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物業(yè)行業(yè)的崗位 物業(yè)崗位工作內(nèi)容篇一

b.部門人員工作崗位、職責(zé)的合理安排和制定,不斷提出合理化建議,完善部門組織架構(gòu)及人員崗位職責(zé),并對所管轄人員之工作績效進(jìn)行公正合理的考評。

c.參加小區(qū)物業(yè)管理驗(yàn)收和交接工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)技術(shù)主辦對工程資料的.交接和使用管理工作。

d.全面負(fù)責(zé)對公共設(shè)施維修、住戶家庭維修、裝修管理、工程質(zhì)量返修、安全消防管理、清潔綠化管理等工作的安排、實(shí)施和檢查,每周組織召開部門工作例會,及時(shí)了解工作難點(diǎn)及工作中存在的問題,積極采取各種措施予以改進(jìn)。

e.每周定期組織有安全主辦、清潔綠化主辦、技術(shù)主辦參加的聯(lián)合業(yè)務(wù)檢查,審核各業(yè)務(wù)主辦制定的整改措施,并監(jiān)督落實(shí)。

f.制定部門內(nèi)部的夜間查崗計(jì)劃,組織夜間查崗。

g.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查、參與小區(qū)公共設(shè)施、機(jī)電等設(shè)備的月檢、季檢、年檢以及其它重要維修養(yǎng)護(hù),審核部門設(shè)備年度檢修計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行。

h.負(fù)責(zé)部門內(nèi)有關(guān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及職業(yè)安全教育,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

i.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查小區(qū)治安、消防、交通及控制中心等安全管理工作的實(shí)施狀況,協(xié)調(diào)相關(guān)工作,提出合理化建議。負(fù)責(zé)小區(qū)公共預(yù)警信息公布的監(jiān)督工作。

j.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查小區(qū)清潔綠化、家政服務(wù)、泳池及其他運(yùn)動設(shè)施管理等工作實(shí)施狀況,協(xié)調(diào)相關(guān)工作,提出合理化建議。

k.負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)督小區(qū)內(nèi)住戶裝修管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督小區(qū)各項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、返修等管理工作,并協(xié)助裝修管理員及時(shí)與施工單位或發(fā)展商聯(lián)系、協(xié)調(diào),確保住戶房屋質(zhì)量問題在短期內(nèi)得到圓滿解決。

l.負(fù)責(zé)審核房屋及公用設(shè)施大、中修的計(jì)劃及改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的施工、現(xiàn)場監(jiān)督管理,辦理竣工驗(yàn)收工作。

m.負(fù)責(zé)監(jiān)督機(jī)電設(shè)備、消防設(shè)施及技防設(shè)施的檢查工作,參與重大項(xiàng)目維修施工,確保維修質(zhì)量。

物業(yè)行業(yè)的崗位 物業(yè)崗位工作內(nèi)容篇二

1、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理、分析,提出意見和建議,并填寫《項(xiàng)目分析報(bào)告》,報(bào)部門經(jīng)理審批立項(xiàng)。

2、負(fù)責(zé)對外拓展項(xiàng)目的前期聯(lián)絡(luò)、溝通、商談及跟蹤,并建立檔案。

3、參與完成管理方案、標(biāo)書的編寫、修改。

4、負(fù)責(zé)管理方案、標(biāo)書等的排版、裝訂、印刷、存檔保管等。

5、了解、跟蹤對外承接項(xiàng)目的進(jìn)展情況,提出總結(jié)報(bào)告。

6、聯(lián)系、安排對外承接項(xiàng)目物業(yè)管理合同的簽定和續(xù)簽工作,并填寫《物業(yè)管理合同評審表》。

7、與公司其它業(yè)務(wù)部門聯(lián)系,征詢對管理方案的'意見和建議。

8、本部門的日常事務(wù)工作。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

物業(yè)行業(yè)的崗位 物業(yè)崗位工作內(nèi)容篇三

(一)、服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮,自覺遵守公司財(cái)務(wù)制度。

(二)、維護(hù)公司良好形象,主動熱情為業(yè)主服務(wù),敬業(yè)愛業(yè)。

(三)、熟練操作社區(qū)收費(fèi)系統(tǒng)軟件。

(四)、確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全、真實(shí)、有效,不得任意篡改系統(tǒng)數(shù)據(jù),未經(jīng)公司批準(zhǔn),任何時(shí)候不得使用外來軟盤、光碟。

