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2023年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)(優(yōu)質(zhì)十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 18:05:43
2023年網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)(優(yōu)質(zhì)十篇)
時(shí)間:2023-06-11 18:05:43     小編:zdfb

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網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)篇一

1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作;

2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部相關(guān)規(guī)定及制度的出臺(tái);

3、負(fù)責(zé)維持網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷部良好的成績(jī);

4、主導(dǎo)策劃并制定可行的有效的適合公司及產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣策略;

5、主導(dǎo)開拓及維護(hù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、推廣渠道;

6、對(duì)本部門進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)推廣相關(guān)培訓(xùn)工作;

7、編制銷售及費(fèi)用控制目標(biāo),并監(jiān)控及督導(dǎo)下屬的目標(biāo)執(zhí)行情況;

8、負(fù)責(zé)向公司高層領(lǐng)導(dǎo)反映網(wǎng)絡(luò)推廣工作成果;

9、主導(dǎo)自有商城搭建,站內(nèi)、站外優(yōu)化、推廣;

10、主導(dǎo)與品牌、產(chǎn)品、企業(yè)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)信息調(diào)研;

11、主導(dǎo)建設(shè)獨(dú)特的、與時(shí)俱進(jìn)的個(gè)性化服務(wù)體系;

12、負(fù)責(zé)就網(wǎng)絡(luò)推廣相關(guān)工作,進(jìn)行跨部門協(xié)同。

任職要求:

1、全日制大學(xué)本科以上學(xué)歷,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè);

2、三年以上電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)推廣相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);

6、具備較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力,組織能力,敏銳的商業(yè)意識(shí),勤奮,責(zé)任心強(qiáng),有創(chuàng)新意識(shí),較強(qiáng)的時(shí)間管理能力與分析能力。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)篇二

第一章

第一章

部門職責(zé)

1.1 網(wǎng)站建設(shè)

1、網(wǎng)頁(yè)建設(shè)

主頁(yè)、交易所頁(yè)、各交易角色頁(yè)面:模式特色鮮明、主題突出、流程清晰簡(jiǎn)潔、美觀大方、商業(yè)氣息濃??,不斷完善。

2、網(wǎng)購(gòu)工具

支付工具、交易流程、在線通信、視頻工具、短信群發(fā)、網(wǎng)上社區(qū)等工具的不斷完善。

1、網(wǎng)站交易信息維護(hù)

各類交易所信息、會(huì)員信息、交易數(shù)據(jù)等信息的日日更新。

(1)網(wǎng)上訂單流程高效、通暢、快捷,交易信息數(shù)據(jù)等更新維護(hù)。

(2)線上交易工具(支付工具、在線通信、視頻工具、短信群發(fā)等)的流程完善維護(hù)更新。

(3)在線客服疑難問題解答。

(4)商業(yè)會(huì)員網(wǎng)上商城運(yùn)營(yíng)的審查與輔導(dǎo)運(yùn)營(yíng)。

1、網(wǎng)購(gòu)社區(qū)

(1)策劃并建立網(wǎng)購(gòu)社區(qū)為消費(fèi)會(huì)員體驗(yàn)、評(píng)論商品。

(2)以購(gòu)物吧為基站建立網(wǎng)購(gòu)購(gòu)物社區(qū)、策劃網(wǎng)絡(luò)社區(qū)活動(dòng)、指導(dǎo)購(gòu)物吧運(yùn)營(yíng)網(wǎng)購(gòu)社區(qū)、建立虛擬購(gòu)物吧社區(qū),以網(wǎng)帶店。

2、網(wǎng)購(gòu)策劃

策劃網(wǎng)絡(luò)社區(qū)消費(fèi)會(huì)員參與網(wǎng)站線上及購(gòu)物吧線下推廣活動(dòng),以網(wǎng)帶店促進(jìn)線上線下商品銷售。

以滿足消費(fèi)者的實(shí)惠、安全、便利的核心利益為基礎(chǔ),以選擇時(shí)尚熱點(diǎn)商品為核心,通過各類網(wǎng)絡(luò)推廣手段,讓目標(biāo)客戶知道天路行、體驗(yàn)天路行、依賴天路行。網(wǎng)購(gòu)促進(jìn)活動(dòng)1次/周以上。

3、網(wǎng)購(gòu)運(yùn)營(yíng)

員推廣及流程完善。建立網(wǎng)購(gòu)體驗(yàn)評(píng)價(jià)—改進(jìn)機(jī)制。

4、戶外廣告

戶外led屏的播出策劃、制作、廣告營(yíng)銷。

5、網(wǎng)上商城

客戶網(wǎng)上商城運(yùn)營(yíng)的審查與輔導(dǎo)運(yùn)營(yíng)。

6、運(yùn)營(yíng)日志

創(chuàng)建能全面反映網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)狀況的日志;按季歸檔于公司總經(jīng)辦。記錄包括但不限于運(yùn)營(yíng)異常、運(yùn)營(yíng)故障、故障發(fā)現(xiàn)及排除時(shí)長(zhǎng),改進(jìn)建議、改進(jìn)實(shí)施、客戶投訴及解決。

1.4 品質(zhì)運(yùn)營(yíng)

1、在線商品

(1)保證在線商品具有競(jìng)爭(zhēng)性的低廉價(jià)格。(2)保證在線商品具備品種全面、種類豐富多樣。

(3)保證在線商品線上展示真實(shí)、美觀。

2、消費(fèi)會(huì)員

購(gòu)物頻次,增加網(wǎng)站黏性。

3、商業(yè)會(huì)員

(1)負(fù)責(zé)新增供應(yīng)商的線上展示露出。(2)負(fù)責(zé)新增購(gòu)物吧的線上展示露出。

1.5 商品自采

負(fù)責(zé)公司自己為各購(gòu)物吧進(jìn)貨,即不是由供貨商提供的貨。

1.6 廣告物料的支持

設(shè)計(jì)制作宣傳單頁(yè)、海報(bào)、led大屏廣告等等。

1、網(wǎng)絡(luò)銷售

(1)通過商品促銷、優(yōu)惠等推廣活動(dòng),帶動(dòng)線上線下銷售增長(zhǎng)

(2)機(jī)票、酒店的網(wǎng)上銷售;

(3)消費(fèi)會(huì)員網(wǎng)上開發(fā)、會(huì)員活動(dòng)策劃及實(shí)施

(1)編輯代理:60元/單·次·小時(shí);(2)訂單與商城維護(hù):300元/月·戶(工作量50戶/人·月)。

3、廣告營(yíng)收

利用戶外led屏、網(wǎng)站、精品商城開展收費(fèi)廣告試運(yùn)營(yíng)。

第二章

工作職責(zé)

