總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們一起認真地寫一份總結吧??偨Y書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
季度工作總結300字 季度工作總結簡短篇一
2、深入開展安全生產大檢查活動。在安全生產整頓的基礎上,結合秋季安全大檢查,進一步檢查了本站安全生產的隱患,特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行情況,當前正處年后工作疲倦狀態(tài);人員安全意識和安全防范技能較低,是近階段我站安全運行的一大隱患。
3、利用交接班的時間,我們查找本站存在的隱患,實行分片分區(qū),責任到人,對查找到的隱患匯總分析,能自己解決的我們都及時認真地消除,對我站能力不足或當前條件不具備不能解決的,落實計劃解決方案。該報缺陷的上報缺陷,該報危害辨識的報危害辨識,使站內所有設備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。
4、討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距,現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標準化工作需要,計劃重新修訂《洪二電站考核細則》,規(guī)定每個值班員必須按照規(guī)章制度工作,否則就嚴格考核。在個人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距,站內按人所需制訂培訓計劃,建立心智加油站和個人提升計劃的培訓平臺進行培訓。工作日志、檢修記錄、安全活動、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經和工區(qū)進行交流,完善紀錄格式。
5、對全站值班員進行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防范措施及相關專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓,熟知各項工作的危險點及防范措施。
6、完善三票管理制度,針對本站實際按照運行生產管理體系實施“三票”管理制度,內容完善;“三票”按照規(guī)定執(zhí)行,嚴格執(zhí)行倒閘操作“六關”制度(操作準備關、接令關、操作票填寫關、核對圖板關、操作監(jiān)護關、質量檢查關);“三票”的填寫及執(zhí)行情況良好?!叭薄惫芾碇贫冉∪?,制定了“三票”合格評價標準和考核規(guī)定;“三票”合格評價符合標準要求,對發(fā)現(xiàn)的問題能及時提出改進措施,有記錄可查;定期對“三票”的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、分析和考評。
7、對繼電保護及自動裝置進行全面檢查,核對保護裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月x日核對保護壓板投切正確,并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。
8、現(xiàn)場安全措施方面進行有針對性制定現(xiàn)場三項措施和進行危險點分析;現(xiàn)場措施落實良好;對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關,嚴格執(zhí)行“三大措施”,做到責任到位、工作到位、監(jiān)督到位;對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。
9、強調安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試驗、存放使用符合要求;增加每月x日對安全器具進行試驗檢查,使其保持在完好狀態(tài)。
10、完善消防管理。重新完善消防管理制度,健全消防組織,明確各自的職責;消防設施、器具齊全,布置符合規(guī)定,狀態(tài)完好;培訓職工消防器材的使用方法。
11、在日常管理中強調安全監(jiān)督體系,由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系,每個值班員都有安全監(jiān)督責任,明確分工,履行安全監(jiān)督職責;重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫,使其具有針對性和及時性。