(五)、定期備份系統(tǒng)數(shù)據(jù),并妥善保管備份盤,未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得借與他人使用。

(六)、及時(shí)、準(zhǔn)確按照公司規(guī)定的統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取小區(qū)各項(xiàng)經(jīng)營收入,任何一項(xiàng)收入都必須向支付方開據(jù)公司有效憑證,不得私打收條,否則視為侵占公司財(cái)產(chǎn)。

(七)、按時(shí)報(bào)送各類財(cái)務(wù)報(bào)表。當(dāng)日所收現(xiàn)金必須在當(dāng)日核對日報(bào)表與票據(jù)、現(xiàn)金是否相符,有沒有作廢的`票據(jù),及時(shí)調(diào)整當(dāng)日尚未核銷結(jié)清的帳。

(八)、認(rèn)真審核小區(qū)其他人員所填報(bào)銷憑證是否規(guī)范、準(zhǔn)確,并于規(guī)定時(shí)日內(nèi)統(tǒng)一到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。

(九)、妥善保管在財(cái)務(wù)部領(lǐng)用的合法票據(jù),如有遺失造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由領(lǐng)票人承擔(dān)。

物業(yè)行業(yè)的崗位 物業(yè)崗位工作內(nèi)容篇四

1)負(fù)責(zé)拎包入住業(yè)務(wù)的方案設(shè)計(jì)、合作商洽談、策劃執(zhí)行、各類資源協(xié)調(diào)工作;

2)收集并匯總新項(xiàng)目入住各項(xiàng)信息,根據(jù)信息制定新項(xiàng)目拎包入住工作計(jì)劃;

3)根據(jù)各新項(xiàng)目不同的項(xiàng)目情況、定位、戶型面積、業(yè)主客層定位等信息,有針對性的制定符合項(xiàng)目實(shí)際情況的拎包入住服務(wù)推薦產(chǎn)品;

4)拓展市場家具家居、家電、飾品、五金、窗飾等商家資源,尋找合適的合作商家,簽訂合作協(xié)議;

5)對合作商家進(jìn)行管理:督促貨品的供應(yīng)、安裝及時(shí)到位,售后服務(wù)細(xì)致周到,費(fèi)用的結(jié)算清晰明了;

6)制定樣板間設(shè)置方案:設(shè)計(jì)風(fēng)格、家具配備組合、價(jià)位定制、市場價(jià)格了解、布置完善、宣傳資料設(shè)計(jì)張貼、商家資源的`組織配合等,確保樣板間的布置效果,按時(shí)向業(yè)主開放;

7)制定拎包入住業(yè)務(wù)推動方案:宣傳資料數(shù)量、形式;人員分工、說詞、客戶接待流程、人員培訓(xùn);樣板間管理;收費(fèi)程序;送貨、安裝、驗(yàn)收、尾款收取管理;售后服務(wù)流程與要求;管理商家人員在現(xiàn)場的行為規(guī)范;銷售說詞等

8)對項(xiàng)目相關(guān)員工進(jìn)行拎包業(yè)務(wù)培訓(xùn),制定培訓(xùn)內(nèi)容。;并對項(xiàng)目拎包業(yè)務(wù)的開展情況進(jìn)行定期抽查。

物業(yè)行業(yè)的崗位 物業(yè)崗位工作內(nèi)容篇五

1、銷售管理職位,負(fù)責(zé)全國各大區(qū)/分公司管轄內(nèi)的別墅、排屋樓盤的高端裝修營銷工作;

2、制定、參與或協(xié)助上級執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

3、負(fù)責(zé)高端裝修業(yè)務(wù)板塊日常管理工作,負(fù)責(zé)對全國各大區(qū)/分公司相對應(yīng)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