2.1 部門經(jīng)理

1、任職要求

(4)熟悉互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),精通商業(yè)網(wǎng)站和相關(guān)產(chǎn)品的架構(gòu);

(5)具有優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力;具有創(chuàng)新精神、能承受工作壓力。

2、崗位職責(zé)

(1)協(xié)助策劃總監(jiān)(總裁)負(fù)責(zé)網(wǎng)站策劃方案的撰寫和統(tǒng)籌;

度、管理規(guī)程;

(5)針對(duì)網(wǎng)站策劃工作與公司其他部門溝通;

(8)倡導(dǎo)策劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作,團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍;

(12)部門成員的組建與管理;(13)部門成員工作考評(píng)及實(shí)施;(14)獨(dú)立運(yùn)行一個(gè)標(biāo)桿網(wǎng)購(gòu)社區(qū),并擔(dān)當(dāng)“版主”。

(15)完成總裁交辦的其他任務(wù)。

2.2 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)主管(網(wǎng)站策劃)

1、任職要求

(4)了解電子商務(wù)行業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展和關(guān)鍵操作與運(yùn)營(yíng);

(5)有很強(qiáng)的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作的精神,有經(jīng)營(yíng)頭腦和客戶意識(shí)。

2、崗位職責(zé)

(1)完成經(jīng)理派發(fā)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部職責(zé)分項(xiàng)工作;

(2)推廣策劃方案設(shè)計(jì)策劃制作;(3)管理5-10名電子商務(wù)師;

(4)獨(dú)立承擔(dān)一個(gè)樣板網(wǎng)購(gòu)社區(qū)的“群主”。

2.3 電子商務(wù)師

1、任職要求

絡(luò)廣告、社區(qū)論壇、軟文推廣等有一定經(jīng)驗(yàn);

(2)有效提高網(wǎng)站的知名度和訪問量;(3)熟悉網(wǎng)站alexa排名,流量原理,有網(wǎng)站seo技巧,有b2c網(wǎng)站推廣工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

2、崗位職責(zé)

(4)督導(dǎo)5家購(gòu)物吧完成30萬(wàn)元/月店基本網(wǎng)購(gòu)任務(wù)。

2.4 網(wǎng)站編輯

1、任職要求

(1)??埔陨蠈W(xué)歷,中文或相關(guān)專業(yè),熟悉電子商務(wù)網(wǎng)站內(nèi)容架構(gòu);

(2)有較強(qiáng)的創(chuàng)意和內(nèi)容編輯能力;

(3)具有alexa,google等搜索引擎優(yōu)化經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

(4)3年以上網(wǎng)站編輯、策劃工作經(jīng)驗(yàn);

(5)具有良好的人際溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神;

(6)具有高度的責(zé)任感和創(chuàng)新精神,工作積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé),有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力。

2、崗位職責(zé)

(2)負(fù)責(zé)網(wǎng)站首頁(yè)的商品推薦,保證網(wǎng)站首頁(yè)每天都有新商品推薦;

(3)負(fù)責(zé)將平面設(shè)計(jì)提供的圖片上傳到相關(guān)頻道上;

(5)大量充實(shí)網(wǎng)站內(nèi)容,使網(wǎng)站內(nèi)容趨向于正規(guī)化、專業(yè)化!

(8)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。

2.5平面設(shè)計(jì)

1、任職要求

(1)美術(shù)、平面設(shè)計(jì)相關(guān)專業(yè),大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷;

(2)有兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)會(huì)網(wǎng)頁(yè)制作者優(yōu)先;

(6)必須會(huì)3d制圖。

2、崗位職責(zé)

(1)閱讀策劃文案,了解其大致內(nèi)容,搜集素材和思考樣式搭配風(fēng)格等。

(2)根據(jù)策劃人員的策劃架構(gòu)進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)風(fēng)格設(shè)計(jì)及廣告,商品圖片處理。

(3)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,根據(jù)設(shè)計(jì)文稿進(jìn)行網(wǎng)頁(yè)切圖,制作靜態(tài)頁(yè)面和代碼生成。

(4)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后,與技術(shù)人員溝通,而后轉(zhuǎn)交于技術(shù)部完成后臺(tái)程序。

第三章

網(wǎng)站建設(shè)

3.1 打響網(wǎng)站品牌

1、整體運(yùn)作方面

以打響品牌知名度為目標(biāo),以迅速建立支撐品牌運(yùn)作的基礎(chǔ)工作為工作重點(diǎn)展開運(yùn)作。

2、網(wǎng)站平臺(tái)方面

(4)網(wǎng)站內(nèi)容和信息豐富、有價(jià)值。

3、網(wǎng)站推廣方面

(1)目標(biāo)一定是可實(shí)現(xiàn)的。(增強(qiáng)運(yùn)作信心)(2)務(wù)實(shí)整合現(xiàn)有可利用的資源。(人才、資金、時(shí)間等等)

(3)系統(tǒng)規(guī)劃。(什么階段做什么事,思路要清晰)

(4)拿出團(tuán)隊(duì)認(rèn)為客觀的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),并努-15-

力達(dá)成。(有經(jīng)驗(yàn)的可以迅速制訂,沒有經(jīng)驗(yàn)的則可以大家一起協(xié)商制訂)

(5)時(shí)間安排和控制是重中之重。(時(shí)間就是效益)

5、公司管理方面

建立基本的溝通流程,和基礎(chǔ)的員工行業(yè)管理制度,避免制度多,實(shí)施少的情況;在網(wǎng)站品牌打響期間,溝通比管理更重要。

6、銷售管理方面

優(yōu)厚的銷售激勵(lì)方案是基礎(chǔ),每日的非正式交流是手段,充分調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮其主觀能力性是關(guān)鍵。

3.2 成就知名網(wǎng)站

1、整體運(yùn)作方面

擴(kuò)張、成長(zhǎng),占領(lǐng)市場(chǎng)是重中之重,保持頭腦冷靜、細(xì)致調(diào)研、縝密分析,避免因盲目擴(kuò)張導(dǎo)致的時(shí)間、金錢、人才浪費(fèi)。

2、網(wǎng)站平臺(tái)方面

員,使其真正成為網(wǎng)站營(yíng)銷平臺(tái),讓已有客戶和潛在客戶愉快地使用平臺(tái)。

3、網(wǎng)站推廣方面

繼續(xù)做好基礎(chǔ)推廣工作,力求與其它網(wǎng)站資源、其它傳統(tǒng)資源,有大型合作,提升網(wǎng)站品牌影響力 [例如欄目合作、媒體合作等等];做好市場(chǎng)調(diào)研、數(shù)據(jù)分析工作,有效利用技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)站平臺(tái)的監(jiān)控,把平臺(tái)的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的決策數(shù)據(jù)。

