為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。

工廠員工活動方案篇一

為應(yīng)對廠突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電和生產(chǎn)，確保人生安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合廠實(shí)際情況，制定本預(yù)案。

全廠生產(chǎn)單位

做好日常安全供電工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。

4.1計劃性停電應(yīng)急程序

4.1.1調(diào)度值班人員在接到總調(diào)通知停電的電話或以其他形式的停電通知時，必須問清楚停電的時間，停多長時間及停電原因，做好記錄，如不在本班次，應(yīng)在交接班時交接清楚,并向上級領(lǐng)導(dǎo)及各車間負(fù)責(zé)人匯報。

4.1.2、各部門接到停電通知后，根據(jù)部門制定的停電預(yù)案，做好停電、切電工作。

4.1.3、電停電后，在最短時間內(nèi)，按發(fā)電機(jī)安全操作規(guī)程和停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行停電、送電操作。

4.2、事故停電應(yīng)急程序

4.2.1遇突然停電，首先應(yīng)查明是高、低壓開關(guān)跳閘，還是市電停電，如是開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)送電，如是市電停電，按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

4.2.4、查明原因后要立刻采取措施確定處理預(yù)案。

4.2.4.1、嚴(yán)重事故停電無法立刻恢復(fù)要立刻按計劃停電應(yīng)急預(yù)案處。

4.2.4.2、瞬間閃斷停電是由于故障較小沒有形成跳閘造成瞬間失壓，這種停電情況按正常停、送電倒閘操作規(guī)程進(jìn)行恢復(fù)送電。

4.2.4.3送電完畢要電話查詢閃斷故障原因，了解詳細(xì)后在值班記錄上進(jìn)行記錄交接。

工廠員工活動方案篇二

按照全國安全生產(chǎn)宣傳教育工作會議精神，通過“安全生產(chǎn)月”活動的``開展，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，進(jìn)一步提升企業(yè)的安全生產(chǎn)工作理念，，完善安全應(yīng)急預(yù)案體系，促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)；員工安全意識明顯增強(qiáng)；安全管理明顯加強(qiáng)；事故隱患整治取得明顯成效。

成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長：

副組長：

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織廠“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動

1、制作安全宣傳橫幅，粘帖安全生產(chǎn)月標(biāo)語，營造現(xiàn)場氛圍；

5、按時參加事故應(yīng)急救援演習(xí)，提高應(yīng)急事故的`組織和救援能力。

安全生產(chǎn)月活動要以“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞修理廠年度安全管理目標(biāo)，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作。

4、在“安全生產(chǎn)月”期間，加大宣傳報道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。

工廠員工活動方案篇三

北京大龍建設(shè)集團(tuán)七分公司20xx年度年終總結(jié)會

20xx年12月31日下午14點(diǎn)00分至21點(diǎn)30分

會議時間：14:00——17:30

晚宴時間：18:00——21:30

西國貿(mào)酒店一層多功能宴會廳

公司全體員工（41人）

本次年會的流程與安排包括以下兩部分：

（一） 年終大會議程安排

13:50 全體參會員工提前到達(dá)指定會堂，按指定排座就位，等待員工大會開始； 14:00—15:30 大會進(jìn)行第一項，各部門及各項目負(fù)責(zé)人上臺分別做年終述職報告。

15:30—15:45 大會進(jìn)行第二項，由行政人事部負(fù)責(zé)人上臺宣讀公司各部門及項目主要負(fù)責(zé)人人事任命決定書。

15:45—16:00 大會進(jìn)行第三項，副總經(jīng)理宣讀20xx年度優(yōu)秀員工獲得者名單；優(yōu)秀員工上臺領(lǐng)獎，總經(jīng)理為優(yōu)秀員工頒發(fā)榮譽(yù)證書及獎金；優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影留念；優(yōu)秀員工代表發(fā)表獲獎感言。

16:00—17:30 大會進(jìn)行第四項，總經(jīng)理做總結(jié)性發(fā)言。

17:30 大會結(jié)束，員工散會休息，酒店布置晚宴會場

（二） 晚宴安排

18:00 晚宴正式開始，晚宴主持人引導(dǎo)大家共同舉杯，祝福大家新年快樂，祝愿公司的明天更加美好。（背景音樂）

18:00—19:00 用餐時段：公司領(lǐng)導(dǎo)及員工到各桌敬酒，同事間交流溝通，拉近彼此距離。

19:00—21：00 娛樂時段：

文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

游戲1：坐氣球比賽，用具：3把椅子、各裝20支氣球的3個箱子；

文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）；

游戲2：搶凳子； 用具：5把椅子，圍成一圈；

文藝節(jié)目（2—3個節(jié)目）

游戲3：筷子運(yùn)鑰匙鏈；用具：12支筷子、2個鑰匙鏈；

游戲規(guī)則：6個人一組，分為兩組，每個人嘴里叼一只筷子，將鑰匙鏈掛在第一個人的筷子上，第一個人將鑰匙鏈傳給第二個人，必須用筷子傳，不能用手，哪個組最先將筷子傳到最后一個人的筷子上，為贏。

