為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

工廠員工活動方案篇一

通過開展主題實踐活動，普遍增強我廠廣大干部職工遵紀守法意

識，加強我廠內(nèi)控制度建設(shè)，進一步提高依法制企、依法經(jīng)營、依法管理的能力，保障企業(yè)又快又好的發(fā)展。

為保障此次主題實踐活動有效地開展，我廠成立主題實踐活動領(lǐng)導小組：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，掛靠財務(wù)部，負責組織和協(xié)調(diào)活動的具體實施。

1、認真學習，全面貫徹、部署動員會議精神。

召開中層以上干部主題實踐活動專題會議，認真學習集團公司。

10月23日—24日“依法經(jīng)營，遵紀守法”主題實踐活動動員會精神。重點傳達xxx總對本次會議的批示，集團公司xx在會議上指示，財務(wù)管理部、監(jiān)察部、審計部、人力資源部在會議上所作的專題發(fā)言，使廣大干部認識到此次主題實踐活動的重要意義。

在我網(wǎng)頁上建立“xxxx”主題實踐活動專欄，將學習資料、活動方案全部上傳至網(wǎng)頁，使廣大職工學習、了解、認識本次活動的深遠意義，保證本次主題實踐活動在全廠范圍內(nèi)全面展開。

2、認真分析研究，深入查找問題，全面開展自查活動。

按照集團公司及華電能源股份公司的活動安排，結(jié)合我廠實際情況，將我廠經(jīng)營與發(fā)展過程中存在的問題進行分析研究，全面深入查找存在的問題，對集團公司在本次主題實踐活動中重點關(guān)注的問題及歷年內(nèi)外部檢查出的問題和整改情況，以及集團公司提出的規(guī)范整改意見的十四個方面可能存在的問題，進行逐條對照落實，并提出詳實、具體、可行的整改措施。

3、全面整改。

對自查存在的問題進行徹底的整改，按照集團公司的總體部署及我廠活動方案，堅持邊查邊改的原則，進行逐條整改落實，確保在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位。

1、活動部署階段。

（1）全員動員

20xx年10月30日前，組織我廠中層以上干部召開專題會議，認真?zhèn)鬟_、學習集團公司會議精神，同時成立本次主題實踐活動領(lǐng)導小組。

20xx年11月3日前，制定活動方案，并以書面形式上報華電能源股份公司活動領(lǐng)導小組。

2、全面自查、整改階段

20xx年11月4日—27日，在全廠范圍內(nèi)開展自查活動，針對發(fā)現(xiàn)的問題，客觀地進行分析，并提出詳實、具體、可行的整改措施。

3、接受監(jiān)督檢查

20xx年11月28日—12月10日，接受公司監(jiān)督檢查。

4、總結(jié)階段

20xx年1月12日前，進行本次主題實踐活動總結(jié)。

活動開展期間如有問題，請及時與廠活動領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)系。

工廠員工活動方案篇二

生產(chǎn)具有獨特風味的休閑食品—鐵蛋、加碘蛋、魚油蛋、濃縮蛋液、冰蛋等系列產(chǎn)品、低膽固醇蛋液、雞蛋蛋白多肽產(chǎn)品等。禽蛋類產(chǎn)品從原料、專業(yè)生產(chǎn)、加工到消費的全過程控制是一項系統(tǒng)的工程這是目前在我國雞蛋供大于求嚴峻形勢下，農(nóng)業(yè)的養(yǎng)殖業(yè)，蛋品加工業(yè)甚至飼料業(yè)應(yīng)看到和發(fā)現(xiàn)的市場帶來新的亮點和賣點及機遇。

二、式餐飲連鎖店的發(fā)展為蛋品加工業(yè)提供了空間。

同時賓館后廚、單位中的食堂等也是重要的用戶。

三、方面具有廣泛的用途。

禽蛋中的許多生物活性物質(zhì)或有效物質(zhì)其價值極高，在醫(yī)藥、臨床醫(yī)療、營養(yǎng)、化工、生物、美容等領(lǐng)域發(fā)展的空間很大。比如: 溶菌酶的提取、卵磷脂的提取、特異性抗體因子的分離與提取。采用發(fā)酵工程技術(shù)加工生產(chǎn)肽飲料;生產(chǎn)具有獨特風味的休閑食品—鐵蛋、加碘蛋、魚油蛋、濃縮蛋液、冰蛋等系列產(chǎn)品、低膽固醇蛋液、雞蛋蛋白多肽產(chǎn)品等。更為重要的是，目前利用分子生物學的轉(zhuǎn)基因技術(shù)生產(chǎn)功能性產(chǎn)品，在國際上受到極大的關(guān)注和重視。這類技術(shù)的成熟也將帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。比如雞蛋里還能提取出護膚品和減肥藥的蛋白等。又如，"蛋黃精”是從蛋中抽取的精油，具有蛋黃的成分、色澤、香氣和營養(yǎng)，呈油狀，裝入膠丸，其膽固醇只有鮮雞蛋的1/30，被列為健康食品類，每天吃3顆膠丸就等于3枚蛋黃的營養(yǎng)。中國臺灣開發(fā)的蛋黃精是采用低溫瞬間薄膜濃縮技術(shù)，加熱時間短，能保存蛋黃的香味和絕大部分的卵磷脂營養(yǎng)，食用效果好。當今，一種可以從蛋黃中提取的高級補品“卵磷脂”風靡世界各國，被稱為和蛋白質(zhì)、維生素并列的第三營養(yǎng)素，它主要有8大功能：血管清道夫，肝臟保護神，糖尿病患者的福音，能有效化解膽結(jié)石，而且是胎兒、嬰兒神經(jīng)發(fā)育的必需品。卵磷脂可消除青春痘、雀斑并滋潤皮膚，可預(yù)防老年癡呆癥的發(fā)生，是良好的心理調(diào)和劑。卵磷脂的開發(fā)為雞蛋的開發(fā)利用又開辟了一條新路，也為雞蛋開發(fā)和科技的結(jié)合找到了新路。同時分別對蛋殼、蛋膜、蛋清、蛋黃進行深度開發(fā)，研制成蛋黃油、檸檬酸鈣等制品，可廣泛用于醫(yī)療、保健、美容食品等各個領(lǐng)域。

當前雞蛋利于健康新說如下:

1、健腦益智。雞蛋黃中的卵磷脂、甘油三脂、膽固醇和卵黃素，對神經(jīng)系統(tǒng)和身體發(fā)育有很大的作用，可避免老年人的智力衰退，并可改善各個年齡組的記憶力。