4.人力資源方面

注重高質(zhì)量的新血引進(jìn)、擴(kuò)大隊(duì)伍,做好舊有員工的思想工作,內(nèi)部提拔、外部招聘骨干人員納入工作重點(diǎn),以保持公司正常的新陳代謝。

5.公司管理方面

企業(yè)文化是網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)的長(zhǎng)久基石,把公司過去成功的經(jīng)驗(yàn),提煉成為符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的企業(yè)文化,能夠使公司真正建立核心競(jìng)爭(zhēng)力,現(xiàn)狀、未來(lái)、新資源引進(jìn),都應(yīng)基于此文化。

6. 銷售管理方面

化成為符合本網(wǎng)站的優(yōu)秀銷售模式至關(guān)重要,好的模式經(jīng)過良好的復(fù)制,能夠讓網(wǎng)站迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。

第四章

在線推廣維護(hù)流程

4.1 人員職責(zé)

1、部門監(jiān)管:部門經(jīng)理負(fù)責(zé)整項(xiàng)工作全程監(jiān)管。

2、策劃負(fù)責(zé):項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)主題策劃提供執(zhí)行模板及展示審核監(jiān)管。

3、實(shí)施負(fù)責(zé):網(wǎng)站編輯負(fù)責(zé)物料更新維護(hù);平面設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)圖片廣告物料設(shè)計(jì)制作。

4、內(nèi)容提供:電子商務(wù)師負(fù)責(zé)供貨商促銷商品及政策資料。

4.2 人員具體分工及欄目劃分

2、網(wǎng)站編輯——負(fù)責(zé)以下內(nèi)容更新 網(wǎng)站首頁(yè)熱銷單品欄目商品(天天特價(jià) 熱賣單品 精品推薦 促銷活動(dòng))

首頁(yè)銷售top周月排行

首頁(yè)潮流快報(bào)、消費(fèi)熱評(píng)、新品速遞欄目商-19-

首頁(yè)服裝服飾、母嬰用品、運(yùn)動(dòng)休閑、家居日用、酒水特產(chǎn)欄目按鈕廣告

4.3 更新維護(hù)周期

1、項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)項(xiàng)目 (1)每一至兩周更新維護(hù)

網(wǎng)站首頁(yè)中心圖、通欄廣告、最新活動(dòng)欄目、按鈕廣告

2、網(wǎng)站編輯負(fù)責(zé)項(xiàng)目 (1)每周更新維護(hù)

網(wǎng)站首頁(yè)熱銷單品欄目商品(天天特價(jià) 熱賣單品 精品推薦 促銷活動(dòng))

首頁(yè)銷售top周月排行(2)每一至兩周更新維護(hù)

首頁(yè)潮流快報(bào)、消費(fèi)熱評(píng)、新品速遞欄目商品

首頁(yè)服裝服飾、母嬰用品、運(yùn)動(dòng)休閑、家居日用、酒水特產(chǎn)欄目按鈕廣告

4.4 內(nèi)容更新原則

(按照重要性從高到低優(yōu)先排列)

1、收費(fèi)客戶、加盟店開業(yè)露出、戰(zhàn)略客戶;

2、供貨商提供的商品促銷政策及贈(zèng)品有很大價(jià)值或吸引力;

3、供貨商提供的商品促銷政策有很大價(jià)值或吸引力,新供貨商或新商品需要露出推廣。

4.5 工作流程

1、每周四上午,網(wǎng)站編輯負(fù)責(zé)項(xiàng)目的圖片及相關(guān)商品更新,圖片制作。如有問題及時(shí)與項(xiàng)目主管溝通解決。下班前全部更新完畢。

2、每周四下班前,電子商務(wù)師提交《供貨商活動(dòng)明細(xì)》騰訊通形式發(fā)送給項(xiàng)目主管抄送周楠。

送網(wǎng)站編輯,需在上午12點(diǎn)前提交。

4、每周五下午,平面設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)制作相關(guān)物料,與項(xiàng)目主管溝通物料設(shè)計(jì)問題并及時(shí)解決,由項(xiàng)目主管審核。

6、每周五下午5點(diǎn)鐘相關(guān)物料項(xiàng)目主管以騰訊通方式發(fā)送給網(wǎng)站編輯更新上傳。

部門經(jīng)理負(fù)責(zé)全程監(jiān)督管理,如有問題及時(shí)與公司或部門內(nèi)協(xié)調(diào)溝通解決。

第五章

商品上傳要求及規(guī)范

5.1 時(shí)間要求

5.2 商品照片要求

質(zhì)量要求:清晰,為商品照片的最基本要求。規(guī)范:

1、圖片清晰,放大3-4倍可清楚的看到細(xì)節(jié)。

2、圖片尺寸:600*600像素。

3、分辨率:350像素/英寸。

5、普通商品:正面、背面照。

6、特殊商品:外部、內(nèi)部正面、內(nèi)部背面照。

7、個(gè)性商品:正面、背面、局部放大照。 說(shuō)明:

1、普通商品:指不需要更多圖片解釋便能解釋清楚的商品,僅用于展示個(gè)體。

2、特色商品:比如包裝精美的一類有特色商品,或需要細(xì)節(jié)或全景圖片來(lái)展示的商品類型。

3、個(gè)性商品:需要個(gè)性的拍攝角度及照片展示方法來(lái)詮釋的商品。

5.3 商品參數(shù)&屬性要求

準(zhǔn)確,為商品參數(shù)&屬性的最基本要求。規(guī)范:

1、商品名稱依照商品包裝上所標(biāo)明的名稱填寫。

2、商品條碼(國(guó)際碼)、品牌、規(guī)格、型號(hào)、重量、單位、*產(chǎn)地、*廠家依據(jù)產(chǎn)品包裝或內(nèi)部說(shuō)明書所闡述的內(nèi)容據(jù)實(shí)填寫(帶*為待添加屬性)。

規(guī)格:粒24瓶

重量:0.00—(kg)(凈重、毛重等)單位:盒、袋、瓶等

*產(chǎn)地:中國(guó)、北京、美國(guó)、馬來(lái)西亞等 *廠家:北京xxxx制品廠

3、發(fā)布類型、運(yùn)輸方式、倉(cāng)庫(kù)名稱依據(jù)需求選擇。

5.4 商品介紹要求

針對(duì)銷售商品進(jìn)行介紹。屬實(shí),按產(chǎn)品包裝說(shuō)明描述。

將所有商品不論從花色、規(guī)格、大小、型號(hào)都要在商品介紹中說(shuō)明。

5.5 其它

指通過描述促進(jìn)銷售。如添加:人氣指數(shù)、銷售數(shù)量、或動(dòng)漫等。

第六章

后臺(tái)管理

6.1 運(yùn)營(yíng)部

1.網(wǎng)購(gòu)訂單

(3)如果供應(yīng)商不合作或是無(wú)貨的話,購(gòu)物吧需將有關(guān)情況記錄下來(lái)后,轉(zhuǎn)交給網(wǎng)站編輯或是給運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理,由運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理任命相關(guān)人進(jìn)行采購(gòu),網(wǎng)站編輯做轉(zhuǎn)單。