游戲4：呼啦圈傳區(qū)別針；用具：呼啦圈3個、曲別針18個；

游戲5：踩氣球；用具：100個氣球

游戲規(guī)則：分為兩組，一組5個人，每個人球上綁10個氣球，主持人限定時間3分鐘，互相踩對方隊員腿上的氣球，3分鐘后，看哪個組隊員總署氣球省的多，就勝出。

幸運(yùn)抽獎活動：用具：抽獎箱、卡片49張、乒乓球49個每個人手里有一張帶數(shù)字的卡片，將乒乓球上寫上相應(yīng)的數(shù)字，放進(jìn)抽獎箱，指派專人分別來抽一至四等獎。

（一） 年會的通知與宣傳：公司辦公室于今天向機(jī)關(guān)各部門及各項目部發(fā)出書面的《關(guān)于20xx年度年終總結(jié)會的通知》，對本次年會活動進(jìn)行公示和宣傳，達(dá)到全員知悉。

（二） 條幅的制作：紅底黃字字幅，具體文字內(nèi)容：“北京大龍七分公司20xx年度年終總結(jié)會”（條幅規(guī)格： ）

（三） 物品的采購：抽獎禮品、生肖禮品、游戲獎品、大會席位人名牌（會議用）、筆、紙、員工席位卡（晚宴用）、會場布置所需氣球、拉花、花籃；游戲所用乒乓球拍、乒乓球；抽獎箱；會議所需礦泉水、晚宴所需酒水、各類干果小食品。

（四） 現(xiàn)場拍照：提前安排好相關(guān)人員攜帶數(shù)碼相機(jī)，做好大會及晚宴活動現(xiàn)場的拍照工作。

工廠員工活動方案篇四

1、活動時間為：20xx年5月1日上午8:00。

2、活動地點(diǎn)為：xx有限公司食品廠。

組長：

副組長：

組員：

1、臺球比賽;

2、知識競賽;

3、定點(diǎn)投圈;

4、乒乓球賽;

5、羽毛球賽;

6、籃球友誼賽;

7、拔河比賽：

(1)公司自行組織各車間/部門男、女隊拔河賽;

(2)集團(tuán)總部等5個單位男、女各派一隊參加拔河賽。

1、籃球友誼賽第一名頒發(fā)獎杯、獎牌不設(shè)獎品，參賽人員發(fā)放球服一套。

2、拔河比賽、知識競賽、羽毛球賽、乒乓球賽、臺球賽各設(shè)一二三名。

3、定點(diǎn)投圈給予圈中相應(yīng)的獎品(公司產(chǎn)品及促銷禮品)。

1、第一名：自行車

2、第二名：落地扇

3、第三名：空調(diào)被

1、活動場地布置由各活動小組負(fù)責(zé)人組織安排，各小組成員負(fù)責(zé)具體實(shí)施落實(shí)，需相關(guān)物資道具由綜合管理部統(tǒng)一申請采購。

1、活動攝影由集團(tuán)廣告部負(fù)責(zé)，綜合管理部安排人員協(xié)助整個活動過程的攝影(含頒獎典禮)。

1、各活動場所現(xiàn)場秩序維護(hù)由各組項目負(fù)責(zé)人組織相關(guān)成員安排維護(hù)，活動外圍由保安隊負(fù)責(zé)維持秩序。

2、活動器具由綜合管理部統(tǒng)一準(zhǔn)備、發(fā)放，活動前各小組負(fù)責(zé)人指定人員領(lǐng)取。

1、各車間/部門/總部按照活動方案的要求，認(rèn)真做好本部門參賽相關(guān)工作。

2、個人賽(除拔河比賽、籃球賽)每人限報一項。

3、各車間/部門/總部參加活動人員應(yīng)指定各個項目帶隊人員，參加活動人員名單于4月15日前以電子檔的形式報綜合管理部(羽毛球賽、乒乓球賽、臺球賽因需在四月進(jìn)行淘汰賽，故請各車間/部門/總部在4月10號前將參加活動人員名單以電子檔的形式報至綜合管理部)。

4、參加比賽的各車間/部門/總部要嚴(yán)密組織，確保整個活動安全可控，所有參賽隊員必須確認(rèn)身體狀況適合參加比賽。

5、賽前各車間/部門/總部做好拉拉隊組織工作，力爭本次文體競賽，賽出風(fēng)格、賽出水平。

工廠員工活動方案篇五

領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)：

為我的過錯與工作缺失,特向您檢討。

首先，愧對領(lǐng)導(dǎo)對我們多次的教導(dǎo)，以為停電便沒有什么事安排;其次，我沒有自制力，遲到后將錯就錯，在錯誤的道路上越走越遠(yuǎn);當(dāng)然，這些客觀原因都不能成為我上班時間曠課的充分理由。主要原因是長期積累的個人無安排和散漫性質(zhì)。

未能參加公司重要工作會議，不僅對不起??對我的循循善誘，更對不起我自己的生活理念：生活就是工作，我們卻讓生活干擾了工作。使我對接下來安排的工作沒有直接有效的傾聽，影響效率。

魯迅先生說過，我們只有認(rèn)真反思，尋找錯誤后面的深刻根源，認(rèn)清問題的本質(zhì)，才能給集體和自己一個交待，從而得以進(jìn)步。

在寫此檢討之時，我深感自己的無知，后悔之極。懷著沉重復(fù)雜的心情寫這篇檢討，但還是寫得不好，只怪自己才疏學(xué)淺，不能更好的運(yùn)用我們深厚的漢語言文化，敬請領(lǐng)導(dǎo)諒解。

