做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧。

生產年終總結與計劃 生產年終總結及來年計劃如何寫篇一

（一）應急管理機構改革落地發(fā)揮應急實效。一是推動職責職能落地落實。在職能分工上明確了與市規(guī)劃和自然資源局xx分局、區(qū)城管局、區(qū)商務局等區(qū)級部門職責邊界。推動安全生產職責寫入部門三定方案，調整相關指揮協調機構和完善運行機制；確定內設科室職能劃分和再造業(yè)務流程。二是加強隊伍建設。確保機構改革期間事有人管，工作不斷檔，不落空，按照事業(yè)為上、人崗相適、結構合理原則，對原班底干部及轉隸人員都保持原職務職級進行安置，x月及時啟動機構改革后首次干部選拔，用足用好政策，形成正確用人導向，調動全局干部干事精氣神。三是加強應急值班值守。按照省、市應急管理工作要求，加強監(jiān)測預報預警和信息報送，建立全時段xx小時干部值班值守制度，全面強化應急值班值守工作。

（二）重點行業(yè)領域安全整治進一步深化。一是扎實開展危險化學品安全大檢查。深刻吸取xx公司xxx特別重大爆炸事故、x省義馬氣化廠xxx重大爆炸事故教訓，部署開展為期x個月xx方面危險化學品領域安全大檢查，督促轄區(qū)危險化學品企業(yè)舉一反三，強化風險排查管控，切實落實企業(yè)安全生產主體責任。全年共排查檢查各類危險化學品企業(yè)xxx家次，發(fā)現并消除各類安全隱患xxx條。同時，針對高溫、汛期、臺風等特殊天氣時段，開展針對性監(jiān)督檢查，督促企業(yè)開展風險研判，科學制定防范措施，突出對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點崗位的排查，同時也關注非重點企業(yè)的非重點部位的安全，防止想不到、管不到、治不到的問題引發(fā)事故。二是常態(tài)化推進隱患曝光和掛牌督辦工作機制。我區(qū)積極探索隱患排查整改機制，找到隱患整改落實最優(yōu)解，用足用好暗訪視頻曝光和重點隱患掛牌督辦手段，縱深推廣xx日隱患整改閉環(huán)機制。以建筑施工、消防、道路交通、工商貿等x個領域為重點，牽頭組織開展x輪區(qū)級隱患暗訪視頻曝光，檢查曝光各類單位（場所）xx家，隱患xxx條。參與安全生產平安督查xx輪，共督查單位xxx家，發(fā)現整改隱患xxxx處。x家市級和x家區(qū)級掛牌督辦單位已按時完成整改。三是保持高壓態(tài)勢強化監(jiān)管執(zhí)法。共監(jiān)督檢查各類生產經營單位xxx家，發(fā)現各類問題隱患xxx處，發(fā)出《責令整改指令書》xxx份；對xxx家違法違規(guī)企業(yè)立案查處，罰款人民幣xxx.x萬元，立案查處數、罰款額分別增加%、%，提升執(zhí)法威懾力。

（三）安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建進程加快。一是分解落實任務清單。根據《x市創(chuàng)建國家安全發(fā)展示范城市三年行動計劃（xxxx-xxxx）》，圍繞率先創(chuàng)成首批國家安全發(fā)展示范城市目標，倒排區(qū)級計劃，明確責任人，以清單化形式逐項抓落實。進一步落實安全發(fā)展示范區(qū)、示范街標準和示范社區(qū)（村）十有十無創(chuàng)建要求，層層推進基層單位創(chuàng)建工作。二是開展七大行動專項整治。以建設施工、危化、消防安全、道路交通、特種設備、城市運行、旅游等為重點治理領域，全區(qū)開展起重機械、防高處墜落等建筑工地專項檢查，危險化學品專項檢查，高層建筑、居住出租房、臨街商鋪合用場所整治，交通綜治七大行動等整治活動。全區(qū)各級各部門累計排查一般生產經營單位xxxxx家次，整治各類隱患xxxxx處；三是加強基層安全防控水平。通過平安督查分析例會、平安督查隊員培訓會、平安督查志愿者培訓會，加強基層安全檢查的專業(yè)性和針對性，提高街道安全生產交叉檢查的隱患發(fā)現率和整改率。

（四）應急管理和自然災害防治工作有序推進。一是建立應急指揮機制。按照統(tǒng)一指揮、專常兼?zhèn)洹⒎磻`敏、上下聯動、平戰(zhàn)結合的大應急管理體系建設要求，打造應急管理鐵軍，嚴格執(zhí)行xx小時值班值守制度，執(zhí)勤備戰(zhàn)，嚴陣以待，完成節(jié)日值班、清明森林防火值班、防汛抗臺ⅳ應急響應等任務。二是履行森林防火、防汛抗臺等新職能。x次組織對皋亭山x個森林消防器材庫、xx個森林消防儲水池、x個進山入口崗亭和x個社區(qū)微型消防站等進行檢查，組織x個社區(qū)微型消防站開展夏秋兩季森林消防演練。健全完善全區(qū)基層防汛體系，及時更新調整全區(qū)防汛防臺責任人和xxx個村級防汛形勢圖；組織了x次全區(qū)性防汛隱患排查，發(fā)現排除隱患xxxx處；啟動防汛防臺應急響應x次，、次強降雨和超強臺風利奇馬、強臺風米娜的防御工作。三是抓好應急預案修訂和演練。完成《xx區(qū)突發(fā)事件總體應急預案》和自然災害類、危險化學品類x個專項預案及操作手冊的x輪修訂，匯總全區(qū)xx個專項應急預案及預案操作手冊，指導x個街道完成預案修訂編制工作。首次在區(qū)應急指揮中心通過聯動對講機、xg信號監(jiān)控指揮等手段，組織xx個部門、x家企業(yè)開展全區(qū)性液氨泄漏事故應急演練。四是推進綜合減災示范區(qū)創(chuàng)建。為進一步提升社區(qū)防災減災救災能力，建立社區(qū)防災減災的長效機制，按照國家、省級綜合減災示范區(qū)創(chuàng)建工作要求，積極指導社區(qū)開展創(chuàng)建工作，xx個社區(qū)獲得國家級綜合減災示范社區(qū)稱號、xx個社區(qū)獲得省級稱號。

（五）安全生產基礎不斷夯實。一是打造服務+保險雙重安全保障模式。在去年全面推x責險的基礎上，積極打造安全服務+保險雙重保障模式和定制化的特色安責險方案，成為全省率先嘗試出租房安責險和全市唯一實現安責險全行業(yè)、全業(yè)態(tài)覆蓋的城區(qū)，為各行各業(yè)撐起了一把安全保障的天堂傘。累計完成投保xxxx單，今年已續(xù)保、新投保xxxx家，保費x萬元，保額億元，萬元。承保機構繼續(xù)落實保險+服務要求，今年已對xxxx家投保單位進行了安全風險排查和培訓教育等社會化服務，有效改善了投保單位的安全生產基礎，切實做好事前防范。二是推進安全生產雙重預防機制建設。依托xx區(qū)區(qū)域安全風險管控工作平臺建設，推進危險化學品企業(yè)、三場所兩企業(yè)、專業(yè)市場、商業(yè)綜合體、高層樓宇及其他人員密集場所等生產經營單位開展安全生產雙重預防機制建設。目前x家生產經營單位通過評審，xxx家單位使用xx區(qū)安全風險管控平臺進行日常安全風險管理和研判。三是強化宣傳教育和社會參與度。今年已培訓生產經營單位負責人xxx名，安全管理人員xxx人，指導企業(yè)培訓職工x萬余人次。組織安委會成員單位領導干部培訓xx人，村、社區(qū)安全員培訓xxx人；組織全國安全生產月活動，開展警示教育xxx場，受教育xxxxx人次，開展安全生產法律法規(guī)學習，參與xxxx人，舉辦安全咨詢展覽xx場，現場咨詢互動xxxx人次，發(fā)放宣傳資料xxxxx份，應急體驗場館免費開放xx場，參觀人數xxxxx人次，舉辦知識競賽xx場，xxxx人參加，組織網絡答題xxxxx人次參加。組織防災減災宣傳周活動，開展廣場主題宣傳活動xx場次，防災減災應急演練活動xx場；成功承辦xxxx年全省國際減災日宣傳活動，全區(qū)安全宣傳教育培訓活動豐富，營造了濃厚的安全文化氛圍。