安全生產是永遠沒有結束的,而是一個起點,一個契機,今后的工作中我們要繼續(xù)發(fā)揚安全生產的活動精神,以人為本,從提高人員素質入手,時時保安全,處處要安全,嚴格按照洪二電站的安全生產要求執(zhí)行,全面落實安全責任制,使我站的安全運行再上一個新的臺階,為我公司的安全生產做出貢獻。
季度工作總結300字 季度工作總結簡短篇二
根據(jù)衛(wèi)生局新衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔20xx〕74號文件
精神,為進一步加強抗菌藥物臨床應用管理,促進抗菌藥物臨床合理使用,保證患者用藥安全。我院對20xx年第三季度抗菌藥物臨床使用自查中存在的問題進行了整改,匯報如下:
我院成立抗菌藥物使用專項整治工作領導小組,重點對我院抗菌藥物臨床使用及管理方面進行規(guī)范。
1、開展抗菌藥物臨床應用基本情況調查,對抗菌藥物品種、劑型、規(guī)格、使用量、住院患者抗菌藥物使用率、外科手術抗菌藥物預防使用率、門診抗菌藥物處方比例等做了調查;2、開展醫(yī)務人員抗菌藥物臨床應用知識全員培訓;
3、對抗菌藥物的使用采取分級制度。
1、抗菌藥物使用率過高,聯(lián)合用藥率過高。我院在相關文件
精神指導下,今年對抗菌藥物使用進行了嚴格控制,目前使用率有了明顯下降,但與相關要求仍有一定差距。
2、無指征用藥。臨床工作中,醫(yī)師掌握抗菌藥物應用的適應證過寬,抗菌藥物被濫用。如在門診,即使診斷為上呼吸道感染,也較廣泛地應用抗菌藥物;有的臨床醫(yī)師一旦發(fā)現(xiàn)患者有發(fā)熱現(xiàn)象,便開始應用抗生素,而不做相應病原學檢查。3、預防用藥過多。手術患者抗菌素使用率過高,外科系統(tǒng)手術患者抗菌藥物使用率也相對較高。
4、給藥方式和劑量存在問題。目前我院抗菌藥物給藥方式以靜脈給藥者比例較高為主,這說明抗菌藥物給藥方式不合理。
綜上所述,不應憑經驗選用抗生素,應當把細菌培養(yǎng)和藥敏實驗作為重要依據(jù)確定或改換藥物。且要以口服給藥為主。為避免抗菌藥的不合理應用,就要注意藥物的適應證、配伍、個體差異聯(lián)合用藥,以減少藥物的不良反應,保證用藥安全有效。
1、對抗菌藥物合理使用的管理。將合理應用抗菌藥物納入醫(yī)療質量管理,加強抗菌藥物合理應用的監(jiān)督管理;增強醫(yī)務人員的知識培訓,熟悉藥物的適應證、抗菌活性、藥動學等正確選用抗菌藥物。
2、加大宣傳力度,讓全民意識到濫用抗生素的危害,切實做到抗生素合理應用。
3、結合基本藥物制度的實施和新農合切實加強合理用藥的考核工作。
每月對全院臨床醫(yī)師的處方及病歷進行抽查、點評,并將點評結果進行匯總分析。
1、對抗菌藥物超常使用采取預警制度。對出現(xiàn)抗菌藥物超常處方且無正當理由的醫(yī)師提出警告;
2、對存在不合理用藥的問題,進行限期整改;
3、對不合理使用抗菌藥物的醫(yī)師,醫(yī)院簡報通報,并計入考核。
總之,醫(yī)務人員要充分認識到抗菌藥物合理應用的重要性。認真
總結工作中的經驗和不足,逐步將抗菌藥物臨床應用管理工作轉入制度化、規(guī)范化的管理軌道,促進抗菌藥物臨床應用能力和管理水平的持續(xù)改進。
季度工作總結300字 季度工作總結簡短篇三一是加強社區(qū)網絡建設。一季度,社區(qū)居委會用歷時xxxx月的時間,對社區(qū)居住人員情況進行了再一次的拉網式入戶登記調查,根據(jù)新一輪的統(tǒng)計情況,社委會及時調整了社區(qū)居民小組構成,目前社區(qū)樓棟小組增加到2xxxx,社區(qū)黨小組合并為xxxx,2月份,社委會與各樓棟小組長簽訂了全年的目標管理責任書,確保社區(qū)組織網絡的運行有序。
二是加強社區(qū)隊伍建設。1、加強社區(qū)工作隊伍建設。圍繞新市民和諧家園建設,年初,區(qū)政府下派掛職干部xxxx,街道下派掛職干xxxx,2月份,社區(qū)居委會在社區(qū)公開招聘工作人員xxxx,社區(qū)工作班子現(xiàn)有1xxxx,有效充實了社區(qū)基層工作隊伍力量。2、加強社區(qū)黨員隊伍建設。梳理社區(qū)黨員隊伍,發(fā)掘黨員工作骨干,特別是青年黨員骨干,2月份,社區(qū)推薦考核預備黨員xxxx,目前社區(qū)共有黨員9xxxx。3、推進黨員參與社區(qū)管理。一季度,我們組織了黨員冬訓班、黨員電教活動、黨員議事活動xxxx,廣泛聽取黨員對于社區(qū)管理建設的意見,拓展組建了由社區(qū)黨員、低保戶、志愿者等組成的6xxxx群防群治隊伍,堅持在社區(qū)開展24小時巡邏。
