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超市采購(gòu)部門(mén)職責(zé)篇一
2、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)、資質(zhì)評(píng)估、組織實(shí)地審核及建檔工作;
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商價(jià)格談判、供應(yīng)商價(jià)格分析、價(jià)格對(duì)比;
5、工程新品打樣工作的落實(shí)與跟進(jìn);
7、協(xié)助跟單采購(gòu)員處理重大品質(zhì)問(wèn)題及重大交付異常;
超市采購(gòu)部門(mén)職責(zé)篇二
根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求,本公司采購(gòu)部擬招聘材料采購(gòu)主管、采購(gòu)員、驗(yàn)收專(zhuān)員、計(jì)劃經(jīng)營(yíng)主管、供應(yīng)商管理員、票據(jù)稽核員、核算員共10名,具體xxx。
任職條件:
(2)三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
(5)具備較強(qiáng)的抗壓、學(xué)習(xí)、適應(yīng)能力;
(2)一年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
(5)能夠熟練運(yùn)用辦公軟件。
(1)45歲以下,本科以上學(xué)歷,財(cái)務(wù)管理、財(cái)會(huì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè);
(2)三年及以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
(4)能夠熟練運(yùn)用辦公軟件;
(6)具備較強(qiáng)的抗壓、學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。
超市采購(gòu)部門(mén)職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)審核各部門(mén)采購(gòu)清單,與倉(cāng)庫(kù)聯(lián)絡(luò),確保不出現(xiàn)重復(fù)采購(gòu)。
2、負(fù)責(zé)日常采購(gòu)工作,定期與成本會(huì)計(jì)、用貨部門(mén)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。
3、收集市場(chǎng)信息,貨比三家,優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)優(yōu)先,選擇合適供貨商。
4、負(fù)責(zé)做好采購(gòu)成本核算,努力為酒店節(jié)約采購(gòu)成本。
5、負(fù)責(zé)日常采購(gòu)合同、協(xié)議的簽署,對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)行管理。
6、負(fù)責(zé)對(duì)供貨商的信譽(yù)進(jìn)行調(diào)研。
超市采購(gòu)部門(mén)職責(zé)篇四
2、負(fù)責(zé)公司的物資、設(shè)備的采購(gòu)工作;
3、負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)材料質(zhì)量、數(shù)量核對(duì)工作;
5、對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備要有申購(gòu)單并上報(bào)采購(gòu)主管;
6、協(xié)助做好有關(guān)物資采購(gòu)工作的事項(xiàng);
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)和與供應(yīng)商的談判,引進(jìn)具有競(jìng)爭(zhēng)力同時(shí)能帶來(lái)公司贏(yíng)利的商品。
8、采購(gòu)合同制作,采購(gòu)到貨跟催、采購(gòu)異常處理、采購(gòu)統(tǒng)計(jì)及文檔管理等日常采購(gòu)工作的實(shí)施。
9、根據(jù)采購(gòu)需求儲(chǔ)備、開(kāi)發(fā)、篩選合格供應(yīng)商,負(fù)責(zé)供應(yīng)商的接待及維護(hù)工作。
10、制作、編寫(xiě)各類(lèi)采購(gòu)指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表等。
超市采購(gòu)部門(mén)職責(zé)篇五
2、快速處理銷(xiāo)售日常詢(xún)價(jià),提供準(zhǔn)確優(yōu)勢(shì)報(bào)價(jià)
4、熟悉采購(gòu)成本構(gòu)成,并能提出降低成本的方案
5、開(kāi)拓新供應(yīng)商平臺(tái)和合作渠道。
6、擁有3年及以上電商采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),熟悉采購(gòu)流程。
7、具有豐富的供應(yīng)商資源,能獨(dú)立引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的符合電商需求的供應(yīng)商。
8、具有較強(qiáng)的談判能力,通過(guò)有效的成本控制來(lái)配合公司業(yè)務(wù)部門(mén)相關(guān)項(xiàng)目招投標(biāo)。
超市采購(gòu)部門(mén)職責(zé)篇六
-確保所有新貨及刪除貨品能按預(yù)定日期在陳列圖上得到更新.
