做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

清潔工工作計劃 清潔工作計劃和目標篇一

一、年初1月—3月各村居要召開動員會、學習會，結合開展創(chuàng)建文明衛(wèi)生村鎮(zhèn)活動，采用載波、墻報、標語等形式宣傳發(fā)動，營造濃厚的清潔家園整治氛圍；要培養(yǎng)群眾衛(wèi)生習慣，尊重衛(wèi)生管理、門前三包，自覺做好房前屋后的環(huán)境清潔和綠化美化建設；鼓勵群眾對垃圾中可利用的資源進行回收，積極使用農肥。

二、深入貫徹落實省、市、區(qū)有關加強清潔家園環(huán)境衛(wèi)生垃圾整治精神，以改變臟、亂、差面貌和提高農民人居生活質量為目標，加大農村垃圾整治和街容街貌管理力度，搞好全街道的凈化、綠化、美化、亮化，努力使街道環(huán)境衛(wèi)生狀況，尤其是農村生態(tài)環(huán)境在較短時間內有一個大的改觀。

三、 進一步建立衛(wèi)健全生長效管理制度，包括衛(wèi)生評比制度，要求各村居制度上墻。針對農村垃圾整治，要做到“五個一”，即每個村要有一個垃圾整治年度計劃，有一支專職環(huán)衛(wèi)隊伍，有一個切實可行的村莊環(huán)境衛(wèi)生管理公約，有一套環(huán)境衛(wèi)生保潔運行管理制度，有一批垃圾收集池、箱（桶）。

五、按照“一事一議”原則征收農村垃圾處理費。各村按每人每月1元標準征收垃圾處理費，用于農村垃圾的清掃、收集、清運及無害化處理等經費同?！拔灞簟奔啊俺擎?zhèn)低保戶”可免交垃圾處理費。

六、堅持開展進行農村垃圾整治紅綠旗評比，對農村垃圾整治領導重視，成效明顯評為紅旗，對垃圾整治一重視，行動上不見成效評為綠旗，并落實相關獎懲措施。

七、20xx年10—12月，進一步完善各項規(guī)章制度，長效管理，評獎評優(yōu)，表彰先進。

清潔工工作計劃 清潔工作計劃和目標篇二

社會服務人人有責。我班在學校領導之下，積極組織開展社區(qū)服務勞動。

志愿服務作奉獻，創(chuàng)先爭優(yōu)展風采

走進社區(qū)--社區(qū)清潔靠大家

3月16日下午2點 教工三村

1. 前期準備：人員召集、物資籌備。

2. 活動當日安排：根據需要分若干小組，分別負責各項任務。

1. 外出一切聽從大部隊指揮

2. 活動中，同學們充分發(fā)揮力所能及為社區(qū)貢獻的精神，將社區(qū)道路上的煙頭、塑料包裝、紙片等一一清除，重點對綠地邊緣、樓道口等積累垃圾較多且不易清理的衛(wèi)生死角進行清理。

3. 同學們也可以綠化進行了修剪和補種，并對有色垃圾進行全面性清理。

4. 掃完后、適量的撒些水，提高環(huán)境衛(wèi)生水平。

以上便是本次活動的大概內容，通過此次活動讓同學們增強社會責任感，為同學們更了解社會，接觸社會。并且能讓同學們樹立提升清潔衛(wèi)生意識，從我做起，從身邊的小事做起，攜手共同建設美好的家園。