三是加強社區(qū)陣地建設。1月20日,社區(qū)總面積40xxxx平方米的標準化陣地正式啟用的,5xxxx平方米的一站式服務大廳和近百平米的群眾閱覽室、活動室等服務陣地,為社區(qū)管理工作和群眾活動的開展提供了更加便捷的條件,小區(qū)內1xxxx監(jiān)控探頭也安裝完成,啟用了機防設施,有效的預防了犯罪現(xiàn)象的發(fā)生,維護了社區(qū)穩(wěn)定。
一是鞏固社區(qū)宣傳陣地。發(fā)揮社區(qū)宣傳欄的基本宣傳陣地作用,2月份,社區(qū)在人流量集中的社委會樓下和社區(qū)農貿市場門口增建了2組宣傳欄,目前,社區(qū)6處11組宣傳欄均得到充分利用,社區(qū)結合不同時期、不同主題的宣傳內容向社區(qū)居民發(fā)布信息、宣傳政策、通報居務,每月1期,一季度,我們已刊出“春節(jié)專題”、“平安法治社區(qū)創(chuàng)建專題“2期。
二是發(fā)展社區(qū)文化團體。培育壯大社區(qū)建身隊,注意了解和幫助解決健身隊日常活動的矛盾難題,積極組織社區(qū)建身隊的交流演出,帶動和穩(wěn)定健身隊員活動情緒,帶動社區(qū)文化活動的整體氛圍,并醞釀籌建社區(qū)合唱團。
三是組織社區(qū)文化活動。圍繞社區(qū)群眾所需、所想、所要,整合法律咨詢、便民服務、文體活動等項目,堅持做到月月有活動。一季度以來,我們已經累計開展活動6場,在開展拔河、演唱比賽、文藝演出的同時,結合慶春節(jié)、迎“三八”等不同主題和氛圍,融合開展了法律咨詢、勞動招聘、知識競賽、便民服務,參與群眾累計近500xxxx次。
一是服務社區(qū)群眾創(chuàng)業(yè)就業(yè)。一季度,社區(qū)與棲霞建設集團、南京技師學院、交警滬寧高速大隊等xxxx單位達成長期勞務合作意向,開發(fā)輸出崗位10xxxx個,為勞動力弱勢群體在社區(qū)內部開發(fā)安置保潔、保綠等崗位9xxxx,組織參加技能培訓15xxxx人次。
二是服務社區(qū)基本環(huán)境建設。針對社區(qū)的環(huán)境整治難點問題,街道市容部門、社區(qū)居委會、物業(yè)管理、農貿市場等單位成立專門的社區(qū)環(huán)境整治協(xié)調委員會,針對小區(qū)的環(huán)境問題不斷加強管理、促進整改,春節(jié)前,我們啟動了歸還社區(qū)綠地的專項整治行動,拆除社區(qū)違建6處、總面積17xxxx米,取締違章、占道經營攤販17處,鏟除社區(qū)菜地64處、總面積96xxxx米,種植社區(qū)綠化帶50xxxx平方米,清除社區(qū)衛(wèi)生死角15處、清理垃圾雜物2xxxx噸。
一是開展社區(qū)矯正幫教。社區(qū)現(xiàn)有矯正對象xxxx,幫教對象1xxxx,目前均按照“3幫1”的要求,進行結對幫教矯正,效果良好。
二是開展社區(qū)民事調解。目前,社區(qū)聘請民調員3xxxx人、信息員10xxxx人,一季度接受家庭糾紛、鄰里糾紛、婚姻糾紛等1xxxx件,調解xxxx,調解成功率達10xxxx。
三是開展社區(qū)重點點上訪人員穩(wěn)控。2月,我們成功化解xxxx原重點上訪人員。對社區(qū)現(xiàn)有xxxx重點上訪管控人員,我們一方面實施“3帶1”的穩(wěn)控措施,另一方面從解決其實際問題入手×××洽談,正在努力促進問題的根本解決。
一是接受“平安法治社區(qū)”創(chuàng)建調研。3月12日上午,×××市委常委、政法委書記楊植率市委、市政府分管秘書長、政法委有關領導,在區(qū)委副書記、政法委書記李漢橋的陪同下,來到我社區(qū)調研“平安法治社區(qū)”創(chuàng)建工作情況。楊書記充分肯定了我社區(qū)平安法治基本創(chuàng)建情況,并對社區(qū)下一步創(chuàng)建工作的開展提出了建議:加強基層組織建設程度、加強為民辦實事力度、加強穩(wěn)定工作掌控度。
二是接待經濟適用房社區(qū)黨建陣地標準化建設驗收講評會。3月14日,全區(qū)經濟適用房社區(qū)黨建陣地標準化建設驗收講評會在我社區(qū)召開,來自全區(qū)各重點經濟適用房社區(qū)的代表參觀了我社區(qū)的標準化建設情況,并充分交流了工作經驗。
