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管理人員考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)篇一

1、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，履行崗位職責(zé)，端正態(tài)度，講究工作效率。

2、熟悉本崗位的工作區(qū)域、任務(wù)與保潔標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、愛(ài)護(hù)公物、正確使用并妥善保管保潔用具，最大限度節(jié)約資源。

4、積極聽取同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)。出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不能解決須及時(shí)報(bào)上級(jí)部門。

5、不斷提高衛(wèi)生服務(wù)水平，增強(qiáng)個(gè)人素質(zhì)，積極努力樹立和維護(hù)景區(qū)環(huán)境形象。

6、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人崗位安排及調(diào)整，無(wú)條件去服從臨時(shí)性工作任務(wù)，滿足工作要求。

1、樓面、走廊、樓梯每日整體清掃兩次以上，擦拭視情況而定，門、窗、每天至少要擦拭一遍。并全天保潔?；咀龅降孛鏌o(wú)紙屑，無(wú)食物外殼殘?jiān)?，無(wú)塑料垃圾，無(wú)雜物、無(wú)積水，無(wú)明顯積塵。

2、樓梯扶手、門窗，每天擦拭一次，墻頂、墻面蜘蛛網(wǎng)每周打掃一次，墻面臟物、如腳印、要清理干凈?；咀龅椒鍪?、門窗無(wú)積塵。墻頂、墻面無(wú)張貼物。

3、公共區(qū)域、地面、游道每天要進(jìn)行清掃，特別是游道兩側(cè)綠化帶，在保障安全的情況下盡可能清上邊，并全天保潔。基本做到地面無(wú)紙屑，無(wú)食物外殼殘?jiān)?，無(wú)塑料垃圾，無(wú)建筑垃圾、無(wú)雜物、無(wú)土塊、無(wú)土堆等。

4、垃圾桶、垃圾箱，每天要及時(shí)傾倒，并定期擦拭桶面和箱面，做到箱體無(wú)堆塞，箱面無(wú)明顯污跡殘留。

5、景區(qū)各點(diǎn)的座椅每天都要擦拭、全天候干凈無(wú)塵。周圍無(wú)散落垃圾。垃圾袋更換視情況而定，每日下班無(wú)論多少必須清理更換。

6、衛(wèi)生間地面無(wú)尿跡便池臺(tái)面每天要拖洗。洗手臺(tái)及面盆要擦拭。便池每天要用潔廁液進(jìn)行刷洗，門窗隔天擦拭一次，墻面、隔板，水箱及手紙盒每天要擦拭一遍，鏡面要無(wú)污漬水痕、紙簍的`清理，無(wú)積存。

7、工作間內(nèi)必須做到整潔干凈，物品擺放要整齊一致，不準(zhǔn)亂堆亂放。

1、按時(shí)上下班，不遲到、早退。冬季：8：30――17：30夏季7：30――18：30。

2、不曠工、離崗串崗，在崗時(shí)間不做與本職工作無(wú)關(guān)的事。

3、請(qǐng)假制度：除特殊情況外，原則上不允許請(qǐng)假。確實(shí)要離崗，經(jīng)部門主管、經(jīng)理許可方可離開。

4、考勤情況將進(jìn)入本月考核當(dāng)中并做為年度評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn)的重要依據(jù)。

1、每周不定期由部門進(jìn)行檢查一次，遲到扣2分、人員不在崗扣2分、不穿工作背心扣2分，衛(wèi)生差扣2分。一個(gè)月4次算出綜合成績(jī)。好與壞之和除以4就是一個(gè)月考核成績(jī)，并評(píng)出最差員工，若是兩月沒(méi)有改進(jìn)，將給予辭退。

2、每天我們對(duì)每個(gè)區(qū)域進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)有以上情況任意一條，扣1分。

3、一月內(nèi)連續(xù)三次清掃或保潔不徹底、不認(rèn)真或遲到早退無(wú)故不上班者給予警告一次性扣10分。

4、不服從管理，辱罵、頂撞、管理人員或指使親戚、他人威脅管理人員者予以辭退。

5、有事不請(qǐng)假，擅自找人替崗，或逾假不歸者一次扣5分。

管理人員考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)篇二

為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員管理，建立科學(xué)的會(huì)計(jì)工作秩序，正確行使國(guó)家賦予會(huì)計(jì)人員的職權(quán)，提高會(huì)計(jì)管理水平，發(fā)揮會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用，特制定本辦法。

一、總則

1?、財(cái)務(wù)處（含獨(dú)立和二級(jí)核算財(cái)務(wù)》要根據(jù)需要，配備相適應(yīng)的會(huì)計(jì)人員，建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，明確每個(gè)會(huì)計(jì)人員的工作崗位和職責(zé)范圍。

2?、會(huì)計(jì)人員必須貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)經(jīng)方針、政策、法律、制度，維護(hù)國(guó)家利益，對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行嚴(yán)格的核算和監(jiān)督，提供會(huì)計(jì)資料，促進(jìn)增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。

3?、會(huì)計(jì)人員必須加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想水平，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，樹立全局觀點(diǎn)，遵紀(jì)守法，忠于職守，廉潔奉公，實(shí)事求是，全心全意地為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。

4?、會(huì)計(jì)人員必須努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷豐富會(huì)計(jì)理論知識(shí)，提高業(yè)務(wù)工作能力，正確處理會(huì)計(jì)賬務(wù)，熟練運(yùn)用計(jì)算技術(shù)和分析方法，做好本職工作。

5?、各單位要加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)，保持會(huì)計(jì)人員的相對(duì)穩(wěn)定。會(huì)計(jì)人員因故離職，要辦好交接手續(xù)，不得中斷會(huì)計(jì)工作。要對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行考核，充分調(diào)動(dòng)會(huì)計(jì)人員的積極性。

二、建立崗位責(zé)任制?：

1?、建立會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制，要有利于加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理，提高工作效率，嚴(yán)明紀(jì)律，有利于分清職責(zé)，切實(shí)做到事事有人管，人人有專責(zé)，工作有檢查，保證會(huì)計(jì)工作有秩序地進(jìn)行。

2?、各個(gè)崗位的會(huì)計(jì)人員在明確分工的前提下，要從整體出發(fā)，發(fā)揚(yáng)互相協(xié)作精神，共同做好會(huì)計(jì)工作。

3?、會(huì)計(jì)人員的工作崗位一般可分為：會(huì)計(jì)主管、出納、工資核算、資金核算、往來(lái)結(jié)算、審核、稽核、總賬報(bào)表、檔案管理、收費(fèi)管理、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理、電算化管理及政府采購(gòu)管理等。這些崗位可以一人一崗，一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管收入、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬簿的登記工作以及稽核工作和會(huì)計(jì)檔案保管工作。

三、崗位輪換制度

為使財(cái)會(huì)人員能夠全面熟悉會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，掌握全盤會(huì)計(jì)信息和全面發(fā)展的財(cái)會(huì)人員，實(shí)行財(cái)會(huì)人員崗位輪換制度。

1?、財(cái)務(wù)處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)分管的工作可每?jī)赡贻啌Q一次。

2?、財(cái)務(wù)處一般工作人員會(huì)計(jì)崗位原則上每?jī)赡贻啌Q一次。

第一章?總則

第一條 為了加強(qiáng)信用社會(huì)計(jì)工作管理的考核，提高會(huì)計(jì)核算水平，防范和化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，逐步促進(jìn)會(huì)計(jì)工作制度化和規(guī)范化,根據(jù)《遼寧?省農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作規(guī)范化實(shí)施辦法》，特制定本考核辦法。

第二條 本辦法適用于全市農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)出納人員的考核。

第三條 會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作考核采用千分制,共分九個(gè)方面。其中：會(huì)計(jì)工作管理方面100分；會(huì)計(jì)基本規(guī)定方面150分；會(huì)計(jì)核算方面200分；會(huì)計(jì)檔案方面40分；出納業(yè)務(wù)方面80分；結(jié)算與聯(lián)行方面100分；財(cái)務(wù)管理方面130分；計(jì)算機(jī)綜合管理方面110分；內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)監(jiān)督方面90分。

第四條 會(huì)計(jì)工作管理方面100分。

（一）? 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)及人員設(shè)置15分。

根據(jù)會(huì)計(jì)核算管理要求和制度規(guī)定設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，明確負(fù)責(zé)人；根據(jù)業(yè)務(wù)需要，按照效率和控制原則，科學(xué)合理地設(shè)置會(huì)計(jì)崗位，配備會(huì)計(jì)人員。崗位設(shè)置中有不相容崗位混崗的不得分；按規(guī)定設(shè)置每少1人扣2分。

（二）? 會(huì)計(jì)人員素質(zhì)要求20分。

分管會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)熟悉會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)、具有組織、領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)出納工作能力，有計(jì)劃、有目的、有重點(diǎn)、有秩序地開展會(huì)計(jì)出納工作，階段性成果明顯。會(huì)計(jì)主管人員應(yīng)精通會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)，具備相應(yīng)的會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。會(huì)計(jì)人員應(yīng)具有專業(yè)技能，持證上崗，即持有財(cái)政部門頒發(fā)的從業(yè)資格證書。

分管會(huì)計(jì)的領(lǐng)導(dǎo)不熟悉會(huì)計(jì)工作的扣5分；無(wú)年度工作計(jì)劃和總結(jié)的扣5分；內(nèi)勤主任未達(dá)到助師以上的專業(yè)技術(shù)職務(wù)的扣2分；會(huì)計(jì)人員無(wú)證上崗的每人扣1分；會(huì)計(jì)人員持證不全的每人扣0.5分。

（三）? 會(huì)計(jì)人員隊(duì)伍穩(wěn)定10分。

農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)人員要保持相對(duì)穩(wěn)定，任免、調(diào)動(dòng)符合《會(huì)計(jì)法》有關(guān)規(guī)定。會(huì)計(jì)主管人員任免、調(diào)動(dòng)未經(jīng)縣級(jí)聯(lián)社主管部門同意的每人扣3分；基層會(huì)計(jì)出納人員調(diào)動(dòng)未經(jīng)本單位會(huì)計(jì)主管人員同意的每人扣1分。

（四）? 執(zhí)行業(yè)務(wù)制度學(xué)習(xí)情況10分。

建立業(yè)務(wù)規(guī)章學(xué)習(xí)制度，定期開展崗位培訓(xùn)。未建立學(xué)習(xí)制度的扣5分；新上崗人員未經(jīng)崗前培訓(xùn)的每人扣2分；聯(lián)社每年組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)不得少于二次，培訓(xùn)活動(dòng)少一次扣5分；在崗人員不達(dá)標(biāo)每人扣2分。

（五）? 內(nèi)勤主任配備及履職情況15分。

內(nèi)勤主任坐班制度嚴(yán)格，崗位監(jiān)督職責(zé)切實(shí)履行。營(yíng)業(yè)部、信用社未配備內(nèi)勤主任（主管會(huì)計(jì)）的不得分；配備不足的按比例扣分，每5%扣1分。其它網(wǎng)點(diǎn)未配備會(huì)計(jì)主管的扣5分；內(nèi)勤主任、會(huì)計(jì)主管不嚴(yán)格履行崗位職責(zé)、不堅(jiān)持坐班的每天扣3分。

（六）? 建立健全會(huì)計(jì)檢查制度15分。

要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)管理制度，定期開展檢查輔導(dǎo)。未建立會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)制度的不得分；未按規(guī)定開展會(huì)計(jì)制度執(zhí)行情況自查工作的，每少一次扣5分；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題未認(rèn)真整改的每項(xiàng)扣5分；縣級(jí)聯(lián)社未配備專職會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)監(jiān)督人員的扣5分；配備不足的每少1人扣2分，每季無(wú)檢查、監(jiān)督輔導(dǎo)情況報(bào)告的缺一次扣3分。

（七）崗位責(zé)任制和質(zhì)量考核制度健全，以崗定責(zé)，定期考核，獎(jiǎng)懲分明15分。

未建崗位責(zé)任制和會(huì)計(jì)工作考核獎(jiǎng)懲制度的不得分；崗位職責(zé)不明確的每個(gè)崗位扣1分；未堅(jiān)持質(zhì)量考核的扣5分。

第五條?會(huì)計(jì)基本規(guī)定方面150分。

(一)? 按規(guī)定執(zhí)行金融企業(yè)的會(huì)計(jì)核算基本規(guī)定20分。

按規(guī)定執(zhí)行金融企業(yè)的會(huì)計(jì)核算十六項(xiàng)基本規(guī)定，會(huì)計(jì)核算達(dá)到“五無(wú)”、“六相符”。未按規(guī)定執(zhí)行金融企業(yè)的會(huì)計(jì)核算基本規(guī)定扣分大于等于5分。

(二)按規(guī)定正確使用會(huì)計(jì)科目和內(nèi)部賬戶（含表外科目）15分。

有意篡用科目和賬戶的不得分；錯(cuò)用會(huì)計(jì)科目和賬戶，每個(gè)科目扣2分；應(yīng)收、應(yīng)付科目中有不合理掛賬的，每戶扣2分；掛賬手續(xù)不全或未按規(guī)定及時(shí)清理的，每筆扣1分；違反規(guī)定辦理賬戶掛失、查詢、凍結(jié)和扣劃手續(xù)的，每筆扣2分；未按規(guī)定辦理銷戶手續(xù)、睡眠戶的資金清理、核算不符合規(guī)定的，每筆扣2分。

(三)按規(guī)定執(zhí)行《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》、《人民幣利率管理規(guī)定》和《儲(chǔ)蓄實(shí)名制》等有關(guān)規(guī)定20分。

未執(zhí)行管理不得分；結(jié)算類賬戶應(yīng)報(bào)人行審批、備案，未報(bào)的每戶扣2分；一般存款賬戶使用現(xiàn)金支票的一戶扣2分；儲(chǔ)蓄存款開戶未要求客戶提供身份證件的每筆扣2分。

(四)嚴(yán)格內(nèi)部制約制度，認(rèn)真做好復(fù)核和事后監(jiān)督工作25分。

嚴(yán)格內(nèi)部制約制度，認(rèn)真做好復(fù)核工作和事后監(jiān)督工作。未做到雙人臨柜、錢賬分管的不得分；賬、表、憑證、卡未設(shè)置復(fù)核的缺一項(xiàng)扣1分；復(fù)核要素不全面的扣10分。

(五)嚴(yán)格按會(huì)計(jì)出納制度規(guī)定正確辦理各類會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)25分。

違反操作規(guī)程處理業(yè)務(wù)的一次扣5分。單位定期存款、單位通知存款未按規(guī)定實(shí)行賬戶管理，業(yè)務(wù)處理違反規(guī)定的，每次（筆）扣5分。

