每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

機(jī)械設(shè)計工程師崗位職責(zé)描述 機(jī)械設(shè)計工程師的崗位要求篇一

2.根據(jù)訂單要求繪制產(chǎn)品裝配圖及零部件圖;

3.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的優(yōu)化升級，產(chǎn)品設(shè)計完成后，導(dǎo)入pdm，走標(biāo)準(zhǔn)化及圖紙審核流程;同時具有指導(dǎo)車間按照圖紙進(jìn)行產(chǎn)品生產(chǎn)的職責(zé)。

4.對圖紙、說明書、發(fā)貨清單進(jìn)行分編制和整理，對工作流進(jìn)行確認(rèn)與會簽;

5.對所負(fù)責(zé)設(shè)計的產(chǎn)品的設(shè)計bom和工藝bom的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

6.做好生產(chǎn)服務(wù)及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的有關(guān)技術(shù)問題;

7.完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

機(jī)械設(shè)計工程師崗位職責(zé)描述 機(jī)械設(shè)計工程師的崗位要求篇二

1、流體控制類產(chǎn)品，泵、閥等的新產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)

2、產(chǎn)品設(shè)計過程的3d、2d出圖，圖紙評審，優(yōu)化改進(jìn)

3、產(chǎn)品開發(fā)過程中產(chǎn)品性能測試，包括實(shí)驗設(shè)計，測試方案，結(jié)果分析，優(yōu)化建議報告

4、產(chǎn)品使用中，針對客戶現(xiàn)場反饋問題進(jìn)行產(chǎn)品的升級與改進(jìn)

5、針對新項目，從原理上分析問題并解決問題;分析解決工藝難題并提供方案;

6、負(fù)責(zé)新項目的立項報告、技術(shù)評估、測試規(guī)范、bom等文檔的編寫與整理

7、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)性文件的制定，如設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、檢測標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件的編制

8、負(fù)責(zé)專利文檔的編寫

機(jī)械設(shè)計工程師崗位職責(zé)描述 機(jī)械設(shè)計工程師的崗位要求篇三

1、負(fù)責(zé)研發(fā)項目立項、研發(fā)計劃制定、產(chǎn)品的設(shè)計及確認(rèn)；

2、負(fù)責(zé)工藝文件的制定、研發(fā)進(jìn)度的.跟蹤與督辦；

3、協(xié)助品管部對產(chǎn)品進(jìn)行相關(guān)認(rèn)證；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)總結(jié)；

5、參與量產(chǎn)相關(guān)工藝確認(rèn)及生產(chǎn)培訓(xùn)；

6、負(fù)責(zé)鈑金類oem產(chǎn)品的圖紙分析、bom拆分和產(chǎn)品工藝文件的編制（工藝流程卡、工藝流程圖、作業(yè)指導(dǎo)書等）；

7、負(fù)責(zé)小批量以及量產(chǎn)模具工裝的投入；

8、負(fù)責(zé)工藝的改良及工藝文件的修正。

機(jī)械設(shè)計工程師崗位職責(zé)描述 機(jī)械設(shè)計工程師的崗位要求篇四

在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)維修車間的設(shè)備管理、設(shè)備維修工作，具體為：

根據(jù)生產(chǎn)部總計劃，負(fù)責(zé)維修車間月度、周工作計劃的制定，報批準(zhǔn)后，組織執(zhí)行，及時追蹤計劃落實(shí)進(jìn)度，確保各項工作計劃有效執(zhí)行，并做好計劃工作的匯總、總結(jié)工作。

負(fù)責(zé)維修車間各項規(guī)章管理制度的建設(shè)，并監(jiān)督執(zhí)行。

1、根據(jù)生產(chǎn)設(shè)備日常管理情況，進(jìn)行員工、備品備件、工器具、設(shè)備等的調(diào)度管理，合理安排調(diào)動人員，有計劃、有步驟的完成各項工作任務(wù)。

2、負(fù)責(zé)定期組織召開車間班組工作協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)設(shè)備管理、維修過程中的各項工作，處理突發(fā)事件。

3、了解生產(chǎn)車間每月的生產(chǎn)計劃，并且落實(shí)設(shè)備維護(hù)計劃的完成，確保設(shè)備維修質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

1、負(fù)責(zé)貫徹設(shè)備管理的各項規(guī)章制度，根據(jù)生產(chǎn)需要制定設(shè)備維修大、中、小修計劃和設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)管理工作；保證設(shè)備的長周期安全運(yùn)行。

2、、負(fù)責(zé)公司的設(shè)備檔案、壓力容器檔案、壓力管道臺賬的建立。

3、負(fù)責(zé)制定設(shè)備巡檢路線，制定設(shè)備管理考核標(biāo)準(zhǔn)。

4、負(fù)責(zé)設(shè)備備品備件計劃的提報，并保證備品備件的合理庫存。

5、負(fù)責(zé)與各車間整體協(xié)調(diào)工作，保證設(shè)備問題小事不過班大事不過夜。

6、本著節(jié)約、修廢利舊的原則，監(jiān)督維修工人維修利舊工作。

7、對關(guān)鍵設(shè)備要按“定人員、定設(shè)備、定測點(diǎn)、定儀器、定周期、定標(biāo)準(zhǔn)、定路線、定參數(shù)”的原則進(jìn)行監(jiān)測，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果的分析提出維修建議并指導(dǎo)檢修，并將檢修情況及時反饋存檔。 職責(zé)五 安全管理

1、負(fù)責(zé)《安全生產(chǎn)管理制度》相關(guān)職責(zé)的貫徹執(zhí)行；

2、負(fù)責(zé)及時組織人員處理生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)的安全事故和安全隱患，確保各類設(shè)備和人員的安全。

1、監(jiān)督生產(chǎn)車間設(shè)備管理等培訓(xùn)計劃的進(jìn)行；

2、負(fù)責(zé)組織實(shí)施培訓(xùn)計劃，并做好培訓(xùn)結(jié)果的反饋。

根據(jù)公司“四考”相關(guān)制度和計劃，負(fù)責(zé)所轄員工考勤、考核、考試、考評工作。

設(shè)備事故發(fā)生后，參與組織調(diào)查事故發(fā)生的原因，應(yīng)遵循三不放過原則(事故原因不清不放過，事故責(zé)任者和群眾沒受到教育不放過，沒有防范措施不放過)，根據(jù)設(shè)備損壞程度，事故性質(zhì)和經(jīng)濟(jì)損失情況認(rèn)真分析，嚴(yán)肅處理，設(shè)備損壞情況并記錄設(shè)備檔案。