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)同志：

經(jīng)過此次錯誤，我感到深深的自責(zé)和內(nèi)疚之余，更認(rèn)識到我這樣行為的結(jié)果是嚴(yán)重的，對于經(jīng)理指出的不誠信問題，也是我感到最內(nèi)疚的一點(diǎn)。

然而，經(jīng)過經(jīng)理的嚴(yán)肅指正錯誤之后，我已經(jīng)意識到再怎么遺憾和難過都對我彌補(bǔ)錯誤無濟(jì)于事，第一我應(yīng)該嚴(yán)肅地承認(rèn)錯誤，認(rèn)真地面對它，我必須努力地反省錯誤、檢討錯誤。我檢討錯誤之外，更應(yīng)該積極地去承擔(dān)因我犯錯帶來的一些影響，今后我一定要對自己的言行方面嚴(yán)加要求，盡力杜絕此類錯誤的發(fā)生。我必將以最最踏實(shí)的工作態(tài)度，誠實(shí)守信地對待未來的工作。第一，今后我無論是在工作方面與嚴(yán)肅自律方面，我都要提起十分的重視。我發(fā)誓從今往后不再怠慢工作。此外，我還要在每周工作中認(rèn)真對待工作的每個環(huán)節(jié)，積極地去發(fā)現(xiàn)一些工作中存在的問題，去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并且將所發(fā)生的工作問題，認(rèn)真地寫在每周的

總結(jié)

第二，我個人思維方面薄弱，思想不夠成熟也是直接導(dǎo)致此次錯誤的原因之一，因此今后工作中，我要加強(qiáng)思維處事能力的培養(yǎng)。就我這次的錯誤而言，歸根結(jié)底來說。經(jīng)理的電腦換系統(tǒng)，我就怠慢工作，而我卻未曾想到經(jīng)理電腦終有修好的時候，其實(shí)從始至終我就不應(yīng)該有怠慢工作想偷懶的投機(jī)心理。通過這次教訓(xùn)，今后我會認(rèn)真地意識到問題的存在，認(rèn)識思考事情發(fā)展，盡最大可能糾正自己投機(jī)心理的毛病。要積極認(rèn)真地對待工作，讓自己不再犯這些表現(xiàn)得不成熟的錯誤。

悟，讓我真正認(rèn)識到誠信對于一個人的重要性，這次的教訓(xùn)在今后的工作中對我來說是無比寶貴的經(jīng)驗。

在此，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠針對我的過錯來責(zé)罰我，這樣才讓我能夠深刻地改正錯誤。

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日

尊敬的公司、領(lǐng)導(dǎo)：

你們好!

對于這次罷工過程與我知道的，我簡述一下。

老大原來承諾12月23號發(fā)工資，沒能實(shí)現(xiàn)以后，下午發(fā)了30元伙食費(fèi)。當(dāng)天晚上，大家把一部分錢拿去開支了。

我們部門的所有人，都在說這30元花得差不多了，我說我也是這樣，再不發(fā)工資我們怎么過?這時，我上廁所去了，等我回來，我看大家都停了，我也就明白是怎么回事，其實(shí)，我心里也不平衡，就也停下來了。

過一會，老大過來了，問怎么不做了?我們說工資都不發(fā)還怎么做?生活都沒保障了!

這時，我轉(zhuǎn)眼一看，包裝部還有幾個在上班，我耳邊突然想起好幾聲“怎么了”，原來陳生來了。老大走到陳生面前說了幾句，就出去了。

又過了一會兒，大家全都到前臺去了，這時，陳生來了，叫

龔奔談一下，等龔奔過來時，就叫我們到會議室開會

會上，陳生說：大家為什么這樣做?這樣讓老板知道會多著急?說不告訴老板，叫大家上班。

員工們說上班可以，但得給個說法。這樣，討論了很久，最后，陳生說，明天大家上班，條件是每人先發(fā)200元工資。大家同意了，并要求陳生寫了一個書面材料，說今天算放假，于是大家都下班了。

下午，我接到通知，說老板已經(jīng)坐飛機(jī)回來了，叫晚上開會。

會議過后，第二天，發(fā)工資了。但是，有的全發(fā)了，有的沒發(fā);我的也沒有發(fā)。

當(dāng)晚大家領(lǐng)工資時，我怎么也沒料到我的工資會不發(fā)。下班時，我問財務(wù)部，財務(wù)說，名單上沒有你，得等候通知--我當(dāng)時的確無法想通。

現(xiàn)在，我終于明白了：只有與公司靠緊，多為公司出力，少說話多做事;我也認(rèn)識到自己的錯誤：罷工是不應(yīng)該的，這樣給公司造成了損失。但事情已經(jīng)發(fā)生，我只有承諾絕對沒有下次，請求公司原諒。我已明白要與公司共同攜手、共同進(jìn)步的道理!