清潔工工作計劃 清潔工作計劃和目標篇三

為了更好的改善現(xiàn)場環(huán)境，提高工作品質，帶給客戶全新的體驗價值，樹立良好的企業(yè)形象，特制定以下清潔計劃：

1. 清潔地面灰塵、油漆，油污及其他殘留垃圾。

2. 石墩的日常清掃。

3. 每天早上7:15至8、；15 下午13:00至14:00對垃圾桶進行清運，由朱榮根完成。

4. 每月一次進行消防器材清潔保養(yǎng)（每月最后一周六下午完成）。

5. 每月最后周末進行一次地面清洗，由朱容根加班完成。

6. 每季度一次對無塵間玻璃的清潔。

7. 每半年一次對全廠進行安全衛(wèi)生大檢查。

8. 現(xiàn)場其它事項的完成。

1. 每天8:30—10:30 14:30----16：30進行鐵屑清運，有朱榮根完成。

2. 每天11：00—12:00進行鐵屑清運。

3. 每周進行一次地面除塵，用吸塵器作業(yè)，由朱榮根完成。

4. 每月一次進行消防器材清潔保養(yǎng)（每月最后一周六下午完成）。

5. 每半年一次對全廠進行安全衛(wèi)生大檢查。

6. 每年一次對墻壁、玻璃、鋼立柱進行。

1. 上下四個洗手間

2. 副總辦公室

3. 二樓會議室

4. 二樓通道地面

5. 樓梯及扶手

清潔工工作計劃 清潔工作計劃和目標篇四

由于愛家名邸物業(yè)剛剛成立，現(xiàn)正處于物業(yè)前期介入階段。各方面工作都在陸續(xù)開展。愛家名邸屬于全封閉高檔住宅小區(qū)，對保潔的服務質量、服務要求必然要達到更高的層次。為業(yè)主居住提供一個整潔、舒適、優(yōu)美的生活環(huán)境。

一、完善各項管理制度，形成配套的考核、監(jiān)督機制。 20xx年，我們將在原來的基礎上，修改、完善各項管理制度，建立系統(tǒng)的績效考核機制。改變以前“人管人”的被動狀態(tài)，培養(yǎng)員工的自覺、自律意識，從而走向“制度管人，制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理，并把各項工作標準進行細化、量化，一方面，便于操作人員熟悉自己該怎么做，該作到什么程度；另一方面，方便管理人員的考核、監(jiān)督，減少個人的主觀因素。工作中，堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針 ，對具體的工作采取有效的措施，加強對操作人員的管理，優(yōu)化人員結構，更有利于以后拓展工作的開展。

二、執(zhí)行首問責任制。

實施首問責任制要求本部門員工需掌握的信息量加大，如酒店、辦公樓各方面信息、各重要領導日常習慣等等，還有員工處理事情的靈活應變能力，對客服務需求的解決能力。我部門會廣泛搜集資料，加強培訓學習，擴大自已的知識面，以便更好的為業(yè)主方提供服務。首問責任制會從20xx年元月份正式執(zhí)行，部門將在業(yè)主投訴的問題上下功夫，實行“誰主管誰負責”，對所出現(xiàn)的問題一查到底，決不滯留積壓問題，并做好處理問題的檔案管理工作。不斷積累工作經驗，將我們的服務水平帶上一個新的高度。

三、建立“免查樓層制度”，充分發(fā)揮員工骨干力量，使領班有更多時間與精力將重心放在管理和員工的培訓工作上。

為了使員工對物業(yè)保潔工作加深認識，加強員工的責任心，物業(yè)保潔部20xx年將與樓層內的員工骨干簽定《免查樓層協(xié)議》，讓員工對自己的工作進行自查自糾，并讓員工參與管理，負責領班休假期間的代班工作，充分體現(xiàn)出員工的自身價值和部門對他們的信任，使員工對工作更有熱情。此措施將減輕領班在查房上的工作量，有更多的時間與精力放在員工的管理和培訓工作上，真正發(fā)揮了做為基層管理人員的工作職能。

四、與黨委辦公室繼續(xù)合作，為辦公樓提供更為方便、快捷的辦公樓內部的文書傳達工作。

目前辦公樓內部的所有文書、信件、報紙傳達工作都由我部門配合黨委辦公室完成，但服務內容只限于開門服務。根據本部門的工作優(yōu)勢，為了使這項業(yè)務的開展更方便、更快捷，滿足業(yè)主方的需求，我部會與辦公樓黨委辦公室合作，在前臺設立代辦點為業(yè)主方開展此項傳達工作。

五、建立工程維修檔案，跟蹤區(qū)域內維修狀況。

從20xx年開始，部門將建立工程維修檔案，對一些專項維修項目進行記錄，便于及時跟蹤、了解區(qū)域維修狀況，從而更有力的保障區(qū)域內設施設備完好性，同時更能了解區(qū)域內的設施設備在一段時間內運轉狀況。從根本上解決長期以來工程遺留問題對部門發(fā)展的阻礙，也會極大的提升業(yè)主方對我們管理上的認可度。