三是做好各類專題服務工作。根據(jù)各季度專題服務要求,做好服務落實。3月份,開展社區(qū)計生月服務,共服務社區(qū)已婚育齡婦女112xxxx,為她們進行了各類檢查,并發(fā)放計生用品。
季度工作總結300字 季度工作總結簡短篇四
不知不覺我來到__公司已經一個季度了,在這個季度里,我學到了很多。以下我從兩個方面來總結我這一個季度的情況。
1)、第1季度轎車部共銷售180臺,我個人銷售_臺,其中賽豹_臺,路寶_臺,賽馬_臺,占轎車部總數(shù)的15%。
2)、結合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到__飛值班,在那邊我一共接待98個有效客戶,其中成交的有10個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人,一個是總辦王總監(jiān)和銷售部李經理,我要非常感謝他們倆人在工作上對我的幫助。在我剛剛接觸這個行業(yè)的時候,我對很多汽車知識還有銷售方面都不熟悉,那時候幾乎可以碩士舉步維艱,但是他們兩位都沒有放棄我,前兩個月,我就是在他們二位的一步步帶領下,進行客戶談判、分析客戶情況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或對比車型優(yōu)勢對比的時候我總想到他們。想到他們那時候教我的方法,想起他們給我的鼓勵。也正是因為那兩個月的經驗,我后面的工作才能越來越順利。我由衷的感謝他們。
2)職業(yè)心態(tài)的調整
銷售員的一天應該從清晨睜開第一眼開始,每天早上我都會把自己的心態(tài)調整的非常好來迎接一天的任務,每天工作我都是精神飽滿,精力充沛,因為我明白,我的經驗沒有別的多的時候,那么我的態(tài)度一定要是最好的,如果比不過別人的銷售量,我就把服務做到最好。
3)重點客戶的開展。我在這里想說一下:我對自己是這樣要求的,把b類的客戶當成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機會。除此之外,拜訪尤其重要,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認為攻客戶和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認可了,我再將精力轉移到第二重點客戶上。
4)自己工作中的不足:
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學習、請教老銷售員業(yè)務知識,盡快提高自己的銷售技能。
以上就是我這一個季度的工作總結,我知道自己的不足,會盡快改正。也會繼續(xù)發(fā)揚自己的優(yōu)勢,希望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。
季度工作總結300字 季度工作總結簡短篇五
整體來講,第x季度是進入工作狀態(tài)非常好的一個季度,經過第x季度的適應和調整,職業(yè)規(guī)劃相關工作漸入佳境,個人各方面能力更加成熟,所以,也可以說第四季度是一個豐收的季節(jié),現(xiàn)將本季度工作盤點如下:
1、跨部門協(xié)調與溝通項目
從x月10日項目啟動大會到x月9日跨部門協(xié)調與溝通項目正式結束,整個項目歷經2個多月的時間,項目活動主要包括"有效溝通培訓";"公共事務服務咨詢日";"部門例會互動";"部長輪崗";"標桿部門評優(yōu)";"部門協(xié)工作機制",第四季度個人工作總結。
整個項目活動前期因客觀原因相對滯后,后期嚴格按照計劃時間開展,并在計劃結束時間前完成整個項目,進度控制良好!各項活動前期準備充分、宣傳到位,后期總結完善;立足公司現(xiàn)狀和實際,沒有搞形式主義;整個活動在公司形成了一定的影響力,得到員工和公司領導的認可;活動結束后新聞報道和反饋及時;能夠根據(jù)三級公司實際同步開展部分活動;每一階段都有獨特創(chuàng)新和亮點,實施細致,落地效果好。
1)有效溝通培訓吸引了240多位員工積極參與,張總監(jiān)用豐富的人生閱歷和智慧的語言讓員工享受了一頓豐富的溝通盛宴,員工通過培訓對于溝通技巧和技能等方面的知識有了深刻的認識,現(xiàn)場互動熱烈,培訓滿意度高達95%,整個活動效果非常好!