檢討人：xxx

xxxx年xx月xx日

工廠員工活動方案篇六

各分廠、部門以本方案為導(dǎo)向擬定本單位內(nèi)部活動方案，方案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)分工明確、條例清晰、可操作性強(qiáng)，并將開展情況反饋設(shè)備動力部備案。

全面深入安全月活動，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展。

“安全生產(chǎn)月”活動時間：6月1日至30日。

成立“安全生產(chǎn)月”活動策劃推進(jìn)小組，機(jī)構(gòu)成員如下：

組長：

副組長：

小組成員：

1、活動啟動

舉辦“安全月”活動動員會。以公司級安全例會會議形式舉辦“安全月”活動啟動儀式，各生產(chǎn)單位安全責(zé)任人及安全主管參與，會議上宣貫“安全月”活動精神。請公司領(lǐng)導(dǎo)動員講話，請各單體負(fù)責(zé)人發(fā)言。各單位于6月3日—4日完成單位內(nèi)部啟動儀式。

2、宣傳動員

(1) 各單位召開“安全生產(chǎn)月活動”動員大會。單位領(lǐng)導(dǎo)主持召開“安全生產(chǎn)月”動員大會，要求單位全體員工全部參加，宣讀公司開展“安全生產(chǎn)月”的通知和安排， 宣傳開展“安全生產(chǎn)月”的目的、意義，提高全體職工對開展“安全生產(chǎn)月”的認(rèn)識，拉開公司開展“安全生產(chǎn)月”的序幕。

(2)為營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴，使安全文化深入人心。使用郵件、廣播、宣傳欄、宣傳畫、橫幅、發(fā)放宣傳資料等形式進(jìn)行宣傳。在公司辦公室、食堂、分廠宣傳欄醒目位置張貼“安全生產(chǎn)月”活動主題標(biāo)語或宣傳畫。

3、安全宣傳活動周

開 展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(6月3日-9日)。各單位要組織動員本單位集中起來開展警示教育活動。要通過建立公司、分廠、班組的警示教育展區(qū)，舉辦事 故案例和事故模擬教育展覽(以培訓(xùn)教室為展廳)，組織觀看警示教育片，組織反思大討論等形式開展警示教育活動，對典型事故進(jìn)行剖析，吸取事故教訓(xùn)，講解安 全知識，強(qiáng)化安全意識，推動安全工作。

4、安全知識競賽

在各單位開展安全知識競賽，重在強(qiáng)化員工對各種安全知識的掌握，并加強(qiáng)員工對安全知識的運(yùn)用。

5、“安全為了誰”有獎?wù)魑?/p>

組織員工學(xué)習(xí)《生命第一——員工安全意識手冊》，讓員工從中體會安全的重要性，明白“安全為了誰”，學(xué)會“我要安全”，讓安全成為員工的習(xí)慣。舉行“安全為了誰”有獎?wù)魑谋荣?，從身邊的一件件小事上體會安全的重要性，體會管理層的良苦用心。

6、安全專項檢查

組織專項檢查活動(6月17日—6月21日)。為貫徹公司安全生產(chǎn)方針，及時發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài)，糾正不安全行為，彌補(bǔ)管理缺陷，有計劃、有組織、有步驟地開展安全檢查工作，由各單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊開展專項檢查活動。

7、工業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康安全巡回路演

聯(lián)合全球個人安全防護(hù)產(chǎn)品的供應(yīng)商3m公司對安全管理人員開展職業(yè)衛(wèi)生健康技術(shù)溝通交流，個體防護(hù)方案的現(xiàn)場咨詢，職業(yè)健康小課堂等方式宣傳職業(yè)健康方面的重要性，強(qiáng)化員工對職業(yè)健康方面的關(guān)注。

8、應(yīng)急演練周

各從業(yè)單位在6月17至23日開展人身傷害應(yīng)急預(yù)案演練活動。通過組織綜合預(yù)案、專業(yè)預(yù)案、現(xiàn)場處置方案演練，檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)能力，查找預(yù)案漏洞， 分析存在問題，及時修訂預(yù)案，完善應(yīng)急體系，提高預(yù)案的可靠性、針對性和操作性，增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和時效性。加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè)，增強(qiáng)應(yīng)急意 識，掌握處置要點(diǎn)，提高科學(xué)施救和應(yīng)急救援能力。要將演練活動與加強(qiáng)從業(yè)人員的安全知識教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合，增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識，提高從業(yè) 人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。

工廠員工活動方案篇七

1、提高本公司的自防自救能力，檢驗滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案是否合理，找出適合本公司的防火措施及滅火方案、提高各部門在緊急情況下的協(xié)調(diào)配合能力。

2、增強(qiáng)全體參演人員對突發(fā)火災(zāi)的應(yīng)急處理能力以及滅火器的使用。

3、使全體人員熟悉掌握火災(zāi)應(yīng)急處理方案，應(yīng)急疏散路線。

4、進(jìn)一歩使義務(wù)消防隊員熟悉自救方案，明確疏散路線，更好地發(fā)揮中堅力量的作用。

一期b座寶麗美城。

物業(yè)公司全體員工、商業(yè)公司營運(yùn)部；邀請商戶人，邀請上級領(lǐng)導(dǎo)檢閱。

臨沂市蘭山區(qū)消防大隊。

1、人員、物資疏散。

2、現(xiàn)場滅火。

3、火場防排煙。

4、火場救人。

5、傷員救護(hù)。

1、各部門應(yīng)密切配合，明確自己的分工、任務(wù)和職責(zé)：嚴(yán)格按照《消防應(yīng)急行動方案》，《應(yīng)急疏散方案》執(zhí)行。