六、培養(yǎng)員工的觀察能力，提供個性化服務，創(chuàng)服務品牌

隨著酒店及集團的發(fā)展，行業(yè)內的經營理念與服務理念在不斷更新，業(yè)主方的期望值也在不斷的升高。僅僅讓業(yè)主方滿意是不夠的，還需讓業(yè)主方難忘。這就要求在規(guī)范服務的基礎上，提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想，急客人之所急”。服務人員要注意觀察，揣摸客人的心理，在客人尚未說出要求時，即以最快的速度提供服務，就向我們常說的“剛想睡覺，就送來一個枕頭”。試想業(yè)主方對這樣的服務是不是難忘？

部門將重點培訓員工如何根據集團領導的生活習慣，來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養(yǎng)、搜集整理、系統(tǒng)規(guī)范和培訓獎勵等，使這成為員工的自覺行動，從整體上促進服務質量的提高。

1．鼓勵培養(yǎng)：對于工作中有優(yōu)秀表現(xiàn)和受到集團領導

表揚的服務員，部門會將他們列為骨干進行培養(yǎng)，使其服務意識和服務質量更上一層樓，立足本崗位，爭創(chuàng)一流服務。

2．搜集整理：部門管理人員在日常工作中加強現(xiàn)場管理，從一線服務中發(fā)現(xiàn)個性化服務的典型事例，進行搜集整理，歸納入檔。

3．系統(tǒng)規(guī)范：將整理的典型事例進行推廣，在實踐中不斷補充完善，從而形成系統(tǒng)化、規(guī)范化的資料，并做為衡量服務質量的一個標準，使模糊管理向量化管理過渡。

4．培訓獎勵：整理好的資料可以做為培訓教材，讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標，使老員工通過對比找差距補不足，以此提高員工的認識。對于工作中表現(xiàn)突出的員工，部門以各種形式進行表彰獎勵，使員工能形成爭先進、比貢獻的良好氛圍。

以上各項計劃的實施，需要全體員工的共同努力，需要其它各兄弟部門的協(xié)助與配合，更需要酒店領導的鼎力支持，我們的計劃才能得以落實，希望明年我們再回顧20xx年的工作時，收獲的不僅是信心滿滿，還有豐碩的成果。

清潔工工作計劃 清潔工作計劃和目標篇五

****年，我市將依據清潔生產審核相關法律法規(guī)和省上要求，按照省上公布的強制性清潔生產審核企業(yè)名單和清潔生產審核程序，精心安排，扎實推進，繼續(xù)按照“三個一”滾動實施的工作思路，新開展一批、審核評估一批、驗收一批，穩(wěn)步推進重點企業(yè)強制性清潔生產審核工作再上新臺階，清潔生產工作計劃。

1.完成4個企業(yè)清潔生產審核驗收;

2.完成6個企業(yè)清潔生產審核評估;

3.新開展6個企業(yè)強制性清潔生產審核工作。

一是完成**區(qū)中糧屯河蕃茄制品公司、**縣祁連葡萄酒業(yè)公司、**縣清泉水泥廠、**縣錦世化工公司清潔生產審核驗收。督促以上4個企業(yè)全面落實清潔生產方案，按照國家環(huán)保部《關于進一步加強重點企業(yè)清潔生產審核工作的通知》(環(huán)發(fā)〔****〕60號)文件規(guī)定的驗收條件、標準和程序要求，完成審核驗收工作。

二是完成**區(qū)大弓農化公司、**區(qū)共享化工公司、臨澤縣圣潔紙品廠、高臺縣華盛化工公司、民樂縣銀河食品集團公司、**市玉鑫化工有限責任公司清潔生產審核評估，工作計劃《清潔生產工作計劃》。按照省上****年公布的第一批和第二批我市開展強制性清潔生產審核的企業(yè)名單，全面完成6個企業(yè)審核工作，編制完成清潔生產審核報告，報請省上組織審核評估(肅南縣興榮礦業(yè)公司近年將搬遷至肅南縣皂礬溝工業(yè)集中區(qū)，新洲礦業(yè)公司今年正在進行資產重組，兩企業(yè)暫不具備開展清潔生產審核條件)。

三是按照省廳《關于做好當前強制性清潔生產審核工作幾個具體事宜的函》(甘環(huán)函發(fā)[****]2號)要求，對篩選出的**區(qū)昆侖生化公司、臨澤縣宏鑫礦業(yè)公司、臨澤縣中基蕃茄制品分公司、高臺縣中化蕃茄制品公司、高臺縣天馬生物制品公司、山丹縣騰達西鐵冶金公司6個重點企業(yè)進行強制性清潔生產審核工作，完成在媒體上公示，簽訂清潔生產審核咨詢合同，成立企業(yè)清潔生產領導小組和審核小組，完成審核工作。