2、保護肝臟。雞蛋中的蛋白質(zhì)對肝臟組織損傷有修復作用。蛋黃中的卵磷脂可促進肝細胞的再生，還可提高人體血漿蛋白量，增強肌體的代謝功能和免疫功能。

4、預(yù)防癌癥。雞蛋中含有較多的維生素b2，可以分解和氧化人體內(nèi)的致癌物質(zhì)。雞蛋中的微量元素，如硒、鋅等也都具有防癌作用。

5、延緩衰老。雞蛋含有人體幾乎所有需要的營養(yǎng)物質(zhì)，故被人們稱做“理想的營養(yǎng)庫”。

6、蛋黃中含大量葉黃素，對預(yù)防視網(wǎng)膜色斑褪化有重要作用。

7、雞蛋被用于制作多種抗病毒疫苗的培養(yǎng)基。

8、蛋黃有益于皮膚保養(yǎng)，因此蛋黃已經(jīng)被添加到洗發(fā)露、護膚膏和其它化妝品中。

9、從雞蛋中可分離的多種病毒抗體。

四、級精細飼料中配料。利用蛋殼等可開發(fā)出多種高附加值有營養(yǎng)的產(chǎn)品。

目前，蛋制品消費持續(xù)增加，這種趨勢已提醒人們：蛋制品的深加工前景十分廣闊，中國的蛋制品行業(yè)已被逼進了需要快速崛起的境地。另一個啟示就是，隨著產(chǎn)業(yè)分工的越來越細化，需要有不斷別出心裁的創(chuàng)意來支撐企業(yè)的發(fā)展和積累個人的財富。

傳統(tǒng)的吃雞蛋法，誰又能想到僅僅是打雞蛋就蘊含著如此巨大的商機呢?在此引用所謂富人哲學:不但想今天的事，更重要是要做明天的事。即，全國人民不能在吃一個蛋(即無加工鮮蛋)，而是要吃上不同味道、不同營養(yǎng)的蛋。

與其說是雞蛋，確切地說應(yīng)該是打開雞蛋，將雞蛋液制成液體蛋制品。就是人們最熟悉的打雞蛋這個環(huán)節(jié)，卻能做出了一個利潤豐厚的黃金產(chǎn)業(yè)。

雞蛋要按國際通用標準巴氏殺菌法消毒，而后用先進的工藝制成液體蛋。液體蛋不僅擁有鮮蛋所有的營養(yǎng)機能，而且擁有比鮮蛋更高品質(zhì)、更便捷、更安全的特性，因此其成為需求最多的工業(yè)蛋制品原料。而這一產(chǎn)業(yè)在我國基本屬于空白狀態(tài)。

不要小看打開雞蛋取蛋液這個環(huán)節(jié)，這個產(chǎn)業(yè)的科技含量卻很高。從原料蛋選擇→蛋殼的清洗、消毒→打蛋、去殼→過濾→預(yù)冷→殺菌→冷卻→包裝，這一系列的工藝流程，全是在高科技、全自動的過程中完成。嚴格的生產(chǎn)質(zhì)量標準、全不銹鋼的流水線設(shè)備、一塵不染的生產(chǎn)車間，經(jīng)嚴格培訓的操作工人、專家級食品技術(shù)人員。這一切才能保證生產(chǎn)出一流的安全、可靠產(chǎn)品。從飼料原料的無藥殘污染到生產(chǎn)過程的安全、甚至要延伸到禽 蛋產(chǎn)品加工領(lǐng)域，避免重金屬、有害添加劑及微生物的新污染，保證在進入消費階段的無毒、無害和 優(yōu)良的品質(zhì)。因此，禽蛋類產(chǎn)品從原料、專業(yè)生產(chǎn)、加工到消費的全過程控制是一項系統(tǒng)的工程 ，每個環(huán)節(jié)都不能出問題。這需要科學技術(shù)和全程的質(zhì)量管理加以保證。

a、液體蛋可加工成食用性產(chǎn)品和非食用工業(yè)品。以下可用于食用性產(chǎn)品:

1、100%全蛋液。

2、蛋白液、蛋黃液等。

3、蛋baifen、蛋黃粉、全蛋粉、蛋白片。

4、 白煮蛋，分剝皮去殼全蛋、分半切蛋、切塊雞蛋等。

5、專用蛋粉，烹飪蛋粉、發(fā)酵蛋粉、速溶蛋粉、糕點用蛋粉、 冰淇淋專用蛋粉等。

b、本計劃書實施生產(chǎn)的產(chǎn)品如下:

一、巴氏殺菌全蛋液 。

二、巴氏殺菌蛋白液。

三、巴氏殺菌蛋黃液。四、定制產(chǎn)品(可根據(jù)需要添加)。

五、專用蛋粉。

經(jīng)過多年的研發(fā)，不斷的求索。利用現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)終于研發(fā)出一整套先進和完整的蛋制的加工技術(shù)和工藝。使用專門的蛋品機械設(shè)備，不僅取代了人工極其繁瑣程序，同時還可以隨意按市場需求和時間的先后順序生產(chǎn)所需品種。因此，產(chǎn)品一經(jīng)上市定會受到了消費者的青睞。確實是企業(yè)和個人投資者值得投資的好項目。

此項目研發(fā)，充分考慮了生產(chǎn)上的可行性。固定資產(chǎn)投資較低，回報率較高，此項目技術(shù)可不斷給市場制造出新亮點和新賣點，給生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)帶來豐厚的利潤回報，也給市場帶來不少的驚喜。

總投資:600萬元 。

籌備組建企業(yè)，從籌備到試產(chǎn)6-8個月。

可分期、分批投入資金、人員等。

做市場應(yīng)注意的問題

1、可采用多渠道并舉的營銷方式，并做好促銷工作。力求盡快達到盈虧平衡點。盡快整合好進入主流渠道的各方面資源及配送體系。

2、協(xié)調(diào)好代理商。并不斷逐步擴展形成銷售網(wǎng)絡(luò)，并細分好渠道和市場。

3、逐步推廣市場，擴大市場份額。

4、逐步樹立品牌和企業(yè)形象。

5、進一步把市場細分做透，擴展和延深，并適時推出新產(chǎn)品。

年產(chǎn)量：約8000噸。

投入產(chǎn)出比約1：5.5。

投資利潤率約25%。

此項目屬于現(xiàn)代食品工程高新技術(shù)。固定資產(chǎn)投入較小，風險較小、回報率較大、市場前景廣闊。競爭對手少，見效較快。

1、一個企業(yè)能盡快創(chuàng)業(yè)和發(fā)展，并立于不敗之地，離不開四個要素。即：營銷、資金、技術(shù)、團隊使之形成一個企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的平臺及保證。具備了資源的同時要突出一個“快”字，快速占領(lǐng)市場，可避免一些不必要的競爭和消耗。

2、以上所述產(chǎn)品系面對目前國內(nèi)城市的市場狀況，把其產(chǎn)品定位在精裝、高質(zhì)、中等價格，不失為明智之舉。

3、宜采用多個雞蛋放在多個籃子中的策略。使其產(chǎn)品品種、規(guī)格、口味等呈多樣化，從而形成強有力的市場沖擊力，并可獲得豐厚利潤回報。

注：1、本商業(yè)計劃書中生產(chǎn)規(guī)模系按較小生產(chǎn)規(guī)模進行的設(shè)計。

2、本計劃書數(shù)字不一定十分準確。

工廠員工活動方案篇三

1、初期火災(zāi)的撲救、控制、火場協(xié)調(diào)指揮、物資轉(zhuǎn)移演練；

2、火場人員疏散引導和傷員救護演練；

3、火場警戒及配合消防中隊演練；

4、滅火器材現(xiàn)場滅火演練；

5、火災(zāi)事故處理教育及演習總結(jié)。

20xx年xx月xx日上午8點10分，公司二樓包裝部騎釘某某工人在包裝部作業(yè)時因操作不當電路發(fā)生火災(zāi)，火勢蔓延，引燃車間違章堆放的'易燃品，成品違章堵塞，消防通道，火場被困人員3人。公司啟動應(yīng)急預(yù)案組織滅火自救并報119，將火撲滅。