(六)會(huì)計(jì)出納人員變動(dòng)、短期離職均應(yīng)辦理交接，手續(xù)清楚15分。

會(huì)計(jì)出納員變動(dòng)未按規(guī)定辦理交接手續(xù)的不得分；交接手續(xù)不全的一次扣2分；短期代理無(wú)手續(xù)的一次扣5分。

(七)會(huì)計(jì)電算化業(yè)務(wù)管理嚴(yán)密，制定了嚴(yán)格的操作管理制度，做到崗位明確，責(zé)任清楚，安全可靠30分。

計(jì)算機(jī)生成的憑證、賬簿、報(bào)表符合電算化有關(guān)規(guī)定，計(jì)算機(jī)生成的各類會(huì)計(jì)核算資料定期打印且編號(hào)連續(xù)。操作員、復(fù)核員、系統(tǒng)管-理-員之間不得相互串崗，串崗的不得分；密碼按授權(quán)權(quán)限控制，違者不得分；數(shù)據(jù)按規(guī)定備份和管理，不符合電算化規(guī)定的一項(xiàng)扣5分。

第六條 會(huì)計(jì)核算方面200分。

(一)會(huì)計(jì)憑證使用正確，要素齊全，傳遞準(zhǔn)確、及時(shí)，手續(xù)嚴(yán)密50分。

憑證使用錯(cuò)誤、要素不全、內(nèi)容不完整的按抽查比例扣分，每2%扣1分；憑證未實(shí)行內(nèi)部傳遞（除制度另有規(guī)定外），傳遞錯(cuò)誤、積壓或手續(xù)不嚴(yán)，發(fā)現(xiàn)一筆扣5分。

(二)按日結(jié)賬，總分核對(duì)，內(nèi)外賬務(wù)，定期核對(duì)，做到“六相符”50分。

未按日軋賬一次扣3分，未達(dá)到“六相符”的每筆扣5分，對(duì)賬單回收率達(dá)到90%以上并勾對(duì)的不扣分；90%以下每降低一個(gè)百分點(diǎn)扣1分；會(huì)計(jì)差錯(cuò)率控制在萬(wàn)分之一以內(nèi)的不扣分，每超過(guò)萬(wàn)分之0.1扣3分。

(三)按規(guī)定設(shè)置和使用會(huì)計(jì)賬簿50分。

要求賬、簿、表、卡設(shè)置齊全，遵循記賬規(guī)則和計(jì)息規(guī)定，按規(guī)定更正錯(cuò)賬，辦理年度會(huì)計(jì)決算和賬務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)。應(yīng)設(shè)未設(shè)總、分戶賬的每戶扣3分；賬、簿、卡設(shè)置不全一項(xiàng)扣2分；錯(cuò)用賬簿種類的一戶扣1分；賬務(wù)記載不規(guī)范，每筆扣1分；未按規(guī)定更正錯(cuò)賬每筆扣1分；結(jié)轉(zhuǎn)不合規(guī)的每筆扣1分。

(四)按照有關(guān)制度規(guī)定及時(shí)編報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表和會(huì)計(jì)報(bào)告50分。

要求會(huì)計(jì)報(bào)告內(nèi)容完整、及時(shí)、真實(shí)、準(zhǔn)確，簽章齊全，各種會(huì)計(jì)報(bào)表之間相關(guān)數(shù)字銜接一致。不按規(guī)定種類及時(shí)編制報(bào)表缺一種扣5分；報(bào)表內(nèi)容不完整一處扣3分；簽章不全一處扣0.5分；數(shù)字不銜接一處扣3分。

第七條 會(huì)計(jì)檔案管理方面40分。

(一)? 按規(guī)定裝訂憑證、賬簿、報(bào)表10分。

未按規(guī)定裝訂的每本（冊(cè)）扣2分。

(二)各種會(huì)計(jì)核算資料按制度要求收集整理，立卷歸檔，完整無(wú)缺，專人專庫(kù)保管。磁性介質(zhì)檔案按規(guī)定備份、歸檔和保管20分。

未按規(guī)定收集整理并立卷歸檔的不得分；歸檔年限混亂、種類不分的扣5分；沒(méi)有專人專柜保管的扣5分；登記不合規(guī)的`扣5分；陳列無(wú)序的扣5分；檔案選擇不全的扣10分；磁性介質(zhì)檔案保管不符合規(guī)定的扣5分。

(三)嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)檔案調(diào)（查）閱和銷毀制度10分。

調(diào)（查）閱手續(xù)不符合規(guī)定的每次扣2分；銷毀檔案不符合規(guī)定的扣5分；未設(shè)調(diào)（查）閱和銷毀登記簿的各扣3分。

第八條?出納業(yè)務(wù)方面80分。

(一)? 現(xiàn)金收付雙人臨柜，換人復(fù)核（綜合柜員制除外）20分。

實(shí)行綜合柜員制的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)必須達(dá)到實(shí)施綜合柜員制的基本條件；有價(jià)單證視同現(xiàn)金管理，并堅(jiān)持“賬證分管”的原則；當(dāng)日核對(duì)賬款；午休及營(yíng)業(yè)終了所有現(xiàn)金、金銀及有價(jià)單證等要掃數(shù)入庫(kù)，入庫(kù)前須由內(nèi)勤主任（主辦會(huì)計(jì)）對(duì)款項(xiàng)進(jìn)行清點(diǎn)；中午值班按規(guī)定辦理交接手續(xù)并登記有關(guān)登記簿，明確責(zé)任；營(yíng)業(yè)期間大額現(xiàn)金支付執(zhí)行人民銀行大額現(xiàn)金支付和反洗錢有關(guān)規(guī)定；現(xiàn)金分設(shè)內(nèi)外庫(kù)管理的，出入庫(kù)填制出入庫(kù)票。

現(xiàn)金收、付款未雙人臨柜不得分；未換人復(fù)核的每筆扣2分；賬款未當(dāng)時(shí)核對(duì)的發(fā)現(xiàn)一次扣5分；午休和營(yíng)業(yè)終了未掃數(shù)入庫(kù)的一次扣5分；未填制出入庫(kù)票的一次扣2分；賬、款、簿不符的，扣5分；上門收、送款違反規(guī)定的，扣10分；攜帶預(yù)蓋印章的空白憑證上門收款的不得分；挪用或白條抵庫(kù)的不得分。

(二)票幣挑剔整點(diǎn)情況15分。

票幣挑剔符合規(guī)定；票幣整點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)確；出納錯(cuò)款按規(guī)定處理；無(wú)空、溢庫(kù)和白條或?qū)嵨锏謳?kù)現(xiàn)象；杜絕假-幣流入、流出；不得拒收、換輔殘幣。票幣挑剔不符合人行規(guī)定的扣5分；票幣整點(diǎn)不合規(guī)的每捆扣1分；名章、封簽等手續(xù)不全每捆扣0.5分；出納錯(cuò)款未按規(guī)定處理的一次扣5分；發(fā)生空、溢庫(kù)和白條或?qū)嵨锏謳?kù)的不得分；誤收、付假-幣一次扣2分；沒(méi)收假-幣、兌付殘損幣未及時(shí)加蓋戳記，名章、開具收繳憑證的各扣1分；拒收、換輔殘幣一次扣2分。收繳的假-幣與登記簿不一致的扣2分。

(三)嚴(yán)格庫(kù)款管理，堅(jiān)持雙人管庫(kù)，雙人守庫(kù)，鑰匙分管和單線交接制度20分。

未執(zhí)行雙人管庫(kù)制度的不得分；未堅(jiān)持同進(jìn)同出庫(kù)房的一次扣5分；未執(zhí)行鑰匙單線交接制度一次扣3分；錢箱交接和出入庫(kù)未辦理登記手續(xù)的，一次扣5分；查庫(kù)內(nèi)容記載不全的扣3分。

(二)? 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)查庫(kù)制度，查庫(kù)內(nèi)容齊全，查庫(kù)記錄完整15分。

主持工作主任每月至少全面查庫(kù)一次，基層信用社內(nèi)勤主任或會(huì)計(jì)主管每旬至少查庫(kù)一次，缺少一次扣5分；查庫(kù)內(nèi)容記載不全的扣3分。

(三)? 嚴(yán)格庫(kù)房管理10分。

要求庫(kù)房整潔無(wú)雜物；庫(kù)款存放整齊有序；做到無(wú)潮濕、霉?fàn)€、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象。庫(kù)房和營(yíng)業(yè)室不合規(guī)定的扣1分；庫(kù)房有雜物、擺放不整齊的扣5分；有潮濕、霉?fàn)€、蟲蛀、鼠咬等現(xiàn)象各扣5分。

第九條 結(jié)算與聯(lián)行方面100分。

(一)印、押（編押機(jī)）、證、機(jī)按規(guī)定建立使用和保管登記簿，堅(jiān)持分管分用制度，嚴(yán)密交接手續(xù)25分。

未建立登記簿的一種扣5分；未建立分管分用制度的或已建立制度但未執(zhí)行的不得分；不嚴(yán)格按規(guī)定辦理交接手續(xù)的不得分；交接內(nèi)容不全的一次扣3分；營(yíng)業(yè)終了印、押、證、機(jī)未入庫(kù)的不得分；臨時(shí)離柜未入箱上鎖的一次扣5分。

(二)嚴(yán)格控制知押面，有押機(jī)構(gòu)人員一般限制在兩人以內(nèi)，不得發(fā)生泄密事故15分。

使用編押機(jī)編押時(shí)必須由知押人員編押、核押，核押方式同編押；密押不得摘抄，編押機(jī)使用說(shuō)明書必須由編押人員密封后，交聯(lián)社入庫(kù)保管，與編押機(jī)或密押分別放置。凡知押超范圍的不得分；編押辦法與編押機(jī)、密押未分管的不得分；編押不隱蔽、不注意回避的一次扣3分；密押未裝箱入庫(kù)保管的一次扣5分；密鑰抄在辦公桌等容易被別人發(fā)現(xiàn)的地方不得分。

(三)聯(lián)行核算情況20分。

按規(guī)定編發(fā)聯(lián)行報(bào)單；收發(fā)信件要有登記；軋計(jì)匯差及時(shí)準(zhǔn)確；往來(lái)對(duì)賬、查清未達(dá)及時(shí)；查詢、查復(fù)及時(shí)認(rèn)真，查詢、查復(fù)憑證妥善保管。記賬崗位和對(duì)賬崗位必須嚴(yán)格分開，做到對(duì)未達(dá)賬和賬款差錯(cuò)的檢查核對(duì)工作不返原崗處理?，F(xiàn)代化支付系統(tǒng)、實(shí)時(shí)匯兌、特約匯兌數(shù)據(jù)傳輸和接收準(zhǔn)確及時(shí)，處理賬務(wù)及時(shí)，數(shù)據(jù)按規(guī)定備份。未按規(guī)定編發(fā)聯(lián)行報(bào)單或傳輸數(shù)據(jù)的每筆扣2分；收發(fā)信件不登記的一次扣2分；匯差軋計(jì)不準(zhǔn)確、不及時(shí)的各扣5分；應(yīng)查未查每筆扣2分；有查不復(fù)或查復(fù)不及時(shí)的每筆扣2分；查詢查復(fù)憑證保管不善丟失的一次扣2分；備份不符合規(guī)定的一次扣2分；往來(lái)對(duì)賬、未達(dá)賬清查不及時(shí)的一次扣5分。

(四)認(rèn)真執(zhí)行《票據(jù)法》、《票據(jù)管理實(shí)施辦法》、《支付結(jié)算辦法》中的有關(guān)規(guī)定和原則，正確及時(shí)辦理各種結(jié)算業(yè)務(wù)，按規(guī)定向客戶收取結(jié)算費(fèi)用20分。

違反規(guī)定辦理銀行承兌或銀行承兌匯票貼現(xiàn)的一次扣10分；銀行承兌匯票貼現(xiàn)手續(xù)和資料不全、不真實(shí)的一筆扣10分；銀行承兌匯票、貼現(xiàn)卡片與相關(guān)表內(nèi)、表外賬戶余額不符的扣10分；票據(jù)掛失止付違反規(guī)定的每筆扣2分；壓票、任意退票一次扣5分；受理客戶的無(wú)理拒付一次扣2分，制定附加條件影響匯路暢通的一次扣2分；不按規(guī)定向客戶收取結(jié)算費(fèi)用一筆扣2分；提出提入同城票據(jù)未經(jīng)復(fù)核入賬的一次扣3分；他行票據(jù)款項(xiàng)未收妥辦理支儲(chǔ)業(yè)務(wù)的一次扣5分。

(五)重要空白憑證核算情況20分。

重要空白憑證和有價(jià)單證要列入表外科目核算；庫(kù)房有專人管理，領(lǐng)發(fā)手續(xù)嚴(yán)密，賬實(shí)相符；建立使用銷號(hào)制度，作廢憑證按規(guī)定處理；堅(jiān)持按月查庫(kù)制度，并有記錄。未列入表外科目核算的扣5分；無(wú)專人專庫(kù)保管的扣5分；領(lǐng)發(fā)手續(xù)不嚴(yán)密一次扣2分；賬實(shí)不符的不得分；使用未銷號(hào)及作廢憑證未按規(guī)定處理的一次扣2分；銷號(hào)不認(rèn)真的一次扣2分；有價(jià)單證重要空白憑證銷毀手續(xù)不全的一次扣5分；會(huì)計(jì)主管人員每月無(wú)查庫(kù)記錄的一次扣5分。

第十條 財(cái)務(wù)管理方面130分。

(一)? 嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村信用社財(cái)務(wù)制度15分。

未執(zhí)行財(cái)務(wù)度，收入不按期入賬、亂擠成本或擴(kuò)大成本開支范圍的不得分；未按規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提相關(guān)費(fèi)用的每筆扣5分。

(二)? 認(rèn)真準(zhǔn)確地編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃10分。

財(cái)務(wù)收支無(wú)計(jì)劃不得分；計(jì)劃不全面扣3分。

(三)? 正確執(zhí)行利率政策，加強(qiáng)利息收支管理10分。

違反利率政策的不得分；未按規(guī)定收息的一筆扣2分；應(yīng)計(jì)未計(jì)復(fù)利的一筆扣2分；計(jì)算不按時(shí)的一筆扣0.5分；計(jì)息差錯(cuò)一筆扣1分；貸款利息沖減不符合規(guī)定的每筆扣2分。

(四)? 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律20分。

財(cái)務(wù)核算完整、真實(shí)、準(zhǔn)確，無(wú)亂擠、亂攤成本、截留利潤(rùn)、轉(zhuǎn)移收入、私設(shè)小金庫(kù)等違章、違紀(jì)行為。無(wú)濫發(fā)獎(jiǎng)金、實(shí)物、津貼、虛報(bào)冒領(lǐng)等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和制度規(guī)定的行為。凡私設(shè)小金庫(kù)等違紀(jì)行為的不得分；未按規(guī)定計(jì)提應(yīng)收、應(yīng)付利息等每筆扣5分。

