黨建是干好一切工作的根本保障，只有黨建工作抓得好，黨組織才會(huì)有力量，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力才會(huì)大大增強(qiáng)，黨員和群眾也才能心往一處想、智往一處謀、勁往一處使。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇2023年抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)發(fā)言材料，希望對(duì)同學(xué)們有所幫助，僅供參考。

2023年抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)發(fā)言材料一

抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，xx縣堅(jiān)決扛起試點(diǎn)縣責(zé)任，扎實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革“后半篇文章”，銳意改革，大膽實(shí)踐，取得積極成效。

反復(fù)研判論證，依法精準(zhǔn)放權(quán)。堅(jiān)持把解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法權(quán)責(zé)不清晰、職權(quán)不對(duì)等作為改革的關(guān)鍵，專項(xiàng)行動(dòng)一開(kāi)始，就專題研究，確定下放事項(xiàng)。第一步鄉(xiāng)鎮(zhèn)議，縣直有關(guān)部門(mén)全面梳理各類執(zhí)法事項(xiàng)1900余項(xiàng)，交鄉(xiāng)鎮(zhèn)研究討論，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)選出453項(xiàng)基層易發(fā)多發(fā)的、使用頻率較高的執(zhí)法事項(xiàng)上報(bào)。第二步部門(mén)核，縣直部門(mén)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)篩選上報(bào)的執(zhí)法事項(xiàng)，從人員力量、專業(yè)能力、執(zhí)法難度3個(gè)維度逐一審核，初擬304項(xiàng)下放事項(xiàng)。第三步司法審，縣司法局對(duì)可下放事項(xiàng)進(jìn)行合法性審查，將法律禁止、不宜下放的事項(xiàng)剔除，初步選定私挖濫采、河道安全、無(wú)照經(jīng)營(yíng)、私搭亂建等55項(xiàng)。第四步縣確定，縣委按照有序放、放得下、接得住原則，對(duì)初定下放事項(xiàng)再次征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)意見(jiàn)，并與省市司法、編制部門(mén)請(qǐng)示溝通，召開(kāi)縣深改委專題會(huì)議，研究確定最終下放事項(xiàng)。

優(yōu)化資源整合，強(qiáng)力保障支撐。堅(jiān)持盤(pán)活用好現(xiàn)有的、補(bǔ)齊配強(qiáng)緊缺的，有效解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法資源不足問(wèn)題。規(guī)范化配強(qiáng)隊(duì)伍。組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)任隊(duì)長(zhǎng)、10人左右的專職執(zhí)法隊(duì)伍，實(shí)行鄉(xiāng)屬鄉(xiāng)管專用；將自然資源、市場(chǎng)監(jiān)督派駐站所執(zhí)法人員納入執(zhí)法隊(duì)伍統(tǒng)管，實(shí)行縣派鄉(xiāng)管共用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有114人新考取執(zhí)法資格證，執(zhí)法力量較改革前增加4倍。制度化提供保障。將執(zhí)法經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算、足額撥付；統(tǒng)一配備執(zhí)法用車、執(zhí)法記錄儀、專業(yè)執(zhí)法終端器，并為執(zhí)法人員繳納意外傷害保險(xiǎn)，確?；A(chǔ)保障到位。標(biāo)準(zhǔn)化打造陣地。按照花錢(qián)少、功能齊、能辦事原則，打造集法律咨詢、舉報(bào)受理、依法處置為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法辦公場(chǎng)所。

制度機(jī)制牽引，提質(zhì)增效規(guī)范。堅(jiān)持同步跟進(jìn)制度建設(shè)，防止“以放代管、一放就亂”。健全制度促規(guī)范。建立分級(jí)分類處置、案件移送、行政執(zhí)法與刑事司法銜接等10項(xiàng)制度，聘請(qǐng)專業(yè)法律顧問(wèn)，編印工作指南、案例手冊(cè)、執(zhí)法實(shí)用手冊(cè)，確保案件處置經(jīng)得住檢驗(yàn)。完善監(jiān)督強(qiáng)約束。建立案件內(nèi)審、考核評(píng)價(jià)機(jī)制，重點(diǎn)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)依法合規(guī)、限時(shí)辦結(jié)等進(jìn)行考核，明確五類移交紀(jì)檢部門(mén)責(zé)任追究的違規(guī)行為，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程立體式監(jiān)督。加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)提效能。依托“智慧xx”，建設(shè)指揮平臺(tái)，統(tǒng)籌縣執(zhí)法隊(duì)、鄉(xiāng)執(zhí)法隊(duì)、村網(wǎng)格員三支隊(duì)伍，對(duì)執(zhí)法全過(guò)程進(jìn)行調(diào)度。優(yōu)化網(wǎng)格員隊(duì)伍，作為綜合執(zhí)法的“前哨探頭”，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，通過(guò)手機(jī)App上報(bào)，形成了“網(wǎng)格員吹哨、平臺(tái)統(tǒng)一指揮、執(zhí)法隊(duì)報(bào)到”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