1、總指揮：xxx副總指揮：xxx、xxx

2、演習技術(shù)指導：青松傲骨

3、參演組織及其成員

a、滅火行動組（即公司一級義方消防隊）

b、、疏散引導組

組長：杜xx組員：張xxx、

c、通訊聯(lián)絡(luò)組

組長：張xxx組員：朱xx、夏xx

d、醫(yī)療救護組

組長：xx組員：溫xx、程xx、

e、水電保障組

組長：王xx組員：王xx

f、警戒保衛(wèi)組

組長：李xx（保安班長擔任）

組員：朱xx

g、攝像人員：陳xx、劉xx、楊xx

4、參演人員：公司、車間全體當班員工約1500人

5、扮演人員

傷員2人2、潛入2人

20xx年xx月xx日上午8點05分以廣播警鈴或口哨信號啟動消防應(yīng)急預(yù)案開始，以總指揮張xx總結(jié)發(fā)言結(jié)束。歷時計劃50分鐘。

1、召集會議修改并確認本演習方案，明確各自責任分工。

2、器材準備：喊話器1部、各部門集合點標示牌、大鐵桶二個、柴油、木料、點火把一個、干粉滅火器10罐、消防水帶一盤、消防水槍一個。

3、根據(jù)本次模擬火災(zāi)事故的原因、責任和教訓作員工安全教育發(fā)言準備。

4、演習總結(jié)發(fā)言準備。

1、火災(zāi)初期信息通報及火情控制演練

2、包裝部發(fā)生火情、火勢蔓延，引燃車間違章堆放物品。

（1）按響警鈴【廣播警鈴】；

（2）向上級報告（總指揮）；

（3）通報相關(guān)負責人。

3、總指揮到現(xiàn)場察看火情

（1）向全廠通報滅火情況；

（2）通知公司一級滅火行動組火速趕赴現(xiàn)場，實施初期火災(zāi)撲救；

（3）組織搶運重要物資，打通疏散通道；

4、安全主任到場后：

（1）聯(lián)通水電保障組決定停電范圍，完成水電保障；

（2）檢查并決定關(guān)閉相關(guān)窗戶或門；

（3）了解起火原因，為事故調(diào)查處理掌握原始人證物證。

5、總指揮根據(jù)情況作出決定：

（1）下達員工疏散指令；

（2）決定并下達報119火警指令；

（3）下達有關(guān)車間義務(wù)消防隊員攜消防器材增援火場指令。

6、保安班長

（1）接指示后向龍崗消防中隊模擬報警；

（2）向保安隊下達加強廠區(qū)及廠大門警戒指令；

要求：通訊暢通、及時、指令傳達明確，人員到達現(xiàn)場緊張、迅速、演習態(tài)度嚴肅、逼真。

1、滅火行動組迅速攜帶滅火器材趕到現(xiàn)場，同時將本車間滅火器材帶到現(xiàn)場，接通水帶水槍，作模擬救火，注意不能開水閥，不要拔滅火器鉛封和保險銷，不要開啟手輪，僅作模擬動作。

2、起火部門義務(wù)消防隊員：參加火場撲救，搶救轉(zhuǎn)移物資。

3、其余車間級義務(wù)消防隊員：攜帶本車間消防器材增援救火戰(zhàn)斗，參與搶救轉(zhuǎn)移物資。

4、水電保障組：檢查火場電源，作分區(qū)斷電，應(yīng)急發(fā)電機啟動、保障現(xiàn)場供水，同時檢查應(yīng)急照明和疏散指示燈是否正常。

要求：齊裝全員迅速趕到現(xiàn)場，水槍、水帶連接動作迅速規(guī)范，接通水帶2條以上，滅火器運送安全無損，人員無碰傷撞傷，搶運物資緊張有序高效，現(xiàn)場動作逼真，態(tài)度嚴肅，聽從指揮。演習結(jié)束后器材完整恢復原位。

1、疏散引導組長杜xx指揮組員分別負責包裝部二樓兩邊安全出口處的人員疏散，按規(guī)定路線，從指定安全出口引導人員有序逃生，避免擁擠，摔倒現(xiàn)象的發(fā)生。在最短的時間內(nèi)將人員引導到指定安全地帶；并及時向總指揮報告。

2、員工按指令疏散至公司大院集中列隊清點人數(shù)

3、火場所在單位留20人在員工疏散完后10人模擬火場濃煙狀態(tài)下疏散，低姿撤出；10人用布毛巾、紙巾等物品濕水捂住口鼻低姿從火場撤出，再列隊回歸原單位。要求：讓全體員工觀摩疏散自救過程。

5、演練要點：

（1）員工疏散前要隨手關(guān)閉本崗位設(shè)備電源；

（2）距窗戶邊的員工疏散前就近關(guān)閉窗戶；

（3）要保證防火門的關(guān)閉；

（4）總指揮組織現(xiàn)場干部對疏散出來的員工分單位列隊清點，確保人員全部到齊，并能查出何人被困火場等待救助。

1、火災(zāi)現(xiàn)場警戒演練

保安隊班長在接到指令后立即加強火場及廠區(qū)的安全警戒，防止有人趁火打劫，人員倒流。同時派員沿廠區(qū)圍墻巡邏，嚴格控制廠大門的進出人員及車輛，對廠內(nèi)重點目標，部位加強警力。（火情發(fā)生后模擬潛入潛出不法活動的人員和車輛開始動作，檢驗保安員能否發(fā)現(xiàn)并抓獲）

2、重新模擬119報警

在員工疏散集合完畢后，先由總指揮向滅火行動組長再次下達向119報警指令，再由保安隊員用喊話器向員工模擬報警內(nèi)容，目的是讓員工掌握報警方法及要點。

報警要點：單位、地點、位置，提出緊急救援要求，起火的時間、樓層、燃燒物、火勢及控制情況；有無易燃易爆危險品，人員疏散、傷亡、被困情況，有人在何處接應(yīng)消防車，聯(lián)系電話，報告人。

可安排不同人員重復報警內(nèi)容2—3次，讓參演者加深印象。

1、布置火場，在各部門清點人數(shù)的同時，完成準備工作。

2、先講解干粉滅火器使用方法、分解動作及注意事項。

3、滅火行動：當聽到指揮人員下達滅火命令后開始滅火演習。

（1）義務(wù)消防隊員用干粉滅火器輪流撲滅大火。

（2）消火栓滅火：義務(wù)消防隊員用室外消火栓接水帶水槍將火撲滅。

要求：

（1）先作模擬動作，再作實戰(zhàn)動作，動作正確果斷。

（2）讓普通員工上來感受滅火器操作，并作講解。

（3）掌握風向，控制現(xiàn)場的煙、霧、水流。

（4）使用快到期滅火器，開啟后的滅火器要反復使用使藥劑耗盡，以節(jié)約器材。

火災(zāi)事故教育：由總指揮向全體員工宣講。

（1）本次火災(zāi)的起因，財產(chǎn)損失和人員傷亡情況。

（2）本次火災(zāi)的教訓，違章違紀造成的后果。

（3）火災(zāi)得以控制、撲滅的原因、表揚各行動組的努力協(xié)作。

（4）宣布組成事故調(diào)查組，進一步查明原因落實責任，處理相關(guān)責任性，進一步作好消防工作。

工廠員工活動方案篇四

為了進一步增強施工現(xiàn)場安全消防防火安全意識，加強平安工地建設(shè)的有效進行，使大家掌握防火知識和準確使用消防器具，提高處置突發(fā)火災(zāi)火警事件能力，檢驗我項目部編制的安全演練應(yīng)急預(yù)案的可行性，為以后編制更新應(yīng)急預(yù)案提供寶貴的實踐經(jīng)驗，為諸多應(yīng)急預(yù)案的實際操作提供借鑒，使安全管理工作提高到一個新的水平。