(五)? 定期開展財(cái)務(wù)收支活動(dòng)的預(yù)測(cè)和分析20分。

未按季開展財(cái)務(wù)活動(dòng)分析的扣3分；財(cái)務(wù)分析內(nèi)容包括資金、收入、成本（費(fèi)用）利潤(rùn)分析、存在問(wèn)題、采取措施等內(nèi)容，少一項(xiàng)扣3分；預(yù)測(cè)目標(biāo)控制不準(zhǔn)確、沒(méi)有采取必要措施的每項(xiàng)扣5分。

(六)? 加強(qiáng)應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)管理20分。

要求無(wú)非營(yíng)業(yè)性款項(xiàng)掛賬。應(yīng)收款中有非營(yíng)業(yè)性占款的一筆扣5分（經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)的不扣分）；呆賬核銷后未按規(guī)定做好賬銷案存登記的不得分，登記不全的一筆扣3分；遞延、無(wú)形資產(chǎn)未按規(guī)定列支的一筆扣5分。

(七)? 固定資產(chǎn)管理情況20分。

加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，建立賬冊(cè)，有賬有卡，低值易耗品要建立登記簿，做到賬實(shí)相符，確保財(cái)產(chǎn)完整。固定資產(chǎn)購(gòu)建應(yīng)報(bào)未報(bào)批的一次扣10分；固定資產(chǎn)、低值易耗品應(yīng)建未建賬、卡（簿）的缺一項(xiàng)扣5分；賬實(shí)不符的一項(xiàng)扣5分；賬、卡（簿）使用不規(guī)范的一次扣1分。

(八)? 科目財(cái)戶使用正確15分。

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)收支有關(guān)規(guī)定，內(nèi)部賬務(wù)核算手續(xù)齊全、嚴(yán)密，符合要求，資金往來(lái)準(zhǔn)確反映，無(wú)虛增、虛列及亂調(diào)科目現(xiàn)象。財(cái)務(wù)收支核算手續(xù)不全的，每筆扣2分，違反規(guī)定調(diào)整、列支的每筆扣5分，亂調(diào)科目的發(fā)現(xiàn)一次扣10 分。

第十一條?計(jì)算機(jī)綜合管理方面110分。

(一)? 綜合柜員設(shè)置符合內(nèi)控制度要求25分。

實(shí)行計(jì)算機(jī)綜合管理的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，堅(jiān)持“劃分權(quán)限，分級(jí)管理，相互監(jiān)督”的原則，崗位變動(dòng)執(zhí)行相關(guān)報(bào)審制度。綜合柜員制網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)內(nèi)控制度要求，內(nèi)部人員原則上不少于5人，少1人扣3分；綜合柜員未持證上崗的每人扣3分；綜合柜員制網(wǎng)點(diǎn)四項(xiàng)條件不具備不得分。

(二)? 操作員密碼管理符合規(guī)定10分。

實(shí)行嚴(yán)格的柜員操作卡和密碼雙重控制方式管理，實(shí)行“一人一碼一卡”操作制度。操作人員定期更換操作密碼。建立柜員ic卡發(fā)卡和操作代碼登記簿，未建立登記簿的不得分；柜員密碼不按月更換的每一次扣3分。柜員臨時(shí)離崗，計(jì)算機(jī)未退出操作界面不得分。

(三)根據(jù)綜合柜員操作權(quán)限，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)操作范圍和柜員現(xiàn)金庫(kù)存限額15分。

未嚴(yán)格控制操作級(jí)別和現(xiàn)金庫(kù)存限額的不得分；網(wǎng)點(diǎn)前臺(tái)、后臺(tái)柜員未劃分或雖已劃分但其業(yè)務(wù)范圍不符合制度要求的一次扣5分，柜員庫(kù)存超限額的一次扣3分。

(四)按規(guī)定建立完善的綜合柜員業(yè)務(wù)操作流程和綜合柜員崗位責(zé)任制15分。

未建立柜員業(yè)務(wù)操作流程的不得分；業(yè)務(wù)操作流程不全面的每項(xiàng)扣2分；未按崗位建立責(zé)任制的不得分；崗位職責(zé)不明確、不全面的每個(gè)崗位扣5分。

(五)建立安全有效的監(jiān)督復(fù)核機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)柜員業(yè)務(wù)操作的事前、事中和事后的安全控制，有效防范和控制風(fēng)險(xiǎn)20分。

對(duì)授權(quán)業(yè)務(wù)未實(shí)行事中或滯后的復(fù)核的扣10分；事中復(fù)核要素不全面的扣10 分；超過(guò)授權(quán)金額以上的業(yè)務(wù)必須換人復(fù)核，未執(zhí)行每筆扣10分（以簽章為準(zhǔn)）；會(huì)計(jì)主管每日未對(duì)柜員現(xiàn)金箱、憑證箱、平賬表進(jìn)行檢查核對(duì)（或柜員之間未對(duì)現(xiàn)金箱、憑證箱、賬表進(jìn)行交叉復(fù)核）的每次扣5分；柜員臨時(shí)離崗未辦理臨時(shí)簽退的一次扣5分。

(六)加強(qiáng)對(duì)綜合柜員制網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行序時(shí)、動(dòng)態(tài)檢查監(jiān)督，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)15分。

內(nèi)勤主任未坐班的不得分；會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)監(jiān)督員未按季實(shí)施常規(guī)檢查監(jiān)督的不得分；檢查內(nèi)容不全面的一次扣5分。

(七)網(wǎng)點(diǎn)安全監(jiān)控設(shè)施、工作機(jī)具齊全，使用正常10分。

監(jiān)控設(shè)備無(wú)專人管理的扣5分；監(jiān)控資料保管不合規(guī)的扣10分；工作機(jī)具配備不全的每人（崗）扣3分。

第十二條 內(nèi)部控制和會(huì)計(jì)監(jiān)督方面90分。

(一)? 建立相應(yīng)內(nèi)控制度20分。

按照中國(guó)人民銀行《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》的規(guī)定和單位內(nèi)部不相容職務(wù)相互分離控制的要求，建立涵蓋各項(xiàng)業(yè)務(wù)及各個(gè)重要環(huán)節(jié)，柜員職責(zé)分離、相互制約的內(nèi)控制度。建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)垂直監(jiān)控制度。未建立基本內(nèi)控制度的不得分；基本內(nèi)控制度建立不完備的每項(xiàng)扣5分；未建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)垂直監(jiān)控制度的扣3分。

(二)實(shí)行勞動(dòng)組合集中管理，建立會(huì)計(jì)崗位定期輪換制度和重要崗位離崗稽核制度20分。

柜員制網(wǎng)點(diǎn)崗位設(shè)置未執(zhí)行審批制度的不得分；非柜員制網(wǎng)點(diǎn)崗位設(shè)置不合理的且未執(zhí)行報(bào)備制度的扣10分；會(huì)計(jì)、聯(lián)行、交換、出納等重要崗位人員二年內(nèi)未輪換的每人扣5分；人員離崗未辦理交接手續(xù)的扣5分。

(三)建立健全會(huì)計(jì)監(jiān)督體系，明確監(jiān)督責(zé)任20分。

要求定期、不定期地開展制度執(zhí)行情況大檢查，形成檢查報(bào)告。各信用社未建立會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)監(jiān)督制度的不得分；已建立但工作開展不正常的一次扣10分。

(四)建立與客戶兩個(gè)以上主管熱線聯(lián)系查證制度15分。

對(duì)超過(guò)一定金額的客戶，由聯(lián)社和網(wǎng)點(diǎn)非直接業(yè)務(wù)經(jīng)辦崗定期對(duì)客戶進(jìn)行查證。建立與客戶兩個(gè)以上主管熱線聯(lián)系查證制度，能夠每年一次進(jìn)行查證的得15分。未進(jìn)行查證的不得分。

(五)按照公開、公平、公正的原則，建立科學(xué)、合理、有效的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制15分。

考核制度未建立的不得分；制度建立、考核不正常的扣10分。

第三章?考核評(píng)價(jià)

第十三條 會(huì)計(jì)規(guī)范化工作實(shí)行等級(jí)管理。按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范考核得分情況，將會(huì)計(jì)工作質(zhì)量劃分為三個(gè)等級(jí)，實(shí)行會(huì)計(jì)工作等級(jí)管理，推動(dòng)農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作規(guī)范化水平的提高。農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)規(guī)范化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的規(guī)范管理工作，各基層信用社要以本辦法規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)自覺(jué)規(guī)范，聯(lián)社結(jié)合季度會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作，定期對(duì)基層信用社的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行常規(guī)檢查和考核，每年定期組織各信用社的會(huì)計(jì)出納人員按照本辦法的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，采取互檢的方式，對(duì)會(huì)計(jì)規(guī)范化工作進(jìn)行一次量化打分并進(jìn)行等級(jí)評(píng)定驗(yàn)收。

第十六條 聯(lián)社在檢查、考核、評(píng)定各農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)規(guī)范化工作時(shí)，要抽查上年及本年度的總分類核算和明細(xì)核算賬簿若干冊(cè)，并至少隨機(jī)抽取上年度和本年度二個(gè)月量的會(huì)計(jì)傳票作為抽樣檢查內(nèi)容。

第十七條 會(huì)計(jì)規(guī)范化考核得分在950分（含）以上的為會(huì)計(jì)工作一級(jí)核算單位，獎(jiǎng)信用社年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)綜合考評(píng)5分，信用社主任和會(huì)計(jì)各獎(jiǎng)勵(lì)1000元；滿900分（含）至950分的為會(huì)計(jì)工作二級(jí)核算單位，獎(jiǎng)信用社年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)綜合考評(píng)3分，信用社主任和會(huì)計(jì)各獎(jiǎng)勵(lì)800元；滿850分（含）至900分的為會(huì)計(jì)工作三級(jí)核算單位，獎(jiǎng)信用社年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)綜合考評(píng)1分，信用社主任和會(huì)計(jì)各獎(jiǎng)勵(lì)500元；會(huì)計(jì)規(guī)范工作綜合考核得分低于600分的，罰信用社年終經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核2分，罰信用社主任和會(huì)計(jì)各500元。

第十八條?聯(lián)社每年召開會(huì)計(jì)工作規(guī)范化表獎(jiǎng)大會(huì)，對(duì)晉級(jí)的單位和個(gè)人公開予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)獲獎(jiǎng)單位頒發(fā)等級(jí)證書，對(duì)連續(xù)三年會(huì)計(jì)工作規(guī)范化等級(jí)評(píng)定達(dá)到一級(jí)的單位，會(huì)計(jì)人員晉升一級(jí)工資，并作為信用社主任和會(huì)計(jì)晉升職務(wù)的重要依據(jù)；對(duì)連續(xù)二年會(huì)計(jì)工作混亂造成不良影響的信用社主任和會(huì)計(jì)，按照《遼寧省農(nóng)村信用社員工違反規(guī)章制度處理暫行規(guī)定》進(jìn)行相應(yīng)處罰和追究相關(guān)人員責(zé)任。

第四章?附則

第十九條?本辦法由××市農(nóng)村信用合作聯(lián)社計(jì)劃財(cái)務(wù)部解釋、修改。

第二十條?本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行

管理人員考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)篇三

為了切實(shí)落實(shí)稅收管-理-員工作職責(zé)，進(jìn)一步推進(jìn)依法治稅，提高稅收征管質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)化稅源管理、優(yōu)化納稅服務(wù)的工作目標(biāo)，按照《稅收管-理-員稅源管理工作標(biāo)準(zhǔn)(試行) 》、《仙桃市國(guó)家稅務(wù)局稅收管-理-員工作辦法（試行）》，特制定本考核辦法。

一、考核對(duì)象

本辦法的考核對(duì)象為全市國(guó)稅系統(tǒng)稅收管-理-員。

二、考核方式及依據(jù)

本辦法以稅收管-理-員工作平臺(tái)和綜合征管軟件的數(shù)據(jù)信息為依據(jù)，按照計(jì)算機(jī)考核和實(shí)地抽查相結(jié)合的方式進(jìn)行。

三、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)

（一）稅收管-理-員工作平臺(tái)應(yīng)用情況

1、工作任務(wù)完成率。是對(duì)分局的稅收管-理-員在指定期間內(nèi)下達(dá)的工作任務(wù)的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。通過(guò)工作平臺(tái)“一人式查詢”中查詢“管-理-員工作任務(wù)完成率”來(lái)獲得該結(jié)果，工作任務(wù)完成率=任務(wù)完成數(shù)÷任務(wù)總數(shù)×100%。

2、工作任務(wù)按期完成率。是對(duì)分局的稅收管-理-員在指定期間內(nèi)下達(dá)的工作任務(wù)的按時(shí)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。通過(guò)在工作平臺(tái)“一人式查詢”中查詢“管-理-員工作任務(wù)完成率”來(lái)獲得該結(jié)果，工作任務(wù)按期完成率=按期完成任務(wù)數(shù)÷任務(wù)總數(shù)×100%。

3、提示事項(xiàng)啟動(dòng)率。是對(duì)分局的稅收管-理-員依工作頻率和其他系統(tǒng)產(chǎn)生的工作任務(wù)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。通過(guò)在工作平臺(tái)“一人式查詢”中查詢“提示事項(xiàng)啟動(dòng)率”來(lái)獲得該結(jié)果，提示事項(xiàng)啟動(dòng)率=已啟動(dòng)數(shù)÷應(yīng)啟動(dòng)數(shù)×100%。

4、工作質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。是對(duì)分局的稅收管-理-員工作任務(wù)完成質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。通過(guò)在工作平臺(tái)“一人式查詢”中查詢“工作質(zhì)量統(tǒng)計(jì)”,取稅收管-理-員“任務(wù)單平均分?jǐn)?shù)”獲得該結(jié)果。

（二）稅收收入任務(wù)完成情況

1、準(zhǔn)期申報(bào)率。是對(duì)稅收管-理-員所管轄納稅人當(dāng)月按期申報(bào)的情況統(tǒng)計(jì)。通過(guò)在綜合征管軟件“申報(bào)率統(tǒng)計(jì)”模塊來(lái)查詢，“截止日期”選擇所考核月度月末，“查詢項(xiàng)目”選擇“準(zhǔn)期申報(bào)”，“主管稅務(wù)人員”選擇被考核的稅收管-理-員。準(zhǔn)期申報(bào)率=準(zhǔn)期申報(bào)戶數(shù)÷應(yīng)申報(bào)戶數(shù)×100%。