2)公共事務服務咨詢日活動現(xiàn)場異常火爆,員工對于公共服務部門的需求得到了很好的滿足,整個活動策劃和組織很成功,后期結果的反饋很及時,員工的對于服務部門的認識有了進一步加深,員工在工作和生活中的疑問得到了很好的解決,加強了服務部門與公司員工之間的交流與溝通。
3)部門例會互動活動前期調研*、各部門對活動認知度很高和參與度很高,共14個部門組織了例會互動活動;例會活動中插入了跨部門七項行為規(guī)范光盤的學習,使溝通規(guī)范在廣東公司*人心;例會效果調查表的設計與調查,使活動效果能夠得到很好的量化,成為整個集團的亮點;整個活動結束后,例會成果展做成了海報,在整個公司巡展,包括三級公司,整個活動對于打破部門之間的隔閡起到了很好的推動作用,實施簡單,易操作,可以在公司長期推廣運用。
4)部長輪崗活動因為種種原因只在辦公室與企管部;信用管理部與財務部;法務監(jiān)察部與營運部之間進行開展,但是活動的連續(xù)性和完整性很高,包括歡迎會和總結會,以及活動后期的評估一體化,輪崗期間各部門均進行了詳細的學習計劃與課程安排,整體輪崗效果良好,對于聯(lián)系緊密的部門之間的溝通是一種大膽的嘗試和實踐。
5)標桿評優(yōu)活動的評選結果來自于公司400多人整體評估,整個過程公正、公平、公開,很大程度上反映了員工的認可度,標桿部門的出爐對于其他部門起到了很好的榜樣作用,讓所有部門了解到員工和領導對本部門協(xié)調與溝通工作的評價,尋找與標桿部門的差距,正確定位,提升整體服務質量。
6)部門協(xié)調工作機制的建立來源于項目活動的實踐,比如部門例會互動的流程設計來源于活動本身,擁有強大的群眾基礎,可以在廣東公司長期推廣。部長輪崗活動未在全公司充分*開展,工作機制尚未形成,值得進一步探討。
2、職業(yè)規(guī)劃項目
第四季度主要完成了財務系統(tǒng)、質量管理系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)物流序列、助理營銷師、信用管理系統(tǒng)的崗位資格認證工作。廣東公司共有262人報名參與認證,250人參加認證考試,245人通過了認證考試,季度整體通過率高達96。41%,位居集團前列。認證方式也結合具體崗位要求實現(xiàn)了多樣化的評估:主要包括筆試、答辯、績效考評、無領導小組討論、領導評價、現(xiàn)場實操等方式。對員工的綜合能力進行了全方位、立體的**底。
3、人力資源規(guī)劃
1)廣東公司中層儲備培訓班順利結業(yè):本次中層儲備學習班12月1日開始,歷時五天,課程設計全面,有晨跑軍訓、理論課程的學習、沙龍?zhí)接?、外出拓展環(huán)節(jié)。
培訓班的順利結業(yè),適應了公司快速發(fā)展的需要,為培養(yǎng)一支能適應公司管理崗位的"職業(yè)經理人"探索了思路,為中山、廣州、深圳、湛江乃至明年開業(yè)的陽江、廣西公司儲備一批素質好、作風硬、業(yè)務技能強的中層管理人才。
本次項目培訓的全程參與和跟進,對于個人熟悉培訓組織與培訓管理工作有了很大的幫助,組織和協(xié)調能力得到了很大的提升。
2)九州通集團第四期中高管培訓班學員第四季度學習情況跟進:主要協(xié)助集團人力資源規(guī)劃中心對第四期廣東公司中高管培訓學員學習情況進行跟進:轉訓課程滿意度調查統(tǒng)計與收集、月度培養(yǎng)計劃表的制定、階段性培養(yǎng)會議的組織等。
4、活出真我風采集訓營
x月30—×月31日,在手頭工作很繁忙的情況下積極報名參與了公司組織為期2天的"活出真我風采集訓營",通過培訓營的學習,個人在職業(yè)心態(tài)、演講能力、執(zhí)行力方面得到了很好的鍛煉,并獲得了集訓營"最佳口才獎"榮譽稱號!
