無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。
汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇一
5、熟悉各個關(guān)聯(lián)部門的工作聯(lián)系,以便更好的理解和制定業(yè)務(wù)流程。
6、有互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)管理總監(jiān)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先
汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇二
2、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的品質(zhì)管理工作;
3、控制品質(zhì)異常,加強(qiáng)品質(zhì)分析,提高全員品質(zhì)水準(zhǔn);
4、推進(jìn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證;
5、推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理手法;
6、負(fù)責(zé)部門建設(shè)與管理,保障公司產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)現(xiàn)。
7、完成其他上級領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)及工作。
汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇三
1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在全國范圍內(nèi)的招商工作。
2、負(fù)責(zé)完成年度銷售任務(wù)和回款任務(wù),對公司整體銷售績效的完成提供保障,并為公司中長期目標(biāo)的達(dá)成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、負(fù)責(zé)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化,適時制定銷售管理制度,設(shè)置銷售目標(biāo)、銷售模式、銷售戰(zhàn)略、銷售預(yù)算和獎勵計(jì)劃等,分解落實(shí)到各區(qū)域、各銷售人員,加強(qiáng)目標(biāo)管理和時間管理,提高團(tuán)隊(duì)整體績效,協(xié)助各團(tuán)隊(duì)、各員工完成年度銷售任務(wù)。
4、管理銷售隊(duì)伍,規(guī)范銷售流程,組織定期召開銷售會議,加強(qiáng)過程督導(dǎo),提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力,及時指導(dǎo)銷售團(tuán)隊(duì)工作,協(xié)助完成銷售目標(biāo)。及時催收帳款。
5、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品宣傳工作,拓展市場,開拓渠道,發(fā)展建立新客戶新營銷模式。
6、負(fù)責(zé)開發(fā)和維護(hù)公司重點(diǎn)客戶,建立完善客戶體系,提高客戶滿意度,提升公司市場占有率和競爭力。
7、負(fù)責(zé)提交年度銷售報(bào)告,分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數(shù)據(jù)和費(fèi)用,測算盈虧情況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等,為新市場新模式的建立提供數(shù)據(jù)支持。
8、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)工作,定期組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)分享,提高專業(yè)能力,提升團(tuán)隊(duì)員工整體素養(yǎng)。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作任務(wù)。
汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇四
本文目錄總監(jiān)崗位職責(zé)財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)養(yǎng)豬事業(yè)部總監(jiān)崗位職責(zé)cfo總監(jiān)的崗位職責(zé)1.執(zhí)行同藝中心成本核算管理和考核評價(jià)體系。
2.協(xié)助同藝中心執(zhí)行主任制定科普開放發(fā)展規(guī)劃,推動并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成。
3.承擔(dān)科普開放日常管理工作,建立規(guī)范、高效的運(yùn)營管理體系,營造積極的團(tuán)隊(duì)氛_。
4.全面策劃及統(tǒng)籌制定科普開放對外開放的發(fā)展方案,明晰定位、目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略并落實(shí)項(xiàng)目的實(shí)施與開展。 5.組織科普活動的策劃及實(shí)施。
6.負(fù)責(zé)科普開放各項(xiàng)工作開展與實(shí)施有效性的監(jiān)管。
7.結(jié)合科普開放收人利潤核算部門人員崗位津貼、績效津貼。 8.組織實(shí)施市場開拓及招商工作。
【財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)】總監(jiān)崗位職責(zé)(2)| 返回目錄1.財(cái)務(wù)決策
5)負(fù)責(zé)監(jiān)測、控制本事業(yè)部的經(jīng)營杠桿系數(shù)
2)負(fù)責(zé)推動本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行
3)負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本事業(yè)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的執(zhí)行 3.費(fèi)用管控
4.應(yīng)收賬款管理
4)負(fù)責(zé)監(jiān)測本事業(yè)部三包胎廠檢與廠結(jié)情況,負(fù)責(zé)核對廠家三包結(jié)算價(jià)格
5)負(fù)責(zé)核算、監(jiān)測與控制本事業(yè)部三包盈虧情況
1)以總公司庫存管理制度為指導(dǎo),構(gòu)建和完善本事業(yè)部的庫存管理制度
4)負(fù)責(zé)編制、分析本事業(yè)部的現(xiàn)金流量表
4)對本事業(yè)部的投資項(xiàng)目進(jìn)行核算和評估 9.會計(jì)基礎(chǔ)工作管理
2)根據(jù)本事業(yè)部的實(shí)際情況,編制本事業(yè)部的納稅目標(biāo)
7)負(fù)責(zé)組織開展本事業(yè)部強(qiáng)有力的稅務(wù)公關(guān)工作
11.臨時性工作:積極參與總公司財(cái)務(wù)部組織的臨時性工作
推廣體系。
2.協(xié)助地方政府主管部門制訂區(qū)域養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)良品種推廣計(jì)劃。