2、按期入庫(kù)率。是對(duì)稅收管-理-員所管轄納稅人當(dāng)月按期繳納稅款的情況統(tǒng)計(jì)。通過(guò)在綜合征管軟件“入庫(kù)率統(tǒng)計(jì)”模塊來(lái)查詢，“應(yīng)征產(chǎn)生日期”的起止時(shí)間選擇所考核月度，“統(tǒng)計(jì)種類”選擇“準(zhǔn)期入庫(kù)”，“查詢項(xiàng)目”選擇“申報(bào)入庫(kù)率”，“主管稅務(wù)人員”選擇被考核的稅收管-理-員。按期入庫(kù)率=按期入庫(kù)數(shù)÷申報(bào)數(shù)×100%。

（三）實(shí)地抽查情況。由分局抽調(diào)相關(guān)股室人員組成考核小組，每月不定期對(duì)各稅收管-理-員管戶情況進(jìn)行實(shí)地抽查，每月實(shí)地抽查面不得少于10%，并填寫《實(shí)地抽查表》。

1、看是否存在漏征、漏管戶；是否亮證經(jīng)營(yíng)、登記內(nèi)容與實(shí)際情況是否相符、發(fā)票是否按規(guī)定領(lǐng)購(gòu)、使用，是否按發(fā)票填開面等計(jì)征稅款，是否按規(guī)定進(jìn)行賬簿憑證管理。

2、對(duì)停業(yè)戶、注銷戶、非正常戶、減免稅戶、達(dá)不到起征點(diǎn)戶進(jìn)行復(fù)查，看是否存在虛假現(xiàn)象。

3、通過(guò)實(shí)地與納稅人溝通，掌握稅收管-理-員公平、公正執(zhí)法等納稅服務(wù)情況。分局定期對(duì)稅收管-理-員公平、公正執(zhí)法情況進(jìn)行抽查，抽查面為企業(yè)10%，個(gè)體10%，并由納稅人填寫《稅收管-理-員工作情況調(diào)查表》。

（四）工作職責(zé)履行情況

1、政策宣傳。稅收管-理-員應(yīng)結(jié)合實(shí)際，采取口頭傳達(dá)、電話告知、發(fā)送宣傳資料等方式方法開展政策宣傳。對(duì)新出臺(tái)的稅收政策，稅收管-理-員自工作平臺(tái)發(fā)布之日起5個(gè)工作日內(nèi)送達(dá)相關(guān)納稅人。稅收管-理-員開展稅法宣傳，要通過(guò)工作平臺(tái)進(jìn)行記錄，記錄內(nèi)容包括政策宣傳的時(shí)間、對(duì)象、內(nèi)容以及方式等。要求及時(shí)進(jìn)行稅法宣傳率達(dá)100%。該工作事項(xiàng)由稅收管-理-員根據(jù)工作實(shí)際通過(guò)工作事項(xiàng)列表自主啟動(dòng)。

2、政策咨詢。對(duì)納稅人咨詢的事項(xiàng)，稅收管-理-員能夠及時(shí)解答的，應(yīng)及時(shí)答復(fù)；不能及時(shí)答復(fù)的，經(jīng)請(qǐng)示有關(guān)部門解答后，在2個(gè)工作日內(nèi)向納稅人回復(fù)。稅收管-理-員辦理政策咨詢，應(yīng)在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄，記錄的內(nèi)容包括受理的時(shí)間、咨詢的對(duì)象、咨詢的問(wèn)題、答復(fù)的時(shí)間、內(nèi)容及方式等。要求對(duì)咨詢事項(xiàng)的回復(fù)率達(dá)100%，回復(fù)準(zhǔn)確率達(dá)100%。該工作事項(xiàng)由稅收管-理-員根據(jù)工作實(shí)際通過(guò)工作事項(xiàng)列表自主啟動(dòng)。

3、納稅輔導(dǎo)。對(duì)納稅人提出的輔導(dǎo)要求，稅收管-理-員應(yīng)在2個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行辦稅輔導(dǎo)；對(duì)于納稅信用等級(jí)評(píng)定為c、d級(jí)的納稅人要加強(qiáng)申報(bào)納稅、發(fā)票管理、違法責(zé)任等事項(xiàng)的跟蹤輔導(dǎo)；對(duì)于辦稅能力較低、新開業(yè)或新取得涉稅資格的納稅人要及時(shí)輔導(dǎo)，直至其能準(zhǔn)確進(jìn)行財(cái)務(wù)核算、自覺(jué)辦理申報(bào)納稅。稅收管-理-員開展納稅輔導(dǎo)，應(yīng)在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄，記錄的內(nèi)容包括輔導(dǎo)的時(shí)間、對(duì)象、內(nèi)容、效果等。該工作事項(xiàng)由稅收管-理-員根據(jù)“任務(wù)提醒欄”的提示按頻率每月啟動(dòng)1次，還可根據(jù)工作實(shí)際通過(guò)工作事項(xiàng)列表自主啟動(dòng)。

4、戶籍巡查。稅收管-理-員每月應(yīng)對(duì)所管轄片區(qū)進(jìn)行戶籍巡查，戶籍巡查面達(dá)100%，本期登記提示率達(dá)100%，停業(yè)戶核查面達(dá)100%，亮證經(jīng)營(yíng)面達(dá)100%。稅收管-理-員開展戶籍巡查，要在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄，記錄的內(nèi)容包括巡查的時(shí)間、對(duì)象、結(jié)果及建議等。該工作事項(xiàng)由稅收管-理-員根據(jù)“任務(wù)提醒欄”的提示按頻率每月啟動(dòng)1次。

5、工商登記信息核對(duì)。稅收管-理-員每季根據(jù)分局轉(zhuǎn)來(lái)的地稅、工商等有關(guān)部門提供的登記信息，核對(duì)登記信息差異，填寫相關(guān)表格，核實(shí)統(tǒng)計(jì)未辦理設(shè)立登記、變更登記和注銷登記戶，并向所在分局提出處理建議。稅收管-理-員開展工商登記信息核對(duì)，要在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄，記錄的內(nèi)容包括地稅與國(guó)稅稅務(wù)登記差異核查表、工商登記與稅務(wù)登記差異核查表及核對(duì)報(bào)告。該工作事項(xiàng)由分局分管局長(zhǎng)通過(guò)工作事項(xiàng)列表下達(dá)。

6、企業(yè)靜態(tài)數(shù)據(jù)采集。稅收管-理-員應(yīng)在每年3月底前或者企業(yè)辦理開業(yè)登記、變更登記5日內(nèi)到企業(yè)開展1次靜態(tài)數(shù)據(jù)采集。主要采集納稅人登記信息、領(lǐng)導(dǎo)層組成、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門組成、會(huì)計(jì)核算方法、生產(chǎn)能力、主要原材料(商品)供應(yīng)管道、產(chǎn)品(商品)銷售管道、產(chǎn)品(商品)銷售體系、原材料投入產(chǎn)出比、關(guān)聯(lián)企業(yè)信息、生產(chǎn)工藝流程、主要產(chǎn)品(商品)價(jià)格等信息。稅收管-理-員開展企業(yè)靜態(tài)數(shù)據(jù)采集，要在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄，詳細(xì)填寫各類調(diào)查表并完成數(shù)據(jù)采集工作報(bào)告。該工作事項(xiàng)由稅收管-理-員通過(guò)工作事項(xiàng)列表自主啟動(dòng)。

7、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)采集。企業(yè)稅收管-理-員每季應(yīng)到企業(yè)核實(shí)本期產(chǎn)品(商品)銷售收入、銷售成本、申報(bào)抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額、銷售費(fèi)用、原材料庫(kù)存數(shù)、原材料貸方發(fā)生額、生產(chǎn)成本期初余額和本期發(fā)生額、產(chǎn)成品庫(kù)存和進(jìn)出數(shù)等資料；根據(jù)企業(yè)所得稅電子定稅系統(tǒng)的要求，按年采集相關(guān)數(shù)據(jù)錄入工作平臺(tái)；根據(jù)出口退稅系統(tǒng)的要求，按月采集相關(guān)數(shù)據(jù)錄入工作平臺(tái)。個(gè)體稅收管-理-員每年應(yīng)至少開展1次個(gè)體工商戶數(shù)據(jù)采集工作。采集數(shù)據(jù)應(yīng)主要包括業(yè)主姓名、納稅人識(shí)別號(hào)、聯(lián)系方式、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)地址、住所地址、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍、開業(yè)時(shí)間、從業(yè)人數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資金、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面積、地段類別、庫(kù)房面積容積、銀行賬號(hào)、銷售額、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本費(fèi)用等。稅收管-理-員開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)采集，要在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄，選擇相應(yīng)的調(diào)查表如實(shí)填寫，并完成數(shù)據(jù)采集工作報(bào)告。該工作事項(xiàng)由稅收管-理-員根據(jù)工作實(shí)際通過(guò)工作事項(xiàng)列表自主啟動(dòng)。

8、稅源分析。企業(yè)稅收管-理-員對(duì)市局確定的重點(diǎn)稅源戶、稅負(fù)異常戶、連續(xù)3個(gè)月零負(fù)申報(bào)戶的稅源分析應(yīng)每月開展1次，對(duì)其他企業(yè)的稅源分析每季開展1次；個(gè)體稅收管-理-員對(duì)所轄納稅人中各類狀態(tài)下納稅戶的增減變化情況、納稅人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、行業(yè)管理和申報(bào)納稅情況、建賬與稅控裝置使用情況、不達(dá)起征點(diǎn)比例、發(fā)票使用面和使用情況、行業(yè)稅負(fù)以及稅負(fù)平衡情況、稅收收入入庫(kù)情況每月開展1次綜合分析，對(duì)收入增長(zhǎng)超過(guò)20%或者降幅超過(guò)5%的開展重點(diǎn)分析。稅收管-理-員對(duì)所管轄片區(qū)納稅人的稅源稅收情況分析應(yīng)在每月25日前完成。稅收管-理-員開展稅源分析，要在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄，按戶進(jìn)行稅源分析的，制作《分戶稅源分析表》，按片進(jìn)行稅源分析的，制作《分片稅源分析表》，并統(tǒng)一制作《稅源分析報(bào)告》。該工作事項(xiàng)由稅收管-理-員根據(jù)“任務(wù)提醒欄”的提示按頻率每月啟動(dòng)1次。

9、稅控管理。稅收管-理-員應(yīng)督促納稅人按規(guī)定安裝、使用和管理稅控器具。稅收管-理-員日常開展稅控管理，要在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄，選擇相應(yīng)的調(diào)查表如實(shí)填寫，并完成檢查工作報(bào)告。對(duì)納稅人申請(qǐng)進(jìn)入防偽稅控系統(tǒng)的調(diào)查核實(shí)工作由稅收管-理-員根據(jù)平臺(tái)“任務(wù)提醒欄”中綜合征管軟件觸發(fā)的工作事項(xiàng)自主啟動(dòng)該工作；對(duì)稅控加油機(jī)的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)工作由稅收管-理-員在每月開始2日內(nèi)實(shí)地采集加油機(jī)內(nèi)的資料，于法定征期結(jié)束后的3日內(nèi)在平臺(tái)事項(xiàng)列表中選擇此事項(xiàng)自主下達(dá)，進(jìn)行加油站申報(bào)數(shù)據(jù)與加油機(jī)內(nèi)的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)；根據(jù)實(shí)際需開展的稅控器具檢查工作由市局有關(guān)科室在平臺(tái)事項(xiàng)列表中選擇此事項(xiàng)下達(dá)。

10、呆賬稅金管理。稅收管-理-員應(yīng)實(shí)地調(diào)查核實(shí)納稅人是否符合確認(rèn)呆賬稅金條件和金額。稅收管-理-員開展呆賬稅金管理，要在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄，填寫《呆賬稅金確認(rèn)申請(qǐng)調(diào)查表》、《核銷死欠確認(rèn)申請(qǐng)調(diào)查表》、《呆賬稅金一覽表》，并完成呆賬稅金及核銷死欠確認(rèn)報(bào)告。一般情況下，由稅收管-理-員根據(jù)工作平臺(tái)“任務(wù)提醒欄”中綜合征管軟件觸發(fā)的工作事項(xiàng)自主啟動(dòng)該工作；根據(jù)工作需要，也可由市局征管、計(jì)統(tǒng)部門下達(dá)該工作任務(wù)。

11、增值稅不達(dá)起征點(diǎn)納稅人管理。稅收管-理-員每季對(duì)未達(dá)增值稅起征點(diǎn)納稅人進(jìn)行監(jiān)控管理。主要監(jiān)控未達(dá)起征點(diǎn)個(gè)體戶的行業(yè)類別、經(jīng)營(yíng)地段、經(jīng)營(yíng)面積、從業(yè)人數(shù)等實(shí)際情況，督促其按年進(jìn)行納稅申報(bào)，掌握未達(dá)起征點(diǎn)個(gè)體戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況是否發(fā)生變化。經(jīng)測(cè)算達(dá)到起征點(diǎn)的，要在當(dāng)月內(nèi)按照“雙定戶”納稅定額核定程序核定稅額，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，通知其申報(bào)納稅。稅收管-理-員開展不達(dá)起征點(diǎn)增值稅納稅人管理，要在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄，填寫《增值稅不達(dá)起征點(diǎn)納稅人動(dòng)態(tài)管理核定征收情況表》，并完成增值稅未達(dá)起征點(diǎn)戶管理報(bào)告，提出征管意見(jiàn)。該工作事項(xiàng)由稅收管-理-員通過(guò)工作事項(xiàng)列表自主啟動(dòng)。

12、監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集。稅收管-理-員應(yīng)每月20日前按市局監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集要求進(jìn)行有關(guān)數(shù)據(jù)采集。主要采集磚瓦、預(yù)制、皮革、大米加工等行業(yè)的小規(guī)模納稅的相關(guān)數(shù)據(jù)，采集后由所在分局匯總再通過(guò)ftp上報(bào)市局。

13、征期內(nèi)提示納稅人申報(bào)繳稅。稅收管-理-員應(yīng)在法定申報(bào)繳稅期滿前2個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)未辦理申報(bào)繳稅的納稅人通過(guò)電話、口頭、短信、網(wǎng)絡(luò)等方式提示納稅人按期申報(bào)納稅。要求申報(bào)提示率達(dá)100%。稅收管-理-員開展征期內(nèi)提示納稅人申報(bào)繳稅，要在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄，如實(shí)填寫調(diào)查表，并完成催報(bào)催繳工作報(bào)告。該工作事項(xiàng)由稅收管-理-員根據(jù)工作平臺(tái)“任務(wù)提醒欄”中綜合征管軟件觸發(fā)的工作事項(xiàng)自主啟動(dòng)，無(wú)需再由上級(jí)下派。