20xx年6月3日晚7點演練預(yù)備會（項目部會議室）

20xx年6月5日早10點模擬演練開始

本項目施工內(nèi)容為橋梁、隧道、路基工程，施工現(xiàn)場用電設(shè)備及照明設(shè)備較多、野外作業(yè)山林、木工施工場所、項目部及各工區(qū)生活區(qū)、野外作業(yè)吸煙、油罐、倉庫管理不規(guī)范、配電房、用電線路老化、用電設(shè)備不符合規(guī)范要求等容易引起火災(zāi)事故。

業(yè)代及總監(jiān)辦、項目部職工、各工區(qū)施工人員。

（一）領(lǐng)導小組

（1）總指揮：

職責：做好決策，指揮及全面統(tǒng)籌部署預(yù)案演練工作，講解演練程序和意義。

（2）副總指揮：

職責：做好參謀，負責收集相關(guān)信息，如：火災(zāi)起因、著火源位置、燃燒物及其性質(zhì)、周圍狀況、著火單位情況（可燃物、危險物分布等）等等，協(xié)調(diào)各組之間的運作，指揮滅火組力量部署，提醒滅火組注意事項。

（3）成員：

職責：協(xié)助總指揮、副總指揮工作，負責本單位參與人員的組織并承擔相關(guān)小組組長職責。

（二）滅火組

組長：

成員：

職責：

②學習并掌握固體、氣體及液體起火滅火方法和技能。（每人準備一個滅火器）

工廠員工活動方案篇五

劃方案

前言

在這個文化碰撞劇烈的時代，圣誕節(jié)作為一個徹底的洋玩意兒已經(jīng)開始在越來越多的中國人生活里扎了根，圣誕節(jié)成為親人、友人相互祝福的美好時刻。在這個喜慶的日子里，特組織圣誕聯(lián)歡活動，讓全體員工在輕松、愉悅的氛圍里，感受到和諧、友愛的工廠文化氛圍。

活動概述

一、時間：xx年年12月24日

二、地點：**三樓

三、主要內(nèi)容：1、晚宴;2、聯(lián)歡;3、抽獎

四、活動特點：

1、推選出“狂歡寶貝”為主線，開展互動游戲，營造歡樂氣氛;

2、邀請****或其他業(yè)務(wù)相關(guān)部門共同參加聯(lián)誼活動。

活動具體安排

*進場之前每個人發(fā)一個祝?？ㄆ崆皩懞米８ＵZ，交到企劃部，統(tǒng)一進行會場布置。

1、16：30主持人宣布活動開始;

2、請公司領(lǐng)導致辭;

4、17：00開始游戲環(huán)節(jié)

游戲說明：整個游戲過程，參加活動的人來自哪一桌，取得勝利便可為本桌獲得一個圣誕老人(貼畫)，最后獲得圣誕老人最多的一桌，為狂歡寶貝歡樂團。最后由獲得圣誕老人最多的前三名各推薦一名進行“狂歡寶貝”的角逐，進行“送歡笑、送祝?！贝蟊绕?，每人說一句祝福的話，還要送一個最燦爛的笑容，最后各桌貼花的方式，誰的花最多，誰就是當晚的“狂歡寶貝”，獲得由總經(jīng)理親自授予“狂歡寶貝”獎牌。

*抽獎環(huán)節(jié)：每一組游戲間隔都進行一次抽獎環(huán)節(jié)，禮品由總經(jīng)辦四位老總準備，送出獎品的同時還要說出選擇禮物的出衷。

游戲一：模仿秀

參與人員：5人

玩法：首先指定一個人唱一段流行歌曲，然后參賽五人分別模仿學唱，最后由各桌派代表給學得最不像得人罰酒。

游戲二：copy100%

參與人員：4人一組參加，分兩組

玩法：由主持人告訴每組第一個人謎底，然后此人用動作表演向后面的人表達，最后一個人再說出謎底，每人有三次機會。

1、歌曲

(1)刀郎——情人、沖動的懲罰(歌名及演唱者)

(2)老鼠愛大米(歌名)

2、歇后語

(1)打腫臉——充胖子

(2)豬鼻子插大蔥——裝象

(3)黃鼠狼給雞拜年——不安好心

(4)老虎的屁股摸不得

游戲三：人生百味

參與人員：2人一組參加，分兩組

玩法：將各種欽品(可樂、雪碧、啤酒、清水、醋、酸奶等)用紙杯盛裝，一個品嘗一人猜，品嘗的人只能用動作來表達，在3分鐘之內(nèi)猜出正確最多一組為勝出。

游戲四：齊心協(xié)力

參與人員：2人一組，分兩組

玩法：分別將同組2人腿綁在一起，同時在每個人最外側(cè)的腿綁上相同數(shù)量的氣球，兩組要將對方氣球踩爆同時又要保護自己的氣球不被對方踩爆，在1分鐘之內(nèi)誰最先完成或完成的數(shù)量多為勝出。

游戲五：我心目中的圣誕老人

參與人員：2人一組，分兩組

玩法：提供沒有五觀的圣誕老人像，參賽人員一人指導，一人遮住眼畫，兩人配合看誰畫得像。時間1分鐘。

活動效果

營造喜慶氣氛，讓大家輕松的渡過一個快樂的圣誕節(jié)，將高漲的情緒帶入到今后工作當中去;同時通過與政府部門聯(lián)誼，進行良好溝通，為今后工作開展奠定基礎(chǔ)。

宣傳計劃

1、向集團方向投稿;

2、向行業(yè)媒體投稿

工廠員工活動方案篇六

為配合公司業(yè)務(wù)拓展建設(shè)，促進集團公司建設(shè)新型現(xiàn)代化標準化廠房及擴大產(chǎn)能，提高集團公司營運效率，改善集團公司經(jīng)營環(huán)境，實現(xiàn)集團公司安全生產(chǎn)，促進集團公司和諧發(fā)展，走出集團公司現(xiàn)有廠區(qū)各方面約束，全方位提升集團公司品位，加速實現(xiàn)大型集團公司的目標。

20xx至20xx年，完成500畝標準廠房建設(shè)，其中：20xx年完成畝，20xx年完成畝，成為產(chǎn)業(yè)特色明顯、規(guī)模效益顯著、資源利用高效的新型現(xiàn)代化標準廠房示范單位。

1、合理規(guī)劃。新廠房建設(shè)項目應(yīng)符合市政總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃，布局選址原則上在奉賢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)內(nèi)，符合環(huán)境保護和安全生產(chǎn)要求。新廠房的建設(shè)規(guī)模在占地畝以上，一次規(guī)劃建成。

