每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

安全管理機構(gòu)安全職責篇一

公司各部門崗位職責

2.擬定公司基本管理制度和內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置的方案；

3.提請聘任或調(diào)聘公司副經(jīng)理和財務(wù)負責人；

5.接洽處理有關(guān)單位的業(yè)務(wù)銜接，了解業(yè)務(wù)情況；

6.抓好職工的思想政治工作、負責簽訂業(yè)務(wù)合同；

1.對總經(jīng)理交辦的各項財務(wù)工作進行全面負責；

2.擬定車隊的發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃草案；

3.擬定車隊的基本管理制度和工作人員的聘用；

4.接洽處理有關(guān)單位的業(yè)務(wù)銜接，了解車隊業(yè)務(wù)生產(chǎn)情況；

5.做好車隊的宣傳工作，抓好職工的思想政治教育；

三、保險部職責

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，努力完成交辦的各項工作；

2.擬定公司車輛和委托管理車輛的保險投保標準；

3.傳達上級有關(guān)保險的政策法規(guī)，了解車輛保險市場情況；

5.嚴格按照公司有關(guān)保險規(guī)定做好車輛的保險管理工作，確保公司車輛

保險的合法性、連續(xù)性；

8.協(xié)助車輛承包經(jīng)營者處理車輛事故，向保險公司辦理索賠等工作；

9.作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和突發(fā)性事件處置機構(gòu)成員，當車輛發(fā)生 重特大交通事故時，應(yīng)趕赴現(xiàn)場，協(xié)助處理車輛的保險問題。

四、車管部職責

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，努力完成交辦的各項工作；

4.組織并參與調(diào)查研究，為領(lǐng)導決策車輛委托管理提供有用的信息；

5.負責所管理車輛的駕乘人員安全學習和車輛檔案管理等工作；

6.每月要結(jié)報一次車輛運轉(zhuǎn)和增減情況；

7.作為公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組和突發(fā)性事件處置機構(gòu)成員，當車輛發(fā)生 重特大交通事故時，應(yīng)趕赴現(xiàn)場，協(xié)助處理事故。

五、安全技術(shù)部職責

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，努力完成交辦的各項工作；

2.宣傳貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)，依據(jù)行業(yè)特點并結(jié)

合公司實際情況，制定本公司安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)程和技術(shù)規(guī)范；

3.積極推行安全生產(chǎn)責任制，督促員工安全生產(chǎn)，守紀經(jīng)營；

5.及時檢查公司的安全工作月總結(jié)和駕駛員安全學習執(zhí)行情況；

9.組織開展培訓工作，定期對安全管理人員和駕乘人員進行安全業(yè)務(wù)培 訓。

安全管理機構(gòu)安全職責篇二

第一條為了加強對公司安全生產(chǎn)的管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的標準化、規(guī)范化，改善勞動條件，確保場所安全，促進公司事業(yè)的發(fā)展，建立層級分明、管理科學的責任制體系，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制訂本制度。

第三條公司設(shè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組(以下簡稱“領(lǐng)導小組”)，由公司總經(jīng)理任組長，由副總經(jīng)理、車技部經(jīng)理任副組長，成員由其他員工組成。

(一)貫徹市交通局、運管處、運管所等有關(guān)道路運輸安全生產(chǎn)管理的方針、政策和批示。

(二)研究部署協(xié)調(diào)公司道路運輸安全生產(chǎn)工作。定期適時召開會議，研究分析本公司安全生產(chǎn)形勢，制定安全管理目標。

(三)研究決定本公司安全生產(chǎn)管理重大事項。監(jiān)督檢查和指導公司各部門的安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)道路運輸安全工作中與其他部門的關(guān)系。

(四)召開公司道路運輸安全工作重要會議，并督促檢查有關(guān)決定事項的落實情況。

(五)按“四不放過”的原則，對發(fā)生責任安全事故單位和個人責任追究。

(六)完成上級主管部門交辦的其他安全生產(chǎn)工作。

5、負責車輛技術(shù)檢驗、鑒定和駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，對發(fā)生的安全事故進行調(diào)查處理。

6、負責車輛和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項，并做好有關(guān)資料的收集、統(tǒng)計和各階段工作總結(jié)。

安全管理機構(gòu)安全職責篇三

山西柳林金家莊煤業(yè)有限公司

安全生產(chǎn)標準化辦公室編制

二 0 一七年七月一日

目錄

3 4 6 7 8 9

10 11 12

公司總經(jīng)理（礦長）

各分管礦長

安全生產(chǎn)標準化辦公室

11 個專業(yè)

