總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。寫總結的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

本月監(jiān)理工作總結篇一

我的主要工作是在總監(jiān)代表的領導下，完成****花園項目一標的現(xiàn)場監(jiān)理工作，同時，結合甲方制定的進度計劃、質量要求，負責協(xié)調總包與各分包單位在人員、工作面、材料設備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個方面闡述：

進度方面：截止至9.20日，1#~6#、11#~16#樓交樓前整改接近完成，室外園建、圍墻、裝飾等工程完成95%;21#3、4單元門窗安裝完畢，現(xiàn)進行外墻淋水實驗;22#~29#樓進行室外墻涂料施工;30#、63#和80#樓內外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%;31#~35#和39#~43#樓內外墻抹灰完成，門窗邊框安裝完成90%;112#樓地下室砌筑完成;113、114、116、117#樓一、二層砌筑完成，三層砌磚完成50%，115、116、119、120#一層砌筑完成，二層完成80%;121#樓首層抹灰完成，一層砌筑準備;122~129#樓一層砌筑完成30%。

質量方面：通過現(xiàn)場驗收和巡檢發(fā)現(xiàn)質量存在以下問題：

1、22#~29#樓首層部分grc線條存在接縫過大、接縫錯開、轉角位缺角、表面凹凸不平等質量情況，影響外墻涂料施工質量;

2、21#樓3、4單元外墻淋水實驗滲漏點較多，主要集中在窗臺的位置及外墻;

3、(1)31#~35、39~43#樓三層內墻抹灰面空鼓裂縫比較嚴重;(2)部分門窗洞口尺寸錯誤、偏位，影響門窗邊框安裝進度;(3)煙道管接縫處無貼玻纖網，抹灰后該處容易開裂;

4、30、63、80#樓部分門窗洞口存在尺寸錯誤，上下口標高不對，造成門窗安裝困難;

5、112#地下室砌筑觀感質量差，砌塊缺角，斷磚現(xiàn)象比較多;

6、在113#~120#組團中：

a、115#、116#、119#、120#樓首層構造柱上部板頂沒有植鋼筋，導致構造柱上部鋼筋無法與板頂所植鋼筋綁扎牢靠;

b、門窗洞口兩邊預制塊制作質量差，尺寸控制得不好(主要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致)，影響墻體的平整度和垂直度;

c、現(xiàn)場砌筑砂漿放置時間過長，砂漿硬化，工人直接加清水攪拌使用，該做法違反施工規(guī)范的要求;

d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑，違反設計圖紙材料使用的要求;

e、部分砌體灰縫過大(20mm~30mm)，個別位置有透明縫存在;

f、115#、116#、119#、120#樓首層有部分窗臺壓頂板無按要求放坡;

g、在實測實量中，118#樓外門洞尺寸合格率只有50%;

7、121#樓4單元首層線槽位置抹灰面開裂嚴重。

對工程質量存在的問題，我都及時做好記錄，向總監(jiān)代表和甲方反應，通知施工單位整改，對發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤，查實施工單位是否按監(jiān)理工程師通知回復單一一落實整改。最終處理結果是令人滿意的。

安全文明方面：

1、一期樓層(如第二組團)、21#、30#c戶型前、一期沙漿攪拌場主要施工現(xiàn)場道路泥土、垃圾沒有及時清理;

2、一期30#樓現(xiàn)場鋸木機無防護罩，存在較大安全隱患;

3、一期臨電存在亂存在拉接情況;

4、路面泥土清理不及時，現(xiàn)場塵土飛揚;

5、112#臨邊防護沒有做到位;122#~129組團臨邊防護沒有做;

6、二期拆除物料沒有及時歸整;

7、二期塔吊基坑積水;

8、個別樓層存在生活垃圾，如飯盒、啤酒瓶、膠袋等。

過去一個月的時間，在陳總的領導下，我們麓湖監(jiān)理部已經有很大的改進，也得到了甲方的認可。作為這個項目的一份子，我感到很欣慰，相信未來我們做得更好!