2、各參演人員應(yīng)注意自身安全，防止意外事故發(fā)生。

3、演習(xí)要做到有條不紊：嚴(yán)格按照指揮員的指令有序地進(jìn)行；同時要注意保護(hù)公共設(shè)施和商家、客戶的人身及財產(chǎn)安全。

4、演習(xí)結(jié)束后各部門應(yīng)做好演習(xí)總結(jié)，找出不足，并把存在的問題及時通知安管組，以便修改完善《消防應(yīng)急行動方案》?！断姥萘?xí)方案》及《應(yīng)急疏散方案》。

5、整個演習(xí)過程應(yīng)在40分鐘內(nèi)完成。

1、準(zhǔn)備工作：

（1）保安部在演習(xí)前四天向公司領(lǐng)導(dǎo)、南坊消防分局防火科、轄區(qū)南坊派出所、遞交消防演習(xí)報告，客服部、營運(yùn)部向?qū)懽謽菢I(yè)戶和商場內(nèi)各商戶發(fā)出通知或邀請函；行政部向各部門發(fā)出演習(xí)通知。

（2）演習(xí)前準(zhǔn)備如下物品：

a、警示帶4卷；

b、手電筒4支；

c、標(biāo)識牌1塊；

d、橫幅標(biāo)語2條；（頤高上海街消防演習(xí)）；

e、制造煙霧用的滅蚊片若干片；

（3）客服部、營運(yùn)部及時統(tǒng)計商戶參演單位名單及人數(shù)，于xx月xx日前知會保安部。

（4）各部門把參加演習(xí)行動的人員名單知會保安部。

（5）工程部在演習(xí)前全面檢查消防系統(tǒng)：保證消防系統(tǒng)正常運(yùn)行。

（6）保安部在演習(xí)區(qū)域及疏散通道設(shè)置警示標(biāo)志及指示標(biāo)志；劃定疏散集中點(diǎn)，并安排好演習(xí)期間的安全保衛(wèi)工作。

（7）行政部安排1人現(xiàn)場拍照。

（8）管理中心在演習(xí)范圍設(shè)置若干個監(jiān)控點(diǎn)，負(fù)責(zé)監(jiān)控演習(xí)實(shí)施情況。

（9）各部門根據(jù)本方案做好本部人員的詳細(xì)分工。

2、情況預(yù)設(shè)：

上午9時00分，寶麗美城發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場有較多易燃物，火勢如果得不到有效控制將會迅速蔓延、擴(kuò)大，隨時威脅著整個b座寫字樓和商場的安全，針對此情況，接到報警后，各部門迅速按照預(yù)定的應(yīng)急處理方案，組織人員進(jìn)行撲救，及時疏散人員和搶救物資到安全位置，經(jīng)過各部門的緊張戰(zhàn)斗，火最終被制服，損失降到最低點(diǎn)。整個戰(zhàn)斗過程公司各部門在總指揮領(lǐng)導(dǎo)指揮下通力合作，各施其職。

3、組織指揮

（1）公司成立以物業(yè)公司物業(yè)經(jīng)理為總指揮的演習(xí)指揮小組，成員為各行動小組組長。

（2）根據(jù)《消防應(yīng)急行動方案》成立：滅火組（9人），疏散組（11人），設(shè)備保障組（10人），救護(hù)組（11人）和警戒組（11人）后勤保障組（4人）。

（3）演習(xí)當(dāng)日由總指揮召開消防演習(xí)動員大會。

（4）保安部派出1人負(fù)責(zé)現(xiàn)場點(diǎn)火（用滅蚊片制造煙霧），1人負(fù)責(zé)護(hù)送財務(wù)人員離開商場到安全地帶。

（5）各部門負(fù)責(zé)人分別任各行動小組組長及指揮小組成員，即（滅火組長：保安部主管孫令銀；疏散組長：客服主管張惠；工程設(shè)備保障組長：工程部副經(jīng)理趙煥玉；救護(hù)組長：保安部領(lǐng)班房建；警戒組長：當(dāng)值安保領(lǐng)班陳強(qiáng)。分別負(fù)責(zé)各組的具體分工和指揮工作。

（6）演習(xí)時對講機(jī)統(tǒng)一使用第一頻道；以保證通訊暢通。

（7）演習(xí)過程中疏散組組織所有業(yè)戶和商家以及顧客由最近的走火通道疏散，當(dāng)最近的走火通道被煙霧或火焰封住時，應(yīng)當(dāng)從其他安全的走火通道進(jìn)行疏散。

（8）行政部文員負(fù)責(zé)攜帶藥箱到廣場交給救護(hù)組及疏散集結(jié)人員統(tǒng)計。

（9）演習(xí)結(jié)束后，由保安部進(jìn)行消防水帶出水表演和滅火器操作表演，并由各部派員現(xiàn)場操作。

4、實(shí)施過程

（1）演習(xí)當(dāng)天上午9時00分，消防中心接到寶麗美城位置的煙感報警信號，消控中心值班員立即通知巡邏保安員趕到現(xiàn)場查看，證實(shí)現(xiàn)場已發(fā)生火災(zāi)，現(xiàn)場保安員立即將情況反饋給監(jiān)控中心并打破現(xiàn)場破玻（手動報警器）響警鈴。同時利用就近的滅火器材進(jìn)行自救。