1.明確各部門(mén)的'陳列原則,清晰陳列圖更改流程.
2.定期提交商品銷(xiāo)售報(bào)表,并根據(jù)商品銷(xiāo)售情況調(diào)整陳列圖.
3.定期修改陳列圖.
4.根據(jù)陳列圖的更新店鋪物價(jià)標(biāo)簽.
6.店鋪貨架資料更新,新店資料下放.
7.協(xié)助采購(gòu)及營(yíng)運(yùn)解決店鋪有關(guān)陳列圖及標(biāo)簽的相關(guān)問(wèn)題.
8.熟練操作繪圖軟件spaceman.
9.與采購(gòu)溝通,及時(shí)解決陳列圖調(diào)整中遇到的問(wèn)題.
qualifications:
1.大專(zhuān)或大學(xué)本科畢業(yè)
2.一年以上零售業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)
3.工作穩(wěn)定,細(xì)心,責(zé)任心強(qiáng)
4.熟練操作microsoft excel, word等軟件.
5.對(duì)商品陳列有一定的認(rèn)識(shí)
6.良好的學(xué)習(xí)能力與領(lǐng)悟力
7.良好的溝通能力
8.有品類(lèi)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
超市采購(gòu)部門(mén)職責(zé)篇七
全面負(fù)責(zé)公司采購(gòu)工作,制定公司采購(gòu)戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)所需物料訂單的下達(dá)及交期跟進(jìn);負(fù)責(zé)所訂購(gòu)物料的市場(chǎng)信息統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)估及上報(bào)。下面是豆花問(wèn)答網(wǎng)為大家整理的采購(gòu)部門(mén)職責(zé)內(nèi)容參考資料,提供參考,歡迎參閱。
1、新供應(yīng)商開(kāi)發(fā)。
2、新供應(yīng)商法規(guī)資料的預(yù)審、現(xiàn)場(chǎng)審核及食品安全控制。
3、原材料市場(chǎng)價(jià)格信息的收集,趨勢(shì)分析和預(yù)測(cè)。
4、采購(gòu)物資的成本分析、議價(jià)和降成本工作。
5、針對(duì)性的幫扶供應(yīng)商改進(jìn)質(zhì)量績(jī)效。
6、準(zhǔn)確、及時(shí)完成日常采購(gòu)工作任務(wù)。
2、建設(shè)和維護(hù)供應(yīng)商管理體系;
3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商選擇、商務(wù)談判等工作;
4、規(guī)劃采購(gòu)預(yù)算,控制采購(gòu)成本;
5、完成上級(jí)交辦的工作任務(wù),協(xié)助其它部門(mén)的相關(guān)工作。
價(jià)、比價(jià)、議價(jià)等方式進(jìn)行采購(gòu),確保供應(yīng)商的成本具有競(jìng)爭(zhēng)力;
3.編制采購(gòu)計(jì)劃和采購(gòu)預(yù)算,并按月度、季度提供相關(guān)報(bào)告;
應(yīng)渠道的安全與穩(wěn)定;
7.負(fù)責(zé)監(jiān)控合同的執(zhí)行及交付驗(yàn)收,并能處理異常問(wèn)題;
8.對(duì)下屬單位的采購(gòu)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理;
9.完成上級(jí)安排的其它工作。
1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的詢(xún)價(jià),比價(jià),樣品測(cè)試,開(kāi)發(fā)新供應(yīng)商。
2.每周做好采購(gòu)計(jì)劃,根據(jù)計(jì)劃制作采購(gòu)訂單,下單給供應(yīng)商,跟進(jìn)貨物進(jìn)倉(cāng)的情況。
3.及時(shí)協(xié)調(diào)解決采購(gòu)產(chǎn)品、銷(xiāo)售數(shù)量、客戶(hù)服務(wù)過(guò)程中所產(chǎn)生的供貨及質(zhì)量問(wèn)題。
4.每周整理庫(kù)存滯銷(xiāo),臨期的數(shù)據(jù)。
5.供應(yīng)商管理,及每個(gè)月的供應(yīng)商應(yīng)付款對(duì)賬,接收發(fā)票。