本月監(jiān)理工作總結篇二

一、 工程進度：

經過兩辦全體人員的共同努力，各項目經理部在9月份的工作中堅定信心，明確任務，樹立緊迫感，弘揚艱苦奮斗的工作作風，動員所有力量，全力以赴，抓住有利氣節(jié)，掀起工程建設高潮。因此9月份各項目經理部在進度方面都有實質性的突破，總體工程進度達到了要求，完成了計劃任務目標。

1、完成合同情況：本月完成工作量269萬元，累計完成工作量743萬元，累計完成合同總價41%。其中№.1標本月完成85萬元，累計完成工作量207萬元，累計完成本標段合同總價41%;№.2標本月完成66萬元，累計完成工作量198萬元，累計完成本標段合同總價42%;№.3標本月完成118萬元，累計完成工作量338萬元，累計完成本標段合同總價42%。

2、完成計劃情況：全線完成本月計劃任務95.27%，其中№.1標完成本月計劃任務100%，№.2標完成本月計劃任務92.47%，№.3標完成本月計劃任務93.33%。

3、完成主要工程數(shù)量：(1)挖石方32600立方米。(2)利用土石方16000立方米。(3)、7.5#漿砌片石擋土墻1700立方米。(4)路緣石8公里。(5)涵洞工程完成169米。(6)級配碎石鋪裝14公里。

二、工程質量：

本月全線總體質量基本達到規(guī)范要求，但各標段仍然存在一些質量問題，其中工作指令下達六次，主要原因：路槽未驗收就鋪裝、面層料雜質多、路槽填料粉用性土、級配碎石鋪裝厚度小于設計。以上質量問題已經現(xiàn)場整改。存在問題的主要原因是各標段現(xiàn)場管理不到位，施工人員不穩(wěn)定，人員不到位，技術交底不徹底。

三、 試驗檢測情況：

見后附：工程質量檢測月報表

四、工程計量：

各標段根據(jù)總監(jiān)辦制定的《大化都陽至七百弄公路工程計量支付辦法》的支付程序、步驟、方法、依據(jù)和原則進行計量，計量總額為：278.1021萬元，實際支付232.0926萬元。其中№.1標計量78.1494萬元，實際支付64.9076萬元，№.2標計量98.0589萬元，實際支付81.9772萬元，№.3標計量102.0160萬元，實際支付85.4078萬元。材料預付款支付總額為：143萬元。其中№.1標40萬元，№.2標38萬元，№.3標65萬元。載至20xx年x月x日本工程對合同段的支付總額為：375.0926萬元。其中支付№.1標104.7076萬元，;№.2標119.9772萬元，№.3標150.4078萬元。

五、環(huán)境保護、水土保護的監(jiān)督

1、對臨時便道、取土場、棄土場、采料加工場地的審批都考慮到與自然環(huán)保景觀協(xié)調。

2、在施工過程中，監(jiān)督施工單位，不得隨意挖土、棄土、破壞自然環(huán)境和水土保護。

3、及時修復被毀壞的群眾便道和水利，搞好群眾關系。

六、安全生產和文明施工管理

1、督促承包人建立健全各項安全生產和文明施工管理制度和措施。做到組織機構落實、制度健全、措施得力、人員到位、分工明確、責任清楚，要求主要領導親自抓。

2、嚴格施工安全管理檢查制度。兩辦領導、駐地監(jiān)理每天下工地時，首先檢查施工單位的安全管理情況，每次召開會議都把安全工作列入議事日程，每月規(guī)定進行一次安全、質量大檢查，對安全工作做得好的個人或單位給予獎勵和表彰;對安全管理差、有安全問題、出安全事故的給予批評、教育、整改、罰款。

4、切實抓好現(xiàn)場的安全管理工作。對高空作業(yè)、開山放炮挖石、機械作業(yè)操作、火工產品運輸保管儲存、交通安全管理等容易發(fā)生安全隱患的行為，加大了檢查管理力度，增強自我保護能力，預防外部事故發(fā)生。