2.商品審核

產(chǎn)品審核要求要嚴(yán)格,比如:規(guī)格、型號(hào)、分類、條碼、名字、介紹、圖片,有一處不合格全部拒絕。

3.資訊管理

凡有回復(fù)權(quán)限的人,每天均要查看網(wǎng)站上的評(píng)論,要是有人在網(wǎng)站上留言,一定要回復(fù)。

4.品牌管理

可以顯示。若在審核中遇到?jīng)]有選品牌的,盡量給供貨商聯(lián)系看看是什么品牌,網(wǎng)站編輯給加上。

5.每周四網(wǎng)站編輯更新網(wǎng)站頁(yè)面,若有供應(yīng)商想把產(chǎn)品放到首頁(yè)的,請(qǐng)?zhí)崆皩⒐?yīng)商及供應(yīng)商的要求遞交給網(wǎng)站編輯。

6.2 供應(yīng)商

1.統(tǒng)計(jì)訂單

每周三統(tǒng)計(jì)訂單,包括虛擬供應(yīng)商的也統(tǒng)計(jì)下來(lái),看看部門能不能采購(gòu)到該產(chǎn)品,盡量不讓訂單流失。

2.商品入庫(kù)

商品采購(gòu)回來(lái)后運(yùn)營(yíng)部要做入庫(kù),一般周四就能采購(gòu)?fù)晟唐?,網(wǎng)站編輯周四要更新頁(yè)面,時(shí)間緊迫,就要電子商務(wù)師其中的一個(gè)人或是兩個(gè)人來(lái)做入庫(kù),做入庫(kù)一定要認(rèn)真,要是數(shù)量有一個(gè)錯(cuò)了,單子就作廢。

3.網(wǎng)單發(fā)貨

做完入庫(kù)之后,看看哪些網(wǎng)購(gòu)的產(chǎn)品沒有采到,要是采不到的產(chǎn)品只能給退單,沒有問題即可發(fā)貨,看清發(fā)貨時(shí)間,不要有誤。

4.批發(fā)出庫(kù)

店里缺什么產(chǎn)品,就向網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部要什么產(chǎn)品,做批發(fā)出庫(kù)的時(shí)候,一定要和采購(gòu)回來(lái)的單子吻合,要是數(shù)量不對(duì)應(yīng)及時(shí)核對(duì),跟網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部經(jīng)理反映。

6.3 消費(fèi)者

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)部做完發(fā)貨,購(gòu)物吧也通過驗(yàn)貨了,這時(shí)就會(huì)有一條短信通知消費(fèi)者,告訴消費(fèi)者該產(chǎn)品已經(jīng)到貨了,到購(gòu)物吧去取貨,取完產(chǎn)品之后要在購(gòu)物吧填寫簽收單,查看該產(chǎn)品是否符合在網(wǎng)上訂的產(chǎn)品,沒有異議簽字簽收即可。

第七章

獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

7.1 獎(jiǎng)勵(lì)

網(wǎng)上銷售增長(zhǎng)率獎(jiǎng)勵(lì)利潤(rùn) %-28-

網(wǎng)上銷售增長(zhǎng)率獎(jiǎng)勵(lì)利潤(rùn) %

3、電子商務(wù)師

網(wǎng)上銷售增長(zhǎng)率獎(jiǎng)勵(lì)利潤(rùn) %

7.2 處罰

(1)部門職責(zé)失責(zé)處罰 _____ 元/項(xiàng)。(2)不合格員工成本承擔(dān) %。(3)如有重大工作失誤,以及未完成既定目標(biāo)連續(xù)兩個(gè)月給予調(diào)職。

(1)分管職責(zé)失職處罰 ____ 元/項(xiàng)。

(2)不合格員工成本承擔(dān) %(3)如有重大工作失誤,以及未完成既定目標(biāo)連續(xù)兩個(gè)月給予調(diào)職。

3、電子商務(wù)師

(2)如有重大工作失誤,以及未完成既定目標(biāo)連續(xù)兩個(gè)月末位淘汰。(1)部門職責(zé)失責(zé)處罰 ____ 元/項(xiàng)。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)篇三

我公司局域網(wǎng)(intranet)相對(duì)于一般公司來(lái)說(shuō),稍顯復(fù)雜,公司分別使用了電信和網(wǎng)通兩套寬帶,我來(lái)公司前,兩套寬帶各自獨(dú)立運(yùn)行,互不相連。這樣的布局有很多缺點(diǎn),比如一條線路出故障,會(huì)導(dǎo)致此線上部門網(wǎng)絡(luò)全部中斷,另一條線路無(wú)法補(bǔ)充進(jìn)來(lái),從而很大程度影響公司各部門正常工作。另外一個(gè)問題是貧富不均,各部門使用線路負(fù)荷需求不一致,工作站點(diǎn)也不一樣,需求量大的,電腦多的帶寬反應(yīng)遲鈍,經(jīng)常堵塞,也大大影響了工作效率。

針對(duì)這種情況,我改善了線路分布情況,制作了新型連接線,帶寬要求高的設(shè)計(jì)部、報(bào)紙排版等部門分配使用了高帶寬,相對(duì)穩(wěn)定的電信寬帶,而工作機(jī)器少的區(qū)域使用網(wǎng)通寬帶,一旦電信或網(wǎng)通的某一條出現(xiàn)故障,另一條線路立刻帶動(dòng)全部電腦,從而不影響各部門的正常辦公效率,此后公司很少出現(xiàn)因?yàn)槟承┚W(wǎng)絡(luò)故障導(dǎo)致停工的現(xiàn)象發(fā)生。

來(lái)公司這半年多,先后制作了《公司門戶網(wǎng)站》、《都市交友網(wǎng)》、《都市人才網(wǎng)》、《都市廣告網(wǎng)》、《手遞手傳媒》、《都市折扣網(wǎng)》六個(gè)網(wǎng)站,其中尤以人才網(wǎng)和廣告網(wǎng)修改和完善較多。目前除了折扣網(wǎng)和廣告網(wǎng)外,其他網(wǎng)站已初具規(guī)模,已經(jīng)對(duì)外公開。