2、集約高效。按照節(jié)約、集約用地的要求，建設(shè)企業(yè)新型現(xiàn)代化標準廠房。

3、產(chǎn)品集聚。親廠房的建設(shè)應(yīng)與公司主導產(chǎn)品發(fā)展相銜接，努力把標準廠房建設(shè)成同類產(chǎn)品集聚、向產(chǎn)品自動生產(chǎn)線前后道工序延伸拓展的生產(chǎn)基地，有助于推動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。

4、功能配套。標準廠區(qū)內(nèi)的道路、電力、通訊、給排水及污水處理等基礎(chǔ)配套設(shè)施必須滿足集團公司生產(chǎn)經(jīng)營的基本需要，要配套建造集團公司職工生活、文化娛樂等附屬設(shè)施，為集團公司長遠發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

1、用地保障。為保證新廠房建設(shè)項目用地，集團公司將動用各種資源，確保在奉賢區(qū)政府每年的工業(yè)用地指標中申請畝工業(yè)用地，用于新廠房建設(shè)。

2、建設(shè)方式。集團公司將以招標形式引進專業(yè)合格資質(zhì)建筑企業(yè)建設(shè)新廠區(qū)。

3、建設(shè)管理。集團公司成立新廠區(qū)籌建領(lǐng)導小組，任組長，任副組長，籌建領(lǐng)導小組下設(shè)籌建辦公室，全面負責新廠區(qū)籌建的各項具體工作。包括對外與政府相關(guān)部門對口業(yè)務(wù)的申報、與建筑單位的協(xié)調(diào)，以及對內(nèi)與集團公司各子公司和職能部門溝通?；I備小組的工作期限可以持續(xù)到老廠全部搬遷到新廠，新廠全面正常營運之后。在新廠區(qū)建設(shè)期間，集團公司各子公司及相關(guān)部門對籌建辦公室工作應(yīng)予積極支持和配合。辦公室負責人與全體工作人員必須分工明確，各司其職，加強溝通，密切配合，建立一月一考核、半年一督查、年度一小考、三年一大考的工作考核機制，切實推進新廠區(qū)建設(shè)工作順利完成。

1、項目名稱：集團新廠籌建項目計劃書

2、項目介紹

新廠區(qū)坐落于上海市奉賢區(qū)路號，經(jīng)濟技術(shù)工業(yè)開發(fā)區(qū)。東西自至，最大跨距米，南北自至，最大跨距米，占地總面積畝。東距港口(或機場、高速、國道)公里，西距港口(或機場、高速、國道)公里，南距港口(或機場、高速、國道)公里，北距港口(或機場、高速、國道)公里，水陸交通便捷，四通八達，地勢開闊符合集團長遠發(fā)展戰(zhàn)略。

按初步規(guī)劃，該項目包括

(1)車間棟，每棟占地面積平方米;

(2)車間棟，每棟占地面積平方米;

(3)車間棟，每棟占地面積平方米; (4)倉庫棟，每棟占地面積平方米; (5)辦公樓棟，每棟占地面積平方米; (6)宿舍棟，每棟占地面積平方米; (7)食堂平方米，運動場平方米; (8)道路條，占地面積共計平方米; (9)花園、景點、綠化占地平方米;以及其他集團用建筑。

3、新廠籌建項目前期報批工作安排

(1)立項審批：由奉賢區(qū)經(jīng)濟發(fā)展局負責;

(2)用地審批：由奉賢區(qū)土地管理局負責;

(3)項目規(guī)劃審批：由奉賢區(qū)規(guī)劃局負責;

(4)項目建設(shè)審批：由奉賢區(qū)建設(shè)局負責;

(5)項目扶持政策審批和落實：由奉賢區(qū)政府、財政局、地稅局負責;

(6)項目環(huán)評審批：由奉賢區(qū)環(huán)保局負責;

(7)項目安全生產(chǎn)審批：由奉賢區(qū)安檢局負責;

(8)項目消防安全審批：由奉賢區(qū)消防大隊負責;

(9)項目融資政策支持：由奉賢區(qū)政府、人民銀行及各商業(yè)銀行;

1、項目審批費元;

2、征地拆遷費元、拆遷安置費元、耕地補償費元;

3、征地管理費元、土地使用費元、土地出讓金元、土地使用稅元;

4、勘測設(shè)計費元、征地測繪費元、土地規(guī)劃設(shè)計費元;

5、三通一平費元、臨時供水電費元、土地平整費元;

6、臨時通道費元;

7、投資方向調(diào)節(jié)稅元、城建費及其他各種稅費元;

9、其他費用元。

1、項目申報審批期：自年月至年月，需投入各項報批手續(xù)費元;

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)期：自年月至年月，需投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款元;

3、廠房建設(shè)期：自年月至年月，需投入廠房建筑款元;

6、搬遷后期清理期：自年月至年月，需投入后期清理費。清理期大量廢舊設(shè)備及其他廢舊物資回收收入，可以抵消清理費用，甚至還有贏余。

5、新廠房投入正常使用期：本項目全部竣工，所有新廠房、設(shè)備、人員投入正常生產(chǎn)經(jīng)營，集團生產(chǎn)能力達到或超過設(shè)計水平。

1、融資來源：本項目所需投資資金 %來自銀行貸款，貸款總額為萬元; %來自民間借款，民間借款總額為萬元; %來自于集團自籌資金，自籌資金萬元。項目所需全部資金到位時間盡量按工程進度安排，以降低財務(wù)費用。

2、還款時間計劃：在新廠建設(shè)期間，前期老廠還在正常生產(chǎn)經(jīng)營，在新廠房建成驗收使用后，新設(shè)備購置安裝調(diào)試好，新工人招聘培訓到位后，新廠房新設(shè)備又快速投入生產(chǎn)經(jīng)營中。所以，在整個新廠建設(shè)項目中，集團公司基本保持正常的生產(chǎn)經(jīng)營能力，而且在新廠房新舊設(shè)備全部調(diào)試好后，集團公司整體生產(chǎn)經(jīng)營能力達到或超過設(shè)計生產(chǎn)能力，比原來老廠的生產(chǎn)經(jīng)營能力要提高 %，加之市場銷售正處旺季，可以保證集團公司能按時或是提前完成還款計劃。

工廠員工活動方案篇七

一、工廠管理制度

1、員工入廠時必須憑本人真實有效的身份證、計生證和政府要求的其他證據(jù)辦理入廠手續(xù)，試用期滿后，簽訂《勞動合同書》。員工因事辭工應(yīng)提前20天向車間組長提出申請，填寫《辭工申請書》；經(jīng)部門審批同意辭工后，按照程式交還一切工具及廠服、廠牌后辦理離廠手續(xù)。員工應(yīng)按時完成生產(chǎn)指標，如需加班應(yīng)服從車間主任安排。2、員工必須遵守廠規(guī)，服從廠方合理的工作安排或工作調(diào)動，不得任意怠工。

3、從事機器作業(yè)等具有危險性或不利于健康工作的員工，必須嚴格遵守公司規(guī)定的有關(guān)安全、衛(wèi)生、防火、環(huán)境等制度，做到安全文明生產(chǎn)。