1.機制保障。將清潔生產審核工作任務分別列入縣區(qū)政府環(huán)保目標責任書和市環(huán)保局相關科室目標責任書，二重保障，確保完成目標任務。

2.宣傳保障。加大對國家清潔生產審核政策規(guī)定、法律法規(guī)的宣傳，開展清潔生產審核相關知識培訓，提高全市環(huán)保工作人員和企業(yè)負責人的清潔生產審核意識，提高縣區(qū)和企業(yè)開展清潔生產審核工作的積極性，促進清潔生產審核工作順利開展。

3.執(zhí)法保障。嚴格執(zhí)行國家《清潔生產促進法》和《清潔生產審核暫行辦法》等相關法律法規(guī)，對不按要求開展強制性清潔生產審核的重點企業(yè)進行處罰。

清潔工工作計劃 清潔工作計劃和目標篇六

客房清潔pdca實施的目標：為了保證客房的清潔保養(yǎng)工作的質量，堅持日常衛(wèi)生和計劃衛(wèi)生工作相結合，不僅省時、省力、效果好，還能有效的延長客房設備的使用壽命。pdca客房清潔衛(wèi)生實施計劃是指在日常的清潔衛(wèi)生的基礎上，擬定一個周期性清潔計劃，采取定期循環(huán)的方式，將客房中平時不宜清掃或者清掃不到，不徹底的地方全部打掃一遍。

其實pdca是英語單詞plan(計劃)、do(執(zhí)行)、check(檢查)和action(處理)的第一個字母，pdca循環(huán)就是按照這樣的順序進行質量管理，并且循環(huán)不止地進行下去的科學程序。p（plan）計劃。包括方針和目標的確定以及活動計劃的制定。

d (do)執(zhí)行。具體運作，實現(xiàn)計劃中的內容。c（check）檢查?？偨Y執(zhí)行計劃的結果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果，找出問題。a (action) 處理。對檢查的結果進行處理，對成功的經驗加以肯定，并予以標準化；對于失敗的教訓也要總結，引起重視。對于沒有解決的問題，應提交給下一個pdca循環(huán)中去解決。pdca客房清潔衛(wèi)生適合所有經濟型、星級酒店進行清潔計劃、實施、評估、反饋。

《酒店清潔衛(wèi)生顧問》詳細立體多媒體、全方位對酒店環(huán)境系統(tǒng)清潔衛(wèi)生作了全面的細節(jié)計劃安排，值得酒店管理者及餐飲業(yè)人士提升自我所選。不僅僅從酒店的點出發(fā)，更動保潔公司，清潔供應廠家、商家的多角度進行闡述。