各基層單位

1.認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)標準化方面方針、政策、法律、法規(guī)，把安全生產(chǎn)標準化工作列入煤礦管理的重要議事日程，親自主持重要的安全生產(chǎn)標準化專題會議，簽發(fā)有 關(guān)安全生產(chǎn)標準化工作的重大決定。

2.牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線意識” ，及時消除事故隱患，保證安全生產(chǎn)標準化建設(shè)方面的投入與提取，持續(xù)保持煤礦 安全生產(chǎn)條件，保護礦工安全。

3.負責落實各級崗位安全生產(chǎn)標準化責任，督促領(lǐng)導小組成員抓好各自管轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)標準化工作。

4、建立礦長為第一責任人的安全風險分級管控工作體

系，明確責任與分工。每月組織對重大安全風險管控措施落

實情況和管控效果進行檢查分析。

5.每年底組織各分管負責人和相關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊進行 年度安全風險辨識及評估。

6.每月至少組織一次分管負責人及安全、生產(chǎn)、技術(shù)等業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊開展覆蓋生產(chǎn)各系統(tǒng)和各崗位的事故隱患排 查。

7.每月組織召開事故隱患排查治理會議，分析事故原

因，提出加強措施并編制統(tǒng)計分析報告。

8.建立健全安全生產(chǎn)標準化相關(guān)管理機構(gòu)，職能科室管

理人員配備充足；按規(guī)定配備安全檢測儀器儀表。

9.保證本單位礦井災害預防和處理計劃的有效實施；保 證各項安全管理制度落實到位。

10.經(jīng)常督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時消除

安全生產(chǎn)隱患。

11.嚴格執(zhí)行上級主管部門的相關(guān)規(guī)定，嚴格控制下井 作業(yè)人數(shù)，井下作業(yè)人員控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

12.組織審定并批準煤礦安全生產(chǎn)標準化達標規(guī)劃、考 核管理實施細則和各專業(yè)組工作職責。

13.定期聽取安全生產(chǎn)標準化辦公室的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)煤礦達標中的重大問題。

三、

1.堅持“安全第一、預防為主”的方針，立足防范，強

化監(jiān)管，深化政治，綜合治理，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機

制。

準化工作。

3.協(xié)助組長，建立健全安全生產(chǎn)標準化管理機構(gòu)，充實

專職安全生產(chǎn)標準化管理人員，定期聽取安全生產(chǎn)標準化辦

公室的工作匯報，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)煤礦達標中的重

大問題。

4.參與組織審定并批準企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標規(guī)劃、考核管理實施方案和各專業(yè)小組工作職責。

5.組長不在礦時，對安全生產(chǎn)標準化管理工作全面負 責。

四、安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導組副組長

（分管領(lǐng)導）職責

1.堅持“安全第一、預防為主”的方針，立足防范，強

化監(jiān)管，深化政治，綜合治理，著眼于建立安全生產(chǎn)長效機

制。

準化工作。

研究解決或?qū)徟嘘P(guān)煤礦達標中的重大問題。

4.參與組織審定并批準企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標規(guī)劃、考核管理實施方案和各專業(yè)小組工作職責。

5.各副組長對分管領(lǐng)導的安全生產(chǎn)標準化專業(yè)管理工作全面負責。

1.安全生產(chǎn)標準化專業(yè)組組長在常務(wù)副組長及分管專業(yè)的副組長的領(lǐng)導下，對本專業(yè)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)標準化工作全面具體負責。

2.對照安全生產(chǎn)標準化評分細則要求建立健全組織機

構(gòu)與責任體系，明確責任與分工。

3.對照安全生產(chǎn)標準化評分細則建立與完善相關(guān)制度、臺賬、記錄及相關(guān)圖文等資料。

4.參與組織審定并批準煤礦安全生產(chǎn)標準化達標規(guī)劃、考核管理方案和各專業(yè)組工作職責。

5.嚴格按照安全生產(chǎn)標準化辦公室制定的達標規(guī)劃、考核管理辦法及專業(yè)小組的工作職責組織開展好本專業(yè)的具體 工作并做好相關(guān)措施與管理辦法。

