做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的計(jì)劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

生產(chǎn)年終總結(jié)與計(jì)劃 生產(chǎn)年終總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃如何寫篇一

（一）應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)改革落地發(fā)揮應(yīng)急實(shí)效。一是推動(dòng)職責(zé)職能落地落實(shí)。在職能分工上明確了與市規(guī)劃和自然資源局xx分局、區(qū)城管局、區(qū)商務(wù)局等區(qū)級(jí)部門職責(zé)邊界。推動(dòng)安全生產(chǎn)職責(zé)寫入部門三定方案，調(diào)整相關(guān)指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和完善運(yùn)行機(jī)制；確定內(nèi)設(shè)科室職能劃分和再造業(yè)務(wù)流程。二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。確保機(jī)構(gòu)改革期間事有人管，工作不斷檔，不落空，按照事業(yè)為上、人崗相適、結(jié)構(gòu)合理原則，對(duì)原班底干部及轉(zhuǎn)隸人員都保持原職務(wù)職級(jí)進(jìn)行安置，x月及時(shí)啟動(dòng)機(jī)構(gòu)改革后首次干部選拔，用足用好政策，形成正確用人導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)全局干部干事精氣神。三是加強(qiáng)應(yīng)急值班值守。按照省、市應(yīng)急管理工作要求，加強(qiáng)監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)預(yù)警和信息報(bào)送，建立全時(shí)段xx小時(shí)干部值班值守制度，全面強(qiáng)化應(yīng)急值班值守工作。

（二）重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全整治進(jìn)一步深化。一是扎實(shí)開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全大檢查。深刻吸取xx公司xxx特別重大爆炸事故、x省義馬氣化廠xxx重大爆炸事故教訓(xùn)，部署開展為期x個(gè)月xx方面危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域安全大檢查，督促轄區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)舉一反三，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)排查管控，切實(shí)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全年共排查檢查各類危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)xxx家次，發(fā)現(xiàn)并消除各類安全隱患xxx條。同時(shí)，針對(duì)高溫、汛期、臺(tái)風(fēng)等特殊天氣時(shí)段，開展針對(duì)性監(jiān)督檢查，督促企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)研判，科學(xué)制定防范措施，突出對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)崗位的排查，同時(shí)也關(guān)注非重點(diǎn)企業(yè)的非重點(diǎn)部位的安全，防止想不到、管不到、治不到的問(wèn)題引發(fā)事故。二是常態(tài)化推進(jìn)隱患曝光和掛牌督辦工作機(jī)制。我區(qū)積極探索隱患排查整改機(jī)制，找到隱患整改落實(shí)最優(yōu)解，用足用好暗訪視頻曝光和重點(diǎn)隱患掛牌督辦手段，縱深推廣xx日隱患整改閉環(huán)機(jī)制。以建筑施工、消防、道路交通、工商貿(mào)等x個(gè)領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)，牽頭組織開展x輪區(qū)級(jí)隱患暗訪視頻曝光，檢查曝光各類單位（場(chǎng)所）xx家，隱患xxx條。參與安全生產(chǎn)平安督查xx輪，共督查單位xxx家，發(fā)現(xiàn)整改隱患xxxx處。x家市級(jí)和x家區(qū)級(jí)掛牌督辦單位已按時(shí)完成整改。三是保持高壓態(tài)勢(shì)強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法。共監(jiān)督檢查各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xxx家，發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題隱患xxx處，發(fā)出《責(zé)令整改指令書》xxx份；對(duì)xxx家違法違規(guī)企業(yè)立案查處，罰款人民幣xxx.x萬(wàn)元，立案查處數(shù)、罰款額分別增加%、%，提升執(zhí)法威懾力。

（三）安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建進(jìn)程加快。一是分解落實(shí)任務(wù)清單。根據(jù)《x市創(chuàng)建國(guó)家安全發(fā)展示范城市三年行動(dòng)計(jì)劃（xxxx-xxxx）》，圍繞率先創(chuàng)成首批國(guó)家安全發(fā)展示范城市目標(biāo)，倒排區(qū)級(jí)計(jì)劃，明確責(zé)任人，以清單化形式逐項(xiàng)抓落實(shí)。進(jìn)一步落實(shí)安全發(fā)展示范區(qū)、示范街標(biāo)準(zhǔn)和示范社區(qū)（村）十有十無(wú)創(chuàng)建要求，層層推進(jìn)基層單位創(chuàng)建工作。二是開展七大行動(dòng)專項(xiàng)整治。以建設(shè)施工、?；⑾腊踩?、道路交通、特種設(shè)備、城市運(yùn)行、旅游等為重點(diǎn)治理領(lǐng)域，全區(qū)開展起重機(jī)械、防高處墜落等建筑工地專項(xiàng)檢查，危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)檢查，高層建筑、居住出租房、臨街商鋪合用場(chǎng)所整治，交通綜治七大行動(dòng)等整治活動(dòng)。全區(qū)各級(jí)各部門累計(jì)排查一般生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xxxxx家次，整治各類隱患xxxxx處；三是加強(qiáng)基層安全防控水平。通過(guò)平安督查分析例會(huì)、平安督查隊(duì)員培訓(xùn)會(huì)、平安督查志愿者培訓(xùn)會(huì)，加強(qiáng)基層安全檢查的專業(yè)性和針對(duì)性，提高街道安全生產(chǎn)交叉檢查的隱患發(fā)現(xiàn)率和整改率。

（四）應(yīng)急管理和自然災(zāi)害防治工作有序推進(jìn)。一是建立應(yīng)急指揮機(jī)制。按照統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、上下聯(lián)動(dòng)、平戰(zhàn)結(jié)合的大應(yīng)急管理體系建設(shè)要求，打造應(yīng)急管理鐵軍，嚴(yán)格執(zhí)行xx小時(shí)值班值守制度，執(zhí)勤備戰(zhàn)，嚴(yán)陣以待，完成節(jié)日值班、清明森林防火值班、防汛抗臺(tái)ⅳ應(yīng)急響應(yīng)等任務(wù)。二是履行森林防火、防汛抗臺(tái)等新職能。x次組織對(duì)皋亭山x個(gè)森林消防器材庫(kù)、xx個(gè)森林消防儲(chǔ)水池、x個(gè)進(jìn)山入口崗?fù)ず蛒個(gè)社區(qū)微型消防站等進(jìn)行檢查，組織x個(gè)社區(qū)微型消防站開展夏秋兩季森林消防演練。健全完善全區(qū)基層防汛體系，及時(shí)更新調(diào)整全區(qū)防汛防臺(tái)責(zé)任人和xxx個(gè)村級(jí)防汛形勢(shì)圖；組織了x次全區(qū)性防汛隱患排查，發(fā)現(xiàn)排除隱患xxxx處；啟動(dòng)防汛防臺(tái)應(yīng)急響應(yīng)x次，、次強(qiáng)降雨和超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)利奇馬、強(qiáng)臺(tái)風(fēng)米娜的防御工作。三是抓好應(yīng)急預(yù)案修訂和演練。完成《xx區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》和自然災(zāi)害類、危險(xiǎn)化學(xué)品類x個(gè)專項(xiàng)預(yù)案及操作手冊(cè)的x輪修訂，匯總?cè)珔^(qū)xx個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及預(yù)案操作手冊(cè)，指導(dǎo)x個(gè)街道完成預(yù)案修訂編制工作。首次在區(qū)應(yīng)急指揮中心通過(guò)聯(lián)動(dòng)對(duì)講機(jī)、xg信號(hào)監(jiān)控指揮等手段，組織xx個(gè)部門、x家企業(yè)開展全區(qū)性液氨泄漏事故應(yīng)急演練。四是推進(jìn)綜合減災(zāi)示范區(qū)創(chuàng)建。為進(jìn)一步提升社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力，建立社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)的長(zhǎng)效機(jī)制，按照國(guó)家、省級(jí)綜合減災(zāi)示范區(qū)創(chuàng)建工作要求，積極指導(dǎo)社區(qū)開展創(chuàng)建工作，xx個(gè)社區(qū)獲得國(guó)家級(jí)綜合減災(zāi)示范社區(qū)稱號(hào)、xx個(gè)社區(qū)獲得省級(jí)稱號(hào)。

（五）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。一是打造服務(wù)+保險(xiǎn)雙重安全保障模式。在去年全面推x責(zé)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，積極打造安全服務(wù)+保險(xiǎn)雙重保障模式和定制化的特色安責(zé)險(xiǎn)方案，成為全省率先嘗試出租房安責(zé)險(xiǎn)和全市唯一實(shí)現(xiàn)安責(zé)險(xiǎn)全行業(yè)、全業(yè)態(tài)覆蓋的城區(qū)，為各行各業(yè)撐起了一把安全保障的天堂傘。累計(jì)完成投保xxxx單，今年已續(xù)保、新投保xxxx家，保費(fèi)x萬(wàn)元，保額億元，萬(wàn)元。承保機(jī)構(gòu)繼續(xù)落實(shí)保險(xiǎn)+服務(wù)要求，今年已對(duì)xxxx家投保單位進(jìn)行了安全風(fēng)險(xiǎn)排查和培訓(xùn)教育等社會(huì)化服務(wù)，有效改善了投保單位的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，切實(shí)做好事前防范。二是推進(jìn)安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。依托xx區(qū)區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)管控工作平臺(tái)建設(shè)，推進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、三場(chǎng)所兩企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)、商業(yè)綜合體、高層樓宇及其他人員密集場(chǎng)所等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開展安全生產(chǎn)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)。目前x家生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)評(píng)審，xxx家單位使用xx區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)進(jìn)行日常安全風(fēng)險(xiǎn)管理和研判。三是強(qiáng)化宣傳教育和社會(huì)參與度。今年已培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人xxx名，安全管理人員xxx人，指導(dǎo)企業(yè)培訓(xùn)職工x萬(wàn)余人次。組織安委會(huì)成員單位領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)xx人，村、社區(qū)安全員培訓(xùn)xxx人；組織全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，開展警示教育xxx場(chǎng)，受教育xxxxx人次，開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)，參與xxxx人，舉辦安全咨詢展覽xx場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)咨詢互動(dòng)xxxx人次，發(fā)放宣傳資料xxxxx份，應(yīng)急體驗(yàn)場(chǎng)館免費(fèi)開放xx場(chǎng)，參觀人數(shù)xxxxx人次，舉辦知識(shí)競(jìng)賽xx場(chǎng)，xxxx人參加，組織網(wǎng)絡(luò)答題xxxxx人次參加。組織防災(zāi)減災(zāi)宣傳周活動(dòng)，開展廣場(chǎng)主題宣傳活動(dòng)xx場(chǎng)次，防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急演練活動(dòng)xx場(chǎng)；成功承辦xxxx年全省國(guó)際減災(zāi)日宣傳活動(dòng)，全區(qū)安全宣傳教育培訓(xùn)活動(dòng)豐富，營(yíng)造了濃厚的安全文化氛圍。