目前正式開始運(yùn)營(yíng)的`只要都市交友網(wǎng),傳統(tǒng)媒體亞太都市報(bào)上定期刊登交友信息和廣告。網(wǎng)絡(luò)媒體上也以免費(fèi)方式發(fā)了不少帖子,主要目標(biāo)集中在張家口當(dāng)?shù)氐?,百度吧等。目前注?cè)人數(shù)正在緩步增加中,注冊(cè)會(huì)員現(xiàn)在已經(jīng)有30人左右,預(yù)計(jì)xx年有望突破200人。

順利與公司其他部門配合,完成公司主管交代的其他任務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)篇四

8、協(xié)調(diào)網(wǎng)站人事、策劃、技術(shù)、市場(chǎng)、銷售、客服團(tuán)隊(duì)工作,建立有效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制。

9、完成其他工作。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)篇五

曾聽某一老站長(zhǎng)說(shuō),做網(wǎng)站優(yōu)化和網(wǎng)站推廣的人容易變老。雖然我并不怕變老,但非常贊同他的說(shuō)法。做網(wǎng)站優(yōu)化工作快半年了,總感覺跟自己原先想的不一樣。原先設(shè)想,應(yīng)該是掙了不少的錢,可能辭掉了工作,一勞永逸,自己舒服的點(diǎn)錢。

現(xiàn)在seo不僅沒有幫我掙到錢,辛辛苦苦工作的一段時(shí)間,也被百度無(wú)情的把網(wǎng)站k了,現(xiàn)在只剩一個(gè)首頁(yè)。像認(rèn)識(shí)一個(gè)人,漸漸的明白了,seo不是我想的一勞永逸的事情。我甚至認(rèn)為seo是一個(gè)體力活,是所有it行業(yè)中最無(wú)聊最辛苦的一個(gè)職業(yè)。我感覺做一件事情,就像玩一個(gè)游戲,只有規(guī)則一定,才能大膽的玩,才能玩出水平,玩的有勁。但是在中國(guó),很多事情好像跟我們想的不一樣,并不是總是 付出才有收獲,不付出也有,而且付出有時(shí)候并不一定能收獲什么。很多事情雖然沒有規(guī)則,但是卻存在很長(zhǎng)時(shí)間,細(xì)細(xì)想想不能不叫人感嘆。seo優(yōu)化總要是針對(duì)百度,但是我感覺百度一點(diǎn)規(guī)則沒有,甚至說(shuō)規(guī)則并不是那么好,甚至是錯(cuò)誤的。但是沒辦法,我們要做的其實(shí)就是做自己喜歡的事情,其實(shí)前途到在其次,至少,我并沒看出seo有什么前途,但是我想證明自己,我要優(yōu)化好自己的網(wǎng)站,然后告訴百度,我現(xiàn)在是首頁(yè)了,而且永遠(yuǎn)要在首頁(yè)。

抱怨了不少,現(xiàn)在說(shuō)說(shuō)自己的心得:

首先任何一件事情都不會(huì)是輕而易舉的,正所謂不經(jīng)寒霜苦,安能香襲人。所以,當(dāng)我們決定做一件事情的時(shí)候,要充分認(rèn)識(shí)到,不可能一帆風(fēng)、不會(huì)一蹴而就。

其次,我認(rèn)為其實(shí)并沒有所謂的什么掙錢不掙錢,好做不好做。很多人告訴我,美容產(chǎn)品在網(wǎng)上能掙很多錢。他們分析很多人愿意在網(wǎng)上買這個(gè)。道理說(shuō)的不錯(cuò),但是,并不是你做這個(gè)就能掙到錢,想你做任何別的一樣。也并不是這個(gè)掙錢來(lái)的比別的快,我認(rèn)為在網(wǎng)上買衣服的交易量肯定要比這個(gè)多。我的意思是,任何事情,如果他簡(jiǎn)單就一定不是那么好,就好比大家都說(shuō)他好,如果你沒有做,說(shuō)明他還是不夠好。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)篇六

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)是一個(gè)繁瑣的過程,有些東西,可能用在別的網(wǎng)站上有效果,但是用在自己的網(wǎng)站上就沒什么效果了。下面是給大家整理的“網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作心得”,歡迎閱讀。

曾聽某一老站長(zhǎng)說(shuō),做網(wǎng)站優(yōu)化和網(wǎng)站推廣的人容易變老。雖然我并不怕變老,但非常贊同他的說(shuō)法。做網(wǎng)站優(yōu)化工作快半年了,總感覺跟自己原先想的不一樣。原先設(shè)想,應(yīng)該是掙了不少的錢,可能辭掉了工作,一勞永逸,自己舒服的點(diǎn)錢。

現(xiàn)在我卻認(rèn)為seo是一個(gè)體力活,是所有it行業(yè)中最無(wú)聊最辛苦的一個(gè)職業(yè)。我感覺做一件事情,就像玩一個(gè)游戲,只有規(guī)則一定,才能大膽的玩,才能玩出水平,玩的有勁。

但是在中國(guó),很多事情好像跟我們想的不一樣,并不是總是 付出才有收獲,不付出也有,而且付出有時(shí)候并不一定能收獲什么。很多事情雖然沒有規(guī)則,但是卻存在很長(zhǎng)時(shí)間,細(xì)細(xì)想想不能不叫人感嘆。

抱怨了不少,現(xiàn)在說(shuō)說(shuō)自己的心得:

首先任何一件事情都不會(huì)是輕而易舉的,正所謂不經(jīng)寒霜苦,安能香襲人。所以,當(dāng)我們決定做一件事情的時(shí)候,要充分認(rèn)識(shí)到,不可能一帆風(fēng)、不會(huì)一蹴而就。

其次,我認(rèn)為其實(shí)并沒有所謂的什么掙錢不掙錢,好做不好做。很多人告訴我,美容產(chǎn)品在網(wǎng)上能掙很多錢。他們分析很多人愿意在網(wǎng)上買這個(gè)。

道理說(shuō)的不錯(cuò),但是,并不是你做這個(gè)就能掙到錢,想你做任何別的一樣。也并不是這個(gè)掙錢來(lái)的比別的快,我認(rèn)為在網(wǎng)上買衣服的交易量肯定要比這個(gè)多。我的意思是,任何事情,如果他簡(jiǎn)單就一定不是那么好,就好比大家都說(shuō)他好,如果你沒有做,說(shuō)明他還是不夠好。

再次,seo是一個(gè)繁瑣的過程,有些東西,可能用在別的網(wǎng)站上有效果,但是用在自己的網(wǎng)站上就沒什么效果了。這也是常事,所以,我們必須有個(gè)充分的認(rèn)識(shí),認(rèn)清現(xiàn)狀,如果再發(fā)生什么我們就不會(huì)舉足無(wú)措了。也許真理存在的時(shí)間本來(lái)就不長(zhǎng)吧。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)篇七