（2）消控中心在接到火災(zāi)信息后，及時通知演習(xí)總指揮，總指揮趕到消控中心在消控中心向各組下達(dá)各項行動指令。

（3）消控中心按指揮員的指令啟動各項相關(guān)的消防設(shè)備（聯(lián)動啟動警鈴，消防廣播，下降防火卷簾門，迫降電梯，切斷非消防電源，打開排煙閥，前室送風(fēng)閥，啟動防排煙風(fēng)機(jī)）。

（4）滅火組接到指令后，分為兩組，第一組（3人）利用就近的路線趕往現(xiàn)場，1人到安保值班室拿手電筒和干粉滅火器，2人在著火樓層滅火器箱或消防栓取防毒面具配帶（演習(xí)中可省去）后取滅火器滅火，第二小組（3人）到安保值班室著好消防戰(zhàn)斗服，配帶好防毒面具（演習(xí)中可省去），趕赴現(xiàn)場打開適當(dāng)位置的消防栓，鋪設(shè)水帶（演習(xí)中此項只模擬操作不用出水），第一小組在用滅火器無法撲救的情況下，及時打開另一個消防栓鋪設(shè)水帶，同時第二小組對著火處成夾擊之勢，（在滅火過程中，要有1人負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮）

（5）設(shè)備保障組接到指令后，分成4個小組，第一小組（1人）負(fù)責(zé)切斷相關(guān)區(qū)域的非消防電源，第二小組（1人）赴水泵房，保證設(shè)備正常運(yùn)作，第三小組（1人），赴風(fēng)機(jī)房，保證設(shè)備正常運(yùn)作，第四小組（4人），迫降關(guān)停所有電梯。

（6）警戒組接到指令后，對北廣場派2人，南廣場派2人，收費(fèi)崗?fù)づ?人，負(fù)一層南區(qū)1人實(shí)施警戒，派1人到財務(wù)部協(xié)助財務(wù)人員護(hù)送財務(wù)到安全地帶。

（7）救護(hù)組接到指令后，分成2個小組，第一小組（6人）配帶防毒面具到著火樓層及相關(guān)樓層檢查有無受傷或未被疏散的人員，并救治傷員；第二組（3人）到指定區(qū)域搶救重要物資。

（8）疏散組接到指令后分成三個小組，第一組（4人）負(fù)責(zé)疏散a座寫字樓人員，第二小組（4人）負(fù)責(zé)b座寫字樓的人員疏散，第三小組（3人）負(fù)責(zé)商場的人員疏散，管理部前臺1人在疏散集中點(diǎn)負(fù)責(zé)疏散人員簽到。

（9）演習(xí)督導(dǎo)（劉光偉）在演習(xí)開始后，監(jiān)控演習(xí)各重要節(jié)點(diǎn)。

（10）各組完成操作后，向演習(xí)總指揮報告。

（11）各組人員到疏散集中點(diǎn)集合，由安管組組織消防出水和滅火器操作表演，并由各部派員進(jìn)行滅火器現(xiàn)場滅火操作。

（12）總指揮對本次演習(xí)進(jìn)行總結(jié)講評。

1、演習(xí)結(jié)束后，工程組負(fù)責(zé)恢復(fù)消防設(shè)施處于正常狀態(tài)。

2、安保組撤消警戒，檢查演習(xí)區(qū)域消防設(shè)備，設(shè)施有無損壞，并填寫《消防演習(xí)總結(jié)報告》上報商場店長室。

3、清衛(wèi)組負(fù)責(zé)搞好演習(xí)現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。

工廠員工活動方案篇八

為了進(jìn)一步增強(qiáng)施工現(xiàn)場安全消防防火安全意識，加強(qiáng)平安工地建設(shè)的有效進(jìn)行，使大家掌握防火知識和準(zhǔn)確使用消防器具，提高處置突發(fā)火災(zāi)火警事件能力，檢驗我項目部編制的安全演練應(yīng)急預(yù)案的可行性，為以后編制更新應(yīng)急預(yù)案提供寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗，為諸多應(yīng)急預(yù)案的實(shí)際操作提供借鑒，使安全管理工作提高到一個新的水平。

20xx年6月3日晚7點(diǎn)演練預(yù)備會（項目部會議室）

20xx年6月5日早10點(diǎn)模擬演練開始

本項目施工內(nèi)容為橋梁、隧道、路基工程，施工現(xiàn)場用電設(shè)備及照明設(shè)備較多、野外作業(yè)山林、木工施工場所、項目部及各工區(qū)生活區(qū)、野外作業(yè)吸煙、油罐、倉庫管理不規(guī)范、配電房、用電線路老化、用電設(shè)備不符合規(guī)范要求等容易引起火災(zāi)事故。

業(yè)代及總監(jiān)辦、項目部職工、各工區(qū)施工人員。

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組

（1）總指揮：

職責(zé)：做好決策，指揮及全面統(tǒng)籌部署預(yù)案演練工作，講解演練程序和意義。

（2）副總指揮：

職責(zé)：做好參謀，負(fù)責(zé)收集相關(guān)信息，如：火災(zāi)起因、著火源位置、燃燒物及其性質(zhì)、周圍狀況、著火單位情況（可燃物、危險物分布等）等等，協(xié)調(diào)各組之間的運(yùn)作，指揮滅火組力量部署，提醒滅火組注意事項。