（六）為民服務(wù)水平不斷提高。一是確保民生實(shí)事項(xiàng)目落地。抓好承擔(dān)省分配的改建x個(gè)避災(zāi)安置場(chǎng)所民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)，x月底通過(guò)驗(yàn)收并錄入省民生實(shí)事智慧督查系統(tǒng)。完成全區(qū)xxx個(gè)避災(zāi)安置場(chǎng)所摸排和安全檢查，確保汛期各避災(zāi)安置場(chǎng)所能有效啟用。二是提供專家式診斷服務(wù)。利用社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)專家技術(shù)優(yōu)勢(shì)，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)開展診斷式檢查服務(wù)。特別是xxx特別重大爆炸事故發(fā)生后，與安全生產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)協(xié)作，加大危險(xiǎn)化學(xué)品專家參與政府部門與屬地街道的安全檢查頻次，每次檢查后形成專家檢查意見，并提出隱患整改對(duì)策措施，幫助指導(dǎo)企業(yè)降低安全風(fēng)險(xiǎn)。今年已完成xx家重點(diǎn)企業(yè)x輪的全面體檢服務(wù)，發(fā)現(xiàn)消除各類隱患xxx條。三是深化最多跑一次改革。圍繞改革攻堅(jiān)行動(dòng)確定的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步加速提質(zhì)，目前xx個(gè)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦、掌上辦、跑零次和即辦。共完成各類審批xxx件，所有辦件回訪最多跑一次實(shí)現(xiàn)率、滿意率達(dá)xxx%。

一是安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)仍大量存在。建筑裝修、物流運(yùn)輸、出租房屋、沿街店鋪、專業(yè)市場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域和環(huán)節(jié)本質(zhì)安全依然薄弱。不少小微企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件差、違章作業(yè)行為普遍、?；肥褂铆h(huán)節(jié)不規(guī)范和企業(yè)管理混亂等問(wèn)題。建筑施工、房屋裝修、道路運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域事故依然多發(fā)，考核指標(biāo)控制壓力大。

二是應(yīng)急管理人員力量不足。機(jī)構(gòu)改革后，承擔(dān)的職能增多任務(wù)加重，而現(xiàn)有的人員數(shù)量嚴(yán)重不足且存在人員老化、專業(yè)人員缺乏等問(wèn)題，不能適應(yīng)當(dāng)前應(yīng)急管理工作需要。街道、社區(qū)也存在監(jiān)管力量不足、人員流動(dòng)性大、崗位不穩(wěn)定、專業(yè)性不強(qiáng)等問(wèn)題，容易削弱基層工作力度，影響監(jiān)管成效，與當(dāng)前形勢(shì)、任務(wù)、要求相矛盾。

三是應(yīng)急管理體系運(yùn)行仍未順暢。應(yīng)急管理局成立后，承擔(dān)了安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類等突發(fā)事件的應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等職能，但是由于區(qū)應(yīng)急辦公室取消后，導(dǎo)致平行指揮、平行協(xié)調(diào)，難以有效履行指揮樞紐作用。屬地街道未設(shè)置應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)，指揮協(xié)調(diào)時(shí)上下不對(duì)應(yīng)。各救援隊(duì)伍，如公安、市場(chǎng)監(jiān)管、城管、消防及社區(qū)微型消防站、綜治巡防隊(duì)伍，分屬不同行業(yè)和部門，應(yīng)急救援時(shí)容易出現(xiàn)多頭指揮、現(xiàn)場(chǎng)混亂，難以形成合力。森林防火、地質(zhì)災(zāi)害救援隊(duì)伍的專業(yè)化低，社會(huì)性救援力量還比較薄弱。

xxxx年，區(qū)應(yīng)急管理局將緊密圍繞省、市、區(qū)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)，以不忘初心、牢記使命主題教育成果為指引，抓實(shí)舉措落實(shí)，守住安全生產(chǎn)基本盤，開啟應(yīng)急管理新篇章。

總體目標(biāo):著眼大安全、大應(yīng)急、大減災(zāi)應(yīng)急管理體系建設(shè)，進(jìn)一步壓實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和屬地政府安全管理責(zé)任，加強(qiáng)應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)建設(shè)，深入開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域整治，強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法推動(dòng)整改，進(jìn)一步強(qiáng)化城市運(yùn)行安全和應(yīng)急管理保障，推進(jìn)應(yīng)急管理體系共建共治，確保不突破市政府下達(dá)的事故控制指標(biāo)，不發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故，全面完成市政府下達(dá)的安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

（一）固本強(qiáng)基，夯實(shí)應(yīng)急管理基層基礎(chǔ)建設(shè)

一是健全應(yīng)急管理體系。圍繞防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，探索健全區(qū)安全生產(chǎn)、自然災(zāi)害救援指揮機(jī)制，形成統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)的指揮體系。建立區(qū)應(yīng)急救援指揮保障中心，推動(dòng)應(yīng)急救援聯(lián)席會(huì)議制度、防汛防臺(tái)定期會(huì)商制度落地落實(shí)；建立區(qū)、街道、社區(qū)三級(jí)救災(zāi)減災(zāi)工作框架，指導(dǎo)街道、社區(qū)加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)專職（或兼職）工作人員，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升工作能力，滿足應(yīng)急工作需求。

二是強(qiáng)化應(yīng)急救援力量建設(shè)。在社區(qū)微型消防站的基礎(chǔ)上組建社區(qū)應(yīng)急救援力量；聯(lián)合消防大隊(duì)組織社區(qū)微型消防站專職隊(duì)員開展應(yīng)急救援能力集訓(xùn)；增配森林防火應(yīng)急裝備，組織開展春秋兩季森林防火應(yīng)急演練。計(jì)劃培育x家民間應(yīng)急救援組織，配合政府部門及專業(yè)力量，承擔(dān)突發(fā)事件的應(yīng)急救援、搶險(xiǎn)救災(zāi)演練、防災(zāi)減災(zāi)安全知識(shí)的傳播、專業(yè)社會(huì)服務(wù)。

三是提升避災(zāi)安置場(chǎng)所規(guī)范化建設(shè)水平。按照x省避災(zāi)安置場(chǎng)所建設(shè)與管理規(guī)范要求，推進(jìn)x個(gè)區(qū)級(jí)避災(zāi)安置點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)。落實(shí)避災(zāi)安置場(chǎng)所物資儲(chǔ)備，確保在緊急情況下能拉得出，用得上；同時(shí)，指導(dǎo)行業(yè)部門做好防汛防臺(tái)、抗雪防凍、森林防火、社區(qū)消防站等應(yīng)急救援物資儲(chǔ)備、管理、使用等，確保時(shí)刻處于良好狀態(tài)。加強(qiáng)與部門、街道溝通協(xié)調(diào)，通過(guò)物資儲(chǔ)備、簽訂合作協(xié)議等方式，落實(shí)區(qū)級(jí)不少于xxxx份、街道不少于xxxx份的生活類應(yīng)急物資儲(chǔ)備和保障。

四是完善應(yīng)急救援預(yù)案體系。對(duì)區(qū)級(jí)各類專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步修訂完善，組織有關(guān)部門和專家對(duì)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)估。加強(qiáng)對(duì)屬地街道、重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的管理，指導(dǎo)督促企業(yè)按照簡(jiǎn)明、實(shí)用的原則開展應(yīng)急處置卡編制工作，提高預(yù)案的可操作性。組織開展?；肥鹿省⒎姥捶琅_(tái)、森林防火應(yīng)急演練，指導(dǎo)各部門、街道、社區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍定期開展安全生產(chǎn)類、自然災(zāi)害類突發(fā)事件拉練。

五是加快示范創(chuàng)建工作進(jìn)程。全力推進(jìn)安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建。抓好城市安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，摸清城市安全風(fēng)險(xiǎn)底數(shù)，明確安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控責(zé)任，制定落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管控措施。圍繞率先創(chuàng)成首批國(guó)家安全發(fā)展示范城市目標(biāo)，認(rèn)真對(duì)標(biāo)，細(xì)化舉措，逐項(xiàng)落實(shí)。加強(qiáng)與省市溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)x家國(guó)家級(jí)、x家省級(jí)綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作，提高轄區(qū)綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建比。

（二）防患未然，牢牢守住安全生產(chǎn)生命防線

一是常態(tài)化開展重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)整治。加強(qiáng)?；瘡臉I(yè)單位尤其是危化使用單位的安全監(jiān)管，開展安全隱患深度排查整治，提升整治的針對(duì)性、有效性和嚴(yán)肅性，形成問(wèn)題隱患清單，確保問(wèn)題整改到位，堅(jiān)決防止落地打滑。充分發(fā)揮安委辦牽頭抓總作用，協(xié)調(diào)行業(yè)部門做好高層樓宇、建筑工地、專業(yè)市場(chǎng)、物流企業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)治理，重點(diǎn)提升建筑裝修、交通運(yùn)輸領(lǐng)域隱患整改和事故預(yù)防能力。深入開展小微企業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，進(jìn)一步明確任務(wù)分工、進(jìn)度安排和工作要求，統(tǒng)籌推進(jìn)行業(yè)部門齊抓共管，落實(shí)專項(xiàng)整治任務(wù)，對(duì)排查出的高危企業(yè)納入風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)，落實(shí)常態(tài)化管理。

二是落實(shí)重大安全隱患暗訪曝光掛牌督辦機(jī)制。完善《安全隱患督改動(dòng)態(tài)》通報(bào)制度和xx日隱患整改閉環(huán)機(jī)制，強(qiáng)化源頭治理。通過(guò)對(duì)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患排查整改，壓實(shí)行業(yè)部門和街道安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。計(jì)劃全年開展x期重大安全隱患暗訪曝光和掛牌督辦。

三是持續(xù)保持嚴(yán)格執(zhí)法高壓態(tài)勢(shì)。聚焦道路運(yùn)輸、危化品、物業(yè)管理、專業(yè)市場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域，嚴(yán)查各類安全生產(chǎn)違法非法行為，采取上限處罰、關(guān)閉取締、停產(chǎn)整頓、聯(lián)合懲戒等措施，提升安全監(jiān)管執(zhí)法的威懾力。加強(qiáng)與消防、住建、市場(chǎng)監(jiān)管、運(yùn)管、交警等部門聯(lián)合執(zhí)法力度，形成監(jiān)管合力，提升執(zhí)法效率。繼續(xù)推行街道安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為案源上報(bào)制度，加大監(jiān)督執(zhí)法力度，實(shí)現(xiàn)非事故案件查處數(shù)、罰款額繼續(xù)雙上升。

（三）借勢(shì)借力，推進(jìn)應(yīng)急管理體系共建共治

一是將應(yīng)急管理融入基層治理平臺(tái)。推動(dòng)安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)、防汛抗旱、森林防火工作納入基層網(wǎng)格，將基層應(yīng)急管理向村居、最基層延伸，明確基層治理清單，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提升基層網(wǎng)格早預(yù)警早處置業(yè)務(wù)能力。

二是加大安責(zé)險(xiǎn)推廣力度。進(jìn)一步落實(shí)保險(xiǎn)+服務(wù)機(jī)制，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，打造形式多樣、效果顯著的服務(wù)模式，加強(qiáng)安責(zé)險(xiǎn)投保覆蓋率，確保建筑、危化、專業(yè)市場(chǎng)等重點(diǎn)領(lǐng)域全覆蓋，力爭(zhēng)xxxx年全區(qū)投保企業(yè)數(shù)增長(zhǎng)xx%。推動(dòng)《xx區(qū)安全生產(chǎn)舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)》《xx區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)投保獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金管理辦法（試行）》落地，進(jìn)一步提升公眾參與安全生產(chǎn)、舉報(bào)違法行為和企業(yè)參保責(zé)任保險(xiǎn)的積極性。