3.組織實(shí)施大型市場活動,推廣新型養(yǎng)豬模式。
4.組織大型養(yǎng)豬場技術(shù)培訓(xùn),協(xié)助企業(yè)研究產(chǎn)品定位及策劃企業(yè)中、長期發(fā)展規(guī)劃。
組織實(shí)施大客戶產(chǎn)品需求市場調(diào)査和適用產(chǎn)品設(shè)計(jì)。
6.建立一支能勝任大型豬場生產(chǎn)技術(shù)場長的技術(shù)管理型人才隊(duì)伍。
【cfo總監(jiān)的崗位職責(zé)】總監(jiān)崗位職責(zé)(4)| 返回目錄
直接上級: 總經(jīng)理
本職工作:領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)和物的規(guī)劃與控制工作
工作責(zé)任:
一、業(yè)務(wù)職責(zé)
1、了解在當(dāng)前銷售策略下的市場狀況;
2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計(jì)核算、會計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作,加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整,匯總、審核下級部門上報(bào)的月度預(yù)算,召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議。
4、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實(shí)施。
5、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況,及時向總經(jīng)理和董事長匯報(bào)工作情況。
6、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會計(jì)核算和會計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。
7、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度,保障公司合法經(jīng)營,維護(hù)股東權(quán)益。
8、按規(guī)定審批從銀行提現(xiàn)金的作業(yè)。
9、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會計(jì)決算報(bào)表,會簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。
10、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。
11、做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)各項(xiàng)行政事務(wù)處理工作,提高工作效能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神。
12、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
13、組織做好保密工作。
14、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。
二、管理職責(zé)
1、組織建設(shè)
(1)參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
(2)確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
(3)當(dāng)發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人力資源部。
2、招聘及任免
a、用人需求
(2)確認(rèn)直接下級提交的用人需求(含崗位職責(zé)和任職資格),并提交總經(jīng)理確認(rèn)。
b、面試
(1)進(jìn)行直接下級崗位的初試;
(2)進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復(fù)試,并做最后確定;
(3)組織參與面試的人員。
c、不合格員工處理
(1)提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
3、培訓(xùn)
(1)提出對直接下級的培訓(xùn)計(jì)劃,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)確認(rèn)直接下級提出的培訓(xùn)計(jì)劃,提交人力資源部。
4、績效考評
(1)提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(3)對直接下級進(jìn)行考評,并進(jìn)行考評溝通。將考評結(jié)果提交人力資源部。
5、工作溝通
(3)確定書面的交互式的工作通報(bào)制度,與直接下屬進(jìn)行溝通。
6、激勵
(1)提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認(rèn);
(2)根據(jù)總經(jīng)理確認(rèn)的激勵原則,與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。
7、經(jīng)費(fèi)審核與控制
(1)依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級部門的各項(xiàng)花費(fèi),并確認(rèn)支出的合理性;
(2)監(jiān)督并控制下級部門的費(fèi)用支出,并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。
8、工作報(bào)告
定期將自己的各項(xiàng)工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報(bào)告。
9、表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力
(1)指導(dǎo)、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
(2)有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
(3)能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠(yuǎn)大前景。
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汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇五
2、對擬投融資項(xiàng)目進(jìn)行測算、篩選、評估以及后續(xù)的.投融資服務(wù)方案;
4、負(fù)責(zé)尋找合適的機(jī)構(gòu)和資方,對接投資項(xiàng)目、以及后續(xù)的公關(guān)服務(wù)。
6、公司領(lǐng)導(dǎo)交代完成的其他的事項(xiàng)。
3、在項(xiàng)目投融資上、有豐富的金融行業(yè)人脈資源和管理實(shí)踐操作知識。
汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇六
汽車銷售總監(jiān)崗位職責(zé)涵蓋了哪一些范圍?以下是小編為您整理汽車銷售總監(jiān)崗位職責(zé),供您參考,希望對你有所幫助。