（3）成員：

職責(zé)：協(xié)助總指揮、副總指揮工作，負(fù)責(zé)本單位參與人員的組織并承擔(dān)相關(guān)小組組長職責(zé)。

（二）滅火組

組長：

成員：

職責(zé)：

②學(xué)習(xí)并掌握固體、氣體及液體起火滅火方法和技能。（每人準(zhǔn)備一個滅火器）。

工廠員工活動方案篇九

組長：董事長、總經(jīng)理

副組長：公司副職等

成員：各車間、部室負(fù)責(zé)人

由安環(huán)部人員及各車間安全員組成。

科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展。

20xx年6月1日—6月30日

1、安全宣傳標(biāo)語制作

在公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動。安環(huán)部負(fù)責(zé)選定宣傳標(biāo)語，綜合辦負(fù)責(zé)聯(lián)系制作、懸掛宣傳，做到廣大員工人人皆知。

標(biāo)語：

（1）科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展關(guān)愛生命，關(guān)注安全

（2）安全責(zé)任重在落實(shí)，用行動擔(dān)當(dāng)責(zé)任

（3）一人安全全家幸福

（4）整體消缺堵漏全面整治提升

（5）安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；

（6）科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展關(guān)愛生命，關(guān)注安全（簽名用）

（8）20xx年xxxxxxx有限公司“安全月”啟動儀式

（9）20xx年xxxxxxx有限公司“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”演講比賽。

2、安全月啟動儀式

6月1日上午九點(diǎn)進(jìn)行“安全月”的啟動儀式，由xx做啟動發(fā)言，兩位形象大使分別進(jìn)行演說，董事長、總經(jīng)理、xx做總結(jié)并致啟動導(dǎo)詞。觀看《以人為本，安全第一——中國啟動實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事故警示教育片《人命關(guān)天》。

下午三點(diǎn)制氣車間辦公室召開“雙基”建設(shè)和現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流會。由制氣車間做典型發(fā)言，其他車間做好發(fā)言準(zhǔn)備并由總經(jīng)理助理具體安排“安全月”活動事項。

3、安全檢查與隱患排查提升活動

6月1日至30日，安全檢查和隱患排查從次數(shù)和質(zhì)量上全面提升，安全檢查和隱患排查每周交替進(jìn)行。

4、開展“我為安全說句話”和“我為安全做件事”活動

“我為安全說句話”在6月1日“安全月”啟動儀式結(jié)束后進(jìn)行宣誓簽名活動，把“我為安全說句話”的內(nèi)容（限一句話）和姓名簽在簽名條幅上。要求從公司領(lǐng)導(dǎo)到崗位員工每人至少說上兩句話記錄下來，并把紙質(zhì)版以車間、部室為單位交安環(huán)部。

“我為安全做件事”，6月1日至30日，要求公司領(lǐng)導(dǎo)至少做5件有關(guān)安全的事，中層領(lǐng)導(dǎo)和員工至少做十件有關(guān)安全的事，并把總結(jié)于6月30前交安環(huán)部。

5、隱患排查治理“1-1”活動

“雙基”考核中兌現(xiàn)獎勵。

6、安全生產(chǎn)事故警示教育周活動

6月4-10日是全國安全生產(chǎn)事故警示教育周，《商丘龍宇化工有限公司事故案例匯編》以下至各崗位，要求各單位組織學(xué)習(xí)。

7、職工之家安全文化創(chuàng)建經(jīng)驗交流會

6月10日上午9點(diǎn)召開職工之家安全文化創(chuàng)建經(jīng)驗交流會，各車間做好發(fā)言準(zhǔn)備，地點(diǎn)另行通知。

8、“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”征文演講活動

（1）6月11日至15日為投稿時間，投稿要求：各部室至少投一篇，脂肪醇車間至少2篇、制氣車間至少2篇、機(jī)電儀車間至少1篇、質(zhì)檢中心至少1篇。格式要求：題目二號字宋體，內(nèi)容四號字宋體，字?jǐn)?shù)不少于1500字。于6月15日前上交至安環(huán)部。

（2）6月16—17日為審稿時間，審稿要求：稿件字句連貫，從網(wǎng)上下載者作廢，未體現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”主題者作廢。

（3）稿件評審：由安環(huán)部初審，公司領(lǐng)導(dǎo)終審；根據(jù)審定打分匯總排名。

（4）稿件獎勵：設(shè)置一等獎一名，獎勵150元；二等獎兩名，獎勵100元；三等獎3名，獎勵50元；優(yōu)秀獎若干名，獎勵紀(jì)念品一份。

9、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周（6月18日至24日）活動

6月18日前組織各部室、車間修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案，6月18日下發(fā)應(yīng)急預(yù)案演練方案，6月24日進(jìn)行預(yù)案演練。

10、“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”及危險化學(xué)品安全法規(guī)知識競賽

（1）6月25—29日為學(xué)習(xí)階段，由安環(huán)部向各部室、車間下發(fā)學(xué)習(xí)材料，員工自由學(xué)習(xí)。

（2）6月30日上午9點(diǎn)，在辦公樓六樓組織競賽。

（3）組建隊伍要求：每隊4人。機(jī)關(guān)部室人員數(shù)在四人以上（含四人）各組一隊，脂肪醇車間、制氣車間、機(jī)電儀車間、質(zhì)檢中心各選出一隊。