4、員工要注意用電安全，沒有電工證的員工嚴禁進行帶電操作。 5、機械操作員必須嚴格按照機械操作規(guī)范進行操作，違章操作不聽勸告者按公司規(guī)定處理。

6、愛護公物及設(shè)施，不得私自拿取和損壞公司任何物品和設(shè)備。員工毀壞公司任何物品或設(shè)備需賠償，如盜竊公司財物，一經(jīng)查獲，立即開除，情節(jié)嚴重者，送公安機關(guān)處理。

1 燃易爆品以及其他違禁物品。

9、嚴禁在車間或表明嚴禁吸煙的廠區(qū)內(nèi)吸煙。

10、員工必須遵守消防安全條例，不準損壞或濫用消防器材設(shè)施。 11、任何人不得侵占公司財物、收受賄賂、包庇壞人壞事、隱瞞事實；若遇不公平待遇，則依公司投訴渠道解決，而不可打擊報復。12、未經(jīng)批準，員工不得私自帶人進入宿舍及留宿。

3、公司所有員工必須服從相關(guān)領(lǐng)導安排，生產(chǎn)員工必須服從班組長安排，班組長必須服從生產(chǎn)主任安排，如有直接頂撞或辱罵，生產(chǎn)員工罰款50元/次，班組長罰款100元/次，超過三次無條件開除； 4、按圖紙定單剪板、下料出錯一次警告，累次出錯材料損失由個人承擔。

8、關(guān)于在車間打架斗毆的，罰款100元/次，直接開除。

2 9、工廠內(nèi) 不準拉幫結(jié)派。

三、

1、入司工作滿一年，公司每月發(fā)放工齡獎200元/人；結(jié)合復合組實際問題，補助工廠復合組每月50元/人。

4、端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)工廠每人發(fā)放40元-60元禮品； 5、節(jié)假日根據(jù)公司訂單及寧波公司總部規(guī)定放假日期。

浙江泰升節(jié)能科技有限公司

安徽泰升節(jié)能科技有限公司

寧波泰升建設(shè)工程有限公司

工廠員工活動方案篇八

火王燃氣具通過國家“節(jié)能環(huán)?！奔啊八{火苗”雙認證是一件具有重要意義的大事，是國家級權(quán)威機構(gòu)對火王品牌、產(chǎn)品技術(shù)實力和品質(zhì)的再次肯定。及時、有效借助這一事件，協(xié)同廣大經(jīng)銷區(qū)域進行宣傳推廣，可在突出火王既有燃氣具專家品牌形象的基礎(chǔ)上再次有效提升火王品牌形象，積累品牌資產(chǎn)。同時正值五一小長假來臨之際，借助火王通過國家“節(jié)能環(huán)?！奔啊八{火苗”雙認證事件將品牌提升與促銷活動相結(jié)合，集中有限資源，以期取得品牌提升和產(chǎn)品銷售的雙豐收。

借助火王通過國家“節(jié)能環(huán)?！奔啊八{火苗”認證事宜，宣傳提升品牌形象同時，利用五一假期的消費需求集中時間，促進產(chǎn)品銷售。

本次活動在以往傳統(tǒng)打折、特價、贈品、抽獎、抵扣等基礎(chǔ)上，另辟蹊徑，為更加契合本次活動宣傳主題，體現(xiàn)火王品牌及技術(shù)特點，同時與其他競品在促銷手段上區(qū)分開來，需在彩頁等宣傳物料及導購說辭中，著重強調(diào)“節(jié)能環(huán)?！奔啊八{火苗”為消費者在使用中省卻的能源費用，以此作為本次活動一個特別的點，其次借勢國家“家電補貼”的概念進行折扣，取得消費者的認同，提高產(chǎn)品價值和吸引力，提升品牌同時，促進產(chǎn)品銷售。

1、 預(yù)定也劃算：活動期間交付100元定金即可抵扣200元；

2、 抵多少您決定：購買前可參與抵用券抽獎，抽中節(jié)能環(huán)保標志，優(yōu)惠1000元；抽中采用國際標準及藍火苗標志抵扣500元，抽中火王其它所獲榮譽均抵扣200元。先省一筆再拿補貼！

3、 省多少獎多少：購火王“節(jié)能環(huán)?！薄八{火苗”單品，使用1年內(nèi)用氣省多少錢即可優(yōu)惠獎勵相應(yīng)數(shù)額，同步銷售正常折扣。 火王節(jié)能系列產(chǎn)品節(jié)省費用表：（以實際節(jié)能數(shù)據(jù)來支撐“節(jié)能環(huán)保”和“藍火苗”認證）

注：以上價格和型號區(qū)域根據(jù)當?shù)厍闆r按上述樣例填寫。

4、 購火王“節(jié)能環(huán)保”“藍火苗”二件套，即可享18%節(jié)能環(huán)保補貼。

5、 購火王“節(jié)能環(huán)?！薄八{火苗”三件套，即可享28%節(jié)能環(huán)保補貼。

4月2日開始對出廠燃器具產(chǎn)品完成“節(jié)能環(huán)?！奔啊八{火苗”產(chǎn)品機身貼張貼。

3月31日前，公司將活動策劃方案及相關(guān)物料設(shè)計樣版、廣告內(nèi)容樣版等上傳公司網(wǎng)站，并提醒區(qū)域下載參考、準備實施。

4月15日，公司完成報紙（全國性報紙）、門戶網(wǎng)站新聞（5家以上）、行業(yè)網(wǎng)站新聞的投放（5家以上），并利用自身資源，持續(xù)在相關(guān)論壇、搜索引擎?zhèn)鞑ナ录盎顒有畔⑷媾浜先珖鴧^(qū)域的活動，全面并提前預(yù)熱。

4月15日，公司網(wǎng)站首頁flash頁面上傳、活動新聞頁面上傳。 4月15日，對全國老用戶信息群發(fā)短信，發(fā)布活動內(nèi)容。

2、4月10日，培訓“節(jié)能環(huán)?！奔啊八{火苗”相關(guān)終端說辭。

3、4月15日，于當?shù)鼐W(wǎng)站、論壇等發(fā)帖配合公司宣傳。

4、4月15日開始，發(fā)布當?shù)厝嗆噺V告。

5、4月15日前，針對收集的老用戶信息及樓盤新客戶的資料發(fā)放短信。

6、4月15日，于當?shù)仉娨暶襟w在投放廣告的，于廣告片中加入字幕廣告；其余可投放游字廣告。

7、4月15日，于當?shù)匦^(qū)內(nèi)、街道等懸掛橫幅。

8、4月15日，開始于小區(qū)、步行街、菜市場、學校門口等派發(fā)單頁。

9、4月15日前投放當?shù)財?shù)字電視媒體開關(guān)機廣告畫面（提前落實，4月15日開播。）

工廠員工活動方案篇九

襄陽余家湖化工廠參觀

策

劃

書

主辦單位：湖北文理學院化學工程與食品科學學院

承辦單位：湖北文理學院自然科技協(xié)會

負責人：喻洋 2011年4月

化工廠參觀策劃書

二，活動時間：4月8日

三，活動地點：余家湖工業(yè)園（澤民化工科技有限公司，科民化工科技有限公司）

四，參加人員：全體會員

五，主辦單位：湖北文理學院化學工程與食品科學學院

承辦單位：湖北文理學院自然科技協(xié)會

六，活動準備

1，由協(xié)會邀請老師幫忙聯(lián)系有意向的化工廠，有本協(xié)會自

己聯(lián)系車；

2，活動安全承諾書的簽訂

七，具體安排 1，活動當天8:00在校門口集合坐車，由廠方提供的工作人員帶領(lǐng)同學們參觀生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流水線，并做好適當?shù)闹v解，同時同學們也可以為廠方提供一些自己的意見。