（六）為民服務水平不斷提高。一是確保民生實事項目落地。抓好承擔省分配的改建x個避災安置場所民生實事項目建設，x月底通過驗收并錄入省民生實事智慧督查系統(tǒng)。完成全區(qū)xxx個避災安置場所摸排和安全檢查，確保汛期各避災安置場所能有效啟用。二是提供專家式診斷服務。利用社會化服務機構專家技術優(yōu)勢，對轄區(qū)重點企業(yè)開展診斷式檢查服務。特別是xxx特別重大爆炸事故發(fā)生后，與安全生產中介服務機構加強協作，加大危險化學品專家參與政府部門與屬地街道的安全檢查頻次，每次檢查后形成專家檢查意見，并提出隱患整改對策措施，幫助指導企業(yè)降低安全風險。今年已完成xx家重點企業(yè)x輪的全面體檢服務，發(fā)現消除各類隱患xxx條。三是深化最多跑一次改革。圍繞改革攻堅行動確定的各項任務，進一步加速提質，目前xx個政務服務事項全部實現網上辦、掌上辦、跑零次和即辦。共完成各類審批xxx件，所有辦件回訪最多跑一次實現率、滿意率達xxx%。

一是安全風險點仍大量存在。建筑裝修、物流運輸、出租房屋、沿街店鋪、專業(yè)市場等重點領域和環(huán)節(jié)本質安全依然薄弱。不少小微企業(yè)安全生產主體責任落實不到位，安全生產基礎條件差、違章作業(yè)行為普遍、?；肥褂铆h(huán)節(jié)不規(guī)范和企業(yè)管理混亂等問題。建筑施工、房屋裝修、道路運輸等領域事故依然多發(fā)，考核指標控制壓力大。

二是應急管理人員力量不足。機構改革后，承擔的職能增多任務加重，而現有的人員數量嚴重不足且存在人員老化、專業(yè)人員缺乏等問題，不能適應當前應急管理工作需要。街道、社區(qū)也存在監(jiān)管力量不足、人員流動性大、崗位不穩(wěn)定、專業(yè)性不強等問題，容易削弱基層工作力度，影響監(jiān)管成效，與當前形勢、任務、要求相矛盾。

三是應急管理體系運行仍未順暢。應急管理局成立后，承擔了安全生產類、自然災害類等突發(fā)事件的應急指揮、協調、指導等職能，但是由于區(qū)應急辦公室取消后，導致平行指揮、平行協調，難以有效履行指揮樞紐作用。屬地街道未設置應急管理機構，指揮協調時上下不對應。各救援隊伍，如公安、市場監(jiān)管、城管、消防及社區(qū)微型消防站、綜治巡防隊伍，分屬不同行業(yè)和部門，應急救援時容易出現多頭指揮、現場混亂，難以形成合力。森林防火、地質災害救援隊伍的專業(yè)化低，社會性救援力量還比較薄弱。

xxxx年，區(qū)應急管理局將緊密圍繞省、市、區(qū)各項重點工作任務，以不忘初心、牢記使命主題教育成果為指引，抓實舉措落實，守住安全生產基本盤，開啟應急管理新篇章。

總體目標:著眼大安全、大應急、大減災應急管理體系建設，進一步壓實企業(yè)主體責任和屬地政府安全管理責任，加強應急管理基層基礎建設，深入開展重點行業(yè)領域整治，強化監(jiān)管執(zhí)法推動整改，進一步強化城市運行安全和應急管理保障，推進應急管理體系共建共治，確保不突破市政府下達的事故控制指標，不發(fā)生較大以上安全生產事故，全面完成市政府下達的安全生產各項任務指標。

（一）固本強基，夯實應急管理基層基礎建設

一是健全應急管理體系。圍繞防范化解重大風險，探索健全區(qū)安全生產、自然災害救援指揮機制，形成統(tǒng)一指揮、分級負責的指揮體系。建立區(qū)應急救援指揮保障中心，推動應急救援聯席會議制度、防汛防臺定期會商制度落地落實；建立區(qū)、街道、社區(qū)三級救災減災工作框架，指導街道、社區(qū)加強基層隊伍建設，落實專職（或兼職）工作人員，強化業(yè)務培訓，提升工作能力，滿足應急工作需求。

二是強化應急救援力量建設。在社區(qū)微型消防站的基礎上組建社區(qū)應急救援力量；聯合消防大隊組織社區(qū)微型消防站專職隊員開展應急救援能力集訓；增配森林防火應急裝備，組織開展春秋兩季森林防火應急演練。計劃培育x家民間應急救援組織，配合政府部門及專業(yè)力量，承擔突發(fā)事件的應急救援、搶險救災演練、防災減災安全知識的傳播、專業(yè)社會服務。

三是提升避災安置場所規(guī)范化建設水平。按照x省避災安置場所建設與管理規(guī)范要求，推進x個區(qū)級避災安置點規(guī)范化建設。落實避災安置場所物資儲備，確保在緊急情況下能拉得出，用得上；同時，指導行業(yè)部門做好防汛防臺、抗雪防凍、森林防火、社區(qū)消防站等應急救援物資儲備、管理、使用等，確保時刻處于良好狀態(tài)。加強與部門、街道溝通協調，通過物資儲備、簽訂合作協議等方式，落實區(qū)級不少于xxxx份、街道不少于xxxx份的生活類應急物資儲備和保障。

四是完善應急救援預案體系。對區(qū)級各類專項應急預案進一步修訂完善，組織有關部門和專家對相關應急預案進行評估。加強對屬地街道、重點企業(yè)應急預案的管理，指導督促企業(yè)按照簡明、實用的原則開展應急處置卡編制工作，提高預案的可操作性。組織開展危化品事故、防汛防臺、森林防火應急演練，指導各部門、街道、社區(qū)應急救援隊伍定期開展安全生產類、自然災害類突發(fā)事件拉練。

五是加快示范創(chuàng)建工作進程。全力推進安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建。抓好城市安全風險評估工作，摸清城市安全風險底數，明確安全風險分級防控責任，制定落實風險管控措施。圍繞率先創(chuàng)成首批國家安全發(fā)展示范城市目標，認真對標，細化舉措，逐項落實。加強與省市溝通協調，推進x家國家級、x家省級綜合減災示范社區(qū)創(chuàng)建工作，提高轄區(qū)綜合減災示范社區(qū)創(chuàng)建比。

（二）防患未然，牢牢守住安全生產生命防線

一是常態(tài)化開展重點行業(yè)領域安全生產整治。加強危化從業(yè)單位尤其是?；褂脝挝坏陌踩O(jiān)管，開展安全隱患深度排查整治，提升整治的針對性、有效性和嚴肅性，形成問題隱患清單，確保問題整改到位，堅決防止落地打滑。充分發(fā)揮安委辦牽頭抓總作用，協調行業(yè)部門做好高層樓宇、建筑工地、專業(yè)市場、物流企業(yè)等重點行業(yè)領域的安全生產治理，重點提升建筑裝修、交通運輸領域隱患整改和事故預防能力。深入開展小微企業(yè)安全生產專項整治，進一步明確任務分工、進度安排和工作要求，統(tǒng)籌推進行業(yè)部門齊抓共管，落實專項整治任務，對排查出的高危企業(yè)納入風險管控平臺，落實常態(tài)化管理。

二是落實重大安全隱患暗訪曝光掛牌督辦機制。完善《安全隱患督改動態(tài)》通報制度和xx日隱患整改閉環(huán)機制，強化源頭治理。通過對重點行業(yè)領域隱患排查整改，壓實行業(yè)部門和街道安全生產監(jiān)管責任。計劃全年開展x期重大安全隱患暗訪曝光和掛牌督辦。

三是持續(xù)保持嚴格執(zhí)法高壓態(tài)勢。聚焦道路運輸、危化品、物業(yè)管理、專業(yè)市場等重點領域，嚴查各類安全生產違法非法行為，采取上限處罰、關閉取締、停產整頓、聯合懲戒等措施，提升安全監(jiān)管執(zhí)法的威懾力。加強與消防、住建、市場監(jiān)管、運管、交警等部門聯合執(zhí)法力度，形成監(jiān)管合力，提升執(zhí)法效率。繼續(xù)推行街道安全生產違法違規(guī)行為案源上報制度，加大監(jiān)督執(zhí)法力度，實現非事故案件查處數、罰款額繼續(xù)雙上升。

（三）借勢借力，推進應急管理體系共建共治

一是將應急管理融入基層治理平臺。推動安全生產、防災減災、防汛抗旱、森林防火工作納入基層網格，將基層應急管理向村居、最基層延伸，明確基層治理清單，加強人員培訓，提升基層網格早預警早處置業(yè)務能力。

二是加大安責險推廣力度。進一步落實保險+服務機制，創(chuàng)新服務內容，打造形式多樣、效果顯著的服務模式，加強安責險投保覆蓋率，確保建筑、?；I(yè)市場等重點領域全覆蓋，力爭xxxx年全區(qū)投保企業(yè)數增長xx%。推動《xx區(qū)安全生產舉報獎勵》《xx區(qū)安全生產責任保險投保獎勵專項資金管理辦法（試行）》落地，進一步提升公眾參與安全生產、舉報違法行為和企業(yè)參保責任保險的積極性。

