人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái)，也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。

車間值班長(zhǎng)崗位職責(zé)篇一

(2)認(rèn)真貫徹落實(shí)公司相關(guān)政策，正確處理好公司和職工之間的關(guān)系。

(3)及時(shí)完成偏差、不合格品、oot等相關(guān)調(diào)查并形成報(bào)告，提交變更申請(qǐng)，依照批準(zhǔn)的方案進(jìn)行執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。

(4)監(jiān)督車間衛(wèi)生清潔情況，對(duì)轉(zhuǎn)產(chǎn)清潔進(jìn)行檢查，確?，F(xiàn)場(chǎng)清潔符合要求。

(5)加強(qiáng)設(shè)備管理、能源管理工作，杜絕浪費(fèi)，提高設(shè)備的使用率和利用率。

車間值班長(zhǎng)崗位職責(zé)篇二

1、制定和落實(shí)非標(biāo)設(shè)備制造過(guò)程的各項(xiàng)管理制度;

2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定和實(shí)施;

3、制造現(xiàn)場(chǎng)的過(guò)程管理;

4、制造部門的人員管理(在崗培訓(xùn)、安全管理、績(jī)效考核等);

5、帶領(lǐng)生產(chǎn)人員按時(shí)完成設(shè)備制造并把控設(shè)備質(zhì)量;

6、獨(dú)立或帶領(lǐng)生產(chǎn)人員出國(guó)安裝和調(diào)試設(shè)備;

車間值班長(zhǎng)崗位職責(zé)篇三

1.主持生產(chǎn)會(huì)議，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)。

2.貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)制度，組織每周的安全巡視，保證車間安全文明生產(chǎn)。

3.生產(chǎn)過(guò)程中工藝指導(dǎo)，質(zhì)量監(jiān)督，合理調(diào)配車間人員及設(shè)備，設(shè)備維保計(jì)劃落實(shí)及制定。

4.配合人事部車間考勤，協(xié)調(diào)和其他部門的各項(xiàng)事宜。

5.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目溝通各項(xiàng)事宜及公司安排其它事宜。

車間值班長(zhǎng)崗位職責(zé)篇四

1、負(fù)責(zé)車間內(nèi)年度目標(biāo)和預(yù)算的制定、相關(guān)政策和制度的導(dǎo)入;

2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)作業(yè)任務(wù)，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制;

4、配合新產(chǎn)品的導(dǎo)入，比對(duì)sop，使其標(biāo)準(zhǔn)、完整、可操作。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的三級(jí)、四級(jí)的文件的制定。配合設(shè)備、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

5、設(shè)置并實(shí)施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程;

6、與其他部門協(xié)作，在一定數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間表和成本要求下提高生產(chǎn)效率。

車間值班長(zhǎng)崗位職責(zé)篇五

1、負(fù)責(zé)本班組人員班次的日常人員的工作安排及生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)本組人員的技能培訓(xùn)指導(dǎo) 能夠達(dá)到更好的技能;

3、負(fù)責(zé)人事及人員調(diào)動(dòng)或替補(bǔ)，安全生產(chǎn);

4、負(fù)責(zé)原料物料跟蹤，杜絕浪費(fèi)及質(zhì)量監(jiān)督，節(jié)約成本，工藝流程順利;

5、負(fù)責(zé)車間臨時(shí)突發(fā)事件，把事情的發(fā)生性降到最低;

6、負(fù)責(zé)本部門的設(shè)備設(shè)施的保管和保養(yǎng)工作;

車間值班長(zhǎng)崗位職責(zé)篇六

1、業(yè)務(wù)主管職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

2、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

3、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

6、責(zé)后加工車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。