2，參觀完生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)流水線，同學們可以和廠方聯(lián)

系，帶走生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的工業(yè)三廢回到學校進行調(diào)查（由協(xié)會向院里申請實驗室以及實驗藥品）

3，參觀完后由協(xié)會定期到廠里取廢物帶回學校供大家做科

研，并反饋同學們在研究中取得的成果，積極調(diào)動同學們?yōu)閺S家提供意見或設(shè)想。（如果研究取得成果，研究人員向廠方索取研究資金，協(xié)會不參與資金商討，但廠方要為協(xié)會提供科研中使用的部分藥品費用）

注:協(xié)會成立工業(yè)三廢調(diào)研組,請老師做組長,負責專門對工

廠廢棄物的研究.(小組成員待定)

八，負責人喻洋 697176

付成 664080

鄭龍珠 663318

九，活動經(jīng)費

車費，藥品

參觀企業(yè)活動策劃書

一、活動簡介：為了豐富同學們的校園生活，宣傳企業(yè)優(yōu)秀文化，同時也讓同學更深入了解 食品企業(yè)的優(yōu)秀文化，生產(chǎn)管理，運營方式等，加強同學的社會實踐能力和交際能力。我系實踐部計劃舉辦參觀光陽蛋業(yè)的活動。此外，我們也希望通過此次活動可以開闊在校生的視野，了解社會經(jīng)濟的發(fā)展動態(tài)及大專生就業(yè)壓力的嚴峻性，有利于讓同學更好的適應(yīng)當代社會的發(fā)展，更好的了解和適應(yīng)食品企業(yè)的用人需要。

二、活動主題：深入了解企業(yè)優(yōu)秀文化，提高學生實踐能力

四、主辦單位：生物技術(shù)系

五、策劃承辦單位：實踐部

六、活動對象：生物系大一新生

九、準備工作：

（1）通知網(wǎng)絡(luò)部準備相機。

（2）準備系旗。

（3）收集參觀人員名單（保持在40人左右）

（1）參觀人員需服從統(tǒng)一安排。

（2）參觀人員注意衛(wèi)生，不得亂丟垃圾。

（3）參觀過程中跟從組織人員，不得隨意走動。

（4）參觀人員保持安靜，不得大聲喧嘩，注意用語文明。

十二、活動流程：

（1）全體參加人員在上午8點40分準時在校門口集合（要求佩戴?；眨?，由自律部負責點名，步行至光陽蛋業(yè)。

（2）聽工作人員講光陽蛋業(yè)的企業(yè)文化，企業(yè)的生產(chǎn)管理，市場的開拓，參觀的注意事項等。

（3）在工作人員的帶領(lǐng)下參觀各車間的生產(chǎn)流水線，實地考察各生產(chǎn)的工藝流程，與一線工人進行交流，實地了解工人的生產(chǎn)工作及生活狀況。

（4）在工作人員的指導下參與流水線工作，體驗生產(chǎn)工作。

（5）在會議室集中，向各部門負責人自由提問，相互交流。

（6）由網(wǎng)絡(luò)部進行拍照。

（7）在企業(yè)門口集合，由自律部負責點名，返校。

生物技術(shù)系團總支實踐部 xx/10/19

一、活動主旨

圍繞論壇的主題，通過參觀企業(yè)，豐富論壇活動內(nèi)容，加強了解，促進交流，創(chuàng)造合作與發(fā)展的機遇。

二、主辦單位

論壇組委會辦公室

三、承辦單位

市經(jīng)委

四、時間安排 9月20日下午參觀海爾集團；

9月21日上午參觀青啤集團二廠； 9月21日下午參觀青島港。

五、參觀方式

原則上通過報名，按規(guī)定的時間（9月20至21日）分三次參觀三個企業(yè)，另外，對少數(shù)代表提出的參觀要求，也將作出臨時安排。

六、線路安排 1．參觀海爾

9月20日下午2時，根據(jù)參觀代表的人數(shù)配備汽車，由代表駐地--東海路--海爾路--海爾工業(yè)園--海爾大學側(cè)門，集團領(lǐng)導迎賓--到海爾大學階梯教室聽取海爾領(lǐng)導人的介紹，匯報時間約30分鐘--參觀模具中心（1號門），參觀產(chǎn)展覽室，從中心大樓南門乘車離開海爾園。下午3時30分返回，走海爾路--香港東路--香港中路--各自賓館。

9月21日下午2時，代表駐地--香港路--文登路--太平路--中山路--港務(wù)局（參觀人數(shù)在100人以內(nèi)執(zhí)行本方案），在青島港務(wù)局八樓會議室，由港務(wù)局領(lǐng)導介紹情況，觀看青島港vcd光盤（約30分鐘），參觀青島港奮進樓，俯瞰老港區(qū)港容港貌、貨物堆碼、管理，機械設(shè)備定位管理等情況（約15分鐘），參觀青島港信息中心，參觀edi數(shù)據(jù)傳輸、信息開發(fā)和管理等情況（約10分鐘），參觀集裝箱公司綜合業(yè)務(wù)樓，俯瞰集裝箱泊位、堆場、機械設(shè)備等全貌（約15分鐘），參觀集裝箱現(xiàn)場作業(yè)及集裝箱堆碼情況，然后按原路返回駐地。港務(wù)局以局長為首組成接待組，做好政審工作，并對參與人員進行了政審。

品）。

參觀活動項目：參觀海爾會活動展覽館室 參觀的人數(shù) ：100人以內(nèi)

起止時間 ：9月20日至21日

負責人以及工作人員：

組長：張明工作人員：韓東楊新

路--各自賓館。

者名簽。住宿地點：客房（具體情況會有相關(guān)人員接待）

費用預(yù)計：5000元

案例分析

日本豐田公司以參觀活動作為樹立公司形象、推銷產(chǎn)品的重要手段，它不僅歡迎顧客參觀公司，而且想辦法招攬參觀者。為此，公司專門蓋了一棟樓房。一樓陳列公司的各種資料、零件和成品；二樓、三樓有冷暖設(shè)備，是放電影的大禮堂；四樓、五樓則為套房，給最近10年買過公司汽奉的參觀者免費住宿。這樣一束，豐田公司顧客盈門，那些想買豐田汽車的人不辭勞苦，前來公司參觀，了解各種型號汽車的性能、優(yōu)缺點，以便做出最佳選擇。為了使參觀者對組織產(chǎn)生興趣和好感，組織對外開放參觀日需要做好具體、細致的準備。

近來，開放參觀越來越受到企業(yè)重視。一般來講，開放參觀可分為游覽參觀和組織參觀兩類。通過游覽參觀，可以進一步了解合作對象；通過組織參觀，可以擴大組織的社會知名度。1．確定開放參觀活動的主題 開放參觀活動的主題，就是組織通過這一活動所要達到的目的和希望取得的效果。