三是大力推進社會化服務。鼓勵中小微企業(yè)訂單式、協作式購買安全生產管理和技術服務，切實解決部分中小企業(yè)安全生產無人管、不會管、管不好的問題。加大政府購買安全生產服務力度，推動行業(yè)主管部門、屬地街道開展安全生產社會化服務外包工作，落實轄區(qū)重點行業(yè)企業(yè)專業(yè)化指導服務。積極引導各方社會資源，鼓勵其他咨詢機構參與安全生產社會化服務工作，培育專業(yè)對口，能夠解決實際問題的安全生產社會化服務中介機構

四是多層次開展宣傳培訓。分部門、街道、社區(qū)不同層面針對性組織開展應急管理、安全生產、防汛防臺抗旱、森林消防等專項培訓，提高各級人員應急意識和管理水平。同時以提升民眾安全應急和避災自救能力為目標，加強政務自媒體傳播能力，拓展社會化宣傳渠道。組織好安全生產月、防災減災日、國際減災日等主題宣傳活動，提升公眾知曉度和參與度。

五是提升應急管理信息化水平。在市應急指揮平臺系統(tǒng)基礎上開發(fā)區(qū)級應急指揮信息平臺，實現數據省市縱向、部門橫向聯通和向街道延伸服務，建立完善的自然災害風險、減災能力數據庫，實現各平臺數據交換、應急信息資源共享、輔助指揮決策等功能。抓住城市大腦xx平臺建設有利契機，乘勢推進xx區(qū)區(qū)域風險管控平臺二期項目建設。依托社會化服務機構專業(yè)力量，對小微企業(yè)、危險化學品企業(yè)、三場所兩企業(yè)、專業(yè)市場、商業(yè)綜合體、高層樓宇及其他人員密集場所、沿街店面、合用場所等行業(yè)領域開展安全風險分級，通過xx區(qū)區(qū)域風險管控平臺采集、分析、預測、展示動態(tài)風險數據，實現數字化、智能化動態(tài)研判安全風險等級，形成xx區(qū)域風險指數，為城市安全運行提供保障。

生產年終總結與計劃 生產年終總結及來年計劃如何寫篇二

區(qū)安監(jiān)局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各鎮(zhèn)區(qū)、各有關部門的大力支持下，以“三個代表”重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十七大、十七屆四中全會精神以及區(qū)委十屆七次全會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真執(zhí)行國務院、省、市關于安全生產工作的一系列重要部署，緊密結合通州實際，認真落實“安全生產年”各項措施，全面開展安全生產“三項

行動”和“三項建設”，加強組織領導，強化責任落實，廣泛宣傳教育，狠抓監(jiān)督檢查，深化專項治理，有效減少了各類事故的發(fā)生，保持了安全生產形勢的持續(xù)穩(wěn)定，連續(xù)5年實現“雙下降”良好態(tài)勢?，F將開展安全生產監(jiān)管工作情況匯報如下：

1、事故得到有效控制。南通市年初下達安全生產亡人控制指標為94人，比去年指標下降6，1-10月份，全區(qū)累計發(fā)生各類安全事故319起，同比下降3.0；死亡51人，同比下降36.3，其中，道路交通事故167起，同比下降35.3；死亡47人，同比下降39.0；消防火災事故149起，同比上升115.9；死亡2人，同比增加1人。工商貿企業(yè)發(fā)生3起事故，同比上升50，死亡2人，同比持平。1-10月份，各類安全事故死亡人數占南通市下達我市控制指標的54.3，預計全年事故起數和亡人數將繼續(xù)實現雙下降，全區(qū)無較大以上企業(yè)安全生產事故，杜絕重大以上安全生產事故。

2、各級各部門安全責任意識增強。工作中通過會議推動、健全責任體系、嚴格督辦等方式，全區(qū)各級各部門以安全促發(fā)展的理念進一步增強，有效促進了領導干部落實“一崗雙責”，安全工作做到了主要領導親自抓，分管領導具體抓，堅持齊抓共管，協調配合，推動各級各部門把安全生產作為經濟社會又好又快發(fā)展的基礎和保障。

3、企業(yè)基礎管理水平得到有效提升。我局認真分析近年企業(yè)發(fā)生事故的原因，創(chuàng)新監(jiān)管手段，通過開展安全生產“三項行動”；層層推進安全生產隱患排查治理；推進企業(yè)分類監(jiān)管、安全管理標準化工作；建立理事組管理模式等活動，指導、幫助企業(yè)從安全制度、操作規(guī)程、內部教育、責任制落實、現場管理等方面進一步規(guī)范，夯實安全工作基礎，企業(yè)安全管理水平明顯提升，全區(qū)工商貿企業(yè)事故呈下降趨勢。

4、安全隱患排查治理取得成效。為全面推進“安全生產年”活動，以區(qū)安委辦名義下發(fā)了《通州區(qū)安全生產治理行動實施方案》，各鎮(zhèn)區(qū)和有關部門突出重點行業(yè)（領域）隱患排查治理，廣泛動員、全方位排查、全過程監(jiān)管，依法整治各類隱患。1-10月全區(qū)共排查隱患5350條，整改5243條，整改率為98，先后兩批共掛牌督辦42條三級以上重大事故隱患，其中上報南通市掛牌督辦二級重大事故隱患4條，所有掛牌隱患已經按照時序進度要求整改到位，對各鎮(zhèn)區(qū)和有關部門上報的未掛牌隱患，組織局業(yè)務科室分片跟蹤隱患整改進程，督促整改責任單位采取有效措施盡快整改。工作中，我們多次組織召開隱患整治推進會，經常深入到部門、鎮(zhèn)和企業(yè)中，跟蹤了解隱患排查治理進度，及時發(fā)現隱患排查治理過程中的問題，強化綜合協調，定期通報，有力推動隱患排查治理工作深入開展。

5、重點領域的安全狀況有效改善。今年以來，我局根據全區(qū)安全生產工作的實際，認真履行安全監(jiān)管工作職責，把危險化學品生產經營、船舶鋼結構作為監(jiān)管重點，深入推進專項治理，充分發(fā)揮安委辦職能作用，先后組織召開6次工作會議，及時協調整治工作中遇到的問題，專項治理工作有序開展。8月份召開專項整治推進會，11個專項整治牽頭部門交流了上半年開展專項整治工作情況，總結了專項整治工作取得的成績，指出存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有力促進了隱患排查治理工作，專項整治工作取得明顯成效。

6、全民安全意識得到增強。通過面向基層、面向主要群體，利用新聞媒體，通過開展各類活動，廣泛宣傳安全法律法規(guī)和安全常識，尤其是通過“安全生產月”組織了形式多樣的宣傳教育活動，通過999民生熱線廣播，與群眾交流安全生產工作情況。各新聞媒體積極配合“安全生產年”、“三項行動”等安全生產中心工作，開辟安全新聞、安全知識、法律法規(guī)、事故案例等專題欄目，普及安全知識，宣傳安全法律法規(guī)，全民安全意識得到增強。

1、狠抓“安全生產年”工作。我局按照省、市部署，以安全生產“三項行動”和“三項建設”為主線貫穿全年工作。一是成立了“安全生產年”工作領導小組，制定了工作方案，明確了工作任務、時序進度和工作要求。二是做到每季度不少于一次提交區(qū)政府常務會議研究有關安全生產工作議題，先后三次提請區(qū)政府召開了安全生產工作會議和安委會擴大會議，及時研究貫徹上級部署。三是采取六項措施積極推動安全生產年活動深入開展：a、分解責任。以科室為單位分片包干轄區(qū)隱患排查治理工作進程；b、領導掛鉤。明確分管局領導為分片鎮(zhèn)區(qū)和部門“三項行動”工作責任人；c、完善機制。完善了隱患整改掛牌督辦等五項基本制度，層層落實治理行動方案；d：專家服務。邀請了專家集中時間全力排查化工和船舶修造等行業(yè)的事故隱患；e、強化督查。局領導掛鉤的督查組到有關部門和鎮(zhèn)區(qū)督查“三項行動”貫徹落實情況，促進安全生產監(jiān)管工作推向縱深；f、掛牌督辦。先后分兩批掛牌督辦42個三級以上的重大事故隱患。

2、加大監(jiān)督檢查力度。今年來，我局結合安全生產治理行動切實加大安全檢查力度。一是加強重點時段安全檢查。如對客運車輛的突擊檢查、在建重點工程的檢查、國慶前安全大檢查等活動，認真制定檢查和督查方案，抓好組織發(fā)動，推動各鎮(zhèn)、各部門安全生產檢查的深入開展。二是加大檢查企業(yè)的頻率。今年以來，我局將監(jiān)管重心前移和下移，把大部分的安全監(jiān)管力量下沉到基層和企業(yè)，認真開展安全檢查。三是做好專家指導服務。為提高檢查成效，我們充分發(fā)揮各行業(yè)專家組的作用，定期組織上門為企業(yè)提供安全技術咨詢服務，促進企業(yè)的安全生產工作。