三是大力推進(jìn)社會(huì)化服務(wù)。鼓勵(lì)中小微企業(yè)訂單式、協(xié)作式購(gòu)買安全生產(chǎn)管理和技術(shù)服務(wù)，切實(shí)解決部分中小企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)人管、不會(huì)管、管不好的問(wèn)題。加大政府購(gòu)買安全生產(chǎn)服務(wù)力度，推動(dòng)行業(yè)主管部門、屬地街道開展安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)外包工作，落實(shí)轄區(qū)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)專業(yè)化指導(dǎo)服務(wù)。積極引導(dǎo)各方社會(huì)資源，鼓勵(lì)其他咨詢機(jī)構(gòu)參與安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)工作，培育專業(yè)對(duì)口，能夠解決實(shí)際問(wèn)題的安全生產(chǎn)社會(huì)化服務(wù)中介機(jī)構(gòu)

四是多層次開展宣傳培訓(xùn)。分部門、街道、社區(qū)不同層面針對(duì)性組織開展應(yīng)急管理、安全生產(chǎn)、防汛防臺(tái)抗旱、森林消防等專項(xiàng)培訓(xùn)，提高各級(jí)人員應(yīng)急意識(shí)和管理水平。同時(shí)以提升民眾安全應(yīng)急和避災(zāi)自救能力為目標(biāo)，加強(qiáng)政務(wù)自媒體傳播能力，拓展社會(huì)化宣傳渠道。組織好安全生產(chǎn)月、防災(zāi)減災(zāi)日、國(guó)際減災(zāi)日等主題宣傳活動(dòng)，提升公眾知曉度和參與度。

五是提升應(yīng)急管理信息化水平。在市應(yīng)急指揮平臺(tái)系統(tǒng)基礎(chǔ)上開發(fā)區(qū)級(jí)應(yīng)急指揮信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)省市縱向、部門橫向聯(lián)通和向街道延伸服務(wù)，建立完善的自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、減災(zāi)能力數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)各平臺(tái)數(shù)據(jù)交換、應(yīng)急信息資源共享、輔助指揮決策等功能。抓住城市大腦xx平臺(tái)建設(shè)有利契機(jī)，乘勢(shì)推進(jìn)xx區(qū)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)二期項(xiàng)目建設(shè)。依托社會(huì)化服務(wù)機(jī)構(gòu)專業(yè)力量，對(duì)小微企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)、三場(chǎng)所兩企業(yè)、專業(yè)市場(chǎng)、商業(yè)綜合體、高層樓宇及其他人員密集場(chǎng)所、沿街店面、合用場(chǎng)所等行業(yè)領(lǐng)域開展安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，通過(guò)xx區(qū)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)采集、分析、預(yù)測(cè)、展示動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化動(dòng)態(tài)研判安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，形成xx區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)，為城市安全運(yùn)行提供保障。

生產(chǎn)年終總結(jié)與計(jì)劃 生產(chǎn)年終總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃如何寫篇二

區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各鎮(zhèn)區(qū)、各有關(guān)部門的大力支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神以及區(qū)委十屆七次全會(huì)精神，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要部署，緊密結(jié)合通州實(shí)際，認(rèn)真落實(shí)“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)措施，全面開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)

行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，廣泛宣傳教育，狠抓監(jiān)督檢查，深化專項(xiàng)治理，有效減少了各類事故的發(fā)生，保持了安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定，連續(xù)5年實(shí)現(xiàn)“雙下降”良好態(tài)勢(shì)?，F(xiàn)將開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作情況匯報(bào)如下：

1、事故得到有效控制。南通市年初下達(dá)安全生產(chǎn)亡人控制指標(biāo)為94人，比去年指標(biāo)下降6，1-10月份，全區(qū)累計(jì)發(fā)生各類安全事故319起，同比下降3.0；死亡51人，同比下降36.3，其中，道路交通事故167起，同比下降35.3；死亡47人，同比下降39.0；消防火災(zāi)事故149起，同比上升115.9；死亡2人，同比增加1人。工商貿(mào)企業(yè)發(fā)生3起事故，同比上升50，死亡2人，同比持平。1-10月份，各類安全事故死亡人數(shù)占南通市下達(dá)我市控制指標(biāo)的54.3，預(yù)計(jì)全年事故起數(shù)和亡人數(shù)將繼續(xù)實(shí)現(xiàn)雙下降，全區(qū)無(wú)較大以上企業(yè)安全生產(chǎn)事故，杜絕重大以上安全生產(chǎn)事故。

2、各級(jí)各部門安全責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)。工作中通過(guò)會(huì)議推動(dòng)、健全責(zé)任體系、嚴(yán)格督辦等方式，全區(qū)各級(jí)各部門以安全促發(fā)展的理念進(jìn)一步增強(qiáng)，有效促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“一崗雙責(zé)”，安全工作做到了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，堅(jiān)持齊抓共管，協(xié)調(diào)配合，推動(dòng)各級(jí)各部門把安全生產(chǎn)作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。

3、企業(yè)基礎(chǔ)管理水平得到有效提升。我局認(rèn)真分析近年企業(yè)發(fā)生事故的原因，創(chuàng)新監(jiān)管手段，通過(guò)開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”；層層推進(jìn)安全生產(chǎn)隱患排查治理；推進(jìn)企業(yè)分類監(jiān)管、安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作；建立理事組管理模式等活動(dòng)，指導(dǎo)、幫助企業(yè)從安全制度、操作規(guī)程、內(nèi)部教育、責(zé)任制落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)一步規(guī)范，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，企業(yè)安全管理水平明顯提升，全區(qū)工商貿(mào)企業(yè)事故呈下降趨勢(shì)。

4、安全隱患排查治理取得成效。為全面推進(jìn)“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，以區(qū)安委辦名義下發(fā)了《通州區(qū)安全生產(chǎn)治理行動(dòng)實(shí)施方案》，各鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門突出重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）隱患排查治理，廣泛動(dòng)員、全方位排查、全過(guò)程監(jiān)管，依法整治各類隱患。1-10月全區(qū)共排查隱患5350條，整改5243條，整改率為98，先后兩批共掛牌督辦42條三級(jí)以上重大事故隱患，其中上報(bào)南通市掛牌督辦二級(jí)重大事故隱患4條，所有掛牌隱患已經(jīng)按照時(shí)序進(jìn)度要求整改到位，對(duì)各鎮(zhèn)區(qū)和有關(guān)部門上報(bào)的未掛牌隱患，組織局業(yè)務(wù)科室分片跟蹤隱患整改進(jìn)程，督促整改責(zé)任單位采取有效措施盡快整改。工作中，我們多次組織召開隱患整治推進(jìn)會(huì)，經(jīng)常深入到部門、鎮(zhèn)和企業(yè)中，跟蹤了解隱患排查治理進(jìn)度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患排查治理過(guò)程中的問(wèn)題，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)，定期通報(bào)，有力推動(dòng)隱患排查治理工作深入開展。

5、重點(diǎn)領(lǐng)域的安全狀況有效改善。今年以來(lái)，我局根據(jù)全區(qū)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際，認(rèn)真履行安全監(jiān)管工作職責(zé)，把危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、船舶鋼結(jié)構(gòu)作為監(jiān)管重點(diǎn)，深入推進(jìn)專項(xiàng)治理，充分發(fā)揮安委辦職能作用，先后組織召開6次工作會(huì)議，及時(shí)協(xié)調(diào)整治工作中遇到的問(wèn)題，專項(xiàng)治理工作有序開展。8月份召開專項(xiàng)整治推進(jìn)會(huì)，11個(gè)專項(xiàng)整治牽頭部門交流了上半年開展專項(xiàng)整治工作情況，總結(jié)了專項(xiàng)整治工作取得的成績(jī)，指出存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有力促進(jìn)了隱患排查治理工作，專項(xiàng)整治工作取得明顯成效。

6、全民安全意識(shí)得到增強(qiáng)。通過(guò)面向基層、面向主要群體，利用新聞媒體，通過(guò)開展各類活動(dòng)，廣泛宣傳安全法律法規(guī)和安全常識(shí)，尤其是通過(guò)“安全生產(chǎn)月”組織了形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)999民生熱線廣播，與群眾交流安全生產(chǎn)工作情況。各新聞媒體積極配合“安全生產(chǎn)年”、“三項(xiàng)行動(dòng)”等安全生產(chǎn)中心工作，開辟安全新聞、安全知識(shí)、法律法規(guī)、事故案例等專題欄目，普及安全知識(shí)，宣傳安全法律法規(guī)，全民安全意識(shí)得到增強(qiáng)。

1、狠抓“安全生產(chǎn)年”工作。我局按照省、市部署，以安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”為主線貫穿全年工作。一是成立了“安全生產(chǎn)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，明確了工作任務(wù)、時(shí)序進(jìn)度和工作要求。二是做到每季度不少于一次提交區(qū)政府常務(wù)會(huì)議研究有關(guān)安全生產(chǎn)工作議題，先后三次提請(qǐng)區(qū)政府召開了安全生產(chǎn)工作會(huì)議和安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，及時(shí)研究貫徹上級(jí)部署。三是采取六項(xiàng)措施積極推動(dòng)安全生產(chǎn)年活動(dòng)深入開展：a、分解責(zé)任。以科室為單位分片包干轄區(qū)隱患排查治理工作進(jìn)程；b、領(lǐng)導(dǎo)掛鉤。明確分管局領(lǐng)導(dǎo)為分片鎮(zhèn)區(qū)和部門“三項(xiàng)行動(dòng)”工作責(zé)任人；c、完善機(jī)制。完善了隱患整改掛牌督辦等五項(xiàng)基本制度，層層落實(shí)治理行動(dòng)方案；d：專家服務(wù)。邀請(qǐng)了專家集中時(shí)間全力排查化工和船舶修造等行業(yè)的事故隱患；e、強(qiáng)化督查。局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤的督查組到有關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)督查“三項(xiàng)行動(dòng)”貫徹落實(shí)情況，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作推向縱深；f、掛牌督辦。先后分兩批掛牌督辦42個(gè)三級(jí)以上的重大事故隱患。

2、加大監(jiān)督檢查力度。今年來(lái)，我局結(jié)合安全生產(chǎn)治理行動(dòng)切實(shí)加大安全檢查力度。一是加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段安全檢查。如對(duì)客運(yùn)車輛的突擊檢查、在建重點(diǎn)工程的檢查、國(guó)慶前安全大檢查等活動(dòng)，認(rèn)真制定檢查和督查方案，抓好組織發(fā)動(dòng)，推動(dòng)各鎮(zhèn)、各部門安全生產(chǎn)檢查的深入開展。二是加大檢查企業(yè)的頻率。今年以來(lái)，我局將監(jiān)管重心前移和下移，把大部分的安全監(jiān)管力量下沉到基層和企業(yè)，認(rèn)真開展安全檢查。三是做好專家指導(dǎo)服務(wù)。為提高檢查成效，我們充分發(fā)揮各行業(yè)專家組的作用，定期組織上門為企業(yè)提供安全技術(shù)咨詢服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。