6.采購(gòu)進(jìn)口的食材,調(diào)料,需要對(duì)應(yīng)的批次檢疫證明存檔。
7.貨款申請(qǐng),寫(xiě)付款申請(qǐng)單,預(yù)付貨款核銷(xiāo)。
8..確保充足有效的庫(kù)存,同時(shí)保證較高的商品周轉(zhuǎn)率。
9.負(fù)責(zé)采購(gòu)部的統(tǒng)籌工作,使采購(gòu)部工作制度化,專(zhuān)業(yè)化。
一、目的此職責(zé)作為采購(gòu)部開(kāi)展工作的規(guī)范依據(jù),在保證質(zhì)量的前提下,以最優(yōu)的價(jià)格和服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn),保障公司對(duì)所有生產(chǎn)和工作物資的需求。
二、職責(zé)
編制采購(gòu)計(jì)劃,開(kāi)發(fā)和維護(hù)供應(yīng)商,完善供應(yīng)商管理,執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,簽訂采購(gòu)合同,監(jiān)督物資入庫(kù),處理其它相關(guān)事宜。
三、
細(xì)則(一)物資采購(gòu)原則
1.嚴(yán)格執(zhí)行有計(jì)劃的采購(gòu),有審批的采購(gòu)
2.采購(gòu)的物資應(yīng)符合采購(gòu)計(jì)劃的規(guī)定,按公司需求及時(shí)組織采購(gòu)
3.堅(jiān)持貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則
(二)物資采購(gòu)計(jì)劃的編制及審批
1.生產(chǎn)部門(mén)正常訂單生產(chǎn)所需物資:由生產(chǎn)調(diào)度員在接到市場(chǎng)部指令后2日內(nèi)編制出所需材料《請(qǐng)購(gòu)物料明細(xì)表》,注明清楚“請(qǐng)購(gòu)數(shù)量”欄后報(bào)于倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)保管人員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況,填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)物料明細(xì)表》“庫(kù)存”欄,倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人簽字后調(diào)度員報(bào)于采購(gòu),采購(gòu)據(jù)此填寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃表“實(shí)購(gòu)數(shù)量”欄和“預(yù)計(jì)交貨期”欄,經(jīng)審批后采購(gòu)部開(kāi)始采購(gòu)。采購(gòu)需在確定的日期內(nèi)采購(gòu)到位。(注:材料請(qǐng)購(gòu)人一定要注明要求、型號(hào)、性能、需要日期等。若應(yīng)要求不清造成采購(gòu)錯(cuò)誤的,每一次扣績(jī)效分2分)
2.公司各個(gè)部門(mén)除生產(chǎn)調(diào)度員請(qǐng)購(gòu)的正常生產(chǎn)物料外,其他所需生產(chǎn)輔料或試制產(chǎn)品等物料:在每周一、周四前由指定專(zhuān)人編制出《請(qǐng)購(gòu)物料明細(xì)表》注明清楚“請(qǐng)購(gòu)數(shù)量”欄后報(bào)于倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)庫(kù)保管人員根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存情況,填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)物料明細(xì)表》“庫(kù)存”欄,簽字后報(bào)于采購(gòu),采購(gòu)據(jù)此填寫(xiě)采購(gòu)計(jì)劃表“實(shí)購(gòu)數(shù)量”欄和“預(yù)計(jì)交貨期”欄,經(jīng)審批后采購(gòu)部開(kāi)始采購(gòu)。采購(gòu)需在確定的日期內(nèi)采購(gòu)到位。(注:材料請(qǐng)購(gòu)人一定要注明要求、型號(hào)、性能、需要日期等。若應(yīng)要求不清造成采購(gòu)錯(cuò)誤的,每一次扣績(jī)效分2分)