3、切實做好專項整治。今年，我局根據全區(qū)產業(yè)結構的特點，在道路交通、危險化學品及煙花爆竹、消防安全、建筑工程、農業(yè)機械、特種設備、水上交通、海洋漁業(yè)、船舶修造（鋼結構）、非煤礦山等10個方面開展安全生產專項整治活動。制定了相關工作制度和規(guī)范要求，建立了安全生產專項整治聯席會議制度，提出了各專項整治工作內容要改變過去的面面俱到為實實在在地解決2-3個突出問題，落實了各項整治工作的牽頭責任單位和配合部門，明確了整治任務、整治目標、整治責任、整治要求等，要求各牽頭部門組織推進專項整治活動每年不少于2次。我們把工作的著力點放在規(guī)范企業(yè)的安全行為、制定和完善企業(yè)的安全管理制度、強化對企業(yè)員工的安全知識和安全技能教育培訓、突出隱患的排查治理等環(huán)節(jié)，設法提高重點行業(yè)和企業(yè)的安全管理水平，助推企業(yè)做大做強。今年3月下旬，南通樂彩顏料化工有限公司接受聯合國禁化武組織核查。為迎接核查，我區(qū)協調各相關部門參與，同時聘請省、市化工專家，共同按照核查細則，指導企業(yè)開展認真、細致的排查和整改，圓滿地通過了禁化武核查。

4、大力開展宣教培訓工程。一是面向社會抓宣教。利用廣播、電視、網絡、報紙等新聞媒體，廣泛宣傳安全生產法律法規(guī)知識，積極營造安全生產隱患排查治理活動氛圍。特別是在“安全生產月”活動期間，舉辦了咨詢日、《消防法》宣傳演出、特種設備、農機安全等四次規(guī)模較大的安全宣傳教育活動，我局積極組織4個節(jié)目參加南通市濠濱夏夜文藝演出。今年來在通州大眾報編印安全?？迤冢l(fā)安全生產簡報10期，通過通州大眾網絡媒體宣傳安全工作動態(tài)信息，用安全法律法規(guī)和事故案例圖片展板到企業(yè)、進社區(qū)進行巡展，大力普及安全文化，提升市民安全意識。二是突出主要群體抓培訓。聯合質監(jiān)局、消防大隊等部門組織開展各類培訓班，對企業(yè)主要負責人和安管人員、特種作業(yè)人員以及各鎮(zhèn)區(qū)安監(jiān)人員開展業(yè)務培訓，1-9月共培訓企業(yè)主要負責人和安管人員1400多名，培訓特種作業(yè)人員6500多名，培訓煙花爆竹經營人員500多名。圍繞五年培訓15萬職工的目標，按照“全員覆蓋、分類實施、層級推進”的原則，注重方式方法，認真組織實施，到目前為止已培訓17.2萬人，提前一年超額完成職工電視培訓任務。三是結合中心工作抓宣傳。在開展的“迎國慶講文明樹新風”活動中，組織開展了“送安全進企業(yè)”活動，對隱患排查治理工作進行再發(fā)動再宣傳。同時組織各鎮(zhèn)安監(jiān)所利用宣傳單、流動廣播宣傳車等形式，宣傳安全生產法律法規(guī)和營造隱患排查治理活動聲勢，通過多形式、多渠道的廣泛宣傳，隱患排查治理工作深入基層、深入企業(yè)，知曉率、覆蓋率不斷提高。

5、扎實開展安全質量標準化活動。在船舶修造業(yè)、危化品、煙花爆竹、非煤礦山等行業(yè)，制定了相關的安全標準，規(guī)范企業(yè)重點崗位的安全行為。5月14日，我局召開全區(qū)非煤礦山專項整治暨標準化工作推進會，進一步落實了企業(yè)專項整治和管理工作目標；5月27日，召開全區(qū)船舶修造行業(yè)專項整治及標準化試點推進會議；6月3日，召開?；菲髽I(yè)工作會議，22家?；飞a企業(yè)交流了開展標準化工作的情況。8月13日召開全區(qū)化工生產企業(yè)負責人會議，進一步落實強化危險化學品專項整治工作，部署危險工藝自動控制改造、重大危險源監(jiān)控、危險作業(yè)管理安全標準化建設等各項重點工作；9月25日在江蘇蛟龍重工召開了全區(qū)船舶鋼結構企業(yè)安全生產標準化建設現場觀摩會。通過多種形式促進相關企業(yè)實現物品堆放科學化、人的行為規(guī)范化、空間環(huán)境美潔化、生產管理持續(xù)化的安全生產標準化建設成效。

6、積極拓展安全管理新模式。在往年開展企業(yè)分類評估的基礎上，今年初下發(fā)了《關于扎實開展工業(yè)企業(yè)安全生產評估及分類監(jiān)管工作的通知》，建立了安全生產誠信企業(yè)和重點監(jiān)管企業(yè)數據庫，積極實施分類監(jiān)管，提高了安全監(jiān)管的針對性和實效性。同時，組織開展了“安全技術服務活動”，切實幫助企業(yè)提高安全管理水平。在船舶鋼結構、?；飞a、非煤礦山、鋼絲繩等重點行業(yè)建立了安全管理網絡理事組管理模式，成立了12個理事組，通過企業(yè)自治和民間管理等辦法促進企業(yè)安全生產主體責任的落實，提高企業(yè)的安全生產管理水平。

7、聯合執(zhí)法查處違法行為。根據國家、省、市關于開展安全生產“三項行動”的工作部署和要求，我區(qū)及時予以貫徹落實，成立了“安全生產執(zhí)法行動”領導小組，全面組織協調開展工作。我局一方面轉變工作作風，增強服務的意識，提高工作的效率，努力為基層多服務，多干實事。另一方面，我們嚴格按照安全生產法律法規(guī)的要求，加大行政執(zhí)法力度，嚴厲打擊安全生產違法行為。今年以來，牽頭有關部門采取專項執(zhí)法、集中執(zhí)法、聯合執(zhí)法等形式，切實加大了行政處罰力度，大力整治不符合安全生產條件的企業(yè)，關閉3家非煤礦山企業(yè)，取締了廢舊輪胎非法煉油企業(yè)3家，成功銷毀了今年來我區(qū)在煙花爆竹專項整治過程中收繳的偽劣煙花爆竹近10噸和違規(guī)銷售的禮花彈近200枚。組織查處了多起安全生產事故，對2家疏于安全管理、降低安全生產條件的企業(yè)，暫扣了企業(yè)安全生產許可證，對3家企業(yè)不執(zhí)行安全隱患整改指令書意見，不及時消除事故隱患的，給予行政處罰。

7、提升應急管理和應急救援能力。認真貫徹和落實上級有關應急管理方面的工作部署，通過多種方式，全面推動應急管理工作的深入開展，一是進一步完善安全生產事故應急預案。結合通州實際，從區(qū)政府到各部門、各鎮(zhèn)區(qū)都制定了較完善的安全生產事故應急救援預案。區(qū)政府在往年出臺的《通州市突發(fā)公共事件總體應急預案》、《通州市安全生產事故災難應急預案》等19個全區(qū)性安全生產方面的應急預案基礎上，今年印發(fā)了《通州市突發(fā)自然災害救助應急預案》，全區(qū)各部門共制定應急預案46個，20個鎮(zhèn)區(qū)相應制定了專項應急預案、現場處置應急預案。二是引導和督促企業(yè)制定和完善安全生產事故應急預案。在鎮(zhèn)區(qū)的指導和督促下，大多數企業(yè)根據實際情況制定了應急預案。特別是生產型企業(yè)分級評估工作的開展，更有力地推動了應急管理工作，尤其是全區(qū)?；菲髽I(yè)、重大危險源單位預案全部制定到位。三是增強和發(fā)揮應急救援隊伍的作用。通過各方協調聯動，通西消防站已經投入運行一年、通海消防站建設進展順利，在出現險情時，各種應急救援力量發(fā)揮了重要作用。最近，我局已經向區(qū)政府請示建立“安全生產應急管理中心”，年內可以建設到位。四是加強安全生產應急救援預案的演練。6月25日，我局牽頭建設局、質監(jiān)局、消防大隊等單位，在通州中信液化氣公司組織了一場液化氣消防應急救援演練；6月29日，區(qū)政府在位于二甲鎮(zhèn)的南通中油泰富石油銷售公司舉行了危險化學品消防救援演練，區(qū)政府分管領導擔任演練活動總指揮，親自參與演練方案的研訂，現場指揮演練活動。各鎮(zhèn)區(qū)、各部門分管安全工作的領導以及重點消防單位的同志觀摩相關演練活動。通過演練和輿論媒體的宣傳教育，增強了廣大干部群眾的應急處置的意識，提高了防災減災能力，更進一步完善了應急救援預案，鍛煉了救援隊伍，提高了應急保障能力。