抓實(shí)執(zhí)法實(shí)踐，彰顯改革成效。半年來(lái)，全縣累計(jì)執(zhí)法1301次，下達(dá)執(zhí)法文書(shū)257份，一批長(zhǎng)期困擾基層的管理難題得到有效化解，依法處置違法排污案件43起、河道行洪安全隱患點(diǎn)36處、民房違規(guī)改造案件16起、私挖濫采案件2起，共拆除違建6.5萬(wàn)平方米，騰退土地7.95萬(wàn)平方米。日常執(zhí)法過(guò)程中，堅(jiān)持抓早抓小、情法交融、剛?cè)岵?jì)，先勸阻后強(qiáng)制，邊執(zhí)法邊普法，沒(méi)有引發(fā)一起行政復(fù)議或行政訴訟。通過(guò)改革，干部底氣足了，難題能破解了，群眾心氣順了，實(shí)現(xiàn)了政治效果、法治效果、社會(huì)效果“三統(tǒng)一”。

2023年抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)發(fā)言材料二

省委部署抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)以來(lái)，xx縣委將壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為提升基層治理能力、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重大政治任務(wù)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、創(chuàng)新機(jī)制，積極推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)。

扛牢主體責(zé)任，建立縣級(jí)推動(dòng)機(jī)制。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。成立書(shū)記和縣長(zhǎng)任“雙組長(zhǎng)”的縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)壯大提質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、項(xiàng)目審批、資金整合、金融保險(xiǎn)、資金監(jiān)管、法律咨詢等工作專班。二是組建機(jī)構(gòu)。新設(shè)立xx農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心，負(fù)責(zé)集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目評(píng)審、主體培育、資金分配等工作。三是政策牽引。研究制定《關(guān)于組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟壯大提質(zhì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施方案》等9個(gè)規(guī)范性文件，指導(dǎo)鄉(xiāng)村兩級(jí)照著干、跟著干。

規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，建立要素整合機(jī)制?？h委統(tǒng)籌謀劃集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和穩(wěn)糧保供、農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，動(dòng)態(tài)掌握各村人才、資金、資產(chǎn)、項(xiàng)目、市場(chǎng)五要素，精準(zhǔn)規(guī)劃布局16個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)，推動(dòng)村村、村企聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。一是地域相鄰連片布局。規(guī)劃建設(shè)玉露香梨、蘋(píng)果、肉牛、生豬、肉雞5個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)，帶動(dòng)53個(gè)村集約發(fā)展。二是鏈條相連規(guī)模布局。依托龍頭企業(yè)規(guī)劃建設(shè)飼草加工、糧食加工、中藥材加工、果蔬大棚4個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)，帶動(dòng)上下游產(chǎn)品所在的20個(gè)村嵌入產(chǎn)業(yè)鏈。三是要素相補(bǔ)融合布局。規(guī)劃建設(shè)物業(yè)服務(wù)、食用菌種植、蜜蜂養(yǎng)殖、綜合加工4個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)，帶動(dòng)11個(gè)村要素共享、攜手發(fā)展。四是項(xiàng)目主導(dǎo)分類布局。規(guī)劃高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)、土地整理、煤矸石治理3個(gè)項(xiàng)目區(qū)，帶動(dòng)25個(gè)村集體增收。