轉(zhuǎn)眼之間,就又過去了,恍如小沈陽(yáng)說(shuō)的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天。回首這一年來(lái)的工作、生活,可總結(jié)的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確認(rèn)識(shí)所處的位置和所要干的事。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對(duì)處理一些具體事物,又處在“實(shí)施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個(gè)為人誠(chéng)懇、忠于職守的中層管理者。

雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動(dòng),由熟悉的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工作,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認(rèn)真努力的工作。因此,這一年來(lái)的工作相對(duì)還比較順利。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進(jìn)步,業(yè)務(wù)上的提高。這一年來(lái)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,心中感觸頗多。值此機(jī)會(huì),現(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)議。

隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展,業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大并需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時(shí)間和精力。根據(jù)各公司的人員需求,人力資源部本著網(wǎng)上搜、報(bào)紙上招、內(nèi)部推薦等方法,認(rèn)真完成各公司所需人員招聘工作。

為使公司各級(jí)管理人員熟悉掌握公司各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)清管理職責(zé),增強(qiáng)公司員工的使命感,年初組織全體員工進(jìn)行了為期一周的集中培訓(xùn),主要就公司《企業(yè)文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個(gè)好的管理者》、《打造一流員工團(tuán)隊(duì)》、《執(zhí)行能力提升培訓(xùn)》等內(nèi)容進(jìn)行了培訓(xùn);根據(jù)考務(wù)中心下發(fā)的考試文件,及時(shí)下發(fā)考試通知,并協(xié)助報(bào)考人員完成報(bào)名工作。上半年集團(tuán)公司共有19人報(bào)考二級(jí)建造師、8人報(bào)考一級(jí)建造師、11人報(bào)考注冊(cè)安全師。

辦理員工離職手續(xù),進(jìn)行離職面談,避免勞動(dòng)糾紛的發(fā)生。截止到6月,集團(tuán)公司共有50人離職,離職率高達(dá)24%,管理層員工與基層員工各占一半,離職高峰期為冬休結(jié)束后的3月份,約占50%的比率。

因工作調(diào)整,我于9月8日調(diào)整至歐安達(dá)物流招商運(yùn)營(yíng)部,并工作至今,由于歐安達(dá)領(lǐng)導(dǎo)班子及招商運(yùn)營(yíng)部同事對(duì)招商前期的基礎(chǔ)工作進(jìn)行的很扎實(shí)、很有效,使得后期的招商較為順利,并取得較好的招商業(yè)績(jī)。

1、完成了《歐亞國(guó)際物流中心可行性研究報(bào)告》、《歐亞國(guó)際物流中心項(xiàng)目計(jì)劃書》的定稿;《招商手冊(cè)》的定稿及印刷工作并大量使用《招商手冊(cè)》開展招商工作;公司文化墻的制作及上墻。

2、完成了公司物流園區(qū)招商目標(biāo)商戶的調(diào)研、走訪、座談等工作,將商戶提出的問題進(jìn)行匯總及解答,并完成了客戶資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區(qū)招商重點(diǎn)目標(biāo)商戶的現(xiàn)場(chǎng)洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場(chǎng)、亞中機(jī)械交易市場(chǎng)、華南市場(chǎng)的大型機(jī)械市場(chǎng)、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場(chǎng)的調(diào)研走訪,為園區(qū)的招商工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

另外,公司根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研,又開發(fā)建設(shè)了鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)。鋼材市場(chǎng)交易區(qū)及鐵藝加工區(qū)共建設(shè)辦公室74間,目前招商完成58間,剩余16間,收取辦公室租賃費(fèi)共計(jì)30.15萬(wàn)元。鋼材市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃面積為97100平米,共計(jì)收取經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地租賃費(fèi)183.75萬(wàn)元。

因目前在招商運(yùn)營(yíng)部任職,心里想的是如何圓滿完成園區(qū)的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

1、一期陸路物流區(qū)開發(fā)建設(shè)的16棟單體建筑未能按前期宣傳如期交付使用,這對(duì)預(yù)定商鋪的商戶有一定的影響。

2、因同行“北疆機(jī)電交易城”的招商開展,在我們?cè)械纳虘糁挟a(chǎn)生了一定的影響,個(gè)別已定商鋪的商戶在公司的回訪中含蓄的表達(dá)了要求退房的想法。因此,公司目前當(dāng)全力抓工程進(jìn)度,搶時(shí)間,及早讓商戶順利入住并經(jīng)營(yíng),以此形成濃厚的商業(yè)氛圍。

真誠(chéng)的希望舉集團(tuán)之力,力爭(zhēng)園區(qū)于20xx年5月前整體開業(yè),以此奠定歐亞國(guó)際物流中心在北疆物流行業(yè)的龍頭地位。

一年來(lái),雖然做了一些工作,取得了一些成績(jī),但和公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級(jí)布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。

面對(duì)明年的挑戰(zhàn),我將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,以創(chuàng)新的思路做好職責(zé)內(nèi)的所有工作,并帶領(lǐng)好我們的團(tuán)隊(duì),努力使我們的招商工作再上新臺(tái)階。

回顧一年來(lái)的工作,我感到困難雖比預(yù)想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯(cuò)的成績(jī)。這主要得益于我們有一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于集團(tuán)所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規(guī)模會(huì)越來(lái)越大,我們的前景無(wú)限美好,我們的效益更會(huì)越來(lái)越好。

各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職作為一個(gè)重要契機(jī),認(rèn)真做好總結(jié),遵照集團(tuán)的部署和要求,認(rèn)真規(guī)劃自己今年的工作思路,力爭(zhēng)在來(lái)年的述職報(bào)告中有更好的成果匯報(bào)給大家。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)篇八

2、負(fù)責(zé)建設(shè)和發(fā)展運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),組織開展員工隊(duì)伍培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)及人才梯隊(duì)建設(shè)工作,滿足公司業(yè)務(wù)拓展需要;負(fù)責(zé)下轄相關(guān)崗位的人員招募及培訓(xùn)鑒定。

6、配合總經(jīng)理理念并執(zhí)行,及時(shí)建立與其他部門良好關(guān)系。

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)篇九

1、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站品牌和產(chǎn)品的網(wǎng)絡(luò)推廣;

2、根據(jù)公司總體市場(chǎng)戰(zhàn)略及網(wǎng)站特點(diǎn),確定網(wǎng)站推廣目標(biāo)和推廣方案;

3、與各部門溝通,細(xì)化確認(rèn)需求,按時(shí)保質(zhì)完成網(wǎng)站推廣任務(wù);

6、開發(fā)拓展合作的網(wǎng)絡(luò)媒體,提出網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的改進(jìn)意見和需求等;