8、鎮(zhèn)安監(jiān)隊伍不斷增強。在去年鎮(zhèn)級機構改革中，我區(qū)19個鎮(zhèn)都建立了“安全生產監(jiān)督管理所”，為了進一步確保鎮(zhèn)安全監(jiān)管人員工作精力和時間，我局組織開展了安監(jiān)所工作專題調研，圍繞充實調整安全監(jiān)管崗位人員等問題，先后與騎岸、西亭、四安等鎮(zhèn)主要領導交流工作意見，取得了明顯的效果。在近期組織的鎮(zhèn)安監(jiān)所人員情況調查來看，全區(qū)鎮(zhèn)區(qū)共有74名同志在安監(jiān)戰(zhàn)線工作，經濟發(fā)達的鎮(zhèn)配備安監(jiān)人員3-5名，經濟一般的鎮(zhèn)配備2-3名，專職人員增多，文化層次升高，年齡結構合理，且保持了安監(jiān)工作的延續(xù)性和穩(wěn)定性，有效鞏固了安監(jiān)隊伍基礎。

9、狠抓機關作風建設。一是加強黨風廉政建設。緊緊圍繞愛崗敬業(yè)、勤政高效、廉政自律、優(yōu)質服務的目標，通過開展“項目建設、民生建設、效能建設”、“排查廉政風險防控點”、“廉政文化進家庭”主題教育等活動，全局干部清政廉政意識明顯增強，服務企業(yè)、服務群眾的主動性得到有效改觀；二是強化全員學習。按照“學習日”制度，堅持集體學習和自學相結合，經常組織中層干部帶領學習業(yè)務知識，全面提升局機關干部職工的理論素質和業(yè)務水平；三是積極聽取基層意見。邀請人大代表、政協委員、行風監(jiān)督員代表召開座談會，向他們匯報我局在作風建設工作中取得的成績，認真聽取他們的意見，深入基層開展行風評議，面對面聽取服務隊對象的質詢，我局危化科作為36家區(qū)級機關重點中層科室接受了人大、政協和企業(yè)家代表評議，排名位次在中上游。四是抓好政務公開。在通州大眾報上向社會鄭重作出“安監(jiān)干部廉潔自律十不承諾”，嚴格落實《行政許可法》，堅持依法行政，對116個行政處罰自由裁量權項目實行了固化標準，減少了人為因素的干擾，嚴格公開辦事、公開政策依據和公開辦事程序。今年初制定了全年安全監(jiān)察計劃，對重點項目、重點領域、重點企業(yè)履行安全生產監(jiān)督管理，讓機關干部在一線履行職責，在一線樹立形象，在一線接受群眾監(jiān)督。

今年以來，我在安全生產監(jiān)管工作方面取得了一定的成績，安全生產形勢總體保持平穩(wěn)，但仍然存在諸多薄弱環(huán)節(jié)。主要表現在：一是事故總量仍然較大，一些行業(yè)和領域安全生產問題仍然突出，部分領域事故仍然多發(fā)；二是少數企業(yè)安全生產基礎不扎實，生產方式比較落后，安全保障措施不足，安全管理水平偏低；三是部分單位麻痹松懈思想仍不同程度存在，違章、違規(guī)現象仍有發(fā)生。針對以上問題，我局將努力在今后的工作中認真加以解決。

1、進一步完善工作目標考核。緊緊圍繞南通市下達我區(qū)安全生產控制指標，加大組織領導力度，以親民務實的工作作風，認真落實政府部門安全責任，完善年度安全工作考核細則，確保實現全年安全生產工作目標；

2、進一步推動落實企業(yè)主體責任。按照“標本兼治，重在治本”原則，根據企業(yè)實際，從四個方面著手，夯實企業(yè)基礎。一是督促企業(yè)針對實際制定安全規(guī)章制度，完善崗位安全操作規(guī)程，明確全員安全責任，形成各盡其能、各負其責的管理格局和責任機制；二是督促企業(yè)改善企業(yè)安全設備，為從業(yè)人員提供標準的勞動防護用品；三是督促建立隱患自查自糾機制，實現隱患排查治理工作經?；⒅贫然?；四是督促企業(yè)認真執(zhí)行“三級”安全教育制度，不斷提高從業(yè)人員安全意識和業(yè)務素質。

3、進一步強化重點領域專項整治。在危險化學品、船舶鋼結構、道路交通等領域開展專項整治，進一步加大組織協調力度，強化部門之間的協調配合，協同作戰(zhàn)，形成合力，從源頭上控制不安全因素產生，認真總結近年發(fā)生事故的教訓，指導企業(yè)完善內部管理職責，完善企業(yè)用工機制，加強現場作業(yè)管理，防范和減少事故的發(fā)生。

4、進一步強化基層安監(jiān)所建設。完善鎮(zhèn)級安監(jiān)所工作目標考核細則，通過多種途徑和辦法，不斷提高鎮(zhèn)安監(jiān)所人員的業(yè)務能力，充分發(fā)揮鎮(zhèn)安監(jiān)所安全監(jiān)管作用，對具備條件的鎮(zhèn)安監(jiān)所試行授權執(zhí)法的同時，分片組建執(zhí)法中隊，切實體現安全監(jiān)管工作重心下移，關口前移，從而使鎮(zhèn)級政府安全監(jiān)管責任真正落到實處。

5、進一步健全隱患排查長效管理機制。繼續(xù)開展安全生產隱患排查治理活動，對排查出的各類隱患，建立網絡隱患管理數據庫，隨時調閱隱患整改進展情況，對排查出的三級以上重大事故隱患，按照“五定”的要求，進行掛牌跟蹤督辦。對整治難度大、危險程度高、涉及多個部門的隱患，加大協調力度，合力推進整改，確保每一個查出的事故隱患得到有效整改。

6、進一步強化安全生產培訓教育。繼續(xù)將面向基層、面向群眾，全方位、多角度廣泛開展安全生產宣傳教育活動，促進安全文化普及。深入開展企業(yè)安全生產專業(yè)知識培訓，積極組織企業(yè)業(yè)主、工程分包負責人、安全管理人員參加年度安全培訓。在總結職工電視培訓工作經驗的基礎上，探索網絡教育新模式（在區(qū)安監(jiān)局網站增設視頻教育內容），加強重點崗位安全教育，全面提高從業(yè)人員的安全生產意識和防范能力，提高從業(yè)人員發(fā)現問題、解決問題的能力。

7、進一步強化行政執(zhí)法力度。由過去的事后處罰前移到事前執(zhí)法，對隱患整改不力的企業(yè)，按照國家安監(jiān)總局16號令進行行政處罰，對違法行為和發(fā)生生產安全事故的單位，按照“四不放過”的原則開展事故調查處理工作，嚴格落實責任追究制度，以處罰來警示和促進安全生產“三項行動”的開展。探索安監(jiān)執(zhí)法中隊模式，劃分片區(qū)由鎮(zhèn)安監(jiān)所執(zhí)法人員異地檢查執(zhí)法，增加鎮(zhèn)安監(jiān)所相互交流學習機會，克服熟人執(zhí)法檢查礙于面子的弊端，努力提升鎮(zhèn)安監(jiān)人員的執(zhí)法水平和社會影響。

8、進一步加強應急管理和應急救援的演練。進一步督促各鎮(zhèn)區(qū)、各相關行業(yè)認真制定和完善安全生產事故應急預案，建立“橫向到邊、縱向到底”的安全生產事故應急預案體系；加強對企事業(yè)單位安全生產事故應急預案的監(jiān)督管理，突出加強重大危險源等重點單位的安全監(jiān)管，幫助和指導企業(yè)修訂和完善應急預案，督促企業(yè)配齊、配足救援設備和救援器材，指導并參與企業(yè)開展應急救援演練，努力提高企業(yè)安全生產事故的應急自救能力。積極組織重點領域開展應急救援演練，配置必需的救援設備和救援器材，不斷提高應急反應和救援能力。

生產年終總結與計劃 生產年終總結及來年計劃如何寫篇三

彈指一揮間xx年過去了，雖然我才剛來公司將近2個月的時間，無論在工作上還是生活上都有許多值得去總結、思考、規(guī)劃的地方。首先很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司從我入職以來對我的信任和栽培!新的一年已經開始了，現在我將過去一年中的工作做一個總結以及未來的規(guī)劃作一個匯報。