（5）競賽形式：競賽分為必答、指定人員必答、搶答題、“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”總結(jié)四種方式。

（6）比賽獎勵：本次比賽設(shè)置一等獎一名，獎勵400元；二等獎一名，獎勵300元；三等獎2名，獎勵200元；優(yōu)秀獎若干名，獎勵紀(jì)念品一份。

11、“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識競賽

具體要按《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室〈關(guān)于舉辦“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識競賽的通知〉的通知》要求執(zhí)行，公司全體員工參加。以車間、部室為單位把答題卡收齊后于7月3日前叫安環(huán)部，由安環(huán)部統(tǒng)一上報。

安全生產(chǎn)月活動要以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”主題為指導(dǎo)，緊緊圍繞公司“整體消缺堵漏，全面整治提升”工作主線，深入貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，抓好安全生產(chǎn)工作。

3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會，根據(jù)活動開展組織情況，評定出優(yōu)秀組織單位兩名，在“雙基”建設(shè)考核中給予2分獎勵。同時表彰活動中先進(jìn)個人及先進(jìn)代表隊。

4、在“安全生產(chǎn)月”期間，綜合辦加大宣傳報道力度，宣傳先進(jìn)，暴露違章行為。

工廠員工活動方案篇十

1、目的

為應(yīng)對車間突發(fā)性停電事故，迅速有序地組織和恢復(fù)供電，確保人身安全和減少設(shè)備財產(chǎn)損失，促進(jìn)應(yīng)急工作的制度和規(guī)范化，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度，結(jié)合車間和各作業(yè)區(qū)的實(shí)際情況，制定本預(yù)案。

2、適用范圍

選礦車間

1、選礦二廠停電事故應(yīng)急小組組成：

組長：

副組長：

成員：電氣作業(yè)區(qū)所有成員

2、停電事故應(yīng)急小組

主要職責(zé)：做好日常安全供電工作，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故停電發(fā)生，發(fā)生停電事故時，及時做好停電事故應(yīng)急工作，盡快恢復(fù)供電。

3、應(yīng)急小組分工：

組長：組織、指揮車間停電故障的應(yīng)急處置工作。

副組長：協(xié)助組長負(fù)責(zé)應(yīng)急處置的具體組織、指揮工作，負(fù)責(zé)分析故障原因及評估故障損失。

成員：負(fù)責(zé)停電故障現(xiàn)場的搶修恢復(fù)工作，執(zhí)行組長、副組長下達(dá)的工作任務(wù)。

1、凡是停電事故問題無法短時間內(nèi)及時恢復(fù)供電的，應(yīng)在最短的時間以最快的方式向應(yīng)急處理小組報告，同時做好事故現(xiàn)場的保護(hù)工作。應(yīng)急處置小組獲悉后，應(yīng)立即趕往事故現(xiàn)場，并視現(xiàn)場情況及時了解事故發(fā)生過程及事故嚴(yán)重程度初步評估。

2、應(yīng)急處理小組再向上級匯報時，均可采用口頭電話報告方式，隨后立即用書面形式正式報告，應(yīng)包括以下內(nèi)容： ?事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、在場人員及事故類別。 ?事故情況：簡要概括事故經(jīng)過、時間節(jié)點(diǎn)及事故造成的后果。

事故原因的初步判斷及判斷依據(jù)。采用應(yīng)急處置的初步措施及處理問題所需時間。 ?是否需要有關(guān)部門協(xié)助工作。 ?報告人的姓名、職務(wù)及聯(lián)系電話。

突然遇到停電時，首先應(yīng)查明是高低、壓開關(guān)跳閘還是變電站停電。若是車間高、低壓開關(guān)跳閘，則查明原因，排除故障后恢復(fù)供電。若是變電站停電，則按事故停電應(yīng)急程序執(zhí)行。

調(diào)度值班人員發(fā)現(xiàn)停電后第一時間詢問總調(diào)停電原因，及時通知車間各作業(yè)負(fù)責(zé)人和應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)。 ?查明原因后要立刻采取措施并確定應(yīng)急預(yù)案。若只有一段停電，則進(jìn)行合環(huán)操作。將配電室聯(lián)絡(luò)柜小車搖到工作位置，通知調(diào)度準(zhǔn)備送電，待調(diào)度和崗位確認(rèn)可以送電以后，將聯(lián)絡(luò)柜合閘。合閘后觀察進(jìn)線柜和的負(fù)載情況。若兩段都沒有電，則調(diào)度人員通知各崗位禁止操作設(shè)備。

五、服務(wù)信息

火警電話：119 市急救中心電話：120

交通事故處理中心電話：122 保險公司電話：

市職業(yè)病監(jiān)督科電話：

六、現(xiàn)場應(yīng)急處理所需條件

1）、保證消防通道通風(fēng)和照明，消防通道必須保持暢通；

2）、合理配備滅火器和臨時消防水源。

3）、向項目全體員工傳達(dá)本應(yīng)急計劃。

4）、項目事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場情況，組織項目人員進(jìn)行1次應(yīng)急演習(xí)，并組織職工群眾參觀，應(yīng)急演練后，應(yīng)對效果進(jìn)行評價，及時修訂安全應(yīng)急計劃。