本月無安全事故發(fā)生。

七、下步工作打算：

在整個工程的監(jiān)理工作中，全體監(jiān)理人員嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，按照事先監(jiān)理，事中監(jiān)督，事后檢驗的程序，即事先對施工單位的申請、報告、申報要嚴格審核，達到規(guī)范、標準的要求及時批復;事中嚴格監(jiān)督檢查，對合格的工程給予及時簽認，并同意下道工序施工，不合格工程返工重做;事后嚴格檢驗、檢測，對已經完工的某一項工程及時組織有關人員檢測驗收，達到合格工程的給予計量，否則返工整改直至達到合格工程為止。

【九月份監(jiān)理工作總結六】

本月監(jiān)理工作總結篇三

過去的一個月，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我認真堅持“預控、規(guī)范、科學、優(yōu)質”的工作指導思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談談我在9月的工作與表現(xiàn)：

一、信息管理

① 不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號、登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，按照指示意見交于文件閱處人。并及時催促按期處理完畢。 ② ?為方便編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向專業(yè)術語的轉化問題，凡是不懂的我都會積極向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。

③ 監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要認真的研究施工月報，其中的細節(jié)必須得吃透，只有這樣才能判斷出某些情況是否屬實。

二、 對工程施工建設的質量控制

①在事前控制中所做的工作

在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程、工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采用書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。

②在事中控制中所做的工作

針對所有進場材料、半成品等，我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的liuxue86相關報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質量目測檢查，對有在外觀質量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。

對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理控制質量的事前與事中的控制，盡職盡責地做好我應該做的工作。

三、 對安全文明施工控制方面的工作

通過對學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關資料記錄存檔整理)工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術工種的安全技術教育和崗位安全技術交底工作的檢查(包括安全臺帳及書面資料)，每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程安全控制所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題及時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，及時進行再檢查，對于工程施工建設過程監(jiān)理中的質量控制尤其是對安全文明生產控制的具體工作做法，我的體會是應該也必須做到“四勤”制：

眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);

腳勤(多在現(xiàn)場轉、巡、查);

嘴勤(對發(fā)現(xiàn)問題要多講);

手勤(及時做好相關記錄下過書面通知);

加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

9月的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，積極工作，任勞任怨，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想。

【九月份監(jiān)理工作總結四】

本月監(jiān)理工作總結篇四

一、九月份主要工作情況

由于是應屆畢業(yè)生，剛上工地時，跟著同事們平時檢查和驗收時聽著他們說的一些專業(yè)術語，很多不懂，虛心向同事們請教，總能熱情的向我講解，在同事的指導下通過自身的努力，我很快適應了這份工作。剛開始主要工作就是幫助曾工對公寓ⅰ標段進行管理。在對公寓樓圖紙、規(guī)范等認真學習后，在曾工的耐心教導下，對于主體工程有了更深入的了解。對分項工序結束時的驗收基本能夠勝任。

還有就是負責施工現(xiàn)場巡視、混凝土澆筑時旁站等，在唐總、曾工的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向唐總、曾工匯報。期間對湯頭ⅰ標段有將近二十天的管理，主要工作是對基礎部分的施工、磚墻砌體、斜屋面驗收、安全文明施工等管理，從中更加鞏固了自身的現(xiàn)場知識?，F(xiàn)在主要是跟隨曾工對高德ⅲ標段裝飾工程的學習和管理。

二、來年的工作努力方向

1、加強團隊意識培養(yǎng)，更好的融入景峰監(jiān)理的團隊

2、不斷加強自身學習，提高自身專業(yè)技術能力

3、 遵守公司的各項管理制度，努力工作

很幸運能夠加入到景峰監(jiān)理部，這是我人生的第一份工作，也是人生的另外一個起點。做好自我定位，明確努力的的方向，努力提高自身的專業(yè)技術能力。團結同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。對于這個良好的工作環(huán)境，一定要分外珍惜和努力，不辜負領導和同事的栽培。

總之，作為一名監(jiān)理人員，要嚴格按國家規(guī)范、設計圖紙工作，在工作中努力學習，不斷總結經驗，吸取教訓，努力將自己的專業(yè)技術水平提高到一個新的臺階。

【九月份監(jiān)理工作總結二】