作為經理助理我的工作職責主要是：1、對生產過程中所需的物料進行跟蹤，落實，確保生產所需;2、在產品生產前確認首樣制作完成情況;3、協助經理日常管理車間生產，確保生產效率以及生產過程品質監(jiān)控。

在實際生產過程中會發(fā)現許多問題，我們公司是一個組裝運用型企業(yè)，很多生產所需的物料包括庫存不足的物料都需要采購，物料回廠時間不一致或者延遲回廠都將耽誤產品生產，影響交貨時間。這個時候就需要對生產所需的物料進行跟蹤、確認，隨時跟采購溝通、聯系，掌握各物料回廠時間，反饋給車間主任安排人員生產。這個環(huán)節(jié)往往會出現在生產過程中哪個配件缺少，導致無法繼續(xù)生產，從而影響出貨。因此加強與采購之間的聯系是必須的，全面掌握產品來料情況確保生產順利。對于大批量以上的產品在生產前都需要將首樣提前做好并確認無誤后再生產，否則大批量的返工不僅降低的生產效率，還將會消耗大量人力和資金，這是絕對不允許的。因此，在產品生產前一定要確認首樣是否已經完成并且確認無誤。

作為經理助理，就應該為經理分擔一些，很多事情經理一個人無法處理或者是沒時間處理，特別是在車間的日?？己斯芾怼⒐と思o律管制、工人在作業(yè)過程中發(fā)現的一些問題及時處理以及倉庫協助整理規(guī)劃等等問題上。因此，加強與上級之間的溝通也是必不可少的，遇到問題處理不了，就應該及時反饋上級協助解決這點必須加強。

作為公司的一個職員，就應該站在公司的角度看問題，分析問題。首先要做好自己的本職工作，同時也要有計劃的去實施、貫徹。我對自己試用期三個月內的計劃是掌握led所有產品包括制作的全過程。因為任何一個職員首先要對公司的產品非常熟悉才能正確的指導車間人員作業(yè)，管理車間生產，乃至提高生產效率。試用期過后如果公司覺得我還行，決定繼續(xù)聘用我的話，我一定會把本職做的更好，積極發(fā)揮自己的主觀能動性，一切與公司質量管理方針“實施科學管理，追求卓越品質，滿足客戶要求”為前提，堅守自己的崗位、技術上力求創(chuàng)新。

1、產品所需的明細表有改動部分的一定要更新過來，最好先做個首樣事先確認清楚，因為無論是在制作首樣過程還是在生產產品時有些配件根本無法按照明細表來;

2、led倉庫數據由倉管員統(tǒng)一管理并錄入電腦，當天領的料及時扣除，電腦數據及時更新，別等到盤點時在來清點統(tǒng)計。

3、車間作業(yè)并未使用到流水線工作，對于投光燈，墻燈等小燈具的組裝可采用流水線工作提高工作效率。

xx年已經開始，我也將會以一種全新態(tài)度去對待自己的工作，再次感謝公司能夠給我這樣一個機會去磨練自己、提高自己、我一定會盡自己最大的努力做好。

在不知不覺中xx年悄無聲息的過去了，本人自5月下旬加入公司以來，在這個大家庭中、在上級領導的教導與熏陶中不斷的在工作中學習、在工作中成長?；厥讀x年，一車間在領導的帶領，組長的得力協助認真執(zhí)行、各員工的共同努力下取得了非常理想的成績。同時也為即將來臨的xx年奠基了牢實的基礎。

在過去的一年里，生產一課以物流部的生產計劃表為依據，按各產線的生產進度安排生產，對各產線發(fā)生和可能出現的問題及時的調查、了解，采取措施積極預防和處理生產中的異常，基本完成了公司生產任務的各項指標，滿足了組裝的生產要求，保證了公司出貨。

未達標原因：

1、工時效率：由于前期生產管理人員未對產線效率進行管控，每天只要做完就ok。生產員工缺乏干勁、積極性。各部門配合不到位，影響生產運作，開發(fā)設計不成熟，產品問題多。

2、停線影響原因：開發(fā)設計不合理、工程測試架為提前確認狀態(tài)。

3、返工影響原因：軟件變更，開發(fā)設計不合理需要改件，

周5s檢查(單位：個)

1、車間的生產現場管理較為混亂，各種物料的擺放不整齊，標識標牌也沒有及時放臵，沒有做到定臵定點管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設備衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生還有很多的不理想，生產完畢清場意識薄弱。

2、和相關部門的溝通、協調的不理想，致使我們在工作中配合的不好，這也嚴重影響公司的利益，是極大的人力資源的浪費

3、由于各種因素，人員的流動率過大，加之生產管理人員在管理方面的松懈，太重于情感管理，在制度執(zhí)行方面，部分管理的認識仍然不高，在生產現場執(zhí)行制度不夠堅決，致使我們的日常管理仍然不時出現這樣或那樣的問題，使員工的責任意識不強，有時對錯概念模糊，在生產中不能很好地及時地發(fā)現問題，品質意識薄弱，不能很好的做到自檢、互檢。

4、由于人員流動較大，致使員工在技能方面得不到加強，在一定程度上影響了生產進度和質量，偶爾造成人為的壞機，返工等現象。

5、有部分員工思想懈怠，不積極主動，組織觀念淡薄，進而表現在工作中不求上進，工作無熱情，責任心差，喜歡推卸責任，找借口，直接影響其他員工的工作情緒，甚至帶壞其他員工心態(tài)。

6、制度還有許多不完善的地方，獎罰制度不均衡，經常是罰的多，獎的極少。需要公司進一步的完善

1、通過上級正確領導，一車間各管理人員以及各員工的共同努力保證了生產一課全年的生產直通率在97%以上，超越了公司95%的目標。相比xx年的95%今年提升了2個百分點

2、通過上級領導的大力支持與各位組長的得力協助，認真執(zhí)行，各員工的共同努力，自7月份開始一車間的生產效率有這大幅的提升，每月基本都大大的超越了公司85%的目標，并且有3個月達到了90%以上。最高達到了92%以上。對比xx年的全年生產效率不達標，xx年生產效率從下半年開始有明顯提升。

生產年終總結與計劃 生產年終總結及來年計劃如何寫篇四

彈指一揮間xx年過去了，雖然我才剛來公司將近2個月的時間，無論在工作上還是生活上都有許多值得去總結、思考、規(guī)劃的地方。首先很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司從我入職以來對我的信任和栽培! 新的一年已經開始了，現在我將過去一年中的工作做一個總結以及未來的規(guī)劃作一個匯報。

作為經理助理我的工作職責主要是：1、對生產過程中所需的物料進行跟蹤，落實，確保生產所需;2、在產品生產前確認首樣制作完成情況;3、協助經理日常管理車間生產，確保生產效率以及生產過程品質監(jiān)控。

在實際生產過程中會發(fā)現許多問題，我們公司是一個組裝運用型企業(yè)，很多生產所需的物料包括庫存不足的物料都需要采購，物料回廠時間不一致或者延遲回廠都將耽誤產品生產，影響交貨時間。這個時候就需要對生產所需的物料進行跟蹤、確認，隨時跟采購溝通、聯系，掌握各物料回廠時間，反饋給車間主任安排人員生產。這個環(huán)節(jié)往往會出現在生產過程中哪個配件缺少，導致無法繼續(xù)生產，從而影響出貨。因此加強與采購之間的聯系是必須的，全面掌握產品來料情況確保生產順利。對于大批量以上的產品在生產前都需要將首樣提前做好并確認無誤后再生產，否則大批量的返工不僅降低的生產效率，還將會消耗大量人力和資金，這是絕對不允許的。因此，在產品生產前一定要確認首樣是否已經完成并且確認無誤。

作為經理助理，就應該為經理分擔一些，很多事情經理一個人無法處理或者是沒時間處理，特別是在車間的日?？己斯芾怼⒐と思o律管制、工人在作業(yè)過程中發(fā)現的一些問題及時處理以及倉庫協助整理規(guī)劃等等問題上。因此，加強與上級之間的溝通也是必不可少的，遇到問題處理不了，就應該及時反饋上級協助解決這點必須加強。

作為公司的一個職員，就應該站在公司的角度看問題，分析問題。首先要做好自己的本職工作，同時也要有計劃的去實施、貫徹。我對自己試用期三個月內的計劃是掌握led所有產品包括制作的全過程。因為任何一個職員首先要對公司的產品非常熟悉才能正確的指導車間人員作業(yè)，管理車間生產，乃至提高生產效率。試用期過后如果公司覺得我還行，決定繼續(xù)聘用我的話，我一定會把本職做的更好，積極發(fā)揮自己的主觀能動性，一切與公司質量管理方針“實施科學管理，追求卓越品質，滿足客戶要求”為前提，堅守自己的崗位、技術上力求創(chuàng)新。