3、切實(shí)做好專項(xiàng)整治。今年，我局根據(jù)全區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，在道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹、消防安全、建筑工程、農(nóng)業(yè)機(jī)械、特種設(shè)備、水上交通、海洋漁業(yè)、船舶修造（鋼結(jié)構(gòu)）、非煤礦山等10個(gè)方面開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。制定了相關(guān)工作制度和規(guī)范要求，建立了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治聯(lián)席會(huì)議制度，提出了各專項(xiàng)整治工作內(nèi)容要改變過(guò)去的面面俱到為實(shí)實(shí)在在地解決2-3個(gè)突出問(wèn)題，落實(shí)了各項(xiàng)整治工作的牽頭責(zé)任單位和配合部門，明確了整治任務(wù)、整治目標(biāo)、整治責(zé)任、整治要求等，要求各牽頭部門組織推進(jìn)專項(xiàng)整治活動(dòng)每年不少于2次。我們把工作的著力點(diǎn)放在規(guī)范企業(yè)的安全行為、制定和完善企業(yè)的安全管理制度、強(qiáng)化對(duì)企業(yè)員工的安全知識(shí)和安全技能教育培訓(xùn)、突出隱患的排查治理等環(huán)節(jié)，設(shè)法提高重點(diǎn)行業(yè)和企業(yè)的安全管理水平，助推企業(yè)做大做強(qiáng)。今年3月下旬，南通樂(lè)彩顏料化工有限公司接受聯(lián)合國(guó)禁化武組織核查。為迎接核查，我區(qū)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門參與，同時(shí)聘請(qǐng)省、市化工專家，共同按照核查細(xì)則，指導(dǎo)企業(yè)開展認(rèn)真、細(xì)致的排查和整改，圓滿地通過(guò)了禁化武核查。

4、大力開展宣教培訓(xùn)工程。一是面向社會(huì)抓宣教。利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等新聞媒體，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，積極營(yíng)造安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)氛圍。特別是在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間，舉辦了咨詢?nèi)?、《消防法》宣傳演出、特種設(shè)備、農(nóng)機(jī)安全等四次規(guī)模較大的安全宣傳教育活動(dòng)，我局積極組織4個(gè)節(jié)目參加南通市濠濱夏夜文藝演出。今年來(lái)在通州大眾報(bào)編印安全?？迤?，刊發(fā)安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)10期，通過(guò)通州大眾網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳安全工作動(dòng)態(tài)信息，用安全法律法規(guī)和事故案例圖片展板到企業(yè)、進(jìn)社區(qū)進(jìn)行巡展，大力普及安全文化，提升市民安全意識(shí)。二是突出主要群體抓培訓(xùn)。聯(lián)合質(zhì)監(jiān)局、消防大隊(duì)等部門組織開展各類培訓(xùn)班，對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安管人員、特種作業(yè)人員以及各鎮(zhèn)區(qū)安監(jiān)人員開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，1-9月共培訓(xùn)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和安管人員1400多名，培訓(xùn)特種作業(yè)人員6500多名，培訓(xùn)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)人員500多名。圍繞五年培訓(xùn)15萬(wàn)職工的目標(biāo)，按照“全員覆蓋、分類實(shí)施、層級(jí)推進(jìn)”的原則，注重方式方法，認(rèn)真組織實(shí)施，到目前為止已培訓(xùn)17.2萬(wàn)人，提前一年超額完成職工電視培訓(xùn)任務(wù)。三是結(jié)合中心工作抓宣傳。在開展的“迎國(guó)慶講文明樹新風(fēng)”活動(dòng)中，組織開展了“送安全進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行再發(fā)動(dòng)再宣傳。同時(shí)組織各鎮(zhèn)安監(jiān)所利用宣傳單、流動(dòng)廣播宣傳車等形式，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和營(yíng)造隱患排查治理活動(dòng)聲勢(shì)，通過(guò)多形式、多渠道的廣泛宣傳，隱患排查治理工作深入基層、深入企業(yè)，知曉率、覆蓋率不斷提高。

5、扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)。在船舶修造業(yè)、?；?、煙花爆竹、非煤礦山等行業(yè)，制定了相關(guān)的安全標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范企業(yè)重點(diǎn)崗位的安全行為。5月14日，我局召開全區(qū)非煤礦山專項(xiàng)整治暨標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)了企業(yè)專項(xiàng)整治和管理工作目標(biāo)；5月27日，召開全區(qū)船舶修造行業(yè)專項(xiàng)整治及標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)推進(jìn)會(huì)議；6月3日，召開危化品企業(yè)工作會(huì)議，22家?；飞a(chǎn)企業(yè)交流了開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的情況。8月13日召開全區(qū)化工生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議，進(jìn)一步落實(shí)強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品專項(xiàng)整治工作，部署危險(xiǎn)工藝自動(dòng)控制改造、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、危險(xiǎn)作業(yè)管理安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等各項(xiàng)重點(diǎn)工作；9月25日在江蘇蛟龍重工召開了全區(qū)船舶鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)。通過(guò)多種形式促進(jìn)相關(guān)企業(yè)實(shí)現(xiàn)物品堆放科學(xué)化、人的行為規(guī)范化、空間環(huán)境美潔化、生產(chǎn)管理持續(xù)化的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成效。

6、積極拓展安全管理新模式。在往年開展企業(yè)分類評(píng)估的基礎(chǔ)上，今年初下發(fā)了《關(guān)于扎實(shí)開展工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)估及分類監(jiān)管工作的通知》，建立了安全生產(chǎn)誠(chéng)信企業(yè)和重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)，積極實(shí)施分類監(jiān)管，提高了安全監(jiān)管的針對(duì)性和實(shí)效性。同時(shí)，組織開展了“安全技術(shù)服務(wù)活動(dòng)”，切實(shí)幫助企業(yè)提高安全管理水平。在船舶鋼結(jié)構(gòu)、危化品生產(chǎn)、非煤礦山、鋼絲繩等重點(diǎn)行業(yè)建立了安全管理網(wǎng)絡(luò)理事組管理模式，成立了12個(gè)理事組，通過(guò)企業(yè)自治和民間管理等辦法促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

7、聯(lián)合執(zhí)法查處違法行為。根據(jù)國(guó)家、省、市關(guān)于開展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的工作部署和要求，我區(qū)及時(shí)予以貫徹落實(shí)，成立了“安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面組織協(xié)調(diào)開展工作。我局一方面轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)的意識(shí)，提高工作的效率，努力為基層多服務(wù)，多干實(shí)事。另一方面，我們嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求，加大行政執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法行為。今年以來(lái)，牽頭有關(guān)部門采取專項(xiàng)執(zhí)法、集中執(zhí)法、聯(lián)合執(zhí)法等形式，切實(shí)加大了行政處罰力度，大力整治不符合安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，關(guān)閉3家非煤礦山企業(yè)，取締了廢舊輪胎非法煉油企業(yè)3家，成功銷毀了今年來(lái)我區(qū)在煙花爆竹專項(xiàng)整治過(guò)程中收繳的偽劣煙花爆竹近10噸和違規(guī)銷售的禮花彈近200枚。組織查處了多起安全生產(chǎn)事故，對(duì)2家疏于安全管理、降低安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，暫扣了企業(yè)安全生產(chǎn)許可證，對(duì)3家企業(yè)不執(zhí)行安全隱患整改指令書意見，不及時(shí)消除事故隱患的，給予行政處罰。

7、提升應(yīng)急管理和應(yīng)急救援能力。認(rèn)真貫徹和落實(shí)上級(jí)有關(guān)應(yīng)急管理方面的工作部署，通過(guò)多種方式，全面推動(dòng)應(yīng)急管理工作的深入開展，一是進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合通州實(shí)際，從區(qū)政府到各部門、各鎮(zhèn)區(qū)都制定了較完善的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。區(qū)政府在往年出臺(tái)的《通州市突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《通州市安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等19個(gè)全區(qū)性安全生產(chǎn)方面的應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上，今年印發(fā)了《通州市突發(fā)自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》，全區(qū)各部門共制定應(yīng)急預(yù)案46個(gè)，20個(gè)鎮(zhèn)區(qū)相應(yīng)制定了專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置應(yīng)急預(yù)案。二是引導(dǎo)和督促企業(yè)制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。在鎮(zhèn)區(qū)的指導(dǎo)和督促下，大多數(shù)企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況制定了應(yīng)急預(yù)案。特別是生產(chǎn)型企業(yè)分級(jí)評(píng)估工作的開展，更有力地推動(dòng)了應(yīng)急管理工作，尤其是全區(qū)?；菲髽I(yè)、重大危險(xiǎn)源單位預(yù)案全部制定到位。三是增強(qiáng)和發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍的作用。通過(guò)各方協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，通西消防站已經(jīng)投入運(yùn)行一年、通海消防站建設(shè)進(jìn)展順利，在出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)，各種應(yīng)急救援力量發(fā)揮了重要作用。最近，我局已經(jīng)向區(qū)政府請(qǐng)示建立“安全生產(chǎn)應(yīng)急管理中心”，年內(nèi)可以建設(shè)到位。四是加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案的演練。6月25日，我局牽頭建設(shè)局、質(zhì)監(jiān)局、消防大隊(duì)等單位，在通州中信液化氣公司組織了一場(chǎng)液化氣消防應(yīng)急救援演練；6月29日，區(qū)政府在位于二甲鎮(zhèn)的南通中油泰富石油銷售公司舉行了危險(xiǎn)化學(xué)品消防救援演練，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任演練活動(dòng)總指揮，親自參與演練方案的研訂，現(xiàn)場(chǎng)指揮演練活動(dòng)。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)以及重點(diǎn)消防單位的同志觀摩相關(guān)演練活動(dòng)。通過(guò)演練和輿論媒體的宣傳教育，增強(qiáng)了廣大干部群眾的應(yīng)急處置的意識(shí)，提高了防災(zāi)減災(zāi)能力，更進(jìn)一步完善了應(yīng)急救援預(yù)案，鍛煉了救援隊(duì)伍，提高了應(yīng)急保障能力。

8、鎮(zhèn)安監(jiān)隊(duì)伍不斷增強(qiáng)。在去年鎮(zhèn)級(jí)機(jī)構(gòu)改革中，我區(qū)19個(gè)鎮(zhèn)都建立了“安全生產(chǎn)監(jiān)督管理所”，為了進(jìn)一步確保鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員工作精力和時(shí)間，我局組織開展了安監(jiān)所工作專題調(diào)研，圍繞充實(shí)調(diào)整安全監(jiān)管崗位人員等問(wèn)題，先后與騎岸、西亭、四安等鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)交流工作意見，取得了明顯的效果。在近期組織的鎮(zhèn)安監(jiān)所人員情況調(diào)查來(lái)看，全區(qū)鎮(zhèn)區(qū)共有74名同志在安監(jiān)戰(zhàn)線工作，經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鎮(zhèn)配備安監(jiān)人員3-5名，經(jīng)濟(jì)一般的鎮(zhèn)配備2-3名，專職人員增多，文化層次升高，年齡結(jié)構(gòu)合理，且保持了安監(jiān)工作的延續(xù)性和穩(wěn)定性，有效鞏固了安監(jiān)隊(duì)伍基礎(chǔ)。