1、管理下屬,建設(shè)優(yōu)良精干的團(tuán)隊(duì);
2、制定并完成部門培訓(xùn)計(jì)劃及銷售任務(wù);
3、負(fù)責(zé)所銷售車輛向廠家的申報(bào)及各項(xiàng)政策的落實(shí);
4、制定并完成大客戶拜訪任務(wù);
5、負(fù)責(zé)確定公司內(nèi)部所有大客戶的發(fā)展方向,根據(jù)市場調(diào)查做出銷售預(yù)測并根據(jù)預(yù)測制定費(fèi)用預(yù)算。
6、根據(jù)客戶的需求,制定個性化的營銷方案,與客戶談判并達(dá)成合作;
7、主動拜訪客戶,做好團(tuán)體購買客戶的品牌宣傳推廣;
9、重視客戶需求及反饋,及時快速地解決客戶提出的問題
10、與公司各部門的溝通、協(xié)調(diào)工作
4、負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家的業(yè)務(wù)接洽和聯(lián)系,并分工有關(guān)人員具體實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)銷售人員的聘用、解聘和培訓(xùn)工作;
6、推薦銷售部門經(jīng)理人選,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn);
8、完成總經(jīng)理交代的其他工作。
1、依據(jù)企業(yè)營銷目標(biāo)和市場需求,制定公司的銷售計(jì)劃并組織實(shí)施。
2、主持銷售部門日常工作事務(wù),合理調(diào)配人力、物力等資源。
3、負(fù)責(zé)處理銷售人員無權(quán)處理或無法解決的重大問題。
4、處理與公司其他部門的關(guān)系,與其他部門有效合作。
5、做好本部門人員的工作指導(dǎo)和考核工作。
6、尋求部門新的利潤增長點(diǎn)。
7、組織本部門員工開拓市場,開展促銷和品牌宣傳活動。
8、組織本部門員工對二級經(jīng)銷商開發(fā)與管理。
9、組織對本部門的人員培訓(xùn)。
1、全面主持售后服務(wù)部的日常運(yùn)作,指導(dǎo)和監(jiān)督部門工作的開展。
4、協(xié)調(diào)銷售、市場客服等部門資源,協(xié)同推進(jìn)售后業(yè)務(wù)和利潤的增長;
5、負(fù)責(zé)本部門員工的績效評估、崗位調(diào)整、培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃及激勵措施。
1、負(fù)責(zé)完成公司下達(dá)的相關(guān)經(jīng)營指標(biāo);
3、負(fù)責(zé)制定公司年、季、月汽車銷售計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)組織銷售部員工經(jīng)營能力和素質(zhì)培訓(xùn);
5、負(fù)責(zé)營銷策略方案的擬定與執(zhí)行;
6、負(fù)責(zé)組織客戶座談會、商品展示活動等;
汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇七
3、負(fù)責(zé)制定本部門工作計(jì)劃,并確保計(jì)劃的貫徹執(zhí)行
5、負(fù)責(zé)做好客戶服務(wù)部與公司其他部門之間的溝通及協(xié)調(diào)工作
7、組建客服團(tuán)隊(duì),建立完善客戶服務(wù)體系及崗位標(biāo)準(zhǔn)與考核體系。
10、匯總有關(guān)售前服務(wù)、售后服務(wù)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)與分析,以供市場部日常參考。
11、負(fù)責(zé)客戶隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)劃,培訓(xùn)與日常管理
12、對公司設(shè)備、工具的維修管理;
13、填報(bào)材料進(jìn)銷存報(bào)表;
14、協(xié)助做好下屬員工的職業(yè)道德和形象教育;
15、有對下屬的人事推薦權(quán)和考核、評價(jià)權(quán);
汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇八
2、制定公司行政管理的方針、政策和制度;
3、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè);
4、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;
5、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理,保障各級公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;
6、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。
汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇九
1、制定業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,有效進(jìn)行預(yù)付費(fèi)卡b2b業(yè)務(wù)推廣;
3、組織、帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)開展各種銷售活動,完成業(yè)績目標(biāo);
4、執(zhí)行業(yè)務(wù)考核政策,加強(qiáng)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的管理,提升團(tuán)隊(duì)能力;
5、完成公司或領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作。
1、大專及以上學(xué)歷,專業(yè)不限;
4、具備良好的業(yè)務(wù)開拓能力和團(tuán)隊(duì)激勵能力,能夠承受一定的工作壓力;
6、具有良好的時間管理能力,能很快的學(xué)習(xí)新事物和新知識。
汽車服務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)篇十
2、協(xié)助制定公司戰(zhàn)略,并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定;
3、完善財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系,進(jìn)行有效的內(nèi)部控制;
4、制定公司資金運(yùn)營計(jì)劃,監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算;
5、對公司投資活動進(jìn)行成本分析,并提供最為經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營方式;
6、對重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營活動的風(fēng)險(xiǎn)評估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制;
7、協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系,維護(hù)公司利益;
9、審核財(cái)務(wù)報(bào)表,提交財(cái)務(wù)管理工作報(bào)告。