1、產品所需的明細表有改動部分的一定要更新過來，最好先做個首樣事先確認清楚，因為無論是在制作首樣過程還是在生產產品時有些配件根本無法按照明細表來;

2、led倉庫數據由倉管員統(tǒng)一管理并錄入電腦，當天領的料及時扣除，電腦數據及時更新，別等到盤點時在來清點統(tǒng)計。

3、 車間作業(yè)并未使用到流水線工作，對于投光燈，墻燈等小燈具的組裝可采用流水線工作提高工作效率。

xx年已經開始，我也將會以一種全新態(tài)度去對待自己的工作，再次感謝公司能夠給我這樣一個機會去磨練自己、提高自己、我一定會盡自己最大的努力做好。

生產年終總結與計劃 生產年終總結及來年計劃如何寫篇五

近年來，xx市應急管理局在xx市委市政府和xx市應急管理局的堅強領導下，全面貫徹落實各級黨委政府和市局安全生產決策部署，強化責任擔當，堅定初心使命，全面履行防范化解重大安全風險職責，確保了全市安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。

（一）安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。一是健全完善安全責任體系。xxxx年，提請市委常委會、市政府常務會定期聽取安全生產工作匯報，分析研判全市安全生產形勢；市委辦公室、市政府辦公室印發(fā)了《市委常委會成員、市政府領導班子成員xxxx年安全生產重點工作清單》，明確黨政領導班子成員安全生產工作責任；調整市安委會成員及其辦公室組成人員，進一步加強對安全生產的組織領導，推動安全責任落實；印發(fā)《安全生產工作任務分工》，明確各部門安全監(jiān)管職責，彌補安全監(jiān)管空白。二是深入開展風險隱患排查治理。組織開展了安全生產大排查大整治、安全生產專項整治三年行動、冷藏企業(yè)安全專項整治等行動，深化危險化學品、非煤礦山、煙花爆竹等重點行業(yè)領域風險隱患排查治理，嚴厲打擊安全生產違法違規(guī)行為。今年以來，全市共檢查生產經營單位xxxxx家，排查問題隱患xxxxx項，完成整改xxxxx項；實行安全生產重點領域駐點安全總監(jiān)委派制，投入xxx萬元，聘請高層次安全專家，入駐下營、龍池化工園區(qū)，全天候為企業(yè)開展隱患排查，有效提升?；菲髽I(yè)安全管理水平。三是不斷提升本質安全水平。以安全生產月為契機，開展一系列主題鮮明、內容豐富的宣傳教育活動，印發(fā)各類宣傳材料xx萬份，接受群眾咨詢xx萬余人次，有效提升了公眾安全意識，xxxx年，xx市獲全省安全生產月活動優(yōu)秀組織單位。持續(xù)提升智慧化科技化水平，在?；菲髽I(yè)推廣實施人員定位系統(tǒng)，實施?；钒踩a風險監(jiān)測預警系統(tǒng)建設工程、?；返缆愤\輸全過程信息化建設工程，全市x家地下非煤礦山企業(yè)全部完成六大系統(tǒng)提升改造，井下作業(yè)人員均佩戴人員定位裝置，著力化解人的安全風險。四是持續(xù)提高執(zhí)法效能。開展安全生產重點鎮(zhèn)委托執(zhí)法工作，目前對我市xx街道、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)四個安全生產重點鎮(zhèn)，已全部落實安全生產委托執(zhí)法工作，對存在違法行為的x家企業(yè)進行了行政處罰。提高執(zhí)法人員能力水平，積極參加崗位練兵、技術比武活動，在市局組織的崗位練兵競賽活動中，獲全市前三名優(yōu)異成績。

（二）防災減災救災工作扎實推進。一是加快理順防災減災工作機制。認真研究制定防災減災救災政策，明確責任，加強協同配合。二是嚴密防范各類自然災害。始終堅持人民至上、生命至上，堅持預防預備和應急處突相結合，立足防大汛、抗大洪、搶大險、救大災，加強統(tǒng)籌協調，強化協同配合，全力以赴做好防汛抗旱工作。認真做好森林防火工作，特別是在清明節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等重要時間節(jié)點，充分發(fā)揮市森林草原防滅火指揮部的牽頭協調作用，全面加強野外火源管控力度，強化工作督導檢查，確保全市森林防火形勢持續(xù)穩(wěn)定。扎實做好震情監(jiān)視跟蹤和應急準備工作，明確震情監(jiān)視跟蹤工作職責，切實提升地震災害風險防范和應對處置能力，榮獲xxxx年度x省地震局防震減災優(yōu)秀成果獎三等獎。三是切實增強應急保障能力。進一步完善民生綜合保險制度，投入xxx.x萬元為全市人民續(xù)保災害民生綜合保險。建立健全應急物資儲備體系，提請市政府采購總價值xxx.x余萬元應急物資，進一步豐富了全市應急物資儲備。

（三）應急管理能力全面提升。一是建立完善應急工作機制。建立突發(fā)事件信息報告機制和應急聯動機制，規(guī)范值班值守工作紀律，確保及時處置各類突發(fā)事件，當好人民群眾守夜人。二是推進應急指揮中心建設。加強信息系統(tǒng)接入和信息資源共享工作，完成與省廳、xx市局應急視頻會商資源互聯互通。三是推進應急預案體系建設。牽頭修訂xx個市級應急預案，對xxx家企業(yè)上報的應急預案進行了備案。大力開展實戰(zhàn)化應急演練，強化底線思維，開展實地培訓演練，先后組織開展各種實戰(zhàn)演練xxxx余次，不斷錘煉隊伍應急處置能力。四是加強應急救援力量建設。建立綜合性救援隊伍、專業(yè)救援隊伍和社會救援隊伍共訓共練機制，定期開展綜合救援技能和跨專業(yè)救援技能培訓、聯合演練等，增強協同應急救援能力。

一是重點行業(yè)領域風險隱患突出，執(zhí)法監(jiān)管力量不足。我市危險化學品、非煤礦山企業(yè)數量較多，產業(yè)結構偏重，極易發(fā)生爆炸、坍塌等危害性較大的生產安全事故。隨著企業(yè)生產管理越來越專業(yè)化和復雜化，對執(zhí)法人員的專業(yè)水平提出了更高的要求，當前安全監(jiān)管部門缺兵少將，造成執(zhí)法檢查不能做到全面深入等問題。建議以提高依法行政水平為目標，多批次組織不同形式的安全生產執(zhí)法業(yè)務培訓，解決能力恐慌問題，不斷提高執(zhí)法人員履職能力。

二是企業(yè)安全意識相對淡薄。一方面，對新法律法規(guī)、政策文件的貫徹執(zhí)行上不到位。今年以來，《安全生產法》《行政處罰法》等法律進行了重新修訂，應急管理部、省應急廳發(fā)布了很多具有指導意義的政策文件，如《企業(yè)安全生產標準化建設定級辦法》《生產安全事故防范和整改措施落實情況評估辦法》《危險化學品企業(yè)重大危險源安全包保責任制辦法（試行）》等，其標準要求、措施對策對企業(yè)提升安全生產水平具有極大的規(guī)范和指導意義。但是，部分企業(yè)由于思想意識、人員能力等因素，在貫徹執(zhí)行上存在不透徹、不積極的現象。另一方面，隱患排查浮于表面。通過開展安全生產大排查大整治、安全生產大診斷等專項行動來看，企業(yè)自查環(huán)節(jié)暴露的問題浮于表面，自查出來的一般隱患多，并且同類問題反復多次出現，但在執(zhí)法檢查中往往發(fā)現一些大問題。這些大問題的出現，充分暴露出企業(yè)落實安全生產主體責任不到位，隱患排查不深入，被動應付、流于形式、走了過場，從要我安全到我要安全的觀念還沒有蔚然成風。

一是全力抓好安全生產，防范化解重大安全風險。加強安全責任落實，夯實思想之基，牢固樹立安全發(fā)展新理念。四位一體深入推進安全生產專項整治三年行動，將安全生產同作風建設、嚴懲腐敗、掃黑除惡統(tǒng)籌推進，建立健全兩個清單，管控安全發(fā)展突出問題和重大隱患，推動安全生產線形勢持續(xù)穩(wěn)定。全面推進安全生產風險隱患雙重預防體系建設，不斷提高企業(yè)本質安全水平。全面推進重點行業(yè)領域安全風險防控，推進城鄉(xiāng)安全風險管控。加大安全生產、應急避險安全知識宣傳普及，提高公眾安全防范意識。全面推進重點時段安全防范。加強季節(jié)性安全生產規(guī)律特點分析研判，超前采取預警預防措施，全力做好暑期、汛期、取暖期、節(jié)假日等重點時段和重大活動安全防范工作。