7、熟悉所有的網(wǎng)絡(luò)推廣手段,精通bbs、社區(qū)、blog等新興網(wǎng)絡(luò)功能,能夠在各類網(wǎng)站宣傳推廣公司產(chǎn)品。

9、負(fù)責(zé)在線客戶接待及客戶資料的收集和匯總;

10、負(fù)責(zé)在第三方網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)注冊(cè)及發(fā)布公司和產(chǎn)品信息并搜集客戶信息。

任職要求:

1、編輯、出版、新聞、中文等相關(guān)專業(yè)大?;蛞陨蠈W(xué)歷;

2、兩年以上工作經(jīng)驗(yàn),,男女不限;

3、熟悉網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷渠道,擁有較豐富的網(wǎng)絡(luò)推廣經(jīng)驗(yàn)和互聯(lián)網(wǎng)資源;

6、有較強(qiáng)的文字功底,具備網(wǎng)站專題策劃和信息采編能力;

網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)工作匯報(bào)篇十

今天是2015年的第一個(gè)周一,第二個(gè)工作日,新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。這也是進(jìn)入昆明朗高印務(wù)設(shè)計(jì)有限公司以來(lái)的第三個(gè)年頭。為在2015年更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)對(duì)2014的工作總結(jié)匯報(bào)如下,請(qǐng)吳總、聞副總和各位同事批評(píng)指正。

一、2014年工作概況

1、第一次系統(tǒng)學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷

“最好的福利是培訓(xùn),”我想確是如此,“授人以魚不如授人以漁”。十分有幸也非常感謝吳總給予了我系統(tǒng)性學(xué)習(xí)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的機(jī)會(huì),這樣高成本的付出,對(duì)于我自己來(lái)說(shuō)是一種莫大的福利,也是一個(gè)成長(zhǎng)、充電的機(jī)會(huì)。走出學(xué)校,不是學(xué)習(xí)的結(jié)束,而是另一個(gè)探索未知的開始。在單仁資訊三天兩晚的高強(qiáng)度學(xué)習(xí),我感悟最深刻的并不是網(wǎng)絡(luò)的強(qiáng)大與營(yíng)銷的盛行,而是我們與別人在思想與行為方式上的差異讓我感到震撼。坐井觀天不是最恐怖的,恐怖的是坐在井里而不自知。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,全網(wǎng)營(yíng)銷、全民營(yíng)銷的年代,人人都是自媒體,草根也可以變大v,唯有改變,才能讓我們?cè)诩ち业母?jìng)爭(zhēng)中略勝一籌。作為一個(gè)剛轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)、印刷行業(yè),或許,我們目前還做到不到大v,還不能在互聯(lián)網(wǎng)上一呼百應(yīng),更無(wú)法實(shí)現(xiàn)一些類似“網(wǎng)站上線3天,訂單超過x億”的奇跡,但是我們一直在努力,一直在學(xué)習(xí),不求做到最好,只愿一年更比一年好!

2、經(jīng)歷公司波及范圍較大的人事變動(dòng)

人員流動(dòng)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是再正常不過的事,對(duì)于尚停留在書本知識(shí)階段的我來(lái)說(shuō),此事更正常,有人走了,再招就行,現(xiàn)在的招聘都不用出門,微博、網(wǎng)站都很方便。但進(jìn)入公司,作為一名行政人事人員以后,我的想法被徹底顛覆,我深諳人才流失對(duì)企業(yè)造成的損失有多大,也明白招聘的成本到底有多高昂,從網(wǎng)站篩選簡(jiǎn)歷到人員應(yīng)聘、試用、工作上手、進(jìn)入狀態(tài),需要花費(fèi)多少的資金和人力成本。所以今年公司的大范圍人事變動(dòng)讓我多少有些恐慌,作為一名人事工作人員,針對(duì)這樣大范圍的人事變動(dòng)沒有預(yù)警機(jī)制,沒有做充分的準(zhǔn)備,對(duì)突發(fā)事件缺乏敏感。好在吳總、聞副總運(yùn)籌帷幄、力挽狂瀾,在不影響公司管理運(yùn)作的基礎(chǔ)上,妥善處理了這一系列的事情。

3、接觸生產(chǎn)部的工作

7月份,參與生產(chǎn)部的工作(主要是生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤與記錄),讓我明白什么叫:事無(wú)巨細(xì)。生產(chǎn)部的工作對(duì)于我來(lái)說(shuō),是一個(gè)全新的領(lǐng)域,我不懂印刷、不懂工藝、不懂流程、不懂食品包裝設(shè)計(jì)、不懂營(yíng)銷型包裝……我只知道每天不停地追問這個(gè)好了沒,那個(gè)發(fā)了沒。所以,這個(gè)工作做得很累,很被動(dòng),沒有起到應(yīng)該有的協(xié)調(diào)、預(yù)見作用。而且出現(xiàn)了不少失誤,要么客戶沒有按時(shí)收到貨,要么貨的數(shù)量有問題,還有就是因?yàn)楦蛻魷贤ú坏轿辉斐煽蛻羰肇洸槐?。這一樁樁、一件件都讓我看到了自己工作的不足。好在一直以來(lái),領(lǐng)導(dǎo)和同事都用包容和鼓勵(lì)的心態(tài)接納我,特別感謝在那個(gè)期間,對(duì)我每天十幾個(gè)電話追蹤仍然不厭其煩、耐心解決問題的老王——王家平。一路走來(lái),領(lǐng)導(dǎo)和同事所給予我的不僅是批評(píng),更多的是 2 鼓勵(lì)和感動(dòng),在此,一并謝過,感謝你們的溫柔相待。

4、微信平臺(tái)的建立

朗高的微信訂閱號(hào)自2014年6月30號(hào)上線發(fā)送第一條消息以來(lái),如今已經(jīng)半年多了。從第一篇純文字消息到如今圖文結(jié)合、緊跟熱門話題的4、5篇文章,閱讀量從零到幾百,粉絲從僅有的公司同事到現(xiàn)在的300多(其中還有不少是目標(biāo)客戶),我們也從實(shí)踐中積累了一些經(jīng)驗(yàn)。這也是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的一部分,我堅(jiān)信只要堅(jiān)持,那么我們會(huì)習(xí)慣每天發(fā)布,粉絲也會(huì)習(xí)慣每天打開看。微信,不是直接的生產(chǎn)力,但它是一個(gè)窗口,一個(gè)渠道,它是宣傳力,是傳播力,是公司的外在形象展示。