6.加強對本專業(yè)的日常檢查與督促，對提出的安全隱患 問題落實整改并銷號管理。

7.負責上級部門、總公司及礦自檢對本專業(yè)檢查驗收評 分工作。

8.及時與安全生產(chǎn)標準化辦公室進行溝通協(xié)調(diào)，共同推進安全生產(chǎn)標準化達標工作開展與提高。

作明確責任體系，按照分工具體負責。

2.配合專業(yè)組組長對照安全生產(chǎn)標準化評分細則建立 與完善相關(guān)制度、臺賬、記錄及相關(guān)圖文等資料。

3.嚴格按照安全生產(chǎn)標準化辦公室制定的達標規(guī)劃、考核管理辦法及專業(yè)小組的工作職責組織開展好本專業(yè)的所具 體負責的本職工作。

4.配合專業(yè)組組長加強對本專業(yè)的日常檢查與督促，對檢查的問題及時匯報；對提出的安全隱患問題進行復查落實 整改并銷號管理。

5.配合專業(yè)組組長負責上級部門、總公司及礦自檢對本 專業(yè)檢查驗收評分工作。

6.按照本專業(yè)制定的相關(guān)管理措施與制度積極配合專業(yè)組組長去完成安全生產(chǎn)標準化辦公室制定的達標規(guī)劃與 目標。

7.及時與安全生產(chǎn)標準化辦公室進行溝通協(xié)調(diào)，共同推進安全生產(chǎn)標準化達標工作開展與提高。

七、安全生產(chǎn)標準化辦公室主任職責

1.在領(lǐng)導組的領(lǐng)導下，全面負責本礦的安全生產(chǎn)標準化

工作。

2.建立健全安全生產(chǎn)標準化辦公室組織機構(gòu)、相關(guān)制度

與工作職責，明確責任與分工。

3.負責建立本礦安全生產(chǎn)標準化管理體系，制定安全生產(chǎn)標準化達標規(guī)劃、年度計劃及安全生產(chǎn)標準化考核管理實施方案。

3.定期組織安全生產(chǎn)標準化驗收檢查，加大安全生產(chǎn)標

準化監(jiān)督與檢查力度，促進與提高安全生產(chǎn)標準化管理工

作。

4.負責協(xié)調(diào)與組織好各專業(yè)小組開展安全生產(chǎn)標準化工作，與各專業(yè)組組長及時溝通，將有關(guān)問題及需要公司解決的匯總上報安全生產(chǎn)標準化領(lǐng)導小組。

6.組織好安全生產(chǎn)標準化檢查、驗收評分及學習培訓工

作。

7.及時將安全生產(chǎn)標準化資料進行匯總與整理，將檢查結(jié)果與評比情況匯報領(lǐng)導小組及分管領(lǐng)導。

7.負責與上級業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)安全質(zhì)量標準化工作的有關(guān)事宜。

八、安全生產(chǎn)標準化辦公室副主任職責

1.在安全生產(chǎn)標準化辦公室主任的領(lǐng)導下，負責安全生

產(chǎn)標準化辦公室的日常事務(wù)工作。

2.協(xié)助主任建立健全安全生產(chǎn)標準化辦公室組織機構(gòu)、責任體系及相關(guān)管理制度的建立與完善。

3.協(xié)助主任制定安全生產(chǎn)標準化目標規(guī)劃、年度計劃、考核管理實施方案、工作

總結(jié)

3.負責與各專業(yè)科室、隊組協(xié)調(diào)與溝通，完成各專業(yè)日

常監(jiān)督與管理及資料整理及上報工作。

4.經(jīng)常深入工作現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)標準化建設(shè)中存在 的問題，并向分管領(lǐng)導、主任及時匯報。

5.負責每月各專業(yè)安全生產(chǎn)標準化檢查考核檢查的問 題、評分情況整理匯總。

6.定期對安全生產(chǎn)標準化工作進行總結(jié)分析，針對工作 中存在的問題及時向主任匯報，為領(lǐng)導組提供好的建議依據(jù)。

7.主任不在礦時，負責上級部門、總公司及礦自檢對本 專業(yè)檢查驗收評分工作。

8.認真學習和掌握本專業(yè)《安全生產(chǎn)標準化基本要求及與考核定級辦法》 ，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

1.在安全生產(chǎn)標準化辦公室主任、副主任的領(lǐng)導下，負

責標準化相關(guān)資料、文件的收集、整理、歸類保管。

2.及時收集采煤、掘進隊組班評估資料，對接收的標準 化原始記錄資料要嚴格把好質(zhì)量關(guān) , 不符合要求的退回原隊組 重做 , 直至達標才能接收。

3.要認真做好文件接收 , 及時整理和分類，并按照規(guī)范化、標準化的要求 , 做好收集、整理、裝訂及歸檔工作。

4.切實做好檔案的保護工作，保持室內(nèi)清潔和整齊 , 確保標

準化檔案材料的完整與安全。

5.要加強專業(yè)業(yè)務(wù)知識的學習, 不斷提高自身的業(yè)務(wù)素 質(zhì) , 提高工作管理水平。

主任、副主任及時匯報。

7.按時完成安全生產(chǎn)標準化辦公室主任交代的其它工 作。

安全管理機構(gòu)安全職責篇四

安全生產(chǎn)管理機構(gòu)文件 中環(huán)寰慧（德州）節(jié)能熱力有限公司 二〇一七年五月二十六日 總 經(jīng) 理 一、安全管理機構(gòu)體系 生產(chǎn)副總經(jīng)理 安全員 部門安管人員 二、安全生產(chǎn)管理機構(gòu) 1、規(guī)范本企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)臵及專職安全生產(chǎn)管理人員的配臵工作，根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，制定本辦法。