9、狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。緊緊圍繞愛崗敬業(yè)、勤政高效、廉政自律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目標(biāo)，通過(guò)開展“項(xiàng)目建設(shè)、民生建設(shè)、效能建設(shè)”、“排查廉政風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)”、“廉政文化進(jìn)家庭”主題教育等活動(dòng)，全局干部清政廉政意識(shí)明顯增強(qiáng)，服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的主動(dòng)性得到有效改觀；二是強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)。按照“學(xué)習(xí)日”制度，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，經(jīng)常組織中層干部帶領(lǐng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，全面提升局機(jī)關(guān)干部職工的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；三是積極聽取基層意見。邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、行風(fēng)監(jiān)督員代表召開座談會(huì)，向他們匯報(bào)我局在作風(fēng)建設(shè)工作中取得的成績(jī)，認(rèn)真聽取他們的意見，深入基層開展行風(fēng)評(píng)議，面對(duì)面聽取服務(wù)隊(duì)對(duì)象的質(zhì)詢，我局危化科作為36家區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)重點(diǎn)中層科室接受了人大、政協(xié)和企業(yè)家代表評(píng)議，排名位次在中上游。四是抓好政務(wù)公開。在通州大眾報(bào)上向社會(huì)鄭重作出“安監(jiān)干部廉潔自律十不承諾”，嚴(yán)格落實(shí)《行政許可法》，堅(jiān)持依法行政，對(duì)116個(gè)行政處罰自由裁量權(quán)項(xiàng)目實(shí)行了固化標(biāo)準(zhǔn)，減少了人為因素的干擾，嚴(yán)格公開辦事、公開政策依據(jù)和公開辦事程序。今年初制定了全年安全監(jiān)察計(jì)劃，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)履行安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，讓機(jī)關(guān)干部在一線履行職責(zé)，在一線樹立形象，在一線接受群眾監(jiān)督。

今年以來(lái)，我在安全生產(chǎn)監(jiān)管工作方面取得了一定的成績(jī)，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持平穩(wěn)，但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現(xiàn)在：一是事故總量仍然較大，一些行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)問(wèn)題仍然突出，部分領(lǐng)域事故仍然多發(fā)；二是少數(shù)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不扎實(shí)，生產(chǎn)方式比較落后，安全保障措施不足，安全管理水平偏低；三是部分單位麻痹松懈思想仍不同程度存在，違章、違規(guī)現(xiàn)象仍有發(fā)生。針對(duì)以上問(wèn)題，我局將努力在今后的工作中認(rèn)真加以解決。

1、進(jìn)一步完善工作目標(biāo)考核。緊緊圍繞南通市下達(dá)我區(qū)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，加大組織領(lǐng)導(dǎo)力度，以親民務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)政府部門安全責(zé)任，完善年度安全工作考核細(xì)則，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)；

2、進(jìn)一步推動(dòng)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。按照“標(biāo)本兼治，重在治本”原則，根據(jù)企業(yè)實(shí)際，從四個(gè)方面著手，夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)。一是督促企業(yè)針對(duì)實(shí)際制定安全規(guī)章制度，完善崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責(zé)任，形成各盡其能、各負(fù)其責(zé)的管理格局和責(zé)任機(jī)制；二是督促企業(yè)改善企業(yè)安全設(shè)備，為從業(yè)人員提供標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品；三是督促建立隱患自查自糾機(jī)制，實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作經(jīng)?；?、制度化；四是督促企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行“三級(jí)”安全教育制度，不斷提高從業(yè)人員安全意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治。在危險(xiǎn)化學(xué)品、船舶鋼結(jié)構(gòu)、道路交通等領(lǐng)域開展專項(xiàng)整治，進(jìn)一步加大組織協(xié)調(diào)力度，強(qiáng)化部門之間的協(xié)調(diào)配合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，從源頭上控制不安全因素產(chǎn)生，認(rèn)真總結(jié)近年發(fā)生事故的教訓(xùn)，指導(dǎo)企業(yè)完善內(nèi)部管理職責(zé)，完善企業(yè)用工機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理，防范和減少事故的發(fā)生。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化基層安監(jiān)所建設(shè)。完善鎮(zhèn)級(jí)安監(jiān)所工作目標(biāo)考核細(xì)則，通過(guò)多種途徑和辦法，不斷提高鎮(zhèn)安監(jiān)所人員的業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮鎮(zhèn)安監(jiān)所安全監(jiān)管作用，對(duì)具備條件的鎮(zhèn)安監(jiān)所試行授權(quán)執(zhí)法的同時(shí)，分片組建執(zhí)法中隊(duì)，切實(shí)體現(xiàn)安全監(jiān)管工作重心下移，關(guān)口前移，從而使鎮(zhèn)級(jí)政府安全監(jiān)管責(zé)任真正落到實(shí)處。

5、進(jìn)一步健全隱患排查長(zhǎng)效管理機(jī)制。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)，對(duì)排查出的各類隱患，建立網(wǎng)絡(luò)隱患管理數(shù)據(jù)庫(kù)，隨時(shí)調(diào)閱隱患整改進(jìn)展情況，對(duì)排查出的三級(jí)以上重大事故隱患，按照“五定”的要求，進(jìn)行掛牌跟蹤督辦。對(duì)整治難度大、危險(xiǎn)程度高、涉及多個(gè)部門的隱患，加大協(xié)調(diào)力度，合力推進(jìn)整改，確保每一個(gè)查出的事故隱患得到有效整改。

6、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。繼續(xù)將面向基層、面向群眾，全方位、多角度廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，促進(jìn)安全文化普及。深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，積極組織企業(yè)業(yè)主、工程分包負(fù)責(zé)人、安全管理人員參加年度安全培訓(xùn)。在總結(jié)職工電視培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，探索網(wǎng)絡(luò)教育新模式（在區(qū)安監(jiān)局網(wǎng)站增設(shè)視頻教育內(nèi)容），加強(qiáng)重點(diǎn)崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

7、進(jìn)一步強(qiáng)化行政執(zhí)法力度。由過(guò)去的事后處罰前移到事前執(zhí)法，對(duì)隱患整改不力的企業(yè)，按照國(guó)家安監(jiān)總局16號(hào)令進(jìn)行行政處罰，對(duì)違法行為和發(fā)生生產(chǎn)安全事故的單位，按照“四不放過(guò)”的原則開展事故調(diào)查處理工作，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，以處罰來(lái)警示和促進(jìn)安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的開展。探索安監(jiān)執(zhí)法中隊(duì)模式，劃分片區(qū)由鎮(zhèn)安監(jiān)所執(zhí)法人員異地檢查執(zhí)法，增加鎮(zhèn)安監(jiān)所相互交流學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，克服熟人執(zhí)法檢查礙于面子的弊端，努力提升鎮(zhèn)安監(jiān)人員的執(zhí)法水平和社會(huì)影響。

8、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援的演練。進(jìn)一步督促各鎮(zhèn)區(qū)、各相關(guān)行業(yè)認(rèn)真制定和完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案體系；加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的監(jiān)督管理，突出加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源等重點(diǎn)單位的安全監(jiān)管，幫助和指導(dǎo)企業(yè)修訂和完善應(yīng)急預(yù)案，督促企業(yè)配齊、配足救援設(shè)備和救援器材，指導(dǎo)并參與企業(yè)開展應(yīng)急救援演練，努力提高企業(yè)安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急自救能力。積極組織重點(diǎn)領(lǐng)域開展應(yīng)急救援演練，配置必需的救援設(shè)備和救援器材，不斷提高應(yīng)急反應(yīng)和救援能力。

生產(chǎn)年終總結(jié)與計(jì)劃 生產(chǎn)年終總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃如何寫篇三

彈指一揮間xx年過(guò)去了，雖然我才剛來(lái)公司將近2個(gè)月的時(shí)間，無(wú)論在工作上還是生活上都有許多值得去總結(jié)、思考、規(guī)劃的地方。首先很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司從我入職以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在我將過(guò)去一年中的工作做一個(gè)總結(jié)以及未來(lái)的規(guī)劃作一個(gè)匯報(bào)。

作為經(jīng)理助理我的工作職責(zé)主要是：1、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所需的物料進(jìn)行跟蹤，落實(shí)，確保生產(chǎn)所需;2、在產(chǎn)品生產(chǎn)前確認(rèn)首樣制作完成情況;3、協(xié)助經(jīng)理日常管理車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)監(jiān)控。

在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題，我們公司是一個(gè)組裝運(yùn)用型企業(yè)，很多生產(chǎn)所需的物料包括庫(kù)存不足的物料都需要采購(gòu)，物料回廠時(shí)間不一致或者延遲回廠都將耽誤產(chǎn)品生產(chǎn)，影響交貨時(shí)間。這個(gè)時(shí)候就需要對(duì)生產(chǎn)所需的物料進(jìn)行跟蹤、確認(rèn)，隨時(shí)跟采購(gòu)溝通、聯(lián)系，掌握各物料回廠時(shí)間，反饋給車間主任安排人員生產(chǎn)。這個(gè)環(huán)節(jié)往往會(huì)出現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中哪個(gè)配件缺少，導(dǎo)致無(wú)法繼續(xù)生產(chǎn)，從而影響出貨。因此加強(qiáng)與采購(gòu)之間的聯(lián)系是必須的，全面掌握產(chǎn)品來(lái)料情況確保生產(chǎn)順利。對(duì)于大批量以上的產(chǎn)品在生產(chǎn)前都需要將首樣提前做好并確認(rèn)無(wú)誤后再生產(chǎn)，否則大批量的返工不僅降低的生產(chǎn)效率，還將會(huì)消耗大量人力和資金，這是絕對(duì)不允許的。因此，在產(chǎn)品生產(chǎn)前一定要確認(rèn)首樣是否已經(jīng)完成并且確認(rèn)無(wú)誤。

作為經(jīng)理助理，就應(yīng)該為經(jīng)理分擔(dān)一些，很多事情經(jīng)理一個(gè)人無(wú)法處理或者是沒(méi)時(shí)間處理，特別是在車間的日?？己斯芾?、工人紀(jì)律管制、工人在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題及時(shí)處理以及倉(cāng)庫(kù)協(xié)助整理規(guī)劃等等問(wèn)題上。因此，加強(qiáng)與上級(jí)之間的溝通也是必不可少的，遇到問(wèn)題處理不了，就應(yīng)該及時(shí)反饋上級(jí)協(xié)助解決這點(diǎn)必須加強(qiáng)。