4、負(fù)責(zé)組織的`銷售運(yùn)作,包括計(jì)劃、組織、進(jìn)度控制和檢討;

5、協(xié)助上級設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計(jì)劃;

6、建立和管理銷售隊(duì)伍,完成銷售目標(biāo);

7、從銷售和客戶需求的角度,提供指導(dǎo)性建議;

8、負(fù)責(zé)對高端裝修業(yè)務(wù)板塊的下線供應(yīng)商進(jìn)行有效管控。

物業(yè)行業(yè)的崗位 物業(yè)崗位工作內(nèi)容篇六

1、認(rèn)真執(zhí)行物業(yè)相關(guān)法律法規(guī)以及公司制定下達(dá)的各項(xiàng)工作方針、計(jì)劃和指令，定期向公司匯報(bào)項(xiàng)目工作情況，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理工作。

2、組織制訂并落實(shí)項(xiàng)目年度工作計(jì)劃，確保公司的各項(xiàng)管理制度和指標(biāo)任務(wù)等在項(xiàng)目的.貫徹執(zhí)行;

3、組織編制項(xiàng)目年度財(cái)務(wù)預(yù)算和成本開支計(jì)劃，嚴(yán)格按預(yù)算控制日常管理費(fèi)用開支，嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審查、報(bào)批手續(xù);

4、制定有效的項(xiàng)目營收方案，推動成本管控;負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常費(fèi)用支出的審核工作，合理控制費(fèi)用開支。

5、嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)流程，落實(shí)并監(jiān)督項(xiàng)目的物業(yè)管理工作，并負(fù)責(zé)各類大型活動的相關(guān)工作;

6、負(fù)責(zé)確定項(xiàng)目的組織架構(gòu)和用人計(jì)劃，對項(xiàng)目員工推行績效考核及獎懲考評，將項(xiàng)目的總體工作目標(biāo)分解到每一工作條線;

7、定期組織客戶拜訪，了解客戶需求，制定并實(shí)施項(xiàng)目客戶滿意度提升方案，達(dá)到并提高客戶滿意度，及時(shí)并有效處理客戶投訴;

8、定期召開項(xiàng)目工作會議，講評、總結(jié)和布置工作，確保員工了解和熟知項(xiàng)目的工作目標(biāo)和要求;

9、負(fù)責(zé)對外(與政府主管部門、業(yè)主方)的聯(lián)絡(luò)事宜，做好內(nèi)部(包括與公司各部門)的協(xié)調(diào)工作;

10、定期對項(xiàng)目各項(xiàng)工作落實(shí)及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行抽查，做好記錄，并組織人員進(jìn)行整改及總結(jié);

11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目范圍內(nèi)各類投訴、建議、對外接待、各類活動籌劃、重大突發(fā)事件等事務(wù)處理。

物業(yè)行業(yè)的崗位 物業(yè)崗位工作內(nèi)容篇七

1)負(fù)責(zé)拎包入住業(yè)務(wù)的方案設(shè)計(jì)、合作商洽談、策劃執(zhí)行、各類資源協(xié)調(diào)工作;

2)收集并匯總新項(xiàng)目入住各項(xiàng)信息，根據(jù)信息制定新項(xiàng)目拎包入住工作計(jì)劃;

3)根據(jù)各新項(xiàng)目不同的項(xiàng)目情況、定位、戶型面積、業(yè)主客層定位等信息，有針對性的制定符合項(xiàng)目實(shí)際情況的拎包入住服務(wù)推薦產(chǎn)品;

4)拓展市場家具家居、家電、飾品、五金、窗飾等商家資源，尋找合適的合作商家，簽訂合作協(xié)議;

5)對合作商家進(jìn)行管理:督促貨品的'供應(yīng)、安裝及時(shí)到位，售后服務(wù)細(xì)致周到，費(fèi)用的結(jié)算清晰明了;