1、計劃衛(wèi)生分為每周、月季度、季度、半年、全年。

2、每天計劃衛(wèi)生由主管制定計劃衛(wèi)生表，由領班協(xié)助落實并分配到個人進行計劃實施跟蹤，并根據計劃定期檢查。

2、每月計劃衛(wèi)生有部門主管安排，由領班協(xié)助落實并分配到個人，并進行逐項檢查。每天進行抽查，月末進行評比。

3、每季度和半年的計劃衛(wèi)生由部門主管安排，由領班協(xié)助落實并分配到個人，并進行逐項檢查。

4、全年計劃的計劃衛(wèi)生由部門經理安排，由主管協(xié)助落實并分配到領班，并進行逐項檢查。

（一）日常計劃衛(wèi)生

1、地毯局部污漬處理

2、壁紙臟跡處理

3、浴簾更換

4、防滑墊清潔

5、檢查洗發(fā)水

（二）周計劃衛(wèi)生

1、馬桶水箱清潔

1）將馬桶水箱蓋放于大理石臺面上。

2）用牙刷刷水箱內壁及水箱底部，必要時用全能清潔劑，然后放水沖刷。

3）小心刷洗，不要損壞內部機件。

2、電話消毒

工具：白布抹布、酒精。

方法：將酒精倒少許在抹布上，擦拭話筒及話機。

3、冰箱除霜：將冰箱溫檔擰到“o”處。

四小時后冰霜融化，用干抹布將水擦拭干凈。

將飲料按標準碼放歸位。

4、衛(wèi)生間地面、地漏、馬桶底座

5、家具上蠟

將家具蠟噴在抹布上，擦拭家具表面，使之均勻。

6、地漏噴藥

（三）月計劃衛(wèi)生

1、衛(wèi)生間排風扇

2、空調出風口及回風口

3、窗槽、窗框、窗玻璃

4、家俱移位、床底地毯吸塵

將家俱移位，吸地角與地毯接縫處毛絮；將床拉出半米距離，一人將床墊尾部拾起，另外一人吸塵。

5、筒燈、燈具的燈口、電器的電線

擦拭筒燈時用干抹布；清潔燈口和電線時，先拔下電源，然后分別用舊牙刷、潮抹布操作。

6、頂棚蓋板：用干抹布擦拭表面灰塵。

7、家俱后、沙發(fā)邊角地毯吸塵、地腳線抹塵

8、熱水壺

將熱水壺撤到工作間操作；將去銹靈倒至熱水壺三分之一處，蓋上壺蓋晃動，使溶液充分作用；將去銹靈倒出，用清水反復沖刷熱水壺，至無異味止；沖刷時注意壺底部不要沾水；去銹靈可反復使用。

9、冰箱清潔

（四）季度計劃衛(wèi)生

1、床墊翻轉每個季度第一個星期一完成，翻轉順序

第一季度床尾右側w字樣。

第二季度將床墊從右面向左翻轉180度，床尾左側m字樣。

第三季度將床墊從床頭向床尾翻轉180度，床尾左側w字樣。

第四季度將床墊從左向右翻轉180度，床尾右側m字樣。

每年每季度按此重復循環(huán)交替。

2、床裙拆洗，將床裙撤出送洗衣房洗滌、熨燙。

3、根據地毯的顏色深淺、污染程度進行地毯干洗。

4、壁紙吸塵。

（五）半年計劃衛(wèi)生

1、紗簾拆洗、護墊拆洗、沙發(fā)清洗。

2、詳細參考《酒店清潔衛(wèi)生顧問》一書一光盤，層次分明，全面深入分析。

（六）年計劃衛(wèi)生

1、厚窗簾清洗。

2、地毯抽洗。

酒店環(huán)境提升計劃不能脫離目標，圍繞保持環(huán)境高品質，配合各部門才能做好pa工作，在clean120的《現(xiàn)代保潔管理中的pdca循環(huán)應用》一論文里也提到了清潔管理項目中運用pdca，針對施工企業(yè)安全、質量、進度、成本管理中可以解決施工中存在的問題，通過對其在保潔工程項目管理中各個階段的應用情況進行系統(tǒng)分析，深化pdca循環(huán)在動態(tài)管理工程項目過程中的必要性、重要性及有效性，把酒店保潔當作是一項長期工程管理項目來抓，其環(huán)境水平將逐步上升到一個新的高度。清潔家政資訊網觀點，轉載請備注出處。

清潔工工作計劃 清潔工作計劃和目標篇七

xx 鎮(zhèn)美麗 xx.清潔鄉(xiāng)村工作計劃及措施 為確實抓好 20xx 年度的“美麗 xx.清潔鄉(xiāng)村”工作，鞏 固 20xx 年度的工作成果，圍繞“清潔環(huán)境、美化家園、培 育新風、造福群眾”的目標，開展清潔家園、清潔水源、清 潔田園，使村容村貌明顯改觀，經濟發(fā)展明顯加強，農民收 入明顯增長，基層組織明顯加強，各項事業(yè)明顯進步的工作 目標，進一步創(chuàng)新工作思路，加強對農村環(huán)境衛(wèi)生的整治、 進一步創(chuàng)新工作思路，探索完善科學合理的長效管理機制， 特制訂 20xx 年度工作計劃如下：

深入貫徹落實市、區(qū)有關“美麗家園·清潔鄉(xiāng)村”工作總體 部署要求，進一步推進清潔鄉(xiāng)村活動在農村深入開展，引導 鄉(xiāng)村群眾養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，改善鄉(xiāng)村生產生活環(huán)境，提 高農村群眾生活幸福指數(shù)。重點是繼續(xù)開展“三清潔”（清 潔家園、清潔水源、清潔田園）專項活動，通過加大鄉(xiāng)村基 礎設施建設力度，對各村屯進行硬化、凈化、綠化、美化和 亮化建設；通過大力加強生態(tài)村創(chuàng)建，促進農村生態(tài)建設、 基礎設施建設、人居環(huán)境建設；通過培育鄉(xiāng)村新行為、新習 慣和新風尚，建設整潔秀麗新農村。