采購(gòu)部門(mén)也應(yīng)積極配合在約定時(shí)間內(nèi)保證物資到位,否則一次延期,扣績(jī)效2分)
4.辦公用品:由各個(gè)辦公部門(mén)與每月10,25號(hào)填寫(xiě)《請(qǐng)購(gòu)物料明細(xì)表》經(jīng)部門(mén)主管審核后,報(bào)給行政部門(mén)審批后,交于采購(gòu)部采購(gòu)。
(三)開(kāi)發(fā)和維護(hù)供應(yīng)商,完善供應(yīng)商管理
1.供應(yīng)商必須證照齊全,具有相關(guān)資質(zhì)。采購(gòu)員應(yīng)對(duì)供應(yīng)商信息進(jìn)行管理,登記供應(yīng)商的相關(guān)信息。
2.新合作的供應(yīng)商,應(yīng)索取對(duì)方工商及稅務(wù)登記證書(shū)等資料,并通過(guò)查詢(xún)或?qū)嵉乜疾斓确绞酱_定其單位的真實(shí)性、信譽(yù)和實(shí)力。
3.對(duì)于經(jīng)常使用的商品或服務(wù),采購(gòu)部應(yīng)較全面地了解掌握供應(yīng)商的管理狀況、質(zhì)量控制、運(yùn)輸、售后服務(wù)等方面的情況,建立供應(yīng)商檔案,做好記錄,會(huì)同客服、銷(xiāo)售、采購(gòu)部門(mén)對(duì)供應(yīng)商定期進(jìn)行評(píng)估和審計(jì)。
(四)執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃
1、采購(gòu)員接到手續(xù)完備的采購(gòu)單后,應(yīng)仔細(xì)閱讀采購(gòu)單內(nèi)容,尤其注意清單上所需物品時(shí)間,根據(jù)需采購(gòu)物品的性質(zhì)和需求時(shí)間,確定物資達(dá)到時(shí)間。
2、采購(gòu)員應(yīng)在接到采購(gòu)清單后及時(shí)估計(jì)是否能夠按采購(gòu)單上標(biāo)明物品要求時(shí)間按時(shí)采購(gòu)回相關(guān)物品。不能按要求所限時(shí)間采購(gòu)回的物品應(yīng)及時(shí)向使用部門(mén)說(shuō)明情況。
3、采購(gòu)員應(yīng)對(duì)所需采購(gòu)的物品積極進(jìn)行詢(xún)價(jià),原則上同一品種物資應(yīng)尋到2-3個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行比價(jià),并參考交貨期、售后服務(wù)等進(jìn)行比較選定供應(yīng)商。
4、采購(gòu)人員應(yīng)還應(yīng)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查及時(shí)了解市場(chǎng)行情。根據(jù)過(guò)去采購(gòu)情況、市場(chǎng)變化等情況來(lái)確定目標(biāo)價(jià)格。
5、采購(gòu)員應(yīng)遵循按單購(gòu)物的原則,嚴(yán)格按照物品采購(gòu)單上標(biāo)明的物品、規(guī)格進(jìn)行采購(gòu)。
6、采購(gòu)人員應(yīng)該潔身自好,保持職業(yè)素養(yǎng)。每發(fā)現(xiàn)一次采購(gòu)員利用采購(gòu)便利,謀取私利的,公司將予以重罰。
(五)簽訂采購(gòu)合同及付款
1、在與供應(yīng)商達(dá)成一致后,雙方應(yīng)簽訂正式采購(gòu)合同。
2、合同內(nèi)容應(yīng)詳細(xì)完備,尤其在質(zhì)量要求、交貨期、付款條款、出現(xiàn)問(wèn)題處理辦法上要詳細(xì)寫(xiě)明。
3、采購(gòu)合同簽訂經(jīng)采購(gòu)負(fù)責(zé)人審核后,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),加蓋公司合同章生效。采購(gòu)訂單一式兩份,雙方各保持一份,原件交留采購(gòu)保管。
4、訂單下達(dá)后,采購(gòu)人員負(fù)責(zé)跟單,不斷提醒供應(yīng)商按期交貨。
5、采購(gòu)部根據(jù)合同辦理付款手續(xù),財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)該予以配合,及時(shí)辦理審 核及付款。