聚焦全程服務(wù)，建立規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。緊抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提供全流程、專業(yè)化服務(wù)，保障集體經(jīng)濟(jì)健康運(yùn)行。項(xiàng)目決策上，村級(jí)“四議兩公開(kāi)”申報(bào)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)審，縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心聘請(qǐng)第三方評(píng)審，鄉(xiāng)村振興、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)聯(lián)審后，縣委、縣政府研究確定。風(fēng)險(xiǎn)把控上，強(qiáng)化資金使用監(jiān)管，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)撥付，鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請(qǐng)、村級(jí)使用、部門(mén)監(jiān)管，150萬(wàn)元以下的項(xiàng)目直接撥付，150萬(wàn)元以上的按進(jìn)度即到即辦。人才支撐上，強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才服務(wù)，設(shè)立農(nóng)經(jīng)專家工作站，組織兩批20余人次專家教授開(kāi)展產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項(xiàng)目策劃；建立8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才服務(wù)驛站，選聘35名畜牧、果業(yè)專家駐站服務(wù)指導(dǎo)；實(shí)施“鄉(xiāng)村振興萬(wàn)人計(jì)劃”，招聘66名大學(xué)生到村工作。成效考核上，制定評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，一月一排隊(duì)一通報(bào)，每季度觀摩每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)晾曬測(cè)評(píng)；年底綜合評(píng)價(jià)，與抓基層黨建述職評(píng)議考核和村黨組織書(shū)記星級(jí)化評(píng)定掛鉤。

強(qiáng)化資金保障，建立持續(xù)投入機(jī)制。立足煤炭資源優(yōu)勢(shì)，強(qiáng)化以工補(bǔ)農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)導(dǎo)向，形成穩(wěn)定可持續(xù)的投入渠道。一是財(cái)政預(yù)算。出臺(tái)持續(xù)支持政策，今年預(yù)算2300萬(wàn)元，每年以10%遞增。二是統(tǒng)籌整合。今年安排各類涉農(nóng)資金2000余萬(wàn)元，提取土地出讓收益700萬(wàn)元、礦業(yè)權(quán)出讓收益400萬(wàn)元，每年以10%遞增。三是多方撬動(dòng)。引導(dǎo)國(guó)有、集體、民營(yíng)等各類所有制市場(chǎng)主體參與集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，撬動(dòng)社會(huì)資金2100多萬(wàn)元。四是結(jié)對(duì)幫扶。引導(dǎo)工礦企業(yè)“一企一村”精準(zhǔn)對(duì)接，幫扶資金達(dá)到331萬(wàn)元。

2023年抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)發(fā)言材料三

全省專項(xiàng)行動(dòng)以來(lái)，xx區(qū)針對(duì)城市治理中的物業(yè)管理服務(wù)難題，確立“黨建引領(lǐng)、市場(chǎng)運(yùn)作、多方參與、共治共建”的工作思路，推動(dòng)物業(yè)管理服務(wù)提質(zhì)增效。

抓實(shí)重塑性改革，實(shí)現(xiàn)專門(mén)機(jī)構(gòu)管物業(yè)。專項(xiàng)行動(dòng)以來(lái)，市委市政府將物業(yè)企業(yè)登記備案、收費(fèi)監(jiān)管、信用等級(jí)評(píng)價(jià)等19項(xiàng)管理權(quán)限下放xx區(qū)。區(qū)委主動(dòng)承接，建立起區(qū)級(jí)、鎮(zhèn)街、社區(qū)三級(jí)物業(yè)管理體系。區(qū)級(jí)層面，通過(guò)機(jī)構(gòu)改革，優(yōu)化職能配置，組建區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心，全面承接下放職能，確保下放權(quán)力“接得住”。同時(shí)成立行業(yè)黨委和行業(yè)協(xié)會(huì)，加強(qiáng)黨對(duì)物業(yè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)街層面，由鎮(zhèn)街公共服務(wù)辦公室承擔(dān)物業(yè)服務(wù)中心職能，負(fù)責(zé)規(guī)范小區(qū)業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）組建、物業(yè)服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)等日常工作。成立業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）1082個(gè)，覆蓋92%的小區(qū)。社區(qū)層面，由社區(qū)黨委牽頭組建環(huán)境和物業(yè)管理委員會(huì)，承擔(dān)物業(yè)企業(yè)評(píng)優(yōu)評(píng)級(jí)初審、矛盾糾紛調(diào)處等工作。在全區(qū)構(gòu)建起上下貫通、職責(zé)明晰、運(yùn)行順暢的物業(yè)管理服務(wù)專門(mén)機(jī)構(gòu)，理順了物業(yè)行業(yè)監(jiān)管體制。