14、征期后催報(bào)催繳。由稅收管-理-員通過(guò)工作事項(xiàng)列表啟動(dòng)。稅收管-理-員在法定申報(bào)繳稅期滿后3個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)未按期申報(bào)繳稅的納稅人進(jìn)行催報(bào)催繳，提請(qǐng)制作《責(zé)令限期改正通知書》送達(dá)納稅人。稅收管-理-員開展征期后催報(bào)催繳，要在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄，如實(shí)填寫《征期后催報(bào)催繳執(zhí)行情況表》、《征期后涉稅數(shù)據(jù)不齊全催報(bào)記錄》，并制作催報(bào)催繳工作報(bào)告，向上級(jí)提出管理或處理建議。該工作事項(xiàng)由稅收管-理-員根據(jù)綜合征管軟件中未按期申報(bào)繳稅的記錄通過(guò)工作事項(xiàng)列表自主啟動(dòng)。

15、欠稅征收管理。稅收管-理-員對(duì)所轄區(qū)內(nèi)納稅人的欠稅、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)狀況、處置不動(dòng)產(chǎn)或大額資產(chǎn)、納稅人改制、改組、停產(chǎn)、破產(chǎn)等情況應(yīng)適時(shí)了解，充分運(yùn)用稅款優(yōu)先條款和稅款支付順序的規(guī)定，最大限度地壓縮欠稅。稅收管-理-員開展欠稅征收管理，要在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄，填寫《欠稅跟蹤管理情況表》。該工作事項(xiàng)由分局分管綜合的局長(zhǎng)通過(guò)工作事項(xiàng)列表啟動(dòng)下達(dá)。

16、欠稅公告。對(duì)存在欠稅的正常經(jīng)營(yíng)納稅人按程序進(jìn)行約談確認(rèn)，對(duì)失蹤納稅人存在欠稅的按要求進(jìn)行確認(rèn)，并及時(shí)上報(bào)市局進(jìn)行公告。對(duì)納稅人的欠稅公告，不通過(guò)工作平臺(tái)完成，由稅收管-理-員按照《仙桃市國(guó)家稅務(wù)局欠稅公告管理辦法（試行）》有關(guān)規(guī)定自發(fā)進(jìn)行。

17、賬簿憑證管理。稅收管-理-員應(yīng)督促納稅人按照規(guī)定設(shè)置、保管賬簿、憑證及有關(guān)資料，督促納稅人按照規(guī)定將財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度或財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)處理辦法和會(huì)計(jì)核算軟件報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān)備查，按照規(guī)定將全部銀行賬戶及其賬號(hào)向稅務(wù)機(jī)關(guān)報(bào)告。該項(xiàng)工作不通過(guò)稅收管-理-員工作平臺(tái)完成，由分局文書管理崗提供資料。

18、發(fā)票檢查。稅收管-理-員應(yīng)督促使用發(fā)票的納稅人依法領(lǐng)購(gòu)、開具、取得、使用、保管、繳銷發(fā)票，對(duì)所管轄片區(qū)按每月1/3的面進(jìn)行發(fā)票日常檢查。稅收管-理-員開展發(fā)票檢查，應(yīng)在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄，如實(shí)填寫檢查表，并完成發(fā)票檢查情況報(bào)告。該工作事項(xiàng)由稅收管-理-員根據(jù)“任務(wù)提醒欄”的提示，按頻率每月啟動(dòng)1次；如有發(fā)票專項(xiàng)檢查，則由市局有關(guān)科室通過(guò)工作事項(xiàng)列表啟動(dòng)下達(dá)。

19、發(fā)票協(xié)查。稅收管-理-員對(duì)所轄區(qū)內(nèi)納稅人的“四小票”比對(duì)不符及增值稅專用發(fā)票比對(duì)不符的情況應(yīng)進(jìn)行核查。稅收管-理-員開展發(fā)票協(xié)查，要在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄，填寫調(diào)查表及發(fā)票協(xié)查情況報(bào)告。該工作事項(xiàng)由上級(jí)通過(guò)工作事項(xiàng)列表啟動(dòng)下達(dá)。

20、稅收違法違章行為調(diào)查。稅收管-理-員對(duì)所轄區(qū)內(nèi)納稅人的稅收違規(guī)、違法情況進(jìn)行調(diào)查后作出處理建議。稅收管-理-員開展稅收違法違章行為調(diào)查，要在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄，認(rèn)真填寫稅收違法違章行為調(diào)查表，要求填寫的違規(guī)、違法情況事實(shí)清楚，證據(jù)充分、準(zhǔn)確，依據(jù)的法律、法規(guī)的條款充分準(zhǔn)確。該工作事項(xiàng)由稅收管-理-員根據(jù)綜合征管軟件業(yè)務(wù)處理記錄同步通過(guò)工作事項(xiàng)列表自主啟動(dòng)。

21、稅收違法違章行為處罰決定執(zhí)行。稅收管-理-員對(duì)所轄區(qū)內(nèi)納稅人的稅收違規(guī)、違法行為提交審議后對(duì)執(zhí)行情況做出報(bào)告。稅收管-理-員開展稅收違法違章行為處罰決定執(zhí)行，要在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄，認(rèn)真填寫稅收違法違章行為處理決定執(zhí)行情況表，要求如實(shí)填寫執(zhí)行結(jié)果。該工作事項(xiàng)由稅收管-理-員根據(jù)綜合征管軟件業(yè)務(wù)處理記錄同步通過(guò)工作事項(xiàng)列表啟動(dòng)或由上級(jí)下達(dá)。

22、納稅信用等級(jí)評(píng)定。稅收管-理-員對(duì)所轄區(qū)內(nèi)納稅人進(jìn)行納稅信用等級(jí)評(píng)定及后續(xù)稅務(wù)管理。稅收管-理-員開展納稅信用等級(jí)評(píng)定，要在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄，認(rèn)真填寫《納稅信用等級(jí)動(dòng)態(tài)管理表》、《納稅信用等級(jí)評(píng)定考核表》，并制作納稅信用等級(jí)評(píng)定工作報(bào)告。涉及納稅信用等級(jí)動(dòng)態(tài)管理的由稅收管-理-員按照納稅信用等級(jí)的相關(guān)文件規(guī)定自主按期啟動(dòng)；是要求開展納稅信用等級(jí)評(píng)定的由上級(jí)通過(guò)工作事項(xiàng)列表啟動(dòng)下達(dá)。

23、納稅評(píng)估。納稅評(píng)估中涉及稅收管-理-員的工作事項(xiàng)有4個(gè)，即納稅評(píng)估約談、納稅評(píng)估調(diào)查、納稅評(píng)估跟蹤管理和納稅評(píng)估成果管理。稅收管-理-員每月必須根據(jù)上級(jí)下達(dá)的納稅評(píng)估對(duì)象，按評(píng)估環(huán)節(jié)進(jìn)行。稅收管-理-員開展納稅評(píng)估，要在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄，如實(shí)填寫相應(yīng)的調(diào)查表。該工作事項(xiàng)由分局局長(zhǎng)根據(jù)市局確定的納稅評(píng)估對(duì)象通過(guò)工作事項(xiàng)列表啟動(dòng)下達(dá)。

24、調(diào)查核實(shí)。稅收管-理-員對(duì)所轄納稅人發(fā)生如下涉稅事宜開展調(diào)查核實(shí)：納稅人申請(qǐng)變更登記、納稅人申請(qǐng)注銷登記、納稅人外出經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)、納稅人申請(qǐng)報(bào)驗(yàn)登記、納稅人申請(qǐng)稅收定額（調(diào)整）、納稅人關(guān)聯(lián)企業(yè)管理、納稅人合并分立、稅務(wù)資格認(rèn)定、納稅人申請(qǐng)稅務(wù)行政許可、增值稅一般納稅人申請(qǐng)認(rèn)定、納稅人申請(qǐng)延期申報(bào)、納稅人申請(qǐng)延期繳納稅款、納稅人申請(qǐng)減、免、退稅、納稅人申請(qǐng)納稅申報(bào)方式和稅款征收方式、非正常戶調(diào)查、納稅人申請(qǐng)停歇業(yè)、國(guó)際稅收管理、所得稅管理調(diào)查及征收方式的鑒定、出口退（免）稅資格認(rèn)定、出口貨物稅收函調(diào)、出口退（免）稅管理及初審調(diào)查。

稅收管-理-員開展調(diào)查核實(shí)，要在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄，如實(shí)填寫相應(yīng)的調(diào)查表，并制作調(diào)查報(bào)告。在平臺(tái)中，調(diào)查核實(shí)的工作事項(xiàng)大都屬于由綜合征管軟件數(shù)據(jù)提醒的工作事項(xiàng)。一般情況下，由稅收管-理-員根據(jù)平臺(tái)任務(wù)提醒欄自主啟動(dòng)該工作；根據(jù)工作需要，也可由上級(jí)另外下達(dá)該工作任務(wù)。

25、文書送達(dá)。稅收管-理-員對(duì)稅源管理事項(xiàng)中需要送達(dá)納稅人的各類稅收?qǐng)?zhí)法文書，應(yīng)在收到文書之日起或者按照上級(jí)要求制作文書之日起2個(gè)工作日內(nèi)送達(dá)納稅人。稅收管-理-員開展文書送達(dá)，要在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄，填寫文書送達(dá)工作報(bào)告。

26、臨時(shí)工作。稅收管-理-員在日常工作中，對(duì)上級(jí)交辦或轉(zhuǎn)辦的臨時(shí)性工作任務(wù)應(yīng)按期完成。稅收管-理-員處理臨時(shí)工作，要在工作平臺(tái)中進(jìn)行記錄。臨時(shí)工作無(wú)固定的窗體需要填寫，上級(jí)下派工作任務(wù)時(shí)，可利用平臺(tái)提供的附件功能將窗體做到任務(wù)單中來(lái)，稅收管-理-員按要求下載填寫，并按期向上回饋。上級(jí)下派工作任務(wù)時(shí)，要指定到具體接收人。

分局考核稅收管-理-員的結(jié)果由各分局自行制定獎(jiǎng)懲措施按月予以兌現(xiàn)。市局對(duì)分局稅收管-理-員制度落實(shí)情況的考核與結(jié)果兌現(xiàn)按照市局制定的工作目標(biāo)責(zé)任制考核辦法進(jìn)行。

五、本考核辦法從頒布之日起實(shí)施。

為建設(shè)一支高素質(zhì)的人民法官隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意的好法庭，強(qiáng)化各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化管理，結(jié)合法庭審判工作實(shí)際情況，制訂干警崗位目標(biāo)責(zé)任制。對(duì)全庭干警實(shí)行德、能、勤、績(jī)?nèi)婵己?，具體指標(biāo)考評(píng)到庭、落實(shí)到人?？己私Y(jié)果將與獎(jiǎng)金、職務(wù)升降、評(píng)選先進(jìn)等掛鉤。做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶。

一、基本要求

1、全庭干警必須認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，貫徹執(zhí)行黨的決議，服從全黨工作大局，為改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定提供有力的司法保障。

2、全庭干警必須切實(shí)解決“為誰(shuí)掌權(quán)、為誰(shuí)執(zhí)法、為誰(shuí)服務(wù)”的.根本問(wèn)題。牢固樹立宗旨觀念，盡職盡責(zé)創(chuàng)造性地完成本職工作。投身“雙爭(zhēng)”活動(dòng)，創(chuàng)建文明庭室，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)個(gè)人。

3、全體審判人員必須公正司法，嚴(yán)格依照有關(guān)法律規(guī)定，認(rèn)真履行法定職責(zé)，開規(guī)范庭、辦精品案、寫好文書，全面開展審判工作并努力創(chuàng)造優(yōu)異成績(jī)。

4、全庭干警必須注重提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)法律理論天空，熟悉、精通本崗位所需具備的業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高執(zhí)法水平。

5、全庭干警必須嚴(yán)肅執(zhí)法、秉公辦案，模范地遵守國(guó)家的法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行人民法院的審判紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度。

6、全庭各庭室科之間工作上應(yīng)互相配合、互相支持，樹立“公正、高效、文明、廉潔”的優(yōu)良院風(fēng)，樹立人民法院和人民法官的良好形象。

二、各崗位的工作職責(zé)

（一）庭長(zhǎng)職責(zé)

1、庭長(zhǎng)主持全庭工作，進(jìn)行庭務(wù)管理，對(duì)院里部署的各項(xiàng)工作及規(guī)章制度組織實(shí)施和檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)本庭的半年和全年工作總結(jié)。

2、每月下旬召開庭務(wù)會(huì)，對(duì)當(dāng)月全庭工作進(jìn)行匯總并負(fù)責(zé)向院務(wù)會(huì)匯報(bào)，提交應(yīng)當(dāng)由院務(wù)會(huì)研究的事項(xiàng)，每月至少組織一次全庭政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3、交辦本庭受理的案件，掌握全庭辦案進(jìn)度及執(zhí)行法律情況，認(rèn)真審核、簽發(fā)法律文書和其他文字材料（一般不超過(guò)二天），及時(shí)安排外地法院委托辦理的事項(xiàng)并予以回復(fù)。

4、負(fù)責(zé)組織本庭調(diào)研及文字材料工作。個(gè)人全所撰寫調(diào)研文章或典型案例不少于一條，選擇典型案件公開審理或?qū)ν膺M(jìn)行法制宣傳全年不少于2件（次），人民法庭指導(dǎo)基層調(diào)委會(huì)全年不少于4次。

5、年審結(jié)案件數(shù)：刑庭庭長(zhǎng)24件，經(jīng)濟(jì)庭庭長(zhǎng)36件，民庭庭長(zhǎng)36件，行政庭庭長(zhǎng)24件，步文人民法庭庭長(zhǎng)48件。主持工作的副庭長(zhǎng)或庭室負(fù)責(zé)人的任務(wù)數(shù)與庭長(zhǎng)相同。告申庭除接待、立案、審理再審案件外，對(duì)所有的信訪件、督辦件一般在十日內(nèi)按規(guī)定審批后予以答復(fù)，最遲不超過(guò)一個(gè)月。

（二）審判員、助審員職責(zé)

1、年審結(jié)案件數(shù)，審判員（含助審員）：刑事42件、民事42件、商事42件、行政42件、法庭60件、執(zhí)行庭42件。

2、保證辦案質(zhì)量，審理案件要求做到程序合法，認(rèn)定事實(shí)準(zhǔn)確，證據(jù)確實(shí)充分，裁判文書敘述事實(shí)清楚，說(shuō)理充分，適用法律準(zhǔn)確無(wú)誤，說(shuō)服力強(qiáng)。不超審限，不辦錯(cuò)案，上訴案件被二審改判和發(fā)回重審率應(yīng)在20％以下。