以創(chuàng)建防城區(qū)清潔鄉(xiāng)村邊境示范鎮(zhèn)為目標，20xx 年， 全鎮(zhèn) 19 個村的示范點全部建成，輻射帶動其他村組，要評 選 5 個“最美村屯”、4 個最美庭院、3 個田園示范區(qū)、2 個 垃圾綜合處理示范村和 1 個示范市場，對“五亂”進行有效 整治，實現(xiàn)垃圾無害處理、鄉(xiāng)村規(guī)劃科學、管理機制健全、 環(huán)衛(wèi)設施更加完善、鄉(xiāng)村綜合環(huán)境更加優(yōu)美、農民文明素質 和環(huán)保意識不斷提高。

（一）繼續(xù)開展“三清潔”專項活動。20xx 年，全鎮(zhèn)各 村繼續(xù)推進“三清潔”專項活動，完成全鎮(zhèn)總體規(guī)劃、村委 所在地村屯要重點打造。著力打造板典村麗觀組和 xx 村那 棒組示范點建設，使之成為 xx 鎮(zhèn)的一張美麗名片；加強飲 用水源保護區(qū)的管理，對鄉(xiāng)村污染水體清淤整治；制定村規(guī) 民約等制度，進村入戶進行宣傳，增強農民群眾清潔意識， 各村屯垃圾無害化處理達到 70%以上，建成一批垃圾綜合處 理示范村及宜居村莊。

（二）抓好重點、難點區(qū)域集中整治。要加強公路沿線、 xx 街、板典街、板八街的壞境衛(wèi)生整治，凡是違章搭建的一 律拆除、凡是亂擺亂賣的一律整治；群眾的'房前屋后、河塘 溝池路邊垃圾、廢舊房屋和廁所、農業(yè)廢棄物、養(yǎng)殖污染、 產業(yè)污染問題進行整治清理。

（三）繼續(xù)探索農村垃圾收集、運輸、處理模式。依據 各村的地域狀況 ，因村而異采用有效的垃圾處理模式，按 照垃圾處理減量化、資源化、無害化的原則，遵循垃圾處理 盡量不出村、 垃圾肥料化、 垃圾處理講成本和可堅持的要求， 繼續(xù)探索更符合農村實際的垃圾處理方式。

（四）加強鄉(xiāng)村基礎設施建設和硬化，凈化、綠化、美 化和亮化建設。對各村的示范點，力爭做到入戶道路、門前 全部硬化，基礎設施良好，對重點建設村屯進行綠化、美化 和亮化；加強農村危舊房改造，規(guī)劃好農村建房；爭取上級 項目加強村屯道路硬化、沼氣池和化糞池扶貧建設項目，不 斷改進農戶經營模式，專業(yè)戶和養(yǎng)殖大戶為載體，實行“人 畜分離”規(guī)?；B(yǎng)殖，逐步解決分散養(yǎng)殖帶來的環(huán)境污染， 實現(xiàn)環(huán)境改善與產業(yè)發(fā)展互促，生態(tài)效益與經濟效益共贏。

（五）培育農村居民新行為、新習慣、新風尚。不斷提 升公共服務水平， 改進工作作風， 不斷健全農村保潔員隊伍， 逐步建立清潔鄉(xiāng)村管理制度，定期開展最美村屯、星級清潔 文明戶、農村優(yōu)秀保潔員、和“美麗庭院”等各種評比活動， 廣泛開展文明衛(wèi)生教育活動。同時，引導群眾移風易俗，開 展文明創(chuàng)建評比活動，培育形成黨風優(yōu)良，政風清廉，鄉(xiāng)風 文明，干群和諧的良好風尚。

（一）強化領導，確保全面完成各項任務。為切實加強 對活動的領導，確保相關工作有力、有序、有效推進，鎮(zhèn)黨 委、政府 “美麗 xx.清潔鄉(xiāng)村”活動領導小組要加強組織領 導，層層落實任務，確?；顒禹樌七M。鎮(zhèn)美麗辦牽頭負責 “美麗 xx.清潔鄉(xiāng)村”各項工作，鎮(zhèn)直各單位、各村委密切 配合。辦公室負責活動的組織指導、綜合協(xié)調和檢查督辦。