強(qiáng)化制度性約束，做到物業(yè)管理有章法。聚焦物業(yè)行業(yè)審批、管理、評(píng)價(jià)、監(jiān)督等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在原有制度基礎(chǔ)上，細(xì)化出臺(tái)13項(xiàng)制度，進(jìn)一步推動(dòng)全區(qū)物業(yè)行業(yè)規(guī)范化管理。比如：“紅黑榜”制度，將社會(huì)評(píng)價(jià)好、信譽(yù)度高的物業(yè)企業(yè)納入“紅名單”，將物業(yè)服務(wù)差、居民投訴多的納入“黑名單”，倒逼物業(yè)企業(yè)提高行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)水平。“物業(yè)超市”運(yùn)營(yíng)制度，在物管中心建立“物業(yè)超市”，搭建了業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）和物業(yè)企業(yè)供需選擇平臺(tái)，篩選了全區(qū)37家服務(wù)好、信譽(yù)度高、有社會(huì)責(zé)任的物業(yè)企業(yè)進(jìn)入“超市”名單，為有意向的居民小區(qū)推介。公開(kāi)公示制度，規(guī)定物業(yè)企業(yè)要定期公開(kāi)收支情況，物管中心聘請(qǐng)第三方對(duì)收支情況進(jìn)行審計(jì)，目前已對(duì)20多個(gè)物業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行了審計(jì)結(jié)果公示。接訴即辦制度，在區(qū)物管中心、街鎮(zhèn)設(shè)立舉報(bào)電話，受理投訴，會(huì)商研判，辦理回復(fù)。半年來(lái)，共辦理各類投訴800余起，群眾滿意率達(dá)98%。

推動(dòng)市場(chǎng)化運(yùn)作，聚焦“三無(wú)”小區(qū)破難題。采取“三步走”，推動(dòng)“三無(wú)”小區(qū)物業(yè)實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化。第一步，堅(jiān)持全面改造，讓“三無(wú)”小區(qū)“能接手”。本著“全面覆蓋、分類實(shí)施、用足政策、政府兜底”的原則，對(duì)符合改造條件的72個(gè)小區(qū)全部列入老舊小區(qū)改造計(jì)劃，對(duì)水暖電氣、樓體立面、小區(qū)環(huán)境進(jìn)行全方位大改造；對(duì)暫不具備老舊小區(qū)改造條件的55個(gè)小區(qū)，投入750萬(wàn)元對(duì)公共區(qū)域破損部位實(shí)施“微改造”；全部安裝技防物防設(shè)施，為物業(yè)企業(yè)接管奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造條件。第二步，推行捆綁招標(biāo)，讓“三無(wú)”小區(qū)“有人接”。實(shí)施“1+N”捆綁招標(biāo)模式，規(guī)定物業(yè)企業(yè)在競(jìng)標(biāo)政府主導(dǎo)的機(jī)關(guān)辦公場(chǎng)所、城中村改造、棚戶區(qū)改造等物業(yè)項(xiàng)目時(shí)，捆綁接收一批“三無(wú)”小區(qū)。第三步，開(kāi)展多元經(jīng)營(yíng)，讓“三無(wú)”小區(qū)“能管好”。為實(shí)現(xiàn)接管的物業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不虧本、服務(wù)有保證，支持企業(yè)探索差異化收費(fèi)，鼓勵(lì)企業(yè)開(kāi)發(fā)小區(qū)閑置資源，開(kāi)展多元經(jīng)營(yíng)、多渠道增收，倡導(dǎo)企業(yè)推行智慧化管理，最大限度降低人力成本，提升服務(wù)質(zhì)量。

2023年抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)發(fā)言材料四

專項(xiàng)行動(dòng)以來(lái)，我們認(rèn)真落實(shí)中央及省委黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理部署要求，進(jìn)一步強(qiáng)組織、聚合力、優(yōu)服務(wù)，積極探索黨建引領(lǐng)網(wǎng)格治理的實(shí)踐路徑。

完善三級(jí)體系，組織架構(gòu)“建”起來(lái)。針對(duì)社區(qū)黨支部力量薄弱、組織體系有效覆蓋不夠的問(wèn)題，構(gòu)建起“社區(qū)黨委—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部—樓院（微網(wǎng)格）黨小組”的組織體系。一是調(diào)整社區(qū)黨組織設(shè)置。結(jié)合黨員人數(shù)變化，及時(shí)將13個(gè)社區(qū)黨支部改建為黨委、1個(gè)社區(qū)黨支部改建為黨總支，吸納駐地單位、兩新組織、物業(yè)企業(yè)等負(fù)責(zé)人擔(dān)任兼職委員，完善社區(qū)黨的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。二是成立小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部。按照“居住集中、利益相關(guān)、便于管理”的原則，將275個(gè)樓院優(yōu)化為98個(gè)小區(qū)（網(wǎng)格）。通過(guò)線上線下全面摸排，將198名退休黨員、12名流動(dòng)黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)到社區(qū)編入小區(qū)，建立支部，實(shí)現(xiàn)“支部、網(wǎng)格”有效融合。三是成立樓院（微網(wǎng)格）黨小組。以低層樓棟、高層單元、50戶平房院落為標(biāo)準(zhǔn)，劃分431個(gè)“微網(wǎng)格”，同步成立黨小組，黨員“微網(wǎng)格長(zhǎng)”擔(dān)任黨小組長(zhǎng)。