3、認(rèn)真做好案件的回訪考察工作。對(duì)被判緩刑、免刑、管制的被告人以及調(diào)解和好、撤訴的離婚當(dāng)事人，贍養(yǎng)、撫養(yǎng)、撫養(yǎng)案件的原告應(yīng)在半年內(nèi)回訪考察一次。對(duì)較重大、典型的行政、經(jīng)濟(jì)、執(zhí)行案件的回訪全年不少于2件。

4、積極開展法制宣傳。寫典型案例，調(diào)研文章全年不少于一篇，寫信息或司法建議每季度不少于二條，選擇典型案件進(jìn)行公開宣判，以案釋法，就地公開審理或?qū)ν膺M(jìn)行法制宣傳全年不少于2件（次）。

（三）書記員職責(zé)

1、年記錄案件數(shù)：刑事48件、民事60件、經(jīng)濟(jì)72件、法庭48件。

2、做好案件的各項(xiàng)記錄工作，做到內(nèi)容完整、字跡清晰，如實(shí)反映審判活動(dòng)全過(guò)程。

3、開展法制宣傳，寫典型案例、調(diào)研文章全年不少于一篇，寫信息或宣傳報(bào)道每季度不少于一篇。

4、依法及時(shí)填發(fā)傳票、通知、張貼公告等，做好開庭前的準(zhǔn)備工作。認(rèn)真校對(duì)并及時(shí)送達(dá)法律文書和函件，不出差錯(cuò)，不誤期限。上訴案件應(yīng)于收到上訴狀、答辯狀的五日內(nèi)報(bào)送中級(jí)法院。

5、按要求裝訂卷宗，案件審結(jié)后一個(gè)月內(nèi)把卷宗裝訂好，并編碼，填寫卷宗目錄。每季度后一個(gè)月內(nèi)將卷宗分類造冊(cè)并移送檔案員驗(yàn)收收檔。

6、協(xié)助庭長(zhǎng)搞好收結(jié)案登記，訴訟費(fèi)收繳、司法統(tǒng)計(jì)、辦公用品的領(lǐng)發(fā)等工作。配合審判員進(jìn)行回訪，指導(dǎo)基層及法制宣傳，主動(dòng)做好其他書記員工作。

法警職責(zé)

1、按時(shí)提押人犯和傳喚當(dāng)事人、證人到庭。認(rèn)真做好對(duì)人犯的押送、看管和庭審的警衛(wèi)，維護(hù)-法庭秩序。要求著裝整齊、文明值勤。

2、送達(dá)法律文書、文件等。做到及時(shí)準(zhǔn)確，手續(xù)完備。

3、按規(guī)定參加輪流值班，做好機(jī)關(guān)安全保衛(wèi)工作。嚴(yán)格槍-支-彈-藥、械具的使用保管。

4、年執(zhí)結(jié)案件20件及做好其他兼職工作。

駕駛員職責(zé)

1、嚴(yán)格用車派車制度，未經(jīng)批準(zhǔn)，不得擅自出車。

2、做好車輛保養(yǎng)工作，達(dá)到“三凈”、“五良好”，確保車輛狀況良好，行駛正常。

3、自學(xué)遵守交通規(guī)則，保證行車安全，節(jié)約用油。

4、做好其他兼職工作。

內(nèi)勤職責(zé)：

1、做好全院司法統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)完成每月各類案件的統(tǒng)計(jì)，做到及時(shí)、準(zhǔn)確。要根據(jù)審判統(tǒng)計(jì)，每月進(jìn)行一次情況分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策信息。

2、搞好司法、行政文書的整理、分類、歸檔。做好印章、介紹信的使用管理，手續(xù)完備。負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)事務(wù)的上傳下達(dá)，接待處理臨時(shí)情況。

3、認(rèn)真負(fù)責(zé)收發(fā)工作，做到不遺漏和差錯(cuò)。

4、嚴(yán)格保密制度，做好機(jī)關(guān)文件的登記、傳閱、歸檔。

三、崗位責(zé)任制考評(píng)辦法

全院干警崗位責(zé)任制考評(píng)以審判工作為重心，各項(xiàng)工作匯總歸納為四個(gè)方面，采用百分制辦法進(jìn)行逐項(xiàng)考評(píng)打分，其中審判工作60分，隊(duì)伍建設(shè)20分，以庭室為單位計(jì)分；綜合治理10分，文字材料10分，以個(gè)人實(shí)際完成數(shù)計(jì)分。

（一）審判工作60分

1、全庭審結(jié)案件數(shù)達(dá)標(biāo)人均得30分。超出部分每件加10分。

凡全庭未達(dá)標(biāo)的不得基本分，以其實(shí)際完成數(shù)每件5分計(jì)算。

凡由審判人員組成合議庭審結(jié)的案件一人一次加計(jì)2分。執(zhí)結(jié)案件每件加計(jì)8分。中止執(zhí)行加4分，待全案執(zhí)結(jié)補(bǔ)4分。執(zhí)行標(biāo)的的超過(guò)20萬(wàn)元每件執(zhí)結(jié)再加8分。刑事自訴、刑事附帶民事訴訟、屬未成年人犯罪案件、行政附帶賠償每件加10分。民經(jīng)案件有給付內(nèi)容且當(dāng)庭執(zhí)行完畢的、判處罰金執(zhí)行完畢的每件均加計(jì)8分。凡屬加分的案件，不計(jì)入崗位責(zé)任制規(guī)定的審結(jié)數(shù)指標(biāo)內(nèi)。

案件審結(jié)后，訴訟費(fèi)未收取的（含未結(jié)算的）可計(jì)入結(jié)案數(shù)，但不計(jì)分，待訴訟費(fèi)補(bǔ)收后，再加計(jì)6分。

2、辦案質(zhì)量好。全庭無(wú)被發(fā)回重審和撤銷改判的人均得10分。全案實(shí)體處理錯(cuò)誤被撤銷改判的每件扣10分，被發(fā)回重審的每件扣20分。

每季度分別抽查每個(gè)審判人員、書記員一份法律文書和一份庭審記錄，凡抽查的法律文書出現(xiàn)嚴(yán)重錯(cuò)誤，如關(guān)鍵字句明顯錯(cuò)漏，引用法律條文錯(cuò)誤等，每處扣2分。庭審記錄不全，或錯(cuò)別字三處以上，或所記意思相反，字跡潦草、記錄空白等，每項(xiàng)酌情扣1-2分。

因故意或嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任造成錯(cuò)案的，另行追究。

3、全庭無(wú)超審限的人均得10分，審判人員須嚴(yán)格執(zhí)行各類案件的法定審限，凡無(wú)正當(dāng)理由而辦理延長(zhǎng)審限手續(xù)的，每件扣5分，未辦延長(zhǎng)手續(xù)的，每件扣10分。

凡屬集中宣判的案件，須在宣判筆錄上記明，不屬超審限。

4、全庭卷宗整理，裝訂完好的人均得10分，凡每季度最后一個(gè)月10日以前結(jié)案而沒(méi)有整理裝訂的，每件扣1分。案卷中，凡無(wú)編寫目錄頁(yè)碼、送達(dá)回證、傳票未填完整、證據(jù)核對(duì)、當(dāng)事人簽名、審判員、書記員簽名，每缺一項(xiàng)扣1分。

（二）隊(duì)伍建設(shè)：20分

1、庭室每月組織一次庭務(wù)會(huì)人均得2分。各庭室應(yīng)通過(guò)會(huì)匯總當(dāng)月工作情況，解決本庭室存在的問(wèn)題，每缺一人次扣一分。

凡庭長(zhǎng)未召開庭務(wù)會(huì)的，其他人員仍得基本分，每缺一次倒扣庭長(zhǎng)1分。

2、庭室每季度組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的人均得2分，各庭庭長(zhǎng)結(jié)合本庭審判業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行案例討論等，并做好學(xué)習(xí)記錄，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每缺一人次扣2分。

凡庭長(zhǎng)未組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的，其他人員仍得基本分，倒扣庭長(zhǎng)2分。

3、全庭每月出滿勤的人均得10分。干警均應(yīng)遵守院里的考勤制度，每遲到一次扣一分，個(gè)人病假及事假超過(guò)三天的，每超過(guò)一天扣1分，曠工一天扣4分。

步文法庭應(yīng)每月匯總上報(bào)出勤情況，凡未如實(shí)進(jìn)行考勤的，對(duì)全庭人員酌情扣分。院部每月抽查三次，對(duì)抽查的遲到人員第一次扣1分，后每次加扣1分。

4、有進(jìn)行“三拒”登記的個(gè)人得2分。各庭室均應(yīng)設(shè)立“三拒”登記本，對(duì)“拒說(shuō)情、拒請(qǐng)吃、拒收禮”情況每人逐月進(jìn)行登記。未設(shè)立登記本的，倒扣庭長(zhǎng)2分。

5、全庭認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)的人均得4分，對(duì)全院組織的各種政治學(xué)習(xí)、教育等活動(dòng)，應(yīng)積極參加，每缺一人次（含中途退席）扣2分。

(三)綜合治理：10分

1、進(jìn)行回訪考察的個(gè)人得2分，超過(guò)4人次加計(jì)1分?；卦L考察應(yīng)有記錄，并經(jīng)被回訪考察人簽名。

2、提出書面司法建設(shè)（須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)審批）每篇得4分，被區(qū)、市、省采用的分別再加2-4分。

3、開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)的個(gè)人每次得2分，須有時(shí)間、地點(diǎn)，具體指導(dǎo)內(nèi)容及詳細(xì)記錄。

4、開展法制宣傳，自行組織或被邀請(qǐng)參加以案釋法、上法制課、出墻報(bào)專欄等法制宣傳活動(dòng)，每場(chǎng)（次、篇）得2分。

（四）文字材料：10分

1、調(diào)研類文章每篇6分，審判人員（含書記員）每所均應(yīng)完成調(diào)查報(bào)告、案例分析、學(xué)術(shù)論文等類文章一篇，被區(qū)或市級(jí)采用加4分，被省級(jí)采用加10分，被國(guó)家級(jí)采用加20分，年終未完成的倒扣6分。

2、信息材料每條1分，被區(qū)、市級(jí)采用加2分，被省級(jí)采用加4分，被國(guó)家級(jí)采用加8分，審判人員每季度應(yīng)完成二條信息，書記員每季度應(yīng)完成一條信息。

5、經(jīng)濟(jì)司法通訊，每一篇加1分。

（五）專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)

年終根據(jù)各項(xiàng)工作完成情況設(shè)立若干專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)，如，辦案指標(biāo)翻番獎(jiǎng)，辦案質(zhì)量?jī)?yōu)秀獎(jiǎng)，調(diào)研信息獎(jiǎng)、全勤獎(jiǎng)等。

凡庭室被條或塊評(píng)為區(qū)、市、省級(jí)先進(jìn)單位的，年終總評(píng)時(shí)再給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

四、考評(píng)的組織機(jī)構(gòu)、考評(píng)步驟及幾點(diǎn)要求：

1、考評(píng)工作由院崗位責(zé)任制考評(píng)小組組織實(shí)施?？荚u(píng)小組由下列人員組成：組長(zhǎng)卓永川，副組長(zhǎng)陳遠(yuǎn)達(dá)、陳繼共；成員：洪水湖、許麗瓊、嚴(yán)春森、謝穎琳、鄭繼防。

2、考評(píng)工作采取“半年初評(píng)，全年總評(píng)”的辦法進(jìn)行。各業(yè)務(wù)庭半年將完成各項(xiàng)工作情況填入《法院干警崗位責(zé)任制考評(píng)表》，全庭填寫匯總表一份，報(bào)分管副院長(zhǎng)審核后交院考評(píng)小組。

3、后勤崗位一般按全院平均獎(jiǎng)發(fā)到科室，科室再根據(jù)干警各自完成崗位責(zé)任制的具體表現(xiàn)評(píng)出等次后發(fā)放。院領(lǐng)導(dǎo)可按全院平均獎(jiǎng)的適當(dāng)比例發(fā)放。

4、考勤工作由政工科負(fù)責(zé)，政工平及分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期組織抽查并獎(jiǎng)抽查情況予以公布。

5、凡工作中出現(xiàn)重大差錯(cuò)的，工作失職造成不良影響的，辦錯(cuò)案的，違反紀(jì)律情節(jié)嚴(yán)重的等，視具體情況適當(dāng)扣罰個(gè)人或庭室的獎(jiǎng)勵(lì)。凡因違法亂紀(jì)受處分者，取消全年獎(jiǎng)勵(lì)。

6、考評(píng)時(shí)間：個(gè)人及庭室在每半年過(guò)后五天內(nèi)進(jìn)行匯總并填表上報(bào)，全院考評(píng)工作在二十日內(nèi)完成。

7、考評(píng)計(jì)分須實(shí)事求是進(jìn)行，如查出弄虛作假等情況，視情節(jié)給予批評(píng)、扣分或取消參加評(píng)比資格，并予以通報(bào)批評(píng)。

8、本崗位責(zé)任制及考評(píng)辦法未盡事宜由考評(píng)小組補(bǔ)充、解釋與修改。

管理人員考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)篇四

為進(jìn)一步規(guī)范材料管理工作，加強(qiáng)對(duì)材料員的管理，提高基層單位管理水平，完善和加強(qiáng)材料費(fèi)班組核算，降低材料消耗，實(shí)現(xiàn)節(jié)支降耗，特制定本辦法。

材料員工作職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守材料管理的有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)本單位材料計(jì)劃的上報(bào)，核定計(jì)劃的準(zhǔn)確性，確保臨時(shí)計(jì)劃不超。

3、負(fù)責(zé)材料的審批、領(lǐng)取、發(fā)放、回收、復(fù)用及以舊換新工作。

4、負(fù)責(zé)建立材料管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物三對(duì)照。

5、準(zhǔn)確掌握本單位材料的使用情況，滿足安全生產(chǎn)用料，保證本單位材料不超指標(biāo)。

6、負(fù)責(zé)班組核算的建帳考核工作。

材料員任用的原則：

1、愛(ài)崗敬業(yè)，廉潔自律，誠(chéng)實(shí)守信，按章辦事。

2、必須遵守規(guī)紀(jì)，熟悉材料管理各種規(guī)定。

3、物管部門負(fù)責(zé)建立材料員檔案，各基層單位材料員更換，要上報(bào)批準(zhǔn)，然后到物管備案。

4、每個(gè)單位只能有一名材料員，其他人員不得進(jìn)行材料審批工作。

5、必須具備高中以上文化程度，對(duì)現(xiàn)有低于高中文化程度的人員，如果素質(zhì)、業(yè)務(wù)不能勝任目前材料管理需要的，要及時(shí)更換。