常見的開放參觀活動主題有：

（1）擴大組織的知名度，提高美譽度；

（2）促進組織的業(yè)務(wù)拓展；

（3）和諧組織與社區(qū)的關(guān)系；

（4）增強員工或家屬的自豪感。2．安排開放參觀的內(nèi)容

要根據(jù)主題來安排開放參觀的內(nèi)容。參觀的內(nèi)容一般包括：

（1）情況介紹，事先準備好簡明生動、印刷精良的宣傳小冊子。

（2）現(xiàn)場觀摩，讓參觀者參觀現(xiàn)場。如：生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備和工藝流程；廠區(qū)環(huán)境或營業(yè)大廳；員工的教育和培訓設(shè)施；組織的科技開發(fā)（實驗）中心；組織服務(wù)、娛樂、福利、衛(wèi)生等設(shè)施。

（3）實物展覽，參觀組織的成果展覽室；可以陳列資料、模型、樣品等實物。此外，參觀活動內(nèi)容的確定還要考慮到參觀者的需要和興趣。

3．選擇開放參觀的時機

參觀路線的選擇要求做到：

（1）能引起參觀者的興趣；

（2）能保證參觀者的安全；

（3）對組織正常工作干擾小。

以上三點要綜合考慮。6．策劃宣傳工作

參觀前，可準備一份簡明的說明書，發(fā)給參觀者，或放映電影、錄像片進行介紹。

（2）制作并寄發(fā)請柬；

（3）設(shè)立接待服務(wù)處；

（4）準備特殊的參觀用品；

（5）準備禮品或紀念品。

注意事項： 1．目的明確

按照學校老師對加強社會實踐的要求，為進一步提高學生動手能力，增強班級凝聚力，經(jīng) 年 月 日班會研究，經(jīng)班主任同意，擬于 年 月 日至 年 月 日在 處開展 活動，屆時請校領(lǐng)導光臨指導。

當否，請批示。xx學校xx班

年 月 日 請示寫作方法

一、請示的概念

請示是下級機關(guān)向上級機關(guān)請求決斷、指示、批示或批準事項所使用的呈批性公文。請示屬于上行公文，其應(yīng)用范圍也比較廣泛。

二、請示的分類

根據(jù)內(nèi)容、性質(zhì)的不同，請示分為以下三種： 1．請求指示性請示； 2．請求批準性請示； 3．請示批轉(zhuǎn)性請示。

三、請示的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容和寫法

1．首部。主要包括標題和主送機關(guān)兩個項目內(nèi)容。

（2）主送機關(guān)。請示的主送機關(guān)是指負責受理和答復該文件的機關(guān)。每件請示只能寫一個主送機關(guān)，不能多頭請示。

2．正文。其結(jié)構(gòu)一般由開頭、主體和結(jié)語等部分組成。

（1）開頭。主要交代請示的緣由。它是請示事項能否成立的前提條件，也是上級機關(guān)批復的根據(jù)。原因講的客觀、具體，理由講的合理、充分、上級機關(guān)才好及時決斷，予以有針對性的批復。

（2）主體。主要說明請求事項。它是向上級機關(guān)提出的具體請求，也是陳述緣由的目的所在。這部分內(nèi)容要單一，只宜請求一件事。另外請示事項要寫的具體、明確、條項清楚，以便上級機關(guān)給予明確批復。

（3）結(jié)語。應(yīng)另起段，習慣用語一般有“當否，請批示”，“妥否，請批復”，“以上請示，請予審批”或“以上請示如無不妥，請批轉(zhuǎn)各地區(qū)、各部門研究執(zhí)行”等。

四、撰寫請示應(yīng)注意的問題

請示的寫作首先要和“報告”文種相區(qū)別。在這個前提下，一要遵守“一文一事”的原則，主旨鮮明集中。二要做到材料真實，不要為了讓上級領(lǐng)導批準而虛構(gòu)情況，也不要因為沒能認真調(diào)查而片面地擺情況，提問題；三要理由要充分，請示事項要明確、具體；四要語氣要平實，懇切，以期引起上級的重視，既不能出言生硬，也不要低聲下氣，客客套套。

范例：

關(guān)于召開區(qū)政協(xié)九屆五次會議的請示

根據(jù)《政協(xié)章程》關(guān)于

如開政協(xié)全體委員會議的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)政協(xié)黨史組研究，區(qū)政協(xié)九屆五次全體委員會議擬于二○○二年一月底召開，現(xiàn)將會議如開的上體方案呈上，請批復。

附：《關(guān)于召開區(qū)政協(xié)九屆五次會議方案》

工廠員工活動方案篇十

一、目標

根據(jù)公司年度計劃，確保熱處理部年度工時、產(chǎn)值的完成，培養(yǎng)品德合格、專業(yè)素質(zhì)扎實的操作人員，提升產(chǎn)品整體質(zhì)量。

二、提升方案

1、重視技能人才隊伍建設(shè)，為技能員工提供成長通道。

2、通過自我檢討，找出所在部門目前存在的不足、薄弱點及提升點。

3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及員工隊伍建設(shè)的要求，提出各工種、各崗位員工所必須具備的能力要求，在知識、技能和職業(yè)素養(yǎng)等方面提出具體的能力要求和標準。

職業(yè)素養(yǎng)：是指做好本崗位工作所必須具備的職業(yè)素養(yǎng)

4、通過培訓提高技能水平。按工種對員工進行培訓，以強化員工技能水平。

1）細化培訓需求。根據(jù)車間實際情況，制定適合車間的培訓內(nèi)容的培訓方案，提高培訓的針對性。

2）培訓方式方法多樣性。根據(jù)培訓對象的知識層次等差異，采取不同的培訓形式和方法，通過理論講解、現(xiàn)場操作等相結(jié)合，讓員工更容易掌握，規(guī)范化員工操作。3）改進培訓效果分析。培訓結(jié)束后做好評估，了解學員對課程的反應(yīng)、滿意度、學員隊課程內(nèi)容的掌握情況等，以便今后完善培訓內(nèi)容、培訓方案，改善培訓方法。

5、實行“以師帶徒”。給新入企的員工委派具有良好職業(yè)道德、優(yōu)良崗位操作技能的師傅，并簽訂“師帶徒協(xié)議”，可迅速提高各崗位操作人員業(yè)務(wù)理論知識和實踐操作技能水平、加快后續(xù)技能人才隊伍的培養(yǎng)與建設(shè)，充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)工人在員工培養(yǎng)中的傳、幫、帶作用，使新工人、技能水平低的人員能夠較快掌握崗位安全和操作技能知識。

6.抓好員工及現(xiàn)場檢驗員考核，每月考核包括質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、行為規(guī)范。對表現(xiàn)好的員工予以獎勵，對出現(xiàn)問題的員工及責任人，要對期收入進行考核，特別嚴重員工予以吊崗或暫停上崗等處罰。每半年對員工技能進行綜合評價，鼓勵多技能工，技能高的員工給予技能獎勵。

7、增強員工的自學、互學意識。每日班前會提醒一線員工增強自學、互學意識，培養(yǎng)良好的學習氛圍。

xxx制造部 2014年10月