作為公司的一個(gè)職員，就應(yīng)該站在公司的角度看問(wèn)題，分析問(wèn)題。首先要做好自己的本職工作，同時(shí)也要有計(jì)劃的去實(shí)施、貫徹。我對(duì)自己試用期三個(gè)月內(nèi)的計(jì)劃是掌握l(shuí)ed所有產(chǎn)品包括制作的全過(guò)程。因?yàn)槿魏我粋€(gè)職員首先要對(duì)公司的產(chǎn)品非常熟悉才能正確的指導(dǎo)車間人員作業(yè)，管理車間生產(chǎn)，乃至提高生產(chǎn)效率。試用期過(guò)后如果公司覺得我還行，決定繼續(xù)聘用我的話，我一定會(huì)把本職做的更好，積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，一切與公司質(zhì)量管理方針“實(shí)施科學(xué)管理，追求卓越品質(zhì)，滿足客戶要求”為前提，堅(jiān)守自己的崗位、技術(shù)上力求創(chuàng)新。

1、產(chǎn)品所需的明細(xì)表有改動(dòng)部分的一定要更新過(guò)來(lái)，最好先做個(gè)首樣事先確認(rèn)清楚，因?yàn)闊o(wú)論是在制作首樣過(guò)程還是在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)有些配件根本無(wú)法按照明細(xì)表來(lái);

2、led倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)由倉(cāng)管員統(tǒng)一管理并錄入電腦，當(dāng)天領(lǐng)的料及時(shí)扣除，電腦數(shù)據(jù)及時(shí)更新，別等到盤點(diǎn)時(shí)在來(lái)清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。

3、車間作業(yè)并未使用到流水線工作，對(duì)于投光燈，墻燈等小燈具的組裝可采用流水線工作提高工作效率。

xx年已經(jīng)開始，我也將會(huì)以一種全新態(tài)度去對(duì)待自己的工作，再次感謝公司能夠給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)去磨練自己、提高自己、我一定會(huì)盡自己最大的努力做好。

在不知不覺中xx年悄無(wú)聲息的過(guò)去了，本人自5月下旬加入公司以來(lái)，在這個(gè)大家庭中、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)與熏陶中不斷的在工作中學(xué)習(xí)、在工作中成長(zhǎng)?；厥讀x年，一車間在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)，組長(zhǎng)的得力協(xié)助認(rèn)真執(zhí)行、各員工的共同努力下取得了非常理想的成績(jī)。同時(shí)也為即將來(lái)臨的xx年奠基了牢實(shí)的基礎(chǔ)。

在過(guò)去的一年里，生產(chǎn)一課以物流部的生產(chǎn)計(jì)劃表為依據(jù)，按各產(chǎn)線的生產(chǎn)進(jìn)度安排生產(chǎn)，對(duì)各產(chǎn)線發(fā)生和可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的調(diào)查、了解，采取措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)中的異常，基本完成了公司生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo)，滿足了組裝的生產(chǎn)要求，保證了公司出貨。

未達(dá)標(biāo)原因：

1、工時(shí)效率：由于前期生產(chǎn)管理人員未對(duì)產(chǎn)線效率進(jìn)行管控，每天只要做完就ok。生產(chǎn)員工缺乏干勁、積極性。各部門配合不到位，影響生產(chǎn)運(yùn)作，開發(fā)設(shè)計(jì)不成熟，產(chǎn)品問(wèn)題多。

2、停線影響原因：開發(fā)設(shè)計(jì)不合理、工程測(cè)試架為提前確認(rèn)狀態(tài)。

3、返工影響原因：軟件變更，開發(fā)設(shè)計(jì)不合理需要改件，

周5s檢查(單位：個(gè))

1、車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，標(biāo)識(shí)標(biāo)牌也沒(méi)有及時(shí)放臵，沒(méi)有做到定臵定點(diǎn)管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生還有很多的不理想，生產(chǎn)完畢清場(chǎng)意識(shí)薄弱。

2、和相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)的不理想，致使我們?cè)诠ぷ髦信浜系牟缓?，這也嚴(yán)重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費(fèi)

3、由于各種因素，人員的流動(dòng)率過(guò)大，加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈，太重于情感管理，在制度執(zhí)行方面，部分管理的認(rèn)識(shí)仍然不高，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，致使我們的日常管理仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，使員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，有時(shí)對(duì)錯(cuò)概念模糊，在生產(chǎn)中不能很好地及時(shí)地發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，品質(zhì)意識(shí)薄弱，不能很好的做到自檢、互檢。

4、由于人員流動(dòng)較大，致使員工在技能方面得不到加強(qiáng)，在一定程度上影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量，偶爾造成人為的壞機(jī)，返工等現(xiàn)象。

5、有部分員工思想懈怠，不積極主動(dòng)，組織觀念淡薄，進(jìn)而表現(xiàn)在工作中不求上進(jìn)，工作無(wú)熱情，責(zé)任心差，喜歡推卸責(zé)任，找借口，直接影響其他員工的工作情緒，甚至帶壞其他員工心態(tài)。

6、制度還有許多不完善的地方，獎(jiǎng)罰制度不均衡，經(jīng)常是罰的多，獎(jiǎng)的極少。需要公司進(jìn)一步的完善

1、通過(guò)上級(jí)正確領(lǐng)導(dǎo)，一車間各管理人員以及各員工的共同努力保證了生產(chǎn)一課全年的生產(chǎn)直通率在97%以上，超越了公司95%的目標(biāo)。相比xx年的95%今年提升了2個(gè)百分點(diǎn)

2、通過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與各位組長(zhǎng)的得力協(xié)助，認(rèn)真執(zhí)行，各員工的共同努力，自7月份開始一車間的生產(chǎn)效率有這大幅的提升，每月基本都大大的超越了公司85%的目標(biāo)，并且有3個(gè)月達(dá)到了90%以上。最高達(dá)到了92%以上。對(duì)比xx年的全年生產(chǎn)效率不達(dá)標(biāo)，xx年生產(chǎn)效率從下半年開始有明顯提升。

生產(chǎn)年終總結(jié)與計(jì)劃 生產(chǎn)年終總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃如何寫篇四

彈指一揮間xx年過(guò)去了，雖然我才剛來(lái)公司將近2個(gè)月的時(shí)間，無(wú)論在工作上還是生活上都有許多值得去總結(jié)、思考、規(guī)劃的地方。首先很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司從我入職以來(lái)對(duì)我的信任和栽培! 新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在我將過(guò)去一年中的工作做一個(gè)總結(jié)以及未來(lái)的規(guī)劃作一個(gè)匯報(bào)。

作為經(jīng)理助理我的工作職責(zé)主要是：1、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所需的物料進(jìn)行跟蹤，落實(shí)，確保生產(chǎn)所需;2、在產(chǎn)品生產(chǎn)前確認(rèn)首樣制作完成情況;3、協(xié)助經(jīng)理日常管理車間生產(chǎn)，確保生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)監(jiān)控。

在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)發(fā)現(xiàn)許多問(wèn)題，我們公司是一個(gè)組裝運(yùn)用型企業(yè)，很多生產(chǎn)所需的物料包括庫(kù)存不足的物料都需要采購(gòu)，物料回廠時(shí)間不一致或者延遲回廠都將耽誤產(chǎn)品生產(chǎn)，影響交貨時(shí)間。這個(gè)時(shí)候就需要對(duì)生產(chǎn)所需的物料進(jìn)行跟蹤、確認(rèn)，隨時(shí)跟采購(gòu)溝通、聯(lián)系，掌握各物料回廠時(shí)間，反饋給車間主任安排人員生產(chǎn)。這個(gè)環(huán)節(jié)往往會(huì)出現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中哪個(gè)配件缺少，導(dǎo)致無(wú)法繼續(xù)生產(chǎn)，從而影響出貨。因此加強(qiáng)與采購(gòu)之間的聯(lián)系是必須的，全面掌握產(chǎn)品來(lái)料情況確保生產(chǎn)順利。對(duì)于大批量以上的產(chǎn)品在生產(chǎn)前都需要將首樣提前做好并確認(rèn)無(wú)誤后再生產(chǎn)，否則大批量的返工不僅降低的生產(chǎn)效率，還將會(huì)消耗大量人力和資金，這是絕對(duì)不允許的。因此，在產(chǎn)品生產(chǎn)前一定要確認(rèn)首樣是否已經(jīng)完成并且確認(rèn)無(wú)誤。

作為經(jīng)理助理，就應(yīng)該為經(jīng)理分擔(dān)一些，很多事情經(jīng)理一個(gè)人無(wú)法處理或者是沒(méi)時(shí)間處理，特別是在車間的日?？己斯芾怼⒐と思o(jì)律管制、工人在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題及時(shí)處理以及倉(cāng)庫(kù)協(xié)助整理規(guī)劃等等問(wèn)題上。因此，加強(qiáng)與上級(jí)之間的溝通也是必不可少的，遇到問(wèn)題處理不了，就應(yīng)該及時(shí)反饋上級(jí)協(xié)助解決這點(diǎn)必須加強(qiáng)。

作為公司的一個(gè)職員，就應(yīng)該站在公司的角度看問(wèn)題，分析問(wèn)題。首先要做好自己的本職工作，同時(shí)也要有計(jì)劃的去實(shí)施、貫徹。我對(duì)自己試用期三個(gè)月內(nèi)的計(jì)劃是掌握l(shuí)ed所有產(chǎn)品包括制作的全過(guò)程。因?yàn)槿魏我粋€(gè)職員首先要對(duì)公司的產(chǎn)品非常熟悉才能正確的指導(dǎo)車間人員作業(yè)，管理車間生產(chǎn)，乃至提高生產(chǎn)效率。試用期過(guò)后如果公司覺得我還行，決定繼續(xù)聘用我的話，我一定會(huì)把本職做的更好，積極發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，一切與公司質(zhì)量管理方針“實(shí)施科學(xué)管理，追求卓越品質(zhì)，滿足客戶要求”為前提，堅(jiān)守自己的崗位、技術(shù)上力求創(chuàng)新。

1、產(chǎn)品所需的明細(xì)表有改動(dòng)部分的一定要更新過(guò)來(lái)，最好先做個(gè)首樣事先確認(rèn)清楚，因?yàn)闊o(wú)論是在制作首樣過(guò)程還是在生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)有些配件根本無(wú)法按照明細(xì)表來(lái);

2、led倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)由倉(cāng)管員統(tǒng)一管理并錄入電腦，當(dāng)天領(lǐng)的料及時(shí)扣除，電腦數(shù)據(jù)及時(shí)更新，別等到盤點(diǎn)時(shí)在來(lái)清點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。

3、 車間作業(yè)并未使用到流水線工作，對(duì)于投光燈，墻燈等小燈具的組裝可采用流水線工作提高工作效率。

xx年已經(jīng)開始，我也將會(huì)以一種全新態(tài)度去對(duì)待自己的工作，再次感謝公司能夠給我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)去磨練自己、提高自己、我一定會(huì)盡自己最大的努力做好。

生產(chǎn)年終總結(jié)與計(jì)劃 生產(chǎn)年終總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃如何寫篇五

近年來(lái)，xx市應(yīng)急管理局在xx市委市政府和xx市應(yīng)急管理局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)各級(jí)黨委政府和市局安全生產(chǎn)決策部署，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)定初心使命，全面履行防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)職責(zé)，確保了全市安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。