（二）加強宣傳，樹立典型。切實采取多種宣傳形式， 充分發(fā)揮各類媒體的輿論導向作用；加強對好經驗、好典型 進行報道。要注意依靠村民委員會和村民小組等基層組織， 堅持群眾路線，注意工作方式方法，充分征求群眾意見，充 分動員群眾參與。結合工作實際，有針對性的曝光一些問題 和工作滯后的村組和單位。同時對農村群眾創(chuàng)造出來的經驗 做法，尤其是對農民自我管理、輪流保潔、人人參與的模式 和做法，要善于引導、總結和推廣，用典型引路，示范帶動 其他農戶，激發(fā)農民群眾參與“清潔鄉(xiāng)村”活動的積極性。

(三)強化督導，嚴格問責?！懊利?xx.清潔鄉(xiāng)村”活動領 導小組及美麗辦要做好日常工作的安排、 督促檢查， 做到 “日 日有進度，周周有檢查，月月有評比”。采取督查和日常檢 查評比與通報并舉的方式，督導落實目標任務、組織領導、 資金落實等情況。對工作措施不到位、不按計劃開展建設、 進度緩慢的，啟動問責，通報批評，限期整改。對成效突出 的單位和個人進行表揚。

（四）完善機制，持續(xù)開展?！扒鍧嵿l(xiāng)村”活動要常抓 不懈，開展持久戰(zhàn)。各村要從長遠考慮，落實人員和經費， 完善各級清潔環(huán)境經費投入保障制度，建立公共財政投入環(huán) 境衛(wèi)生設施建設與維護管理的長效機制，確保垃圾長期有人 收集、保潔長期有人管、農村環(huán)境長期保持干凈清潔；在區(qū) 財政專項撥款和鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)收費的基礎上，鎮(zhèn)政府將通過爭取上 級項目建設，動員鎮(zhèn)各企業(yè)，各駐（包）村單位出資出力； 鼓勵社會團體和社會力量捐資捐物，農民自籌一部分資金等 途徑，加大全鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)一體化建設，加大基礎設施投入，資金 按照?？顚Ｓ迷瓌t，全部由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一安排用于承擔鎮(zhèn)轄區(qū) 內環(huán)境衛(wèi)生的基礎設施、保潔清運費、環(huán)衛(wèi)保潔人員報酬以 及辦公經費等。

活動時間從 20xx 年 1 月開始至 20xx 年 12 月， 活動共分 全面推進階段、鞏固提升階段、驗收總結階段三個階段。

（一）全面推進階段（20xx 年 1 月---20xx 年 4 月）。

重點是組織對集中整治涉及村屯開展以“三清四改五化” (三清：清潔家園、清潔水源、清潔田園，四改：改水、改 廁、改房、改道，五化：凈化、硬化、綠化、美化、亮化）” 為主要內容的“清潔鄉(xiāng)村”活動，集中人力、物力和財力 強力推進。重點抓好基礎設施的建設和完善，農村房屋外 立面“穿衣戴帽”改造工程，村組巷道硬化、綠化、美化 和亮化工程。

（二）鞏固提升階段（20xx 年 5 月---20xx 年 9 月）。

繼續(xù)實施工期較長、尚未完成的整治項目。對“三清潔”活 動實施的項目和內容進行“回頭看”，進一步整改活動存在 的問題，鞏固活動成果，完善長效運行機制，鞏固提升集中 整治成效。

（三）驗收總結階段（20xx 年 10 月---20xx 年 12 月）。

根據上級驗收考評要求，結合我鎮(zhèn)實際情況，對全鎮(zhèn)活動開 展情況進行驗收，總結工作經驗，查找存在問題，制定改進 措施，提高創(chuàng)建水平。對活動開展不力、驗收不達標的，追 究相關負責責任。

清潔工工作計劃 清潔工作計劃和目標篇八

根據省鹽業(yè)集團東方制鹽有限公司《關于在全省食鹽企業(yè)開展清潔生產行動的通知》精神，和公司《清潔生產管理辦法》要求，實現(xiàn)“打造清潔環(huán)境，生產清潔產品”的目標，繼續(xù)推進車間清潔生產工作，實現(xiàn)長效機制，打造清潔、環(huán)保、安全、文明礦區(qū)，制定車間20xx年清潔生產工作計劃。