6)制定樣板間設(shè)置方案:設(shè)計(jì)風(fēng)格、家具配備組合、價(jià)位定制、市場價(jià)格了解、布置完善、宣傳資料設(shè)計(jì)張貼、商家資源的組織配合等，確保樣板間的布置效果，按時(shí)向業(yè)主開放;

7)制定拎包入住業(yè)務(wù)推動方案:宣傳資料數(shù)量、形式;人員分工、說詞、客戶接待流程、人員培訓(xùn);樣板間管理;收費(fèi)程序;送貨、安裝、驗(yàn)收、尾款收取管理;售后服務(wù)流程與要求;管理商家人員在現(xiàn)場的行為規(guī)范;銷售說詞等

8)對項(xiàng)目相關(guān)員工進(jìn)行拎包業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制定培訓(xùn)內(nèi)容。;并對項(xiàng)目拎包業(yè)務(wù)的開展情況進(jìn)行定期抽查。

物業(yè)行業(yè)的崗位 物業(yè)崗位工作內(nèi)容篇八

1、制定電視購物年度預(yù)算及達(dá)成策略,推動并協(xié)助各大區(qū)按計(jì)劃實(shí)施,達(dá)成年度銷售目標(biāo)

2、根據(jù)公司品牌及產(chǎn)品定位,尋找合適的電視購物平臺進(jìn)行開拓,運(yùn)營及維護(hù)。

3、負(fù)責(zé)節(jié)目產(chǎn)品組合、價(jià)格策略的`策劃實(shí)施及審核。

4、主導(dǎo)策劃節(jié)目流程、演示方案、陳列布置等,確保節(jié)目的呈現(xiàn)效果。

5、協(xié)調(diào)公司各部門資源,制定出貨計(jì)劃,確保平臺貨源充足。

6、負(fù)責(zé)電視購物的到期賬款跟進(jìn)。

7、制定、優(yōu)化本部門管理制度與業(yè)務(wù)流程并監(jiān)督實(shí)施。

8、在公司整體組織架構(gòu)方案下,主導(dǎo)本部門的組織架構(gòu)與崗位設(shè)置、優(yōu)化。

9、負(fù)責(zé)本部門員工的考核、反饋、激勵,及本部門人才梯隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)士氣打造。

物業(yè)行業(yè)的崗位 物業(yè)崗位工作內(nèi)容篇九

1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理公司各片區(qū)項(xiàng)目工作;

2、制定公司各項(xiàng)計(jì)劃，確立公司長期、短期的.工作目標(biāo);

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量、合同履行情況的跟進(jìn);

4、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目進(jìn)場前與甲方的溝通銜接工作，公司內(nèi)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)安排工作;

5、負(fù)責(zé)維護(hù)客戶關(guān)系，定期進(jìn)行回訪;

6、負(fù)責(zé)制訂、審核及修訂公司有關(guān)物業(yè)管理制度及流程;

7、制定公司管理架構(gòu)，并維護(hù)其高效運(yùn)作;

8、執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)戰(zhàn)略;

物業(yè)行業(yè)的崗位 物業(yè)崗位工作內(nèi)容篇十

1.根據(jù)公司年度發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌物業(yè)各項(xiàng)工作，對直接上級負(fù)責(zé)，確保所管物業(yè)安全、高效、經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行。

2.根據(jù)物業(yè)人事組織架構(gòu)及崗位職責(zé)對部門人員工作進(jìn)行調(diào)配，運(yùn)籌、策劃物業(yè)公司各項(xiàng)經(jīng)營管理事務(wù)，確保物業(yè)服務(wù)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

3.制定物業(yè)年度預(yù)算，控制好物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用成本，合理使用各方面資源和資金。

4.指導(dǎo)并監(jiān)督物業(yè)各項(xiàng)招投標(biāo)及采購工作。

5.指導(dǎo)并監(jiān)督商場各種設(shè)備的.管理、保養(yǎng)、檢修計(jì)劃和技術(shù)合理操作。

6.指導(dǎo)物業(yè)管理及工程的員工對突發(fā)事件的預(yù)防及處理工作。

7.與政府相關(guān)部門建立并保持良好關(guān)系(公安、消防、城管、街道、居委等)。