二是堅持防抗救結合，完善防災減災體系。更加科學的認識致災成因、防災規(guī)律，堅持以防為主、防災抗災救災相結合，在盡早防范、盡力化解上下功夫。一方面，加強自然災害綜合風險普查，加強常態(tài)化的地質災害等監(jiān)測預警，盯住容易出現隱患的薄弱環(huán)節(jié)和重點區(qū)域。另一方面，構建應急物資多元儲備格局。通過發(fā)揮政府儲備主導作用，做好物資儲備統(tǒng)籌工作，不斷提升應急物資調配能力，健全分級響應協同保障機制，提升應急物資智能調配技術保障水平，確保關鍵時刻應急救援物資拿得出、用得上。

三是加強救援隊伍建設，提高應急救援能力。按照專兼結合的原則，堅持政府主導、社會參與，加快推進市級應急救援隊伍建設，在原有危險化學品、非煤礦山應急救援隊伍的基礎上，擴展增強對森林火災、洪澇災害、地震災害的應急處置能力，著力打造專常兼?zhèn)?、反應靈敏、作風過硬、本領高強的應急救援隊伍，持續(xù)提升專業(yè)應急救援綜合搶險救災能力。健全災害事故快速響應機制和應急聯動機制，明確事故發(fā)生后的應急救援隊伍的調度程序，有序有效參與突發(fā)事件應急救援工作。

生產年終總結與計劃 生產年終總結及來年計劃如何寫篇六

安全生產工作是公司管理的一項重要工作，尤其對于我們公司這樣的生產型企業(yè)。安全生產的實現在于安全意識的塑造與培養(yǎng)，回顧一年來，我公司在安全生產管理取得了一定的成績，這與公司一貫地堅持安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進的方針，堅持強化安全責任，深化隱患排查，嚴格監(jiān)管，加強安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是：

全員參與，覆蓋面廣

公司一直堅持落實全員安全生產知識培訓的目標，要求每個員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年，我們成功通過了《安全生產標準化》的審核，舉辦了全員參加的消防安全培訓活動，從2月份的消防逃生演練，6月的安全生產月活動。此外，每個新員工入公司前都必須進行三級安全教育，做好安全生產的崗前培訓，車間和班組的安全教育，同時對員工進行以班會、早會的形式宣講安全生產知識，形成不僅一線員工，對班組長、管理人員也進行了相關的安全知識培訓等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工，實現了全員參與，全員接受教育的目標。

安全教育，形式豐富

公司的安全生產教育，我們的培訓方式既包括傳統(tǒng)的學習培訓方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現場操作等。我們在工廠進行了安全資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展，在廠區(qū)內進行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現場操作，參觀消防應急救援設施，在工廠內安排消防逃生演練等等，我們還開展20xx年全國注冊建造師考試建設工程造價管理建設工程計價建設工程造價案例分析建設工程技術與計量了形式多樣的項目，通過豐富多樣的方式來鞏固知識，既能輕松的完成培訓，又能實效的掌握知識，量的在生產操作過程中起到作用。

安全責任，逐級落實

安全生產教育不僅是在知識層面的講授，更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責任書，并逐級落實簽訂安全責任書，各部門落實了安全生產責任，同時也保證了安全教育日?；?、細致化的開展。

安全意識，自我升華

安全生產教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培養(yǎng)處處留心安全的習慣。眾所周知，習性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作，要轉變職工們的安全意識，并朝著要我安全向我要安全的提升，只有長期的堅持，不斷的教育才能實現。公司安全生產教育從一開始員工們的不自愿與不自覺，到后來的積極配合參加，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望，安全意識的自我升華，前提是安全教育的不斷堅持，后續(xù)便是安全生產的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動，在取得豐收的同時，也讓我們對下一年度安全生產管理充滿了信心。

生產年終總結與計劃 生產年終總結及來年計劃如何寫篇七

xx年的半年是緊張的半年，也是難忘的半年，在忙碌中，見證了隆德公司的誕生與成長，從我自身來講，也得到了成長和磨練。

這半年對公司來說，是艱難的半年，是生存考驗的半年，各項管理制度從無到有，生產裝配人員從零學起，經過了短期理論與實踐的培訓，就迎戰(zhàn)了第一批32臺大合同的考驗，連續(xù)幾日的加班，不斷的反復的裝配與拆卸，一次次示范講解，一步步地加深理解和認識，最終還是返修了14臺，以按實際交貨期晚交工1天的成績完成了任務。

前期緊張而又繁重的練兵，對于來自不同行業(yè)的員工，又在不熟悉產品的前期下，質量意識又極為淡漠，又無專職檢驗人員，入庫零件質量無法保證，而導致大量未檢零件流向生產現場，返工返料現象極為嚴重，極大地影響了產品質量并延誤了合同交貨期。針對此種現象，首先對裝配人員經過幾次培訓（如整機裝配培訓，布線工藝培訓，整機測試培訓，零件入檢要求等），并要求公司配置了相應量具檢具，購買相應的檢測設備（如耐壓測試儀），緊跟著出臺并編制了《零件采購訂單》、《零件檢驗記錄單》、《委托外協檢驗零件清單及存根》，《不合格品通知單及存根》、《零件檢驗記錄表(日程表)》等等一系列規(guī)定，從整體上規(guī)范了公司供應和質量體系，為產品質量和按期交貨提供了可靠保障。規(guī)定了《零件部件進廠流程》，更換了原檢驗人員，重新招聘了專職檢驗人員，并不斷在生產裝配中灌輸質量意識，努力提高裝配人質量意識，加強質量考核，確保產品質量，截止12月31日，全公司共生產338臺操動機構，最終，以零售后的喜人成績，為xx年年劃上了句號。

xx年年的半年，是繁重而緊張的，尤其是技術工作，是在緊張和繁忙的生產任務中交叉進行的，常有心有余，而力不足之感，下面就簡單的將這半年的工作做以回顧

6月商討公司是否建立流水線，20號左右完成圖紙，交付加工，同時，測試架、測試臺一并在進行之中；

7月，整理廠房、辦公室，各設備基本到位，安裝并調試，核對并打印****系列圖紙；7月底，著手設計和完善****改進型機構（機構整體尺寸比原機構減小15mm，整機成本比原機構大約降低100～150元左右）；

8月，開始意大利機構圖紙的轉化，感性理解并拆解意大利樣機，為意大利培訓任務做準備(主要問題：核實圖紙與實物的相符性及其中外材料種類差異，并為公司報價提供較為準確的材料依據)；

9月，著手設計35kv測試架觸頭傳動部分，設計和完善****改進型機構（機構整體尺寸比原機構減小15mm，整機成本比原機構大約降低100～120元左右）；為去意大利培訓準備，并隨同市場部前往廠家接受意大利機構的生產裝配培訓，并逐一核對零件材料種類及其發(fā)貨清單（含裝配工具，測試架等）；

10月，按意大利要求，整理刪除零件（供方提供，無需報價），為公司重新報價提供依據；籌劃并考察公司網站，最終于31日簽訂了合同，公司網站建設正式開始；35kv測試架到位組織，調整測試架；

11月，整理網站資料，提出網站建設框架，組織拍照，編寫材料等，根據市場部反饋信息（貨物大概在中旬到，生產周期60天），立即編制《*****操動機構組裝方案》并報公司；陜開反饋輔助開關在35kv測試中，普遍弧光較大，前往陜開查看并調整，有所改觀，但效果不理想，立即重新更換原輔助開關，報公司聯系上海滬峰開關，要求發(fā)樣品，原庫存輔助開關只限用于12kv，并要求輔助開關廠家出具了質檢報告，對遺留問題做了及時補救；江南電機，在測試完畢后存在個別耐壓打不過去，經過跟蹤停止采購，選用質量較好的華星電機；為了提高產品外觀質量，嚴把零件質量入檢，編制并正式下發(fā)《鍍層檢驗質量要求》；

生產年終總結與計劃 生產年終總結及來年計劃如何寫篇八

1，在機器維修方面我們很多地方做的還不夠，一，時間回復不明，因不知道配件什么時候到，或因沒有及時的買到而影響我們的生產。二，因我們是24小時制班制，但晚班是沒有維修人員的，如有些設備壞或需要更換電器配件的就只有停機等待。模具的維修也是個很頭疼的問題，因沒有專門的維修人員，模具需要拉出去維修，修復的時間也不能給及時的提供。

建議：

20xx年我們要做到的：

1、按時完成計劃下達的生產任務，做到保質保量。

2、配合所有部門讓生產更順暢，做到不因自己部門原因而影響生產。

3、做到安全生產。

4、車間的5s管理加強控制，要切實做到。要求當天的事當天做好。

5、物料的管控加強，杜絕因自身原因造成超領。

6、機器及模具保養(yǎng)做到位，要求不是光做文件而是要切實認真的做。