材料員考核的內(nèi)容：

1、加強(qiáng)計(jì)劃管理，各單位計(jì)劃必須每月日前，根據(jù)本單位安全生產(chǎn)需要，申報(bào)材料計(jì)劃。對(duì)不按規(guī)定時(shí)間和要求上報(bào)的，對(duì)材料員一次罰款元。

2、所報(bào)計(jì)劃因規(guī)格、型號(hào)不清，報(bào)錯(cuò)型號(hào)，影響進(jìn)貨或?qū)е逻M(jìn)錯(cuò)材料，影響生產(chǎn)，造成損失的，視情節(jié)輕重給予元罰款。

3、臨時(shí)計(jì)劃不得超過(guò)當(dāng)月本隊(duì)實(shí)際消耗量的，每升一個(gè)百分點(diǎn)對(duì)材料員罰款元。

4、計(jì)劃的兌現(xiàn)率達(dá)，每降一個(gè)百分點(diǎn)對(duì)材料員罰款元。

5、材料員必須熟悉材料管理的各項(xiàng)規(guī)定，發(fā)現(xiàn)違規(guī)批料一次罰款元。

6、特殊情況不能正常批料，必須到物管部門開據(jù)正規(guī)借條，所借材料超過(guò)三天仍不出帳的，一次對(duì)材料員罰款元。

7、認(rèn)真主動(dòng)填寫《材料供應(yīng)信息反饋表》，每月至少報(bào)物管一份，對(duì)不及時(shí)上報(bào)或上報(bào)信息不實(shí)的一次罰款元。對(duì)不按正規(guī)渠道反饋信息，造成不良影響的，一次罰款元。

8、每月號(hào)以前，各基層單位要向物管上報(bào)本單位小倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)表，由物管對(duì)照盤點(diǎn)表，不定時(shí)抽查，發(fā)現(xiàn)上報(bào)不實(shí)，多余材料沒(méi)收，并對(duì)材料員一次罰款元。

9、租用物資一次使用時(shí)間不超過(guò)天，超過(guò)時(shí)間或?qū)ψ庥梦镔Y人為造成損壞或私自調(diào)換的，一次罰款元。

10、材料員要深入現(xiàn)場(chǎng)抓材料管理，井工作現(xiàn)場(chǎng)若發(fā)現(xiàn)存料過(guò)多，浪費(fèi)、閑置材料現(xiàn)象的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款元。

11、認(rèn)真開展材料費(fèi)班組核算，各種臺(tái)帳報(bào)表要認(rèn)真準(zhǔn)確填寫并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門，要有考核結(jié)果，檢查不按要求者一次罰款元。

12、嚴(yán)禁利用單項(xiàng)工程、達(dá)標(biāo)工程，多造計(jì)劃套取材料，挪作它用，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)多領(lǐng)材料沒(méi)收，除按價(jià)值對(duì)本單位罰款外，對(duì)材料員罰款元，情節(jié)嚴(yán)重的`給予紀(jì)律處分。

13、舊品物資,各單位必須優(yōu)先領(lǐng)用，減少新品投入，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對(duì)材料員罰款元。

14、私自到供應(yīng)或供貨廠家要料或變通材料，串通、套取安全生產(chǎn)物資的，撤消材料員資格，情節(jié)嚴(yán)重的給予紀(jì)律處分。

四、考核方式

1、物管、企管、主管科室每月按以上內(nèi)容對(duì)材料員進(jìn)行考核，直接與材料員的經(jīng)濟(jì)利益掛勾。

2、每月上報(bào)的《材料供應(yīng)信息反饋表》中的有價(jià)值信息，或提出的合理化建議被采納，節(jié)約材料明顯或避免重大損失的，可給予一次獎(jiǎng)勵(lì)。

3、全年本單位材料指標(biāo)不超，表現(xiàn)突出，管理到位，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的材料員，評(píng)出優(yōu)秀材料員，待遇隨先進(jìn)個(gè)人標(biāo)準(zhǔn)。

4、每月對(duì)材料員進(jìn)行考核，并根據(jù)違規(guī)程度，分別給予如下處罰：黃牌警告、換崗、處分。黃牌警告全年超過(guò)兩次（含兩次）的，對(duì)材料員進(jìn)行換崗。

五、本辦法從下發(fā)之日起執(zhí)行。

18﹑多次違反公司管理制度和規(guī)章制度，多次出現(xiàn)類似錯(cuò)誤，嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)工作和施工進(jìn)度，造成嚴(yán)重后果的將取消其相應(yīng)資格。

管理人員考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)篇五

鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校管理人員工作職責(zé)及考核辦法

一、中心學(xué)校機(jī)構(gòu)人員設(shè)置

中心學(xué)校校務(wù)委員會(huì)由中心學(xué)校校長(zhǎng)、書記、常務(wù)副校長(zhǎng)、干事、委派會(huì)計(jì)、副校長(zhǎng)、工會(huì)主席組成。

二、中心學(xué)校校務(wù)委員會(huì)工作職責(zé)

認(rèn)真執(zhí)行黨的教育方針、政策，全面規(guī)劃、決策、管理、組織轄區(qū)教育教學(xué)工作，加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理與建設(shè)，爭(zhēng)取政府重視，不斷改善辦學(xué)條件，完成消赤減債任務(wù)，堅(jiān)持依法治校，確保一方平安和教育教學(xué)質(zhì)量提高。

三、中心學(xué)校管理人員工作職責(zé)

（一）校長(zhǎng)

全面負(fù)責(zé)中心學(xué)校轄區(qū)的教育教學(xué)工作。

1、貫徹執(zhí)行教育方針、政策、法律、法規(guī)。

2、全面規(guī)劃、管理轄區(qū)教育教學(xué)工作。制訂轄區(qū)內(nèi)中、近期工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃。協(xié)調(diào)各級(jí)關(guān)系，營(yíng)造良好的教育工作氛圍。

3、主管人事、財(cái)經(jīng)、綜治維穩(wěn)、安全保衛(wèi)、計(jì)劃生育工作。負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)和教職工的考核、聘任。實(shí)施民-主管理，維護(hù)教職工權(quán)益，公平、公正聘任校長(zhǎng)和教職工，積極做好富余教師分流工作；嚴(yán)格財(cái)經(jīng)管理，積極籌措并合理使用教育經(jīng)費(fèi)，確保完成消赤減債任務(wù)；杜絕計(jì)劃外生育。

4、實(shí)行教育改革，全面實(shí)行素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

5、依法依規(guī)拓寬籌資渠道，發(fā)展教育基金，改善辦學(xué)條件。

（二）黨支部（總支）書記職責(zé)

1、負(fù)責(zé)召集支部委員會(huì)和黨員大會(huì)。了解掌握黨員教師思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做好經(jīng)常性的思想政治工作。

2、積極支持校長(zhǎng)工作，確保校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制的實(shí)施。

3、抓好學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，樹立教育良好形象。

4、加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、團(tuán)組織、教代會(huì)的指導(dǎo)，交流情況，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性。

5、完成當(dāng)?shù)攸h委交付的有關(guān)黨務(wù)工作。

（三）常務(wù)副校長(zhǎng)

協(xié)助校長(zhǎng)抓好中心學(xué)校工作，主持中心學(xué)校本部的日常工作。

1、掌握與執(zhí)行國(guó)家教育方針、政策、法律法規(guī)。

2、負(fù)責(zé)制訂中心學(xué)校本部教育工作近期規(guī)劃與年度計(jì)劃，完善各項(xiàng)管理制度。

3、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，抓好政治思想教育工作，強(qiáng)化教師育人意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和法制意識(shí)，杜絕教職工各種違紀(jì)違法案件發(fā)生。組織教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)新管理機(jī)制，激勵(lì)教職工提高素質(zhì)。

4、加強(qiáng)德育工作，營(yíng)造良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣，杜絕學(xué)生各類事故發(fā)生。

5、重視教研教改和教學(xué)常規(guī)工作，狠抓課堂教學(xué)效率，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

6、抓好后勤管理，拓寬創(chuàng)收渠道，完善辦學(xué)條件，提高教職工待遇。

7、實(shí)行目標(biāo)管理，創(chuàng)辦特色學(xué)校，全面推進(jìn)學(xué)校工作，創(chuàng)辦（保持）示范學(xué)校。

（四）干事

主持轄區(qū)中小學(xué)校教學(xué)業(yè)務(wù)工作。負(fù)責(zé)儀電、圖書、成職教、工會(huì)、職稱、女工、關(guān)協(xié)等工作。

1、掌握與執(zhí)行國(guó)家教育方針、政策、法律法規(guī)。

2、負(fù)責(zé)制訂本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道中、小學(xué)校業(yè)務(wù)工作近期規(guī)劃與年度計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)教師教學(xué)，組織教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，深入學(xué)校聽課、評(píng)課，督促教師做好常規(guī)工作，檢查、評(píng)價(jià)教師師德教育工作和教學(xué)工作。

4、負(fù)責(zé)中小學(xué)校教育技術(shù)裝備的配置、使用等管理工作。

5、負(fù)責(zé)組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道中、小學(xué)學(xué)科考試、競(jìng)賽及有關(guān)教育教學(xué)活動(dòng)，負(fù)責(zé)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)中小學(xué)學(xué)籍管理。

6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)初中畢業(yè)生的.合理分流和成、職校的管理工作，做好掃盲檔案資料的核查、整理和保存工作。

7、負(fù)責(zé)選送干部、教師培訓(xùn)，做好評(píng)先評(píng)優(yōu)、專業(yè)技術(shù)職務(wù)材料的組織申報(bào)工作。

8、組織教師開展教研、教改活動(dòng)及教育教學(xué)論文、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)的撰寫推介工作。

9、負(fù)責(zé)工會(huì)、女工、關(guān)協(xié)工作，建立健全組織機(jī)構(gòu)，按要求開展活動(dòng)。

10、協(xié)助中心學(xué)校其他成員做好其他工作。

（五）委派會(huì)計(jì)

1、貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

2、全面負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算中心工作。

3、合理編制、認(rèn)真做好中心學(xué)校財(cái)經(jīng)預(yù)、決算，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。

4、管理國(guó)有資產(chǎn)。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督。

6、分類管理好會(huì)計(jì)檔案，確保會(huì)計(jì)信息內(nèi)容真實(shí)、合理。

7、指導(dǎo)財(cái)會(huì)聯(lián)絡(luò)員業(yè)務(wù)工作。

8、指導(dǎo)督促開展勤工儉學(xué)工作。

9、負(fù)責(zé)后勤管理督查工作。

10、負(fù)責(zé)課本、資料、圖書征訂分發(fā)和管理工作。

11、負(fù)責(zé)教職工工資增減、退休、死亡安撫等審批工作。

12、協(xié)助中心學(xué)校其他成員做好工作。

（六）中心學(xué)校其他人員由校長(zhǎng)根據(jù)管理權(quán)限制訂工作職責(zé)。

1、單位目標(biāo)管理測(cè)評(píng)分占40%。

2、年終考核教職工對(duì)管理人員的評(píng)價(jià)分（校長(zhǎng)、常務(wù)副校長(zhǎng)、干事、委派會(huì)計(jì)均需在年終考核大會(huì)上述職）占50%。

3、各科室對(duì)管理人員的評(píng)價(jià)分占10%。

年終評(píng)價(jià)時(shí)，將按校長(zhǎng)、常務(wù)副校長(zhǎng)、干事、會(huì)計(jì)四塊得分情況，由高分到低分排隊(duì)核定獎(jiǎng)罰對(duì)象。

五、考核結(jié)果運(yùn)用按《瀏陽(yáng)市教育系統(tǒng)干部管理暫行辦法》執(zhí)行。

一、指導(dǎo)思想

我校以獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核為杠桿，完善后勤人員“重品行、重能力、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)”的考核評(píng)價(jià)機(jī)制，后勤人員愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，開拓進(jìn)取，積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo)，努力配合推進(jìn)我校一線教育教學(xué)持續(xù)健康快速發(fā)展。

二、考核分配原則

1．堅(jiān)持“勞有所得、優(yōu)有所獎(jiǎng)、劣有所罰”的原則。充分體現(xiàn)優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、獎(jiǎng)勤罰懶，增強(qiáng)教職工工作責(zé)任心，調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性。

2．堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則。獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資考核分配的全過(guò)程實(shí)行公開，切實(shí)做到客觀公正。

3．尊重規(guī)律 、以人為本；以德為先、注重實(shí)績(jī)；激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展。

三、考核對(duì)象：

實(shí)施績(jī)效工資的學(xué)校正式后勤工作人員。

四、個(gè)人考核內(nèi)容及分值

1．師德行風(fēng)。（10分）

2．履職情況。（30分）

3．正常出勤。（30分）

4．工作實(shí)績(jī)。（30分）

五、考核標(biāo)準(zhǔn)

1．師德行風(fēng)（10分）

⑴請(qǐng)假不參加學(xué)校組織的政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每次扣0.5分；無(wú)故不參加每次扣1分。

⑵對(duì)學(xué)生態(tài)度蠻橫，侮辱、體罰學(xué)生，造成惡劣影響的，每次扣1分。

⑶利用工作關(guān)系，推銷物品，吃拿卡要，發(fā)現(xiàn)一次扣1分；干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益的，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

⑷上班時(shí)間打牌、打麻將、走棋，擅自離崗，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。第二次則扣4分，依次類推。凡受教育、公安、紀(jì)檢部門等相關(guān)部門查處，績(jī)效考核直接定為0分。

⑸以非法方式表達(dá)訴求或越級(jí)上訪，造成嚴(yán)重影響，發(fā)現(xiàn)一次扣2分；

⑹工作時(shí)間的中午飲酒，發(fā)現(xiàn)一次扣1分，酗酒每次扣2分。

⑻蓄意損害公私財(cái)物或因監(jiān)管不力造成學(xué)校財(cái)物流失的，出現(xiàn)一次扣1分。

⑼同志之間和睦相處，無(wú)端制造矛盾爭(zhēng)吵、打架，發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

2.履職情況（30分）

⑴認(rèn)真履行工作職責(zé)，自覺(jué)完成工作任務(wù)，工作不到位或嚴(yán)重拖延，每發(fā)生一次扣當(dāng)事人1分。

⑵圖書室管理人員按學(xué)校工作要求自覺(jué)完成工作任務(wù)，履行書籍的借閱手續(xù)、登記、整理、歸檔，每發(fā)現(xiàn)書籍流失、人為破損等行為每次扣1分。

⑶服從分工，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，無(wú)故推卸，出現(xiàn)一次扣1分。

⑷各類值班需按時(shí)進(jìn)崗并自始至終，凡不到崗或脫崗每次扣2分。

⑸工作不力或?yàn)^職，造成后果扣2分；如嚴(yán)重?fù)p壞學(xué)校聲譽(yù)，則扣4分。

⑹學(xué)校衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)不打掃或打掃不合格，有一次扣責(zé)任人1分。