(六)入庫(kù)
1、公司采購(gòu)物品的入庫(kù)由倉(cāng)管員負(fù)責(zé)。
2、物品購(gòu)回后,應(yīng)由采購(gòu)負(fù)責(zé)通知倉(cāng)管員對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收。
3、倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)會(huì)同財(cái)務(wù)部門(mén)和質(zhì)檢部門(mén),根據(jù)采購(gòu)員提交的合同或申購(gòu)單,對(duì)貨物進(jìn)行驗(yàn)收,對(duì)于物品采購(gòu)單上不符的物品,采購(gòu)員應(yīng)及時(shí)予以合理解釋?zhuān)瑢?duì)解釋不清或解釋理由不充分的不符物品,倉(cāng)管員應(yīng)當(dāng)拒絕入庫(kù)。
4、驗(yàn)收并辦完手續(xù)后,倉(cāng)庫(kù)填寫(xiě)《入庫(kù)單》聯(lián)同供應(yīng)商送貨單交于采購(gòu)部。不合格品,檢驗(yàn)部門(mén)填寫(xiě)《進(jìn)庫(kù)物資檢驗(yàn)單》注明不合格原因,報(bào)采購(gòu)部。采購(gòu)部與供應(yīng)商溝通處理,檢驗(yàn)部門(mén)協(xié)助。
5、所有物資入庫(kù)都應(yīng)該有供應(yīng)商送貨單,否則倉(cāng)庫(kù)可拒絕辦理入庫(kù)手續(xù)。對(duì)于供應(yīng)商無(wú)法提供的,采購(gòu)部門(mén)應(yīng)補(bǔ)上說(shuō)明,倉(cāng)庫(kù)也可以此入庫(kù)。
(七)賬務(wù)及付款規(guī)定
1、采購(gòu)部門(mén)應(yīng)獨(dú)立建立客戶(hù)往來(lái)臺(tái)賬,登記來(lái)料和付款情況,并定期與不定期與客戶(hù)對(duì)賬。
2、付款時(shí),由銷(xiāo)售部門(mén)開(kāi)出一式兩聯(lián)的《匯款申請(qǐng)單》或《預(yù)付款申請(qǐng)單》。一聯(lián)報(bào)賬留存財(cái)務(wù),二聯(lián)采購(gòu)留存記賬。并附上相關(guān)合同單據(jù)交給財(cái)務(wù)審核付款。
3、財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)采購(gòu)部上報(bào)的單據(jù)及時(shí)審核。(注明:若因?qū)徍瞬患皶r(shí),照成產(chǎn)品延期到貨,應(yīng)扣財(cái)務(wù)績(jī)效2分)
四、職責(zé)自公布之日起實(shí)施。
上海沃巴弗電子科技有限公司
2011-2-2
5 采購(gòu)部獎(jiǎng)罰制度
1、根據(jù)公司生產(chǎn)的需要開(kāi)發(fā)和維護(hù)供應(yīng)商,使每個(gè)重要原料的供應(yīng)商始終保持2-3家,未完成扣績(jī)效2分,每多開(kāi)發(fā)一家穩(wěn)定供貨半年以上的重要原料的供應(yīng)商則獎(jiǎng)績(jī)效4分。
2、對(duì)供方供貨業(yè)績(jī)進(jìn)行跟蹤,及時(shí)處理業(yè)務(wù)關(guān)系,如因供貨關(guān)系處理不當(dāng),造成供應(yīng)不及時(shí)延誤交貨一天,則扣績(jī)效1分。
3、建立完整的供應(yīng)商企業(yè)信息及其供貨記錄(含業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定),少一份合同則扣績(jī)效1分。
4、采購(gòu)物資入庫(kù)時(shí),與物品采購(gòu)單上不符的物品,采購(gòu)員應(yīng)及時(shí)予以合理解釋?zhuān)瑢?duì)解釋不清或解釋理由不充分的不符物品,扣績(jī)效分2分。
6、不合格材料,應(yīng)該在不合格判定之日起十日內(nèi)處理完,否則扣績(jī)效1分。
企業(yè)采購(gòu)部門(mén)崗位職責(zé)內(nèi)容
采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)人員工作職責(zé)內(nèi)容
采購(gòu)倉(cāng)儲(chǔ)人員工作職責(zé)內(nèi)容
監(jiān)理員職責(zé)內(nèi)容