強(qiáng)化三個(gè)保障，網(wǎng)格治理“實(shí)”起來(lái)。聚焦解決誰(shuí)來(lái)干、干什么、干得好的問(wèn)題，強(qiáng)班子、定職責(zé)、建陣地，確保小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部實(shí)體化運(yùn)行。一是班子建強(qiáng)。采取推選一批、派駐一批、兼任一批“三個(gè)一批”方式，推選55名退休黨員、選派43名社區(qū)干部擔(dān)任支部書(shū)記，選配224名居民黨員、網(wǎng)格員和物業(yè)、駐地單位負(fù)責(zé)人等擔(dān)任支委。二是職責(zé)定明。制定小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部、樓院黨小組等6個(gè)具體職責(zé)清單，規(guī)定物業(yè)企業(yè)選聘、5萬(wàn)元以上的維修改造工程等5類重大事項(xiàng)，由小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部牽頭與相關(guān)利益方共同議定。三是保障到位。通過(guò)協(xié)調(diào)駐地單位、整合閑置資源、回收物業(yè)用房等方式，建起65個(gè)小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部“微陣地”，按照有統(tǒng)一標(biāo)牌、有制度規(guī)范、有基本設(shè)施“三有”標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)。

抓好四項(xiàng)工作，治理效能“強(qiáng)”起來(lái)。聚焦小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部更好發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，重點(diǎn)抓好4項(xiàng)工作。一是抓民主自治機(jī)制建設(shè)。成立88個(gè)業(yè)委會(huì)（物管會(huì)），46個(gè)業(yè)委會(huì)（物管會(huì)）主任由小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部書(shū)記兼任。專項(xiàng)行動(dòng)以來(lái)，先后解決了熱力管道年久失修等熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題285件。二是抓物業(yè)管理監(jiān)督。小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部會(huì)同業(yè)委會(huì)（物管會(huì)），在有物業(yè)企業(yè)服務(wù)的小區(qū)，每年組織業(yè)主對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)，作為物業(yè)企業(yè)信用評(píng)價(jià)的重要依據(jù)；在單位或居民自管的小區(qū)，組建財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，公開(kāi)透明地把錢(qián)管好用好。三是抓網(wǎng)格排查服務(wù)。微網(wǎng)格長(zhǎng)配合網(wǎng)格員通過(guò)“走、看、談”，實(shí)現(xiàn)“重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人群、重點(diǎn)時(shí)段”全覆蓋；黨員骨干包聯(lián)10戶到15戶居民，定期走訪，掌握動(dòng)態(tài)情況。同步建立風(fēng)險(xiǎn)隱患、困難群體“兩本賬”，按照“支部議、逐級(jí)報(bào)、提級(jí)管”閉環(huán)機(jī)制，及時(shí)解決問(wèn)題，做好關(guān)懷幫扶。四是抓平戰(zhàn)結(jié)合轉(zhuǎn)換。小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部同黨員簽訂承諾書(shū)，實(shí)行積分制管理。黨員平時(shí)亮出身份、參與治理、服務(wù)群眾。戰(zhàn)時(shí)按照應(yīng)急預(yù)案，第一時(shí)間開(kāi)展工作。今年4月疫情突發(fā)后，1368名黨員聞令而動(dòng)，不到4個(gè)小時(shí)就完成了小區(qū)封控、核酸檢測(cè)。

2023年抓黨建促基層治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)發(fā)言材料五

省委提出“清化收”以來(lái)，我們按照縣里統(tǒng)一部署，迎難而上，真抓實(shí)干，不斷提升“三資”管理規(guī)范化水平，更好地凝聚人心，服務(wù)群眾。