2、適用于本企業(yè)熱力管道、設(shè)備安裝、管道、設(shè)備運行維護維修和管道、設(shè)備搶修等活動。

3、全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)活動的全過程，各部門必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

4、全生產(chǎn)管理機構(gòu)是指針對本對公司在生產(chǎn)全過程中設(shè)置的負責安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的獨立部門。

5、生產(chǎn)管理機構(gòu)，負責管理安全生產(chǎn)管理工作。

三、安全生產(chǎn)管理機構(gòu)制度 1、凡在本公司管理范圍內(nèi)從事與安全生產(chǎn)活動有關(guān)的單位和個人，必須遵守本制度。

2、安全生產(chǎn)貫穿于生產(chǎn)活動的全過程，各部門必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。

3、公司必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，對公司安全生產(chǎn)工作進行領(lǐng)導、監(jiān)督、檢查，定期召開會議，研究、布署公司重大安全生產(chǎn)工作。

4、公司經(jīng)理、各部門負責人是本公司、本部門安全生產(chǎn)的第一責任人，分別對其所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作全面負責。

5、公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室是公司安全生產(chǎn)工作的綜合監(jiān)督管理部門，負責組織公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)管理措施，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，依照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，對公司的安全生產(chǎn)工作實施歸口管理。

6、各部門應(yīng)采取各種形式，加強對有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識的宣傳，提高職工的安全意識。

7、新職工、臨時工在上崗前，必須先對其進行安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程等教育培訓，培訓合格后，方能上崗。

8、公司、各部門主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導和安全員要經(jīng)常檢查本部門安全生產(chǎn)情況，督促職工遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程，做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。

9、職工在生產(chǎn)工作中要認真學習和執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度，愛護生產(chǎn)設(shè)施，發(fā)現(xiàn)不安全情況及時報告，并迅速采取排除措施。

10、對從事電氣、焊割、車輛駕駛、機械操作等特殊工種人員，必須進行安全技術(shù)培訓和經(jīng)常性安全教育，具備合格操作資格后，持證上崗。

11、車輛、設(shè)備、設(shè)施不得超負荷運行和帶病運行，做到正確使用，定期檢修，確保正常運行。

12、生產(chǎn)工作場地要有足夠的光線，有危險的地方必須有安全設(shè)施和明顯的安全標志。

13、各交換站、倉庫要配備防火、防盜設(shè)施。

14、易燃易爆物品要嚴格按照有關(guān)規(guī)定貯存、使用，氧氣瓶和乙炔瓶之間應(yīng)有一米以上的安全距離，并與明火保持在兩米以上的距離，各類刀具、鐵棒、鐵鉤等禁止對準人員使用，并加以妥善保管。

15、檢查人員對查出的安全隱患要逐項進行分析，提出整改措施，按照定措施，定人員、定期限的原則按時完成整改任務(wù)。

16、發(fā)生人員傷害事故后，相關(guān)部門領(lǐng)導要立即趕到現(xiàn)場，組織職工實施搶救，并保護好現(xiàn)場，及時報告。

17、發(fā)生安全事故和重大責任未遂事故后，生產(chǎn)科和各部門要聯(lián)合組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故教訓，防止類似事故重復發(fā)生。

18、公司對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要嚴肅處理，觸犯刑律的，交由司法機關(guān)處理。

19、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。

安全管理機構(gòu)安全職責篇五

為確保本單位安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)要求,規(guī)范安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和安全管理人員的配備,保障生產(chǎn)安全,特制訂本制度。

1、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

2、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》

3、《上海市安全生產(chǎn)條例》

1、單位主要負責人負責安全生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置。

2、單位分管負責人根據(jù)相關(guān)法規(guī)要求配備專(兼)職安全管理人員。

3、各部門根據(jù)安全管理部門要求配備相應(yīng)的安全管理人員。

1、設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)成員須包括主要負責人、分管負責人、部門負責人、工會負責人參加。

2、機構(gòu)負責人由主要負責人擔任,分管負責人具體負責日常事務(wù),專職安全干部負責安全生產(chǎn)的具體工作。

3、主要負責人、分管負責人、安全管理人員須經(jīng)安全生產(chǎn)知識培訓,經(jīng)考核合格后,持證上崗。

4、具體人員以文件任命為準,如遇人員變動,及時進行增補。