每天上班的第一件事是打開微信后臺(tái),看我們是否新增了粉絲,看每篇文章的閱讀量,轉(zhuǎn)發(fā)量,也許,在別人看來(lái)那只是一串冰冷的數(shù)字,而于我,那代表的是一種認(rèn)可,這稍微讓我有些成就感。而這一切的背后也是各位同事默默點(diǎn)贊轉(zhuǎn)發(fā)的共同戰(zhàn)果,每一份收獲,都離不開每一個(gè)人的付出。

5、建網(wǎng)站的曲折

建設(shè)網(wǎng)站是一個(gè)曲折的故事,從7月份無(wú)知懵懂的第一版到如今,摸著石頭過河,也不知道下一步是對(duì)是錯(cuò)。由于對(duì)建站流程的不熟悉和前期準(zhǔn)備工作的不到位,導(dǎo)致網(wǎng)站建設(shè)的步伐一拖再拖,沒能按預(yù)定的計(jì)劃時(shí)間上線,需要學(xué)習(xí)的還有很多,只有不斷學(xué)習(xí),不斷獲得新的技能才能提高工作效率;現(xiàn)在正在籌備上線的這一版幸好有吳總的親自謀劃,王金鳳苦心排版設(shè)計(jì),現(xiàn)已雛形初現(xiàn),有望在1月中旬能正式上線。上線以后需要完善的地方還有很多,希望同事們一如既往地支持網(wǎng)站建設(shè),并針對(duì)存在的問題提出意見和建議,一起討論解決。

二、工作中存在的不足和缺陷

1、學(xué)習(xí)的力度和強(qiáng)度不夠大

網(wǎng)絡(luò)時(shí)代所衍生的新知識(shí)、新技能每天都在出現(xiàn),已有的知識(shí)更新速度也很快。在這個(gè)過程中,我體會(huì)到自己的學(xué)習(xí)強(qiáng)度是不夠的,知識(shí)的掌握、消化速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上它更新?lián)Q代的速度。有時(shí)候覺得自己很年輕,有時(shí)候又覺得自己很老。8小時(shí)之外,應(yīng)該去學(xué)習(xí)更多的知識(shí),增強(qiáng)工作能力以滿足工作需求。下班,丟開手機(jī),我們要做的還有很多。

2、工作被動(dòng)

特別表現(xiàn)在參與生產(chǎn)部工作期間,所有的工作靠等、靠問,沒有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,沒有起到協(xié)調(diào)作用,反而出現(xiàn)不少失誤,給領(lǐng)導(dǎo)和同事造成麻煩。在以后的工作中,我會(huì)竭盡全力去做力所能及的事,并爭(zhēng)取做好。

3、微信文章的質(zhì)量有待提高,原創(chuàng)內(nèi)容太少

微信自上線以來(lái),發(fā)送的大部分圖文都是整理、轉(zhuǎn)載別人的,這樣一來(lái),有兩個(gè)弊端。一是轉(zhuǎn)載的內(nèi)容五花八門,質(zhì)量參差不齊,影響公司的形象展示和粉絲的閱讀體驗(yàn);二是原創(chuàng)內(nèi)容太少,缺乏吸引眼球的必備條件,粉絲感受不到我們的真實(shí)能力,與我們有距離感,所以閱讀量也就上不去。以后希望能在表現(xiàn)形式上追求多樣化,增加原創(chuàng)內(nèi)容,轉(zhuǎn)載文章需經(jīng)過仔細(xì)整理斟酌;同時(shí),定期分析后臺(tái)數(shù)據(jù),了解粉絲喜歡看什么?目標(biāo)客戶想看什么?根據(jù)分析數(shù)據(jù)作相應(yīng)調(diào)整。

4、建設(shè)網(wǎng)站準(zhǔn)備不充分,時(shí)間拖延

4 本該早就上線的網(wǎng)站現(xiàn)在還在建設(shè)中,歸根結(jié)底還是由于我的工作不到位。開始之前沒有對(duì)建站程序、流程作系統(tǒng)的了解,材料準(zhǔn)備不充分,網(wǎng)站公司的選擇缺乏慎重考慮,導(dǎo)致網(wǎng)站的建設(shè)一直受到拖延。

三、2015年的工作預(yù)期

2015年面臨的是網(wǎng)站上線以后的推廣運(yùn)營(yíng)工作,這是一個(gè)新的挑戰(zhàn),所以前期工作我們一定要做足、做充分。這不是一個(gè)人能做的事,需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的并肩作戰(zhàn)。所以,團(tuán)隊(duì)工作能力的培養(yǎng)是重中之重,希望大家一起,在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的路上越走越遠(yuǎn)。

2、微信、微博同步發(fā)展

微信、微博是一個(gè)展示公司文化的窗口,網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的同時(shí),微信、微博也不能落下,這是一種潮流,也是一種營(yíng)銷。

3、做好春節(jié)過后的招聘工作

新的一年,有必要給公司的團(tuán)隊(duì)注入一些新鮮的血液,2月底到3月中旬是求職招聘的高峰期和關(guān)鍵期,把握好時(shí)機(jī),招到合適的團(tuán)隊(duì)成員,接下來(lái)一年的招聘工作都會(huì)輕松許多。

4、關(guān)于薪資待遇

所謂合理的薪酬,就是針對(duì)個(gè)人對(duì)公司所創(chuàng)造的貢獻(xiàn)給予差別化的對(duì)價(jià)報(bào)酬。原則是“以激起員工的最大熱情為限”,并兼顧“對(duì)內(nèi)具有公平性,對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)力”。5 根據(jù)馬斯洛的需求層次理論,人有五種不同層次的需求,包括生理需求、安全需求、情感和歸屬需求、尊重需求、自我實(shí)現(xiàn)需求。生理上的需要(包括衣食住行等)是人們最原始、最基本的需要,它是最強(qiáng)烈的不可避免的最底層需要,也是推動(dòng)人們行動(dòng)的強(qiáng)大動(dòng)力。企業(yè)留住人才的關(guān)鍵在于優(yōu)先滿足員工層次需求的兩端——生理需求和自我實(shí)現(xiàn)需求,并對(duì)其余三個(gè)需求進(jìn)行適當(dāng)?shù)目紤]和安排。在員工心目中,薪酬不僅是自己的勞動(dòng)所得,它在一定程度上代表著員工自身的價(jià)值、代表企業(yè)對(duì)員工工作的認(rèn)同,甚至代表著員工的個(gè)人能力和發(fā)展情景。

網(wǎng)站上線運(yùn)營(yíng)后,我希望能在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上,加上網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的考核。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)推廣等工作,大部分情況下是可以量化的,考核起來(lái)也不是太繁瑣。

最后的感悟

“物以類聚,人以群分”,一個(gè)人只能做事情,一群人才能干事業(yè)。我想,一個(gè)可以開心工作的空間、一個(gè)可以接受建議的上級(jí)、一群可以患難與共的同事也許比任何事物都重要。

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