“清化收”機(jī)遇來(lái)了，我們?cè)趺纯?必須敢干、會(huì)干、干好。我村過(guò)去“三資”管理不規(guī)范，集體資產(chǎn)成了“唐僧肉”，群眾感到不公平，多次上訪。“清化收”讓我看到了希望，一心想抓住這個(gè)機(jī)遇。但剛開(kāi)始“兩委”干部怕得罪人，我反復(fù)與他們溝通，這件事對(duì)集體和個(gè)人都有好處，群眾支持咱，怕啥?通過(guò)多次討論，思想逐漸統(tǒng)一。大家認(rèn)為“清化收”是“必答題”，我們不僅要干，更要敢干、會(huì)干、干好！只有集體收入“顆粒歸倉(cāng)”，“釜底抽薪”化解矛盾，老百姓才會(huì)感到公平正義，支部說(shuō)話才會(huì)有人聽(tīng)、辦事才會(huì)有人跟。

“清化收”部署了，我們?cè)趺锤?就是清家底、敢碰硬、提級(jí)辦、公開(kāi)競(jìng)。我們認(rèn)真執(zhí)行縣委“縣主抓、鄉(xiāng)主導(dǎo)、村主體”的“清化收”工作要求，強(qiáng)化措施抓落實(shí)。一是清家底。“兩委”干部分組包戶，兩天一“碰頭”。利用《土地確權(quán)圖斑》和《建設(shè)用地圖斑》，以圖找地、以地找人、實(shí)地丈量，把超出合同面積的土地一塊一塊都“摳”出來(lái)，收歸集體。通過(guò)翻閱檔案、走訪當(dāng)事人，一份一份找合同，一條一條審內(nèi)容，全村共發(fā)現(xiàn)不規(guī)范合同75份。二是敢碰硬。在處理不規(guī)范合同和違紀(jì)違法問(wèn)題中，集體門(mén)面房租賃不規(guī)范比較突出，有的還涉及歷任干部、黨員本人和親屬。“兩委”干部多次登門(mén)，講政策、講后果，各個(gè)擊破，開(kāi)了好頭。接下來(lái)，就很順利地規(guī)范了11份合同，收回5個(gè)小區(qū)的物業(yè)管理權(quán)，解決就業(yè)30人，年可為集體增收23萬(wàn)元。三是提級(jí)辦。對(duì)一些“老大難”問(wèn)題，由縣鄉(xiāng)提級(jí)辦理，村“兩委”密切配合，共同啃下“硬骨頭”。四是公開(kāi)競(jìng)。村里參考相鄰門(mén)市、地塊的租賃價(jià)格確定底價(jià)，報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批同意后，對(duì)收回的集體資產(chǎn)一律公開(kāi)競(jìng)價(jià)發(fā)包。集體門(mén)面房租賃由原來(lái)每套2500元調(diào)至5500元，集體收入增加了14萬(wàn)元。

“清化收”后半篇文章怎么做?我們的做法是民主決策、擴(kuò)大公開(kāi)?？偨Y(jié)“清化收”工作，我們感到“三資”管理混亂，還是監(jiān)督不到位。為此，我們?cè)趫?zhí)行“四議兩公開(kāi)”的同時(shí)，結(jié)合我村實(shí)際，加強(qiáng)民主決策和擴(kuò)大公開(kāi)，創(chuàng)新采取了“兩定三公開(kāi)”的監(jiān)督辦法。“兩定”，一是在每年年初，根據(jù)工作計(jì)劃定財(cái)務(wù)預(yù)算，規(guī)范集體收支行為，沒(méi)有列入計(jì)劃和預(yù)算的，一律不得支出；二是在每月的1、2、3日，確定一天為“民主議事日”，村“兩委”班子成員、全體黨員和村民代表參加，監(jiān)委會(huì)主任、村辦主任列席，對(duì)單筆5000元以上的支出，宅基地使用、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、集體財(cái)產(chǎn)處置、弱勢(shì)群體救助等11項(xiàng)重大事項(xiàng)，實(shí)行民主決策。今年以來(lái)，共組織民主議事9次，研究議定事項(xiàng)10件。“三公開(kāi)”，一是定期公開(kāi)，每月公開(kāi)“民主議事日”議定事項(xiàng)和實(shí)施結(jié)果，每季度公開(kāi)財(cái)務(wù)收支情況，每半年公開(kāi)村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)，今年以來(lái)共公示12次。二是隨時(shí)公開(kāi)，對(duì)群眾關(guān)注的集體重大事項(xiàng)、重大決策、大額開(kāi)支、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況，通過(guò)網(wǎng)格微信群及時(shí)公開(kāi)到每一戶村民。三是社會(huì)公開(kāi)，把項(xiàng)目建設(shè)和資產(chǎn)交易一律上網(wǎng)，通過(guò)縣政府網(wǎng)站、交易平臺(tái)向社會(huì)公開(kāi)，今年共交易5筆。

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