⑺門衛(wèi)人員要堅(jiān)守崗位，輪值期間要堅(jiān)持24小時(shí)在班，脫崗1次，扣1分。

⑻門衛(wèi)人員要認(rèn)真履行職責(zé)，做好來(lái)訪人員的查詢和登記工作，如出現(xiàn)校外人員擅自進(jìn)校尋釁滋事，一次扣2分。

⑼水電工，要隨叫隨到，嚴(yán)格工作規(guī)范，凡違反安全用電規(guī)定，人為造成長(zhǎng)時(shí)間停電或通知管線整改延誤時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，有一次扣1分。

⑽宿舍管理人員要盡職盡力做好本職工作，經(jīng)學(xué)?；蛏霞?jí)有關(guān)部門檢查存在明顯工作失誤的，每次扣1-2分。

⑾財(cái)會(huì)人員要嚴(yán)格財(cái)務(wù)紀(jì)律，努力增收節(jié)支。凡發(fā)現(xiàn)坐收坐支；大額現(xiàn)金支付、入帳等不報(bào)批；收入不入帳；公-款私自外借等，每發(fā)現(xiàn)一起扣3分。

3.出勤情況（30分）

⑴鑒于教職工有寒暑假，一般不得請(qǐng)事假。若因特殊情況應(yīng)按學(xué)校規(guī)定履行請(qǐng)假手續(xù)。

⑵按學(xué)校規(guī)定，正常上班，出現(xiàn)延誤每次扣0.5分。

⑶除公假、產(chǎn)假、婚假和嫡系親戚去世的喪假外，事假超2天每天扣2分；因重大疾病不能堅(jiān)持上班，須離崗醫(yī)治或休息可請(qǐng)病假。請(qǐng)病假須持區(qū)級(jí)以上醫(yī)院證明，報(bào)校長(zhǎng)批準(zhǔn)，未批準(zhǔn)自行休息每天扣1分；一般因病請(qǐng)假不得超過(guò)3天，超過(guò)部分每天扣2分。

⑷不履行請(qǐng)假手續(xù)，無(wú)故曠工，每天扣2分。

⑸工作期間須堅(jiān)守工作崗位，凡擅離職守每發(fā)現(xiàn)一次扣1分，造成重大事故者本年度績(jī)效考核歸零，年度考核為不合格。

4．工作實(shí)績(jī)（30分）

⑴愛(ài)崗敬業(yè)，自覺(jué)完成本職工作任務(wù)，完成工作質(zhì)量不高則相應(yīng)扣分。需按時(shí)按序完成的任務(wù)，凡拖延一天扣1分。

⑵領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)檢查工作時(shí)，如發(fā)現(xiàn)本職工作未完成或者不合格，發(fā)現(xiàn)一次，則扣2分。

⑶缺乏服務(wù)意識(shí)，服務(wù)態(tài)度差，師生反響較大，每一次扣1分。

⑷工作不盡力，玩忽職守等，造成學(xué)校嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失，在校內(nèi)外造成不良影響，每一例扣2分。

⑸因自身原因，如出現(xiàn)火災(zāi)、爆炸、人身傷害、中毒等重大安全責(zé)任事故，對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)行一票否決，直接定為考核0分。

⑹服務(wù)性工作受到省、市、區(qū)相關(guān)部門的獎(jiǎng)勵(lì)，直接負(fù)責(zé)人和相關(guān)同志分別加3、2和1分。

⑺超標(biāo)用水、用電，或因水電管線故障知情不報(bào)造成重大資源浪費(fèi)，發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

1．校人均教師績(jī)效工資的90%作為績(jī)效工資基數(shù)。

2．個(gè)人考核百分比的計(jì)算辦法

①處室測(cè)評(píng)分按處室打分匯總平均得分（滿分100分）的40%計(jì)算。

②學(xué)校考核組測(cè)評(píng)分按學(xué)?？己私M測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)（師德行風(fēng)、履職情況、正常出勤、工作實(shí)績(jī)，滿分100分）的60%計(jì)算。

③加分、扣分由考核小組根據(jù)總務(wù)處記錄認(rèn)定。

④個(gè)人考核得分＝處室測(cè)評(píng)分＋學(xué)?？己私M測(cè)評(píng)分＋加分－減分。

管理人員考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)篇六

一、被考核人員范圍

1.各分支機(jī)構(gòu)的部門經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)人員；

2.隸屬于分支機(jī)構(gòu)的分公司經(jīng)理級(jí)、副經(jīng)理級(jí)人員；

3.崗位重要的科級(jí)人員。

二、考核程序

2.崗位重要的科級(jí)人員第一考核人為部門經(jīng)理，總經(jīng)理為考核成績(jī)調(diào)整人。

2.述職報(bào)告：須按規(guī)定時(shí)間要求交書面述職報(bào)告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo)；

3.上級(jí)評(píng)價(jià)：采用級(jí)別評(píng)價(jià)法，即直接領(lǐng)導(dǎo)初評(píng)打分、考核領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評(píng)打分的方法。

四、考核時(shí)間

2.年度考核：于每年12月25日前將個(gè)人全年工作述職報(bào)告及下年度個(gè)人工作計(jì)劃交直接上級(jí)，直接上級(jí)于12月30日前完成上級(jí)評(píng)價(jià)并交所屬考核人總經(jīng)理審核終評(píng)后，報(bào)管理小組并交本機(jī)構(gòu)人資人員處備案。

注：由分支機(jī)構(gòu)的人資人員將考核資料整理歸入員工個(gè)人檔案。以年度考核成績(jī)?yōu)闇?zhǔn)核發(fā)年終獎(jiǎng)金。試用期員工不參加年終考核。

五、考核內(nèi)容

1.崗位職責(zé)考核

指對(duì)被考核管理人員要擔(dān)當(dāng)本職工作、完成上級(jí)交付出的任務(wù)中所在地表現(xiàn)出的.業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)?；疽赜晒ぷ髂繕?biāo)、工作質(zhì)量、工作交期和工作跟進(jìn)等構(gòu)成。

2.能力考核

指對(duì)具體職務(wù)所需要的基本能力以及經(jīng)驗(yàn)性能力進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的理解力、創(chuàng)造力、指導(dǎo)和監(jiān)督能力等經(jīng)驗(yàn)性能力以及從工作中表現(xiàn)出來(lái)的工作效率、方法等。

3.品德考核

指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的工作責(zé)任感、工作勤惰、協(xié)作精神以及個(gè)人修養(yǎng)等構(gòu)成。

4.學(xué)識(shí)考核

指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕〒?dān)當(dāng)職務(wù)所需要的管理學(xué)識(shí)、專業(yè)知識(shí)以及其他一般知識(shí)等。

5.組織紀(jì)律考核

指對(duì)達(dá)成工作目標(biāo)過(guò)程中所表現(xiàn)出的紀(jì)律性以及其他工作要求等進(jìn)行測(cè)評(píng)?；疽匕ㄗ窦o(jì)守律、儀表儀容、環(huán)境衛(wèi)生等。

六、考核等級(jí)

1.a級(jí)（優(yōu)秀級(jí)）95—100分工作成績(jī)優(yōu)異，有創(chuàng)新性成果；

3.c級(jí)（合格級(jí)）75—84分工作成果均達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)；

5.e級(jí)（極差級(jí)）64分以下工作成果均未達(dá)到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)督導(dǎo)而未改善的。

七、考核結(jié)果的應(yīng)用（工資指基本工資）

季度考核成績(jī)將作為被考核管理人員年終評(píng)比以及職務(wù)和工資升降與獎(jiǎng)金的重要依據(jù)。當(dāng)本分支機(jī)構(gòu)編制內(nèi)各級(jí)崗位遇有空缺或擴(kuò)編增加員工額時(shí)，凡考核成績(jī)優(yōu)異人員將予先遞補(bǔ)。

1.1考核成績(jī)?yōu)閍級(jí)者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的5；

1.2考核成績(jī)?yōu)閎級(jí)者，當(dāng)月工資額多發(fā)原有工資的2；

1.3考核成績(jī)?yōu)閏級(jí)者，享受全額工資；

1.7全年業(yè)績(jī)考核成績(jī)達(dá)到4個(gè)a者，下年度工資額增加10。

年度考核成績(jī)主要應(yīng)用于被考核管理人員職位升降使用，公司原則上每年進(jìn)行一次升降考核。

2.1年度考核成績(jī)?yōu)閍級(jí)者，享受a類年終獎(jiǎng)；

2.2年度考核成績(jī)?yōu)閎級(jí)者，享受b類年終獎(jiǎng)；

2.3年度考核成績(jī)?yōu)閏級(jí)者，原有職務(wù)、工資不變，享受c類年終獎(jiǎng)；

2.4年度考核成績(jī)?yōu)閐級(jí)者，給予留用察看二個(gè)月處理，不享受年終獎(jiǎng)；

2.5年度考核成績(jī)?yōu)閑級(jí)者，辭退，不享受年終獎(jiǎng)。

八、考核紀(jì)律

4.扣分必須要有依據(jù)，做到認(rèn)真、客觀、公正；

5.弄虛作假者，一律按總分的50扣分。?

1、目的

1.1為客觀公正地了解和評(píng)價(jià)公司中層管理人員一年來(lái)的工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)全體中層管理人員更加勤勉敬業(yè)，更好地開創(chuàng)來(lái)年工作的新局面。

1.2公司對(duì)中層管理人員進(jìn)行年度考核與評(píng)價(jià)，將促使公司全體中層管理人員不斷提高自身的綜合素質(zhì)和管理水平，進(jìn)一步激發(fā)個(gè)人的創(chuàng)新、創(chuàng)效能力，為提高公司的工作效率，增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮積極作用。

2．適用范圍

公司所有中層管理人員。

3.考評(píng)小組成員的構(gòu)成：

3.1公司考核評(píng)價(jià)小組成員由公司高層領(lǐng)導(dǎo)組成，對(duì)中層管理人員做出客觀、公平、公正的評(píng)分與評(píng)價(jià)。

4.考核的內(nèi)容

4.1根據(jù)中層管理人員履行崗位職責(zé)情況和完成年度工作任務(wù)情況，從德、能、勤、績(jī)等四個(gè)方面對(duì)中層管理人員進(jìn)行年度考核。

4.1.4績(jī)：主要考核中層管理人員履行崗位職責(zé)情況，完成工作任務(wù)的情況。

5.1所有中層管理人員均采取自我述職報(bào)告和公司高層領(lǐng)導(dǎo)綜合評(píng)判的方法。

5.2述職報(bào)告：須按規(guī)定時(shí)間要求交書面述職報(bào)告給所屬考核領(lǐng)導(dǎo)；

5.3民-意測(cè)驗(yàn)(下屬評(píng)價(jià))；

5.4.2年終考評(píng)是一種年末的綜合評(píng)價(jià)，指：采取自我工作總結(jié)（述職）、公司高層領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、下屬評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式。其中考評(píng)小組（公司高層領(lǐng)導(dǎo)）、部門主管領(lǐng)導(dǎo)、民-意測(cè)評(píng)分值分別為60分，20分，20分。

6．考核的程序

6.1被考核人撰寫工作總結(jié)（述職），其內(nèi)容應(yīng)包括：

a)在公司工作期間所作的工作業(yè)績(jī)；

b)已具備的工作技能及個(gè)人需改進(jìn)之處；

c)今后一年或二年的工作規(guī)劃；

d)自身發(fā)展的方向及對(duì)公司的期望等。

6.2被考核人口頭答辯：由考核小組成員提出相關(guān)問(wèn)題，被考核人進(jìn)行回答。

6.3為保證公平性，考核小組成員的評(píng)分需去掉最高分與最低分,然后再計(jì)算其平均得分。

小組成員另行再次評(píng)分。

6.5民-意測(cè)評(píng)：被考核人所在部門(或單位)下屬人員對(duì)其考核，其內(nèi)容包括：專業(yè)知識(shí)、工作技能、工作績(jī)效、責(zé)任心、工作態(tài)度、辦事公正、相互尊重、個(gè)人品德、團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新意識(shí)。同時(shí)，為保證公正性，去掉民-意測(cè)評(píng)的最高分及最低分后再計(jì)算其平均得分。

6.7考核結(jié)束后，公司主管領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部負(fù)責(zé)人將用適當(dāng)方式（書面或書面+面談）進(jìn)行反饋，通過(guò)被考核人其考核結(jié)果，指出其成績(jī)與差距，以及需要改進(jìn)的內(nèi)容。

7．考核等級(jí)及結(jié)果的處理

7.1考核等級(jí)

7.1.4? d級(jí)（不合格級(jí)）70分以下工作成果均達(dá)不到目標(biāo)任務(wù)要求標(biāo)準(zhǔn)。

7.2考核結(jié)果的應(yīng)用（參照公司工資體系之級(jí)別工資）

1.1考核成績(jī)?yōu)閍級(jí)者，其崗位等級(jí)級(jí)別工資晉二級(jí)；

1.2考核成績(jī)?yōu)閎級(jí)者，其崗位等級(jí)級(jí)別工資晉一級(jí)級(jí)；

1.3考核成績(jī)?yōu)閏級(jí)者，其崗位等級(jí)級(jí)別工資不得晉級(jí)；

1.4考核成績(jī)?yōu)閐級(jí)者，其崗位等級(jí)級(jí)別工資下調(diào)一級(jí)。

8．考核的要求

8.1考核人若對(duì)被考核人之工作情況不了解，可以放棄對(duì)其考核的評(píng)價(jià)。

8.2在考核中，考核人與被考核人應(yīng)嚴(yán)于律已，應(yīng)實(shí)事求是。

8.3考核人扣分必須要有依據(jù)，做到認(rèn)真、客觀、公正。

9．本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋和組織實(shí)施。

10.本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。

11.本制度自頒布之日起施行。

管理人員考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)篇七

一、為進(jìn)一步提高員工的整體績(jī)效，從而提升公司員工的核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定員工績(jī)效考核管理辦法。

二、本辦法與“《**年薪酬方案》、**中心績(jī)效方案、**中心績(jī)效方案、**中心績(jī)效方案、臨時(shí)人員管理規(guī)定及薪資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”相輔相成，共同構(gòu)成員工激勵(lì)體系。

三、本辦法適用于*****總部及所有分、子公司后勤管理部門的非試用期員工考核、員工調(diào)崗或晉升后考核期內(nèi)的考核、新任銷售部門店長(zhǎng)、主管及主管以上人員考核期內(nèi)的考核。試用期員工按照試用期考核制度執(zhí)行，瓷磚中心員工、潔具中心員工、工程中心員工按照各中心年初制定的績(jī)效方案執(zhí)行。