（一）安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。一是健全完善安全責(zé)任體系。xxxx年，提請(qǐng)市委常委會(huì)、市政府常務(wù)會(huì)定期聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，分析研判全市安全生產(chǎn)形勢(shì)；市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)了《市委常委會(huì)成員、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員xxxx年安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作清單》，明確黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)工作責(zé)任；調(diào)整市安委會(huì)成員及其辦公室組成人員，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動(dòng)安全責(zé)任落實(shí)；印發(fā)《安全生產(chǎn)工作任務(wù)分工》，明確各部門安全監(jiān)管職責(zé)，彌補(bǔ)安全監(jiān)管空白。二是深入開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理。組織開展了安全生產(chǎn)大排查大整治、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)、冷藏企業(yè)安全專項(xiàng)整治等行動(dòng)，深化危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山、煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)違法違規(guī)行為。今年以來(lái)，全市共檢查生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位xxxxx家，排查問(wèn)題隱患xxxxx項(xiàng)，完成整改xxxxx項(xiàng)；實(shí)行安全生產(chǎn)重點(diǎn)領(lǐng)域駐點(diǎn)安全總監(jiān)委派制，投入xxx萬(wàn)元，聘請(qǐng)高層次安全專家，入駐下營(yíng)、龍池化工園區(qū)，全天候?yàn)槠髽I(yè)開展隱患排查，有效提升?；菲髽I(yè)安全管理水平。三是不斷提升本質(zhì)安全水平。以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，開展一系列主題鮮明、內(nèi)容豐富的宣傳教育活動(dòng)，印發(fā)各類宣傳材料xx萬(wàn)份，接受群眾咨詢xx萬(wàn)余人次，有效提升了公眾安全意識(shí)，xxxx年，xx市獲全省安全生產(chǎn)月活動(dòng)優(yōu)秀組織單位。持續(xù)提升智慧化科技化水平，在?；菲髽I(yè)推廣實(shí)施人員定位系統(tǒng)，實(shí)施危化品安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)工程、危化品道路運(yùn)輸全過(guò)程信息化建設(shè)工程，全市x家地下非煤礦山企業(yè)全部完成六大系統(tǒng)提升改造，井下作業(yè)人員均佩戴人員定位裝置，著力化解人的安全風(fēng)險(xiǎn)。四是持續(xù)提高執(zhí)法效能。開展安全生產(chǎn)重點(diǎn)鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作，目前對(duì)我市xx街道、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)四個(gè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)鎮(zhèn)，已全部落實(shí)安全生產(chǎn)委托執(zhí)法工作，對(duì)存在違法行為的x家企業(yè)進(jìn)行了行政處罰。提高執(zhí)法人員能力水平，積極參加崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，在市局組織的崗位練兵競(jìng)賽活動(dòng)中，獲全市前三名優(yōu)異成績(jī)。

（二）防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作扎實(shí)推進(jìn)。一是加快理順?lè)罏?zāi)減災(zāi)工作機(jī)制。認(rèn)真研究制定防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策，明確責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)同配合。二是嚴(yán)密防范各類自然災(zāi)害。始終堅(jiān)持人民至上、生命至上，堅(jiān)持預(yù)防預(yù)備和應(yīng)急處突相結(jié)合，立足防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，強(qiáng)化協(xié)同配合，全力以赴做好防汛抗旱工作。認(rèn)真做好森林防火工作，特別是在清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)，充分發(fā)揮市森林草原防滅火指揮部的牽頭協(xié)調(diào)作用，全面加強(qiáng)野外火源管控力度，強(qiáng)化工作督導(dǎo)檢查，確保全市森林防火形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。扎實(shí)做好震情監(jiān)視跟蹤和應(yīng)急準(zhǔn)備工作，明確震情監(jiān)視跟蹤工作職責(zé)，切實(shí)提升地震災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)防范和應(yīng)對(duì)處置能力，榮獲xxxx年度x省地震局防震減災(zāi)優(yōu)秀成果獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)。三是切實(shí)增強(qiáng)應(yīng)急保障能力。進(jìn)一步完善民生綜合保險(xiǎn)制度，投入xxx.x萬(wàn)元為全市人民續(xù)保災(zāi)害民生綜合保險(xiǎn)。建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系，提請(qǐng)市政府采購(gòu)總價(jià)值xxx.x余萬(wàn)元應(yīng)急物資，進(jìn)一步豐富了全市應(yīng)急物資儲(chǔ)備。

（三）應(yīng)急管理能力全面提升。一是建立完善應(yīng)急工作機(jī)制。建立突發(fā)事件信息報(bào)告機(jī)制和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，規(guī)范值班值守工作紀(jì)律，確保及時(shí)處置各類突發(fā)事件，當(dāng)好人民群眾守夜人。二是推進(jìn)應(yīng)急指揮中心建設(shè)。加強(qiáng)信息系統(tǒng)接入和信息資源共享工作，完成與省廳、xx市局應(yīng)急視頻會(huì)商資源互聯(lián)互通。三是推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。牽頭修訂xx個(gè)市級(jí)應(yīng)急預(yù)案，對(duì)xxx家企業(yè)上報(bào)的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了備案。大力開展實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練，強(qiáng)化底線思維，開展實(shí)地培訓(xùn)演練，先后組織開展各種實(shí)戰(zhàn)演練xxxx余次，不斷錘煉隊(duì)伍應(yīng)急處置能力。四是加強(qiáng)應(yīng)急救援力量建設(shè)。建立綜合性救援隊(duì)伍、專業(yè)救援隊(duì)伍和社會(huì)救援隊(duì)伍共訓(xùn)共練機(jī)制，定期開展綜合救援技能和跨專業(yè)救援技能培訓(xùn)、聯(lián)合演練等，增強(qiáng)協(xié)同應(yīng)急救援能力。

一是重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患突出，執(zhí)法監(jiān)管力量不足。我市危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山企業(yè)數(shù)量較多，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏重，極易發(fā)生爆炸、坍塌等危害性較大的生產(chǎn)安全事故。隨著企業(yè)生產(chǎn)管理越來(lái)越專業(yè)化和復(fù)雜化，對(duì)執(zhí)法人員的專業(yè)水平提出了更高的要求，當(dāng)前安全監(jiān)管部門缺兵少將，造成執(zhí)法檢查不能做到全面深入等問(wèn)題。建議以提高依法行政水平為目標(biāo)，多批次組織不同形式的安全生產(chǎn)執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決能力恐慌問(wèn)題，不斷提高執(zhí)法人員履職能力。

二是企業(yè)安全意識(shí)相對(duì)淡薄。一方面，對(duì)新法律法規(guī)、政策文件的貫徹執(zhí)行上不到位。今年以來(lái)，《安全生產(chǎn)法》《行政處罰法》等法律進(jìn)行了重新修訂，應(yīng)急管理部、省應(yīng)急廳發(fā)布了很多具有指導(dǎo)意義的政策文件，如《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)定級(jí)辦法》《生產(chǎn)安全事故防范和整改措施落實(shí)情況評(píng)估辦法》《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)重大危險(xiǎn)源安全包保責(zé)任制辦法（試行）》等，其標(biāo)準(zhǔn)要求、措施對(duì)策對(duì)企業(yè)提升安全生產(chǎn)水平具有極大的規(guī)范和指導(dǎo)意義。但是，部分企業(yè)由于思想意識(shí)、人員能力等因素，在貫徹執(zhí)行上存在不透徹、不積極的現(xiàn)象。另一方面，隱患排查浮于表面。通過(guò)開展安全生產(chǎn)大排查大整治、安全生產(chǎn)大診斷等專項(xiàng)行動(dòng)來(lái)看，企業(yè)自查環(huán)節(jié)暴露的問(wèn)題浮于表面，自查出來(lái)的一般隱患多，并且同類問(wèn)題反復(fù)多次出現(xiàn)，但在執(zhí)法檢查中往往發(fā)現(xiàn)一些大問(wèn)題。這些大問(wèn)題的出現(xiàn)，充分暴露出企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不到位，隱患排查不深入，被動(dòng)應(yīng)付、流于形式、走了過(guò)場(chǎng)，從要我安全到我要安全的觀念還沒(méi)有蔚然成風(fēng)。

一是全力抓好安全生產(chǎn)，防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)安全責(zé)任落實(shí)，夯實(shí)思想之基，牢固樹立安全發(fā)展新理念。四位一體深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，將安全生產(chǎn)同作風(fēng)建設(shè)、嚴(yán)懲腐敗、掃黑除惡統(tǒng)籌推進(jìn)，建立健全兩個(gè)清單，管控安全發(fā)展突出問(wèn)題和重大隱患，推動(dòng)安全生產(chǎn)線形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。全面推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平。全面推進(jìn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全風(fēng)險(xiǎn)防控，推進(jìn)城鄉(xiāng)安全風(fēng)險(xiǎn)管控。加大安全生產(chǎn)、應(yīng)急避險(xiǎn)安全知識(shí)宣傳普及，提高公眾安全防范意識(shí)。全面推進(jìn)重點(diǎn)時(shí)段安全防范。加強(qiáng)季節(jié)性安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn)分析研判，超前采取預(yù)警預(yù)防措施，全力做好暑期、汛期、取暖期、節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段和重大活動(dòng)安全防范工作。

二是堅(jiān)持防抗救結(jié)合，完善防災(zāi)減災(zāi)體系。更加科學(xué)的認(rèn)識(shí)致災(zāi)成因、防災(zāi)規(guī)律，堅(jiān)持以防為主、防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)相結(jié)合，在盡早防范、盡力化解上下功夫。一方面，加強(qiáng)自然災(zāi)害綜合風(fēng)險(xiǎn)普查，加強(qiáng)常態(tài)化的地質(zhì)災(zāi)害等監(jiān)測(cè)預(yù)警，盯住容易出現(xiàn)隱患的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域。另一方面，構(gòu)建應(yīng)急物資多元儲(chǔ)備格局。通過(guò)發(fā)揮政府儲(chǔ)備主導(dǎo)作用，做好物資儲(chǔ)備統(tǒng)籌工作，不斷提升應(yīng)急物資調(diào)配能力，健全分級(jí)響應(yīng)協(xié)同保障機(jī)制，提升應(yīng)急物資智能調(diào)配技術(shù)保障水平，確保關(guān)鍵時(shí)刻應(yīng)急救援物資拿得出、用得上。

三是加強(qiáng)救援隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急救援能力。按照專兼結(jié)合的原則，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、社會(huì)參與，加快推進(jìn)市級(jí)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，在原有危險(xiǎn)化學(xué)品、非煤礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展增強(qiáng)對(duì)森林火災(zāi)、洪澇災(zāi)害、地震災(zāi)害的應(yīng)急處置能力，著力打造專常兼?zhèn)?、反?yīng)靈敏、作風(fēng)過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，持續(xù)提升專業(yè)應(yīng)急救援綜合搶險(xiǎn)救災(zāi)能力。健全災(zāi)害事故快速響應(yīng)機(jī)制和應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確事故發(fā)生后的應(yīng)急救援隊(duì)伍的調(diào)度程序，有序有效參與突發(fā)事件應(yīng)急救援工作。

生產(chǎn)年終總結(jié)與計(jì)劃 生產(chǎn)年終總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃如何寫篇六