5、營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案
一方面,集團人力資源總部的集中招聘無法滿足廣東公司業(yè)務快速發(fā)展對儲備人才的需求,廣東公司迫切需要建設自己的人才梯隊;另一方面,目前90%以上的營銷儲備人員對個人的職業(yè)發(fā)展目標與發(fā)展路線很迷茫,找不到實現(xiàn)職業(yè)發(fā)展的方式和途徑?;谝陨锨闆r,作為廣東公司職業(yè)規(guī)劃專員,在第四度完成了營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,對于營銷儲備職業(yè)發(fā)展路線和考核方案進行了明確的規(guī)劃,目前方案正在審批中,預計明年可投入使用。
6、新員工輔導
第四季度完成了對新員工陳夢佳和周軍職業(yè)規(guī)劃理論知識和實踐操作的輔導和傳代,目前而言,兩人已經可以獨立完成職業(yè)規(guī)劃認證考試的操作流程。
7、部門項目的工作支持
1)兼職管理崗關愛活動:從兼職管理崗關愛活動方案的撰寫到活動后期的宣傳,協(xié)助陳夢佳對本次活動進行了全程的參與和跟進,保證了活動的順利開展。
2)集體婚禮:全程負責婚禮現(xiàn)場的拍照和新人的戶外取景攝影。
1、項目管理和項目組織能力得到了很好的提升
跨部門協(xié)調與溝通項目的順利開展和圓滿結束,使個人在項目工作的開展上積累了豐富的工作經驗,對項目管理有了很深刻的體會,項目組織能力得到很大的提升。
2、創(chuàng)新意識不斷加強
從部門例會互動實際效果調查表的設計實施到營銷儲備職業(yè)規(guī)劃管理方案的撰寫,隨著個人對實際工作的了解和認識進一步加深,打破常規(guī)的思維模式逐漸形成,各種大膽創(chuàng)新的方案不斷涌現(xiàn)。
3、綜合素質在實踐中得到很好的鍛煉
現(xiàn)代社會需要的是綜合型的人才,所以在做好本職工作的同時,接手了很多額外的工作,對于個人綜合素質能力的鍛煉爭取了很多良好的機會。比如中層儲備培訓班的全程參與和跟進,使個人在培訓管理、培訓策劃、培訓組織等方面的能力得到很好的補充。
4、溝通能力進步很快
由于項目工作涉及的面和人員比較復雜,對資源的調動更加迫切,因此對個人的溝通協(xié)調能力提出了很大的挑戰(zhàn),在此過程中,與部門負責人和高層領導的接觸和交流更加頻繁,在克服與高層領導溝通恐懼心理的同時,個人溝通能力取得了長足的進步。
1、對于細節(jié)的關注不夠
細節(jié)決定成敗,但是在實踐工作中對于細節(jié)的關注往往沒有提升到一定的程度,出現(xiàn)了因小失大的情況。特別體現(xiàn)在集團職業(yè)規(guī)劃中心對我們的考核,因為對細節(jié)的不屑,在認證考試的組織工作中沒有按照集團的規(guī)范進行操作,出現(xiàn)扣分的情況,導致整個職業(yè)規(guī)劃項目在整個集團排名比較靠后。
2、難以保持長久的工作
從剛進公司的滿懷**在現(xiàn)在的"麻木不仁",工作熱情可謂是一落千丈,人在無法改變環(huán)境的時候往往就會被環(huán)境所同化。重復、繁瑣的工作將滿腔的**一掃而空,如何尋求新的支撐點,爆發(fā)新的工作熱情,并保持住長久的工作熱情是當前亟待解決的問題。
3、對職業(yè)規(guī)劃項目認可度不高
由于職業(yè)規(guī)劃項目的前期研發(fā)和方案的編寫集中在集團人力資源總部開展,分公司職業(yè)規(guī)劃崗的工作職責主要是協(xié)助集團開展認證考試的操作,所以個人對于整個認證方案、認證意義、了解不夠深刻,在具體認證過程中對于集團認證實施方案的認可度不高,有時候出現(xiàn)消極應付的情況,沒有加入個人主觀能動性。
4、空杯心態(tài)沒有自始至終
初入職場,懷著空杯的心態(tài),在學習中工作,在工作中學習,個人能力提升非???,但是當個人技能和經驗積累到一定程度,能夠獨擋一面的時候,就很難倒空心中的那杯水,從頭再來。每個人都會碰到職業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何才能夠不斷進取,更上一層樓呢,唯有倒空心中那杯水,空杯心態(tài)自始至終,方能不斷吸取他人之長,補已之短,早日實現(xiàn)個人職業(yè)發(fā)展目標。