建立清潔生產工作長效運行機制，車間全體員工團結努力，提高認識，落實行動，使車間成為清潔生產達標單位。

1提高管理水平，完善清潔生產有關制度，做到有章可依，有章可循，保障清潔生產工作做好。

2結合省鹽業(yè)集團對制鹽企業(yè)清潔生產達標驗收，對車間進行一次系統(tǒng)全面的整改。

3將清潔生產與安全生產結合起來，創(chuàng)造安全清潔的生產環(huán)境。

1 強化車間清潔生產領導小組工作職能，嚴格車間清潔生產的領導和組織。

2分解清潔生產的任務，將責任量化細化，責任到人，全方位，立體化，不留死角。

3嚴格檢查制度，整改落實制度，獎懲制度，將清潔生產工作落到實處，不搞形象工程。

4、堅持公司檢查與車間檢查相結合的檢查整頓治理措施，發(fā)現(xiàn)問題按時整改驗收。

將清潔生產工作及時總結，積累經驗，利于改進，革新進步，使清潔生產水平逐步提高。

清潔工工作計劃 清潔工作計劃和目標篇九

1、 成立清潔生產審核領導小組和清潔生產審核小組，明確其職權范圍，并下紅頭文件；

2、制定職工清潔生產培訓計劃，近期組織全體員工進行清潔生產考試，保存試卷，整理成績；

3、在公司、車間等場所懸掛清潔生產標語、口號，營造氛圍；

4、各車間、班組利用班前會等機會，宣講清潔生產的意義、要求，建立會議記錄；

5、組織全體員工征集清潔生產審核方案，每人至少一條，一經采納者給予經濟獎勵；建立清潔生產審核方案臺賬，確定責任人、措施和完成時間，分工實施；

6、對今年以來已經實施環(huán)保、節(jié)能、安全、技術等改造項目，建立詳細臺賬，健全檔案，整理成方案（內容、投資、效果等），總結實施效果；

7、收集并整理現(xiàn)有環(huán)保、節(jié)能、安全等管理制度，提出修訂和補充意見，以制定發(fā)布公司清潔生產管理制度；

8、對現(xiàn)有生產工序進行過程分析，明確各工序所用原材料、資源能源消耗、產生廢棄物種類和數(shù)量，繪制工藝與污染物排放流程圖。

9、對近二年的能源、資源、原材料消耗和污染物排放、產品及產量進行統(tǒng)計分析，與國內外同行業(yè)比較消耗水平，與國家省市等要求比較實現(xiàn)情況，以找出改進環(huán)節(jié)；

10、 建立污染物臺賬、能源資源消耗臺賬、有毒有害物質臺賬等記錄；

11、 現(xiàn)場巡視設備跑冒滴漏現(xiàn)象，并治理，建立臺賬、檔案，評價治理效果；

12、 建立健全生產設備、計量器具臺賬、檔案，并檢查有無國家限制使用、淘汰設備工藝，有無落后設備工藝，有無高耗能、高噪聲設備工藝，可提出更新改造計劃，作為清潔生產方案；

13、 車間如有廢氣、廢水排放監(jiān)測及污染物總量計算，是否達標（參照環(huán)保部門的數(shù)據）；統(tǒng)計近1年內環(huán)保方面的檢測報告。

14、 商定本公司清潔生產審核重點和清潔生產目標（節(jié)能降耗、減排增效）。

15、 繪制公司平面位置圖，地理位置圖，車間設備布局圖、公司所有工程生產關系示意圖、生產工藝流程圖及污染源分布圖。

16、 組織人員開會，照相或錄像開會的現(xiàn)場（首次動員會全員、小組會議、車間培訓會、應急演練、考試、小組方案討論會）。

17、 需要整理的記錄

（1） 生產日報表

（2）原料購置、消耗、貯存情況表

（3）理化檢驗報告單

（4）廢物的產生、處理、排放情況表

（5）財務報表

（6）事故記錄與報告表

（7）設備、管路、線路的維護與檢修記錄

（8）公眾反映情況記錄

（9）能源消耗報告單

18、 統(tǒng)計法規(guī)有無過期，下載新版本，增加地方法規(guī)要求。