安全生產(chǎn)工作是公司管理的一項(xiàng)重要工作，尤其對(duì)于我們公司這樣的生產(chǎn)型企業(yè)。安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)在于安全意識(shí)的塑造與培養(yǎng)，回顧一年來(lái)，我公司在安全生產(chǎn)管理取得了一定的成績(jī)，這與公司一貫地堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、持續(xù)改進(jìn)的方針，堅(jiān)持強(qiáng)化安全責(zé)任，深化隱患排查，嚴(yán)格監(jiān)管，加強(qiáng)安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是：

全員參與，覆蓋面廣

公司一直堅(jiān)持落實(shí)全員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)的目標(biāo)，要求每個(gè)員工都能夠接受安全教育培訓(xùn)。在上半年，我們成功通過(guò)了《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的審核，舉辦了全員參加的消防安全培訓(xùn)活動(dòng)，從2月份的消防逃生演練，6月的安全生產(chǎn)月活動(dòng)。此外，每個(gè)新員工入公司前都必須進(jìn)行三級(jí)安全教育，做好安全生產(chǎn)的崗前培訓(xùn)，車間和班組的安全教育，同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行以班會(huì)、早會(huì)的形式宣講安全生產(chǎn)知識(shí)，形成不僅一線員工，對(duì)班組長(zhǎng)、管理人員也進(jìn)行了相關(guān)的安全知識(shí)培訓(xùn)等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工，實(shí)現(xiàn)了全員參與，全員接受教育的目標(biāo)。

安全教育，形式豐富

公司的安全生產(chǎn)教育，我們的培訓(xùn)方式既包括傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現(xiàn)場(chǎng)操作等。我們?cè)诠S進(jìn)行了安全資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展，在廠區(qū)內(nèi)進(jìn)行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現(xiàn)場(chǎng)操作，參觀消防應(yīng)急救援設(shè)施，在工廠內(nèi)安排消防逃生演練等等，我們還開展20xx年全國(guó)注冊(cè)建造師考試建設(shè)工程造價(jià)管理建設(shè)工程計(jì)價(jià)建設(shè)工程造價(jià)案例分析建設(shè)工程技術(shù)與計(jì)量了形式多樣的項(xiàng)目，通過(guò)豐富多樣的方式來(lái)鞏固知識(shí)，既能輕松的完成培訓(xùn)，又能實(shí)效的掌握知識(shí)，量的在生產(chǎn)操作過(guò)程中起到作用。

安全責(zé)任，逐級(jí)落實(shí)

安全生產(chǎn)教育不僅是在知識(shí)層面的講授，更重要的是在責(zé)任上的落實(shí)。公司從年初就簽訂了各部門安全責(zé)任書，并逐級(jí)落實(shí)簽訂安全責(zé)任書，各部門落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任，同時(shí)也保證了安全教育日?；?、細(xì)致化的開展。

安全意識(shí)，自我升華

安全生產(chǎn)教育的最終目的是要將安全意識(shí)植根于每個(gè)職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培養(yǎng)處處留心安全的習(xí)慣。眾所周知，習(xí)性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作，要轉(zhuǎn)變職工們的安全意識(shí)，并朝著要我安全向我要安全的提升，只有長(zhǎng)期的堅(jiān)持，不斷的教育才能實(shí)現(xiàn)。公司安全生產(chǎn)教育從一開始員工們的不自愿與不自覺，到后來(lái)的積極配合參加，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望，安全意識(shí)的自我升華，前提是安全教育的不斷堅(jiān)持，后續(xù)便是安全生產(chǎn)的正常運(yùn)行。公司上半年度的安全教育系列活動(dòng)，在取得豐收的同時(shí)，也讓我們對(duì)下一年度安全生產(chǎn)管理充滿了信心。

生產(chǎn)年終總結(jié)與計(jì)劃 生產(chǎn)年終總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃如何寫篇七

xx年的半年是緊張的半年，也是難忘的半年，在忙碌中，見證了隆德公司的誕生與成長(zhǎng)，從我自身來(lái)講，也得到了成長(zhǎng)和磨練。

這半年對(duì)公司來(lái)說(shuō)，是艱難的半年，是生存考驗(yàn)的半年，各項(xiàng)管理制度從無(wú)到有，生產(chǎn)裝配人員從零學(xué)起，經(jīng)過(guò)了短期理論與實(shí)踐的培訓(xùn)，就迎戰(zhàn)了第一批32臺(tái)大合同的考驗(yàn)，連續(xù)幾日的加班，不斷的反復(fù)的裝配與拆卸，一次次示范講解，一步步地加深理解和認(rèn)識(shí)，最終還是返修了14臺(tái)，以按實(shí)際交貨期晚交工1天的成績(jī)完成了任務(wù)。

前期緊張而又繁重的練兵，對(duì)于來(lái)自不同行業(yè)的員工，又在不熟悉產(chǎn)品的前期下，質(zhì)量意識(shí)又極為淡漠，又無(wú)專職檢驗(yàn)人員，入庫(kù)零件質(zhì)量無(wú)法保證，而導(dǎo)致大量未檢零件流向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，返工返料現(xiàn)象極為嚴(yán)重，極大地影響了產(chǎn)品質(zhì)量并延誤了合同交貨期。針對(duì)此種現(xiàn)象，首先對(duì)裝配人員經(jīng)過(guò)幾次培訓(xùn)（如整機(jī)裝配培訓(xùn)，布線工藝培訓(xùn)，整機(jī)測(cè)試培訓(xùn)，零件入檢要求等），并要求公司配置了相應(yīng)量具檢具，購(gòu)買相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備（如耐壓測(cè)試儀），緊跟著出臺(tái)并編制了《零件采購(gòu)訂單》、《零件檢驗(yàn)記錄單》、《委托外協(xié)檢驗(yàn)零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗(yàn)記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定，從整體上規(guī)范了公司供應(yīng)和質(zhì)量體系，為產(chǎn)品質(zhì)量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進(jìn)廠流程》，更換了原檢驗(yàn)人員，重新招聘了專職檢驗(yàn)人員，并不斷在生產(chǎn)裝配中灌輸質(zhì)量意識(shí)，努力提高裝配人質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量考核，確保產(chǎn)品質(zhì)量，截止12月31日，全公司共生產(chǎn)338臺(tái)操動(dòng)機(jī)構(gòu)，最終，以零售后的喜人成績(jī)，為xx年年劃上了句號(hào)。

xx年年的半年，是繁重而緊張的，尤其是技術(shù)工作，是在緊張和繁忙的生產(chǎn)任務(wù)中交叉進(jìn)行的，常有心有余，而力不足之感，下面就簡(jiǎn)單的將這半年的工作做以回顧

6月商討公司是否建立流水線，20號(hào)左右完成圖紙，交付加工，同時(shí)，測(cè)試架、測(cè)試臺(tái)一并在進(jìn)行之中；

7月，整理廠房、辦公室，各設(shè)備基本到位，安裝并調(diào)試，核對(duì)并打印****系列圖紙；7月底，著手設(shè)計(jì)和完善****改進(jìn)型機(jī)構(gòu)（機(jī)構(gòu)整體尺寸比原機(jī)構(gòu)減小15mm，整機(jī)成本比原機(jī)構(gòu)大約降低100～150元左右）；

8月，開始意大利機(jī)構(gòu)圖紙的轉(zhuǎn)化，感性理解并拆解意大利樣機(jī)，為意大利培訓(xùn)任務(wù)做準(zhǔn)備(主要問(wèn)題：核實(shí)圖紙與實(shí)物的相符性及其中外材料種類差異，并為公司報(bào)價(jià)提供較為準(zhǔn)確的材料依據(jù))；

9月，著手設(shè)計(jì)35kv測(cè)試架觸頭傳動(dòng)部分，設(shè)計(jì)和完善****改進(jìn)型機(jī)構(gòu)（機(jī)構(gòu)整體尺寸比原機(jī)構(gòu)減小15mm，整機(jī)成本比原機(jī)構(gòu)大約降低100～120元左右）；為去意大利培訓(xùn)準(zhǔn)備，并隨同市場(chǎng)部前往廠家接受意大利機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)裝配培訓(xùn)，并逐一核對(duì)零件材料種類及其發(fā)貨清單（含裝配工具，測(cè)試架等）；

10月，按意大利要求，整理刪除零件（供方提供，無(wú)需報(bào)價(jià)），為公司重新報(bào)價(jià)提供依據(jù)；籌劃并考察公司網(wǎng)站，最終于31日簽訂了合同，公司網(wǎng)站建設(shè)正式開始；35kv測(cè)試架到位組織，調(diào)整測(cè)試架；

11月，整理網(wǎng)站資料，提出網(wǎng)站建設(shè)框架，組織拍照，編寫材料等，根據(jù)市場(chǎng)部反饋信息（貨物大概在中旬到，生產(chǎn)周期60天），立即編制《*****操動(dòng)機(jī)構(gòu)組裝方案》并報(bào)公司；陜開反饋輔助開關(guān)在35kv測(cè)試中，普遍弧光較大，前往陜開查看并調(diào)整，有所改觀，但效果不理想，立即重新更換原輔助開關(guān)，報(bào)公司聯(lián)系上海滬峰開關(guān)，要求發(fā)樣品，原庫(kù)存輔助開關(guān)只限用于12kv，并要求輔助開關(guān)廠家出具了質(zhì)檢報(bào)告，對(duì)遺留問(wèn)題做了及時(shí)補(bǔ)救；江南電機(jī)，在測(cè)試完畢后存在個(gè)別耐壓打不過(guò)去，經(jīng)過(guò)跟蹤停止采購(gòu)，選用質(zhì)量較好的華星電機(jī)；為了提高產(chǎn)品外觀質(zhì)量，嚴(yán)把零件質(zhì)量入檢，編制并正式下發(fā)《鍍層檢驗(yàn)質(zhì)量要求》；

生產(chǎn)年終總結(jié)與計(jì)劃 生產(chǎn)年終總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃如何寫篇八

1，在機(jī)器維修方面我們很多地方做的還不夠，一，時(shí)間回復(fù)不明，因不知道配件什么時(shí)候到，或因沒(méi)有及時(shí)的買到而影響我們的生產(chǎn)。二，因我們是24小時(shí)制班制，但晚班是沒(méi)有維修人員的，如有些設(shè)備壞或需要更換電器配件的就只有停機(jī)等待。模具的維修也是個(gè)很頭疼的問(wèn)題，因沒(méi)有專門的維修人員，模具需要拉出去維修，修復(fù)的時(shí)間也不能給及時(shí)的提供。

建議：

20xx年我們要做到的：

1、按時(shí)完成計(jì)劃下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，做到保質(zhì)保量。

2、配合所有部門讓生產(chǎn)更順暢，做到不因自己部門原因而影響生產(chǎn)。

3、做到安全生產(chǎn)。

4、車間的5s管理加強(qiáng)控制，要切實(shí)做到。要求當(dāng)天的事當(dāng)天做好。

5、物料的管控加強(qiáng)，杜絕因自身原因造成超領(lǐng)。

6、機(jī)器及模具保養(yǎng)做到位，要求不是光做文件而是要切實(shí)認(rèn)真的做。