāo)經(jīng)營收入215萬元。

1、當(dāng)年未完成抵支收入計劃的，每欠1%扣1分。

2、年終考核，必須做到賬表、賬實相符，不得虛報、瞞報，否則扣2分。

1、新上工程項目質(zhì)量責(zé)任明確，工作人員的工資與新上工程項目的效益掛鉤得8分。

2、新上工程項目能達(dá)到計劃利潤并能得到業(yè)主和施工單位好評得10分。

3、新上工程項目操作規(guī)范且檔案資料完整得7分。

1、鞏固老項目，增收節(jié)支創(chuàng)效益得6分。

2、通過技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模，效益明顯提高得4分。

1、層層簽訂經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任狀得1分。

2、經(jīng)濟工作宣傳力度大，在xx簡報及有關(guān)報刊宣傳經(jīng)濟工作情況的報道，每篇得0.2分，總分不超過2分。

3、及時準(zhǔn)確上交報表及有關(guān)工作材料得2分;遲報、錯報一次扣0.5分，虛報、瞞報不交材料不得分。

1、對公司的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)負(fù)有全面責(zé)任。

2、必須遵守公司的章程和各項制度。

3、必須依照國家有關(guān)規(guī)定，合法經(jīng)營,按期如數(shù)繳納應(yīng)繳納的各種稅、費和統(tǒng)籌基金及折舊。

4、經(jīng)營期間，應(yīng)保證公司經(jīng)營資產(chǎn)的完好，并按有關(guān)規(guī)定，按比例提取固定資產(chǎn)折舊;經(jīng)營資產(chǎn)的變更處理、新增設(shè)施、設(shè)備和新增債務(wù)須報經(jīng)董事會批準(zhǔn)。

5、應(yīng)負(fù)責(zé)繼續(xù)履行公司與其他單位已簽訂的一切有效經(jīng)濟合同，并應(yīng)承擔(dān)公司與其他單位一切原有合法債權(quán)、債務(wù)。

6、自覺接受上級黨組織和職工的監(jiān)督，尊重和保護(hù)職工的民主權(quán)利，定期向職代會報告工作，聽取職工的意見和建議。

7、服從甲方的經(jīng)營指導(dǎo)、管理和財務(wù)審計監(jiān)督。

8、維護(hù)職工的合法權(quán)益，改善職工的勞動條件，在不斷提高經(jīng)濟效益的前提下，逐步提高職工收入。按規(guī)定足額繳納在冊職工的醫(yī)療保險、養(yǎng)老金、住房公積金等政策性收費。

1、本責(zé)任狀作為年度綜合考核的主要依據(jù)。90分(含90分)為合格單位，95分以上(含95分)為先進(jìn)單位。

2、簽訂本責(zé)任狀時主要領(lǐng)導(dǎo)繳納風(fēng)險抵押金1000元。凡當(dāng)年考核為先進(jìn)單位的退還責(zé)任人保證金，公司給予責(zé)任人1000元獎勵，考核為合格單位的不獎不賠，考核為不合格單位的扣罰責(zé)任人保證金。

3、年終決算，公司稅后利潤的分配方式由公司董事會決定。

4、本責(zé)任狀一式三份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，董事會存一份。

甲方(簽章):

乙方(簽章):

簽字日期:20xx年xx月xx日